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MIPYME COMBATE CONTRA LA POBREZA Y EL DESEMPLEO
EN RECONCILIACION Y UNIDAD NACIONAL
6, 7 y 8 DE SEPTIEMBRE DE 2007
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CONTENIDO
Discurso Inaugural............4
Lic. Jos Guillermo Lpez
Director General de Fomento Empresarial
Conferencias Plenarias.8
I. Polticas para el Desarrollo a las MIPYME 2007 - 2011 ...............................................8
1.1 POLITICA NACIONAL MIPYME ...................................................................8
1.2 Poltica de Industrializacin .................................................................... 12
1.3 Poltica de Fomento y Promocin de Inversiones Extranjeras Directas ........... 19
II. Ley de Sociedad de Garanta Reciproca................................................................. 23
III. Ley General de Promocin, Fomento y Desarrollo de la Micro, Pequea y Mediana Empresa
(Ley MIPYME) ................................................................................................... 27
IV. Plan Estratgico Ambiental (2007-2010) ............................................................... 32
V. Programa de Desarrollo de la Micro, Pequea y Mediana Empresa (PROMIPYME)......... 37
VI. La Agenda Competitividad como Instrumento para el Desarrollo de las MIPYME .......... 41
VII. La Asociatividad como Elemento Fundamental para el Mejoramiento de la Competitividad
de las MIPYME................................................................................................... 44
VII.1. La Asociatividad y La Pequea y Mediana Empresa ............................................... 45
VII.2. La Pequea y Mediana Empresa como Base de la Economa ................................... 47
VIII. Poltica de Fomento a las Inversin 2007 -2011 ..................................................... 53
IX. Poltica Nacional de Innovacin Tecnolgica ........................................................... 59
X. Fomento de Exportaciones e Instrumentos de Apoyo para la Comercializacin ............ 63
XI. Ley 601 Ley de Promocin de la Competencia ....................................................... 68
XII. Responsabilidad Social Empresarial y Negocios Inclusivos........................................ 78
XIII. El Rol e Importancia de la Mujer para el Desarrollo de las MIPYME ............................ 82
XIV. Ventanilla nica de Inversiones ........................................................................... 90
ANEXOS...102
Anexo I - Agenda del Congreso...........106
Anexo II - Lista de Participantes (Sector Pblico-Privado y Empresarios MIPYME)..109
Anexo III - Lista de Instituciones y Empresas Participantes en la Expo-Servicios MIPYME..135
Anexo IV - Galera de Fotos.......136
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DISCURSO INAUGURAL DEL I CONGRESO Y EXPO-SERVICIOS
MIPYME DE LA IV REGIN DE
NICARAGUA 2007
La visin que tenemos y que queremos compartir con ustedes, es lograr a corto y
mediano plazo que esas 150 mil micros, pequeas y mediana empresa que
existen contribuyan al combate de la pobreza, a travs del crecimiento sostenido,
la generacin de empleo con calidad, con participacin equitativa en lo que tiene
que ver con el acceso al financiamiento, el acceso a la tecnologa de informacin,
a la compra de maquinaria, equipo, y para ello, ya esta en vigencia la ley de
equidad fiscal donde se le otorga a las micro, pequeos y medianos
empresarios incentivos fiscales correspondientes a la extensin de avales para la
exoneracin del IVA y los impuestos a la importacin de estos, adems de
materia prima e insumos y otros bienes intermedios.
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Lo importante para el cumplimiento de esta visin es motivar al recurso humano,
capacitarlos en crear habilidades y mejorar lo que se dira las destrezas, en lo
que es el campo de la produccin, la comercializacin y asociatividad.
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proceso productivo, vamos a ir acompandola hasta llevarla a los mercados de
exportacin, a todas aquellas MIPYME que tengan capacidad exportadora.
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donde descansa la produccin primaria de este pas y es la que menos
desarrollada esta, es donde menos hemos creado productos finales procedentes
de la agricultura y nos vemos en el penoso caso de estar importando cebollas
enlatadas, jugos, etc. que nosotros los pudiramos estar produciendo en
Nicaragua, y ah entran transversalmente MIPYME, pequeas, grandes ,
medianas empresas en la poltica de industrializacin.
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CONFERENCIA PLENARIAS
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Enfoque de Fomento:
a) Microempresas de supervivencia que estn caracterizadas por ser
unidades de subsistencia pero que son generadoras de empleos,
desarrolladas en condiciones de precariedad e inestabilidad extrema, con
muy baja productividad. Las microempresas de desarrollo, que son
aquellas que realizan actividades con mayor nivel de acumulacin, con
mayor estabilidad y con potencial de crecimiento. Ambas representan el
estrato mayoritario.
Limitaciones y Dificultades
Los obstculos INTERNOS que enfrentan las empresas del sector son mltiples y
diversos, dentro de los cuales se pueden mencionar:
Ausencia de polticas y estrategias eficaces dirigidas al sector.
Coordinacin interinstitucional, territorial y concertacin deficiente.
Instituciones y organizaciones de apoyo al sector con capacidades y
recursos limitados para brindar los servicios requeridos por las
empresas.
Bajos niveles de formacin y articulacin empresarial.
Baja especializacin y cobertura de los servicios de desarrollo
empresarial.
Difcil acceso a los servicios financieros especializados o adecuados para
el sector productivo y de servicios.
Bajos niveles de productividad, gestin de calidad y tecnologa obsoleta.
Falta de acceso a informacin adecuada y altos costos de transaccin.
Visin
Las MIPYME contribuyen al combate de la pobreza a travs del crecimiento
sostenido y generacin de empleos de calidad, con un aumento en la
participacin equitativa de hombres y mujeres empresarios(as); con recursos
humanos motivados y con habilidades y capacidades mejoradas; generando
excedentes que conlleven a mejorar la calidad de vida de sus trabajadores y
familias.
Objetivo de Desarrollo de la Poltica MIPYME
Participacin en la estrategia de combate a la pobreza mediante el desarrollo de
la productividad y competitividad de las MIPYME vinculadas a la produccin
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nacional y que generen valor agregado, a fin de que se conviertan en fuente
generadora de empleo sostenible de calidad e ingresos.
Objetivos Especficos
Promover, facilitar y contribuir al mejoramiento del marco regulatorio, de
polticas y de estrategias que establezcan un mejor y ms favorable
entorno para la promocin de inversiones, el desarrollo integral de las
MIPYME y su adecuada insercin en el comercio nacional e internacional.
Fortalecer y mejorar la oferta de servicios que las instituciones,
organizaciones, instancias del sector pblico y privado brindan a las
MIPYME, para aumentar su competitividad.
Mejorar la capacidad productiva, tecnolgica y de mercadeo, el acceso a
servicios financieros de las MIPYME, en especial de su capacidad
exportadora, as como la calidad y el posicionamiento de sus productos y
servicios en los mercados nacionales e internacionales.
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Metas:
Los Servicios Financieros (SF) de las Instituciones del sector pblico y
privado ampliarn la cobertura de las MIPYME atendidas en 55% en
promedio.
Los SF habrn crecido en por lo menos un 20% en nmero de oferentes.
Las MIPYME incrementarn en un 30 % la utilizacin (la demanda efectiva)
de los SF.
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Fomento a la Calificacin de los Recursos Humanos.
Metas:
60,000 trabajadores, empresarios y potenciales nuevos trabajadores de
la MIPYME sern capacitados en forma especfica para desempearse
en empresas del sector, mejorando la capacidad de gestin empresarial
de los empresarios y las competencias laborales de los trabajadores.
5,000 trabajadores de la MIPYME sern calificados tcnicamente a
nivel bsico en sus localidades en ocupaciones productivas.
1,500 egresados de carreras tcnicas y vocacionales especializados en
las ramas productivas vinculadas a la MIPYME.
20,000 jvenes recibirn capacitacin sobre empresarialidad en los
programas piloto en centros vocacionales, IFP, universidades y
colegios.
Antecedentes
Desde 1950 a la fecha Nicaragua es el pas de menor desarrollo industrial en
Centroamrica, por la ausencia de polticas para este sector. Hasta 1980 la
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actividad industrial registro crecimiento, decreciendo entre 1980 y 1990, con una
ligera recuperacin a 2005, pero ubicndose en niveles bajos respecto a
Centroamrica.
Visin
Mayor grado de industrializacin con nfasis en la industria y agroindustria
priorizando las MIPYME
Misin
Fomentar la produccin industrial de mayor valor agregado y competitividad que
contribuya al aumento de las exportaciones, sustitucin de importaciones,
aumento del empleo e ingresos, con sostenibilidad ambiental
Objetivo General
Lograr niveles incrementales de industrializacin con un enfoque de
competitividad sistmica, con nfasis inicial en la transformacin de los
productos primarios y el uso de los recursos y capacidades nacionales, mientras
gradualmente se promueven actividades industriales de mayor nivel tecnolgico
vinculadas a las cadenas internacionales de valor, contribuyendo al crecimiento y
desarrollo econmico y social del pas.
Lineamientos Estratgicos
1. Desarrollar un clima de negocios que conduzca a un entorno atractivo para las
inversiones
2. Financiamiento para el corto, mediano y largo plazo
3. Desarrollar mercados internos y externos
4. Formacin y entrenamiento profesional y vocacional, acompaado del
desarrollo de las ciencias, la tecnologa e innovacin para diversificar
productos y servicios para el mercado
5. Desarrollar la infraestructura bsica: energa, agua, comunicaciones, red vial
productiva y puertos.
6. Fomentar la organizacin y articulacin empresarial, as como formas
asociativas, para conformar cadenas productivas.
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Ejes y Plan de Accin
Atraccin de Inversiones en el sector industrial, mediante la implementacin de
un marco normativo, otorgamiento de incentivos y aplicar la simplificacin de
trmites que mejore el clima de negocios.
Metas
Alcanzar un crecimiento anual de inversin extranjera directa en el sector
industrial, mediante una efectiva implementacin de tratados comerciales
vigentes y nuevos acuerdos, garantizar estabilidad poltica,
macroeconmica y marco jurdico que garantice seguridad a los
inversionistas.
Resultados
- Marco regulatorio revisado y aprobado por autoridades respectivas para la
reduccin de trmites de formacin de empresas.
- La existencia de un entorno poltico amistoso con inversiones forneas
atrae a inversionistas que se ven favorecidos de un clima de negocios
atractivo que reduce el tiempo de gestin en la formacin de empresas
- Mayor nmero de empresas inscritas y formalizadas a travs del Programa
de Tramitacin Simplificada para la Formacin de Empresas de la Ventanilla
nica de Inversiones (VUI)
Resultados:
- Capital semilla contratado para el funcionamiento del fondo inicial para la
implementacin de la poltica de industrializacin.
- Sociedad de Garantas Recprocas (SGRs) formada con un capital inicial.
- Recursos de capital de riesgo
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de la cadena productiva, para que conjuntamente con las instituciones,
pblicas o privadas, a cargo del comercio, logren que los productos lleguen
al mercado de manera exitosa, a travs de:
Resultados:
- Facilitado el posicionamiento competitivo de productos de la industria
nacional para consumo interno y exportacin, habindose diversificado su
oferta exportable
- Fortalecida la participacin en el mercado de empresas agroindustriales y
manufactureras dentro de la cadena de valor.
Resultados:
- Desarrollada y universalizada la asistencia el sub-sistema escolar primario,
incrementado el acceso y permanencia en la educacin secundaria,
tcnica-vocacional, armonizados los contenidos con las necesidades de
formacin de capital humano del pas y mejorada la calidad de la
educacin en todos los niveles del sistema educativo.
- Aumentada la inversin pblica educativa y mejorada su distribucin.
- Docentes y educadores mejor calificados en todos los sub sistemas de
enseanza y su carrera dignificada y modernizada
- Mejorada la articulacin entre los sub-sistemas de educacin media con la
tcnica y superior, con una mejor comunicacin y coordinacin, as como
una distribucin adecuada del financiamiento para cada sub-sistema
- Se cuenta con un sistema nacional de educacin moderno y organizado
- Fortalecidas las capacidades de los Institutos de formacin profesional,
centros vocacionales y universidades para la formacin y actualizacin del
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elemento humano (empleados y empresarios), en general como el
vinculado particularmente a las MIPYME.
Resultados:
- Desarrollada la infraestructura vial necesaria en zonas de potencial
industrial y de conglomerados
- Desarrollada infraestructura portuaria en el Atlntico y puertos y
aeropuertos en el pas
- Proyectos viables de produccin de energa y agua potable desarrollados en
un marco legal consistente y con condiciones adecuadas para el pas.
- Del lado de la demanda, lograr mayor eficiencia en el uso de la energa por
los sectores de la poblacin, a travs de mayores rendimientos reduciendo
la cantidad de KVA por cada dlar del PIB generado, adems de haberse
reducido las prdidas por distribucin de energa.
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* Fomentar la organizacin y articulacin empresarial para el desarrollo
de economas de escala y cadenas de valor
Metas:
- Articular productores en forma asociativa alrededor de ramas y actividades
industriales y agroindustriales
- Impulsar el aumento y diversificacin de la produccin y de las
exportaciones del pas mediante el valor agregado a productos y procesos
- Fomentar el fortalecimiento de redes de proveedores.
- Mantener enlaces entre la oferta y la demanda de nuevos productos
Resultados:
- Diagnstico elaborado para el desarrollo de las principales ramas y
actividades productivas y exportadoras con participacin de los
productores involucrados.
- Organizaciones empresariales y otras formas asociativas de las MIPYME se
articulan de forma eficiente en los distintos conglomerados o zonas
industriales y agroindustriales formadas.
- Mayor valor agregado a productos agropecuarios y agroindustriales, a
travs del fomento de economas de escala, de asociatividad entre los
mismos, de apoyo a las cadenas productivas, sobre todo en pequeos y
medianos productores en las cadenas:
Metas:
- Impulsar la conformacin del Sistema Nacional de Innovacin (SNI) que
conjugue la innovacin tecnolgica, comercial y organizativa de las
empresas con el objeto de mejorar la calidad y diversificacin de productos
para ser ms competitivos en el mercado.
- Consolidar el Sistema Nacional de la Calidad (SNC) mediante el
cumplimiento de empresas de las Normas y Estndares del mercado;
mediante la certificacin ante la Oficina Nacional de Acreditacin, y; la
aplicacin de forma controlada del sistema de pesas y medidas.
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- Empresas certificadas con Mejores Prcticas de Manufactura, as como por
el CPML, certificadas con normas de gestin de calidad ISO.
