DISEO DE PROYECTOS

FASE V UNIDAD 1 Y 2

REVISIN FINAL

PRESENTADO POR:

VANNESA RODRIGUEZ

EDNA ROCIO RINCN MUOZ C.C. 1.054.558.151

GRUPO:

102058_43

PRESENTADO A:

GUSTAVO ADOLFO CALDERON AROCA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

JULIO 07 DE 2017
 INTRODUCCIN

Un proceso de lanzamiento de una nueva empresa de mensajera urbana puede convertirse en una

ventaja competitiva si est correctamente administrada. Los productos nuevos tienen que tratarse

como proyectos con sus restricciones de costos y tiempos, para ello, una planificacin y control

adecuado de los recursos escasos se vuelve preponderante si se quiere conseguir lanzar al

mercado productos con la rapidez y eficacia requerida.

Por ello, para el presente estudio se retoma para su ejecucin la tcnica de evaluacin y revisin

y de proyectos (PERT; Program Evaluation and Review Technique) mtodo que fuera

desarrollado en los aos 50 para ayudar a los directivos a programar, hacer el seguimiento y

controlar grandes y complicados proyectos. La tcnica PERT fue desarrollada en 1958 de forma

independiente por Booz, Allen y Hamilton en la Marina de Estados Unidos.

Donde el PERT emplea tres estimaciones de tiempo de duracin para cada actividad. Cada

estimacin tiene una determinada probabilidad de darse, que, a su vez, se utiliza para calcular el

valor previsto y la desviacin estndar del plazo de la actividad.

Con esto, se busca establecer un procedimiento que gue, a quien enfrente este tipo de problemas,

un curso de accin que le permita encontrar una solucin factible y eficiente a su entorno.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Definir la tcnica de ingeniera industrial PERT que haga posible la planificacin de manera

eficiente de los costos que generar la ejecucin del proyecto Moto Entrega La Dorada y

analizar las ventajas y desventajas de la tcnicas que se utilizar actualmente.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Conocer como a travs del programa PERT (Program Evaluation and Review Technique)

se puede optimizar el tiempo de demora en el lanzamiento, as como el uso de recursos en

la nueva empresa de mensajera Moto Entrega La Dorada.

Explicar cmo aplicar la metodologa PERT en la empresa de mensajera Moto entrega

La Dorada.

Comprender que el anlisis PERT permitir determinar la probabilidad de encontrar

fechas lmites especificadas en el desarrollo del Proyecto Moto Entregas Dorada.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EL CUAL DEBE CONTENER LO SIGUIENTE:

Identificacin de actividades.

TIEMPO
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA MAS
OPTIMISTA PESIMISTA ESPERADO
PROBABLE
Adquirir
A N/A 5 DAS 7 DAS 15 DAS 8 DAS
financiamiento.
Establecer

B oficina A 1 DA 1 DA 2 DAS 1 DA

principal.
Comprar

C equipos e B 3 DAS 5 DAS 7 DAS 5 DAS

insumos.
Registrar la

empresa ante
D B 2 DAS 2 DAS 4 DAS 2 DAS
cmara y

comercio.
Planear y

ejecutar plan
E B 15 DAS 20 DAS 30 DAS 21 DAS
de manejo

ambiental.
Contratar
F B 7 DAS 7 DAS 7 DAS 7 DAS
personal.
Capacitar

personal en
G C, D Y E 15 DAS 20 DAS 30 DAS 21 DAS
atencin al

cliente.
H Publicitar la F 10 DAS 10 DAS 10 DAS 10 DAS

imagen de la
 empresa.
Lanzamiento

I del servicio al G 60 DAS 75 DAS 90 DAS 75 DAS

pblico.
Formar

alianzas en

J diferentes HYI 10 DAS 15 DAS 20 DAS 15 DAS

sectores

econmicos.
Realizar

K encuestas de J 7 DAS 7 DAS 7 DAS 7 DAS

percepcin.
Tabla. Identificacin de actividades.

Elaboracin red PERT.

Cronograma de ejecucin del proyecto

 CONCLUSIONES.

A la hora de evaluar los proyectos se deben tener implementar los planes de ejecucin donde

se identifiquen todas las actividades que se llevaran a cabo dentro del proyecto, y los tiempos

estimados para la ejecucin de los mismos, con el fin de administrar no solo el tiempo sino

tambin el presupuesto que se dispondr para el mismo.

El mtodo PERT (Project Evaluation and Review Technique), consiste en tres pasos:

planeacin, programacin y control; el cual permite descomponer el proyecto en actividades

individuales a realizar, estimar el tiempo necesario para realizarla y analizar y controlar los

tiempos de ejecucin de los proyectos.

 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Padilla, M (2011). Formulacin y Evaluacin de Proyectos. Unidad 8. Ejecucin y evaluacin de

Resultados Pginas 301 a 325. Ecoe Ediciones. Bogot. Colombia. Recuperado

de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10536346

Marte 19. [MARTEeducacion]. (2014, marzo 23). Hacer FACILMENTE una RED PERT -

MTODO PERT. [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?

v=8iBW3nejTKM