Sie sind auf Seite 1von 35

Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria

Sub-Parcela 1-A.

VII. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y SOCIAL

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 1


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
7.0. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) propone medidas para prevenir, mitigar y corregir
los impactos ambientales adversos o negativos que fueron identificados y evaluados
en el captulo anterior. As como potenciar aquellos impactos positivos o favorables,
segn sea posible, considerando las caractersticas del Proyecto de habilitacin
Urbana: Independizacin de la Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria SubParcela
1-A que desarrollar la empresa Desarrollos Agroindustriales Sangamayoc S.A.
Asimismo, las medidas tcnicas propuestas estn conceptual y legalmente apoyadas
en los instrumentos tcnicos, normativas nacionales e internacionales.
El presente Plan est conformado por varios programas, los mismos que deben ser
desarrollados durante las distintas etapas del proyecto (planificacin, construccin y
operacin), con el fin de conservar el ambiente y lograr una mayor vida til del
proyecto agroindustrial. Los programas considerados en el presente Plan de Manejo
Ambiental se indican a continuacin:

Programas Considerados en el PMA


Programa de Prevencin, Mitigacin y
Programa deCorreccin
Prevencin, Mitigacin y
Correccin

Programa de Manejo de Residuos


Programa de Manejo de Residuos

Programa de Desbosque
Programa de Desbosque

Programa de Vigilancia y Control


Programa(Monitoreo
Ambiental de Vigilancia y Control
Ambiental)
Ambiental (Monitoreo Ambiental)
PLAN DE MANEJO
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
AMBIENTAL Programa de Compensacin
Programa de Compensacin

Programa de Relaciones Comunitarias


Programa de Relaciones Comunitarias

Programa de Contingencias
Programa de Contingencias

Programa de Abandono y/o Cierre


Programa de Abandono y/o Cierre

Programa de Inversiones
Programa de Inversiones

LISTA DE RESUMEN DE COMPROMISOS ASUMIDOS


LISTA DE RESUMEN DE COMPROMISOS ASUMIDOS

Responsable de Implementacin

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 2


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Cada una de las medidas que se plantean en los presentes programas o planes, para
las diferentes etapas del proyecto, estar bajo la responsabilidad del ejecutor.
Cabe precisar que los Programas establecidos en el Plan de Manejo Ambiental deben
ser implementados y/o monitoreados por un rea especfica, debiendo la Empresa
implementar el rea de Gestin Ambiental y Responsabilidad Social, tanto durante la
etapa constructiva y operativa del Proyecto, la cual estara encargada de aplicar dichas
medidas. El rea sealada debe estar dirigido por un (01) Especialista Ambiental, un
(01) Especialista en Recursos Naturales y un (01) Especialista Social; este ltimo,
encargado principalmente de realizar las coordinaciones con las localidades aledaas
al Proyecto (Coordinador de Relaciones Comunitarias).

Diagrama 6.0-2:
Organigrama del rea de Gestin Ambiental y Responsabilidad Social
Jefe de Gestin
Ambiental y
Responsabilidad
Social

Especialista en Especialista
Recursos Social
Naturales

Las funciones que debe cumplir el rea antes mencionada son:

Conocer a fondo el Plan de Manejo Ambiental, los estndares reglamentarios y los


procedimientos que se apliquen para el cumplimiento de los objetivos.
Implementar, vigilar y hacer cumplir a los contratistas y subcontratistas los planes
propuestos en sus diferentes etapas.
Coordinar la ejecucin de los Planes.
Implementar directrices y responsabilidad en aspectos de proteccin y mitigacin
ambiental.
Conducir las revisiones del cumplimiento ambiental durante el proceso, y trabajar
de acuerdo a las indicaciones de forma tal que cumplan con el Plan de Manejo
Ambiental y Social.
Mantener informado al Gerente sobre toda anomala ambiental detectada.

7.1. PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y/O DE MITIGACIN

7.1.1. Objetivos
El objetivo del Programa es prevenir, minimizar y/o mitigar los impactos ambientales
negativos que podran ser generados por la planificacin, construccin y operacin del

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 3


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Proyecto, as como proponer las medidas ambientales que aumenten y/o multipliquen
los impactos ambientales positivos.

7.1.2. Medidas a considerar


A continuacin se presenta las medidas a considerar segn las etapas que involucra el
proyecto.

7.1.2.1. Fase del Proyecto: CONSTRUCCIN

IMPACTO: Calidad de Aire (Emisin de Gases y Material Particulado)


Tipo de Impacto: Negativo Medianamente Significativo
Medidas a considerar:
- Se realizarn medidas preventivas antes de la circulacin para acondicionar los
componentes del proyecto u instalaciones complementarias como vas de accesos.
- Implementar las medidas indicadas en el Sub-Programa de Monitoreo Ambiental.
- Realizar el mantenimiento al sistema de combustin de los motores de los camiones
y maquinaria. Todo el mantenimiento que se ejecute ser de manera preventiva y
peridica.
- Disponer de agua para minimizar la dispersin de polvo, especialmente en las reas
ms sensitivas.
- Se establecer un cronograma para la operacin de motores a fin de minimizar en lo
posible, el tiempo de operacin de las fuentes de emisin.
- Proveer de elementos de proteccin personal adecuados a los trabajadores
expuestos a inhalacin, ingestin, absorcin cutnea o por contacto, de cualquier
gas, vapor, humo o polvo.

IMPACTO: Generacin de Ruido


Tipo de Impacto: Negativo Altamente Significativo
Medidas a considerar:
- Los motores debern contar con los silenciadores respectivos.
- Prohibir la colocacin en los vehculos de toda clase de dispositivos o accesorios
diseados para producir ruido.
- El personal expuesto a ruidos con decibeles elevados deber portar en todo
momento su protector auditivo.
- Se pueden obtener una reduccin en la generacin de ruidos, si para el
mantenimiento y operacin de las maquinarias y equipos se tiene las siguientes
consideraciones:
Lubrique las piezas ruidosas de las mquinas y equipos.
Cercirese que la mquina este debidamente montada.
Asegrese que la mquina este balanceada.
Reemplace las piezas gastadas.

IMPACTO: Riesgos de Accidentes Laborales

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 4


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Tipo de Impacto: Negativo Moderadamente Significativo
Medidas a considerar:
- Colocacin de avisos de seguridad en el rea de construccin. Es decir disponer de
una adecuada Sealizacin de zonas de riesgos.
- Adecuada capacitacin de los trabajadores. Esta capacitacin se orientar a la
manipulacin adecuada de herramientas, equipos y cmo afrontar un accidente
cuando se presenta.
- Establecer una Unidad de Salud en el rea del proyecto.
- La empresa deber poner en conocimiento a los trabajadores sobre Normas de
Seguridad.
- En caso de emergencias seguir los lineamientos del Programa de Contingencias.

IMPACTO: Alteracin del Paisaje


Tipo de Impacto: Negativo Moderadamente Significativo
Medidas a considerar:
- Se deber delimitar y sealizar adecuadamente el rea de trabajo, especialmente las
reas que sern desboscadas.
- El cambio de uso de la zona del proyecto se realizar de forma escalonada.
- Retirar el material sobrante una vez que se hayan finalizado las obras para las que
fueron instaladas. No es necesario esperar la culminacin del Proyecto para
proceder a esta remocin.
- Las instalaciones (campamentos e infraestructura del proyecto) debern ser
pintadas de acuerdo a los colores que predominan en el rea, para minimizar el
contraste con la naturaleza.

