Capacitacin y Sensibilizacin del Personal de Obra Programa de Capacitacin.

El personal debe ser competente para desempear las tareas que puedan tener impacto sobre
la Seguridad y Salud en los lugares de trabajo y no solamente deber tener los conocimientos,
sino tambin la habilidad y la actitud para desarrollar sus tareas en obra.

El programa de capacitacin, entrenamiento y sensibilizacin es el elemento de soporte ms

importante dentro del sistema de gestin de seguridad y salud.

Tiene por objetivos

Proporcionar la formacin requerida para asegurar la competencia del personal para ejecutar
las actividades y tareas que puedan tener impacto en relacin a la Seguridad y Salud.

Divulgar y explicar los roles y responsabilidades del personal en relacin al cumplimiento de los
elementos del sistema.

Capacitar y entrenar a la Lnea de Mando en el uso adecuado y la aplicacin efectiva de las

herramientas de gestin para lograr una eficaz prevencin de riesgos laborales.

Crear conciencia en el personal (sensibilizarlo) de la importancia que tiene el cumplir con los
planes, procedimientos, estndares, instructivas y requisitos del sistema, as como de las
consecuencias de su incumplimiento. Esto se realizar a travs del cumplimiento del Programa
de Capacitacin (figura 01, pgina 53) y campaas implementadas en obra de acuerdo a los
temas crticos identificados por el rea de Seguridad y Salud.

Cabe mencionar que concientizar implica cambio de actitudes para lograr cambio de
comportamientos y para lograr ello, la capacitacin se complementar con temas Basados en
Seguridad Basada en la Gestin del Comportamiento (Manual de Gestin de Proyectos
Seguridad y Salud, 2008).

Evaluacin
El personal ser evaluado para asegurar que ha adquirido y mantiene la competencia y
concientizacin requeridos para el perfil del puesto y asegurarse el nivel de aprendizaje del
trabajador. El tipo de evaluacin se har a travs de un registro personalizado de desempeo,
se medir semanalmente la performance de la lnea de mando (Ingenieros, supervisores,
capataces y jefes de grupo).

Registros
Se deben mantener registros de la formacin (Capacitacin y Sensibilizacin) recibida por el
trabajador.

Programas
Como resultado del anlisis de riesgos se han identificado Puestos Clave, los cuales se
han tomado como referencia para elaborar el programa de capacitacin. Los cursos y/o temas
de capacitacin estarn establecidos en los Programas de Capacitacin.

Los programas de formacin incluirn al personal de empleados, personal de contratacin

directa, sub contratistas, trabajadores temporales, proveedores y visitantes

Los programas de Capacitacin, Entrenamiento y Sensibilizacin comprenden:

Charla de Induccin a la Lnea de Mando
Finalidad
Informar a los integrantes de la lnea de mando del proyecto sobre la importancia que tiene la
seguridad en la empresa, hacer entrega del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, el
Reglamento Interno a y dar a conocer las Polticas, Estndar Bsico de Prevencin de Riesgos y
normas bsicas que debern cumplir durante su permanencia en obra.

Presentar el Plan de Seguridad y Salud y establecer las bases para su Implementacin y

cumplimiento en todas las etapas de la obra y definir responsabilidades respecto al
cumplimiento del plan.
Periodicidad
Antes del inicio de la obra y toda vez que algn componente de la Lnea de Mando se
incorpore a obra.

La duracin de la charla ser de 2 horas.

Los participantes en la charla sern:

Jefe de Obra (Gerente de Proyecto / Ing. Residente). Administrador de obra.
Prevencionista de riesgos asignado a obra. Ingeniero de control de calidad.
Ingeniero de costos y productividad.
Ingenieros de campo.
Maestro de obra y Capataces
Personal administrativo (Almacn, Logstica, etc.)

El jefe de cada departamento o rea deber dar cumplimiento con la charla de induccin toda
vez que algn trabajador se incorpore a su rea.