- Empresas adquieren certificacin HACCP
- Empresas y grupos asociativos introducen innovaciones tecnolgicas
anualmente
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Ejes Transversales de la Poltica de Industrializacin
Sostenibilidad Ambiental:
- Implementacin de normas ambientales de proteccin al ambiente a lo
largo de la cadena productiva.
- Frontera agrcola es detenida por la implementacin de medidas
regulatorias y mejores prcticas agrcolas y de manufactura
- Culturizacin de la poblacin empresarial, con nfasis en las MIPYME.
- Empresas industriales y agroindustriales empoderadas con tecnologas de
produccin ms limpia.
- Atraer, promover y estimular inversionistas que aplican buenas prcticas
ambientales en pequeas y medianas empresas.
Enfoque de Gnero:
- Promover equidad de gnero, garantizando la participacin activa de las
mujeres en la transformacin competitiva de la industria y agroindustria
nacional, con nfasis en las Mipyme, con indicadores que denoten igual
valoracin, igualdad de derechos, e igualdad de responsabilidades y
oportunidades para mujeres y hombres en el desarrollo industrial de
Nicaragua.
- Promover acceso de mujeres para formacin profesional, capacitacin y
entrenamiento; as como el acceso a tecnologa, recursos tcnicos y
financieros para formar sus propias empresas.
- Fomentar insercin laboral y profesional de las mujeres, participando de
manera activa en la toma de decisiones econmicas y empresariales a los
niveles micro, meso y macro.
Antecedentes
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El resultado principal de las polticas de inversiones, comercio y turismo es
contar con mecanismos que permitan a Nicaragua conseguir la afluencia de ms
inversionistas y organizaciones extranjeras para invertir capital monetario,
infraestructura privada, tecnologas, otros recursos y capacidades en proyectos
econmicamente productivos, especialmente de alto impacto social, congruentes
con el Plan de Gobierno de Reconciliacin y Unidad Nacional.
Visin
Posicionar a Nicaragua como un destino atractivo para la inversin extranjera
directa de calidad, mediante la promocin y atraccin de inversiones privadas
directas, creando un clima de negocios favorable a la inversin para contribuir al
desarrollo econmico y social sostenible del pas.
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Misin
Impulsar la atraccin y fomento de inversin, reinversin de empresas existentes
mejorando el clima de negocios.
Objetivo de Desarrollo
1. Incrementar los flujos de inversin nacional y extranjera para coadyuvar al
desarrollo econmico y social del pas.
2. Posicionar la imagen Nicaragua como destino seguro, atractivo y rentable
para los inversionistas aprovechando sus ventajas geogrficas y
competitivas.
3. Impulsar en coordinacin con el resto de instituciones pblicas la atraccin
flujos de capitales de inversiones extranjera privada de calidad, con alto
grado de tecnologa, y la promocin de co-inversiones para el desarrollo de
nuestras regiones.
4. Lograr mayores niveles de inversin privada, para lograr un crecimiento
sostenible y contribuir a la generacin de empleo y reduccin de la
pobreza.
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Acciones Especficas
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II. Ley de Sociedad de Garanta Reciproca
Lic. Maria Lourdes Casco
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Objeto y Funcin de las Sociedades de Garanta Recproca
SOCIEDAD:
GARANTIA RECIPROCA
.
Objeto de la Sociedad: Avales, Garantas
Mutualidad: Socios participes y socios
y otros servicios a personas naturales y
protectores
jurdicas que pertenezcan a las MIPYMES
Solidaria Ahorrantes
PERSONAL
Subsidiaria
Entidad de
Hipotecarias
Crdito
SGR
REALES Comisin x Aval
Fondos
Reserva Dominio
MIPYMES
TI
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POS DE Sociedades de Garanta Recproca
Objeto Propiedad
General Sectorializado
Publica Privada
mbito
Autnoma Nacional
EFECTOS PARA
LAS MIPYMES
R efu erzo d e A u m en to d e
S o lv en cia s P la zo s
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VENTAJAS PARA LA ENTIDAD FINANCIERA
EFECTOS PARA
LA FINANCIERA
Eliminacin de
Garanta Liquida Costo de morosidad
B arato A u to m tico
F lexib le D iscrecion al
M od u lab le
E la b o r a c i n
N e g a tiv o D e n e g a c i n
In fo rm e
S o lic it u d a C o m p e t e n c ia B a se d e d a to s
A d m in is t r a t iv B ancos
F in a n c ie r o C lie n t e s
C h eq u eo
S o lic itu d C o n tr a g a r a n t P roveed ores
SG R
A n lis is I n t e r I n v e s t ig a c i n
P o s itiv o E s t u d io
SOCIEDADES DE GARANTIA RECIPROCA
Quien domina la garanta domina el crdito
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III. Ley General de Promocin, Fomento y Desarrollo de la Micro,
Pequea y Mediana Empresa (Ley MIPYME)
Lic. Lus Carvajal
Leyes de la materia:
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Normas Prudenciales de la Superintendencia General de Bancos y Otras
Instituciones Financieras.
Ley de Propiedad Intelectual, ley 380.
Ley de Contrataciones del Estado, Ley 323.
Reglamentos de permisos y evaluacin del impacto ambiental, Decreto 45-
94.
Disposiciones para el control de la contaminacin de aguas residuales,
domesticas, industriales y agropecuarias Decreto 33-95
Ley General del medio Ambiente, ley 217.
Salud Pblica, Ley423.
Cdigo del Trabajo, Ley 185.
Ley de Seguridad Social.
Ley y Reglamento del Sistema de Auto despacho.
Ley General de la Cmara de Comercio.
Ley de lo Contencioso Administrativo, Ley 350.
Conceptos:
MIPYME: Es toda Empresa, que opere como persona jurdica, urbana o rural,
en los diversos sectores de la economa, siendo en general empresas
manufactureras, industriales, agroindustriales, agrcolas, pecuarias,
comerciales, tursticas, artesanales y de servicios y se clasifican como micro,
pequea y mediana empresa dependiendo de los siguientes parmetros:
numero total de trabajadores permanentes, activos totales y ventas totales
anuales.
Ley: La Ley General de Promocin, Fomento y Desarrollo de la Micro, Pequea
y Mediana Empresa.
Reglamento: Correspondiente a la Ley General de Promocin Fomento y
Desarrollo de la Micro, Pequea y Mediana Empresa.
Empresa: Sociedades que tienen por objeto, la unidad econmica jurdica
destinada a la elaboracin, transformacin o comercializacin de bienes o
servicios con la finalidad de ofrecerlos a los mercados nacionales e
internacionales, constituida o en proceso de constituirse legalmente.
Apoyo: Cualquier ayuda tcnica, econmica o cualquier otra que incida
directa o indirectamente en los factores de la produccin destinada al fomento
y desarrollo de la actividad empresarial de la Micro, Pequea y Mediana
Empresa.
El Sector: Las MIPYME en sus actividades, sin ser limitativos de;
agroindustria, agrcola, pecuaria, manufactura, industria, comercio, servicio e
industria del turismo.
Sector informal: Conjunto de actividades econmicas realizadas por la
poblacin excluida de los empleos formales, que operan de hecho y que
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obtiene sus propias fuentes de ingresos, indispensables para su sobre vivencia
y genera a su vez otras oportunidades de ocupacin.
Rama: Las diferentes actividades econmicas existentes en los sectores de
las MIPYME, sin ser limitativo: alimentos, textil-vestuario, cuero-calzado,
madera-mueble, artesana, metal-mecnica, pesca, acuicultura e industria
farmacutica y turismo.
Artesana: productos artesanales producidos por artesanos, ya sea
totalmente a mano, o con ayuda de herramientas manuales o incluso de
medios mecnicos, siempre que la contribucin manual directa del artesano
siga siendo el componente ms importante del producto acabado.
Artesanos: Son aquellas personas con capacidades innatas, que desarrollan
habilidades naturales o de dominio tcnico de un oficio artesanal
Artesanal: Perteneciente o relativo a la artesana.
Competitividad: capacidad de sostener y expandir la participacin en los
mercados Nacionales e internacionales, mientras paralelamente se eleva el
nivel de vida de la poblacin. La competitividad est basada en la eficiencia y
eficacia de la productividad, ya que son las empresas y los pases los que
compiten en los mercados. La competitividad hace referencia a un proceso
dinmico de acumulacin de factores internos y externos para mejorar la
capacidad, calidad y diversidad de la produccin.
Reconversin. Proceso mediante el cual las empresas adoptan nuevas
tecnologas, procedimientos y/o nuevas herramientas de trabajo, con el objeto
de mantener o mejorar su competitividad.
Asociatividad: Es el establecimiento de vnculos de mutua confianza para
organizarse y fortalecerse como entidades del sector y as incrementar las
posibilidades de incorporacin de empresas en procesos y cadenas
productivas, formacin de alianzas estratgicas, tendientes a mejorar sus
criterios en los procesos de negociacin y concertacin, desarrollo y gestin
de portafolios de inversin.
Asociacin estratgica: Unin permanente o temporal entre empresas con
el fin de fortalecerse para desarrollar un objetivo comn.
Incubadora de empresas: Institucin dotado de instalaciones y servicios no
financieros para facilitar la gestacin de nuevas empresas.
Nuevos modelos asociativos: Concepcin de formas innovadoras de
colaboracin entre empresas, como respuesta a la evolucin de los mercados
internacionales.
Vinculacin estratgica: Alianza a largo plazo entre empresas jurdicas y
personas naturales que se establece con el fin de complementarse para lograr
la realizacin de objetivos.
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Organizaciones Empresariales: Sociedades organizativas de representacin
que aglutinan a empresas con objetivos comunes de desarrollo empresarial.
Organizaciones Gremiales: son sociedades organizativas de representacin
que aglutinan a gremios con el inters de desarrollar el sector MIPYME.
Concertacin: Es el proceso de negociacin mediante el cual los
representantes gremiales, los organismos de cooperacin y las instituciones
gubernamentales se ponen de acuerdo en un plan de actividades que favorece
el desarrollo de la rama productiva.
Proceso de reactivacin: Conjunto de actividades que desarrolla una
empresa, bajo circunstancias difciles, para superar esa coyuntura.
Unidad econmica: Persona natural o jurdica con capacidad de generar
riqueza mediante los ingresos, producto de sus actividades empresariales.
Unidad operativa: Componente funcional, formado por una persona o grupo
de personas, a quien se le responsabiliza de la ejecucin y seguimiento de
determinados proyectos donde estos se desarrollan.
Uso intensivo de mano de obra: Contratacin de recursos humanos en
mayor proporcin que la inversin de capital.
Servicio de Desarrollo Empresarial: Son servicios de apoyo brindaos a las
empresas para fortalecer su competitividad. Son servicios de carcter no
financieros, como asistencia tcnica, capacitacin, entre otros.
El rgano rector:
El rgano Rector de esta Ley es el Ministerio de Fomento, Industria y
Comercio (MIFIC) por medio de su Titular y con el apoyo del INPYME como
instancia ejecutora de polticas de las MIPYME
rganos de coordinacin:
Consejo Nacional MIPYME: instancia de concertacin, consulta y consenso
entre el Gobierno central, gobierno municipal, regiones autnomas y el
sector gremial de la MIPYME nicaragense.
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Pueden adoptar polticas de acuerdo a cada regin y Nacional, para
impulsar el desarrollo socioeconmico, empresarial, alianzas publico
privadas, coordinacin interinstitucional de sus municipalidades y regiones.
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IV. Plan Estratgico Ambiental (2007-2010)
Lic. Maria Amanda Del carmen
Ing. Karola Lpez
Mandatos Vigentes:
Decreto 68-2001. Creacin de las UGA en los Ministerios e Instituciones del
Estado.
Ley 290, articulo 22
Decreto 22-2006. Plan de Accin de la Poltica de PML.
Ley 217, Ley General de Medio Ambiente y sus Reglamentos,
particularmente, Arto. 130 de la Ley y Arto. 96 del Reglamento de la Ley
217
CAFTA. Captulo 17
Decreto No.25-2001 Poltica Ambiental y Plan Ambiental de Nicaragua
2001-2005
Nueva Poltica Ambiental y Plan Ambiental de Nicaragua 2007-2011.
Poltica Ambiental- INPYME.
MISION
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VISION
Retos Estratgicos
Reto No 1:
Lograr que el componente ambiental est incorporado en todo el quehacer
de las instancias internas del MIFIC y est especficamente mandatado en
las polticas y estrategias nacionales de fomento, industria y comercio.
Reto No 2:
Promover la incorporacin de componente ambiental en las actividades de
las empresas en particular en la MIPYME y en la negociacin de los TLC.
Reto No 3:
Fortalecimiento institucional de la UGA del MIFIC para el pleno
cumplimiento de su misin y de las instancias del MIFIC involucradas con la
incorporacin de los aspectos ambientales.
Reto No 4:
Fortalecimiento del financiamiento requerido para la implementacin del
Plan Estratgico de la UGA y de las acciones de otras instancias del MIFIC
vinculadas a aspectos ambientales.
Reto No 5:
Fortalecimiento de la coordinacin interinstitucional para el mejoramiento
de la gestin ambiental en el sector industrial.
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Lneas de Accin 2008 2010
la UGA-MIFIC
Objetivo Inmediato
Garantizar la incorporacin del componente ambiental en las
polticas de fomento, industria y comercio, con nfasis en las
MIPYME del sector industrial para lograr el mejor desempeo
de las variables ambientales en los procesos productivos, a
fin de contribuir al desarrollo sostenible del pas.
INDICADORES
150 PYME del sector industrial, en
particular de los sectores madera-
El MIFIC ha contribuido a la mueble, cuero-calzado y lcteos,
incorporacin del componente teneras, incorporan la gestin
ambiental, en las inversiones ambiental en sus procesos
derivadas de los TLC. productivos (sectores priorizados
por PROMIPYME).
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Objetivos 2. Contribuir a la reduccin de la contaminacin derivada de las
actividades industriales y comerciales, mediante la implementacin de
mecanismos voluntarios y el cumplimiento de obligaciones ambientales de
las MIPYME en los municipios de mayor contaminacin del pas.
Identificar y promover el
establecimiento de incentivos
para la participacin voluntaria
para la adopcin de tecnologas
limpias en las MIPYME.
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Implementacin de la Poltica Ambiental de INPYME
Participar en FOGASIDES,
indicadores por ramas.
Promover la participacin en el
Premio a PML .
Capacitacin en el diseo de
papel reciclado o de fibra vegetal
a empresarias de artesana.
