TAREAS ADICIONALES

1) Mencione tres actividades econmicas para cada sector en el Per.

Sector primario:
- Agricultura
- Ganadera
- Minera
Sector secundario:
- Industria textil
- Industria siderrgica
- Industria elctrica

Sector terciario:
- Transporte
- Comercio
- Turismo

2) Exprese con sus propias palabras las siete cualidades e importancia de la capacidad
empresarial

a) Tener una visin estratgica, orientada hacia el futuro, capaz de prever nuevas realidades
y su desarrollo.

La capacidad de adelantarse a los hechos, analizando el presente y los posibles hechos que
ocurrir en el futuro.

b) No temer a los riesgos inherentes al ambiente de negocios.

La capacidad de saber afrontar los vaivenes de la vida empresarial. La resiliencia es una

caracterstica fundamental de estas personas.

c) Tener espritu innovador, capaz de romper paradigmas, abrir nuevas fronteras y proponer
soluciones idneas para satisfacer las ilimitadas necesidades humanas.

La creatividad es un fundamental para ser un empresario xito.

d) Tener sensibilidad para detectar oportunidades de inversin y para reunir y procesar

informacin que lleven a descubrirlas.

La habilidad para ver oportunidades que otros no ven, algunos estudiosos lo llaman estado
de alerta, la cual es una actitud receptiva por parte del individuo que le permite visualizar el
ambiente para descubrir oportunidades y dar un significado que otras personas no seran
capaces de dar.

e) Tener la energa suficiente para plantear proyectos de negocios.

 No solo basta tener fuerza fsica, igual o ms importante es tener la fuerza mental que te
permita mantener siempre los sentidos bien abiertos y sensibles y poder mantener todas las
capacidades necesarias para llevar adelante cualquier proyecto.

f) Tener acceso a los otros cuatro factores de produccin, as como la capacidad para
combinarlos.

Es bsico para un empresario tener los conceptos claros del proceso administrativo y saber
aplicarlos como la planeacin, organizacin, integracin, direccin y control, ya que de ello
va a depender su xito.

g) Tener capacidad de organizar el proyecto, adquiriendo o contratando los factores

necesarios, transfiriendo a gestores competentes la coordinacin permanente de las
operaciones.

Una parte del proceso de administrativo es la organizacin y todo empresario debe tener los
conceptos bien definidos y claros. Saber ubicar a todos los factores, saber lo que necesitan,
saber qu cualidades o caracterstica deben tener cada factor, todo ello para lograr
eficientemente los objetivos.