La reunin ser conducida por el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos de la

empresa y contar con la asistencia del Gerente del proyecto.

Induccin al Personal Nuevo

Finalidad
Informar al personal que ingresa a obra acerca de la importancia que tiene la Seguridad en la
empresa, hacer entrega del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Reglamento
Interno de la empresa, y dar a conocer las Polticas de la empresa, Estndar Bsico y normas
bsicas de seguridad que debern cumplir durante su permanencia en la obra.
Comprometerlos a cumplir con todo lo dispuesto a travs de la firma del compromiso de
cumplimiento.

Periodicidad
La charla de Induccin al hombre Nuevo es un Requisito Indispensable para que un trabajador
pueda ingresar a laborar a obra, para lo cual el jefe de personal programar el ingreso del
personal formando grupos constituidos y en casos muy excepcionales, la charla de induccin al
hombre nuevo se programar ante un requerimiento de la Jefatura de Obra.

Duracin
2 horas.

Participantes
Ingeniero responsable del frente que recibe personal (quin dar la charla).
Prevencionista de riesgos de la obra. Personal ingresante.
En caso de existir un cronograma de contratacin de personal, deber entregarse copia al
prevencionista de riesgos de la obra a fin de que se programen con anticipacin las charlas de
induccin correspondientes.

Charlas Semanales
Finalidad
Adoctrinar al personal de obra acerca de la importancia de la seguridad y su influencia en el
incremento de la productividad y mejoramiento de la calidad del trabajo, e informarlo acerca
de los Estndares de Prevencin de Riesgos que deber cumplir durante el desarrollo de los
trabajos asignados.
Periodicidad
De acuerdo al Programa de Capacitacin establecido en obra.

Duracin
1 hora

Participantes
Instructor (Capataz / Maestro de obra / Ingeniero de Campo / Residente de obra / Jefe de
Prevencin de Riesgos, eventualmente o cuando se requiera).
Cuadrillas constituidas incluidas las especialidades (carpintera, colocacin de acero, personal
de albailes o vaciado de concreto, electricistas, instalaciones de agua o desage, resane, etc.).
Se recomienda un nmero de participantes no mayor a 30 personas, en caso exceda, formar
dos grupos.

El tema de las charlas semanales, de preferencia, deber estar referido a los estndares de
Prevencin de Riesgos, que tengan relacin con los trabajos que estn en ejecucin. Estas
charlas podrn darse en forma integral (toda la obra) o por frente de trabajo.

Charlas Especficas
Finalidad
Instruir al personal acerca de los procedimientos de trabajo seguro establecidos para trabajos
especiales o de alto riesgo.

Periodicidad
De acuerdo al requerimiento de obra (antes del inicio de cada actividad).
Duracin
En funcin al grado de complejidad de la operacin (mnimo 2 horas).

Participantes
Instructor (Jefe de Prevencin de Riesgos o especialista en tema especfico).
Profesional responsable de la operacin (Residente del frente de trabajo involucrado).
Responsable de las operaciones en campo (Maestro de obra / tcnico especialista).
Personal a cargo de la operacin.

Metodologa
Breve descripcin del trabajo.
Anlisis del procedimiento de trabajo aprobado por la jefatura de obra.
Anlisis de seguridad en el trabajo (AST). Esta prctica se realizar en campo, en el mismo lugar
donde se realizar el trabajo y ser desarrollada por el personal a cargo de la operacin.
Estas charlas deben definirse a partir del Anlisis de Riesgos de la Obra y programarse con la
anticipacin suficiente para contar con los elementos necesarios (personal, equipo de
seguridad y condiciones de entorno), que garanticen el xito de la operacin.

Charlas de Inicio de Jornada (Charlas de Cinco Minutos)

Finalidad
Reforzar el comportamiento proactivo del personal ante los peligros asociados al trabajo que
realizan y desarrollar sus habilidades de observacin preventiva.

Periodicidad
Todos los das, antes del inicio de la jornada.
Duracin
De cinco a diez minutos.