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V. Programa de Desarrollo de la Micro, Pequea y Mediana Empresa
(PROMIPYME)
Lic. Ana Cecilia Tijerino
Otro actor importante que ha venido participando con sus aportes tcnicos y
financieros y mostrando mucho inters en el programa, es la cooperacin
internacional, misma que est a la espera de su aprobacin oficial y de conocer
de parte de la ms alta autoridad, el Presidente de la Repblica, el compromiso y
respaldo a este programa, para poder apoyarlo ms decididamente.
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El sector MIPYME est dentro de las prioridades del nuevo Gobierno debido a su
participacin y peso socio econmico, tanto en la produccin, como en la
generacin de empleo, ingresos y exportaciones, as como por su presencia en
todo el territorio nacional lo que coadyuva a un desarrollo econmico local, desde
los territorios. Adems, la atencin directa y diferenciada a este sector se
justifica ampliamente por:
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primordial, tiene la caracterstica de utilizar materia prima nacional, la
generacin de nuevos empleos es relativamente de bajo costo y su
distribucin por el territorio nacional permite que sea un vehculo efectivo
para la promocin del crecimiento econmico con equidad. Desde stas se
puede incidir en los territorios de mayor concentracin de pobladores en
extrema pobreza.
Un tercer grupo es la empresa con capacidad para generar ms valor
agregado y compiten en los mercados nacional y extranjero. Aunque en
trminos de poblacin son un sector muy pequeo, estas empresas
impactan directamente en la reduccin de la brecha comercial, a travs de
la sustitucin de importaciones y la generacin de exportaciones. Esta es
una actividad de mucha importancia en el cumplimiento del Programa de
Gobierno de mantener un crecimiento econmico sostenido y la estabilidad
macroeconmica.
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Para la implementacin del PROMIPYME, se han definido 8 subprogramas:
Nombre Descripcin
Subprograma 1: Mejoramiento del Clima de Negocios y Promocin de
la Formalizacin;
Subprograma 2: Mejoramiento de las Capacidades Institucionales
para Apoyar el Desarrollo del Sector;
Subprograma 3: Promocin de la Cooperacin Inter empresarial y la
Asociatividad;
Subprograma 4: Formacin y Actualizacin de los Recursos Humanos
y Promocin de la Empresarialidad;
Subprograma 5: Mejoramiento de la Productividad, Calidad y el
Mercadeo;
Subprograma 6: Desarrollo e Innovacin Tecnolgica;
Subprograma 7: Fomento a las Exportaciones;
Subprograma 8: Mejoramiento del Acceso a los Servicios Financieros.
40
VI. La Agenda Competitividad como Instrumento para el Desarrollo de
las MIPYME
Arq. Marta Loyman
41
Es construida a partir de las voluntades locales: Autoridades, Empresarios,
Instituciones Pblicas y Privadas.
Se enmarca en la visin estratgica departamental con intervenciones
sectoriales y municipales.
Prioriza acciones a corto y mediano plazo.
Contribuyen a territorializar los programas sectoriales PROMIPYME y
PRORURAL.
Ser un instrumento de apoyo para el desarrollo econmico de los
territorios.
Crear capacidades locales para que el sector privado pueda estructurar sus
demandas de una manera organizada, potenciando la negociacin y la
creacin de espacios de concertacin pblicos y privados.
Lograr que las inversiones pblicas respondan a las necesidades del sector
privado.
El Proceso de Trabajo
Etapa 1: Recopilacin de insumos: Informacin Existente, Dialogo con
actores locales
Etapa 2: Creacin de capacidades: Talleres de capacitacin y
sensibilizacin
Etapa 3: Construccin de la Agenda: Talleres sectoriales y talleres
territoriales. 1er Borrador de la Agenda Ejercicio participativo con sector
privado
Etapa 4: Presentacin y Negociacin: Negociar la Agenda Gobierno
central y local, agencias de cooperacin
El Proceso / Resultados
Etapa de recopilacin de insumos: El marco de actuacin de la Agenda. Actores
clave pblicos y privados. Factores de Competitividad / Incidencia de la Agenda
42
Etapa de preparacin y negociacin: Agenda en Negociacin. Instituciones
pblicas y privadas. Agencias de cooperacin
El Reto:
Promover la construccin de agendas y articular esfuerzos en los territorios
para
Aprovechar las oportunidades que representa el nuevo entorno
competitivo, integrando a micro, pequeos y medianos empresarios y
productores en el proceso.
Combatir la pobreza
Nuestro Compromiso
Seguir promoviendo una actitud de cambio en los territorios.
Seguir promoviendo la unin entre los empresarios, para lograr cambios
para el desarrollo de los territorios
43
VII. La Asociatividad como Elemento Fundamental para el Mejoramiento
de la Competitividad de las MIPYME
Lic. Noel Castelln-INPYME
Lic. Gilberto Alcocer-CONIMIPYME
44
A la luz de la firma de los Tratados de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos
(DR CAFTA), Mxico y Panam y de las prximas negociaciones para un TLC
con la Unin Europea, las MIPYMES tienen una gran oportunidad para poder
crecer y expandirse y aprovechar un gran mercado para exportar sus productos.
Importancia de la Asociatividad:
Las asociaciones sin fines de lucro son entidades que se forman con el objetivo
de buscar el bien comn, pudiendo desarrollar actividades lucrativas, pero en
este caso no hay apropiacin o distribucin de dividendos por parte de los que
fundan la entidad. En el caso de que se generen utilidades o excedentes, estos
tienen que reinvertirse en la misma organizacin.
45
la Ley 147, pero anteriormente se formaron bajo el amparo de la Ley de
Cmaras.
1.1 Tendencias:
La Regionalizacin Mundial: Esta se refiere a la creacin de bloques de
pases, como la Unin Europea, los pases asiticos, los pases rabes,
Latinoamrica, Norteamrica, los pases africanos, etc.
46
Los pases industrializados se encuentran al inicio de una transformacin
estructural en el mundo laboral y de la economa, comparable con la transicin
de las economas agrarias a las industriales. Estas tendencias tienen carcter
irrevocable, son el resultado y representan el inicio de una nueva poca. En
Nicaragua las empresas se encuentran dispersas, con baja tecnificacin, altos
costos de produccin, arraigo individualizado empresarial, poco fomento de la
asociatividad, poco valor agregado a la produccin, etc. Por esto no se
encuentran preparadas para aprovechar todas las oportunidades que representan
estas tendencias.
Ante esta situacin, existe un gran reto para su articulacin y desarrollo, lo que
se traduce en grandes oportunidades de trabajo y la oportunidad de aportar un
granito de arena al desarrollo del pas.
47
primas, financiamiento, ventas, servicios de apoyo a sus sistemas productivos,
etc.
Una de las opciones que tienen las MIPYME es la cooperacin nter empresarial,
que tambin es considerad como Asociatividad, como una estrategia colectiva,
estableciendo redes empresariales, con suficientemente flexibilidad que les
permita obtener el efecto de la sinergia.
A pesar de todas las caractersticas que repetimos para resaltar a las MIPYME y
destacar su importancia en la economa del pas, tienen limitaciones que les
impiden para participar de manera competitiva en los mercados internacionales,
por lo que deben adoptar y aplicar estrategias, mtodos e instrumentos de
trabajo para transformar su visin empresarial, as como sus mtodos de
produccin y comercializacin, es decir una nueva forma de hacer negocios y de
relacionarse con sus proveedores y clientes.
Entre las desigualdades de los pases como Nicaragua con respecto a los pases
cercanos a nuestra economa, se encuentran las siguientes:
Diferentes grados en la productividad
Economas de escala en la produccin
48
Desarrollo tecnolgico
Tipo de cambio
Subsidios a la exportacin o subsidios directos o indirectos internos
Existen muchas barreras que han impedido el desarrollo de las MIPYMES, tales
como:
49
competitividad, el acceso al crdito de fomento, a la tecnologa, la capacidad
gerencial, el nivel de cargas fiscales, existencia de incentivos, leyes e
instituciones para combatir el comercio desleal, obstculos arancelarios, medidas
sanitarias y fitosanitarias, estndares de calidad, subsidios, restricciones por
proteccin del ambiente, tasas y formalidades aduaneras.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES:
50
Ser agentes de cambio para vencer la resistencia de los empresarios
a las innovaciones tecnolgicas, sensibilizndolos sobre la
importancia de la implementacin de sistemas de gestin de calidad
y la formacin de una cultura empresarial.
Capacitar en Asociativismo a las MIPYMES, para que estn mejor
preparadas para afrontar los retos que conllevan los Tratados de
Libre Comercio.
Brindar Asistencia Tcnica en el apoyo a la calidad productiva e
investigacin y desarrollo, que mejoren la calidad de sus productos y
ser competitivos.
Conformar una Unidad Tecnolgica de capacitacin para
exportadores, que permita identificar y conocer los mercados
externos, presentacin de los productos, indicando su contenido, de
acuerdo a las normas de origen, cdigos de barras y ampliacin de
bienes exportables.
Capacitar a los empresarios en herramientas administrativas y
paquetes de software contables, que faciliten el costeo de sus
productos y el control de sus operaciones, para que logren fortalecer
su capacidad organizacional y su sostenibilidad financiera, para la
toma de sus decisiones y obtencin de recursos financieros.
Organizar a las MIPYMES en redes, conglomerados, cooperativas o
cualquier modelo asociativo, para que puedan coordinar las
exportaciones de sus productos y cumplir con los volmenes
requeridos por los clientes y con los estndares de calidad
requeridos.
Establecer alianzas estratgicas con certificadoras internacionales
acreditadas, que conduzcan a una disminucin en los costos para las
MIPYMES interesadas en entrar en un proceso de gestin de calidad.
Realizar alianzas estratgicas nacionales, regionales e
internacionales, que permitan obtener un buen aprendizaje y
fortalecimiento de la capacidad de las MIPYMES.
Promover la redefinicin de las polticas de innovacin tecnolgica,
con el objeto de involucrar ms eficientemente en dichas tareas a los
centros de investigacin y universidades.
Promover la reorientacin de los programas de enseanza superior
hacia carreras tcnicas dirigidas a la demanda real del mercado y
formar cuadros tcnicos y de investigacin con valores y capacidades
altamente competitivos.
Establecer un sistema integrado de informacin, de tal manera que
los organismos institucionales y las MIPYMES, puedan conocer a
travs de redes computarizadas, oportunidades del sector, e
informaciones diversas que puedan contribuir al fortalecimiento de
las MIPYMES.
51
Impulsar procesos de desconcentracin y descentralizacin de la
Asistencia Tcnica y Financiera destinada a las MIPYMES.
Orientar a las instituciones financieras no bancarias, hacia el diseo
de servicios a la medida de la capacidad de pago de las MIPYMES,
para adquisicin de capital de trabajo y acceso a la Asistencia
Tcnica.
Promover que los programas de fortalecimiento a las MIPYMES
cuenten con especialistas para que la Asistencia Tcnica tenga la
calidad esperada por parte de los empresarios de las MIPYMES.
Elaborar diagnsticos y estudios sobre las necesidades de asistencia
tcnica e innovacin tecnolgica de las MIPYMES en funcin del
sector, rubro productivo y de servicios.
Disear servicios de asistencia tcnica y financiera en
correspondencia a las necesidades y demandas de las MIPYMES.
Ejecutar programas y proyectos que apoyen actividades de
comercializacin de las MIPYMES de manera complementaria a la
Asistencia tcnica.
Intercambiar experiencias exitosas y buenas prcticas, para que no
se repitan los errores de experiencias de aos anteriores.
52
VIII. Poltica de Fomento a las Inversin 2007 -2011
Lic. Lorena Alemn
53
Breve Diagnstico
282.3
300 266.22
256.74
238.16
250
186.05
200
Millones US$
150
100
50
0
2002 2003 2004 2005 2006
Aos
54
Flujos de Inversin Extranjera Directa por Sector Econmico
Perodo 2002-2006
(Millones de US$)
Como se puede observar los sectores econmicos lderes que han contribuido al
desarrollo econmico y social de nuestro pas han sido en particular:
Telecomunicaciones, Zonas Francas, Energa, Comercio y Servicios, Turismo,
Banca y Finanzas.
Visin:
Posicionar a Nicaragua como un destino atractivo para la inversin extranjera
directa de calidad, mediante la promocin y atraccin de inversiones privadas
directas, creando un clima de negocios favorable a la inversin para contribuir al
desarrollo econmico y social sostenible del pas.
55
4. Apertura a la IED de calidad, que sea coherente con las necesidades y
prioridades del pas. (nacionales, sectoriales, sociales, transferencia de
tecnologa, etc)
Acciones Especficas:
1. Disear, evaluar y coordinar la poltica de inversin de acuerdo con las
competencias del MIFIC con la poltica econmica general.
56
Ministerio de Fomento Industria y Fomento Industria y Comercio
(MIFIC):
Promocin de
Inversin, Comercio
Exterior y Turismo
Gestindel
Gestin del
conocimiento
conocimiento
Ministerio de relaciones
Instituciones de Exteriores (MINREX):
Promocin: Embajadas en el
PRONICARAGUA, INTUR, Exterior.
Zonas Francas, CNPE Nicaragenses en el
NicaExport, exterior (Dispora,
Cmaras y Asociaciones Profesionales)
Empresariales, CPC, ETC.
Facilitacin de la Inversin:
57
El MIFIC como ente rector de la poltica y normativa en materia de
inversiones debe proveer la simplificacin de trmites y un sistema
estadsticos de informacin sobre inversin.
58
IX. Poltica Nacional de Innovacin Tecnolgica
Ing. Irayda Rojas
Antecedentes
Esta creciente presencia del desarrollo tecnolgico en todos los mbitos sociales
est conformando una nueva forma de entender el proceso de desarrollo, el que
est conduciendo a que las tecnologas condicionen la economa de los pases en
todas sus etapas. Ello puede verse claramente en los pases avanzados que
gozan de una elevada penetracin de la innovacin tecnolgica; en ellos la
expansin del crecimiento de productos y servicios vinculados al desarrollo
tecnolgico dominan crecientemente la economa y la sociedad. La globalizacin
de la economa, el uso intensivo del desarrollo tecnolgico y el surgimiento de
nuevos modelos de comportamiento, tanto en lo social como en lo empresarial,
son rasgos esenciales en la economa caracterizada porque sus fuentes
principales de riqueza son el conocimiento, innovacin tecnolgica y la
comunicacin frente a los tradicionales: recursos naturales y trabajo fsico.
