ARQUITECTURA DE PROCESOS

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ARQUITECTURA
DE PROCESOS
Modelado de Procesos de Negocios

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Que es la Arquitectura de Procesos?

Se refiere a un todo estructural. El detalle
de mostrar la relacin entre las partes en
un entorno complejo.
Son procesos que definen una estructura
funcional y se anticipa al proceso mismo,
representa el conjunto de procesos
esenciales de la empresa, sus
interrelaciones entre s y con algunos
procesos de soporte y de administracin.

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Diagrama de Arquitectura de
Procesoso (PAD)
La arquitectura de procesos es un elemento esencial del modelo
de negocios de toda organizacin, en este trabajo se propone la
forma de convertir las relaciones de las unidades de trabajo de
una empresa, en procesos, mediante un Diagrama de
Arquitectura de Procesos (PAD de Primer corte), y utilizando
este como marco de referencia en las tareas de reingeniera o
rediseo de los procesos esenciales para lograr un diagrama
mejorado (PAD de Segundo corte).

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Diagrama PAD de Primer Corte

Las partes principales que
conforman la empresa para que
pueda alcanzar sus objetivos que
esta se propone para lograr las
metas.
Solo se identifican las partes
principales y los roles que se
llevaran a cabo ya se dentro y fuera
de la empresa.

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Diagrama PAD de Segundo Corte

Se trata de realizar una mejora, de optimizar un proceso. La mejora
de los procesos puede venir por dos vas complementarias:
cambios en ciertos aspectos del proceso existente, o en un cambio
radical del proceso (re-ingeniera).
En el primer caso se trata de eliminar aquellas tareas que no estn
aportando valor al proceso desde el punto de vista del cliente o bien
modificar algunas de dichas actividades de forma que aporten un
mayor valor.

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Las Unidades de Trabajo

Se definen como:
Departamentos.
Agrupan actividades.
Renen los puestos operativos en unidades
manejables y relacionadas.
Proporcionan facilidades al
personal y otros recursos.

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Los Procesos por su Parte...

Persiguen metas y objetivos especficos.
Se conforman de:
La planeacin para determinar los objetivos.
La organizacin para distribuir el trabajo entre los
miembros del grupo para establecer y reconocer las
relaciones necesarias.

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Ejemplo de Conversin
Supongamos que tenemos una empresa que tenga enfoque sobre las ventas y registros.
As que esta es la unidad de trabajo:
Departamento: Contratacin o Colocacin:
Ventas Acondicionamiento de Departamento
Actividades: (Escritorio, Computadora, Silla).
Atencin a clientes Resultados:
Alimentacin de la Base de Datos Creacin Satisfactoria de Ordenes de
Creacin de Presupuestos trabajo.
Requisitos del puesto:
Manejo del sistema de la empresa
Atencin telefnica a clientes
Conocimiento de Contabilidad

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Ejemplo de Conversin
As son los Procesos:
Planeacin:
Objetivo creacin de pedidos.
Organizacin:
Distribuir Trabajo, a las partes correspondientes
(otras unidades de trabajo).
Desempear correctamente las Actividades, por
ejemplo:
Los registros, todo lo que se refiere a alimentacin
de base de datos.
Control:
Almacenar informacin
Fechar documentacin

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PAD de Primer Corte

La optimizacin es la
bsqueda y el hecho de
mejorar el rendimiento de un
sistema o en este caso un
procedimiento, a partir de
determinados cambios
lgicos (software) o de
operacin (Actividades).

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PAD de
Segundo
Corte

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Conclusin

El diagrama de arquitectura de procesos es un

elemento esencial del modelo de negocios de toda
organizacin.
En el diagrama PAD primer corte solo se explican los
roles que se van a realizar en cada factor que conforma
a la empresa.
En el diagrama PAD de segundo corte Se trata de
realizar una mejora, de optimizar un proceso.

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Creditos
Ingeniera en Tecnologas de la Informacin 704-"A"
Materia: Modelado de Procesos de Negocios
Docente: I.T.I. Lothar Yamir Hernndez Gaona

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