IMPACTO: Afectacin de la Calidad de Suelo


Tipo de Impacto: Negativo Poco Significativo
Medidas a considerar:
Las medidas a considerar para prevenir la afectacin de la calidad de suelo, se puede
plantear de la siguiente forma:
Manejo de Combustibles

- Realizar el mantenimiento peridico de las maquinarias y/o vehculos utilizados en


las diferentes actividades; a fin de asegurar su adecuado funcionamiento y evitar
cualquier derrame de aceite o combustible.
- El rea donde se manipulan lubricantes y combustibles deben de contar con pisos de
concreto, y dems instalaciones que ante cualquier eventualidad eviten que dichos
materiales puedan alcanzar los suelos.
- Prohibir y tener cuidado de no derramar residuos de combustible en los frentes de
trabajo. De producirse estos debern ser retirados y dispuestos adecuadamente en
el menor tiempo posible.
- Si se producen derrames (combustibles, lubricantes, concreto, etc.) de inmediato se
realizar su limpieza. Los suelos debern ser removidos hasta 10 cm. por debajo del

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 5


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
nivel alcanzado por la contaminacin y sern eliminados en las reas de disposicin
de material excedente.
- Asegurar que todo reabastecimiento de combustible y lubricante a los equipos se
lleve a cabo dentro de las reas ocupadas por el proyecto, en los talleres habilitados
para este fin.
- Los residuos de combustibles, as como los residuos de limpieza, mantenimiento y
desmantelamiento de talleres debern ser almacenados en recipientes hermticos
adecuados, para su posterior evacuacin a travs de una EPS-RS autorizada por la
DIGESA.
- Las zonas de almacenamiento, en las que se guarden lquidos, debern estar
provistos de tanques y canales de recoleccin de lquidos en caso de derrames,
adems debern contar con materiales de absorcin (p.ej aserrn) para absorber
derrames.
- Los residuos lquidos aceitosos debern ser depositados en contenedores
adecuados, por ningn motivo debern ser vaciados a tierra, Los suelos
contaminados con aceite, grasa o asfalto, que en cantidad son muy pequeos,
debern ser llevados a lugares autorizados para su adecuada disposicin.

Manejo de Residuos Slidos

Las actividades se describen en el Programa de Manejo de Residuos.

IMPACTO: Percepcin de la Poblacin Local


Tipo de Impacto: Negativo Muy Poco Significativo
Medidas a considerar:
- Se aplicar un Plan de Participacin Ciudadana, en los inicios de implementacin del
proyecto, para mantener informada a la poblacin local y recoger sus opiniones; de
forma que el proyecto logre implementarse de forma armnica con la poblacin
local. En esta etapa principalmente se informar a la poblacin por medio de
encuestas y talleres informativos sobre las caractersticas del Proyecto, indicando los
lmites del rea agrcola, aclarando que no afectar la propiedad de terceros.
- Se contar con un Plan de Relaciones Comunitarias, se tiene en consideracin las
disposiciones de la normativa ambiental y social nacional vigente, as como los
estndares aplicables sobre la materia establecida en guas socio ambientales
internacionales, a travs de la cual se busca tener cada vez mayor acercamiento con
la poblacin cercana e interrelacionar a travs de temas ambientales.

7.2. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS


Se ha previsto un Plan de Manejo de Residuos (PMR) para las actividades del
Proyecto; de acuerdo a la Ley N 27314, Ley General de los Residuos Slidos y al D.S.
057-2004- PCM Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos.

7.2.1. Objetivos
Objetivo General

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 6


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Realizar un adecuado Manejo y Disposicin Final de los Residuos que se generarn
durante las etapas de Construccin y Operacin del Proyecto con la finalidad de
Minimizar cualquier impacto sobre el ambiente.

Objetivos Especficos
- Identificar y clasificar los residuos.
- Minimizar la produccin de residuos.
- Seleccionar la alternativa apropiada para su tratamiento y/o
eliminacin.
- Garantizar la inexistencia de focos infecciosos que puedan
alterar la salud de los trabajadores y pobladores de zonas aledaas.
- Evitar la contaminacin del suelo y agua debido a un mal
uso de insumos o a la acumulacin de los residuos slidos.
- Garantizar la no alteracin del paisaje y calidad visual por
formacin de botaderos clandestinos.

7.2.2. Responsables
El responsable de implementar este Programa ser el rea de Gestin Ambiental y
Responsabilidad Social. Para una adecuada implementacin, se deber designar un
Coordinador de Manejo de Residuos y se tendrn en cuenta las condiciones generales
que dictaminan la NTP 900.058(2005), haciendo respetar la cadena de manejo de
residuos. Ver figura N 6.2-a.

Figura N 6.2-a: Cadena de Manejo de Residuos

Fuente: Elaborado en base a la NTP 900.058(2005)

7.2.3. Alcance
Las actividades que comprende el Programa de Manejo de Residuos se ha dividido, de
acuerdo a la etapa del Proyecto y al tipo de residuos que se podran generar:

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 7


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
- Residuos slidos domsticos, ya sean residuos orgnicos
(restos orgnicos del rea de plantaciones, restos de comida, papeles, cartones y
madera) e inorgnicos (envases plsticos y de vidrio, latas de bebidas y conservas,
desmonte, chatarra).
- Residuos lquidos (aguas residuales provenientes de los
campamentos).
- Residuos peligrosos (recipientes de aceites, recipientes de
agroqumicos, residuos de aceites y lubricantes usados, bateras, neumticos, restos
de pinturas).

El manejo de los residuos slidos generados por el Proyecto estar basado en los
principios de minimizacin en el origen, correcta segregacin, reso y reciclaje,
tratamiento y apropiada disposicin final. Y se llevar a cabo de acuerdo a las
caractersticas de volumen, procedencia, posibilidades de recuperacin y reciclaje,
volumen y legislacin pertinente.

7.2.4. Implementacin del programa de manejo de residuos

7.2.4.1. Manejo de Residuos en la ETAPA DE CONSTRUCCIN


A. Tipo de Residuos Generados:

En la etapa de Construccin del Proyecto los posibles desechos a generarse, as como


sus probables fuentes generadoras de acuerdo a la descripcin del proyecto se
muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N 6.2-1:
Principales Residuos generados en el Proyecto- Etapa de Construccin
Residuos slidos
Fuente de
Tipo Desechos Generados
Generacin
Material de construccin
(material excedente Zona de Excavacin y
producido por el movimiento de tierra
movimiento de tierras)
Oficinas
Papelera en general
Administrativas
Residuo No Peligroso Residuos de plsticos
Almacn, Oficinas
(segmentos de tubo)
Comedor Personal
Residuos Orgnicos
de Obras
Papeles (sacos de papel) Almacn General
Madera Almacn General
Cartn Almacn General
Chatarra producto de
Segn caractersticas Infraestructura Caseta temporales
temporales.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 8


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Residuos slidos
Fuente de
Tipo Desechos Generados
Generacin
Casa de Mquinas
Material de Construccin
y/o Patio de
contaminado con aceite
Maquinarias
Suelos contaminados por rea donde se
derrame de hidrocarburos, maneja estas
aceites, lubricantes.etc. sustancias.
Material de oficina Oficinas
Residuo Peligroso
(tampn, tintas) Administrativas
Casa se maquinas
Solvente y Lubricantes no
y/o Patio de
utilizados
Maquinarias
Bateras, pilas Todo el Proyecto
Residuos Hospitalarios
Tpico
(gasas, inyectables, etc.)
--- Exceso de Cemento Almacn General

Residuos lquidos
Fuente de
Tipo Desechos Generados
Generacin
-- Efluente domstico Personal de Obras
Aceites usados Patio de Maquinarias
Otros lquidos
Residuo Peligroso
(hidrocarburos, lubricantes, Patio de Maquinarias
etc.)

A.1. Interpretacin y Anlisis:

Un adecuado manejo de residuos slidos, tratndose de un proyecto de


habilitacin urbana conllevar de manera consciente y responsable a evitar la
contaminacin del medio ambiente y por ende la transmisin de enfermedades
patgenas que son perjudiciales para la salud de las personas o la comunidad.
Una primera accin que se ejecutar en primer caso ser la identificacin,
clasificacin y cuantificacin de los residuos slidos generados como
consecuencia de las actividades generadoras de residuos slidos, hecho que
permite disponer adecuadamente siguiendo las normas establecidas en la Ley
General de Residuos Slidos y su Reglamento. Se han detectado residuos,
peligrosos y no peligrosos prevaleciendo los ltimos, a continuacin se muestra
los lineamientos de manejo para los residuos slidos que se ejecutaran en el
proyecto en la etapa de construccin.