Actualmente, las nuevas tecnologas ofrecen efectos positivos que benefician a
59
los sectores productivos y de servicios, al sector gubernamental y a la sociedad
civil y por ende a la sociedad entera.
60
zonas rurales. Y en tercer lugar, los trabajadores no calificados son los ms
numerosos y son los que quedan ms rezagados para la utilizacin del desarrollo
y la innovacin tecnolgica.
Estrategias de implementacin:
1.1. Implementar mecanismo de cofinanciamiento dirigido a las MIPYMES en
diferentes lneas que contemple:
1) Innovacin en productos nuevos o mejoras en los existentes;
61
2) Innovacin en procesos para fomentar el incremento en la
productividad y calidad;
3) Transferencia tecnolgica de otras partes y su adaptacin a las
condiciones locales mediante pago de licencias y asistencia tcnica
por secretos industriales, paquetes tecnolgicos o patentes;
4) Adquisicin de equipos y adaptacin a las condiciones locales;
5) Apoyo a la prospeccin de exportaciones;
6) Incorporacin de las TICs en las MIPYME;
7) Vinculacin entres los actores universidad-empresa para desarrollo
de proyectos de I+D;
8) Fortalecimiento a la oferta de servicios tecnolgicos para las MIPYME.
Estrategias de implementacin:
2.1 Implementar mecanismo de cofinanciamiento dirigido a las siguientes
lneas:
1) Programas de capacitacin para el fortalecimiento de las capacidades
empresariales y otras organizaciones;
2) Estadas de profesores e investigadores en empresas nacionales;
3) Estadas de personal altamente calificado de empresas en laboratorios
de universidades y otras organizaciones nacionales y extranjeras;
4) Misiones tecnolgicas de grupos de empresarios al extranjero.
Estrategias de implementacin:
3.1 Organizar eventos y talleres de vinculacin universidad-empresa por
sectores y en los territorios.
62
X. Fomento de Exportaciones e Instrumentos de Apoyo para la
Comercializacin
Dr. Humberto Argello
DiversificacindeProductos:
1) AmpliacindeOferta
Exportable.
2) Productosconmayorvalor
agregado.
DiversificacindeMercados:Norteamrica,
Centroamrica,UninEuropea,ALBA,Otros.
As mismo se explic que para lograr el xito exportador debe existir una alianza
entre los empresarios, las universidades y el gobierno.
63
Alianza tripartita para el xito
exportador
Iniciativa
Empresarial
Apoyo Estatal Productores
individuales y
asociados
Universidades
Investigacin
y Desarrollo
1,200.0
1,000.0 1,012.0
857.9
800.0
646.0
600.0 576.7
509.3
400.0
200.0 162.3
0.0
1968 1978 1981 1997 2005 2006
64
Para contribuir a que las exportaciones continen con el crecimiento que hasta el
momento ha experimentado es necesario continuar con el fortalecimiento y
aprovechamiento de los siguientes aspectos:
1. Aspectos Institucionales
Fortalecer la coordinacin interinstitucional
Modernizacin institucional: CETREX, CNPE, DGA y DGI
Centros de Apoyo a las Pyme para realizar Planes de Exportacin y
actividades de Promocin: Capacitacin, Asistencia Tcnica,
participacin en ferias y Misiones Comerciales
Red de Agregados Comerciales en el exterior
2. Acceso a Mercados
Negociacin y Suscripcin de Tratados de Libre Comercio
Nuevos Mercados
Atraccin de Inversiones y Coinversiones
Finalidad:
Aprovechar oportunidades de los TLCs y gozar del beneficio de Preferencias
Arancelarias.
3. Promocin de Inversiones
Para realizar Transferencia Tecnolgica
Para ampliar Capacidad Productiva y de Exportacin
Modalidad eficiente de Administracin e Incremento de la
Competitividad
5. Inteligencia de Mercados
Informacin sobre Oportunidades y Caractersticas de los Mercados
Meta
Segmentos de Mercado
Caracterstica del Producto Demandado
Tendencias de Precios Internacionales
Requisitos de Acceso
Barreras Arancelarias y No Arancelarias
Competidores actuales y Contactos Comerciales
65
6. Innovacin Tecnolgica, Investigacin y Desarrollo
Desarrollo de una Cultura Exportadora
Adopcin de Nuevas Tecnologas
Modernizacin Tecnolgica
- Difusin de informacin tcnica especializada
- Servicios de Capacitacin: INATEC, INTECNA y Universidades
Las Pymes representan un alto porcentaje del universo de empresas del Pas.
Son las mayores generadoras de empleo y requieren asistencia tcnica:
Donde Inscribirse?
En el Centro de Trmites de las Exportaciones: www.cetrex.gob.ni
Una vez registrado, la persona natural o jurdica puede realizar exportaciones las
24 horas del da por medio del sistema en lnea SITRADE.
66
Aquellas empresas manipuladoras de alimentos pueden solicitar permisos y/o
certificaciones en las siguientes instituciones:
67
XI. Ley 601
Ley de Promocin de la Competencia
Haraxa Sandino M
Implementacin
Solicitud de Intervencin?
Fomento mipyme
MERCAD
Competencia O
Responde
Consumidor
Sociedad: MIPYME/consumidores
68
MERCADOS
COMPETITIVOS
Sociedad: MIPYME/consumidores
69
ESTADO DEBE REVISAR Y ATENDER SU POLITICA DE FOMENTO A
LA MIPYME
C O M O???
70
Poll
Per
(Nuevos
soles)
Precios del
pollo
6.5
Intervencin
de la
6.0
5.5
Inicio de
fijacin de
5.0
Precios
4.5 Precios bajan
suben
4.0
199 199 199 199 199 199 200 200 200
Elab: Beatriz Boza/CAD-Ciudadanos al Da. Fuentes: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)
Cilindros metlicos
Precios de los
Barriles Per
3 Monopolio Competencia
3
2
US$
2
2
Precios
1 bajan
71
Estructura de la Ley
Disposiciones Generales
Excepciones
Autoridad de aplicacin
Promocin de la Competencia
Prcticas anticompetitivas
Competencia desleal
Concentraciones
Procedimiento
Sanciones
Disposiciones Generales
Excepciones
72
Las prestaciones o beneficios que los empleadores otorguen a sus
trabajadores, cuando sean resultado de negociacin colectiva;
Los acuerdos y convenios entre agentes econmicos que tengan por objeto
la promocin de las exportaciones, siempre que sean compatibles con
convenios internacionales ratificados por Nicaragua, y que no causen
efectos anticompetitivos en el mercado nacional;
Los acciones promovidas por el Estado para garantizar la salud y
seguridad alimentaria y nutricional.
Autoridad de aplicacin
Promocin de la competencia
73
Prcticas Anticompetitivas
74
Competencia Desleal
Concentraciones
75
Procedimiento
Sanciones
Atenuante de la responsabilidad:
76
z Aquel agente econmico que ponga en conocimiento a la autoridad
de aplicacin, algn tipo de acuerdo u otra prctica violatoria de la
Ley, de la cual dicho agente sea partcipe con otros agentes
econmicos, ser exonerado de la sancin pecuniaria que se le haya
de aplicar a los dems agentes econmicos, participantes de dicha
actividad.
77
XII. Responsabilidad Social Empresarial y Negocios Inclusivos
Dr. Matthas Dietrich
1. Ideas Centrales
La necesidad de un nuevo pensamiento empresarial y de nuevas
actitudes tanto del empresariado como dentro de la sociedad
Que hace la diferencia? Siempre menos los productos como tales
(aunque deberan ser siempre de ms calidad) sino la actitud de la
empresa (cumplir leyes, pagar impuestos, ser ms responsable con su
personal y sus clientes, con el medo ambiente)
RSE es mucho ms que simple filantropa y va ms all que las leyes
demanden pro actividad de las empresas
RSE es un modelo muy interesante y necesario para las PYME no hay
que verlo como factor de costo, sino como inversin para el
mejoramiento y crecimiento de la empresa
78
3. Definicin RSE
Se ha elaborado en un proyecto entre el BID y el organismo FORUM
EMPRESA, organismo techo de la RSE en LAS AMERICAS a que pertenece
uniRSE la siguiente definicin:
79
Un Negocio Inclusivo vincula al sector empresarial socialmente responsable
con hombres y mujeres de bajos ingresos (base de la pirmide), buscando un
beneficio mutuo, desarrollando pensamiento empresarial.
80
Nuevas alianzas para el progreso socioeconmico y ambiental
Condiciones polticos, legales y financieras favorables o
desfavorables
81
XIII. El Rol e Importancia de la Mujer para el Desarrollo de las MIPYME
Lic. Ximena Ramrez
Tomaremos los datos arrojados por el Censo del 2005 que sealan que las
mujeres somos el 51% de la poblacin, es decir, aproximadamente 2.6 millones.
De estas, 1.9 millones tenemos 10 y mas aos, lo que nos indica que nos
encontramos en edad activa.
82
En el citado Censo del ao 2005 se clasifican aproximadamente 669 mil
habitantes como patronos, trabajadores por cuenta propia y miembros de una
cooperativa, es decir, personas que podemos englobar en el concepto de
emprendedores. De estos, el 26% son mujeres, es decir aproximadamente 170
mil habitantes. Sin tomar en cuenta, como sealbamos anteriormente, las
amas de casa, bajo cuya categora se esconden un sin fin de mltiples
actividades que realmente estn generando ingresos al hogar tales como: lavar y
planchar ropa ajena, bordar, coser, inyectar, cortar cabello, etc.
No cabe duda ninguna, que las mujeres emprendedoras somos una fuerza
econmica real que tiene que ser tomada en cuenta en el diseo de cualquier
poltica o programa orientado a las Micro y Pequeas Empresas, MYPE.
Sin embargo, existe abundante y fidedigna informacin que nos permite hablar
con propiedad y sealar algunas temticas que son objeto de nuestro inters y
que nos limitan para continuar exitosamente las actividades empresariales que
con gran valenta hemos emprendido miles de mujeres ac en la IV regin y en
el resto de la nacin. Podemos destacar las siguientes:
83
El Financiamiento y su Acceso Limitado para las Mujeres Dueas de
MIPYME
Es evidente que las polticas econmicas impulsadas hasta el momento por los
diferentes gobiernos en Nicaragua no han promovido en general, la actividad
empresarial de las MIPYME y en particular las actividades econmicas de las
mujeres.
En general los plazos del crdito que conseguimos las mujeres son cortos, lo que
nos obliga a solicitar nuevos crditos para pagar los anteriores. Esta actividad es
conocida como bicicleteo. Esto conlleva a un sobre endeudamiento de nuestra
parte que permite el sndrome de las hormiga loca, sacar crdito aqu que nos
permita pagar el de all, enjaranndonos cada vez ms y agotndosenos las
posibilidades reales de cumplir en tiempo y forma con los plazos, por lo cual
terminamos perdiendo los pocos bienes que con tanto sacrificio hemos venido
acumulando.
84
Las mujeres dueas de MIPYME en el sector productivo: industrial, agroindustrial
y agropecuario, tienen mayor dificultades de acceder al crdito ya que la banca
los considera sectores de alto riesgo y lento retorno, por ello el financiamiento
para estos sectores se torna imprescindible, se les debe garantizar crditos
accesibles. No podemos permitir ms que los bancos presten para bienes
suntuarios y no para actividades productivas que son las que realmente sacarn
adelante a Nicaragua.
En la mayora de las microfinancieras que surgieron en los aos 90, ms del 90%
de sus crditos estn dirigidos al comercio minorista por ser de rpida rotacin:
un da, una semana o un mes.
Por lo arriba expuesto las mujeres dueas de MIPYME demandamos una poltica
financiera amigable con nosotras:
La aprobacin de las Leyes de la Agenda Complementaria del CAFTA, entre
ellas la Ley de Microfinancieras, que regularice y norme su funcionamiento,
la Ley MIPYME, que estimule y fomente el sector, la Ley del Fondo de
Garantas Recprocas, la Ley de Fideicomiso, ambas para enfrentar la
carencia de garantas prendarias e hipotecarias.
85
completa irregularidad. Esto ocurre por varios factores que debemos
destacar: Falta de informacin, polticas fiscales no amigables con las
personas dueas de MIPYME, altos costos para inscribir una empresa,
concentracin del gobierno y oficinas gubernamentales en la capital.
Aplaudimos la Ventanilla Unica, que permite hacer las diversas gestiones
en un solo punto y demandamos que sta se descentralizada y se
aperturen y operativicen Ventanillas Unicas en los territorios.
86
Realizar estudios de mercado-
Desarrollar actividades de inteligencia de mercado.
Generar sinergia y elevar la motivacin en base al trabajo de equipo,
apropindose todo el personal de la visin y misin del negocio.
Calidez para mejorar la atencin al cliente.
Conocer las leyes del mercado, el manejo de las finanzas y nuevas tcnicas
productivas.
Mercadeo actualizado basado en un sistema de informacin con
credibilidad.
Aprender a usar la Internet y explotar para incorporar el volumen de los
negocios.
Capacitacin tecnolgica contina.
Creacin de espacios de intercambio de conocimientos y experiencias y
establecimiento de contactos de negocios.
Introduccin de nueva tecnologa industrial y elevar permanentemente el
nivel de la mano de obra calificada.
Conocer y aplicar las prcticas de la Responsabilidad Social Empresarial,
RSE, aprendiendo a ser cada da ms responsables socialmente, tanto al
seno de nuestras empresas, mejorando las condiciones de nuestras
colaboradoras y colaboradores, como respetando el medio ambiente y
optimizando el uso de los recursos, ahorrando al mximo, reciclando,
siendo ms eficientes.
Las mujeres dueas de MIPYME necesitamos que el gobierno cree una Unidad
de Desarrollo Empresarial con Enfoque de Gnero que estimule la
consolidacin de nuestros negocios y el paso de los micro negocios a pequeos
de forma acelerada, para lograr xitos econmicos significativos que nos
permitan un real desarrollo, brindndonos capacitacin, asistencia tcnica,
asesora en gestin financiera y administracin de pequeos negocios y
comercializacin.
87
de tecnologa estn diseados para los hombres, de igual manera que los
productos de limpieza y dems productos del hogar son elaborados de forma tal
que pareciera que slo nosotras las mujeres nos ocupamos de esos temas en el
hogar.
Clima de Negocios
Las dueas de MIPYME estamos conscientes que para que exista un adecuado
clima de negocios es necesario en primer lugar aprobar a la mayor brevedad:
88
garantas permitiendo precios ms altos a sus ofertas y reduccin de los
trmites burocrticos.
