CUESTIONARIO

1. POR QU ES IMPORTANTE LA GESTION DE COSTOS EN LA GESTIN EMPRESARIAL?

La gestin de costos conlleva tener manejo adecuado del costo de los proyectos de la
empresa, para los cuales hay que programar los recursos disponibles y evaluar la
rentabilidad de los mismos; estimando su costo, preparando el presupuesto y controlando
las variaciones en los desembolsos del mismo.

Adems, la gestin de costos es de gran de inters para la empresa porque nos permite
mejorar la creciente la necesidad de competitividad y es fundamental para la toma de
decisiones. Tambin, hoy nadie duda que el precio lo fija el mercado aunque hace un
tiempo los objetivos de conocer los costos estaba la fijacin del precio de venta.

-Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.

-Conocer qu bienes o servicios producen utilidades o prdidas, y en que magnitud.
-Se utiliza para controlar los costos reales en comparacin con los costos
predeterminados: (comparacin entre el costo presupuestado con el costo realmente
generado, post-clculo).
-Permite comparar los costos entre:
-Diferentes departamentos de la empresa
-Diferentes empresas
-Diferentes perodos
-Localiza puntos dbiles de una empresa.
-Determina la parte de la empresa en la que ms urgentemente se debe realizar medidas
de racionalizacin.
-Controla el impacto de las medidas de racionalizacin realizadas.
-Disear nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes y, al
mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.
-Guiar las decisiones de inversin.
-Elegir entre proveedores alternativos.
-Negociar con los clientes el precio, las caractersticas del producto, la calidad, las
condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.
-Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribucin y servicios para los
segmentos objetivos de mercado y de clientes.
-Utilizar como instrumento de planificacin y control.

Por otro lado, como competencia en el mercado es muy acelerada, el comercio

internacional por la mano de obra barata representa una gran amenaza, el desarrollo
tecnolgico de las organizaciones genera una creciente incertidumbre y es difcil predecir
 que puede ocurrir por la constate innovacin, se ha desarrollado una gran revolucin en
los sistemas internos de produccin y de control. Por esto, en los sistemas de gestin de
las empresas, ya no solo se utiliza como nico elemento de competitividad la minimizacin
de los costos, debido a que los productos persiguen objetivos cualitativos como la calidad,
su contribucin en la venta de otros productos, el tiempo de entrega de pedidos a los
clientes y la satisfaccin de los mismos.

Las compaas que pretenden desarrollar un liderazgo en costos que les permita competir
y les ofrezca las respuestas claves en el momento oportuno, deben integral en el sistema
de administracin de costos nuevas tcnicas de control y gestin que incentiven el trabajo
en equipo, la responsabilidad de las funciones delegadas, el trabajo eficiente y de calidad
que pueda satisfacer las expectativas de los clientes y que tengan la capacidad de
adaptarse a los cambios tecnolgicos.

2. CMO SE DETERMINA EL COSTO TOTAL DE FABRICACIN Y CUL ES SU RELACIN CON

LA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD?

La frmula bsica para calcular los costos de fabricacin total es sumando los costos de
mano de obra directa, materiales directos y generales de fabricacin.

Determina el costo total de los materiales directamente usados en la manufactura. Esto

incluye toda la materia prima que actualmente va al producto final. Por ejemplo, si tu
negocio fabrica muebles de madera, esta categora de gasto puede incluir toda la madera
que se use en el mobiliario; todos los tornillos, tuercas, clavos o pegamento que sostienen
a los muebles; y tambin la pintura o barniz para dar el toque final al producto. La suma de
esto da el costo total de materiales directos.

Calcula el costo total de mano de obra directamente relacionado con la manufactura.

Esto debe incluir solo los salarios de los trabajadores en la fabricacin, pero sin considerar
los beneficios que reciben.

Determina el costo total de la fabricacin general. (CIF) Esto es por mucho la parte de
mayor consumo en tiempo de clculo de costos totales de manufactura. Para contar todas
las fuentes de fabricacin general, necesitars considerar cada uno de los siguientes
gastos:
- Mano de Obra indirecta. Esto incluye los salarios y beneficios de cada trabajador que
no estn directamente involucrados en la fabricacin, pero cuyo trabajo no es tan
necesario para el proceso de fabricacin. Por ejemplo, los supervisores, los porteros y
los inspectores de calidad entraran en esta categora.
- Materiales indirectos. Todos los materiales usados para mantener o reparar equipo de
fabricacin o de construccin entra en esta categora. Esto incluye el combustible
utilizado en el proceso de manufactura.
 - Auxiliares. Todos los auxiliares que ayudan a mantener la operacin funcionando caen
bajo los costos generales de fabricacin. Esto puede incluir telfono y servicio de
Internet, agua y electricidad.
- Reparacin y mantenimiento. Todo dinero gastado en la reparacin y mantenimiento
de maquinaria o el mismo edificio deben incluirse en los gastos generales de
fabricacin. Impuestos y seguros.
- Cualquier impuesto pagado por la propiedad relacionado con el proceso de fabricacin
es un gasto general. Cualquier costo relacionado al seguro de propiedad o al seguro de
activos relacionados al proceso de fabricacin se incluye en gastos generales de
manufactura.
- La prdida de dinero a travs de la depreciacin de activos o activos robados debe
considerarse tambin un gasto general de fabricacin. La suma de todos estos costos
son tus gastos generales de fabricacin.