B. Lineamientos de Manejo:

Procedimiento de Manejo para Residuos Slidos


Para el manejo de los residuos se deber implementar las siguientes medidas:

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 9


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
a) Capacitar a los trabajadores, a fin de que adopten prcticas apropiadas de manejo
de residuos slidos domsticos (basura).
b) Incentivar la participacin del personal en la limpieza y disposicin de los residuos.
c) Ubicar recipientes en lugares estratgicos, para la disposicin de residuos slidos
domsticos (basura). Todos los recipientes debern tener tapa.
d) Minimizar la generacin de residuos slidos, comprando productos que generen la
menor cantidad de desecho, rechazando productos que posean presentaciones
contaminantes, sustituyendo los envases de uso nico por envases reciclables y
adquiriendo productos de larga duracin.
e) El procedimiento para el manejo de desechos reciclables consistir en separar,
clasificar, compactar y almacenar los desechos en lugares acondicionados para tal
fin. El almacenaje se har en cajas de madera, donde se consignar el tipo de
desecho, peso y volumen. Luego, sern enviados a una planta de reciclaje.
f) La disposicin final de los residuos slidos domsticos, se realizar en un relleno
sanitario autorizado cercano al proyecto, previa coordinacin y autorizacin.

Procedimiento de Manejo para Residuos Lquidos


Para el manejo de los residuos lquidos producto de las necesidades fisiolgicas de los
trabajadores, se contar en el rea con baos porttiles durante los primeros aos.
Posteriormente los efluentes domsticos sern tratados, tanto para ser vertidos (previa
autorizacin) o para darle otro uso. Se prev la construccin de pozos spticos que
ayuden al manejo de los residuos lquidos domsticos.

Procedimiento de Manejo para Residuos peligrosos


Para fines prcticos, los residuos peligrosos son todos aquellos que presentan una o
ms de las siguientes caractersticas: inflamabilidad, corrosividad, reactividad y
toxicidad. Teniendo en cuenta esta definicin, se determina que los principales
residuos peligrosos utilizados durante la construccin del proyecto son: combustibles,
aceites, grasas, pinturas, entre otros. A continuacin, se indican las siguientes medidas
para su manejo:
a) Recoleccin, inventario y resguardo de todos los residuos peligrosos, los mismos
que sern almacenados de manera apropiada dentro del campamento.
b) Todo residuo peligroso debe ser mantenido en reas que cuenten con proteccin
contra las inclemencias del tiempo, pudiendo habilitarse un rea para tal fin en los
almacenes del campamento.
c) Todo contenedor de residuos peligrosos estar bien etiquetado y cubierto, hasta su
eliminacin posterior fuera del rea del Proyecto, en un relleno adecuado (Relleno
de Seguridad) para este tipo de residuos a travs de una EPSRS, autorizado por
DIGESA.
El Relleno de Seguridad es un Deposito de Seguridad diseado para contener
sustancias potencialmente peligrosas para la salud humana y el ambiente.
d) La disposicin final debe ser realizada en instalaciones preparadas para la
disposicin de residuos peligrosos o en centros de reciclaje.
e) Se realizarn evaluaciones mensuales de los residuos peligrosos, para registrar sus
fuentes y las cantidades que se estn generando.
f) Se realizarn revisiones diarias de todo contenedor o recipiente de residuos
peligrosos, a fin de detectar cualquier derrame o deterioro del sistema de

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 10


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
contencin. Si se detecta algn derrame, se registrar el hecho y se proceder a la
limpieza general del rea afectada.
Durante la etapa de construccin, todos los subcontratistas que generen residuos
peligrosos debern aplicar el sistema de manejo correspondiente a estos residuos.

7.2.4.2. Manejo de Residuos en la ETAPA DE OPERACIN


A. Tipo de Residuos Generados:

En la etapa de Operacin del Proyecto los posibles desechos a generarse, as como sus
probables fuentes generadoras de acuerdo a la descripcin del proyecto se muestran
en el siguiente cuadro:
Cuadro N 6.2-2:
Principales Residuos a generarse en el Proyecto - Etapa de Operacin
Residuos slidos
Tipo Desechos Generados Fuente de Generacin
Residuos Orgnicos
Papelera en general
Residuo No Residuos de plsticos
Poblacin
Peligroso Papeles
Madera
Cartn

Residuos lquidos
Tipo Desechos Generados Fuente de Generacin
Residuo Peligroso Efluente domstico Poblacin

A.1. Interpretacin y Anlisis:

Un adecuado manejo de residuos slidos, durante las operaciones de la


Habilitacin urbana, conllevar de manera consciente y responsable a evitar la
contaminacin del medio ambiente y por ende la transmisin de enfermedades
patgenas que son perjudiciales para la salud de las personas o la comunidad.

7.2.4.3. Almacenamiento Temporal


Se contar con reas destinadas (en las zonas de Campamento y/o Oficinas) para el
almacenamiento temporal de los residuos generados, estos mediante contenedores
de plsticos que estarn diferenciados por colores, de acuerdo al tipo de residuos.
Todos los cilindros o depsitos para disposicin de residuos slidos, que hay en los
centros de acopio, debern tener una capacidad de 200 litros y estarn pintados con
colores ya estandarizados segn el cdigo de colores que establece la NTP 900.058
(2005) para dispositivos de almacenamiento.

A continuacin, se seala la diferenciacin de colores que se debern tener en cuenta


para un mejor manejo de los residuos slidos:

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 11


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Cuadro N 6.2-3:
Cdigo de Colores segn tipo de residuos
Cdigo Cdigo
Tipo de Residuos Tipo de Residuos
(Color) (Color)
Residuos Industriales y Residuos Industriales
Domsticos y Domsticos
Metales Desechos Plsticos
Residuos Domsticos Residuos Domsticos
Para Vidrio Desechos Orgnicos
Residuos Industriales y
Domsticos Para Peligrosos
Para Papel y Cartn
Residuos en General
Fuente: New Horizons S.A.C.

7.3. PROGRAMA DE VIGILANCIA Y CONTROL AMBIENTAL

El Programa ha sido preparado con el fin de prever, controlar o reducir al mnimo los
impactos ambientales negativos que pudieran generase durante el desarrollo de las
etapas de construccin y operacin del Proyecto de Habilitacin Urbana, en general el
programa tiene la funcin de realizar un seguimiento a las condiciones ambientales en
los sitios donde desarrollan actividades, mediante la elaboracin de informes
Semestral y Anual que contienen tanto el grado de avance de las distintas reas de
mitigacin propuestas en el Plan de Manejo Ambiental, as como los resultados del
Programa de Vigilancia y Control Ambiental y cualquier otra informacin de inters
desde el punto de vista ambiental que surgiera durante la ejecucin del proyecto.

6.5.1 SUB-PROGRAMA DE MONITOREO


La implementacin de este Sub-Programa permitir identificar, evaluar y controlar en
forma peridica, la existencia de posibles procesos de contaminacin que afecten a la
calidad del agua, aire y ruido, dentro del rea de influencia del estudio como
consecuencia directa o indirecta de la actividad agroindustrial que se desarrollar en
la zona.
6.5.1.1 Objetivos
Comprobar el cumplimiento de las medidas de mitigacin propuestas en el Estudio de
Impacto Ambiental; proporcionando informacin inmediata a cerca de los problemas
ambientales que se presenten, a fin de definir las soluciones adecuadas para la
conservacin del ambiente.

6.5.1.2 Responsables
Los Responsables de la ejecucin de estas medidas ser la Empresa Ejecutora, la
proteccin ambiental es responsabilidad de todos los participantes del proyecto, lo
cual es enfatizado por los niveles gerenciales y de supervisin en el campo.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 12


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

6.5.1.3 Operaciones de Monitoreo Ambiental


Como medidas de control, se implementarn monitoreos de aire, ruido, agua y suelo.
Las acciones que se plantean a continuacin son para la Etapa de Construccin.

I. MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE

Parmetros a Monitorear:

Material Particulado en Suspensin (PM10)


Dixido de Azufre (SO2)
Dixidos de Nitrgeno (NOx)
Monxido de Carbono (CO)
cido Sulfrico (H2S)

Puntos de Monitoreo:

Para la ubicacin de los puntos de monitoreo, se considerar las reas de mayor


movimiento de maquinarias o donde se tiene mayor presencia antrpica. As tambin
se tomar en cuenta, la direccin del viento predominante en la zona (sotavento y
barlovento).