Participantes
Capataz.
Personal a cargo de los trabajos (Cuadrillas)

Metodologa
Breve revisin del AST (anlisis de seguridad en el trabajo: identificacin de peligros y medidas
preventivas).
Luego un tema relacionado a la Prevencin de Riesgos Laborales en obra.

Elementos de Sensibilizacin
Objetivo
Motivar al personal para alcanzar un mejor desempeo de sus funciones, logrando su atencin
y participacin en la identificacin y control de riesgos.

Confeccin y Exposicin de Carteles o Afiches de Seguridad

Se difundirn Carteles y afiches de Seguridad alusivos a la prevencin de accidentes instalados
estratgicamente en las diferentes reas de trabajo del proyecto.

Publicacin Mural
Se acondicionaran Peridicos Murales en los frentes de trabajo donde se publicarn temas y
avisos alusivos a la prevencin de riesgos, renovndolos semanalmente.

Gestin de No Conformidades Programa de Inspecciones

Para el manejo de incidentes, primeramente se determinar el tipo de incidente que se ha
presentado, los cuales estarn clasificados de la siguiente manera:

ACCIDENTE PERDIDA REAL

PERDIDA POTENCIAL (Que podra presentarse o generarse una
perdida)
CUASI ACCIDENTE
EMERGENCIA PERDIDA REAL O POTENCIAL
Accidente y prdida real. Fuente: Manual de Gestin de Proyectos GyM S.A Seguridad y Salud.
Investigacin de Incidentes
Finalidad
Determinar las causas que ocasionaron el Incidente y aplicar las medidas correctivas para
evitar su recurrencia.
Participantes
Ingeniero del frente de trabajo involucrado. Supervisor, Maestro de obra o Capataz.
Trabajador lesionado (si estuviera disponible). En caso no sea posible entrevistar al trabajador
lesionado al momento de la investigacin, deber hacerse posteriormente a esta.
El prevencionista de Obra
El representante de los trabajadores

La investigacin debe hacerse dentro de las 24 horas de ocurrido el incidente, caso contrario,
podra perderse informacin importante por efectos del tiempo.

Los Incidentes con lesin, enfermedad o fatalidad que ocurran en la obra deben ser
informados de inmediato al Jefe de Prevencin de Riesgos de la Oficina Principal y a la oficina
de Recursos Humanos, va correo electrnico o por telfono y en un plazo que no exceda las
24 horas se debe presentar el informe correspondiente por escrito con la descripcin
detallada, las causas de su ocurrencia y las acciones de correctivas tomadas.

Por qu debemos investigar los incidentes y las no conformidades?

Se investigar para:
Efectuar el anlisis de causalidad.
Implementar acciones correctivas.
Prevenir futuros incidentes similares.
Para conocer y solucionar problemas antes que resulten en perdidas mayores.
Para demostrar compromiso con las personas y con la gestin de Seguridad y Salud.
Para aprender de lo que sucedi (lecciones aprendidas) y mejorar la gestin.
Porque son evidencias de que tenemos un problema y de que algo no funciona bien en el
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud.
Para definir y analizar tendencias.

No Conformidades
Se establecer un procedimiento para el manejo de las No Conformidades (incumplimiento de
un requisito, estndar, procedimiento, etc.) o No Conformidad Potencial (Posible
incumplimiento de un Requisito) y tomar acciones correctivas o preventivas teniendo como
base la informacin que podra obtenerse de:
Quejas de Organismos Reguladores
Auditorias
Controles Operativos
Investigacin de Incidentes
Inspecciones
Revisin General

Acciones Preventivas
Acciones preventivas se tomarn para eliminar la causa o causas de una No Conformidad
Potencial u otra situacin potencial no deseable.

Acciones Correctivas
Son acciones que se tomarn para eliminar la causa de una No Conformidad detectada u otra
situacin indeseable.
Accin Mitigadora
La accin mitigadora es la accin que se toma para eliminar la o las causas inmediatas de una
No conformidad detectada u otra situacin indeseable (no previene eficazmente que algo
vuelva a suceder).

