PARTE 1: CUL ES EL PAPEL DE LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIN?

1. Cul es el nombre de la empresa? Cul es el negocio de la empresa?

2. Cules son los parmetros de la cultura organizacional adoptada?

3. Cul es el contexto ambiental en el que la empresa se desarrolla, es decir,

cul es su competencia, clientes, misin y visin? Tienen alianzas estratgicas?

4. Qu clase de tecnologa utiliza?

5. Son las personas consideradas como recursos o como asociados?

6. Cmo definen el concepto de Administracin de Recursos Humanos?

7. Con cuales objetivos de la Administracin de Recursos Humanos estn

cumpliendo? Con cuales no? Por qu?

8. Cul es el Cdigo de tica existente? En este tem se debe mostrar el que

tiene y mejorarlo si es el caso; en caso de que no lo tengan, Mostrarlo y en caso
de que no tengan, proponerlo.

1. EN LA EMPRESA XXXXXXXXXX LAS PERSONAS SON CONSIDERADAS

SOCIOS DE LA ORGANIZACION, DEBIDO A QUE SE HA VISTO QUE COMO
SOCIOS LAS PERSONAS SE ESFUERZAN EN PRO DE LA ORGANIZACION,
SIEMPRE PROCURANDO EL BIEN COMN, SE HA NOTADO EL TRABAJO EN
EQUIPO, LAS GANANCIAS QUE SE HAN OBTENIDO GRACIAS A LA
DISPOSICION DE LAS PERSONAS, CUANDO LOS EMPLEADOS DE ESTA
EMPRESA ERAN PARTE DE TALENTO HUMANO SOLAMENTE SE SENTIAN
UN POCO cohibidos proveedores de conocimientos, habilidades, competencias y,
sobretodo, de la aportacin ms importante para la organizacion.

2. La administracin de los recursos humanos consiste en aquellas

actividades diseadas para ocuparse de y coordinar a las personas
necesarias para una organizacin.
Las empresas ms importantes realizan estas metas a travs de
las prcticas siguientes:

Involucran a todos los empleados en todos los niveles y todas las

funciones.
Utilizan con eficiencia sistemas de sugerencias y de
reconocimientos para promover la participacin y motivar a los
empleados.

Est ms que demostrado que la gestin

de los recursos humanos es una de las
principales funciones de la empresa. Este
departamento es fundamental para que los
empleados se sientan parte importante de
la organizacin de la empresa, lo que
evidentemente mejorar su productividad
y, con ello, los resultados de la
organizacin.

7. Objetivos Corporativos, debido a que La

administracin de los Recursos Humanos tiene como
objetivo bsico contribuir al xito de la empresa o
corporacin.
Objetivos Funcionales : Mantener la contribucin
del departamento de recursos humanos a un nivel
apropiado a las necesidades de la organizacin, es
una prioridad absoluta.

Objetivos Personales: Cada uno de los

integrantes de la organizacion aspira a lograr ciertas
metas personales legitimas. En la medida en que el
logro de estas metas contribuya al objetivo comn de
alcanzar las metas de la organizacion, el
departamento de recursos humanos reconoce que una
de sus funciones es apoyar las aspiraciones de
quienes componen la empresa.

Objetivos sociales

Con cuales no y porque ?

OBJETIVOS SOCIALES: La contribucin de la Administracin de Recursos

Humanos a la sociedad se basa en principios ticos y socialmente responsables. Cuando
las organizaciones pierden de vista su relacin fundamental con la sociedad, no slo faltan
gravemente a su compromiso tico, sino que generan tambin tendencias que repercuten en
su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de
brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y
contribuir al crecimiento de la organizacin.
OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos Humanos debe
reconocer que su actividad no es un fin en s mismo; solamente un instrumento para que la
organizacin logre sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe
para servir a la organizacin proporcionndole y administrando el personal que apoye a la
organizacin para cumplir con sus objetivos.
 OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribucin de los Recursos Humanos
en un nivel adecuado a las necesidades de la compaa es otro de los objetivos
fundamentales de la Administracin de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la
organizacin se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en
dispendio de recursos.
OBJETIVOS PERSONALES: La Administracin de Recursos Humanos es un
poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida
en que son compatibles y coinciden con los de la organizacin. Para que
la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las
necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organizacin
empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeo v satisfaccin.

8. LA EMPRESA OFTASMOLOGICA DE CARTAGENA NO TIENE CODIGO DE

ETICA