Los puntos de monitoreo establecidos segn etapas del proyecto son:

Se establecern Puntos de Monitoreo:


2 puntos distribuidos con referencia al rea agrcola proyectada
Etapa de (considerando direccin de viento - sotavento y barlovento)
Construccin 2 puntos distribuidos con referencia al rea industrial
proyectada (considerando direccin de viento - sotavento y
barlovento)

La probable ubicacin de los puntos de monitoreo, se aprecia en los Planos de


Monitoreos. Ver Anexo N 14 y 15.
Es preciso indicar que la ubicacin de los puntos de monitoreo para la Etapa de
Construccin pueden requerir ser reformulados, por las condiciones que se puede
encontrar en campo. Lo cual ser sustentado en los IMA (Informes de Monitoreo
Ambiental) que se presentarn a la autoridad competente.

Frecuencia de Monitoreo:

La frecuencia del monitoreo en la etapa de construccin ser semestral.

Valores Lmites:

Se considera los estndares establecidos en el Decreto Supremo N 074-2001-PCM:


Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental de Aire y el Decreto

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 13


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Supremo N 003-2008-MINAN: Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para
Aire.

Cuadro 6.4-1:
Estndares Nacionales de Calidad del Aire
Parmetro Unidad Estndar Norma de referencia
PM10
g/m3 150
Promedio 24 h
Dixido de Nitrgeno (NO2)
g/m3 200 D.S. N 074-2001-PCM
Promedio 1 h
Monxido de Carbono (CO)
mg/m3 30
Promedio 1 h
PM2.5 50
g/m3
Promedio 24 h 25 (*)
Dixido de Azufre (SO2) 80
g/m3 D.S. N 003-2008-MINAM
Promedio 24 h 20 (*)
Hidrogeno Sulfurado (H2S)
g/m3 150
Promedio 24 h
Fuente: D.S. N 003-2008-MINAM
Nota: PM10 son partculas en suspensin menor a 10 um.
(*) Valor ha considerar apartir del 1 enero del 2014

II. MONITOREO DE NIVEL DE RUIDO

Parmetros a Monitorear:

Nivel de presin sonora contino equivalente con ponderacin A (LAeqT).

Puntos de Monitoreo:

Los puntos de monitoreo establecidos segn etapas del proyecto son:

Se establecern 08 Puntos de Monitoreo:


2 puntos distribuidos en el rea de Reserva
Etapa de
1 punto cercano al rea de Plantacin
Construccin
3 puntos distribuidos en la zona de campamentos
2 puntos distribuidos en el rea industrial

La probable ubicacin de los puntos de monitoreo, se aprecia en los Planos de


Monitoreos. Ver Anexo N 14 y 15.
Es preciso indicar que la ubicacin de los puntos de monitoreo para la Etapa de
Construccin pueden requerir ser reformulados, por las condiciones que se puede
presentar en campo. Lo cual ser sustentado en los IMA (Informes de Monitoreo
Ambiental) que se presentarn a la autoridad competente.

Frecuencia de Monitoreo:

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 14


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

La frecuencia del monitoreo en la etapa de construccin ser semestral.

Valores Lmites:

Actualmente no hay normativa nacional sobre estndares de ruido aplicables a Zonas


de Proyectos agroindustriales. A falta de estos, se tomar como referencia el
Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (D.S. N 085-
2003-PCM), que establecen los Niveles Mximos Permisibles.

Cuadro 6.4-2:
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido
Valores expresados en LAeqT (dBA)
Zonas de Aplicacin De 07:01 a 22:00 De 22:01 a 07:00
(Diurno) (Nocturno)
Zona Residencial 60 50
Fuente: D.S. N 085-2003-PCM

7.4. PROGRAMA DE CONTINGENCIAS


Este programa tiene la finalidad de proporcionar los procedimientos y acciones
bsicas de respuestas ante los posibles accidentes y situaciones de emergencias que
se podran generar por eventos asociados a fenmenos naturales o de origen
antrpicos los cuales son causados por el hombre (actividades relacionadas por el
proyecto) y que se encuentren relacionados con la conservacin del ambiente. El
Programa est orientado a lograr una intervencin eficaz en los sucesos o procesos
que podran alterar el normal desarrollo del Proyecto.
Asimismo, el Programa de Contingencias permitir establecer lineamientos para evitar
retrasos y sobrecostos que puedan interferir con el normal desarrollo de las obras del
Proyecto.
Todas y cada una de las personas que laboran en el Proyecto, deben ser partcipes en
la ejecucin de este Programa, por lo que en conjunto, con las Brigadas especializadas
en cada contingencia, deben estar capacitadas para realizar las acciones bsicas y
operaciones convencionales que figuran en este Programa de Contingencias.
Es necesario e importante que el programa sea implementado, desarrollado y
actualizado, por lo menos una vez al ao, con la finalidad de perfeccionarlo y evaluar
su operatividad.
Los principales eventos identificados y para los cuales se implementar el Programa
de Contingencias, de acuerdo a su procedencia son:
Posible ocurrencia de incendios.
Posible ocurrencia de eventos naturales (sismos, inundaciones, otros).
Posible ocurrencia de derrames aceites y/o combustibles.
Posible ocurrencia de accidentes laborales.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 15


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
7.4.1. Objetivos
Los objetivos del programa son:
a. Minimizar y/o evitar los daos que se pudieran originar por la
ocurrencia de desastres naturales y siniestros, haciendo cumplir estrictamente los
procedimientos tcnicos y controles de seguridad.
b. Capacitar al personal que conforma las brigadas especiales en el
Programa de Contingencia con tcnicas modernas para controlar en forma
oportuna y adecuada cualquier emergencia, evitando y/o minimizando impactos al
hbitat natural, o daos al personal y a las instalaciones.
c. Establecer los procedimientos y planes de respuesta para atender en
forma oportuna, eficiente y con los recursos necesarios incendios, accidentes
laborales, desastres naturales y cualquier otra situacin de emergencia que se
presente.
d. Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las
medidas y/o las acciones inmediatas a seguir en caso de desastres y/o siniestros,
provocados por la naturaleza o por acciones del hombre, de tal manera que cause
el menor impacto a la salud y al ambiente.
e. Ejecutar las acciones de control y rescate, durante y despus de la
ocurrencia del desastres o siniestro.

7.4.2. Unidad de contingencias


La Unidad de Contingencia ser responsable del manejo del Plan de Contingencia.

Durante la construccin del proyecto, la empresa contratista a travs de su Unidad


de Contingencias, ser la responsable de ejecutar las acciones para hacer frente a
las contingencias que pudieran ocurrir.

La Unidad de Contingencias se instalar desde el inicio del proceso constructivo del


Proyecto.
La Unidad de Contingencia contar con un Jefe, quien estar a cargo de las labores
iniciales de rescate e informar al Jefe del Proyecto del tipo y magnitud del desastre.
Diagrama N 6.7-1: Organigrama General del Plan de Contingencias

GERENCIA CENTRAL

JEFE DE UNIDAD DE
CONTINGENCIAS

UNIDAD DE
CONTINGENCIAS

BRIGADAS BRIGADAS BRIGADAS BRIGADAS DE


NEW HORIZONS
CONTRAS.A.C. EVACUACION Plan de Manejo
CONTRAAmbientales y Sociales|PRIMEROS
16
DERRAMES YRESCATE SISMOS AUXILIOS
Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

Las funciones del personal ante una contingencia son:

Gerencia Central o Jefe del Proyecto

Se constituye en el centro de mando para la gestin de emergencias y coordinador


de la informacin a notificar a los medios de comunicacin masiva, para asegurar
que no se difundan informaciones confusas y contradictorias.
Contacta con las entidades que prestarn apoyo (Ministerio de Salud, Instituto
Nacional de Defensa Civil, Cuerpo General de Bomberos Voluntarios, Polica
Nacional y Municipalidades Provinciales respectivas). Este contacto consistir en
un aviso breve y concreto, preferentemente va telefnica. Brindar solamente
informacin verificada y evitar transmitir datos provenientes de presunciones o
especulaciones.
Pone en marcha las acciones que sean necesarias (presentacin de informes a las
autoridades correspondientes).