PERMISO DE TRABAJO SEGURO

LLENADO DE CONCRETO
OBJETIVO
Establecer las directrices adecuadas para el control de riesgos que se presenten durante los
trabajos de llenado de concreto, con el fin de minimizarlos o eliminar la posibilidad de prdidas
accidentales en cuanto a Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente.

ALCANCE
Aplicable a este proceso de trabajo en OBRA

REFERENCIAS
Norma G-050 Seguridad durante la Construccin
PR-SSOMA-006 Trabajos en horarios extendidos
PR-SSOMA-020 Inspecciones
PR-SSOMA-024 Trabajos en Altura
PR-SSOMA-025 Trabajos en caliente
PR-SSOMA-021 Izaje de Cargas
PR-SSOMA-019 Sealizacin general de seguridad
PR-SSOMA-022 AST
PR-SSOMA-004 Manipulacin de materiales peligrosos

DEFINICIONES
EPP: Equipo de Proteccin Personal, los cuales son: casco, lentes, guantes, zapatos de
seguridad, tapn de odo, chaleco reflectivo.

RESPONSABLES
Gerencia de Obra, es el responsable por la implantacin e implementacin de este
procedimiento.
Departamento de Seguridad, es responsable del seguimiento y cumplimiento de los estndares
de seguridad incluidos en este procedimiento
Residencia de obra, es responsable del cumplimiento de este procedimiento.
Capataces, son responsables de la evaluacin de las condiciones del rea de trabajo,
identificando los peligros, estos evidenciados en la identificacin de peligros y evaluacin de
riesgos.
Operador de bomba, Tcnico calificado en bombeo de concreto, responsable de inspeccionar
la bomba de concreto antes de su instalacin, adems de verificar la correcta instalacin y
operacin de la bomba durante el vaciado de concreto.
Personal de Campo (trabajadores), Son responsables del cumplimiento de este procedimiento,
bajo los estndares incluidos en el mismo, adems de informar al supervisor de campo,
cualquier observacin que afecte las condiciones de seguridad en la zona de trabajo. Adems
es responsable de inspeccionar sus EPP y herramientas de trabajo.

DESARROLLO
EQUIPOS DE PROTECCIN DE PERSONAL
Casco con barbiquejos.
Lentes de seguridad con micas claras.
Guantes de cuero y/o de jebe.
Botas de seguridad con punta de acero y/o botas de jebe.
Arns de tres aros con lnea de vida de mosquetones gruesos.
Protector Auditivo en caso se requiera por cercana a equipos.

EQUIPOS, MATERIALES Y/O HERRAMIENTAS

Mixers de concreto.
Bombas de Concreto.
Mezcladora
Buguis
Palas
Vibradores
Mochilas curadores
Energa elctrica permanente
Mantas para curados
Equipos topogrficos
Maderas y tablas para soporte de tuberas y pases de personal
Andamios de apoyo

CAPACITACIN ESPECFICA
Todo el personal que vaya a realizar estos trabajos debe haber pasado la capacitacin de
induccin general de hombre nuevo y la charla de 10 minutos de inicio de jornada.
Se realizar la difusin de este procedimiento, con la participacin de todo el personal antes
de la ejecucin de los trabajos de vaciado de concreto.

PERMISOS REQUERIDOS
Anlisis de Trabajo Seguro (AST).
Formato de AST
Autorizacin de Trabajos en Horarios Extendidos, Nocturno y/o Dominical y Feriados.