La tragedia recin vivida del huracn Flix debe movilizar al Estado y
sociedad civil para reconstruir con tecnologas antissmicas y anti
huracanes a lo largo y ancho del Caribe y zonas vulnerables, toda la
poblacin debe colaborar en ello.
89
XIV. Ventanilla nica de Inversiones
Lic. Mara del Socorro Herrera
90
Factores Crticos para el xito del Modelo
Poltico Estratgico:
9 Asegurar los incentivos en los niveles adecuados para el xito del proyecto.
Tcnico Econmico:
Persona Natural:
Persona Jurdica:
91
Direccin General de Ingresos (DGI):
Medianos:
Pequeos:
92
93
Requisitos Para Obtener El Registro nico de Contribuyente (RUC).
Persona Natural:
Persona Jurdica:
94
LECTURA DE LOS ACUERDOS DEL CONGRESO
95
frijoles, maz y arroz.
1.8 Inadecuadas condiciones de BANCO DE LAS MIPYMES
crdito y altos costos de
financiamiento para la
MIPYME. Facilidad para las
garantas a corto, mediano y
largo plazo
1.9 Problema del abastecimiento Incidir en la suspensin de la veda
y veda forestal. forestal que esta afectando a todo el
sector MIPYME de la industria de la
madera, impulsando el Decreto.
Presidencial para garantizar el
abastecimiento
96
2. PROMIPYME
No Problemas Acuerdos
2.1 Desconocimiento de Divulgacin de los avances del programa
PROMIPYME hasta la fecha.
97
empresarios. El programa plantas elctricas, para poder enfrentar
estaba diseado para la crisis energtica.
empresas medianas,
2.9 ADQUISICION DE MATERIA promover la creacin de banco de
PRIMA E INSUMOS insumos en las diferentes ramas
productivas
98
3. Agenda de Competitividad
No Problemas Acuerdos
3.1 Desconocimiento de la agenda de 1).- Se explique bien y que quede
competitividad. claro sobre lo que es una agenda
de competitividad. 2).-Dar a
conocer en que ha avanzado el
cumplimiento de la agenda a nivel
nacional.
3.2 Falta de instrumentos de desarrollo Se estn conversando con las
local. Una vez nosotros con la autoridades de Carazo. La agencia
Agenda y la Conformacin de los alemana GTZ va a financiera la
CAMIPYMES, eso nos va dar Agenda de Carazo. La Agenda
mayores posibilidades de identifica las necesidades y
desarrollar Carazo despus se rene con las
organizaciones para poder
negociar en funcin de las
demandas.
4. Asociatividad
No Problemas Acuerdos
4.1 Desconocimientos de las diferentes Capacitacin y Orientacin sobre
formas asociativas y de las ventajas las diferentes formas organizativas
de la organizacin en acceso a a cargo de CAMIPYME e INPYME
mercados, diseo de productos,
abastecimiento de insumos.
4.2 Lento el proceso asociativo Reducir las horas de
cooperativismos de 40 a 20 horas
y que las gestin de tramites de
legalizacin sea en menos tiempos.
4.3 Falta de programas y proyectos Gestionar programas y proyectos
dirigidos a las Cooperativas y de las adecuados para las MIPYME
diferentes formas asociativas. organizadas para el fortalecimiento
y desarrollo de la competitividad y
mejoramiento de la calidad.
4.4 Falta de seguimiento a las CAMIPYME den seguimiento a las
Cooperativas constituidas Cooperativas legalizadas.
4.5 Falta de financiamiento para las INPYME canalice los recursos de
cooperativas financiamiento a travs de las
cooperativas de ahorro y crdito.
4.6 Pocas organizaciones Promover la organizacin de los
representativas en los territorios sectores productivos a travs de
los CAMIPYME.
99
DISCURSO DE CLAUSURA DEL I CONGRESO Y EXPO-
SERVICIOS MIPYME DE LA IV REGIN DE NICARAGUA 2007
100
es que estamos en el centro estratgico de esta articulacin productiva y social,
y el desarrollo de Nicaragua depende de que se reactiven estas micros, pequeas
y medianas empresas, para forjar y sentar las bases del futuro desarrollo
econmico y social del pas.
Fjense como funciona hemos sealado una serie de puntos, todos esos puntos
validos sobre las necesidades que tenemos para desarrollar la micro pequea y
mediana empresa pero esos puntos tienen que ir organizados concatenados, el
desarrollo de estas pequeas empresas viajan en un eje, es decir el eje
principal del desarrollo de la poltica de industrializacin, ese eje tiene dos
extremos el extremo que jala que es el del mercado y el extremo que empuja
que es la tecnologa. En el mercado nosotros tenemos que saber que productos
demanda el mercado, cual es la calidad que demanda, cuales son las
condiciones, cuales son las cantidades, cuales son los precios eso lo ven ustedes
todos los das, no les estoy diciendo nada nuevo.
101
vamos a fabricar, que metodologa vamos a seguir para fabricar esos productos,
que mtodos de produccin debemos de seguir para fabricar esos productos que
quiere el mercado internacional, que volmenes somos capaces de producir,
fjense que el mercado nos puede pedir de momento un volumen que no somos
capaces de producir, entonces ya hemos vivido esas experiencia, tenemos que
juntarnos con los otros productores, estandarizar el producto con los criterios
que nos esta pidiendo el mercado y para poder enviarles ese producto en las
cantidades, y en las calidades que requiere ese mercado nacional e internacional,
adems de eso, debemos de mandarlos a los precios que el mercado nos esta
tambin exigiendo y para mandarlos a esos precios tenemos que trabajar en
nuestro costos de produccin no solamente de cada empresa sino tambin de
las otras empresas que forman la rama, porque tenemos que juntarnos para
cumplir con esos compromisos, entonces por un lado tenemos el mercado que
jala y por otro lado tenemos la tecnologa y los mtodos de produccin que
empujan, pero para darnos cuenta que quiere el mercado que necesita,
necesitamos informacin como nos vamos a dar cuenta sino tenemos
informacin, adems no basta que una empresa este informada es necesario que
todo el grupo de empresas este informado de las calidades de los precios y los
requerimientos de ese mercado internacional entonces necesitamos informacin
y comunicacin, la comunicacin es necesaria, alguien va a estar informado, ese
alguien debe comunicarlo a toda su rama sobre esas expectativas y esas
oportunidades que tiene el mercado, pero para comunicarnos e ir a esa
informacin necesitamos otra cosa, necesitamos organizacin, organizacin para
la produccin, organizacin para la venta, ahora la produccin y la venta estn
unida en una cadena, en una serie de eslabones, no basta con producir el
producto y ponerlo ah a la orilla de la carretera para que pase el cliente,
tenemos que buscar al cliente y el cliente no esta solo ac en las ciudades mas
grandes sino que tambin esta principalmente de ahora en adelante en el
mercado internacional, tenemos que ir a buscar ese cliente y producir los
productos que el nos esta requiriendo, a esos precios y con esas calidades y con
esos mtodos de produccin.
102
pases amigos, de organizaciones amigas, ese es el eje, esa es la tarea, ese es el
enfoque que yo quera explicarles para que vean como vamos a entrelazar todas
esas series de puntos que ustedes estn colocando en un programa de
industrializacin. Todas esas series de puntos estn entrelazados por esta lgica
y estn caminando sobre este eje que comienza por el mercado que lo jala y que
en el extremo esta la tecnologa que lo empuja, entonces que debe hacer el
gobierno, apoyarlos a ustedes, apoyarlos en primer lugar para que tengan la
tecnologa apropiada, el apoyo tecnolgico, que tengan la informacin, que
tengan la organizacin, el estado tiene que facilitar y apoyar, ya no basta como
hacia el estado de hace pocos aos de hablar de una macro economa estable
sino que ahora adems de esa macro economa estable tenemos que fortalecer
las polticas de produccin enfocndolas principalmente en la micro, pequea y
mediana empresa, pero con estas polticas el estado acta, pero se debe dar de
la mano con el esfuerzo de las propias organizaciones.
Tenemos que mejorar las organizaciones hacerlas por rama, por actividades, por
productos y que sea una tarea diaria, de ejecucin diaria de esos programas el
estado les va a ayudar en eso para eso estamos ac para fomentar esa
produccin especialmente de esas micro, pequeas y medianas empresas en ese
camino nos van a encontrar, en ese camino vamos a ir de la mano, esas
organizaciones son suyas, son de ustedes no deben permitir que alguien tome
su lugar nombrndose como representativos como representantes de esas
organizaciones , son organizaciones propias independientemente en que cmara
o instituciones estn relacionadas no importa, lo importante es que no pierdan la
identidad , la identidad de pequeas empresas y la capacidad de organizarse.
Ese seria el mensaje, he venido desde hace aos pensando en estos trminos en
esta lgica y quera agradecerles la oportunidad que ustedes nos estn dando
para expresarles, esta lgica para comuncaselas y para ponernos a la orden, ac
todos nosotros como gobierno, para trabajar conjuntamente y poder sacar
adelante a Nicaragua no hay otro camino.
Muchas Gracias.
103
ANEXOS
104
I CONGRESO Y EXPO-SERVICIOS MIPYME DE LA IV REGIN DE NICARAGUA 2007
MIPYME combate contra la pobreza y el desempleo en Reconciliacin y Unidad Nacional
ANEXO 1
AGENDA DE TRABAJO
Jueves 06 de Septiembre
Viernes 07 de Septiembre
CONFERENCIAS PLENARIAS
105
12:00 a 12:30 Programa de Desarrollo de la Micro, Pequea y Mediana
Empresa (PROMIPYME)
Lic. Ana Cecilia Tijerino Secretaria de Gabinete de Produccin
y Competitividad - MIFIC
Temas a Abordar:
PROMIPYME.
Ley MIPYME.
Agenda de Competitividad y la participacin de las MIPYME.
La Asociatividad como elemento fundamental para el
mejoramiento de la competitividad de las MIPYME.
Sbado 08 de Septiembre
Temas a Abordar:
Los mismos temas que se abordaron en la discusin por
Departamentos.
Ley de sociedades de garantas recprocas.
106
Sostenibilidad Ambiental.
Temas a Abordar:
Los mismos temas que se abordaron en la discusin por
Departamentos.
Se tocaran los siguientes temas por rama:
Ley de veda forestal Madera Mueble.
Ley de incentivos tursticos Turismo.
Ley de Competencia Cuero Calzado.
CONFERENCIAS PLENARIAS
107
16:10 a 16:40 Responsabilidad Social Empresarial y Negocios
Inclusivos.
Lic. Joel Alcocer - Asesor Senior en Desarrollo Econmico Local-
SNV
Dr. Matthas Dietrich Directo Ejecutivo de Unin Nicaragense
para la Responsabilidad Social Empresarial - UNIRSE
16:40 a 17:00 El Rol e importancia de la mujer para el desarrollo de las
MIPYME.
Lic. Ximena Ramirez Presidenta del Congreso Permanente de
Mujeres Empresarias de Nicaragua.
17:00 a 17:20 Ventanilla nica de Inversiones.