Jefe de la Unidad de Contingencias

Informar de la emergencia al Jefe del proyecto.


Coordinar las acciones con las entidades que prestarn apoyo y ordenar la
evacuacin del personal en caso sea necesario.
Reagrupar al personal por secciones, comprobar la presencia de todos e iniciar
la bsqueda de personal desaparecido.

Personal de la Unidad de Contingencias

Estar a disposicin del Jefe de la Unidad de Contingencias.


Realizaran una primera evaluacin de posibles heridos.
Harn uso de los equipos de primeros auxilios y acompaarn a los heridos en
todo momento hasta su traslado.
Permanecern alertas ante la posibilidad de nuevas vctimas en el transcurso del
siniestro.
Colaborarn con las entidades que prestarn apoyo.

Para la implementacin del Programa de Contingencias se conformar las Brigadas de


contingencias, adecuadas a los requerimientos del proyecto, en funcin de la
actividad y de los riesgos potenciales de la zona, como por ejemplo, la ocurrencia de
accidentes laborales, problemas tcnicos, eventos naturales (sismos), incendios en las
instalaciones, entre los ms importantes.

Cuadro N 6.7-1:
Conformacin de las Brigadas de Contingencias

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 17


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Brigadas de Contingencias
Estar conformado por el personal debidamente entrenado
Brigada contra para hacer frente a derrames, estar capacitado para
Derrames identificar la sustancias derramadas y tendr acceso y
conocimiento de las hojas de seguridad.
Su funcin ser prestar asistencia de primeros auxilios a los
Brigada de Primeros
heridos as como tambin de tranquilizar a quien pudiera
Auxilios
entran en pnico durante la emergencia.
Brigada de Deber ayudar a evacuar al personal hacia las zonas de
Evacuacin y seguridad durante el siniestro, efectuar bsqueda y rescate
Rescate de aquellos que queden atrapados durante la emergencia.
Estar conformada por el personal debidamente entrenado
Brigada contra
para hacer frente a contingencias que se presenten durante
Sismos
un sismo.

Resto del personal


Si fuesen testigos del hecho darn la voz de alarma.
Notificarn inmediatamente al Jefe de la Unidad de Contingencias.
Actuarn nicamente cuando no se exponga a riesgo alguno.
De otra manera, se alejarn del peligro y si se ordena la evacuacin acudirn al
lugar de reunin asignado, sin pasar por la zona de emergencia.

7.4.3. Implementacin del programa de contingencias


Para una correcta y adecuada implementacin y aplicacin del programa, se deber
contar con el personal, equipos e instrumentos necesarios, para hacer frente a cada
uno de los riegos potenciales previstos. Esto constituye un factor importante e
imprescindible, para la implementacin del Programa.
Se recomienda que antes del inicio de las obras se debern realizar las coordinaciones
necesarias entre la empresa y las entidades que prestarn apoyo (Ministerio de Salud,
Instituto Nacional de Defensa Civil, Polica Nacional, Municipalidad de Sarayacu u
localidades cercanas.
A continuacin se describen cada uno de los factores de implementacin:
a. Capacitacin del personal

Todo el personal que trabaje y/o apoye en la construccin y operacin del Proyecto
ser capacitado para:
Afrontar cualquier riesgo identificado.
Instruccin tcnica sobre primeros auxilios y temas como: nudos y cuerdas,
transporte de victimas sin equipo, liberacin de victimas por accidentes,
utilizacin de mscaras, equipos respiratorios, rehabilitacin ante desmayos u
otra caracterstica por la cual se ha accidentado.

La capacitacin deber incluir, pero no restringirse, a los siguientes temas


adicionales:

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 18


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Normas Generales de Seguridad.
Equipo de Proteccin Personal.
Repaso de la Cartilla de Instrucciones de Seguridad.
Comunicacin del Peligro.
Prevencin y Manejo de Accidentes.
Primeros Auxilios.
Manejo de Materiales.

b. Unidades mviles de desplazamiento rpido

Durante la construccin y operacin del proyecto, se contar con unidades mviles


de desplazamiento rpido. Los vehculos que integrarn el equipo de
contingencias, adems de cumplir sus actividades normales, acudirn
inmediatamente al llamado de auxilio de los grupos de trabajo. Estos vehculos
debern estar inscritos como tales, debiendo estar en condiciones adecuadas de
funcionamiento: En el caso, de que alguna unidad mvil sufriera algn desperfecto,
deber ser reemplazada por otro vehculo en buen estado.

Se programarn ensayos trimestrales de los equipos y unidades mviles destinadas


a la Unidad de Contingencias, a fin de examinar su funcionamiento y operatividad,
asegurando que puedan prestar servicios de manera oportuna y eficaz ante la
eventualidad de una emergencia.

Estas unidades debern contar con personal paramdico, para brindar la atencin
de primeros auxilios, camillas, balones de oxgeno y medicinas.

c. Equipo de telecomunicaciones

El sistema de comunicacin de auxilios es un sistema de alerta en tiempo real, es


decir, los grupos de trabajo debern contar con unidades mviles de comunicacin,
que estarn comunicadas con la unidad central de contingencias y esta, a su vez,
con las unidades de auxilio.

Toda contingencia deber ser informada inmediatamente al personal del rea de


Gestin Ambiental y Responsabilidad Social (que tambin se encargarn de la parte
de Salud y Seguridad).

Se debern establecer mecanismos de comunicacin. Para esto se considerar:


Establecer lneas exclusivas con el personal ejecutivo de le empresa para la
informacin rpida.
Elaborar un listado con los pasos a seguir y con las personas que tengan que
comunicarse.

d. Equipos de Primeros Auxilios

La disponibilidad del equipo de primeros auxilios es de obligatoriedad para el


Contratista y deber contar como mnimo con: medicamentos para tratamiento de

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 19


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
primeros auxilios (botiquines), cuerdas, cables, camillas, balones de oxgeno y
medicinas, equipo de radio, megfonos, vendajes y tablillas.
Cabe destacar que los equipos de primeros auxilios que se consideren, deben ser
fcilmente transportables por el personal.

e. Equipos contra incendios

Se contar con equipos contra incendios, compuestos principalmente por


extintores de polvo qumico seco (ABC) de 11 a 15 Kg (se debe verificar que los
extintores no contengan compuestos flurocarbonados porque estas sustancia
daan la capa de ozono), implementados en todas las unidades mviles e
instalaciones del proyecto (campamento, talleres, etc.), localizadas en espacios
libres que no debe estar bloqueado o interferido, por mercancas o equipos.

Cada extintor ser inspeccionado mensualmente, puesto a prueba y su respectivo


mantenimiento, de acuerdo con las recomendaciones del fabricante, debe llevar
un rtulo con la fecha de prueba, y con la fecha de caducidad del mismo. Si se usa
un extintor, se volver a llenar inmediatamente. Adicionalmente se tendr
disponible arena seca.
Asimismo, se recomienda contar con equipos de respuesta al incendio,
conformado por:
Radios porttiles.
Cisternas.
Mangueras.
Extintores.
Equipos de iluminacin.
Mscaras antigases.
Guantes de seguridad.
Botines de seguridad.
Gafas de seguridad.
Equipos y materiales de primeros auxilios.

f. Implementos y Equipos de Proteccin Personal

El personal de obra deber disponer de implementos y equipo de proteccin para


prevenir accidentes, adecuados a las actividades que realicen, por lo cual, el
contratista estar obligado a suministrarles dichos implementos y medios de
proteccin personal.

El equipo de proteccin personal, deber reunir condiciones mnimas de calidad,


resistencia, durabilidad y comodidad, de tal forma, que contribuyan a mantener y
proteger la buena salud de la poblacin laboral contratada para la ejecucin de las
obras.
El Equipo de Proteccin personal estar conformado por:
Ropa de trabajo
Proteccin craneal

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 20


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Proteccin Auditiva
Proteccin Facial
Proteccin Visual
Proteccin de vas respiratorias
Calzado de seguridad

Otra forma de medios de proteccin personal, es el uso de Seales y/o


Sealizacin de la zona del Proyecto. Para esto la Unidad de Contingencias deber
de concientizar a los trabajadores sobre el uso de seales y su significado. Estas
seales adems podrn promover el uso de los equipos de proteccin.