PROCEDIMIENTO
CONSIDERACIONES ANTES DE INICIO DE TAREA
Operaciones de Maquinas
El concreto a ser vaciado para los trabajos en general ser suministrado por Empresa
Concretera, trasladados por sus camiones tipo MIXER.
Algunas preparaciones menores se har en campo con apoyo de equipo mezcladora de
concreto.
Toda empresa de apoyo y personal directo contar con sus documentos iniciales y
capacitaciones necesarias segn su actividad.
La responsabilidad de la inspeccin de los camiones mixer y bombas de concreto ser por
parte de UNICON.
Las vas de trnsito a usar, sern las identificadas para tal fin y sealizadas adecuadamente en
las zonas de obra. Y se respetarn las sealizaciones y reglas de velocidad
En caso de uso de tuberas para impulsar concreto, estas estarn distribuidas de tal manera
que no presente condiciones inseguras.
El personal no debe quedarse parado sobre o montado sobre las lneas de tuberas.
Las tuberas a usar deben ser de tramos rectos y en caso de ser necesario curvaturas se usaran
los accesorios diseados para tal fin.
No se usaran mangueras flexibles para doblar un sentido de la lnea de tuberas tendida sobre
el suelo o piso de trabajo
Se asegurar las condiciones de estacionamiento de los equipos a usar en el vaciado (Mixers,
Bombas, Mezcladoras, otros).
Se colocar las bombas de concreto en posiciones estratgicas y seguras que permitan enviar
el concreto por las lneas de tuberas tendidas. Segn el plano anexo.
Se definir el rea de recopilacin de concreto sobrante.
En caso de uso de mezcladora, este equipo ser inspeccionado garantizando estar operativo y
resguardado para la operacin.

Control Ambiental Previo

Los das de llenado se regarn las vas para el trnsito de los vehculos.
En caso de uso de mezcladora, esta ser ubicada en zonas estratgicas para minimizar la
exposicin de ruido ante todos
Los agregados a usar para preparar concreto en obra, se mantendrn hmedas para minimizar
riesgo de polucin de polvo.

Control Previo Operativo

Se proteger todo sistema elctrico (cableado, equipos, otros), protegindolos de golpes,
traslado de equipos, humedad y otros que pudiesen ser de riesgo para el personal.
Durante los vaciados en horario nocturno, se considerar los requerimientos necesarios tales
como: permisos de trabajos nocturnos, iluminacin de reas de trabajo, iluminacin de las vas
de trnsito peatonal y vehicular.
Las reas de estacionamiento de mixer sern controlados por los vigas o cuadradores,
personal capacitado para ubicar al vehculo en una zona segura.
Se verificar las instalaciones de contingencia en todo el rea de operacin para vaciado;
Taludes, Permetros, trabajos adjuntos, barandas, andamios, lneas de vida, etc. Dependiendo
de la ubicacin y altura a trabajar.
Se dispondr de personal para la verificacin de la resistencia del encofrado.
Se instalaran los pases de ingreso y salida del personal para la zona de trabajo, las mismas se
usarn como rutas de evacuacin
Se dispondr de los equipos de contingencia necesarias para casos de presentarse incidentes.
Todo elemento filoso o cortante que pueda afectar a la persona ser cubierto con los
capuchones de proteccin.
Los equipos a usar en obra sern inspeccionados a su llegada del almacn

CONSIDERACIONES DURANTE EL TRABAJO.

Durante el vaciado el personal debe contar con todo su EPP necesario requerido con
anticipacin.
EL personal que maneje el vibrador, debe asegurarse de llevar bien colocado el equipo, para
evitar fatiga por mal posicionamiento de llevar el equipo.
Se revisar el comportamiento del encofrado durante toda la operacin de vaciado y en un
tiempo despus estimado por los ingenieros de campo.
En caso de usar aditivos u otros materiales qumicos, durante el vaciado se proteger al
personal con los EPP necesario segn indique las hojas MSDS del producto.
La recarga de combustible para las vibradoras se har en campo en un rea especifico que no
interfiera la operacin. La recarga se har de la siguiente manera.
Se moviliza el equipo a un lado que no interfiera con el rea de trabajo del momento.
Se usa los embudos para echarles el combustible a su tanque de 1.5 Gln de capacidad por
equipo, cuya duracin es de 2 horas de uso continuo.
En caso de derrames se usar los paos absorbentes que estn ubicados en las zonas de
contingencia en los maletines del Kit de Contingencia Ambiental.
Se cambiar de posicin las tuberas iniciales a otra ubicacin secundaria para poder cubrir las
reas de llenado.
Durante el proceso de cambiado de tuberas se dispondrn las ubicaciones segn la ubicacin
de las bombas de impulsin. Esta actividad se realizar por las reas sin intervenir
directamente las reas de llenado.

