Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Estimados Seores:
Los suscritos
Jorge Enrique Camelo Ramirez, con C.C. No.80205051 de Bogota, autor de la tesis doctoral y/o
trabajo de grado titulado Propuesta del montaje de una fabrica de lminas de vidrio en Riohacha
y productos secundarios a partir de vidrio reciclable presentado y aprobado en el ao 2009 como
requisito para optar al ttulo de Ingeniero Industrial; autorizo (amos) a la Biblioteca General de la
Universidad Javeriana para que con fines acadmicos, muestre al mundo la produccin intelectual
de la Universidad Javeriana, a travs de la visibilidad de su contenido de la siguiente manera:
Los usuarios puedan consultar el contenido de este trabajo de grado en Biblos, en los sitios
web que administra la Universidad, en Bases de Datos, en otros Catlogos y en otros sitios
web, Redes y Sistemas de Informacin nacionales e internacionales Open Access y en las
redes de informacin del pas y del exterior, con las cuales tenga convenio la Universidad
Javeriana.
___________________________________________________
NOTA IMPORTANTE: El autor y o autores certifican que conocen las derivadas jurdicas que se
generan en aplicacin de los principios del derecho de autor.
AUTOR O AUTORES
Apellidos Completos Nombres Completos
N/A N/A
FACULTAD: Ingeniera______________________________________________
PROGRAMA: Carrera X Licenciatura ___ Especializacin ____ Maestra ____ Doctorado ____
NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR DEL PROGRAMA: Jorge Alberto Silva Rueda
Ilustraciones
Mapas
Tablas, grficos y diagramas
Planos
Fotografas
PREMIO O DISTINCIN (En caso de ser LAUREADAS o tener una mencin especial):
_______________________________________________________________________________
ESPAOL INGLS
1
TABLA DE CONTENIDO
2
5.6 Definicin del producto ......................................................................................... 43
PRODUCTOS A PARTIR DE VIDRIO RECICLADO- ................................................................... 43
5.7 Anlisis de la demanda ............................................................................................ 48
5.7.1 Anlisis de encuestas aplicadas a fuentes primarias ............................................... 48
5.7.2 Proyeccin de la demanda.................................................................................... 48
5.8 Determinacin de los precios de Productos Secundarios ............................................. 50
6 ESTUDIO TCNICO .......................................................................................................... 51
6.1 Generalidades ......................................................................................................... 51
6.2 Localizacin ptima de la planta ............................................................................... 51
6.2.1 Macro localizacin................................................................................................ 51
6.2.2 Micro localizacin................................................................................................. 52
6.3 Tamao ptimo de la planta..................................................................................... 53
6.3.1 Factores condicionantes del tamao ..................................................................... 53
6.3.2 Capacidad instalada e insumos ............................................................................. 54
6.4 Especificaciones generales del proyecto y la organizacin .......................................... 55
6.4.1 Financiamiento del proyecto. ................................................................................ 56
6.5 Ingeniera del proyecto ............................................................................................ 56
6.5.1 Proceso de produccin. ........................................................................................ 56
6.5.2 Adquisicin de equipo y maquinaria ...................................................................... 64
6.6 Distribucin en planta .............................................................................................. 64
6.6.1 Calculo del rea de la planta. ............................................................................... 65
6.6.2 Recurso Humano ................................................................................................. 67
6.7 Aspectos legales de la empresa. (Ver anexo no. 3) .................................................... 70
7 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................. 74
7.1 Antecedentes .......................................................................................................... 74
7.1.1 Normatividad....................................................................................................... 74
7.2 Anlisis del impacto ambiental de la fbrica............................................................... 75
7.2.1 Ventajas del proyecto para el medio ambiente....................................................... 77
7.3 Impactos ambientales en la ejecucin ....................................................................... 77
8 ESTUDIO FINANCIERO ..................................................................................................... 81
8.1 Base para las proyecciones....................................................................................... 81
8.1.1 Formulacin de las bases para la proyeccin: ........................................................ 81
8.2 Determinacin de costos .......................................................................................... 82
8.2.1 Costos de produccin........................................................................................... 82
8.2.2 Costos de administracin. .................................................................................... 86
8.2.3 Costos de ventas ................................................................................................. 88
3
8.3 Plan de inversiones fijas ........................................................................................... 89
8.3.1 Inversin inicial de activos fijos y diferidos. ........................................................... 89
8.3.2 Depreciacin. ...................................................................................................... 92
8.4 Capital de trabajo .................................................................................................... 93
8.5 Financiamiento de la fbrica. Determinacin del pago de la deuda.............................. 94
8.6 Balance general inicial.............................................................................................. 95
8.7 Determinacin del punto de equilibrio ....................................................................... 97
8.8 Determinacin de los flujos de caja del proyecto ....................................................... 99
9 EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO ......................................................................102
9.1 Evaluacin del V.P.N con financiamiento y sin financiamiento. ...................................102
9.2 Evaluacin de la TIR con financiamiento y sin financiamiento. ...................................104
9.3 Anlisis de sensibilidad............................................................................................105
9.3.1 Conclusin del anlisis de sensibilidad..................................................................108
10 CONCLUSIONES .........................................................................................................109
11 RECOMENDACIONES ..................................................................................................111
12 BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................112
13 ANEXOS .....................................................................................................................113
4
NDICE DE TABLAS
Tabla 1. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 1993 y proyecciones para el ao 2008 .............. 29
Tabla 2. Esfuerzo de Carga ...................................................................................................... 34
Tabla 3. Ficha Tcnica de la realizacin de la encuesta .............................................................. 36
Tabla 4. Utilizacin del vidrio segn sus caractersticas. ............................................................. 39
Tabla 5. Precio en el mercado de las lminas de vidrio............................................................... 40
Tabla 6. Canales de Distribucin ............................................................................................... 41
Tabla 7. Macro localizacin....................................................................................................... 51
Tabla 8. Opciones ubicacin ..................................................................................................... 52
Tabla 9. Anlisis de los factores y su valorizacin....................................................................... 52
Tabla 10. Valoracin de Factores .............................................................................................. 53
Tabla 11. Tabla salarial de la fbrica ......................................................................................... 71
Tabla 12. Aportes Patronales.................................................................................................... 72
Tabla 13. Provisiones para los pagos de Prestaciones Sociales.................................................... 72
Tabla 14. Porcentajes de las Retenciones .................................................................................. 72
Tabla 15. Impacto ambiental en la ejecucin del proyecto.......................................................... 79
Tabla 16. Composicin para la produccin de vidrio y los respectivos por tonelada ...................... 82
Tabla 17. Costos de produccin de la materia prima para una tonelada de mezcla de vidrio ......... 82
Tabla 18. Costos por lmina ..................................................................................................... 82
Tabla 19. Otros materiales ....................................................................................................... 83
Tabla 20. Presupuesto de mano de obra directa ........................................................................ 84
Tabla 21. Costos de Energa ..................................................................................................... 85
Tabla 22. Censo del consumo de agua por galones .................................................................... 85
Tabla 23. Consumo de combustible y sus costos........................................................................ 86
Tabla 24. Nmina del personal administrativo............................................................................ 87
Tabla 25. Arriendo de la maquinaria por leasing ........................................................................ 87
Tabla 26. Gastos de personal de ventas .................................................................................... 88
Tabla 27. Gastos administrativos y de ventas (Sin depreciacin)................................................. 89
Tabla 28. Equipos de oficina..................................................................................................... 91
Tabla 29.Equipos de computacin y comunicacin ..................................................................... 91
Tabla 30.Flota equipo de transporte ......................................................................................... 91
Tabla 31. Depreciacin de Activos, mtodo lnea recta ............................................................... 92
Tabla 32.Programa de amortizacin del crdito (Trminos corrientes)......................................... 95
Tabla 33. Flujo de caja sin financiamiento ................................................................................100
Tabla 34.Flujo de caja con financiamiento ................................................................................101
5
Tabla 35. Disminucin del 5% en ingresos por ventas...............................................................105
Tabla 36. Flujo de caja sin financiamiento con disminucin en ingresos por ventas del 5% y
financiacin del 70% de la inversin total.................................................................................106
Tabla 37. Flujo de caja sin financiamiento sin disminucin en ingresos por ventas del 5% y
financiacin del 70% de la inversin total.................................................................................107
6
NDICE DE GRFICOS
7
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La proteccin del medioambiente lleva implcitas las palabras "recuperacin" y/o "reciclaje". Los
pases son grandes productores de desechos que no se pueden destruir de una manera sencilla y
rpida. Los altos costos de eliminacin de residuos obligan a los gobiernos a tomar medidas
encaminadas a minimizar estos residuos y a reducir su dependencia de las materias primas.
Las medidas adoptadas por muchos pases para el proceso de reciclaje se han mostrado poco
eficaces, y el convencimiento que es necesario extender en el campo de la aplicacin del reciclaje a
los componentes de los residuos domsticos como envases y embalajes de los artculos de
consumo ha sido insuficiente. Se ha querido a nivel mundial crear normas que permitan a los
gobiernos involucrar a todos los poderes econmicos activos en ese campo (fabricantes,
envasadores, distribuidores y consumidores).
En las ciudades suizas, hace algunos aos se colocan en las esquinas unos colectores de vidrio,
en los que los habitantes depositan todos los desechos de vidrio (especialmente las botellas)
clasificndolos en distintos receptculos segn sea vidrio blanco, marrn o verde. Adems, en los
mismos contenedores existen receptculos para depositar las tapas de metal, y por separado las
tapas de plstico de esas botellas y frascos. Es frecuente ver a las amas de casa seleccionando
cuidadosamente los elementos a colocar en cada sitio.
En la ciudad de Montevideo (Uruguay), se recogen unas 850 toneladas diarias de basura; la cual,
en su mayor parte, se deposita en una enorme fosa situada en los lmites urbanos, donde se van
tapando con sucesivas capas de tierra. Adems, hasta hace algn tiempo, existan lugares de fcil y
frecuente acceso para el pblico, para depositar las pilas elctricas agotadas, separando las de
carbn de las de mercurio y litio, pero lamentablemente esa prctica ha sido abandonada a pesar
de que se trata de uno de los elementos ms peligrosos de los que componen la basura.
Algunas autoridades municipales de Argentina y Brasil - por citar ejemplos cercanos - han
comenzado a invertir parte del gasto asignado en la recoleccin de basura domiciliaria, en
proyectos de recuperacin de materiales mediante un sistema de recoleccin diferenciada,
clasificacin en centros de acopio y procesamiento de desechos.
8
A continuacin se relacionan las cantidades de materiales de desecho que se producen a diario en
algunas ciudades de Amrica Latina: Medelln (Colombia): 197 Kilos Anuales/Persona;
Montevideo(Uruguay): 220 Kilos Anuales/Persona; San Pablo(Brasil): 234 Kilos Anuales/Persona y
Buenos Aires(Argentina): 279 Kilos Anuales/Persona.1
El reciclaje de vidrio tiene una larga tradicin en el Uruguay. Si bien no existen los contenedores de
recoleccin del vidrio ya clasificado que se utilizan en algunos pases europeos, desde hace varios
aos ha sido instrumentada una campaa de reciclaje con fines de beneficencia, de modo que las
personas pueden depositar los vidrios en recipientes especiales ubicados en la entrada de algunos
supermercados. Pero de todos modos, la principal fuente de abastecimiento para el reciclaje
contina siendo el circuito tradicional de intermediarios abastecido hace muchos aos por los
botelleros que recorran las calles pregonando su oferta de comprar botellas, metales (hierros
viejos) y otros elementos usados recuperables, y ms recientemente por los hurgadores informales.
El departamento de la Guajira ha sido uno de los polos de desarrollo menos explotados en nuestro
pas, debido a la falta de compromiso de las autoridades gubernamentales y locales lo cual aleja a
los inversionistas que en algn momento hubieran estado interesados en esta regin. Esta situacin
se ve reflejada claramente en esta zona, donde las pocas empresas que existen no muestran un
desarrollo potencial que trate de disminuir efectivamente su alto ndice de desempleo.
1
ESTUDIANTES Liceo No9 de Montevideo [en lnea] Ed.2007. Chile. <Disponible en Internet:
www.liceodigital.com/qumica4/desechos.htm.>
2
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Gua para la seleccin de tecnologa de manejo integral de residuos slidos: Fotolito,
2002. p. 77.
9
Tambin es necesario analizar el grave problema que presenta la ciudad de Riohacha por la
proliferacin de las basuras, la falta de una cultura del reciclaje, la ineficiente prestacin del servicio
de recoleccin, conlleva a que las basuras sean depositadas en lugares no habilitados para este fin,
como las entradas y salidas de la ciudad, lo cual hace que los visitantes que entran por va terrestre
encuentren terrenos llenos desagradables y desorganizados, lo cual deja una mala impresin.
Debido a lo anterior surge la necesidad de buscar en otras ciudades materiales que no se producen
en la regin, a los cuales se les incrementa su valor por los costos de transporte, manejo y ademas
del riesgo que conlleva este traslado. Entre estos materiales se encuentra el vidrio, el cual es un
material indispensable tanto para la construccin como para la vida diaria.
El reciclaje de productos es una de las vas que garantiza firmemente la salvaguarda del medio
ambiente. Reciclar significa volver al ciclo; esto con el fin de que el reciclado de un material sea
verdaderamente ecolgico y garantice la proteccin del entorno. Estas condiciones son cumplidas a
cabalidad por el vidrio. De esta forma, este material es ecolgico por naturaleza. Adems, cualquier
clase de reciclaje y posterior transformacin garantiza beneficios econmicos y sociales.
Las ventajas del reciclado del vidrio son numerosas. Por un lado, el empleo del vidrio usado reduce
considerablemente la energa necesaria para su fabricacin, la fusin de vidrio de desecho se
consigue a temperaturas mucho ms reducidas, por lo que el ahorro energtico es considerable.
Debido a esto, las fbricas han reconvertido sus instalaciones para poder utilizar este tipo de
materia prima, lo que exige tener garantizado su suministro a travs de recogidas peridicas de
chatarra de vidrio.
El impacto econmico, social y ecolgico de los residuos es incalculable, tanto por los estragos que
est causando el manejo irresponsable de los desechos, como por los beneficios que aporta el
eficiente aprovechamiento de los mismos. De esta forma el tratamiento para la fabricacin de
lminas de vidrio a partir del reciclaje del mismo tiende a lograr los siguientes objetivos:
10
Conservacin o ahorro de recursos naturales.
Disminucin del volumen de residuos que hay que eliminar.
Proteccin del medio ambiente.
3
REVISTA DEL BANCO DE LA REPBLICA. Santa fe de Bogot. 2002
11
2 JUSTIFICACIN
El proyecto para la fabricacin del vidrio a partir del reciclaje del mismo en la ciudad de Riohacha,
surge del anlisis de la situacin social, econmica y poltica de la ciudad.
Los bajos niveles de ingresos y el difcil acceso a crditos, frenan el desarrollo competitivo y limitan
la participacin en la generacin de mayores empleos. El reto del proyecto est en lograr que el
proceso de modernizacin en Colombia se extienda al departamento y por ende al municipio, con la
creacin de pequeas y medianas industrias que permitan un desarrollo empresarial, social y
econmico.
Para la propuesta de una alternativa del vidrio como una actividad rentable y reciclable, se
analizaron distintos factores como los siguientes:
En la ciudad de Riohacha la preocupacin por los desechos o residuos por parte de sus habitantes
se limita a sacar la bolsa y dejarla al frente de la casa. Mientras que el municipio o las autoridades
encargadas de esta problemtica intentan esconderla en un vertedero o relleno (ubicado a 6 Km.
del casco urbano en la va que conduce a los municipios del sur de la Guajira), la preocupacin por
la contaminacin atmosfrica debido a la utilizacin de dichos mtodos es nula e indiferente para la
comunidad.