7.4.4. Medidas de contingencias


Las medidas de contingencias contemplan los riesgos de ocurrencia de eventos
naturales (desastres, sismos, inundaciones), de accidentes laborales y de problemas
tcnicos, es decir de actividades antrpicas. De tal manera que permitan disminuir o
minimizar los daos, victimas y perdidas mediante medidas de prevencin, reduccin
de riesgos, atencin de emergencias y la rehabilitacin en casos de desastres.

7.4.4.1. Contingencias en la ETAPA DE CONSTRUCCIN

A fin de establecer un orden se evaluarn las contingencias potenciales, sus posibles


consecuencias y la probabilidad que ocurran durante la etapa de construccin.
Metodologa de Anlisis:

- Probabilidad:
- Alta
- Media
- Baja
- Gravedad:
- Muy Grave
- Grave
- Media Grave
- Ligera

Cuadro N 6.7-2: Anlisis de riesgos en la Etapa de Construccin


Contingencias
Consecuencias Probabilidad Gravedad
Potenciales
Epidemias Enfermedades Media Media/Grave
Muerte/invalidez/Perdidas
Incendios Media Media/Grave
Econmicas
Heridas mltiples, retrasos en
Accidentes Viales Baja Ligera
la obra/Perdida econmica
Muertes mltiples, perdidas
Sismos Baja Grave/Muy grave
econmicas altas
Accidentes Heridas mltiples, retrasos de
Media Media/Grave
Laborales la obra

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 21


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
Contingencias
Consecuencias Probabilidad Gravedad
Potenciales
Derrame de
Perdidas Econmicas Media Ligera
Residuos Peligrosos
Desborde del ro Perdidas econmicas/Retraso
Baja Ligera
(Inundaciones) de la obra
Fuente: New Horizons S.A.C.

a. Programa de Contingencia en CASO DE INCENDIOS

Los incendios pueden resultar en emergencias y de consecuencias desastrosas para el


desarrollo de las actividades dentro y fuera de la empresa y en las zonas agrcolas,
pueden ser causantes de prdidas de materiales y vidas humanas en lo ms crtico.
Para contrarrestar y disminuir la probabilidad y el riesgo de un incendio se debern
implementar procedimientos que incluyan capacitaciones de todo el personal en
medidas contra incendios y en procedimientos de evacuacin como una prctica
peridica.

Los lineamientos generales en caso de incendios son:


El personal administrativo y/u operativo, de las diferentes reas, debern
conocer los procedimientos para el control de incendios, alarmas y acciones (uso del
extintor), distribuciones de equipo y accesorios para casos de emergencias.
Disponer de un plano de distribucin de los equipos y accesorios contra
incendios (extintores), en el campamento y almacenes, lo que ser conocimiento de
todo el personal que labora en el lugar. Adems proporcionar la ubicacin de las
reas de seguridad cuando ocurra el evento (incendio).

La ocurrencia de incendios durante el desarrollo de la fase constructiva, podra


suceder bsicamente, por la inflamacin de combustibles, accidentes operativos de
maquinaria y por corto circuitos por fallas elctricas o mecnicas de la maquinaria,
cortocircuito elctrico en el rea de campamento.
Las medidas de seguridad a adoptar son:

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 22


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

Antes del evento:


La distribucin de los equipos y accesorios contra incendios
(extintores, equipos de comunicacin, etc.) de manera adecuada y
accesible para el personal.
Se debe mencionar que el personal debe estar bien capacitado para
utilizar los extintores y ubicar las zonas de salidas ms cercanas en
sus reas de trabajo.
Adems se debern realizar simulacros de incendios como prctica
de los procedimientos.

Durante el evento:
Paralizacin de las actividades operativas en la zona del incendio
Comunicacin con el Jefe de la Unidad de Contingencias,
Para apagar un incendio de aceites y lubricantes, se deben usar
extintores que contengan polvo qumico para sofocar de inmediato
el fuego.
Para apagar un incendio de lquidos inflamables, se debe cortar el
suministro de lquido inflamable y sofocar el fuego, utilizando arena
seca, tierra o extintores de polvo qumico seco.
Para apagar un incendio elctrico, se debe, de inmediato, cortar el
suministro elctrico y sofocar el fuego utilizando extintores de polvo
qumico seco.
Para apagar un incendio de material comn, se debe usar
LIN

SO
CA

ND
EA

EN

EN

DE

CE
TO
LIN

SO
CA

ND
EA

EN

EN

DE

CE
MI

TO

IO
IN
MI

IO
IN
S

S
S

extintores o rociar con agua, de tal forma de sofocar de inmediato.


Comunicar al jefe de la Unidad de Contingencias y resultados de la
operacin.

Despus del evento:


Un observador contra incendios deber verificar el rea afecta por lo
menos durante 30 minutos despus de que se haya contrarrestado
definitivamente el evento, para poder prevenir que no se produzca otro.
Bajo la direccin y responsabilidad del encargado del Responsabilidad
de Seguridad y Salud Ocupacional, se conduce a los lesionados hacia
el centro mdico ms cercano.
Se procede al acordonamiento del rea siniestrada.
Se procede a la recuperacin del material til y aseo del rea
Se evaluar los procedimientos y medidas tomadas durante el
siniestro, adems se redactar un informe sobre los incidentes y
prdidas materiales. De ser necesario se modificar los procedimientos
para mejor la accin y medida ante el siniestro (incendio).

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 23


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
b. Programa de Contingencia en CASO DE SISMOS

En la etapa de construccin el personal del campamento e instalaciones deber


conocer las acciones a realizar en caso de ocurrir un sismo, las cuales se detallan a
continuacin:

Antes del evento:


Formacin de la Brigada de respuesta ante sismos, conformada
por personal del proyecto y debe estar debidamente capacitada
para manejar situaciones de rescate.
Las instalaciones temporales, deben ser diseadas y construidas,
de acuerdo a la normas de diseo sismo-resistente para resistir
los sismos propios de la zona.
Se debe preparar un Sub-Programa de Proteccin y Evacuacin,
con el fin de identificar y sealar las zonas de seguridad y las
rutas de evacuacin, que deben estar libres de objetos, las cuales
no deben retardar y/o dificultar la pronta salida del personal.
Dar capacitaciones o instruir a todos los trabajadores sobre
evacuacin.
Preparar el botiqun de primeros auxilios y equipos de emergencia
(extintores, megfonos, camillas, radios, linternas, etc.)
Realizar simulacros de evacuacin, al inicio de las obras de
construccin y de forma peridica segn el programa de
simulacros realizados por la brigada.
Realizar un registro con los centros mdicos ms cercanos y
colocar en un lugar visible del campamento, los nmeros
telefnicos de los centros asistenciales y/o de auxilio, cercanos a
la zona de ubicacin de las obras, en caso de necesitarse ayuda
externa.
MO
SIS
LIN

SO
CA
EA

EN

EN

DE
TO

MO
SIS
LIN

SO
CA
EA

EN

EN

DE
MI

TO
MI

S
S

Durante el evento:
Paralizacin de las actividades constructivas
Poner en marcha el Sub-Programa de Proteccin y Evacuacin.
Poner en ejecucin la evacuacin del personal
Los trabajadores deben desplazarse calmadamente hacia las
zonas seguras por medio de las rutas de salida.
Dependiendo de la magnitud del evento, disponer la evacuacin
inmediata de todo el personal hacia las zonas de seguridad y fuera
de las zonas de trabajo. Dirigidas por las Brigadas.
En caso de presentarse heridos, proceder a socorrerlos y llevarlos
a una zona de seguridad, donde se les dar los primeros auxilios
correspondientes.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 24


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

Despus del evento:


Mantener al personal en zonas seguras por un tiempo prudente
para la evacuacin final y evitar accidentes por posibles replicas.
Se proceder a la bsqueda y evacuacin de heridos, prestacin
de primeros auxilios y traslado de heridos a centros de salud u
hospitales ms cercanos dependiendo de la gravedad del caso.
En caso de ocurrencia de un sismo de gran magnitud se
proceder al llamado de ayuda y/o auxilio externo al centro de
asistencia Policial, de Bomberos y/o de Defensa Civil ms
cercano, para facilitar las tareas de rescate, traslado de heridos y
MO combate de incendios, efectos consecuentes del sismo.
SIS
LIN

SO
CA
EA

EN

EN

DE

Evaluar los daos en las infraestructuras y equipos.


