Qu es administracin estratgica?

Experto GestioPolis.com

Administracin
15.02.2001
3 minutos de lectura

administracin estratgicaestrategia empresarial

Administracin estratgica es un proceso de evaluacin sistemtica de la

naturaleza de un negocio que: define los objetivos a largo plazo, identifica
metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos
objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Es una
poderosa herramienta de diagnstico, anlisis, reflexin y toma de decisiones
colectivas, en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en
el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las
demandas que les impone el entorno y lograr el mximo de eficiencia y calidad de
sus prestaciones.

El proceso de la administracin estratgica

Hitt, Ireland y Hoskisson, (p.6) expresan que la administracin estratgica es un

proceso compuesto por el conjunto completo de compromisos, decisiones y
acciones que requiere una empresa para lograr una competitividad estratgica y
obtener un rendimiento superior al promedio. En este proceso, el primer paso de la
empresa consiste en analizar tanto su entorno externo como el interno para
determinar cules son sus recursos, capacidades y competencias centrales; es
decir, las fuentes de insumos estratgicos. Con esta informacin define su visin
y su misin y formula su estrategia. Con el fin de implementar esta estrategia la
empresa toma medidas para lograr la competitividad estratgica y obtener
rendimientos superiores al promedio. El resumen de la secuencia de actividades
es como sigue: las acciones estratgicas efectivas ocurren en el contexto de la
formulacin de una estrategia integrada con sumo cuidado y las acciones de su
implementacin derivan en los resultados estratgicos deseados. Se trata de un
proceso dinmico porque los mercados y las estructuras de la competencia no
cesan de cambiar y deben coordinarse con los insumos estratgicos de la
empresa que nunca dejan de evolucionar.

En la siguiente figura se presenta una propuesta que condensa el proceso de la

administracin estratgica:
El proceso de administracin estratgica. Fuente: Biasca, p.109

La administracin estratgica en la toma de decisiones

Para Daft (p.239) la administracin estratgica es un conjunto de decisiones y de

acciones con las cuales se formulan e implementan estrategias que darn un
ajuste competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de
alcanzar sus metas. Los ejecutivos se plantean preguntas como las siguientes:
Qu cambios y tendencias estn ocurriendo en el entrono competitivo?
Quines son nuestros clientes? Qu productos o servicios deberamos ofrecer?
Cmo podemos ofrecerlos con mayor eficiencia? Las respuestas a estas
preguntas les sirven para tomar decisiones sobre cmo posicionar a su empresa
en el ambiente frente a sus rivales. un desempeo excelente no se logra por mera
casualidad. Depende de las decisiones que adopten los ejecutivos. los altos
directivos se valen de la administracin estratgica para definir una direccin
general, la cual constituye la estrategia global de la empresa.

La administracin estratgica responde a la pregunta Cul es

nuestro negocio?

De acuerdo con David, (p. 5) la direccin estratgica se define como el arte y la

ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a travs de las funciones
que permitan a una empresa lograr sus objetivos. El propsito de la direccin
estratgica es explotar y crear oportunidades nuevas y diferentes para el futuro. El
proceso de direccin estratgica presenta tres etapas: la formulacin de la
estrategia, implantacin de la estrategia y evaluacin de la estrategia.

Peter Drucker dice que la tarea principal de la direccin estratgica es pensar por
medio de la misin general de una empresa:

es decir, plantear la pregunta: cul es nuestro negocio? La respuesta a esta

pregunta conduce al establecimiento de objetivos, al desarrollo de estrategias y a
la toma de decisiones de hoy para los resultados de maana; estas actividades las
debe llevar a cabo la parte de la empresa que tenga la capacidad de visualizar la
empresa en su tottalidad, equilibrar los objetivos y as necesidades actuales con
las necesidades futuras y distribuir los recursos humanos y financieros clave

El profesor Antonio Verd, de la Universidad Miguel Hernndez de Elche,

comparte el siguiente video-curso Estrategia y Direccin Estratgica en el que
cubre aspectos como los niveles de la estrategia, los procesos de la direccin
estratgica, la creacin de valor, la misin y visin empresariales y la ventaja
competitiva, entre otros temas que te ayudarn a comprender mejor el concepto y
la importancia de la direccin estratgica empresarial. (59 videos 4 horas)

Bibliografa

Biasca, Rodolfo E. Gestin de Cambio: El Modelo Biasca, Outskirts Press,

Inc., 2005.
Richard L. Daft. Administracin, Thomson, 2004.
David, Fred R.. Conceptos de administracin estratgica, 2003.
Michael A. Hitt, R. Duane Ireland y Robert E. Hoskisson. Administracin
Estratgica, 2008.