Suma tus totales de los pasos 1, 2 y 3. Esta cantidad representa tus costos totales de
fabricacin para el perodo.

3. QU SON LOS COSTOS POR ORDENES DE FABRICACIN? CITE UN EJEMPLO.

el sistema de costos por rdenes de fabricacin, tambin conocido bajo el nombre de:
costos por rdenes especficas de produccin, lotes de trabajo, pedidos de los clientes. Se
caracteriza porque cada uno de los costos incurridos dentro del proceso productivo se
puede identificar directamente con el producto y por lo tanto, se le asigna a la orden que
lo genera. Es muy til en aquellas empresas en las que el proceso productivo se basa en
lotes, o tienen un sistema de produccin en la que el producto se realiza bajo las
solicitudes y especificaciones del cliente.
En este sistema cada uno de los elementos integrantes del costo de produccin se van
acumulando en la orden respectiva y el costo unitario se obtiene al efectuar el cociente
entre la liquidacin de la orden de produccin con el nmero total de unidades resultantes
de la orden.
Para que el sistema funcione correctamente, se hace necesario identificar fsicamente
cada orden de produccin y acumular cada uno de los costos incurridos en la orden que
los genera.El sistema de contabilidad de costos por rdenes de trabajo, es especialmente
apropiado cuando la produccin consiste en trabajos o procesos especiales, ms que
cuando los productos son uniformes y el patrn de produccin es repetitivo o continuo.
Los ejemplos de este tipo de actividad incluyen diseos de ingeniera, construccin de
edificios, pelculas cinematogrficas, talleres de reparaciones y trabajos de imprenta sobre
pedido. Tambin se emplea el sistema de rdenes de trabajo cuando el tiempo requerido
para fabricar una unidad de producto es relativamente largo y cuando el precio de venta
depende estrechamente del costo de la produccin, como por ejemplo, la produccin de
vinos y quesos. El sistema de costos por rdenes de trabajo; tambin se encuentra en
compaas que produce diversos productos, tales como tuercas y tornillos, cuando la
produccin se programa por trabajos Debido a que la produccin no tiene un ritmo
 constante bajo el sistema de rdenes de trabajo o pedidos especiales, se requiere una
planeacin cuidadosa para lograr la utilizacin ms econmica del potencial humano y la
maquinaria. La planeacin de la produccin comienza con el recibo de un pedido por
cliente, esta es generalmente la base para la preparacin y emisin de una orden de
produccin.
El documento de contabilidad que se usa en el sistema de costeo de los pedidos, es
llamado hoja de costos de trabajo. Esta contiene la acumulacin de costos para cada
trabajo, subdividida en las principales categoras de costos, as mismo resume el valor de
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin, aplicados
para cada orden de trabajo procesado. La informacin de costos de los materiales directos
y de la mano de obra directa, se obtiene de las requisiciones de materiales y los
resmenes de la mano de obra, y se registran en la hoja de costos por rdenes de trabajo
diaria o semanalmente. Con frecuencia, los costos indirectos de fabricacin se aplican al
final de la hoja de trabajo.

Las hojas de costos pueden variar de una empresa a otra. En el modelo anteriormente
descrito, vemos que en la parte superior se anotan los datos generales referentes a la
orden de produccin correspondiente, tales como nmero de la orden de produccin,
nombre del cliente si se trata de un pedido, si se fabrica no contra pedido, si se efecta
para aumentar las existencias en el almacn de productos terminados. Adems, contiene
fecha de iniciacin, fecha de terminacin, descripcin de los artculos que se van a fabricar
que se hace generalmente por la referencia, cantidad de los artculos que se van a
fabricar. Los datos de costo total y costo unitario, se obtienen al final cuando se termina
de fabricar la orden de produccin y se liquidan sus costos. En la parte inferior de la hoja
de costos, se anotan los datos correspondientes a los costos de produccin de la orden.
Esta seccin est dividida prcticamente en tres columnas, una para cada elemento del
costo. A medida que se va incurriendo en los distintos costos de produccin (materiales
directos, mano de obra directa y costos generales de fabricacin), se va anotando en las
hojas de costos respectivas.
Terminada la orden de produccin y una vez anotados todos sus costos en la respectiva
hoja de costos, se procede a su liquidacin. Para ello se totalizan cada una de las tres
columnas que contienen las cifras de costos y luego se suman horizontalmente sus tres
totales para obtener el costo total de la orden de produccin.
Finalmente, el costo total se divide por el nmero de unidades producidas, para obtener el
costo unitario de cada producto.
Como hemos visto anteriormente, se ha descrito la forma de cmo se trabaja en la hoja de
costos y es necesario tener en cuenta que es mejor hacerla con una buena periodicidad
para tener un mayor control en los costos generados y en la produccin.

4. QU SON LOS COSTOS POR ACTIVIDAD. CITE UN EJEMPLO?

5. QU SON LOS COSTOS ABC- CITE UN EJEMPLO?

6. EN QU SE DIFERENCIAN LOS COSTOS POR ACTIVIDAD DE LOS COSTOS ABC? ILUSTRE

CON EJEMPLO.

7. QU ES UN RATIO DE COSTEO.CULES SON SUS TIPO. SEALE 3 EJEMPLOS.

8. A PARTIR DEL BALANCE GENERAL DE UNA EMPRESA ELABORE CINCO RATIOS DE GSTIN
RELACIONADO CON LOS COSTOS DE OPERACIONES.

9.