Lic. Maria del Socorro Herrera Coordinadora de la Ventanilla
nica de Inversiones - MIFIC
17:20 a 18:00 Lectura de los Acuerdos del Congreso y Clausura
Lic. Guillermo Lpez Director General de Fomento
Empresarial- MIFIC
108
ANEXO 2
LISTA DE PARTICIPANTES
(Empresarios MIPYME, Sector Pblico, Gremios y Cooperantes)
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
1 Maria Gabriela Rodriguez ADAGU Carazo
2 Daniel Quintero Aguirre Alcalda Carazo
3 Miriam Barrios Alemn Alimentos Carazo
4 Carolina Lpez Ramos Artesana Carazo
5 Dionilda Jirn Artesana Carazo
6 Johana Sotelo Gutirrez Artesana Carazo
7 Josefa Murillo Dvila Artesana Carazo
8 Petronila Mendieta Artesana Carazo
9 Ligia Garca Artesana Carazo
10 Vladimir Centeno Artesana Carazo
11 Francisca Rosalina Hernandez Artesania barro Carazo
12 Sandra Valverde Gonzalez Artesania barro Carazo
13 Elas Lpez Mora Artsania madera Carazo
14 Laura Margarita Nicoya Aguirre Cooperativa Carazo
15 Hernan Bendeta EMPASA Carazo
16 Bayardo Narvaez INATEC Carazo
17 Josefa Sevilla Duarte INATEC Carazo
18 Lisette Aburto Aguirre INTUR Carazo
19 Alberto Emilio Navarrete Madera Mueble Carazo
20 Bismarck Rodrguez Zuiga Madera Mueble Carazo
21 Donald Fierro Raudales Madera Mueble Carazo
22 Juan Ros Huembes Madera Mueble Carazo
23 Norman Garca Arteaga Madera Mueble Carazo
24 Wilmer Aguirre Palacios Madera Mueble Carazo
25 Alberto Villavicencio MAGFOR Carazo
109
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
26 Rosa Matamoros MAGFOR Carazo
27 Ana Mara Estrada Manualidades Carazo
28 Csar Gutirrez ONG Carazo
29 Claudia Mara Ortz Espinoza ONG Carazo
30 Claudia Mendieta ONG Carazo
31 Indiana Mara Chvez ONG Carazo
32 Jos Donald Garca Calero ONG Carazo
Mara Auxiliadora Rivera
33 Montiel ONG Carazo
34 Silvano Bolaos ONG Carazo
35 Ivadys Ramos Cruz Panaderia Carazo
36 Flora Luz Prez Ros Pintor Carazo
37 Francisco Alvarez Ortiz Pintor Carazo
38 Ricardo Larios Bermdez Pintor Carazo
39 Jos Murillo Castro Restaurante Carazo
Servicios
40 Luis Antonio Cortz Profesionales Carazo
41 Lesbia Mendieta Baltodano Textil vestuario Carazo
42 Marcia Mendieta universidad Carazo
43 Mariano Madrigal Rodrguez universidad Carazo
44 Lenin Bolaos Blanco Utip Carazo
45 Julio Alcibiades Rivas Artesana chontales
46 Julio Cano Romero Alcalda Granada
47 Marlon Barahona Vanegtas Alcalda Granada
48 Felipe Jimenes Marenco Alimento Granada
49 Flor Ma Ruiz Bustillos Alimento Granada
50 Juana Moya Alimento Granada
51 karen Blandon Tapia Alimento Granada
52 Manuel Marcia Alimento Granada
110
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
53 Mercedes Amalia Ruiz Alimento Granada
54 Transito Vasquez Alimento Granada
55 Evert Jaen Vsquez Alimento Granada
56 Felipe Jimnez Marenco Alimento Granada
57 Jos Filiberto bellorini Alimento Granada
58 Josefa Narvez Alimento Granada
59 Julio Mena Garay Alimento Granada
60 Lisette Medina Ch. Alimento Granada
61 Martha Morales Gonzalez Alimento Granada
62 Mercedes Matamoros Alimento Granada
63 Nubia Ulloa Alimento Granada
64 Pedro Pablo Useda Alimento Granada
65 Rosa Mara Flete Alimento Granada
66 Sandra Jarqun Ramrez Alimento Granada
67 Uriel Argeal Valle Alimento Granada
68 Hugo Franco Artesania Granada
69 Maritza Navarro Navarro Artesania Granada
70 Dyda Luisa Robleto Artesania Granada
71 Guillermo Torrez Artesania Granada
72 Jacqueline Campos Narvaz Artesania Granada
73 Juan Franco Artesania Granada
74 Lubys Canelo Artesania Granada
75 Marvin Antonio Guido Cruz Artesania Granada
76 Mercedes Ruz Castillo Artesania Granada
77 Elda Lidia Villachica Artesania Granada
78 Maritza del Carmen Rugama Artesania Granada
79 Ofelia Marcia Vivas Mora Artesania Granada
80 Lesbia Meneses Mena ASODENIC Granada
81 Cinthya Castro CAMIPYME Granada
111
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
82 Juan Carlos Navarrete CAMIPYME Granada
83 Karla Sequeira Fletes CDD Granada
84 Ileana Mangas Centro Cultural Granada
85 Jos Manuel Maltez Comercio Granada
86 Noel Francisco Cruz Cooperativa Granada
87 Pedro Ocampo Cooperativa Granada
88 Alejandro Box Cuero Calzado Granada
89 Carlos Tenorio Gutirrez Cuero Calzado Granada
90 Dinora Bermdez Ciezar Cuero Calzado Granada
91 Erlin Jos Alvarez Cuero Calzado Granada
92 Francisco Prez Cuero Calzado Granada
93 Gustavo Jarqun Rosales Cuero Calzado Granada
94 Idelbrando Rocha Martnez Cuero Calzado Granada
95 Jos Deciderio Alvarez Cuero Calzado Granada
96 Jos Ins Iglesia Canales Cuero Calzado Granada
97 Jos Mercedes Bermdez Cuero Calzado Granada
98 Miguel Angel Collado Mayorga Cuero Calzado Granada
99 Miguel Collado Cuero Calzado Granada
100 Nestor Solorzano Ayala Cuero Calzado Granada
101 Nivsy Mara Muoz Cuesta Cuero Calzado Granada
102 Pedro Petien Amador Cuero Calzado Granada
103 Ren Rocha Cuero Calzado Granada
104 Roberto Rocha Bustamante Cuero Calzado Granada
105 Sergio E. Romero Cruz Cuero Calzado Granada
106 Ana Mercedes Bermudez Cuero y Calzado Granada
107 Eiffel Obregn Cuero y Calzado Granada
108 Emilia Lopez Cuero y Calzado Granada
109 Maria Teresa Vallejos Cuero y Calzado Granada
110 Nelson Obregon Cuero y Calzado Granada
112
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
Elaboracin de
111 Luca Guadalupe Rivas Pavn bloques Granada
Elaboracin de
112 Mara Jos Rivas Pavn bloques Granada
Concepcion Ocho viuda de
113 Corea Fab lavandero Granada
114 Benito Enrique Orozco Madera Mueble Granada
115 Blanca Estela Acua de Cuadra Madera Mueble Granada
116 Eddy Rojas Gmez Madera Mueble Granada
117 Gustavo Adolfo Rodrguez Madera Mueble Granada
118 Humberto Perez Madera Mueble Granada
119 Isabel Orozco Mena Madera Mueble Granada
120 Jose Luis Morales Madera Mueble Granada
121 Julio Chvez Somarriba Madera Mueble Granada
122 Rodrigo Lanuza Madera Mueble Granada
123 Ubaldo Dvila Madera Mueble Granada
124 Violeta Meza Madera Mueble Granada
125 Ivan Bermudez MAGDGRA Granada
126 Domingo Dominguez Marroquinera Granada
127 Jorge Luis Alejo Cano Marroquinera Granada
128 Gilbert H. de la Rocha Metal Granada
129 Alfredo Lucero Cruz Metal Mecnica Granada
130 Israel Bonilla Acosta Metal Mecnica Granada
131 Jos Dolores Meza Vargas Metal Mecnica Granada
132 Manuel Mayorga Metal Mecnica Granada
133 Alfredo Jurez Cruz MITRAB Granada
134 Justo Pastor Montiel Salmeron n/a Granada
135 Martha Lorena Gutirrez n/a Granada
136 Ramn Jarqun n/a Granada
137 Janeth Garca Medrano ONG Granada
113
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
138 Armando Jose Mendoza Panaderia Granada
139 Jos Abelardo Salamanca Panaderia Granada
140 Jos Pereira Rodrguez Panaderia Granada
141 Ramn Morales Panaderia Granada
142 Teresa Ramos Panaderia Granada
143 Arturo Hernandez Panaderia Granada
144 Orlando Castillo Castillo Panaderia Granada
145 Juan Francisco Lpez Panaderia Granada
146 Augusto Csar Rocha Pintor Granada
147 Alejandro Garay Roblero Restaurante Granada
148 Amelia Lacayo Orozco Restaurante Granada
149 Dora Mara Obando Restaurante Granada
150 Farideth Montiel Restaurante Granada
151 Ligia Torres de Alvarez Restaurante Granada
152 Mara Luisa Arostegu Restaurante Granada
153 Ricardo Reyes Ramos Restaurante Granada
154 Noemy Zamuria Centeno SDE Granada
155 Mario Hernndez Taller -Zapateria Granada
156 Aurora Garca Reyes Textil Vestuario Granada
157 Bertha Pacheco Argeal Textil Vestuario Granada
158 Cesar A Gonzales Textil Vestuario Granada
159 Dalila Rocha Textil Vestuario Granada
160 Francisca Castillo Textil Vestuario Granada
161 Guillermo Marca Duarte Textil Vestuario Granada
162 Haydalina Argeal Textil Vestuario Granada
163 Josefa Dolores Portobanco Textil Vestuario Granada
164 Lesther Parrales Rivera Textil Vestuario Granada
165 Losgia Yanira Lpez Portobanco Textil Vestuario Granada
166 Luisa del Carmen Morales Textil Vestuario Granada
114
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
167 Mariana del Carmen Peralta Textil Vestuario Granada
168 Mara Isabel Vallejos Textil Vestuario Granada
169 Mara Mercedes Gutirrez Textil Vestuario Granada
170 Martha Cajina Textil Vestuario Granada
171 Martha Pavn Textil Vestuario Granada
172 Neivilio del Carmen Martnez Textil Vestuario Granada
173 Norma Castillo Textil Vestuario Granada
174 Pablo Garca Textil Vestuario Granada
175 Rosa Raudez Chavarria Textil Vestuario Granada
176 Ruth Ortz Textil Vestuario Granada
177 Sandra Barrios Textil Vestuario Granada
178 Silvia Noguera Textil Vestuario Granada
179 Vilma del Carmen Gmez Textil Vestuario Granada
180 Aldo Gutirrez Ubau Turismo Granada
181 Ana Raquel Rueda P. Turismo Granada
182 Arnoldo Lpez Alemn Turismo Granada
183 Carlos Rafael Miranda Turismo Granada
184 Csar Augusto Correa Blndon Turismo Granada
185 Gioconda del Carmen Tenerio Turismo Granada
186 Jos Luis Reyes Ramos Turismo Granada
187 Mara Luisa Fernandez Turismo Granada
188 Mariano Flores Turismo Granada
189 Rigoberto Rizo Montenegro Turismo Granada
190 Ftima Neira UTIP Granada
Venta de
191 Mara Jos Rivas Pavon Materiales Granada
192 Diego Tinoco ACOMIN Managua
193 Donald Garca ACOMIN Managua
194 Ghuniher Antonio Gonzlez Alimentos Managua
115
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
195 Bayardo urinda Artesania Managua
196 Ivonne Shiffmann BCIE Managua
197 Edwar Curtis Lovo CONAPI Managua
198 Gilberto Alcocer CONIMIPYME Managua
199 Pedro Antonio Blandn L. Consultor Managua
Cooperativa
200 Luis Montalvan Austriaca Managua
201 Daysi Cardoza Cuero y Calzado Managua
202 Belma Fonseca INPYME Managua
203 Diego Garca INPYME Managua
204 Jos Ren Bonilla INPYME Managua
205 Maria Guadalupe Munguia INTUR Managua
206 Tania Castro INTUR Managua
207 Cristina Miranda Blandn Labal Managua
208 Dina Molina Canales Labal Managua
209 Carlos Ilabaca Madera Mueble Managua
210 Rudy Montenegro Barrera Madera Mueble Managua
211 Marcelino Talavera MIFIC Managua
Mujeres
212 Melisa Mayorga Moraga Empresarias Managua
213 Cesar Gaitan Tijerino Pesca Managua
214 Rogr Prez PNUD Managua
215 Abraham Porta Rocha Servicios Managua
216 Ximena Ramirez Gonzalez Servicios Managua
Servicios
217 Carolina Barrios Mayorga Profesionales Managua
Servicios
218 Margarita Rocha Profesionales Managua
219 Sigrid Meller SNV Managua
220 Guillermo Jimnez Textil Vestuario Managua
116
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
221 Mercedes Lpez Taleno Textil Vestuario Managua
222 Gilmor Caldern Sirias TIC Managua
223 Gabriela Espinoza Ramirez Turismo Managua
224 Jaime Espinoza Fernandez Turismo Managua
225 Miguel Campos Marcenaros UNIPYME Managua
226 Ruth Argentina Pineda Abarrotero Masaya
227 Pedro Ren Cerda Velsquez Agricultor Masaya
228 Jos Nicaragua Agroindustria Masaya
229 Mara Argentina Mercado G. Agroindustria Masaya
230 Petrona Garca Agroindustria Masaya
231 Roberto Ruiz Nicaragua Agroindustria Masaya
232 Santiago Aguirre M. Agroindustria Masaya
233 Zeneyda Jalina Agropecuario Masaya
234 Carlos Rommel Aguilera Alcaldia Masaya
235 Misael Lpez Acua Alcaldia Masaya
236 Yadira Baldioseda Alcaldia Masaya
237 Ervin Sanchez Lara Alcaldia catarina Masaya
238 Manuel Sandino Navarro Alcaldia Consejal Masaya
239 Ada Mara Prez Alimento Masaya
240 Edwin Salvador Ardila Muoz Alimento Masaya
241 Elia Snchez Alimento Masaya
242 Guillermina Rodrguez Alimento Masaya
243 Janet Navarro Mendoza Alimento Masaya
244 Josefa de los Angeles Dvila Alimento Masaya
245 Martha Carranza Lpez Alimento Masaya
246 Rosa Mara Vivas Alimento Masaya
247 Rosario Jalina Alimento Masaya
248 Sonette Navarro Alimento Masaya
249 Ana Rosa Gaitn Vivas Alimento Masaya
117
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
250 Antonia del Socorro Pavn Ruz Alimento Masaya
251 Catalina Vsquez G. Alimento Masaya
252 Fabiola Tapia Ortz Alimento Masaya
253 Flor Mara Lpez Gaitn Alimento Masaya
254 Juana del Carmen Acua Alimento Masaya
255 Vilma Snchez Guerrero Alimento Masaya
256 Alonso Rodrigo Aguirre APINIC Masaya