TO

MO
SIS
LIN

(II)
SO
CA
EA

EN

EN

DE
MI

TO

(II)
MI

S
S

S
Retorno del personal a las actividades normales si es que se
pudiera.
Retiro de toda maquinaria y/o equipo de la zona de trabajo que
pudiera haber sido averiada y/o afectada. Para su posterior
Reparacin.
Se revisarn y evaluarn las acciones tomadas durante el sismo
y se elaborar un reporte de incidentes. De ser necesario, se
recomendarn cambios en los procedimientos.

c. Programa de Contingencias en Caso de ACCIDENTES VIALES

El riesgo de accidentes de vehculos en los caminos debe ser una preocupacin


constante durante el desarrollo de la actividad agrcola. Las medidas a seguirse deben

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 25


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
considerar los riesgos de la ruta as como la capacidad de los vehculos y conductores
de poder afrontar con seguridad las dificultades del camino.

La capacitacin de los conductores de los vehculos es parte fundamental. Las


condiciones del vehculo deben ser revisadas peridicamente y este debe contar con
el equipo mnimo para afrontar emergencias mecnicas, incendios y emergencias
mdicas.

Cada frente de trabajo llevar un registro de los horarios de entrada y salida de los
vehculos, detallando pasajeros, carga, destino y hora aproximada de llegada. Estos
registros debern ser transmitidos a los lugares de destino para verificar las horas de
llegada. En caso de retrasos excesivos podra tratarse de desperfectos mecnicos o
accidentes.

Las medidas de seguridad a adoptar son:

Antes del evento:


Revisin peridica de las unidades mviles empleadas.
Entrenamiento continuo del chofer.
Supervisin que el chofer est en perfectas condiciones de salud.

Durante el evento:
El encargado del rea de seguridad y salud ocupacional dar las directivas
necesarias y/o proceder apropiadamente dependiendo de la magnitud del
accidente.
NTOS

DENT
NTOS

DENT
ACCI
DE

VIAL
ACCI
O DE
CAS

VIAL
CAS

Convocar a los organismos tcnicos competentes.


EN

ES

ES
EN

ES

ES
O

Despus del evento:


Bajo la direccin y responsabilidad del rea de Seguridad y Salud
Ocupacional, se conduce a los lesionados hacia el centro mdico ms
cercano.
Se avisar al responsable del rea de Seguridad y Salud Ocupacional,
para que realice los procedimientos necesarios.

d. Programa de Contingencia EN CASO DE ACCIDENTES LABORALES


La probabilidad de ocurrencia de accidentes laborales durante esta etapa se origina en
deficiencias humanas, fallas mecnicas y/o elctricas de los equipos y maquinaria
utilizada. As mismo, debido a que el Proyecto se realizar en bosques poco
intervenidos, pueden producirse accidentes por golpes, mordeduras o picaduras de
animales silvestres (serpientes, avispas, araas, hormigas, etc.).

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 26


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

Las medidas a tomar son las siguientes:

Antes del evento:


Realizar una relacin de los centros de salud ms cercanos.
Comunicar el inicio de las obras a los centros de salud cercanos.
Capacitar al personal en identificacin de los peligros y riesgos que
conllevan a la utilizacin de los EPPs y a cumplir todos los
procedimientos de seguridad.
Sealizacin adecuada de obligatoriedad, alerta y prohibicin en
seguridad.
Conformar una Brigada de Primeros auxilios la cual brindar ayuda
inmediata a los heridos dependiendo de la gravedad del accidente.
Esta brigada ser debidamente capacitada para tomar medidas en
caso de mordedura o picadura de animales silvestres.
Realizar una inspeccin en la zona para identificar si existen
animales venenosos en el rea de trabajo.
En ausencia total o parcial de luz solar, se suministrar iluminacin
LAB

ALE
LAB

ALE
OR
OR

artificial suficiente en todos los sitios de trabajo.


SS

Durante el evento:

Paralizacin de las actividades constructivas en la zona del


accidente, dependiendo del caso en la zona del accidente.
Se ejecutar con el procedimiento de primeros auxilios al
accidentado y se comunicar con la brigada de primeros auxilios
para trasladarlo al centro de salud ms cercano de acuerdo a la
gravedad del caso, valindose de una unidad de transporte de
desplazamiento rpido.
Evaluacin de la situacin y atencin preliminar de los afectados.
En el caso de picadura o mordedura de animales, se deber avisar
a la Brigada de primeros auxilios, el tipo de animal que provoc el
accidente con el fin de conseguir el antdoto contra el veneno del
animal especfico.
Comunicacin inmediata con el Jefe de la brigada contra
accidentes.
Traslado del personal afectado a centros de salud u hospitales,
segn sea la gravedad del caso.
Evaluacin de las zonas de riesgo y primeros auxilios de los
afectados.
NEW HORIZONS S.A.C. Se proceder Plan
al aislamiento
de Manejo del personalyafectado,
Ambientales procurndose
Sociales| 27
que sea en lugar adecuado, libre de excesivo polvo, humedad, etc.
Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

Despus del evento:


Retorno del personal a sus labores normales.
Realizar la investigacin del Accidente.
Informe de la emergencia, incluyendo causas, personas afectadas,
manejo y consecuencias del evento al personal directivo de la Empresa
Contratista.
En caso de ocurrir un accidente de significativa gravedad, se
trasladarn al centro asistencial y/o de salud ms cercano, valindose
de una unidad de desplazamiento rpido (camioneta destinada,
ambulancia).
Verificar si el animal causante del accidente o animales de similares
caractersticas, an se encuentra en la zona, para capturarlos y
trasladarlos a otra rea.

e. Programa de Contingencia en caso de DERRAMES DE RESIDUOS PELIGROSOS

La probabilidad de ocurrencia de estos eventos se produce por los vertimientos de


combustibles, aceites y/o lubricantes utilizados principalmente en las maquinarias o
vehculos a utilizarse en la etapa de construccin del proyecto.

El Control de Derrames est dirigido a exponer claramente las acciones especficas a


seguir de acuerdo ala magnitud del derrame, el tipo de sustancia derramada y el tipo
de rea afectada. Igualmente, deben clasificarse zonas de riesgo y sensibilidad dentro
del rea manejada por la empresa contratista de manera que se pueda optimizar la
respuesta de parte del personal. El responsable de medio ambiente, es el responsable
de dar respuesta a las emergencias que puedan surgir durante el desarrollo de las
actividades.

El transporte de combustibles deber efectuarse acorde al D.S. N 026-94-EM,


Reglamento de Transporte de Hidrocarburos. Las reas consideradas crticas debern
ser definidas y el personal deber ser capacitado para reconocerlas. Las reas
cercanas a cursos de agua y los cursos mismos deben ser considerados de alto riesgo.
El reconocimiento de estas zonas ayudar a mejorar las acciones de respuesta en caso
de una emergencia. Todos los derrames deben ser atendidos y administrados
adecuadamente, sean o no reportables, o aun cuando tengan pequeas dimensiones.
Generalmente, durante este tipo de operaciones, los derrames pequeos a
moderados ocurren cuando se efecta el mantenimiento de las mquinas y en la
recarga de las mismas, al no emplearse las herramientas adecuadas y no tener los
cuidados mnimos requeridos.
Existen dos modos de realizar el mantenimiento y recarga de las mquinas,
dependiendo de si estas tienen locomocin propia (camiones y tractores) o
permanecen casi fijas (generadores y estaciones de luz o luminarias).
Para minimizar la probabilidad de que ocurran estos derrames, se debe procurar
realizar el mantenimiento y recarga de combustibles de las maquinarias con

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 28


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
locomocin propia en un patio de mquinas. Este lugar debe tener el piso
acondicionado y se tendr siempre a la mano envases de contencin de combustibles
(cilindros o tinas de metal), embudos de distintos tamaos, bombas manuales de
trasvase de combustible y aceite, as como de paos absorbentes de combustibles.
Las mquinas que permanecen casi estacionarias generalmente reciben
mantenimiento y recarga de combustible en el lugar en donde se encuentran debido a
que no requieren de mucho combustible y aceite para efectuarlo. Para mantener un
adecuado control de los derrames en este tipo de mquinas, se debe procurar que la
brigada de mantenimiento efecte la recarga con los materiales adecuados (cilindros
o tinas de metal, embudos, bombas manuales de trasvase de combustible y de paos
absorbentes de combustibles).
Para el control de derrames ocasionales se deber adquirir equipos contra derrames,
los cuales debern contar como equipo mnimo con absorbentes en paos,
almohadillas y salchichones; palas, bolsas de polietileno, guantes de polietileno, lentes
de proteccin y botas de jebe. Este equipo es funcional para el uso en la contencin y
prevencin de derrames de combustibles y aceites.