4
REVISTA DEL BANCO DE LA REPBLICA. Santa fe de Bogot. 2004. p.16
12
2. Desempleo.
La idea principal de la creacin de una alternativa viable es contribuir con la regin en el aspecto
socio-econmico con la creacin de fuentes de empleo. La produccin de las lminas de vidrio a
partir del reciclaje generara la creacin de otros tipos de empresas (recicladoras, productoras de
alimentos y bebidas) y ayudara enormemente a disminuir el peligro de contaminacin ambiental y
visual que genera la basura.
Por otra parte la realizacin de este proyecto, est enmarcado en la normativa Colombiana,
especficamente en el decreto 605 de 1996 en su artculo 71: Obligatoriedad del anlisis de
proyecto de recuperacin. Los municipios mayores de cien mil (100.000) habitantes
estn en la obligacin de analizar la viabilidad de proyectos de recuperacin de
residuos slidos. En caso de demostrarse plenamente la viabilidad de los proyectos, la
municipalidad y las entidades prestadoras del servicio tendrn la obligacin de
promover su desarrollo.
Debido a estas razones considero que la importancia de este proyecto consiste en impulsar el
desarrollo de la ciudad de Riohacha y todo lo que implica para sus habitantes, adems de promover
la industrializacin de esta tierra necesitada de pequeas y medianas empresas de carcter
productivo que conlleven a un mejoramiento de la calidad de vida del municipio y el Departamento.
13
3 MARCO TERICO
5
Martn A. Cagliani [en lnea] Ed. 2003. Victoria, Buenos Aires, Argentina <Disponible en Internet:
http:webs.sinectis.com.ar/mcagliani/hvidrio. Htm.>
14
La antigedad de la Industria del vidrio ha sido confirmada por una pintura egipcia del siglo XV
a.C., pero se supone que mucho antes ya se conoca la fabricacin del vidrio. Igualmente la
conocan los hebreos del tiempo de Salomn (siglo X a.C.). La composicin de los vidrios egipcios
no se diferenciaba mucho de la del vidrio actual, si bien el color era amarillento. La invencin del
vidrio blanco traslcido parece pertenecer a los fenicios. Los griegos importaban el vidrio de
Fenicia, y lo mismo hicieron los romanos al principio; pero en Roma no tard en fabricarse con
admirable perfeccin.
En las tumbas de las Galias, Espaa y Asia Menor se hallaron primorosos frascos romanos para
perfumes, copas, estatuillas, entre otros. Entre los rabes se desarroll mucho la industria del vidrio
desde el siglo X, y a partir del siglo XV decay la vidriera oriental a la vez que cobraba importancia
la de Venecia. Los vidrios venecianos gozaron de gran fama en toda Europa. El centro de
fabricacin ms prestigioso fue Murano. En Bohemia, la fabricacin del vidrio empez a adquirir
renombre en el siglo XVI. Los Bohemios se especializaron en la talla del vidrio y en la imitacin del
cristal de roca. Los vidrios catalanes del siglo XV llegaron a competir con los venecianos.
La recuperacin del vidrio se atribuye inicialmente a Alemania y Suiza, aunque fueron los daneses
los pioneros en este campo comenzando en 1962. En Espaa, uno de los lderes mundiales del
reciclado se inici con el vidrio domstico en febrero de 1982, concretamente en Barcelona, con un
resultado de 836 Tn6.
Resulta evidente el progresivo ascenso que ha tenido el reciclado del vidrio desde entonces hasta
nuestros das fruto de varios aspectos:
El vidrio fragmentado y depurado de impurezas, para ser fundido necesita temperaturas ms bajas,
a lo que hay que aadir el ahorro energtico que supone no extraer las materias primas7. El ahorro
: www.internatura.uji.es/estudios/reciclar/r_vidrio.html>
7
DEL VAL, Alfonso. El Libro del Reciclaje. Santa fe de Bogot: 3ra Edicin. 1997. p.12
15
energtico en este primer proceso a base de vidrio reciclado es del 92.8% respecto a la extraccin
de materias primas. Por cada tonelada de casco reciclado se reducen 1.000 Kg. de basuras; se
reduce la erosin producida en la bsqueda y extraccin de materias primas entre otros aspectos.
Por cada tonelada de vidrio reciclado, se genera un ahorro de 1.200 Kg. de materias primas, otra
ventaja difcil de cuantificar pero no por ello menos importante es la mejora medioambiental que
supone el poder reciclar envases que muchas veces, son tirados a cunetas o descampados sin
ninguna consideracin8. En cuanto al proceso de reciclado de vidrio cabe comentar que no existe
diversidad tecnolgica para su tratamiento. Esencialmente dicho proceso consiste en separar los
elementos extraos que suelen acompaar al vidrio (papel, plsticos, corchos, piedras, metales,
porcelana, etc.). La separacin se realiza manualmente y/o con equipos especficos: imanes fijos
para el hierro, ciclones para papeles y plsticos, detector de metales no frricos por impulsos
mecnicos "trimetau", captadores de cermicas y piedras "sistema trioptic", aunque en la
actualidad, ya se est operando con equipo lser para separar todas las impurezas.
Pero antes del descubrimiento del vidrio soplado se utilizaban diferentes mtodos para moldear y
ornamentar los objetos de vidrio coloreado, tanto traslcidos como opacos. Algunos recipientes
eran tallados en bloques macizos de cristal. Otros se realizaban fundiendo el vidrio con mtodos
parecidos a los de la cermica y la metalurgia, y utilizando moldes para hacer incrustaciones,
estatuillas y vasijas tales como jarras y cuencos. Se elaboraban tiras de vidrio que luego se fundan
en juntas en un molde y producan vidrio en listones. Se realizaban diseos de gran complejidad
mediante la tcnica del mosaico en la que se fundan elementos en secciones transversales, que
una vez fundidos, podan cortarse en lminas. Las superficies resultantes de esos cortes se fundan
juntas en un molde para producir vasijas y placas.
8
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos, El vidrio. tomo 7. 1991. p.11
16
de slice con potasa o soda y pequeas cantidades de otras bases, y se fabrica generalmente en
hornos y crisoles.
El vidrio como unos de los materiales que tienen muchas transformaciones, entre estas podemos
encontrar9:
Vidrio Flint: vidrio especial con un elevado ndice de refraccin. Es muy utilizado en
ptica y tambin se emplea con fines decorativos.
9
MUSEO DEL VIDRIOen lnea2007<Disponible en Internet: http://museovidrio.vto.com/htm>
17
Vidrio ligero: es utilizado generalmente en la fabricacin de envases.
Vidrio Pyrex: nombre comercial del vidrio con pequeo coeficiente de dilatacin
trmica, por lo que es muy resistente a las altas temperaturas
Vidrio Calizo: es el vidrio comn. Est formado de manera dominante por slice, as
como por calcio y sodio. El vidrio calizo sirve para la fabricacin de vasos, vajillas, mesas,
ventanas y otros enseres. Actualmente su elaboracin ha mejorado considerablemente,
ya que si se le agrega una mayor cantidad de slice, experimenta una resistencia al
choque trmico superior. Como ejemplo podemos mencionar algunos productos de
CRISA (tazas, vasos, etctera), que resisten con facilidad lquidos calientes, fros y
soportan los impactos.
Vidrio de Uso Farmacutico: El vidrio, por ser un material inerte es muy higinico y
no causa ninguna reaccin qumica con sus contenidos, protegindoles de alguna
contaminacin u alteracin.
18
3.2.3 Procesos y tecnologa para la fabricacin de vidrio10
Fabricacin del Vidrio
El vidrio surge de la fusin a alta temperatura de una mezcla de arena slica, carbonato de calcio y
carbonato de sodio dentro de un horno. El punto en el que la mezcla vtrea pasa de estado slido a
lquido viscoso, vara entre los 1300 y 1500 grados centgrados. Despus, vuelve a tomar la
consistencia slida de forma gradual mediante un proceso de lento enfriamiento hasta alcanzar su
aspecto caracterstico de material slido transparente.
10
CRISTALES [en lnea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >
19
Fabricacin de Vidrio Azogado:
Es un vidrio tratado con nitrato de plata con la intencin de darle la apariencia de un espejo.
Antiguamente esta tcnica se utilizaba con la intencin de semejar metales preciosos como la plata
y el oro.
El vidrio flotado se ha fabricado en los colores ms conocidos; por ejemplo, transparente, verde,
azul, gris, gris oscuro, y bronce.
Ventajas: El proceso flotado produce grandes cantidades de vidrio con una calidad ptima y una
superficie excepcionalmente buena. Cuando se moldea el vidrio en una cmara de flotacin, ambas
caras del vidrio salen con un acabado brillante que no requiere de esmerilado ni pulimento.
11
CRISTALES [en lnea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >
12
CRISTALES [en lnea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >
20
creados por la naturaleza, como la obsidiana que se forma por el calor generado en el interior de
los volcanes. Comnmente Llamamos cristal, al vidrio de plomo o vidrio ptico pues su
transparencia imita al cristal de roca natural. Esta imitacin haba sido siempre la meta principal de
los vidrieros.
21
Tipos de vidrio de desecho adecuado para la produccin13:
Pedazos rotos de una fbrica o taller de vidrio
Pedazos rotos de una planta embotelladora, siempre y cuando estn sin las tapas, las
etiquetas se queman en la caldera y no tienen importancia.
Botellas y jarros de comidas usados sin sus tapas metlicas
Loza de vidrio y utensilios del hogar, tales como jarrones.
Color: para la manufactura de vidrio claro (pedernal), slo se puede usar vidrio de desecho claro.
Para lograr el vidrio verde, se puede utilizar el claro y tambin el verde, etc.
Pureza y limpieza. Son de gran importancia. El hecho ms conocido acerca del vidrio
transparente es que cualquier impureza lo afectar. Los metales en el lote o en el vidrio de desecho
pueden daar la caldera en la cual se derrite el vidrio. Materiales orgnicos como madera o paja se
quemarn, pero pueden dejar ceniza que decolorar el vidrio o despedir burbujas de gas.
Materiales orgnicos como piedras o ladrillo tambin daan la pureza del vidrio. El vidrio de
desecho se puede lavar con agua fcilmente; se puede lavar con manguera en un montn, o
tambin se puede lavar en una planta especialmente fabricada para este fin.
13
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991. p.13
22
En cuanto al proceso de recoleccin, el transporte, almacenamiento y ropa protectora, son asunto
exclusivo del proveedor.
La fundicin de las materias primas para la produccin de vidrio requiere de un monitoreo y una
supervisin constante.14
3.2.5 Reciclaje15
Hace ms de 200 aos el qumico francs Lavoisier , enunci su clebre principio de conservacin
de la materia: "en la naturaleza nada se crea ni nada se destruye, todo se transforma".
Es el proceso o procesos mediante los cuales se extraen materiales del flujo de residuos y se
reutilizan o se aprovechan y transforman los residuos slidos recuperados y se devuelven a los
materiales sus potencialidades de reincorporacin como materia prima para la fabricacin de
nuevos productos.
14
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991. p.14
15
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Gua para la seleccin de tecnologa de manejo integral de
residuos slidos: Fotolito, 2002. p. 55.
23
adecuados es una banda sin fin que transporta los materiales: unos papeles, otros plsticos, otros
vidrios, etc. Electroimanes pueden separar los metales ferrosos. El reciclaje hoy en da es y debe
entenderse como una estrategia de gestin de residuos slidos. Todos los mtodos de recoleccin y
procesamiento son tecnologas que tienen sus ventajas y sus limitaciones. No hay respuesta o
solucin nica.
El reciclaje en la forma que se realice, es y debe ser parte de las estrategias de una gestin integral
de residuos slidos. Cuando se compara con los riesgos ambientales asociados al vertido o a la
incineracin, el reciclaje se presenta como la estrategia preferente para la gestin de residuos
slidos16.
Los cascos de vidrio provienen fundamentalmente de dos fuentes: una interna y otra externa. En
cada fbrica de vidrio se produce internamente cierta cantidad de casco, que es reutilizado en la
propia fbrica sin otro procesamiento adicional, debido a que su calidad y composicin es conocida.
El casco de vidrio generado externamente tiene diversas procedencias. La principal fuente de casco
de vidrio externo son los propios usuarios y procesadores de todo tipo de productos de vidrio.
16
LUND, Herbert F. Manual McGraw-Hill de Reciclaje. 3 edicin. 1997. p. 52
24
internamente (por ejemplo, el vidrio plano). En otras industrias de vidrio es posible aprovechar una
cierta cantidad de casco generado externamente (por ejemplo, envases de vidrio).
Los municipios distantes de las fbricas de vidrio, y cuyo costo de transporte puede hacer
antieconmica la venta de cascos de vidrio a las industrias tradicionales de envases, pueden
venderlo para otras finalidades. En ciertas ocasiones, el valor de venta puede ser atractivo, en caso
de que la industria local est trayendo de lejos su materia prima. Es comn que otras industrias (no
vidrieras) desconozcan la utilizacin del vidrio, previsto en los residuos slidos domiciliarios, como
materia prima.
25
4 DIAGNSTICO DE LOS RESIDUOS SLIDOS Y DEL
En la elaboracin del presupuesto para el ao 2000 no se incluy para este servicio ningn rubro y
se adjudic un contrato con una empresa denominada Operamos agua dos mil, pero slo para
atender lo concerniente al servicio de agua quedando el aseo excluido de dicho contrato.
Ante este incidente, un grupo de propietarios de volquetas que anteriormente haban prestado
este servicio particularmente y de manera independiente sin ningn tipo de control, decidieron
unirse y crear la empresa ASEGUA iniciando sus labores en el mes de marzo del ao 2000, con 4
socios, 4 volquetas y 33 empleados. Empezaron cobrando por bolsas de basura quinientos pesos
($500) en cada recoleccin y ms tarde crearon tarifa mensual de cinco mil pesos ($5.000) segn
el estrato. Este servicio fue prestado por ASEGUA hasta el mes de octubre del 2002.
A partir del 1ro de julio del 2001 "los escobitas" fueron incorporados para el barrido y limpieza de
vas y reas pblicas; indgenas de bajo nivel en su mayor porcentaje. Aregua no alcanzaba a
cubrir toda la poblacin y surgieron otros medios de recoleccin de basura como son los carros de
mulas y las carretillas, que cobran un bajo costo por su servicio.
26
4.2 Estado actual del servicio de aseo en la ciudad de Riohacha 17
Riohacha, capital del departamento de la Guajira al igual que muchos de sus municipios, van
aumentando cada da la produccin de basura sin que los entes gubernamentales provean una
solucin a este problema.
Para su labor COAMBIENTAL contaba con cuatro volquetas, tres para operaciones normales y una
adicional para los relevos. (estos vehculos eran alquilados.) El barrido se realizaba con un caza
basuras y una aspersora (vehculo fumigador pero al no utilizarse algn gas este expulsa aire que
es utilizado para sacar las basuras de los rincones). En la recoleccin de basuras contaban con 10
personas y para 14 para el barrido
En este botadero llegan a diario indgenas y recicladores para realizar la seleccin de las basuras
sin tener en cuenta ningn elemento higinico que los proteja del peligro de contraer alguna
27
enfermedad. A lo anterior se suma que no se cuentan con reglamentos o controles para la
destinacin de las basuras, ni para su manejo o procesamiento.
Desde el mes de diciembre de 2004 el servio de recoleccin est a cargo de Aguas de La Guajira
E.S.P; quienes tienen a su cargo la recoleccin de basuras en los sectores comprendidos de la
calle 1 a la calle 15 y de la carrera 1 a la carrera 15; realizando recolecciones por fuera de esta
zona a ciertas calles pavimentadas. Actualmente cuentan para este servicio con tres volquetas. No
estn realizando seleccin de basuras y tienen la cifra total de la cantidad de basura generada
diariamente por la ciudad (55.61 toneladas) debido a que cuentan con operadores en el botadero
para la recepcin de los desechos, tanto los de las volquetas como los de los burritos y
recicladores informales19.
La produccin de las lminas de vidrio a partir del reciclaje requiere del conocimiento poblacional,
que indicar la produccin per-capita de basura en la ciudad de Riohacha, con los cuales se podr
definir la cantidad de casco con la que se podr contar para la fabricacin de las lminas de vidrio.