257 Ernesto Mendieta Rodrguez APINIC Masaya
258 Jose Antonio Marenco Lpez APINIC Masaya
259 Amparo Calero Gallegos Artesania Masaya
260 Brenda del Carmen Jimenez Artesania Masaya
261 Edith Velasquez Lopez Artesania Masaya
262 Francis Cano Gutierrez Artesania Masaya
263 Jimy Ivan Garcia Artesania Masaya
264 Jorge Velasquez Artesania Masaya
265 Lester Prez Artesania Masaya
266 Maria Auxiliadora Calero Artesania Masaya
267 Mara Cecilia Guerrero Artesania Masaya
268 Mara Luisa Lpez Garca Artesania Masaya
269 Marlene Jorge Aguirre Artesania Masaya
270 Salvador Perez Artesania Masaya
271 Arlen Ruz Guerrero Artesania Masaya
272 Bertha Gonzlez Acua Artesania Masaya
273 Eddy Jos Pavn Polanco Artesania Masaya
274 Fanor Antonio Lpez Hernndez Artesania Masaya
275 Guillermina Araz H. Artesania Masaya
276 Jader Antonio Lpez R. Artesania Masaya
277 Jeniffer Lpez Artesania Masaya
278 Jerzon Lpez Sandino Artesania Masaya
118
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
279 Joel Francisco Lpez R. Artesania Masaya
280 Johana Lisette Pavn Artesania Masaya
281 Jos Antonio Hernndez Artesania Masaya
282 Jos Daniel Lpez Garca Artesania Masaya
283 Katia Mara Cross Rivera Artesania Masaya
284 Luis Aguirre Meza Artesania Masaya
285 Mara Concepcin Ortz Artesania Masaya
286 Mara de la Cruz Pilarte Artesania Masaya
287 Mara Halima Ruz Lpez Artesania Masaya
288 Mara Reyna Ruz Artesania Masaya
289 Marina C. Hernndez Artesania Masaya
290 Mario Secundino Lpez Artesania Masaya
291 Martha Ruiz Alanz Artesania Masaya
292 Mercedes de los Reyes Artesania Masaya
293 Milagros del Socorro Ortz Artesania Masaya
294 Ninoska Garca Artesania Masaya
295 Norwing Antonio Bracamontes Artesania Masaya
296 Roberto Alemn Artesania Masaya
297 Silvia Ramrez Artesania Masaya
298 Sirman Gaitn Artesania Masaya
299 Sorayda Mara Mndez Artesania Masaya
300 Teresa de Jess Simone Artesania Masaya
301 Waldy Norori M. Artesania Masaya
302 Yamil Fuentes Artesania Masaya
303 Alfredo J. Guerrero Garca Artesania Masaya
304 Amalia Norori M. Artesania Masaya
305 Angel Remigio Carballo Artesania Masaya
306 Armando Fuentes Arias Artesania Masaya
307 Armando Fuentes Galn Artesania Masaya
119
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
308 Edmundo Jos Navarro Artesania Masaya
309 Elsa Mercado Nicoya Artesania Masaya
310 Eveling Luca Montalvan Artesania Masaya
311 Iris Agero Meza Artesania Masaya
312 Iriz Milagro Guerrero Garca Artesania Masaya
313 Isabel Snchez Artesania Masaya
314 Jazmina Guerrero Peralta Artesania Masaya
315 Jos Reyes Martnez Artesania Masaya
316 Juan Lpez Artesania Masaya
317 Julin Gutirrez Nicaragua Artesania Masaya
318 Justa Patora Gaitn Artesania Masaya
319 Karla Mara Jirn Gonzlez Artesania Masaya
320 Lidieth Escobar Nicaragua Artesania Masaya
321 Luisa A Gallegos Artesania Masaya
322 Mara Luisa Hernndez H. Artesania Masaya
323 Myrna Mary Cross Artesania Masaya
324 Nany Vernica Canda Artesania Masaya
325 Ricardo Jos Molina Lpez Artesania Masaya
326 Valentn Lpez Artesania Masaya
327 Jeymi Gonzalez Balmaceda Artesania Masaya
328 Silvia Torrez Araica Artesania Masaya
329 Jaime Lpez Jarqun Artesania Masaya
330 Gloria Norori Mena Artesania Madera Masaya
331 Brenda Reyes Jorge Artesania Masaya
332 Juan Norori Garcia Artesania Masaya
333 Rosa Maria Vidaurre Perez Artesania Masaya
334 Nelly Nicaragua Art. Deportivos Masaya
335 Nery Jorge Aguirre Artesania Masaya
336 Jose Alfredo Cano Carballo Artesania madera Masaya
120
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
337 Deymer Potosme Asoarte Masaya
338 Maria Eugenia Gaitan Asoarte Masaya
339 Brenda Membreo Calzado Masaya
340 Julio Antonio Enriquez Calzado Masaya
341 Jos R. Lpez Quintanilla CAMANIC Masaya
342 Norman Hernndez CAMANIC Masaya
Cmara de
343 Silvio Luis Vega Noguera Comercio Masaya
Camara de
344 Zenelia Mayorga Comercio Masaya
Camara de
345 Ana Sacasa Alejos Comercio Masaya
Camara de
346 Martha Cecilia Garcia Rivas Comercio Masaya
347 Jos Guido CAMIPYME Masaya
348 Juan Vallejos CAMIPYME Masaya
349 Bernardo Trama Cecampo Masaya
350 Maria Raquel Gutierrez Ramirez CETIPYME Masaya
351 Berta Martinez CIDEL Masaya
352 Daysi Madrigal Gonzlez CIDEL Masaya
353 Mara Francisca Jarqun CIDEL Masaya
354 Segundo Martnez CIDEL Masaya
Colectivo
355 Catalina Mndez Sacuanjoche Masaya
356 Roberto Medina Collado CONIPYME Masaya
Cooperativas
357 Maritza Casco Modas Color Masaya
358 Alejandra Prez Cooperativa Masaya
359 Ana Maywelider Arteaga Cooperativa Masaya
360 Bertha Aguirre Calero Cooperativa Masaya
361 Juan Francisco Miranda Cooperativa Masaya
121
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
362 Julia Gonzlez Cooperativa Masaya
363 Magdalena Dvila Lpez Cooperativa Masaya
364 Morena Pascua Torrez Cooperativa Masaya
365 Paulina Rosa Calero Cooperativa Masaya
366 Pedro Ren Velsquez Cerda Cooperativa Masaya
367 Sofia Ocampo Cano Cooperativa Masaya
368 Vilma Rodrguez Vasquez Cooperativa Masaya
369 Benjamn Macas Espinoza Cuero Calzado Masaya
370 Francisco Canales C. Cuero Calzado Masaya
371 Jose Felicito Soza Lopez Cuero Calzado Masaya
372 Jose Francisco Gaitan C. Cuero Calzado Masaya
373 Juan Mercado Dvila Cuero Calzado Masaya
374 Julio Carcache Hernndez Cuero Calzado Masaya
375 Luis Felipe Useda Cuero Calzado Masaya
376 Norlan Jose Arana Gaitan Cuero Calzado Masaya
377 Oscar Carrin Cuero Calzado Masaya
378 Sara Mendoza Cuero Calzado Masaya
379 Sergio Davila Luna Cuero Calzado Masaya
380 Silvio I. Gonzlez Gaitn Cuero Calzado Masaya
381 Terencio Manuel Tellez Cuero Calzado Masaya
382 Ulises Suazo Lpez Cuero Calzado Masaya
383 Benigno Dvila Gaitn Cuero Calzado Masaya
384 Carlos Guevara Cuero Calzado Masaya
385 Carlos Jos Gmez Garca Cuero Calzado Masaya
386 Dora Acua Mendoza Cuero Calzado Masaya
387 Francisco Jos Mercado Cuero Calzado Masaya
388 Jackeling Moralez Gonzlez Cuero Calzado Masaya
389 Jos Antonio Poveda Ruiz Cuero Calzado Masaya
390 Jos Omar Pascua Pilarte Cuero Calzado Masaya
122
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
391 Juan Gonzlez Cuero Calzado Masaya
392 Julio Henriquez Cuero Calzado Masaya
393 Lester Flores Lagos Cuero Calzado Masaya
394 Manuel Garca Pavn Cuero Calzado Masaya
395 Melvin Adrean Lpez Cuero Calzado Masaya
396 Noel Enrique Muoz Garca Cuero Calzado Masaya
397 Oscar Flores Ramirez Cuero Calzado Masaya
398 Pablo Garca Vasquez Cuero Calzado Masaya
399 Rafael Martnez Losiga Cuero Calzado Masaya
400 Ramn Alfredo Garca Molina Cuero Calzado Masaya
401 Ramn Lpez Urbina Cuero Calzado Masaya
402 Wilfredo Jos Pilarte Cuero Calzado Masaya
403 Javier Fernando Lpez Dulceria Masaya
404 Juan Jose Pascua Gaitan Dulceria Masaya
405 Henry Medina FISE UTIP Masaya
406 Luis Antonio Baltodano Dias Hamacas Masaya
407 Ral Vega Martnez INPYME Masaya
408 Sergio Garca Ruz Jardinera Masaya
409 Carlos Ivan Hueck M. Joyeria Masaya
410 Johnny Jos Barrios Joyera Masaya
411 Abraham Martnez Madera Mueble Masaya
412 Agustn Gaitn Madera Mueble Masaya
413 Ada Luisa Robleto Madera Mueble Masaya
414 Alberto Agustn Lpez Alemn Madera Mueble Masaya
415 Ana Rosa Tllez Lpez Madera Mueble Masaya
416 Angel Gonzlez Membreo Madera Mueble Masaya
417 Arlen amendi Lpez Madera Mueble Masaya
418 Balfor Gonzlez Gaitn Madera Mueble Masaya
419 Bernardo MarciaSanchez Madera Mueble Masaya
123
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
420 Carlos Javier Medina M. Madera Mueble Masaya
421 Carlos amendy Gaitn Madera Mueble Masaya
422 Carlos Rosales Guevara Madera Mueble Masaya
423 Carmen Dvila Madera Mueble Masaya
424 Danilo Gallegos Lpez Madera Mueble Masaya
425 Domingo Ortiz Lpez Madera Mueble Masaya
426 Elias Latino Carballo Madera Mueble Masaya
427 Elvis A. Lpez amendi Madera Mueble Masaya
428 Erenia Ortz Madera Mueble Masaya
429 Ervin Jos Tllez Putoy Madera Mueble Masaya
430 Eufemia Patricia Alemn Madera Mueble Masaya
431 Felipe Benicio Obando Madera Mueble Masaya
432 Felipe Ortiz Madera Mueble Masaya
433 Flix Guillermo Amador Madera Mueble Masaya
434 Guillermo Eloy Ortz Lopez Madera Mueble Masaya
435 Hazel E. Cuadra Madera Mueble Masaya
436 Henry Grande Madera Mueble Masaya
437 Jairo Carballo Rocha Madera Mueble Masaya
438 Jeannette Hernndez Madera Mueble Masaya
439 Jency Gonzlez Madera Mueble Masaya
440 Jos Cano Madera Mueble Masaya
441 Jos Celestino Ortz lpez Madera Mueble Masaya
442 Jos Esteban Rivas Madera Mueble Masaya
443 Jos Francisco Ortz Lopez Madera Mueble Masaya
444 Jos Ignacio Balladares Madera Mueble Masaya
445 Jos Noel Salinas Madera Mueble Masaya
446 Juan Alberto Alemn Madera Mueble Masaya
447 Juana Anielka Urbina Carballo Madera Mueble Masaya
448 Julio Csar Aguirre Madera Mueble Masaya
124
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
449 Justo Ivan amendy Madera Mueble Masaya
450 Leonardo Ramiro Tapia Madera Mueble Masaya
451 Leopoldo Romero Zambrana Madera Mueble Masaya
452 Lorenzo Hernndez Madera Mueble Masaya
453 Luis F. Pavn Jimnez Madera Mueble Masaya
454 Luis Pilar Torrez Gonzlez Madera Mueble Masaya
455 Marbelia Alemn Madera Mueble Masaya
456 Marco Guevara Mercado Madera Mueble Masaya
457 Mara Luisa orinda Madera Mueble Masaya
458 Martn Enrique Siles Madera Mueble Masaya
459 Marvin Galn Nicaragua Madera Mueble Masaya
460 Marvin Ren Putoy Madera Mueble Masaya
461 Meyling amendis Madera Mueble Masaya
462 Miguel Jenaro Amador Madera Mueble Masaya
463 Mirna Rosales Moraga Madera Mueble Masaya
464 Nelson Amado Linares Madera Mueble Masaya
465 Noel Antonio Nicaragua Madera Mueble Masaya
466 Noel Espinoza Moreno Madera Mueble Masaya
467 Noemy del Carmen Cuevas S Madera Mueble Masaya
468 Orlando Jos Nicaragua Madera Mueble Masaya
469 Oscar Efran Alvarado Lopez Madera Mueble Masaya
470 Oscar Useda Madera Mueble Masaya
471 Pablo Ren Daz Lpez Madera Mueble Masaya
472 Paula del Carmen Gaitn Madera Mueble Masaya
473 Pedro Anselmo Mercado Lopez Madera Mueble Masaya
474 Petrona Montoya Madera Mueble Masaya
475 Porfirio Martnez Madera Mueble Masaya
476 Roberto Jos Lpez Madera Mueble Masaya
477 Roberto Montenegro Gutierrez Madera Mueble Masaya
125
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
478 Samady Carballo Torrez Madera Mueble Masaya
479 Santiago Isaac Mercado Madera Mueble Masaya
480 Silvestre Cortez Madera Mueble Masaya
481 Sonia Carballo Torrez Madera Mueble Masaya
482 Walter Jos Tllez Cruz Madera Mueble Masaya
483 Yamileth Gaitn M. Madera Mueble Masaya
484 Yaosca Velsquez Norori Madera Mueble Masaya
485 Carla Bolaos Marena Masaya
486 Filadelfo Arias Parrales ONUDI Masaya
487 Alba Calero Meneses Panadera Masaya
Panadera
488 Clemencia Silva Palacio Masaya
Panadera
489 Martha Maria Rosales Masaya
Panadera
490 Miguel Duarte Membreo Masaya
Panadera
491 Rosa Flores Briceo Masaya
Panadera
492 Teodora Rodriguez Vallejos Masaya
Panadera
493 Vilma Hondoy Mena Masaya
Panadera
494 Viviana Patricia Lpez Morales Masaya
Panadera
495 Adalberto Baltodano Masaya
Panadera
496 Claudia Espinoza Masaya
Panadera
497 Damari Nurinda Masaya
Panadera
498 Ernesto Ruz Jimnez Masaya
Panadera
499 Esperanza Rivas Masaya
Panadera
500 Fernando Dvila Chvez Masaya
Panadera
501 Francisco Gaitn Lpez Masaya
Panadera
502 Francisco Ramos Masaya
Panadera
503 Mabel Cecilia Lpez Masaya
Panadera
504 Margarita Ros Rosales Masaya
Panadera
505 Mara Padilla Melndez Masaya
Panadera
506 Norma Parrales Ibarra Masaya
126
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
507 Teresa de Jess Aguilar Alvarez Panadera Masaya
Panadera
508 Thelma Benavides Ruz Masaya
Panadera
509 Vernica Murillo Campo Masaya
Panadera
510 Aura Mara Pavn Lpez Masaya
Panadera
511 Carlota Marin Masaya
Panadera
512 Cruz Jimenez Dvila Masaya
Panadera
513 Erwin Bacilio Martnez Masaya
Panadera
514 Fernando Meneses Masaya
Panadera
515 Francisco Gaitn Masaya
Panadera
516 Jans Carlos Gutirrez Masaya
Panadera
517 Jos Francisco Mercado Masaya