Despus del evento:


Utilizar agentes de limpieza que sean ambientalmente favorables.
Bajo la direccin del Jefe de la Unidad de Contingencia, segn sea
el caso, se conducir a los lesionados hacia el Centro Medico ms
cercano.
Delimitar el rea afectada para su posterior restauracin, lo que
incluye la remocin del suelo afectado, su reposicin y su traslado
al relleno autorizado por DIGESA.
Si se hubiese afectado cuerpos de agua, el personal de obra,
DERRA

CANTE
MIENT

DERRA
DE

CANTE
Y/O
ACEIT

LUBRI
MIENT

COMB
USTIB
ME DE
EN

ES Y/O
ACEIT

LUBRI
COMB
CASO

USTIB

proceder al retiro de todo el combustible con el uso de bombas


OS EN
CASO

(II)
SS (II)
DE

LE,
DE

LE,

hidrulicas, si es que lo tuviera, caso contrario comunicar para la


ME
OS

obtencin del servicio de remocin a terceras personas calificadas


ES

que cuentan con el equipo necesario para hacer frente a esta


emergencia. La disposicin final debe ser en un lugar adecuado
para dicho fin.
Retorno del personal a sus labores normales.
Realizar la investigacin del accidente.
Realizar un informe de accidente en el cual se incluya causa,
personas afectadas, manejo y consecuencias del evento. De ser
necesario se cambiar los procedimientos para una mejor
confrontacin antes y durante el evento.

7.4.5. Capacitacin y Entrenamiento del Personal


La totalidad del personal, organizarn, coordinarn e implementarn la ejecucin de
charlas de capacitacin en temas de salud, seguridad y ambiente. Se dictarn charlas
que comprendern temas de proteccin ambiental, salud y seguridad ocupacional,

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 29


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.
adicionalmente se programarn simulacros. Todas las acciones de capacitacin sern
registradas.

7.4.6. Revisin y Actualizacin del Plan


Los Planes de Contingencia sern actualizados cuando se experimenten cambios
importantes que requieran modificar su contenido, y ser revisados al menos una vez al
ao, debindose informar dichos cambios a toda la empresa, incluido los
trabajadores.
La actualizacin del Plan podr incluir nuevos simulacros, sesiones de entrenamiento
del personal, nuevo personal, as como los cursos de capacitacin y charlas
adicionales que se estimen convenientes.

7.5. PROGRAMA DE INVERSIONES

A continuacin se muestran los costos del Programa de Inversiones para la


implementacin de las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental y Social
descrito anteriormente.
La elaboracin del Programa de Inversiones, se realiz segn etapa del Proyecto. Para
la determinacin de los costos ambientales, se tuvo en cuenta las siguientes
consideraciones:
Para la Etapa de Construccin Los montos estimados engloban todos los gastos
requeridos por el proyecto, sin considerar que algunos tems pueden variar de
forma anual (durante los 06 aos que dure la implementacin) debido a que segn
el avance de obras puede verse la necesidad de desestimar ciertos gastos que no
son necesarios, principalmente con respecto a la Cantidad de Puntos establecidos
en el Programa de Monitoreo (esta caracterstica se encuentra especificado en
dicho programa). As mismo, se aclara que en el presente programa de inversiones
no se contempla los montos estimados para la Construccin del Relleno Sanitario,
ni la Construccin de los Sistemas Spticos para los Campamentos; debido a que a
que se determinarn posteriormente.

Los Costos Ambientales segn etapa del proyecto se detallan en los Cuadros 6.8-a y
6.8-b.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 30


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 31


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 32


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

Cuadro N 6.8:
Programa de Inversiones del Proyecto por Programas
Etapa de Construccin---
Costo Costo Costo
PROGRAMA DESCRIPCION UNID. CANT. Unitario Parcial Total
(US$) (US$) (US$)
Implementacin de un rea Responsable de Medio Ambiente -
Gbl 1 2,000.00 2,000.00
Materiales y Equipos (1)
Profesionales que conforman parte del rea Responsable
-- -- -- --
(personal propio de la empresa)
Manejo de material excedente (humedecimiento, transporte y
Gbl 1 3,500.00 2,500.00
disposicin) (2)
PROGRAMA DE
PREVENCION. Verificacin de mantenimiento preventivo de maquinas Gbl 1 2,500.00 2,500.00
9,500.00
MITIGACION Y Capacitacin del personal en temas de Seguridad. Incluye charlas
CORRECCION -- -- -- --
diarias de 5 min
Equipos de proteccin Personal (EPP) Gbl 1 2,500.00 2,500.00

Plan de Aseguramiento de Salud (3) -- -- -- --


Capacitacin para aplicar un manejo agroecolgico de plagas (A
Gbl 4 300.00 1,200.00
partir del Segundo ao - inicios de la siembra)
Manejo de Residuos Slidos (transporte) Glb. 1 2,500.00 2,500.00
PLAN DE MANEJO DE Manejo de Residuos Lquidos (Instalacin de Baos porttiles) Glb. 1 3,500.00 2,500.00
RESIDUOS SOLIDOS Y 10,000.00
LIQUIDOS Manejo de Residuos Peligrosos (transporte) Glb. 1 2,500.00 2,500.00

Contenedores de Residuos y equipo de recojo de residuos Glb. 1 3,500.00 2,500.00

PROGRAMA DE Monitoreo del Nivel Sonoro (8 puntos cada 6 meses) Punto 6 25.00 300.00
5,100.00
MONITOREO AMBIENTAL Monitoreo de la Calidad de Aire (4 puntos cada 6 meses) Punto 6 800.00 4,800.00

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 33


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

Costo Costo Costo


PROGRAMA DESCRIPCION UNID. CANT. Unitario Parcial Total
(US$) (US$) (US$)
Unidad Mvil (De la empresa) -- -- -- --

Capacitacin del Personal de Contingencias Glb. 1 500.00 500.00

PROGRAMA DE Equipo de Emergencia ante Accidentes Glb. 1 2,000.00 2,000.00


5,500.00
CONTINGENCIAS Equipo de Comunicaciones Glb. 1 1,000.00 1,000.00

Equipo contra Incendios Glb. 1 1,000.00 1,000.00

Equipo contra Derrame de Combustibles Glb. 1 1,500.00 1,500.00

(1) Se mantendr en constante comunicacin con las contratistas que ejecuten la implementacin.
(2) Aplica solo en el momento que se lleve a cabo la construccin y habilitacin de infraestructuras como: campamento, oficinas, etc.)
(3) Incluido dentro de los beneficios laborales.
(4) Incluido dentro del Costos de Inversin del Proyecto.
(5) Personal Contratistas.
(5)Los Costos Ambientales pueden variar segn condiciones de mercado, al momento de la ejecucin del proyecto.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 34


Proyecto; Independizacin Parcela 1 del Remanente Cerro Muleria
Sub-Parcela 1-A.

NEW HORIZONS S.A.C. Plan de Manejo Ambientales y Sociales| 35

Das könnte Ihnen auch gefallen