A continuacin se muestran los datos arrojados por el censo nacional de poblacin y vivienda del
ao 1993 realizado en el pas. Se toma este censo debido a que los resultados ms recientes para
este departamento estn incompletos.
19
ENTREVISTA con Chaigen Oate. Coordinadora de Aseo Aguas de la Guajira (15/06/2007)
28
Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 1993 y proyecciones para el ao 2008
Proyeccin poblacin
Poblacin censada Departamento de la Guajira. ao 2003
ao 2008
Hombres Mujeres Total Total
La informacin sobre la proyeccin poblacional que registra el DANE para el ao 2008 es inferior
en la presentada en el 2005 la ciudad de Riohacha, ya que seala un censo con una poblacin de
101.550 habitantes y una produccin de 45 toneladas diarias de basura para una produccin per
cpita de 0.44 Kg/hab-da20. Sin embargo, actualmente se est manejando una cifra de 120.815
habitantes21.La Produccin Per Cpita relaciona la cantidad de residuos generado diariamente por
un habitante de una regin determinada y se expresa en Kg/hab-da.
20
Anlisis Sectorial de Residuos Slidos en Colombia. Repblica de Colombia. 1996 Pg. 22
21
Alcalda Municipal de Riohacha, Superintendencia de Servicios Pblicos.
22
Mnica Villa, Gerente Coambiental.Inforne Anual 2007
29
Orgnicos = 70% = 43.4 Toneladas
Inservibles = 15% = 9.3 Toneladas
Del 15% reciclable el 18.52% es vidrio, o sea 1.7 toneladas diarias, para una produccin per
cpita de 0.51.
30
5 ESTUDIO DE MERCADO
Las Lminas de vidrio en su composicin cuentan con un porcentaje del material denominado
casco. (Casco no es ms que vidrio reciclado).
El vidrio fsicamente no es un slido, como podra pensarse, ste es un lquido enfriado que puede
definirse como una sustancia inorgnica de fusin, la cual ha sido enfriada a una condicin de
rigidez sin cristalizacin. Pero a temperatura ambiente, el vidrio tiene tal grado de viscosidad que
puede considerarse como un slido23.
La utilizacin del vidrio en las medidas estndar de comercializacin para las tcnicas
arquitectnicas pueden ser lminas completas o mdulos de las mismas y en los espesores
recomendados segn las reas resultantes de cada diseo. De esta manera se evita el
desperdicio, se minimizan los riesgos de rotura y el trabajo mismo del corte, factores muy
importantes en el costo de instalacin de vidrio24.
Es necesario tener en cuenta que cuando un proyecto de ventaneara no se ajusta a los mdulos
de produccin de las lminas de vidrio, no slo se est dejando de instalar parte del rea que se
est pagando, sino que se est reemplazando el vidrio desperdiciado por otro material.
La maquinaria utilizada para la fabricacin de vidrio tiene la capacidad de producir diferentes
dimensiones y caractersticas de lminas de vidrio. Cabe anotar que la fabricacin de vidrio est
23
Peldar (Folleto). 2002 Pg. 4
24
Ibid, Pg 6
31
enmarcada en especificaciones tcnicas que se sealan desde el mismo momento en que se
adquiere la maquinaria. stas maquinas son elaboradas teniendo en cuenta el proceso de
elaboracin del vidrio y por lo tanto van a ser semejantes en todas las industrias de ste tipo.
Arena: 43%.
Procede de la roca por meteorizacin (efectos externos que alteran las rocas superficiales); la
silcica es la ms tpica, por ello se suele expresar el contenido de arena de los suelos en tanto por
ciento de slice (SiO2).
Soda: 19%
Es conocida qumicamente como carbonato de sodio Na2CO3. Se utiliza en la fabricacin de
jabn, en la depuracin de aguas duras y como reactivo en varias industrias qumicas
destacndose la fabricacin del vidrio.
Dado que la soda ASH es el ingrediente para la manufactura de vidrio ms caro, la capacidad de
reducir la cantidad requerida a travs de la adicin de feldespato y sienita nefelina se hizo muy
atractiva. Sin embargo, en casos donde los vidrios libres de lcalis son requeridos, la almina
tanto calcinada como hidratada es empleada en lugar de los materiales feldespticos con el objeto
de evitar la adicin de lcalis.
Dolomita: 16%
Mineral compuesto por carbonato de calcio y magnesio CaMg(CO3)2 de peso especfico2,85-2,95
y dureza 3,5-4. Se presenta en cristales incoloros, blancos o de color rosa o amarillo, de brillo
vtreo nacarado. La dolomita es un constituyente fundamental de las rocas sedimentarias
carbonatadas (dolomas y calizas dolomticas). Tambin est presente en rocas de ambiente
metamrfico, ya sea mrmoles dolomticos.
Feldespato: 9%
32
La familia de los minerales llamados genricamente "feldespatos", comprende un grupo de
aluminosilicatos relacionados entre s, con cantidades variables de potasio, sodio y calcio y de
forma menos comun con otros cationes (bario, hierro, plomo, rubidio y cesio), en series de
minerales en solucin slida. Los principales feldespatos comerciales son: el sdico - clcico (albita
y oligoclasa, de bajo contenido en calcio en la serie de minerales albita-anortita) y el potsico
(microclino y ortoclasa), entre otros.
La resistencia mecnica de cualquier producto de vidrio depende en gran parte de las condiciones
de su superficie.
Tericamente la resistencia del vidrio plano a la tensin es de 10.000 lbs/pulg 2 (703.08 Kg/cm2),
pero para efectos prcticos y debido a las consideraciones anteriores debe tomarse en cuenta slo
como valor terico.
Esta recomendacin obedece a las deficiencias que se puedan presentar en el manejo, corte e
instalacin del vidrio, las cuales pueden en un momento dado producir el debilitamiento de su
resistencia.
33
5.1.3 Esfuerzo de carga.
Nos referimos a esfuerzo de carga al mximo esfuerzo a que puede ser sometido cada tipo de
vidrio para una rotura no superior al 1% en vidrio de 4mm.
Tabla 2. Esfuerzo de Carga
CLASES DE VIDRIO CARGA PERMANENTE CARGA MOMENTNEA
Vidrio plano Estirado 2.200 lbs/pulg2 4.500 lbs/pulg2
Vidrio plano Flotado 1.500 lbs/pulg2 3.000 lbs/pulg2
Vidrio plano Grabado 1.100 lbs/pulg2 2.100 lbs/pulg2
Fuente: Peldar S.A.
5.1.4 Dureza
El vidrio, si se compara con otros materiales transparentes, es muy duro, es ms duro que los
plsticos y que muchos metales si se les somete a pruebas de rayado en la escala Mohs. Algunos
valores tpicos de esta escala son: Diamante 10, Zafiro 9, Topacio 8, Cuarzo 7 y Vidrio 6.
34
La demanda actual de lminas de vidrio en la ciudad de Riohacha se realiza en base a los datos
obtenidos de la empresa MATERIALES LA CASITA, y en las encuestas realizadas a la poblacin
objeto de estudio (ver anexo 1 formato de encuentas).
Se analizan las ventas de Materiales La Casita debido a que actualmente es el nico que
comercializa el producto en la ciudad, de acuerdo con las encuestas realizadas a las empresas
comercializadoras de vidrio legalmente constituidas (vigentes en el ao 2006), as como a
contratistas particulares y consorcios o asociaciones de ingenieros dedicados a la construccin,
segn datos obtenidos en la Cmara de Comercio de Riohacha.
La proyeccin de la demanda a futuro puede cambiar por las distintas variables que manejan un
mercado, pero debe tenerse en cuenta que la maquinaria de la fbrica es la requerida para
determinada cantidad de produccin de lminas de vidrio y para poder aumentarla se requerira
de la adquisicin de una maquinaria de mayor tamao y todo lo que implica su montaje,
incluyendo los estudios previos para la conveniencia de su adquisicin.
Las preguntas del instrumento aplicado a la poblacin (encuestas) tenan por finalidad identificar
la cantidad, el tipo y la poblacin que comercializaba el producto del presente proyecto, datos
imprescindibles para determinar la demanda del mercado y con ello la produccin de la fbrica
productora de lminas de vidrio.
25
BACA URBINA, Gabriel. Evaluacin de Proyectos; tercera edicin, Edit. McGraw Hill, Santa F de Bogot, 1998. Pag.18
35
Se pudo determinar que el principal sector que demanda el producto son las marqueteras y las
vidrieras para un total del 44% y 20% respectivamente, el 36% restante lo ocupan los sectores
de ingeniera y construccin. (Ver grfica No. 1)
Porcentaje de Negocios
50%
40%
30%
44%
20% 36%
20%
10%
0%
Marquetera Ing. Y Construccin Vidrieras
36
un 8% a Peldar y un 16% en otras ciudades.
800
700
600
500 781
400
300
200
100 120 100
0
Mensual Sin frecuencia Semanal
En cuanto al tipo de lminas de vidrio, el 80% utiliza la lisa, el 10% utiliza la corrugada y el 10%
restante utiliza otro tipo de lmina.
Entre los factores de mayor incidencia para la compra de vidrio en otras ciudades el factor tiempo
es el de mayor incidencia, con un 50%; el 20% por costo y el 30% por el riesgo.
37
5.2.2 Proyeccin de la demanda
Para la proyeccin de la demanda se analiza el mercado (por intermedio de las encuestas) y se
determina la cantidad de lminas que se estn requiriendo, con estos datos se pronostica la
cantidad viable para que el proyecto ofrezca a la poblacin demandante.
Demanda Actual del mercado: la demanda actual segn las encuestas fue de 1301 lminas
mensuales para un total anual de 15.612 anuales. Esta cifra se considera demanda real, ya que
Riohacha no cuenta con proyecciones histricas.
26
http://www.banrep.gov.co/docum/Pdf-econom-region/Guajira/2004/II-sem-04-GUAJIRA.pdf
38
Al igual que la demanda, el comportamiento de la oferta tambin es determinado por los
resultados del instrumento de medicin (encuesta). (Ver anlisis e interpretacin Anexo 2).
Estas encuestas arrojaron que el mercado est utilizando mensualmente un promedio de 1301
lminas, necesidad que ser cubierta en un 51.2%, para una oferta mensual de 950 lminas
mensuales.
De estos los resultados de las encuestas se establece que el tipo de lmina de vidrio que conviene
al proyecto ofrecer al mercado es tipo lisa. (Ver tem 4, Anexo 2).
La utilizacin del vidrio por esta poblacin y sus especificaciones se relacionan a continuacin. (ver
tabla No. 4)
Tabla 4. Utilizacin del vidrio segn sus caractersticas.
39
5.4 Determinacin de los precios de las lminas de vidrio
Para obtener el precio de las lminas de vidrio se debe tener en cuenta absolutamente todos los
costos que vayan a incurrir para la fabricacin del mismo, es decir los costos de produccin, as
como los precios que maneja el mercado local y nacional.
En la tabla siguiente se relacionan datos que sirven como ilustracin de los precios segn el tipo
de producto y sus dimensiones. (Ver tabla No.5)
Tabla 5. Precio en el mercado de las lminas de vidrio
DIMENSIONES TIPO ESPESOR VALOR m TOTAL m VALOR LAMINA
2.40 x 1.60 Normal 3mm $ 14,800 $ 3.84 $ 56.832
2.40 x 2.00 Bronze 4mm $ 18,900 $ 4.80 $ 90.720
2.40 x 2.00 Normal 4mm $ 18,500 $ 4.80 $ 88.800
2.40 x 2.00 Normal 5mm $ 22,900 $ 4.80 $109.920
2.40 x 2.40 Bronce 6mm $ 30,700 $ 5.76 $ 176.832
Fuente: Materiales La Casita
Estrategia para fijar el precio: el estudio de precios tiene una gran importancia e incidencia en
el estudio de mercado, ya que de la fijacin del precio y de sus posibles variaciones, depender el
xito del producto o servicio a ofrecer.
Entre los factores internos: se determin que tienen incidencia los costos de los materiales y las
consideraciones organizacionales.
Entre los factores externos: la demanda y la competencia.
Como marco de referencia se tuvieron en cuenta los precios fijados en la competencia a nivel
nacional como PELDAR (Planta de Zipaquira, va Nemocn Km.7 vereda El Mortillo).
Tambin se realiz el anlisis marginal, ya que esta herramienta permite realizar una fijacin de
precios teniendo en cuenta al mismo tiempo los costos y los ingresos (demanda). Este anlisis
est centrado en los cambios del ingreso y del costo total provenientes de la venta de una unidad
ms para calcular el precio y el volumen ms rentable. Es importante anotar que el precio ser
ms econmico debido a que no trae intrnseco los costos de flete, seguro de transporte, etc.;
40
adems que la utilizacin del CASCO hace que se ahorre en materia prima y energa.
5.5 Comercializacin
Para la debida comercializacin se analizan los conductos o canales de distribucin que cada
empresa escoge para la distribucin ms completa, eficiente y econmica de sus productos o
servicios, de manera que el consumidor pueda adquirirlos con el menor esfuerzo posible. (ver
tabla No. 6).
41
Productor Consumidor. Es el nivel ms corto, los artculos se venden directamente del
fabricante al consumidor.
Productor Detallista Consumidor. En este nivel un intermediario (detallista) compra
los productos al fabricante para posteriormente venderlos al consumidor final.
Productor Mayorista Detallista Consumidor. Este canal es el ms factible y
tradicional, el mayorista compra los productos al fabricante, posteriormente el mayorista
puede venderlos ya sea al mayoreo o menudeo. En caso de que sea al por mayor, los
detallistas compran los productos en esas tiendas para finalmente venderlos al consumidor.
Productor Agente Mayorista Detallista Consumidor. Los fabricantes recurren a
los agentes, quienes a su vez utilizan al mayorista que venden a las grandes cadenas de
tiendas o tiendas pequeas.
Una vez analizados estos canales se opta por los canales corto y largo.
Razones:
1. Al pensar en la venta directa al consumidor se estara acaparando el mercado de los
mayoristas y detallistas, lo que no convendra a la fbrica tanto por la conveniencia
financiera de estos clientes, como por el gasto que genera desperdiciar materiales en cortes
y medidas varias que es lo que interesa al consumidor final (ejemplo: vidrios de mesa,
persianas, etc). DESCARTADO CANAL DIRECTO.
2. CANAL DOBLE: Productor Agente Mayorista Detallista Consumidor, no es
conveniente para la empresa debido a los pocos puntos mayoristas que se encuentran en la
ciudad y no sera cliente suficiente para mantener su productividad y rentabilidad.
5.5.2.1 Publicidad:
Es el conjunto de acciones que se realizaran para que la gente conozca este producto se vern
encaminadas a :
Anuncios de prensa
Anuncios de radio
Plegables
Tarjetas
Calendarios
Anuncios en las pginas amarillas del directorio
42
5.5.2.2 Promocin:
Para impulsar las ventas tendremos para nuestros clientes descuentos por pronto pago y
descuentos porcentuales de acuerdo con las cantidades vendidas.
EL precio de 1 Tonelada de casco (vidrio reciclado) es de 37,500 pesos, esto equivale a 2631
botellas de 750 ml. Teniendo en cuenta que la adquisicin de la tecnologa adquirida es una
fundidora y laminadora de vidrio, se aprovechara el horno fundidor para realizar productos
secundarios.
Inicialmente se estudio el mercado de los productos que se realizan con al menos el 60% de vidrio
reciclado, a la vez se determino el comportamiento de ventas en Riohacha y se extendi por Santa
Marta, Barranquilla y Cartagena. Adems de esto se tuvo en cuenta los porcentajes de los colores
del casco en donde se encontr lo siguiente: Verde (50%), blanco (20%), extraclaro (10%), caf
27
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991. p.23
43
(10%), opaco (5%) y otros (5%), finalmente se evalu la compatibilidad del horno para la
fabricacin de estos productos.
