ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO

Captulo I: Situacin General del Sector

1.1. Situacin General

Captulo II: Visin, Misin, Valores y Cdigo de tica

2.1. Antecedentes

2.2. Visin

2.3. Misin

2.4. Valores

2.5. Conclusiones

Captulo III: Evaluacin Externa

3.1. Anlisis Tridimensional de las Naciones

3.1.1. Intereses nacionales

3.1.2. Potencial nacional

3.1.3. Principios cardinales

3.1.4. Influencia del anlisis en el sector

3.2. Anlisis Competitivo del Per

3.2.1. Condiciones de los factores

3.2.2. Condiciones de la demanda

3.2.3. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

3.3. Anlisis del Entorno PESTE

3.3.1. Fuerzas polticas, gubernamentales y legales (P)

3.3.2. Fuerzas econmicas y financieras (E)

3.3.3. Fuerzas sociales, culturales y demogrficas (S)

 3.3.4. Fuerzas tecnolgicas y cientficas (T)

3.3.5. Fuerzas ecolgicas y ambientales (E)

3.4. Matriz de Evaluacin de Factores Externos (MEFE)

3.5. El Sector y sus Competidores

3.5.1. Poder de negociacin de los proveedores

3.5.2. Poder de negociacin de los compradores

3.5.3. Amenazas de los sustitutos

3.5.4. Amenazas de los nuevos entrantes

3.5.5. Rivalidad de los competidores

3.6. Conclusiones

Captulo IV: Evaluacin Interna

4.1. Anlisis Interno AMOFHIT

4.1.1. Administracin y gerencia (A)

4.1.2. Marketing y ventas

4.1.3. Operaciones y logstica-infraestructura (O)

4.1.4. Finanzas y contabilidad (F)

4.1.5. Recursos humanos (H)

4.1.6. Sistemas de informacin y comunicaciones (I)

4.1.7. Tecnologa e investigacin y desarrollo (T)

4.2. Matriz Evaluacin de Factores Internos (MEFI)

4.3. Conclusiones
Captulo V: Intereses del Sector y Objetivos de Largo Plazo

5.1. Intereses del Sector

5.2. Potencial del Sector

5.3. Objetivos de Largo Plazo

5.4. Conclusiones

Captulo VI: El Proceso Estratgico

6.1. Matriz Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (MFODA)

6.2. Conclusiones

Captulo VII: Implementacin Estratgica

7.1. Objetivos de Corto Plazo

7.2. Recursos Asignados a los Objetivos Corto Plazo

7.3. Estructura del Sector

7.4. Medio Ambiente, Ecologa y Responsabilidad Social

7.5. Recursos Humanos y Motivacin

7.6. Gestin del Cambio

7.7. Conclusiones

Captulo VIII: Evaluacin Estratgica

8.1. Perspectivas de Control

8.1.1. Aprendizaje interno.

8.1.2. Procesos.

8.1.3. Clientes.

8.1.4. Financiera.
8.2. Conclusiones

Captulo IX: Competitividad del Sector

9.1. Anlisis Competitivo del Sector

9.2. Identificacin de las Ventajas Competitivas del Sector

Captulo X: Conclusiones y Recomendaciones

10.1. Conclusiones Finales

10.2. Recomendaciones Finales

10.3. Futuro del Sector

Referencias bibliogrficas