Panadera
518 Jos N. Dvila Masaya
Panadera
519 Libio Luna Masaya
Panadera
520 Liseth del Socorro Dvila Masaya
Panadera
521 Pedro Manuel Useda M. Masaya
Panadera
522 Raquel Gonzlez Masaya
Panadera
523 Rosa del Carmen Mayrena Masaya
Panadera
524 Samuel Alberto Santana Masaya
Panadera
525 Santos Gonzlez Masaya
Panadera
526 Santos Lpez Peralta Masaya
Panadera
527 Flor Landero Caldern Masaya
528 Alexander A. Pavn Snchez Pintura Artstica Masaya
529 Carlos Ivn Snchez Pintura Artstica Masaya
530 Edgard Jos Lpez Mercado Pintura Artstica Masaya
531 Erick Gonzlez E. Pintura Artstica Masaya
532 Francisco Hernndez Flores Pintura Artstica Masaya
533 Hector S. Marn Dvila Pintura Artstica Masaya
534 Karla Yessenia Martnez Pintura Artstica Masaya
535 Mara A. Corrales Pintura Artstica Masaya
127
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
536 Dora Isabel Galeano Polica Masaya
Reparaciones
537 Antonio Blandn Blandn Masaya
538 Eddy Cano Pineda Restaurante Masaya
539 Francisco Castro Restaurante Masaya
540 Glora del Carmen Muoz Restaurante Masaya
541 Alba Duarte Chow SDE Masaya
542 Aracely Ortiz Avendao SDE Masaya
543 Tania Gutierrez Gutierrez SDE Masaya
544 Yader Tapia Flores SDE Masaya
545 Nelson Ramiro Calero Servicio Masaya
546 Priscila Garcia Rivas Servicio Masaya
Servicios
547 Carlos Varela Profesionales Masaya
Servicios
548 Eddy Solis Corea Profesionales Masaya
Servicios
549 Guiselle Calero Profesionales Masaya
Servicios
550 Jernimo Flores Profesionales Masaya
Servicios
551 Jos Luis Ortz Profesionales Masaya
Servicios
552 Maxwell West Brenes Profesionales Masaya
Servicios
553 Sandra Mndez Mejia Profesionales Masaya
Servicios
554 Tariru Duarte Chow Profesionales Masaya
555 Ivania Gutirrez CIDEL Masaya
556 Flavio Salvador Zuniga Talabartera Masaya
557 Eliezert Ivadis Lopez Tecnico Promotor Masaya
558 Alba Martnez Textil Vestuario Masaya
128
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
559 Alma Solrzano Textil Vestuario Masaya
560 Amalia Urroz Textil Vestuario Masaya
561 Ana Mara Lpez Textil Vestuario Masaya
562 Andrea Lopez Garcia Textil Vestuario Masaya
563 Angela Gaitn Gaitn Textil Vestuario Masaya
564 Celania Cuadra Marenco Textil Vestuario Masaya
565 Consuelo Sandoval Ortz Textil Vestuario Masaya
566 Darling Isabel Prez Gmez Textil Vestuario Masaya
567 Elizabeth Carballo Textil Vestuario Masaya
568 Emelda Gaitn Flores Textil Vestuario Masaya
569 Ernesto Calero Cano Textil Vestuario Masaya
570 Gloria del Carmen Snchez Textil Vestuario Masaya
571 Janeth Soza Alfaro Textil Vestuario Masaya
572 Jazmina Berrios Muoz Textil Vestuario Masaya
573 Juan Carlos Pavn Textil Vestuario Masaya
574 Juana Isabel Lpez Latino Textil Vestuario Masaya
575 Karla Narvez Acevedo Textil Vestuario Masaya
576 Lesbia Muoz Quintanilla Textil Vestuario Masaya
577 Lidya Pavn Acua Textil Vestuario Masaya
578 Ligia Mara Flores Textil Vestuario Masaya
579 Manuela Snchez Ruz Textil Vestuario Masaya
580 Mara Cristina Trrez Sunsin Textil Vestuario Masaya
581 Mara de Jess Andino Vanegas Textil Vestuario Masaya
582 Mara de los Angeles Orozo Textil Vestuario Masaya
583 Mara Elena Gallego Textil Vestuario Masaya
584 Mara Elena Ruz Jmenez Textil Vestuario Masaya
585 Mara Esperanza Mndez Murillo Textil Vestuario Masaya
586 Mara Gonzlez Ampi Textil Vestuario Masaya
587 Mara Jos Ampi Textil Vestuario Masaya
129
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
588 Mara Jos Areas Jarqun Textil Vestuario Masaya
589 Mara Jos Arias Textil Vestuario Masaya
590 Maritza Betania Morales Textil Vestuario Masaya
591 Martha Gonzalez Ampie Textil Vestuario Masaya
592 Miguel Gaitn Textil Vestuario Masaya
593 Pastora Snchez Textil Vestuario Masaya
594 Rosa Argentina Luna Textil Vestuario Masaya
595 Rosa Mara Gmez Textil Vestuario Masaya
596 Rosa Surez Textil Vestuario Masaya
597 Rosario Mercado Gutirrez Textil Vestuario Masaya
598 Sonia Luisa Lpez Textil Vestuario Masaya
599 Wendy Cabrera Ros Textil Vestuario Masaya
600 Yessenia Hernndez Gonzlez Textil Vestuario Masaya
601 Allan Gallejos Gmez Turismo Masaya
602 Damaris Urbina Dvila Turismo Masaya
603 Elizabeth Chavarra Ruz Turismo Masaya
604 Gabriela Narasa Dvila Turismo Masaya
605 Isdania Gutirrez Calero Turismo Masaya
606 Jos R. Muoz Turismo Masaya
607 Julio Snchez Arias Turismo Masaya
608 Mariela Carballo Rocha Turismo Masaya
609 Martha Auxiliadora Gutirrez Turismo Masaya
610 Xiomara romero Irigoyen Turismo Masaya
611 Yasser Dipp Ortz Turismo Masaya
612 Martha del Carmen Suazo Textil Vestuario Masaya
613 Juan Jose Escobar Nicaragua Vivero Masaya
614 Nehemias Ramos Apicultura Matagalpa
615 Maria Estela Rodriguez Artesania Matagalpa
616 Patricia Calvo Reyes CAMIPYME Matagalpa
130
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
617 Wilmer Luque Torrez CAMIPYME Matagalpa
618 Heberto Vargas Palacios Coop. Frutas Matagalpa
619 Einer Arauz Montiel Madera Mueble Matagalpa
620 Janeth Obando Meja Madera Mueble Matagalpa
621 Emma Ruz Lpez Metal Mecnica Matagalpa
622 Agustina Mendoza Textil Vestuario Matagalpa
623 Mario J. Alvarado Ugarte Agricultura Rivas
624 Carlos Marcial Rivera A. Agropecuaria Rivas
625 Ernesto Ramon Rivas Agropecuaria Rivas
626 Gonzalo Jose Acevedo Agropecuaria Rivas
627 Jose Dionisio Mallorquin Agropecuaria Rivas
628 Luis Felipe Lacayo Agropecuaria Rivas
629 Simon Dionisio Chavez Agropecuaria Rivas
630 Tomas Guevara Agropecuaria Rivas
631 Martn Alvarado Rodrguez Agropecuaria Rivas
632 Valeria Alvarado Saenz Agropecuaria Rivas
633 Eloy Morales Alcalde Rivas
634 Eduardo Martn Bojorge Alcalda Rivas
635 Yuri Gonzlez Lpez Alimento Rivas
636 Armando Villarreal Alimento Rivas
637 Juan C. Espinoza T. APLARI Rivas
638 Lennin Obregn C. APLARI Rivas
639 Ulises Chavarra APLARI Rivas
640 Soraya Traa Chavarria Artesania Rivas
641 Magdalena Ibarra Comercio Rivas
642 Maria de los Angeles Duarte Comercio Rivas
643 Mara Dolores Zuniga Comercio Rivas
644 Martha Mungua Comercio Rivas
645 Rosa A. Chamorro Duarte Comercio Rivas
131
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
646 Santos Eduardo Meza Herrera Comercio Rivas
647 Alvaro Dirroy Castellon CONIMIPYME Rivas
648 Eduardo Solorzno Consultor Rivas
649 Jose Jesus Solis Perez CONVISUR Rivas
Coop. Evanisto
650 Francisco A Martinez Lopez Rivas
Coop. Evanisto
651 Cesar A. Hurtado Lopez Rivas
Coop. Evanisto
652 Francisco A. Ponce Lopez Rivas
Coop. Evanisto
653 Francisco J. Ramirez Lopez Rivas
654 Rafael Rodriguez Torrente Coop. Madera Rivas
655 Rafael Rodriguez Vilchez Coop. Madera Rivas
Coop. Raul
656 Dani Leal Gutierrez Berrios Rivas
657 Ada Luca Vanegas Cooperativa Rivas
658 Alexis Antonio Marn Cooperativa Rivas
659 Alfredo Torrez Cooperativa Rivas
660 Carlos Jos Chamorro Martnez Cooperativa Rivas
661 Carlos Martn Talavera Cooperativa Rivas
662 David Enrique Villalobo Cooperativa Rivas
663 Domingo Cruz R. Cooperativa Rivas
664 Eddy Espinoza Cooperativa Rivas
665 Erwing Paniagua Villagra Cooperativa Rivas
666 Fidelmo Montiel Cooperativa Rivas
667 Francisco Briceo Cooperativa Rivas
668 Irma Rocha Castro Cooperativa Rivas
669 Irwin Henrquez Rodrguez Cooperativa Rivas
670 Jos Busto Cooperativa Rivas
132
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
671 Jose Fuentes Cores Cooperativa Rivas
672 Josefa D. Navarrette Cooperativa Rivas
673 Juan Orlando Gutirrez Cooperativa Rivas
674 Juan Ramn Lpez Cooperativa Rivas
675 Juliana del Carmen Salgado Cooperativa Rivas
676 Kenia Martnez Duarte Cooperativa Rivas
677 Lorenzo Arcia Guzman Cooperativa Rivas
678 Mauricio Lpez Cooperativa Rivas
679 Pedro Mungua Cooperativa Rivas
680 Pedro Navarro Cooperativa Rivas
681 Yan Carlos Morales Cooperativa Rivas
682 Gioconda Flores COOSEMUR Rivas
683 Ivet Guillen Gutierrez COOSEMUR Rivas
684 Imelda Lpez Cruz Ganadera Rivas
685 Iveth Molina Uriarte Ganadera Rivas
686 Sergio Molina Uriarte Ganadera Rivas
687 Martn Rodrguez Gobierno Rivas
688 Smilton Garca Gobierno Rivas
689 Victor EliasGutirrez Gobierno Rivas
690 Yorlenis MoralesPrendis Gobierno Rivas
691 Francisco Ortiz Canales Madera Mueble Rivas
692 Jos Andrian Alcocer Madera Mueble Rivas
693 Martin Munguia Madera Mueble Rivas
694 Miguel Espinoza Madera Mueble Rivas
695 Omar Condega Serilla Madera Mueble Rivas
696 Sergio Rocha Vanegas Madera Mueble Rivas
697 Silvio Antonio Gutirrez Cuadra Multiservicios Rivas
698 Carlos Ulises Chavarra ONG Rivas
699 Juan C. Espinoza ONG Rivas
133
No. Nombres y Apellidos Sector Departamento
700 Lenin Obregn ONG Rivas
701 Petronila Garca ONG Rivas
702 Mara Narvez Panadera Rivas
703 Xiomara Ballestero T Panadera Rivas
704 Alfonzo Villareal Panadera Rivas
705 Zamaria Cardoza Panadera Rivas
706 Juan Jose Solorzano Paz y Recon Rivas
707 Ronald Molina Ramirez Productor Rivas
708 Maribel Morales SDE Rivas
709 Mario Jose Rodriguez Cortez Servicios Rivas
710 Roger M. Guadamuz Servicios Rivas
711 Socorro Perez Ruiz Servicios Rivas
Servicios
712 Kathya Ricarte Hurtado Profesionales Rivas
Servicios
713 Marvin Alberdi Moreno Profesionales Rivas
714 Jose A. Morales Tendaleros Rivas
715 Magdalena Miranda Tendaleros Rivas
716 Rosa Jannet Sanchez Tendaleros Rivas
717 Elena de los A. Padilla Textil Vestuario Rivas
718 Jose Mojica Textil Vestuario Rivas
719 Sandra Mojica Morales Textil Vestuario Rivas
720 Dionisio Rivas Zeas Transp. Acuatico Rivas
721 Francisco J. Casanova Nuez Turismo Rivas
722 Octavio Ortega Arana Turismo Rivas
723 Ruben Jeronimo Rivera Turismo Rivas
724 Juan Francisco Prendiz UNAG Rivas
725 Carlos J. Chamorro Duarte Vivero Rivas
134
ANEXO 3
6 Gilmer Gutirrez Meja 522-2210 Costado este mercado de Artesanas, Servicios Financieros
FONDO DE
DESARROLLO LOCAL Masaya
7 RED DE Lic Roberto Espinoza 675-2549 Estatua de Monseor Lezcano 3 c. al Servicios Financieros
PROFESIONALES DE 675-2551 Oeste
NEGOCIOS (BPN)
8 CENTRO DE Lic. Lesbia Rodrguez 278-3136 Universidad de Ingeniera, Managua Universidades con programas para las
PRODUCCION MAS MIPYME
LIMPIA/UNI
10 AFINSA Jos Vicente Ubau 277 4090 Calle Principal Altamira. De BANPRO Servicios Financieros
1c. Al sur, Casa No. 57
9 UNI/PAE Ing. Aura Ivana Aruz 270-5125 Universidad de Ingeniera, Managua Universidades con programas para las
278-2777 MIPYME
11Y12 AGRICORP Lic. Ada Mara Prez 249-1129 Km. 6:5 Carretera Norte. Venta de equipos y materias primas
Cel. 808-
0438
13 INATEC Benito Rostrn y/o 265 0510 / Edificio INATEC. Frente al Zumen Diseo e Implementacin de Polticas
Gioconda Amador 265 0564 ext. del Gobierno.
1055 Celular
14 CONIMIPYME Jennifer Argello y/o 278 3605 Pali Altamira, 2 c. Al Este AsociacionesGremiales
Roberto Medina
16 FINDESA Leticia Lanzas / Erick 255 8800 Paseo Tiscapa, Busto Jos Mart 1c. Servicios Financieros
Ruiz Arriba, 1 c. Al lago
17 y 19 UNAG Scarlett Navarro 250 2055 Las Palmas. Km. 3 carretera Sur. Diseo e Implementacin de Polticas
Contiguo Edificio Julia Pasos del Gobierno.
18 PIELES LUSTRAL Ninoska Reyes y/o 278 - 2257 Altamira. De Sinsa Ferretera 1 c. Venta de equipos y materias primas
Guillermo Gutirrez Abajo, Casa No. 453
20Y21 DIINSA/COPAM Henry Arguello 269-1155 Km. 9.% Carretera a Len Venta de equipos y materias primas
C.4070689
135
ANEXO 4
Galera de Fotos:
Acto de Inauguracin
I Congreso MIPYME de la IV Regin 2007
E l Primer Congreso y
Expo-Servicios MIPYME de la IV
Regin, se realiz dentro de la
visin del Gobierno de
Reconciliacin y Unidad
Nacional de fortalecer el
desarrollo de las MIPYME,
desde un enfoque territorial y
de encadenamiento productivo
en los departamentos del pas.
Este Primer Congreso abarc los
departamentos de Rivas,
Granada, Carazo y Masaya teniendo como sede la Ciudad de Masaya.
136
I Congreso y Expo-Servicios MIPYME de la IV Regin de Nicaragua 2007
137
I Congreso y Expo-Servicios MIPYME de la IV Regin de Nicaragua 2007
138
I Congreso y Expo-Servicios MIPYME de la IV Regin de Nicaragua 2007
139