La investigacin de los productos que se realizan con al menos 60% de vidrio reciclado dio como
resultado 43 productos, en donde se descartaron:
1. Todos aquellos que no se pudieran realizar con el uso del 100% de vidrio reciclado. esto
para mejorar la rentabilidad del producto y finalidad del mismo.
2. Adems se estudiaron los proveedores/fabricantes mas grandes de estos tipo de objetos
en la zona Norte del pas, mas exactamente en 4 ciudades Riohacha, Santa Marta,
Barranquilla y Cartagena.
Los objetos seleccionados bsicamente tienen dos usos el primero decorativo y el segundo
utilitario, los dieciocho artculos son los siguientes:
44
4. Botones ( 1 pieza)
45
9. Porta velas Normal
Cantidad de vid rio (peso) 9Sg
11. Ceniceros
46
14. Jabonera
17. Ensaladeras
47
5.7 Anlisis de la demanda
La demanda actual de elementos o artculos fabricados a partir de vidrio reciclado no tiene datos
histricos de comercializacin ya que dichos objetos entran dentro del rubro de elementos
decorativos de vidrio pero no discrimina entre artculos reciclados, inicialmente se tomaron datos
de las grandes superficies que comercializan dichas mercancas, pero se opto por utilizar como
instrumento de acercamiento las encuestas.
La encuesta realizada tena como fin identificar la intencin de uso de los 18 artculos fabricados a
partir de vidrio reciclado, adems de conocer la cantidad de productos, el tipo y la poblacin que
determina la demanda del mercado.
La encuesta marca una notoria tendencia hacia los productos reciclados, el 82% de la poblacin
encuestada afirma preferir productos reciclados, sin embargo el 63% de las personas que dicen
usar o comprar productos realizados a partir de desechos, dicen que el echo de ser o no un
producto que provenga de materiales reciclados no implica que se prefiera en el mbito de la
decoracin.
Es importante aclarar que el hecho de que los artculos provengan de vidrio reciclado no implica
que el consumidor los prefiera. Ya que estamos dentro de el segmento de la decoracin lo mas
importante definitivamente es el diseo de los artculos.
48
Tabla de colores segn aplica para cada articulo
Color
Unidades Peso Peso
Articulo a fabricar mensual segn Extra Extra
* mes (KG) color Verde Blanco Caf Opaco Verde Blanco Caf Opaco
Claro Claro
49
5.8 Determinacin de los precios de Productos Secundarios
Los precios de los productos se determinaron a travs del mercado actual, realizando una
comparacin entre grandes superficies, Medianas y pequeas comercializadoras y fabricantes. Es
importante aclarar que estos productos hacen parte de una estrategia de identidad corporativa
ecolgica, esto para dar a la fabrica un concepto orientado a la proteccin del medio ambiente
adems de contribuir con el aumento de reciclaje en la cuidad Riohacha .
50
6 ESTUDIO TCNICO
6.1 Generalidades
En este captulo se verificar la posibilidad tcnica para el montaje de una fbrica productora de
lminas de vidrio a partir del reciclaje en la ciudad de Riohacha. Adems se analizar y
determinar el tamao ptimo, los equipos, las instalaciones y la organizacin que se requiere
para realizar la produccin, as mismo los dems aspectos que se necesitan para la instalacin,
montaje y adecuacin de las mismas.
DATOS GENERALES
Superficie 4.994 Km2
Altitud 3mts S.N.M
Temperatura 28oC
Nmero de industrias 0
Fuente: Corpoguajira.
51
6.2.2 Micro localizacin.
Se tienen en cuenta los aspectos ambientales y dems factores que este tipo de industria puede
causar daos o molestias a la comunidad, como lo son el ruido, seguridad, etc. lo anterior hace
recomendable su ubicacin en las zonas perifricas de la ciudad. (ver tabla No 8)
En estas reas se encuentran terrenos municipales que podran ser comprados o cedidos en
convenios por la contribucin socio-econmica del proyecto hacia la poblacin.
Para realizar el estudio se procedi a dar peso a cada factor obteniendo la ponderacin de la
siguiente forma (ver tabla No 9). Puede observarse que los servicios pblicos tienen la menor
ponderacin, pero no se debe a que sea un factor sin importancia, todo lo contrario; pero es un
factor que en cualquier lugar del municipio tiene presencia.
52
A continuacin se relaciona la matriz con las opciones y su ponderacin. (ver tabla No 10)
Tabla 10. Valoracin de Factores
Calificacin Calificacin Ponderada
Factor Ponderacin
Opcin 1 Opcin 2 Opcin 1 Opcin 2
1. Seguridad 0.2 6 8 1.2 1.6
2. Cercana al basurero 0.05 5 9 0.25 0.45
3. Infraestructura industrial 0.4 8 10 3.2 4
4. Niveles de contaminacin 0.15 2 6 0.3 0.9
5. Comunicaciones 0.18 9 9 1.62 1.62
6. Servicios pblicos 0.02 5 5 0.1 0.1
TOTAL 6.67 8.67
Fuente: Datos obtenidos en Estudio Tcnico
Este anlisis indica que la mejor opcin para la localizacin es la nmero 2, ya que supera por 2
unidades a la ubicacin de la va de Valledupar.
La cercana a los basureros es un factor negativo para la seguridad industrial, tanto para las
instalaciones como para el personal, el peaje que aportan positivamente al factor de seguridad.
En cuanto a la infraestructura industrial obligatoriamente debe ubicarse a las afueras de la ciudad
por las molestias y riesgo que este tipo de proyecto genera a la comunidad.
53
6.3.1.2 Capacidad instalada y tecnologa
La tecnologa es de indispensable anlisis ya que es fundamental para conocer la capacidad
instalada del proyecto. En la elaboracin de las lminas de vidrio a partir del reciclaje, la
tecnologa es avanzada, lo que la hace complicada y las operaciones de cada uno de sus procesos
requieren equipos altamente tecnificados y capacitacin del personal operativo de la industria. Se
hace connotacin en que el material de reciclaje a utilizarse debe tener un proceso de recoleccin,
preseleccin y purificacin previa. Los primeros dos sern realizados en empresas de reciclaje, y
el tercero, es decir la purificacin, se realizar en la planta de reciclaje de la empresa.
La Owens Illignois es una multinacional que se encarga a nivel mundial de financiar con la
dotacin de la maquinaria industrial, a las fbricas de ste tipo; previo convenio establecido y
aprobado por las partes que intervengan en l. En Amrica Latina tienen su sede principal en
Caracas Venezuela.
La Owens Illignois subsidia los proyectos con el montaje, la capacitacin y la puesta en marcha de
su maquinaria, la cual es previamente asegurada y debe contar con la participacin del Estado,
parte que les sirve de aval para su inversin.
54
slice, la cual es el mayor constituyente de todos los tipos de vidrio; ms que la fibra de vidrio
grado textil.
Actualmente el nico componente que se importa desde los Estados Unidos de Amrica es la soda
o CARBONATO DE SODIO Na2CO3 , pero esta industria inicialmente no incurrira en trmites ni
gastos de importaciones ya que aumentara sus costos de funcionamiento, por ello el proveedor
sera PELDAR.
55
6.4.1 Financiamiento del proyecto.
El presente proyecto espera una financiacin as:
56
Arena: Constituye el 43% de la materia prima. Se denomina arena de slice y est compuesta por
cristales pequeos de cuarzo. La arena utilizada para fabricar vidrio debe ser de muy alta pureza.
Su composicin qumica es ms del 99.9% de SiO2. No se debe utilizar arena de ro o de playa
porque est muy contaminada con otros minerales.
Soda: Es el 19% de la materia prima. Ahora se importa de Estados Unidos y constituye el
elemento que ms influye en el costo de las materias primas del vidrio. Tcnicamente es el
carbonato de sodio (Na2CO3).
La Dolomita y el Feldespato participan con el 16% y 9% respectivamente. Son dos rocas de
composiciones diferentes que se explotan en varias zonas del pas. Estos materiales modifican
algunas propiedades del vidrio para facilitar su fabricacin y hacerlo ms resistente a los ataques
de agentes atmosfricos. Tambin se agregan algunos productos qumicos en pequeas
cantidades como el sulfato de sodio y el nitrato de sodio para modificar algunas propiedades
(1%).
Para fabricar vidrio de color se agregan a las materias primas que se describieron, varios xidos
metlicos de acuerdo con el color que se desea fabricar. Por ejemplo: para fabricar el vidrio
bronce se agregan xidos de selenio y cobalto. Por ser los colorantes, xidos metlicos,
materiales muy estables en la naturaleza, el color del vidrio es inalterable a los rayos solares. Por
ltimo se debe mencionar que el vidrio es reciclable, o sea que el vidrio que se rompe en planta o
sale defectuoso, se muele y se funde nuevamente junto con las materias primas.
Cada una de estas materias primas se pesan en una bscula automtica para formar una carga de
5.000 kilos, luego se descargan a una mezcladora donde se mezclan por unos diez minutos para
que cada grano de una materia prima quede en contacto con otro grano de las otras materias
primas.
A la salida de la mezcladora se le agrega el casco o retal (12%). Esta mezcla se transporta por
medio de bandas y elevadores a una tolva situada detrs del horno para alimentarlo en forma
continua.
57
El horno se asemeja a una piscina llena de vidrio de unos 4 metros de largo por 4 metros de
ancho y 1.40 metros de profundidad con vidrio. El horno trabaja en forma continua durante 10 a
12 aos y el nivel de vidrio se mantiene constante durante el tiempo de produccin. La materia
prima entra por un extremo y el vidrio se saca por el otro en forma de una o varias cintas de
vidrio segn el proceso y el tamao del horno. El combustible que se utiliza para fundir las
materias primas es actualmente petrleo crudo. El combustible entra a presin por unas boquillas
o quemadores al horno caliente y al ponerse en contacto con aire caliente forma unas llamas que
atraviesan el horno de lado a lado sobre el vidrio. La combustin cambia de lado cada 30 minutos.
La grafica numero 3 muestra un extremo del horno y la ranura por donde entran las materias
primas.
Grafica No. 3 Cinta de vidrio
Fuente: Peldar
58
6.5.1.5 Proceso de fabricacin del vidrio estirado 28.
La cinta sale del horno continuamente hacia arriba en forma vertical entre varios pares de rodillos
hasta un segundo piso donde se corta la lmina. Una vez cortada, unas chupas de vaco la coloca
sobre el arrume de almacenamiento. La mquina consta de dos partes importantes:
Un bloque refractario sumergido en el vidrio fundido, llamado debiteusse, y unos rodillos que
transportan la cinta de vidrio hasta un segundo piso, donde se corta la lmina y se lleva al
arrume. El Debiteusse tiene tres metros de largo y una ranura de 2.60 m. de largo que lo
atraviesa verticalmente. Por esta ranura sale la cinta de vidrio.
Para empezar el proceso de produccin, es necesario pescar el vidrio para que empiece a subirlo a
travs de los rodillos. La pesca consiste en bajar por entre los rodillos un marco metlico de 2.60
m de lado con unos ganchos soldados al borde inferior. Al bajar el marco, los ganchos se
introducen en el vidrio que est en la ranura del Debiteusse; se deja algunas horas para que el
vidrio se adhiera a los ganchos y luego se empieza a subir el marco haciendo girar los rodillos en
sentido contrario.
Al subir, los ganchos estiran verticalmente el vidrio de la ranura del Debiteusse y se forma as una
cinta de vidrio que al ascender pasa primero cerca de unas camisas con agua para bajar la
temperatura de tal modo que cuando el vidrio llegue al primer par de rodillos debe tener las
superficies con una dureza tal que los rodillos no le hagan marcas.
Realmente la cinta de vidrio se forma mientras sube desde la ranura del Debiteusse hasta que
llega al primer par de rodillos. No son los rodillos los que forman la cinta de vidrio como
generalmente se cree.
Si el vidrio llega muy caliente al primer par de rodillos, le hara unas marcas sobre la superficie
que lo dejara inservible. En la ranura del Debiteusse la temperatura del vidrio es
28
Peldar (Folleto). 2002 Pg. 10
59
aproximadamente 1000C y al llegar al primer par de rodillos debe estar a 650C
aproximadamente.
El vidrio contina ascendiendo lentamente por entre los pares de rodillos con un enfriamiento de
aire. Cualquier diferencia de temperatura entre las superficies del vidrio en este recorrido puede
resultar en un vidrio arqueado y/o difcil de cortar. Al llegar al piso superior, un corta-vidrios
automtico raya la cinta de vidrio de lado a lado para dar la dimensin establecida de la lmina
para cada espesor.
Unas chupas con vaco toman el vidrio y al retirarse de la cinta, parten la lmina por la lnea de
rayado del corta-vidrios. Luego se coloca la lmina en un carrusel donde se termina de enfriar
antes de colocarla en el arrume de almacenamiento. Una vez el arrume est completo se baja por
un ascensor a la bodega de producto terminado, listo para el despacho.
La cinta de vidrio sale de la ranura del Debiteusse con un ancho de 2.60 mts. y antes de colocarlo
en el carrusel de enfriamiento se le quitan 10 centmetros de vidrio a cada lado para que quede en
2.40 mts de ancho. Esta es una medida fija de todas las mquinas de vidrio liso producido por
esta maquinaria.
Estas diferencias de espesor son propias del proceso y no se pueden suprimir completamente,
aunque los ingenieros de la planta hacen esfuerzos para mantenerlas en un limite bajo, para que
esta distorsin no se note o sea muy tenue, se recomienda instalar el vidrio con la ondulacin en
sentido horizontal. (Ver grfica No.4)
60
Grafica No. 4 Mquina de fabricacin de las lminas de vidrio
Fuente: Peldar
En caso que el chequeo no arroje ningn contaminante, se entender que el vidrio viene limpio, y
se proceder de inmediato a remitirlo a la planta de produccin. En este caso tambin se emitir
61
copia del control de calidad, la cual respaldar el viaje para su ingreso y recepcin en la respectiva
planta, para su posterior utilizacin como materia prima.
Debe construirse una alberca al aire libre de 3 mts x 3 mts de longitud, 1.5 m de altura, en
concreto y piso reforzado con rieles o lminas metlicas o material rgido que favorezca tanto piso
como paredes, para facilitar principalmente el desplazamiento de la pala recolectora, evitando as
la rotura del piso. Este piso debe quedar con una ligera inclinacin, para que en el caso de lluvia
el vidrio se lave y el agua pueda escurrir fcilmente evitando la proliferacin de insectos.
Son necesarias unas divisiones internas para la separacin de colores de acuerdo con su volumen
de recuperacin. Las paredes y pisos deben estar perfectamente pulidas para evitar
contaminacin por efecto de desgaste del concreto y que ste caiga sobre el vidrio. En cada
divisin, el color del vidrio correspondiente se va partiendo con medidas inferiores a dos pulgadas
y mayores a de pulgadas. Se puede emplear un eje de vehculo, un mango de madera, etc.
62
Grafica No. 5 Diagrama de flujo
Recepcin y
(3 h) Rece pcin de vidrio (4 h) almacenam iento de
reciclado materias primas
Veri ticacin de la
Inspeccin de
(2 h) (8 h) cantidad y calidad de
calidad del casco
la materia prima
Trituracin y Proceso en el
(7 d) descontaminac in (6 d)
Debiteusse
del casco
Transporte de la cinta
(30' ) Transporte a la (4 h) de vidrio por camisas
planta de Produ ccin de agua
Transporte de la cinta
( IOh) ~ de vid ri o enfriamiento
por aire
Proceso automti co de
(2 h)
corte
1
30 d 7 h 72700 00 mln
Recepcin y 1 4h 400:00min
almacenamiento
63
6.5.2 Adquisicin de equipo y maquinaria
Sin embargo la instalacin de la maquinaria industrial, con tecnologa de punta, requiere una zona
extensa pero que con la distribucin adecuada pueda reducirse las reas y acortar distancias en
procesos.
