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Apreciaciones Generales.
Al respecto, cabe opinar que una opcin tcnica no debe ser tomada como una
teora decisional, sino una posibilidad que debe proporcionar ms informacin a
quienes deben decidir sobre su ejecucin. Por tanto en el supuesto caso de que el
responsable del proyecto se inclina por un proyecto decisional, bien podra optar
por rechazar un proyecto rentable, o aceptar el que no es rentable, ya sea por
desconocimiento de principios bsicos de los indicadores de medicin como el
VAN y la TIR, o por mal manejo de la tasa de descuento.
Cabe resaltar, que los mltiples factores influyen en el xito o fracaso del
proyecto de inversin; por ejemplo un cambio tecnolgico puede transformar un
proyecto rentable en un estudio rechazable. Los cambios en el contexto poltico
tambin pueden generar profundas transformaciones cualitativas y cuantitativas en
los proyectos en marcha.
Estudio de Prefactibilidad.
Estudio de Factibilidad.