CONSIDERACIONES PARA TERMINAR EL TRABAJO.

Antes del abandono del rea de trabajo al trmino del proceso de llenado de concreto masivo,
esta quedara ordenada y limpia.
Toda el rea de trabajo deber quedar sealizada convenientemente.
Los equipos usados sern limpiados y entregados a almacn.
Todo equipo energizado ser desconectado y verificado para su almacenamiento o
aislamiento.
Se organizar la campaa de limpieza luego del proceso de desencofrado en todos los
alrededores.

RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIAS

Seguir las pautas del Plan de Contingencia

SIMULACRO PRIMEROS AUXILIOS

Objetivo
Prevenir, minimizar lesiones y daos que puedan ocasionar a los colaboradores, que
realizan sus actividades durante las operaciones del frente 02 (Abancay
Chalhuahuacho).
Establecer un mecanismo de prctica para la respuesta ante una posible situacin
que comprometa la integridad fsica de los colaboradores del Frente 02 (Abancay
Chalhuahuacho)
Conocer el nivel del comportamiento del personal y la brigada de Evacuacin y
Primeros Auxilios.

Desarrollo del Simulacro

Fecha : 13 de Diciembre
Hora : 12.30 Horas
Tipo : Con Aviso Previo

ELEMENTO 1. SITUACIN
Previo al simulacro se revis los equipos de contingencia para identificar sus
dimensiones y sus condiciones.
Se revis que los brigadistas conozcan sus funciones y la ubicacin de los elementos
de contingencia.
El simulacro se desarroll en el Km 79+500 Del Tramo Abancay - Chalhuahuacho-
Frente 02 a las 12:30 m horas del da 13 de Diciembre. Se supuso que en la cantera
(zona alejada unos 05 Km del frente de trabajo), el auxiliar A (Sr. Juan Chipana), apoyo
del equipo Retroexcavadora ha sufrido una lesin (fractura cerrada en el brazo derecho)
por el golpe de una roca que cayo de la parte alta del talud.
 ELEMENTO 2. RESPUESTA
El Operador de la Retroexcavadora (Sr. John Lozano), al percatarse del incidente (12:33
pm) asegura que no hay peligro y baja muy rpidamente de su equipo y se acerca al
accidentado, a quin encuentra cado en el suelo y quejndose del dolor.
En la cantera se encuentra la cisterna de agua cargada del chofer Sr. Antonio Bonilla.
El operador solicita el apoyo del chofer de la cisterna y deja a Antonio Bonilla cuidando
del accidentado y se va con su equipo retroexcavadora a solicitar apoyo al frente de
trabajo, mediante la primera radio encontrado en una viga informa la ocurrencia (12:37
pm) a todos los que manejan radio (Supervisor de Frente, Paramdico, Operador de
Motoniveladora y Otra Viga).
El Supervisor de Frente solicita el apoyo del paramdico y ordena la movilizacin de la
minivan que tiene todos los equipos de contingencia hasta la cantera, zona de
emergencia.
A las 12:43 llega el paramdico con la minivan equipada y bajan corriendo hasta el punto
de emergencia (En la minivan llegan 03 miembros de la brigada de primeros auxilios y
evacuacin, quienes apoyan al paramdico en la atencin)
A las 12:45 recin el supervisor de frente ordena la parada de operacin.
A las 12:51 se termin de revisar e inmovilizar al accidentado y lo ingresaron a la minivan
quin estaba con los asientos reclinados e inicia la evacuacin hasta el centro mdico de
LAMBRAMA (Tiempo de movilizacin aproximada 1 Hora 15 Minutos). El tiempo de
movilizacin aproximada por las condiciones de clima en el punto de trabajo.