En cuanto a los procesos de reciclado y fabricacin contarn con una coordinacin en Planta
(Oficina de coordinacin en Planta)
64
6.6.1 Calculo del rea de la planta.
Descrita la distribucin de la planta, a continuacin se sealan las principales reas que
conformarn la estructura de la organizacin y que en total suma 493 mts2 .
Coordinacin en planta. Estar ubicada al frente de los baos en el primer piso. Ser
la oficina del Jefe de Coordinacin en Planta. rea 20 mts2. NOTA: Ver grficas No. 6 y 7
distribucin fsica de la Planta.
65
Grfico No. 6 Plano de la planta (primer piso)
PLANTA DE BAOS
REA DE
RECICLAJE ALMACN DE
DESCARGUE
PRODUCTO.
ZONA DE
TERMINADOS
PRODUCCIN
ALMACN
DE COORD.
MATERIAS EN PLANTA
PRIMAS ZONA DE
DESPACHO
PRIMER
REA
PRIMER PISO
LAMINADO
PISO
Y CORTE
SEGUNDO
PISO
66
6.6.2 Recurso Humano
Gerencia: dirigir todo lo concerniente para mantener la empresa en el mercado y lograr
sus objetivos. Adems tendr a su cargo en lnea directa a la secretara y las gerencias
administrativa, financiera, y de produccin.
Jefe Administrativo y Financiero: tendr a su cargo tres reas de asistentes, el de
ventas, el de servicios generales y el financiero. Ser el encargado de que todo sea
ejecutado debidamente para que la empresa funcin sin contratiempos administrativos o
financieros.
Jefe de Produccin: coordinar, supervisar y controlar la ejecucin de los procesos de
produccin, materiales, recurso humano en planta.
Supervisor de Reciclaje: se encargar de que la compra, seleccin y procesamiento del
casco sea la que a la fbrica le conviene para su produccin. Tambin tendr a su cargo
todo lo concerniente a aspectos ambientales en la fbrica, tanto para el exterior como
para el interior.
Supervisor de Procesos: estar encargado de los procesos de fabricacin de las
lminas de vidrio, de la optimizacin y del buen manejo de los recursos tanto fsicos como
humanos en el mismo.
Supervisor de Productos Terminados: inspeccionar y evaluar los productos
terminados de acuerdo a los estndares de calidad y requerimientos que maneje la
empresa.
Asistente Financiero: se encargar de los presupuestos: su manejo y su control, y de la
disponibilidad presupuestal para cada rea. As tendr a su cargo el manejo financiero
general de la empresa, la compra de insumos y todo lo que las dems reas requieran
(previo informe de sus necesidades).Tendr a su cargo un contador y un auxiliar
administrativo.
Asistente de ventas: tendr como funcin principal impulsar las ventas y lograr que
stas se mantengan al nivel necesario para que la fbrica puede sostenerse en el
mercado. Para esto tendr a su cargo a un impulsor.
Asistente de Servicios Generales: Tendr bajo su cargo los servicios que consider el
autor del proyecto como generales (puestos de portera, conductores y aseadores). Este
departamento se encargar de la ubicacin, traslado o movilizacin de stos dentro de la
empresa, estudiando las necesidades de las reas y la prioridad de sus actividades.
67
Contador: es el encargado de llevar la contabilidad de la empresa; se encargara de los
asientos, las declaraciones, etc.
Operarios: se requieren dos operarios para el manejo de la maquinaria. Uno debe
encargarse de la vigilancia y control del proceso de debiteusse hasta la subida de la cinta
de vidrio, a partir de la cual la vigilancia le corresponde a un segundo operario hasta la
produccin final del vidrio. Estarn apoyados por los auxiliares en planta.
Auxiliar Administrativo: servir de apoyo al rea de produccin en las funciones
secretariales y contables.
Almacenistas: se manejan dos puestos de almacn. Uno para materia prima y el otro
para productos terminados. El primero recibir los materiales que se hayan comprado por
intermedio del jefe Administrativo y Financiero, para darles disposicin dentro del
almacn. Adems deber controlar las cantidades a las que deba darles salida hacia la
planta de produccin. Por otra parte, el Almacenista de productos terminados se
encargar de la recepcin, bodegaje, disposicin y todo lo concerniente al manejo del
producto terminado, es decir, de las lminas de vidrio.
Auxiliar en Planta: ejecutarn las tareas que se indiquen por los operarios en planta.
Sern ubicados en el proceso de produccin segn como lo dispongan sus superiores.
Secretaria: Cumplir las funciones secretariales y de recepcin en la empresa.
Impulsor de ventas: impulsar el producto en el mercado, ofreciendo las promociones
que se dispongan para tal fin. As mismo tendr como objetivo principal conseguir
clientes potenciales para la fbrica.
Personal de Servicios Generales: se refiere a los cargos de aseo, portera, celador y
conductor.
En el grfico No. 8 se muestra el organigrama y se indica cmo estarn ubicados, as mismo como
el nivel jerrquico dentro del mismo (ver grfico No. 8)
NOTA: ste organigrama est diseado con el mnimo de personal que requiere una empresa de
esta envergadura. Puede analizarse dentro de cada uno de los procesos la necesidad de cada
cargo, en especial en el proceso de produccin, adems al juicio del investigador por ser una
empresa de carcter privado.
68
Grfica No. 8 Organigrama
ASAMBLEA DE
SOCIOS
GERENTE
ASEADOR
69
6.7 Aspectos legales de la empresa. (Ver anexo no. 3)
Se ha definido la empresa como una sociedad limitada. En la cual la representacin y la
administracin de la sociedad corresponden a los socios. La junta de socios podr delegar la
representacin y la administracin en un gerente con atribuciones especficas.
Esta sociedad se debe constituir por escritura pblica; copia de la escritura de constitucin debe
registrar en la Cmara de Comercio de la respectiva localidad, en donde est establecida.
($1000000-461500)/17 = 31.676,00 quedando establecida la escala salarial. (Ver tabla No. 11).
29
Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 1. Publicacin Abril 2002
30
Artculo 27. Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 295
70
Tabla 11. Tabla salarial de la fbrica
31
Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 326. Publicacin Abril 2002
32
Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 468. Publicacin Abril 2002
71
Tabla 12. Aportes Patronales
ICBF SENA CAJAS DE COMPENSACIN FAMILIAR
3% 2% 4%
Fuente: Rgimen Laboral Colombiano. Legis 2006
Por el tipo de empresa que ocupa este proyecto, en el aspecto ambiental se tendr en cuenta la
problemtica ambiental en los sectores productivos colombianos.
El gobierno nacional, a travs del Ministerio del Medio Ambiente, defini dentro de sus polticas
ambientales fundamentales incentivar la prevencin de la contaminacin en su origen, en vez de
tratar la generada.
72
El proceso de desarrollo econmico y social del pas se orientar segn los principios universales del
desarrollo sostenible contenidos en la Declaracin de Ro de Janeiro sobre Medio Ambiente y
Desarrollo, de junio de 199233.
Se tienen en cuenta los permisos municipales, y requisitos como Cmara de Comercio, y DIAN.
As mismo el montaje de este tipo de empresa debe ceirse por lo estipulado en el Decreto 1.257
de 13 de marzo de 1996, que estipula las NORMAS SOBRE EVALUACIN AMBIENTAL DE
ACTIVIDADES SUSCEPTIBLES DE DEGRADAR EL AMBIENTE.
Artculos 4, 19, 20 y 21 de la Ley Orgnica del Ambiente. Ley 99 de 1993. Por la cual se crea el
Ministerio de Medio Ambiente, se ordena el sector pblico encargado de la gestin y conservacin
del medio ambiente y los recursos naturales no renovables. Adems se organiza el sistema
nacional ambiental SINA y se dictan otras disposiciones.
Artculos 8 y 61 de la Ley Penal del Ambiente. Ley 491 de 1999. Por la cual se establece el seguro
ecolgico.
33
Artculo 1. Ley 99 de 1993.
73
7 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
7.1 Antecedentes
El primer intento para conocer la situacin de los residuos slidos en el pas, lo efectu el Ministerio
de Salud, Direccin de Saneamiento Ambiental, en el ao 1975; la informacin que se obtuvo sirvi
como base para formular el Programa Nacional de Aseo Urbano. El diagnstico identific
problemas como, muy bajos niveles de coberturas, uso de equipos inadecuados, entre otros34.
Se destacaba que ni un solo centro urbano utilizaba un proceso de disposicin final controlado,
pero s tenan presencia importante las actividades de recuperacin de papel, cartn, vidrio como
envase, chatarra y hueso, entre los elementos de mayor mercado. El Ministerio del Medio
Ambiente aport en el ao 1995 otro estudio que cont con el apoyo de la OPS/OMS y el Banco
Mundial, y en el cual se encuentra de manera detallada una presentacin de la problemtica y
manejo de los residuos slidos por municipios y regiones.
7.1.1 Normatividad
34
Latorre, E, Medio Ambiente y Municipio de Colombia. Bogot, 1994. Pg. 37, 172.
35
DECRETO No. 1251 del 13 de marzo de 1996
74
El estudio de impacto ambiental, est orientado a predecir y evaluar los efectos del desarrollo de
una actividad sobre los componentes del ambiente natural y social y proponer las correspondientes
medidas preventivas, mitigantes y correctivas, con el proposito de verificar el cumplimiento de las
disposiciones ambientales contenidas en la normativa legal vigente en el pas y determinar los
parmetros ambientales que conforme a la misma deban establecerse para cada programa o
proyecto.
De la misma manera, establece que el municipio debe promover y asegurar la solucin del manejo
de los residuos slidos en su rea rural, urbana y suburbana36.
36
Decreto 605 de 1996
75
responsabilidades por parte de los sectores productivos en la generacin, manejo y
disposicin de residuos post consumo,
2. Las prcticas inadecuadas de disposicin final en relacin con la localizacin, la construccin
y la operacin de los botaderos y rellenos sanitarios.
3. La alta incidencia ambiental que posee la produccin de residuos slidos es su alta
incidencia ambiental. El manejo de cada uno de sus componentes es un tema que cada
vez, con mayor urgencia, requiere un manejo ambiental sostenible.
La poltica nacional de PML, aprobada por el Consejo Nacional Ambiental se promulg en agosto de
1997. En ella se trazaban unas estrategias fundamentales para alcanzar los objetivos, a travs de
acciones instrumentales, realizacin de proyectos piloto, la identificacin y el acceso a tecnologas
ms limpias disponibles, la asistencia tcnica, el entrenamiento y la capacitacin 37.
37
Poltica Ambiental. Plan de desarrollo del Salto Social. Universidad Nacional y Universidad de Los Andes. 1994
76
La adopcin de polticas ambientales, como la Produccin Ms Limpia ha demostrado que el
mecanismo ms apropiado para su realizacin es la concertacin y coordinacin entre las
autoridades ambientales, los empresarios y la comunidad, logrndose convenios entre la autoridad
y algunos de los sectores productivos ms representativos del pas. Se hace evidente que an
existen unas metas reiterativas que deben ser objeto de un mayor anlisis crtico.
Existe una serie de ventajas o incentivos de ndole social, cultural y econmica que genera la
aplicacin de PML:
77
que puedan producir alteraciones susceptibles de afectar la salud y la calidad de vida, la
capacidad productiva de los recursos naturales y los procesos ecolgicos esenciales. (Ver Tabla
No. 15)
Este aspecto trata de incluir una descripcin de los efectos importantes de la accin o proyecto
sobre el medio ambiente, con particular nfasis sobre la utilizacin de los recursos naturales y la
emisin de contaminantes. Debe contener una magnitud e importancia dentro del rea de
influencia de la accin, la que debe considerar la fragilidad y potencialidad del medio ambiente en
el rea de influencia.
A continuacin se describen las diversas caractersticas de los impactos ambientales que se pueden
generar al llevar a cabo el proyecto sostenible de reciclaje de vidrio a travs de la fabricacin de
laminas de vidrio:
78
Tabla 15. Impacto ambiental en la ejecucin del proyecto
Programa de saneamiento,
Identificacin
Anlisis de acciones Impacto vigilancia y control Costo
del Factor
(Estrategias de manejo)
Se supervisar eficientemente las
Las variadas actividades de
conexiones de gas para que no se
construccin asociadas, movilizan Reduccin de la visibilidad,(smoke
ocasionen escapes.
grandes cantidades de partculas de y neblina.)
Aire Se realizarn riegos antes y despus $500.000
polvo. Estas pueden producir Gases contaminantes por el
de la excavacin para evitar
impactos negativos debido tanto a su proceso de fundicin.
levantamiento de polvo.
naturaleza fsica como qumica.
Mascarillas para los trabajadores.
Control por parte del personal idneo
para el manejo de los qumicos que se
El procesamiento de qumicos, Los desechos de las fundiciones utilizaran.
produce una cantidad de residuos y pueden contaminar las aguas Minuciosa vigilancia en maquinarias y
productos que pueden causar la superficiales y subterrneas. tuberas que eviten filtraciones o que
contaminacin del agua. Adems, la Filtraciones a los conductos de en el momento que puedan
infraestructura que debe ser agua podran generar daos al presentarse, se corrijan
Agua construida para apoyar una abastecimiento de agua para usos inmediatamente. $200.000
operacin industrial de este tipo y domsticos, municipales, y usos Las aguas residuales que se producen
sus operaciones de procesamiento, en la ganadera y agricultura. Las en estos sectores son enfriadas y
genera residuos de alcantarillados, filtraciones impactaran huertos y reutilizadas. Una parte es desviada
de tratamiento de aguas, aceites, afectaran la salud de las para otras funciones, como p.ej.:
petrleo, combustibles diesel, etc. personas. mojado de la mezcla a fin de evitar el
levantamiento de polvo .
79
Emisiones de ruido debidas al
proceso pueden aparecer en la
Ubicacin de la industria a las afueras
mayor parte de las tcnicas, por lo
de la ciudad
que deben tenerse presentes las
posibles molestias, tanto en el
Protectores auditivos para los
puesto de trabajo como en la
trabajadores
vecindad Sordera
80
8 ESTUDIO FINANCIERO
Este estudio pretende determinar cul es el monto de los recursos econmicos necesarios para el
montaje de la fbrica productora de lminas de vidrio a partir del reciclaje.
Para la preparacin de las proyecciones financieras del presente proyecto se tendrn en cuenta las
siguientes etapas fundamentales para dicho fin38:
Se har la proyeccin con un incremento del 10% anual en los precios y las ventas para los primeros
cinco aos se harn de contado.
38
ORTIZ, Anaya Hctor. Anlisis Financiero Aplicado: Panamericana. Undcima edicin 2002. Pg 301
81
8.2 Determinacin de costos
Tabla 17. Costos de produccin de la materia prima para una tonelada de mezcla de vidrio
82
Cantidad en Costo de materia prima por
Materia Priima Costo por KG
KG lamina
ARENA 2.26 21.5 48.59
Na2O 0.94 489 460.6
DOLOMITA 0.78 18.7 14.5
FEDELPASTO 0.47 90 42.3
CASCO 0.63 37.5 23.62
AGREGADOS MENORES 0.16 1229 196.6
TOTAL COSTO PARA UNA LMINA DE VIDRIO DE 4 mm $ 785
Fuente: Peldar
83
8.2.1.3 Costos de mano de obra:
En el presente estudio se especifican los montos que le toca cubrir a la empresa por concepto de
sueldos y prestaciones que segn la ley estn a cargo del empleador.
En el proceso de produccin de las lminas de vidrio a partir del reciclaje se considera un total de 11
empleados en mano de obra directa y el jefe de Produccin como empleado indirecto del proceso.
Ver tabla No. 20
84
8.2.1.4 Costos de energa elctrica
Tabla 21. Costos de Energa
Consumo Kw Precio Costo
ESPECIFICACIN
Mensual Kw/h mensual
Mquina productora de lminas de vidrio 5894 $ 475,00 $ 2.800.000
Otros consumos (oficina Coord., planta de
reciclaje, alumbrado pblico y otras reas de la 1669 $ 320,00 $ 534.000
fbrica)
Costo total, consumo mensual de energa $ 3.333.333
Costo total, consumo anual de energa $ 40.000.000,00
Fuente: Datos obtenidos del proceso financiero
ESPECIFICACIN Consumo en m3
85
8.2.1.6 Costos de combustible
Para el siguiente calculo debe tenerse en cuenta que el horno permanece 7 horas al da encendido.
Tabla 23. Consumo de combustible y sus costos
CONCEPTO VALORES
A cargo de la parte administrativa estar el manejo de los chferes y aseadores, quienes sern
ubicados, trasladados o utilizados en otras reas segn las necesidades que las mismas presenten y
el rea administrativa concertar las prioridades del servicio en cada una de ellas. (Ver tabla No. 24)
39
Indicador el da 22/03/08
40
Tasa de cambio al da 22/03/08
86
Tabla 24. Nmina del personal administrativo
Asistentes servicios
1 745.735 745.735 205.241 229.836 14.169.741
generales
Servicios Generales
2 461.500 923.000 256.008 284.376 17.536.608
(aseador y portero)
6.476.615 1.782.494 1.996.093 123.062.421
Totales 10
Fuente: datos obtenidos en Estudio Financiero
En el rubro de Gastos Generales de Administracin, se tienen en cuenta todas las partidas
presupuestales que requiera toda la fbrica y que no se encuentren relacionados dentro del
presupuesto asignado tanto a esta rea como a las dems reas. Incluye el arriendo para las oficinas
administrativas (Ver Tabla No 24 y Tabla No. 26)
87
Los bienes recibidos en arrendamiento LEASING, registran los derechos derivados de la maquinaria
recibida en arrendamiento financiero con opcin de compra41.
El valor de esta cuenta se considera para efectos contables un gasto y lo constituye el valor del
contrato, es decir, el valor de los cnones del arrendamiento y en el contrato se establecer la opcin
de compra.
Para la puesta en marcha del proyecto, no se viabiliza la compra inicial de la maquinaria por
representar un alto costo de adquisicin y tendra que pensarse en una mayor financiacin y capital,
lo que dificultara el desarrollo del mismo.
41
Decreto 2650 de 1993. Plan nico de Cuentas Pg. 328
88
8.2.3.2 Costos de publicidad.
Del mismo modo existe una asignacin presupuestal para publicidad, rubro importante para el
proceso de nacimiento del producto que consiste en la suma de 7000.000,00 anuales. (Ver Tabla
No. 27)
Concepto AO 1
Arrendamientos financieros 144.000.000
Sueldos de administracin. 130.446.166
Depreciacin de muebles 998.000
Gastos generales de administracin. 10.000.000
Sueldos de ventas 22.247.851
Publicidad, comerciales y otros 7.000.000
TOTAL 315.168.042
Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero
Se consideran activos de la empresa al conjunto de cuentas que representan los bienes y derechos
tangibles e intangibles de propiedad del ente econmico, que en la medida de su utilizacin, son
fuente potencial de beneficios presentes y futuros y los agrupa en grupos as: disponible, inversiones,
89
deudores, inventarios, propiedades, planta y equipo, intangibles, diferidos, valorizaciones, y otros
activos42.
De acuerdo con lo anterior analizaremos la cuentas de activos que se consideran dentro de las
cuentas de activos fijos y diferidos, ya que son las cuentas que ocupan inicialmente el presente
proyecto. (Ver tablas Nos. 28, 29 y 30)
Los activos fijos no son otros que los mismos de la cuenta de propiedad, planta y equipo43, que
comprende el conjunto de las cuentas que registran los bienes de cualquier naturaleza que posea el
ente econmico, con carcter permanente para el desarrollo del giro normal de los negocios o que
posean por el apoyo que prestan en la produccin de bienes y servicios, por definicin no destinados
a la venta en el curso normal de sus negocios y cuya vida til exceda de un ao.
Se prev para la fbrica la adquisicin de los terrenos de acuerdo con lo estipulado en el estudio
tcnico y la distribucin en planta.
42
Plan nico de Cuentas. Op. cit . Captulo II Pg. 239.
43
Ibid. Pg 293
90
Tabla 28. Equipos de oficina
TOTAL $ 9.980.000,00
Fuente: Empresas comerciales privadas
TOTAL $ 7.860.000,00
Fuente: Empresas comerciales privadas.
91
8.3.2 Depreciacin.
A medida que los activos fijos tangibles se desgastan durante su vida til, a este comportamiento se
le denomina depreciacin. (Ver tabla No. 31)
44
BOLAOS, Cesar; lvarez Jorge. Contabilidad Comercial. Grupo Editorial Norma. 2002. Pg. 170
92
8.4 Capital de trabajo
Es la inversin lquida necesaria para que la empresa inicie su operacin. Contablemente se define
como la diferencia entre activos corrientes y pasivos corrientes.
Desde el punto de vista prctico, el capital de trabajo est representado por el capital adicional
(distinto a la inversin) con el que hay que contar para que empiece a funcionar la fbrica.
Para calcular el capital de trabajo se tienen en cuenta los gastos administrativos y los gastos de
ventas durante dos meses, (gastos que se deben asumir a corto plazo) calculados con base en los
diez aos proyectados en sta investigacin.
AO 1: 315.168.042
AO 2: 324.358.245
AO 3: 334.099.860
AO 4: 344.425.971
AO 5: 355.371.650
AO 6: 366.974.069
AO 7: 379.272.633
AO 8: 392.309.111
AO 9: 406.127.777
AO 10: 420.775.564
$363888.292,2 12 = 30324.024,35
93
$30324.024,35 x 2 = $60648.049 = CAPITAL DE TRABAJO (K.T)
NOTA: Estas cifras pueden ser observadas en balance general y flujo de caja del proyecto.
En investigacin financiera realizada, las polticas de crdito estn dadas en base a las siguientes
condiciones:
i (1 i) n
A=P ---------------Ecuacin 1
(1 i ) 1
n
Donde:
A= Anualidad
P= Monto de crdito en el presente (114.000.000)
i= Tasa de inters efectiva anual (29.21%)
45
ndice tomado el primer semestre 2007
htpp://investigaciones.bancolombia.com/invEconomicas/(cg5reqroljh1uz45kolmp3ur)/Indicadores/DTF_Proyec
tada.aspx?C=B
94
n= Plazo de pago (10 aos)
0,2921 (1 0,2921)10
A = 114.000.000 (1 0,2921)10 1
A= 36.081.157
Tabla 32.Programa de amortizacin del crdito (Trminos corrientes)
Intereses sobre Amortizacin de Intereses sobre
Aos Pago Anual
Saldo (29.21%) Crdito saldo
AO 0 $114,000,000.00
AO 1 $36,081,157 $33,299,400 $2,781,757 $111,218,243
AO 2 $36,081,157 $32,486,849 $3,594,308 $107,623,935
AO 3 $36,081,157 $31,436,951 $4,644,206 $102,979,729
AO 4 $36,081,157 $30,080,379 $6,000,778 $96,978,951
AO 5 $36,081,157 $28,327,552 $7,753,605 $89,225,346
AO 6 $36,081,157 $26,062,723 $10,018,434 $79,206,912
AO 7 $36,081,157 $23,136,339 $12,944,818 $66,262,094
AO 8 $36,081,157 $19,355,158 $16,725,999 $49,536,095
AO 9 $36,081,157 $14,469,493 $21,611,664 $27,924,431
AO 10 $36,081,157 $8,156,726 $27,924,431 $0
Fuente: Datos obtenidos del proceso financiero
Este se realiza para mostrar la situacin financiera en que se encuentra la empresa en un perodo de
tiempo determinado. En este proyecto se presentar un balance a 31 de diciembre del ao (0) o
inicial. El balance General consta de activos corrientes, activos fijos, pasivos, patrimonio y capital.
Activos Corrientes
Caja. Se tendr dinero en caja para cubrir los gastos generales de administracin y publicidad para
un mes.
Concepto Valor anual Valor mes
Gastos Generales de Administracin $10,000,000 $833,333
Publicidad y Propaganda $7,000,000 $583,333
TOTAL $1,416,667
95
Banco. Se tendr en banco la inversin de capital de trabajo en el ao cero menos lo correspondiente
a caja.
Activos Fijos
Terrenos 5,000,000
Construcciones y edificaciones 40,000,000
Equipos de oficina 9,980,000
Equipos de Computo y Comunicacin 7,860,000
Flota y equipo de Transporte 30,000,000
TOTAL 92,840,000
Activos diferidos
Son los activos fijos intangibles, que ascienden a la suma de $2800.000
Pasivos
El pasivo de la empresa es a largo plazo y est representado por las obligaciones financieras
correspondientes al crdito por un monto de $114.000.000.
Patrimonio
Est representado por el aporte de capital para inversiones iniciales realizados por inversionistas por
un monto de $ 42.288.049
96
BALANCE GENERAL INICIAL
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA $1.416.667
BANCO $59.231.382
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $60.648.049
ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES $92.840.000
TOTAL ACTIVOS FIJOS $92.840.000
ACTIVOS DIFERIDOS
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES $2.800.000
TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS $2.800.000
TOTAL ACTIVO $156.288.049
PASIVOS
PASIVO A LARGO PLAZO
PRESTAMO POR PAGAR $114.000.000
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO $114.000.000
PATRIMONIO
CAPITAL INVERSIONISTAS $42.288.049
TOTAL PATRIMONIO $42.288.049
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO $156.288.049
Para determinar el punto de equilibrio es necesario determinar los costos fijos y los costos variables
del proyecto.
97
ANLISIS DE LOS COSTOS
Costos fijos: son los que no varan si se aumenta o disminuye la oferta del proyecto, entre ellos
tenemos:
Costos variables
se considera costos variables a los que directamente afectan a la produccin, en este caso la materia
prima:
MATERIA PRIMA $2,854,665
ELECTRICIDAD $40,000,000
AGUA $3,085,068
COMBUSTIBLE $3,627,000
TOTAL COSTOS VARIABLES $49,566,733
Donde:
Costos fijos totales = $489.737.359
Costos variables totales = $49.566.733
Volumen total de ventas = 7.980
Precio = $75.000
CF
Punto de Equilibrio (volumen de ventas)= Ecuacin 2
1 CV
PQ
P.E = $489.737.359
1 - 49.566.733/ 7980*75000
P.E = $533.958.911
98
Se observa que el punto de equilibrio es de un ingreso en ventas de $533.958.911, lo que equivale a
una produccin de 7119 lminas de vidrio anuales.
Lo que significa que con este nivel de produccin los costos son prcticamente iguales a los ingresos.
(Ver grfica No. 9)
A continuacin se muestran los flujos de caja. En la tabla No.33 se muestran los flujos de caja del
proyecto (sin financiamiento) y en la tabla No.34 se muestra el flujo de caja para el inversionista (con
financiamiento).
99
Tabla 33. Flujo de caja sin financiamiento
CONCEPTO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Ventas 598.500.000 658.350.000 724.185.000 796.603.500 876.263.850 963.890.235 1.060.279.259 1.166.307.184 1.282.937.903 1.411.231.693
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 408.776.740 426.544.173 476.128.457 534.329.475 605.544.793 678.521.515 757.977.289 846.055.971 943.660.490 1.051.786.510
Gastos de admn. y ventas 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
Utilidad operacional 93.608.698 102.185.928 142.028.597 189.903.503 250.173.143 311.547.446 378.704.656 453.746.860 537.532.713 631.010.946
Depreciacin de Activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Utilidad antes de impuestos 80.256.941 88.021.620 126.814.392 173.332.725 239.421.538 298.531.012 362.761.838 434.022.861 512.923.049 600.088.515
Impuestos 28089929 30.807.566 44.385.037 60.666.453 83797538,31 104485854,4 126966643,4 151908001,2 179523067,2 210030980,3
Utilidad neta 52.167.012 57.214.053 82.429.355 112.666.271 155.624.000 194.045.158 235.795.195 282.114.859 333.399.982 390.057.535
Depreciacin de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Terrenos 5.000.000
Obras fsicas 40.000.000
Maquinarias 9.980.000
Muebles 7.860.000
Equipos 30.000.000
Intangibles 2.800.000
Capital de trabajo 60.648.049
Valor de desecho
Flujo de caja -156.288.049 65.518.769 71.378.361 97.643.560 129.237.049 166.375.605 207.061.592 251.738.013 301.838.859 358.009.646 420.979.965
100
Tabla 34.Flujo de caja con financiamiento
CONCEPTO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Ventas 598.500.000 658.350.000 724.185.000 796.603.500 876.263.850 963.890.235 1.060.279.259 1.166.307.184 1.282.937.903 1.411.231.693
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 408.776.740 426.544.173 476.128.457 534.329.475 605.544.793 678.521.515 757.977.289 846.055.971 943.660.490 1.051.786.510
Gastos de Admon y ventas 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
Utilidad operacional 93.608.698 102.185.928 142.028.597 189.903.503 250.173.143 311.547.446 378.704.656 453.746.860 537.532.713 631.010.946
Gastos financieros 33.299.400 32.486.849 31.436.951 30.080.379 28.327.552 26.062.723 23.136.339 19.355.158 14.469.493 8.156.726
Depreciacin de Activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Utilidad antes de impuestos 46.957.541 55.534.771 95.377.440 143.252.346 211.093.986 272.468.289 339.625.499 414.667.703 498.453.556 591.931.789
Impuestos 17.609.077 19.437.169 33.382.104 50.138.321 73.882.895 95.363.901 118.868.924 145.133.696 174.458.744 207.176.126
utilidad neta 29.348.463 36.097.601 61.995.336 93.114.025 137.211.091 177.104.388 220.756.574 269.534.007 323.994.811 384.755.663
Depreciacion de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Terrenos -5.000.000
Obras fisicas -40.000.000
Maquinarias -9.980.000
Muebles -7.860.000
Equipos -30.000.000
Intangibles -2.800.000
Capital de trabajo -60.648.049
Valor de desecho
Prestamo 114.000.000
Flujo de caja -42.288.049 42.700.220 50.261.909 77.209.542 109.684.803 147.962.697 190.120.821 236.699.392 289.258.006 348.604.475 415.678.093
101
9 EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO
El objetivo principal del capitulo es determinar la factibilidad del proyecto de acuerdo a criterios de
decisin que tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo, debido a que sta ser una
empresa con nimo de lucro.
Los criterios que se utilizarn sern el valor presente neto y la tasa interna de rentabilidad.
Para seleccionar la tasa de inters de este proyecto, los inversionistas han tenido como base la
tasa de inters que paga la banca local por tener ese dinero a termino fijo, D.T.F, intermediacin
financiera y el riesgo de la inversin, determinndose como TIR el 29.21%.
Esto significa que la tasa de oportunidad del inversionista debe ser mayor a este porcentaje.
102
V.P.N 0 indica:
- El proyecto no es conveniente y se debe rechazar
V.P.N 0 indica:
- Es indiferente aceptarlo o rechazarlo
Para calcular el V.P.N en la evaluacin sin financiamiento se tomarn en cuenta los datos descritos
en la tabla No (33)
Esto significa que el V.P.N 0 por lo tanto el proyecto es financieramente atractivo y se debe
aceptar.
103
Para el clculo del V.P.N. en la evaluacin financiera con financiamiento se procede de la siguiente
manera:
La T.I.R. es la tasa de inters que hace al valor presente neto igual a cero V.P.N ( i = T.I.R.) = 0.
En otras palabras la tasa de retorno por concepto de utilidades que van a obtener los
inversionistas en el perodo de evaluacin de la empresa. Para calcular esta tasa se procede del
mismo modo que en el V.P.N.
104
donde:
P = aporte de los socios
F.N.E = flujos netos efectivos (ver tabla No. 34)
i = tasa interna de rendimiento (TIR)
105
Tabla 36. Flujo de caja sin financiamiento con disminucin en ingresos por ventas del 5% y financiacin del 70% de la inversin total.