ELEMENTO 3. DESPUS DE LA EMERGENCIA

Se reunieron el Jefe de SSMA, El Paramdico, El Supervisor de Frente de Trabajo. Para
revisar la respuesta de la emergencia (tiempos, formas, equipos, mtodos de atencin
de primeros auxilios, movilizacin).

Se reuni al personal para indicar las oportunidades de mejora identificadas

inmediatamente.

Tiempos

Los tiempos medidos fueron los siguientes:

Hora de inicio: 12:33 pm
Hora de aviso: 12:37 pm
Hora de aviso al residente, describiendo lo sucedido: 14:30 pm (En la zona no hay seal
de telfono). (Tiempo de viaje directo hasta ubicar seal 01 hora 30 Minutos).
Hora de llegada de la Brigada Evacuacin Primeros Auxilios 12:43 pm
Hora de Inicio de Movilizacin de Accidentado: 12:51 pm
Hora de Llegada aproximada a centro de salud de Lambrama: 14:00 pm

Apreciaciones
Las apreciaciones respectivas son las siguientes:
El simulacro se desarroll dentro de la hora prevista.
 La actitud del personal que se encontraba en el rea fue proactiva, tanto en el apoyo
como en la comunicacin de lo sucedido, aunque el tiempo de aviso se demor por
olvido del Supervisor de Frente.
El personal de la brigada de evacuacin y primeros auxilios, conoce sus
responsabilidades a desarrollar, pero les falta prctica de atencin en primeros auxilios
(Uso de Collarn, Uso de Frulas, Mtodos de Inmovilizacin).
El tiempo desde ocurrido la emergencia hasta el control de la misma fue de 18
minutos.

Puntos de Mejora
Los puntos de mejora identificados con el simulacro son los siguientes:
El tiempo de respuesta 18 minutos, se puede disminuir a 14 minutos si se cuenta con
un equipo radio de comunicacin en Cantera. Esto para informar inmediato lo
ocurrido.
Mejorar prcticas de atencin de primeros auxilios (Uso de collarn, Identificacin de
frulas, inmovilizacin del personal y evacuacin con camilla.
Mejorar prcticas para no olvidar paralizar la operacin en su totalidad (En el
momento de simulacro slo paro la motoniveladora y el rodillo sigui trabajando
porque no se entero del evento).
Mejorar prcticas de aseguramiento de la zona de incidente. (En momento de
incidente, llegaron a atender al accidentado, pero no consultaron sobre el
aseguramiento de la escena, tampoco se cerr la zona de emergencia para las
investigaciones posteriores).
Mejorar prcticas de atencin primaria. El Chofer Sr. Antonio Bonilla, si bien es cierto
estaba muy pendiente del accidentado, es bueno indicarle al accidentado si est
consciente que todo est muy bien y que todo saldr muy bien. Es decir dar aliento de
mejora en todo momento. No indicar negativas ni menos desalientos.
 Evidencias Fotogrficas

Se Observa Escena de Incidente - Cantera Se Observa la llegada de la brigada de

evacuacin y primeros auxilios junto a
Paramedico

Se Observa la practica de evaluacin primaria Se Observa la inmovilizacin de la cabeza del

y secundaria de parte del Paramedico accidentado.

Se Observa el procedimiento de Se Observa el procedimiento de inmovilizacin

inmovilizacin del brazo derecho. general con camilla rigida.
Se Observa procedimiento de inmovilizacin Se Observa procedimiento de inmovilizacin
con camilla rigida para evacuacin. Usando camilla tipo
canastilla.

Se Observa procedimiento de inmovilizacin Se Observa procedimiento de evacuacin,

para evacuacin. dentro de minivan con asientos reclinados.

Se Observa termino de simulacro con la foto Se Observa a Sr. Juan Chipana al termino de
del recuerdo. Simulacro.