CONCEPTO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Ventas 568.575.000 625.432.500 687.975.750 756.773.325 832.450.658 915.695.723 1.007.265.296 1.107.991.825 1.218.791.008 1.340.670.108
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 378.851.740 393.626.673 439.919.207 494.499.300 561.731.600 630.327.003 704.963.326 787.740.611 879.513.595 981.224.925
Gastos de Admn. y ventas 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
Utilidad operacional 63.683.698 69.268.428 105.819.347 150.073.328 206.359.951 263.352.934 325.690.693 395.431.501 473.385.818 560.449.361
Depreciacin de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Utilidad antes de impuestos 50.331.941 55.104.120 90.605.142 133.502.550 195.608.346 250.336.501 309.747.875 375.707.501 448.776.154 529.526.930
Impuestos 17.616.179 19.286.441 31.711.799 46.725.892 68.462.920 87.617.775 108.411.756 131.497.625 157.071.653 185.334.425
Utilidad neta 32.715.762 35.817.678 58.893.342 86.776.658 127.145.425 162.718.725 201.336.119 244.209.876 291.704.500 344.192.505
Depreciacin de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Terrenos 5.000.000
Obras fsicas 40.000.000
Maquinarias 9.980.000
Muebles 7.860.000
Equipos 30.000.000
Intangibles 2.800.000
Capital de trabajo 60.648.049
Valor de desecho
Flujo de caja -156.288.049 46.067.519 49.981.986 74.107.548 103.347.436 137.897.030 175.735.159 217.278.937 263.933.875 316.314.164 375.114.935
Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero
T.I.R = 52,28%
V.P.N = 187.327.541,88
106
Tabla 37. Flujo de caja sin financiamiento sin disminucin en ingresos por ventas del 5% y financiacin del 70% de la inversin total.
CONCEPTO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Ventas 568.575.000 625.432.500 687.975.750 756.773.325 832.450.658 915.695.723 1.007.265.296 1.107.991.825 1.218.791.008 1.340.670.108
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 378.851.740 393.626.673 439.919.207 494.499.300 561.731.600 630.327.003 704.963.326 787.740.611 879.513.595 981.224.925
Gastos de Admn. y ventas 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
Utilidad operacional 63.683.698 69.268.428 105.819.347 150.073.328 206.359.951 263.352.934 325.690.693 395.431.501 473.385.818 560.449.361
Gastos financieros 33.299.400 32.486.849 31.436.951 30.080.379 28.327.552 26.062.723 23.136.339 19.355.158 14.469.493 8.156.726
Depreciacin de Activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Utilidad antes de impuestos 17.032.541 22.617.271 59.168.190 103.422.171 167.280.794 224.273.777 286.611.536 356.352.344 434.306.661 521.370.204
Impuestos 6.387.202 7.916.044 20.708.866 36.197.759 58.548.277 78.495.822 100.314.037 124.723.320 152.007.331 182.479.571
Utilidad neta 10.645.338 14.701.226 38.459.324 67.224.411 108.732.516 145.777.955 186.297.499 231.629.023 282.299.329 338.890.633
Depreciacin de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortizacin e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Terrenos -5.000.000
Obras fsicas -40.000.000
Maquinarias -9.980.000
Muebles -7.860.000
Equipos -30.000.000
Intangibles -2.800.000
Capital de trabajo -60.648.049
Valor de desecho
Prstamo 114.000.000
Flujo de caja -42.288.049 23.997.095 28.865.534 53.673.529 83.795.189 119.484.121 158.794.389 202.240.317 251.353.023 306.908.993 369.813.063
107
9.3.1 Conclusin del anlisis de sensibilidad
Realizando el anlisis de sensibilidad con disminucin en los ingresos por ventas del 5%, el
resultado en los respectivos flujos fue el siguiente:
En el flujo de caja sin financiamiento la TIR fue de 52.28% y el V.P.N. fue de $187.327.541,88 .
En el flujo de caja con financiamiento la TIR fue de 98% y el V.P.N fue de $240.891.814,76
Lo anterior significa que el proyecto es rentable con una disminucin en los precios de ventas
de las lminas de vidrio, ya que en ambos caso la TIR es mayor que la tasa de oportunidad del
proyecto y VPN > 0, por lo cual el proyecto sigue siendo factible.
108
10 CONCLUSIONES
La industrial del vidrio requiere de un delicado manejo, sobre todo en la utilizacin de los
materiales y en la adquisicin de la maquinaria.
Una vez finalizados los respectivos estudios, que analizan la viabilidad del proyecto en cada
etapa, se puede concluir lo siguiente:
El diagnstico de las basuras, arroja un resultado satisfactorio para el proyecto, ya que las
cantidades que se requieren en la fabricacin de las lminas de vidrio son satisfechas por la
demanda per-cpita del mismo en la ciudad, es decir, 1.7 toneladas diarias, requiriendo para el
proceso de fabricacin de las lminas de vidrio a partir de su reciclaje, la cantidad aproximada
de 5 toneladas mensuales.
El estudio tcnico muestra e ilustra el proceso de fabricacin de las lminas de vidrio, pero a la
vez se puede observar que su medicin en tiempo en cada una de sus etapas es complicado, ya
que depende primordialmente de la demanda que se quiera cubrir o la cantidad de lminas que
se quieran fabricar en determinado tiempo.
109
En cuanto al abastecimiento de la materia prima son precios muy bajos, pero el inconveniente a
largo plazo es que muchos de ellos son vendidos por PELDAR, aunque no representa problema
inmediato ya que la venta de esta materia prima tambin forma parte de la comercializacin de
productos en PELDAR.
110
11 RECOMENDACIONES
Despus de concluir que el vidrio s es una alternativa rentable se sugieren las siguientes
recomendaciones:
Escoger la modalidad con financiamiento, ya que el flujo de caja demuestra una mayor
rentabilidad, siendo mayor el VPN y la TIR que en el flujo de caja sin financiamiento.
Buscar apoyo por entidades financieras o del sector pblico, ya que para la adquisicin
de la maquinaria se requiere de un aval de este tipo, que garantice a los dueos (Owen
Illignois) que los cnones de arrendamiento no sern incumplidos, ni que la maquinaria
presentar riesgo alguno.
Tratar de evaluar y manejar con flexibilidad el proyecto, logrando que con un mejor
manejo financiero y productivo se alcance la dotacin de ms personal a la planta, ya
que el presente maneja un mnimo (pero suficiente para el funcionamiento de la
empresa) margen de personal debido a los requerimientos de la etapa introductoria del
cualquier negocio al mercado.
111
12 BIBLIOGRAFA
BANCO DE LA REPBLICA. Revista del Banco Repblica. Santa fe de Bogot. 2002. p.16
CMARA DE COMERCIO DE LA GUAJIRA. Plan de Desarrollo del Departamento de la
Guajira. 2000.
CONGRESO DE LA REPBLICA. Cdigo de comercio. 2003
CONSEJO DIRECTIVO DE INCONTEC. Normas Incontec. Tesis y Otros Trabajos de
Grado, Actualizado 2006
CRISTALES [en lnea] Argentina. Disponible en internet:http: // www.cecilgoitia.com.
ar/ cristales.htm
DEL VAL, Alfonso. El Libro del Reciclaje. Santa fe de Bogot: 3ra Edicin. 1997. p.12
GUDIO DAVILA, Emma Lucia y Otros. contabilidad 2000. Mc Graw Hill. 2002
MARTIN A. Cagliani [en lnea] Ed. 2003. Victoria, Buenos Aires, Argentina. Disponible
en Internet: http:webs.sinectis.com.ar/mcagliani/hvidrio. Htm.
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Gua para la seleccin de tecnologa de manejo
integral de residuos slidos: Fotolito, 2002. p. 55 - 77.
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Decreto 1251. Normas sobre evaluacin
ambiental de actividades susceptibles de degradar el ambiente. Bogot. Marzo 13/96
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Decreto 605. Servicio de aseo en los municipios
de Colombia. Bogot. 1996
MUSEO DEL VIDRIO en lnea2000. Disponible en Internet:
http://museovidrio.vto.com/iev.htm
VOGLER Jon, TRABAJANDO CON DESECHOS, Vidrio Salud y Seguridad en el manejo de
Desechos. Fondo Rotatorio Editorial 1991
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991
BACA URBINA, Gabriel, Evaluacin de Proyectos; tercera edicin, Edit. McGraw Hill,
Santa F de Bogot, 1998. Pag.18
HERBERT F. Lund. La Revista Diners Edicin No. 329, Agosto 1997. Manual
McGraw-Hill de Reciclaje, Autor: 1996.
HUCHES, g. David, Mercadotecnia: Planeacin Estratgica, Addison- wesley,
Iberoamericana, Wilmington (deleware E.U.A.) 1996.
KOONTZ, Harold, Administracin, una perspectiva global: Mc Graw Hill, Decma
edicin.BOLAOS, Cesar A., Contabilidad Comercial, Edit. Norma 2002.
LATORRE, E. Medio Ambiente en Colombia. Bogot 1994
LUND, Herbert F. Manual McGraw-Hill de Reciclaje. 3 edicin. 1997. p. 52
112
13 ANEXOS
113
ANEXO 1
114
ANEXO 2
RESULTADOS E INTERPRETACIN GRFICA DE LAS PREGUNTAS DE LAS
ENCUESTAS.
50%
40%
30%
Serie1
20%
10%
0%
Marquetera Vidriera Ingeniera Y
Construccin
80%
60%
40% Serie1
20%
0%
Peldar Otras Ciudades Materiales La
Casita
35%
30%
25%
20% Serie1
15%
10%
5%
0%
Periodicidad
Semanalment
Mensualment
Establecido
Tiempo O
No Tiene
e
e
100%
80%
60%
Serie1
40%
20%
0%
Lisa Co-arrugada Tipo De
Lmina
115
5. Cul es el factor de mayor incidencia en la compra de lminas de vidrio en
otras ciudades?
60%
50%
40%
30% Series1
20%
10%
0%
Costo Riesgo Tiempo
70%
60%
50%
40%
30% Serie1
20%
10%
0%
Econmico Costoso Demasiado
Costoso
100%
80%
60%
Serie1
40%
20%
0%
Vidrio Madera Acrlico
116
ANEXO 3
De acuerdo con el rgimen jurdico, en el que se constituya la empresa, esta puede ser:
Sociedad Annima, Sociedad Annima de Capital Variable, Sociedad de Responsabilidad
Limitada, Sociedad Cooperativa, Sociedad de Comandita Simple, Sociedad de Comandita por
Acciones y Sociedad en Nombre Colectiva
o Sociedades de Personas
o Sociedades de Capital
o Sociedades de Naturaleza Mixta
o Sociedades de Comercializacin Internacional
SOCIEDADES DE PERSONAS: Aquellas en las que se conocen todos los socios y en la cual
tanto en la sociedad como en los negocios responden con su patrimonio, solidaria e
ilimitadamente con las obligaciones, lo que les da derecho a todos los socios de administrar la
sociedad. Entre este tipo de sociedades se encuentra la sociedad colectiva y la comandita
simple.
117
como mnimo debe haber un socio gestor o colectivo y un socio comanditario, y el capital debe
pagarse intelectualmente al construirse la sociedad e inmediatamente se haga cualquier
reforma a dicho capital. La sociedad en comandita simple se integra con el aporte del capital de
los socios comanditarios o con el de estos y de los socios gestores simultneamente y se divide
en cuotas de igual valor. El socio gestor por el solo hecho de serlo tiene derecho a un voto y los
socios comanditarios tienen derecho a un voto por cada cuota de capital que posean. Si son
varios socios gestores sus decisiones deben tomarse por unanimidad, y los comanditarios por
mayora. Debe haber por lo menos un socio gestor y cinco accionistas.
SOCIEDADES DE CAPITAL: Son aquellas en las que no se sabe quines son los socios y estos
responden hasta el monto de sus aportes por las obligaciones sociales. A esta clasificacin
pertenecen las sociedades annimas y comanditas por acciones.
Sociedades en comanditas por acciones: Se constituye con las mismas solemnidades que
la sociedad colectiva. No es necesario que intervengan los socios comanditarios. La sociedad
una vez constituida legalmente forma una persona jurdica distinta de los socios
individualmente considerados. Para todos los efectos legales y para aspectos fiscales los
accionistas deben declarar patrimonio y renta. La sociedad paga un (% ) sobre las utilidades.
Numero de socios se constituye con 1 o mas colectivos y por lo menos 5 comanditarios. El
capital estar representado en acciones de igual valor. El aporte de industria de los socios
gestores no formara parte del capital social. Al constituirse la sociedad deber suscribirse por lo
menos el 50% de las acciones en que se divide el capital autorizado y pagarse siquiera la
118
tercera parte del valor de cada accin suscrita. Se prohbe enunciar el capital autorizado sin
mencionar el suscrito y el pagado y expresar el capital suscrito sin indicar el pagado. El plazo
para cancelar la totalidad de acciones
La responsabilidad de cada uno de los socios ser ilimitada para los gestores o colectivos y
hasta el monto de sus respectivos aportes para los comanditarios. La negociabilidad de las
particiones ser como en la sociedad colectiva para los socios gestores y como en la sociedad
annima para los socios comanditarios. Con relacin a la razn social se agregara en todo caso
la indicacin abreviada SCA (sociedad en comandita por acciones). La administracin
corresponde a los socios colectivos quienes podrn ejercerla directamente o por sus delegados.
Los comanditarios no podrn ejercer funcin de la representacin de la sociedad sino como
delegados de los socios colectivos para negocios determinados. Las funciones de los socios son
las misma que en la sociedad comandita simple, lo mismo que la distribucin de utilidades. El
tiempo de duracin de be ser definido y debe fijarse en la escritura publica. Los causales de
disolucin se dan por: vencimiento de termino previsto, imposibilidad de desarrollar la empresa
social, reduccin de un numero de asociados, declaracin de quiebra de la sociedad, decisin
de los socios, decisin de autoridad y por perdidas que reducen el patrimonio neto a menos de
50% de capital suscrito
SOCIEDADES DE NATURALEZA MIXTA: Aquella en la cual se sabe quines son los socios,
pero esto responden solamente hasta el monto de sus aportes. A esta clasificacin pertenecen
las sociedades responsabilidad limitada.
119
el capital de la compaa, aunque se puede pactar en los estatutos una mayora superior a la
absoluta para la toma de determinadas decisiones. Las reformas estatutarias deben aprobarse
con el voto favorable de un nmero plural de socios que represente mnimo el setenta por
ciento de las cuotas en que se divide el capital social salvo que se estipule una mayora superior
en los estatutos.
Constitucin:
d. publica segn alguna de las formas societarias establecidas por el cdigo de comercio.
e. Razn social: deben incluirse dentro de la razn social la expresin sociedad de
comercializacin internacional o en su defecto la sigla CI.
f. Objeto social: tendr por objeto principal efectuar operaciones de comercio exterior y,
particularmente, orientar sus actividades hacia la promocin y comercializacin de productos
colombianos en los mercados externos.
g. Registrar la constitucin en la cmara de comercio con jurisdiccin en le domicilio de la
sociedad.
h. Obtener el NIT ante la direccin de impuestos y aduanas nacionales DIAN.
i. Realizar la inscripcin en el registro nacional de exportadores.
j. Para realizar la inscripcin de la comercializadora internacional, CI, ante el ministerio de
comercio exterior, se debe tener en cuenta lo siguiente: solicitar a la direccin general de
comercio exterior su direccin de instrumentos de promocin, zonas francas y sociedades de
comercializacin internacional, el formulario de solicitud de inscripcin como comercializadora
internacional.
k. Diligenciar y presentar ante la citada dependencia del ministerio de comercio exterior:
Original del formulario de solicitud de inscripcin como comercializadora internacional.
Original del certificado de existencia y representacin legal expedido por la cmara de
comercio del domicilio de la sociedad.
El registro nacional de exportadores.
Fotocopia del NIT.
120
Estudio de mercados.
Una vez ingresen los documentos, se cobraran los derechos de inscripcin de matricula y del
impuesto de registro. Estos son unas tarifas establecidas por el gobierno anualmente y son una
tarifa fija; la matricula se calcula de acuerdo con el capital y el impuesto de registro es el 0.7%
del capital. En caso de que en la constitucin de la sociedad se aporten bienes inmuebles,
121
primero deber registrarse la escritura en la oficina de registro de instrumentos pblicos,
despus, con la copia del recibo de pago y con todas las formalidades anteriormente descritas
se registrara en la cmara de comercio y se pagan solamente los derechos de inscripcin y la
matricula, por cuanto en la oficina de registro de instrumentos pblicos se paga el impuesto de
registro. Con la cmara de comercio quedan obligados a renovar la matricula mercantil
anualmente durante los tres primeros meses del ao. Tanto la comercial como la civil se
constituyen de la misma manera.
122
ANEXO 4
TABLA PERIDICA
I ,, - "
- ..
r,-
, H
, -
," ," " "
lit
-
-
, "lIg
-" - - - - ...
14 j1S
~
No
, , , Al Si P S el Al
..
~
" "
- -- - - -.. - . '" - -'" -'"
"F. "Co "tu "'"Zn
~ K ' c. " ~""
--
~
Go
~
So
~ ~
-~ ~
~
q ,1 " Ah q , ..
In ~ ,1" o
" -
~ ~
- -
HI
-
n
"
-'" - -,. - -'"
T. W Ro 00
n
"
,1"0
PI
" . 1
~
.. He ~
n Pb BI
M
Po A' Rn
, ""
--- "' '"
- --- - - - -
Q
lb! u.;, Uuo
~ ,!- Ac Rf DI> Ss! Bh
-.,- He .. Ibl l.'Ju ~
--...... -- -- - -- - - ,. - -,.
., .. ., .. .,
c..Co ":.' " Nd "": 1,Sm Eu Gl!.1 lb ay H. ...Er ,.Tm Yb "lo
"
, "Th "PI ,,, U "No Pu MI .. 1,1 cr El ",Fm.I. 1Id .,No 11
- - -- - -- - - ---
_ _ = _ c:::::J 0t;I_ = __
r!m~
11I _.,.., _ _ tol2 [J __ .... ~ _.II.~"'_
123
ANEXO 5
La Constitucin Poltica colombiana de 1991 otorg una nueva dimensin al tema ambiental,
adoptando el concepto desarrollo sostenible, entendiendo como tal en su artculo 3, aquel
desarrollo que conduzca al crecimiento econmico, a la elevacin de la calidad de la vida y al
bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se sustenta, ni
deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la
satisfaccin de sus propias necesidades.
Con la entrada en vigencia de la Ley 99 de 1993, denominada Ley del Medio Ambiente, el pas
inici un proceso completamente nuevo de reorganizacin de las entidades encargadas de la
gestin ambiental y del manejo de los recursos naturales renovables. Las principales funciones
establecidas en la ley se pueden clasificar de la siguiente manera: Funciones relativas a la
formulacin y ejecucin de polticas, que estn muy sujetas a las polticas nacionales y deben
articularse en el nivel regional; funciones relativas a la administracin, regulacin y control de
los recursos naturales renovables y del medio ambiente, que son las que concentran la mayor
capacidad institucional de las Corporaciones y mediante estas funciones, estas cumple su papel
a nivel regional; funciones relativas a la gestin y la planificacin ambiental, que articulan las
funciones de planificacin de los entes territoriales, de manera tal que involucren el
componente ambiental en todo el proceso de planificacin y desarrollo territorial.
124
proteccin ambiental. La jerarqua establecida en el SINA, para la atribucin de responsabilidad
en temas ambientales es la siguiente: Primero, el Ministerio del Medio Ambiente, segundo, las
Corporaciones Autnomas Regionales, y tercero, los Departamentos, Distritos o Municipios. La
Ley 99 en su reglamentacin establece las siguientes prioridades: a) Control de la
contaminacin atmosfrica por fuentes mviles y fuentes fijas (Decreto 948 del 5 de junio de
1995); b) Tasas retributivas y compensatorias, y tasas por usos de recursos naturales; c)
Control de vertimiento de aguas residuales; d) Control de contaminacin de aguas
subterrneas.
Las principales normas ambientales del orden nacional relacionadas con el manejo y
conservacin de los recursos naturales y del medio ambiente son:
Normatividad sobre participacin comunitaria y patrimonio cultural
Ley 21 de 1991. Aprueba el Convenio 169 sobre pueblos indgenas y tribales en pases
independientes. Adoptado por la OIT en 1989.
Ley 70 de 1993. Proteccin de la identidad cultural y derechos de las comunidades negras de
Colombia.
Ley 134 de 1994. Participacin ciudadana.
Decreto 1371 de 1994. Comisin consultiva de alto nivel de que trata el artculo 45 de la Ley 70
de 1993.
Decreto 1745 de 1995. Titulacin de tierras de comunidades negras.
Decreto 1277 de 1996. Zonas de reservas campesinas.
Decreto 1397 de 1996. Crea la Comisin nacional de territorios indgenas y la mesa permanente
de concertacin con los pueblos y organizaciones indgenas.
Ley 397 de 1997. Ley General de la Cultura. Area de proteccin arqueolgica en la licencia
ambiental.
Ley 393 de 1998. Accin de cumplimiento.
Ley 472 de 1998. Acciones populares y de grupo.
Decreto 1320 de 1998. Reglamenta consultas previas a comunidades indgenas y negras.
Decreto 1818 de 1998. Estatutos de mecanismos alternativos de solucin de conflictos.
Decreto 2001 de 1998. Constitucin de resguardos indgenas.
125
Decreto Ley 2811 de 1974 Libro II, Parte VIII. De los bosques, de las reas de reserva forestal
y de los aprovechamientos forestales.
Decreto 877 de 1976. Usos del recurso forestal. Areas de reservas forestales.
Decreto 622 de 1977. Sobre Parques Nacionales Naturales PNN.
Ley 29 de 1986. Regula reas de reserva forestal protectora.
Decreto 1667 de 2002. Inclusin de humedales en la lista de humedales de importancia
internacional.
Resolucin 868 de 1983. Sobre tasas de aprovechamiento forestal.
Ley 299 de 1995. Por la cual se protege la flora colombiana.
Decreto 1791 de 1996. Rgimen de aprovechamiento forestal y acuerdos regionales con este
fin.
Documento Conpes 2834 de 1996. Poltica de bosques.
Ley 299/96 Licencia de funcionamiento de Jardn Botnico.
Resoluciones de CORPOGUAJIRA que establecen vedas de varias especies vegetales.
126
Decreto 1541 de 1978. Reglamenta el uso del agua de dominio privado
Decreto 1681 de 1978. Sobre rcursos hidrobiolgicos.
Ley 09 de 1979. Cdigo sanitario nacional.
Decreto 2857 de 1981. Establece los derechos del estado sobre los cauces naturales, el lecho
de los depsitos naturales de agua, las playas martimas fluviales y lacustres, las reas
ocupadas por los nevados y los cauces de los glaciares, los estratos o depsitos de aguas
subterrneas.
Decreto 2858 de 1981??. Modifica el Decreto 1541 de 1978.
Decreto 2105 de 1983. Reglamenta parcialmente la Ley 09 de 1979.
Decreto 1594 de 1984. Normas de vertimientos lquidos.
Decreto 79 de 1986. Conservacin y proteccin del recurso agua.
Ley 99 de 1993. Administracin de las cuencas hidrogrficas.
CONPES 1750 de 1995. Polticas de manejo de aguas.
Decreto 605 de 1996. Reglamenta los procedimientos de potabilizacin y suministro de agua
para consumo humano.
Decreto 901 de 1997. Tasas retributivas por vertimientos lquidos puntuales a cuerpos de agua.
Ley 373 de 1997. Uso eficiente y ahorro del agua.
Decreto 3102 de 1998. Instalacin de equipos de bajo consumo de agua.
Decreto 475 de 1998. Algunas normas tcnicas de calidad de agua.
Decreto 1311 de 1998. Reglamenta el literal G del artculo 11 de la ley 373 de 1977.
Resolucin 0081 de 2001. Formulario informacin sobre tasas retributivas y estado de los
recursos.
Decreto 1729 de 2002. Cuencas Hidrogrficas.
Resoluciones de CORPOGUAJIRA que establecen normas al respecto.
127
Normatividad sobre la administracin de riesgos y prevencin de desastres
Ley 09 de 1979. Cdigo sanitario nacional.
Decreto 3989 de 1982. Conforma comits de emergencia en el mbito nacional.
Ley 46 de 1988. Sistema Nacional de Prevncin y Atencin de Emergencias.
Ley 09 de 1989. Ley de reforma urbana que define zonas de riesgo.
Ley 99 de 1993. Crea el Ministerio del Medio Ambiente.
Decreto 969 de 1995. Crea la Red nacional de reservas para el caso de desastres.
Ley 388 de 1997. Formulacin de planes para el ordenamiento territorial.
Decreto 879 de 1998. Reglamentacin de planes para el ordenamiento territorial.
Decreto 48 de 2001. Planificacin Ambiental Regional.
128
social de las alternativas del proyecto, obra o actividad y de las posibles soluciones de control y
mitigacin para cada una de ellas.
Licencia ambiental global
Es la autorizacin que otorga la autoridad ambiental competente, para la ejecucin de un
proyecto, obra o actividad, sujeta al cumplimiento por parte del beneficiario de la licencia de los
requisitos que la misma establezca en relacin con la prevencin, mitigacin, correccin,
compensacin y manejo de los efectos ambientales del proyecto, obra o actividad autorizada
La Corporacin Autnoma Regional de La Guajira (CORPOGUAJIRA) otorgar o negar la
licencia ambiental para los siguientes proyectos, obras o actividades, que se ejecuten en el rea
de su jurisdiccin
1. Sector Minero
Explotacin minera
a.Carbn: Cuando la explotacin proyectada sea menor a 800.000 toneladas/ao.
b.Materiales de construccin: Cuando la explotacin proyectada de mineral sea menor a
600.000 de toneladas/ao.
c.Metales y piedras preciosas: Cuando la explotacin proyectada de material removido sea
menor a 2000.000 de toneladas/ao.
d.Otros minerales: Cuando la explotacin de mineral proyectada sea menor a 1000.000 de
toneladas/ao.
2.La construccin de presas, represas o embalses cualquiera sea su destinacin con capacidad
igual o inferior a 200 millones de metros cbicos de agua.
3.En el sector elctrico
a.Construccin y operacin de centrales hidroelctricas con una capacidad mayor o igual a 10
MW y menor de 100 MW.
b.El tendido de lneas de transmisin del sistema interconectado de transmicin de energa
elctrica que comprenda nicamente la jurisdiccin de la Corporacin.
c.El tendido de lneas de transmisin no perteneciente al sistema interconectado nacional de
energa elctrica.
4.En el sector portuario
a.La construccin y operacin de terminales portuarios que ofrezcan dimensiones inferiores a
las definidas como de gran calado.
b.Dragados de profundizacin de los canales de acceso a los puertos que no sean considerados
como de gran calado.
c.Construccin de rompeolas, espolones, diques, tajamares, canales, rellenos hidrulicos.
d.Estabilizacin de playas y entradas costeras.
e.Creacin de playas artificiales, dunas y operaciones de by-pass de arena.
5.Construccin y operacin de aeropuertos del nivel nacional, regional y de pistas de
fumigacin, de acuerdo con las definiciones adoptadas por el departamento Administrativo de la
Aeronutica Civil.
129
6.Proyectos en la red vial secundaria y terciaria:
a.Construccin de carreteras.
b.Construccin de segundas calzadas.
c.Construccin de tneles con sus accesos.
7.Ejecucin de obras pblicas y privadas en la red fluvial
a.Construccin y operacin de puertos.
b.Cierre de brazos y madreviejas en la red fluvial.
c.Construccin de espolones.
d.Dragados de profundizacin en canales navegables y en reas de Deltas en la red fluvial.
8.Construccin de vas y variantes frreas regionales.
9.Construccin y operacin de instalaciones cuyo objeto sea el almacenamiento, tratamiento,
aprovechamiento, recuperacin y disposicin final de residuos y/o desechos peligrosos.
10.Construccin y operacin de rellenos sanitarios.
11.Construccin y operacin de sistemas de tratamientos de agua residuales que sirvan
poblaciones iguales o superiores a 200.000 habitantes.
12.Industria manufacturera para la fabricacin de sustancias qumicas bsicas de elementos
qumicos no metlicos, fabricacin de alcoholes, fabricacin de cidos inorgnicos y sus
componentes oxigenados inorgpanicos no metlicos y la fabricacin de explosivos, plvoras, y
productos pirotcnicos.
13.Proyectos cuyo objeto sea el almacenamiento y manejo de sustancias peligrosas definidas
por la ley y los reglamentos, con excepcin de los hidrocarburos.
14.Construccin y operacin de distritos y sistemas de riego yo drenaje entre 5.000 y 20.000
hectreas.
15.Proyectos que requieran transvase de una cuenca a otra de corrientes de agua igual o
inferior a 2 m3/segundo durante los perodos de mnimo caudal.
16.El establecimientos de zoocriaderos con fines comerciales.
17.Transplante de especies, subespecies o variedades de fauna acutica entre cuencas no
conectadas.
Permisos, autorizaciones y Concesiones para el aprovechamiento de los recursos
naturales renovables
Aprovechamiento forestal
Ocupacin de cauces o lechos de corrientes o depsitos de agua
Concesin de aguas superficiales
130
Vertimientos de residuos lquidos
Emisiones atmosfricas
Gestin Ambiental
NTC-ISO 14001. Sistema de Admnistracin Ambiental. Especificaciones con gua de uso.
NTC-ISO 14031. Evaluacin del desempeo Ambiental. Directrices.
NTC-ISO 14004. Sistema de Administracin Ambiental. Directrices generales sobre principios,
sistemas y tcnicas de apoyo.
NTC-ISO 14010. Directrices para la Auditoria Ambiental. Principios generales.
NTC-ISO 14011. Directrices para la Auditoria Ambiental. Procedimientos. Auditorias de sistemas
de Administracin Ambiental.
NTC-ISO 14012. Directrices para la Auditoria Ambiental. Criterios de clasificacin.
ISO-14014-14015. Auditorias ambientales: Investigaciones y registro de apoyo.
ISO-14020-14024. Ecoetiquetado Ambiental.
ISO-14041-14044. Anlisis de los ciclos de vida.
ISO-14060. Aspectos ambientales de productos estndares.
Residuos slidos
GTC-24/GTC-35. Residuos slidos. Gua parta la separacin.
131
Calidad del suelo
NTC-3656.Toma del suelo para el para determinar contaminacin.
NTC-3934. eterminacin de Cd, Cr, Co, Cu,,Pb, Mn, Ni, Zn.
NTC-4508/NTC4509/NTC4510. Efectos de productos qumicos sobre la germinacin y el
crecimiento de las plantas superiores.
Metrologa y medidas
NTC-1000. Metrologa. Sistema internacional de medidas.
NTC-4098.Instrumentos de medicin de longitud.
NTC-2031.Instrumentos de pesaje.
NTC-2508.Frecuencias normales para utilizar en mediciones.
NTC-2804.Equipo indicador y regulador de temperatura.
132
NTC-4770. Determinacin del olor.
NTC-4782. Determinacin del contenido de nitritos (NO2).
NTC-4844. Determinacin de cloruros.
NTC-4797. Determinacin del contenido de plata.
NTC-4785. Determinacin del contenido de aluminio.
NTC-4784. Determinacin del contenido de mercurio.
NTC-4798. Determinacin del contenido de nitratos.
NTC-4803. Determinacin del contenido de acidez y alcalinidad.
Base topogrfica
NTC-4061/NTC-4062. Cartografa general.
NTC-1000. Metrologa. Sistema internacional de medidas.
NTC-4098.ICONTEC. Instruccin de medicin de longitud.
133