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Ensayo

INSTITUTO TECNOLGICO
SUPERIOR DEL
OCCIDENTE DEL ESTADO
DE HIDALGO

Trabajo: ENSAYO PLANEACIN DE REQUERIMIENTOS

Asignatura: Gestin de la Produccin 2

Docente: Juan Hernndez Cervantes

Alumno:
Brandon Aguilar Contreras

Semestre: 6

Grupo: 6-A

Carrera: Ing. en Gestin Empresarial

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Ensayo

Un ERP es una solucin que permite a las compaas centralizar e integrar los
procesos y captura de informacin de reas como finanzas, ventas, compras,
distribucin y logstica, planeacin y produccin, gestin de proyectos y recursos
humanos, de tal manera en que automatizan las actividades asociadas a aspectos
operativos y productivos, para que las organizaciones operen de manera ptima
bajo un sistema estandarizado y cuenten con informacin confiable.

Los sistemas de planificacin de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en


ingls, enterprise resource planning) son sistemas de informacin gerenciales que
integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de
produccin y de los aspectos de distribucin de una compaa en la produccin de
bienes o servicios.

La planificacin de recursos empresariales es un trmino derivado de la


planificacin de recursos de manufactura (MRPII) y seguido de la planificacin de
requerimientos de material (MRP); sin embargo los ERP han evolucionado hacia
modelos de suscripcin por el uso del servicio (SaaS, cloud computing).

Los sistemas ERP tpicamente manejan la produccin, logstica, distribucin,


inventario, envos, facturas y contabilidad de la compaa de forma modular. Sin
embargo, la planificacin de recursos empresariales o el software ERP puede
intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas,
pagos, produccin, administracin de inventarios, calidad de administracin y la
administracin de recursos humanos.

Ahora bien, la planificacin de los materiales o MRP es un sistema de planificacin


y administracin, normalmente asociado con un software que planifica la
produccin y un sistema de control de inventarios.

Tiene el propsito de que se tengan los materiales requeridos en el momento


oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP, en funcin de la
produccin programada, sugiere una lista de rdenes de compra a proveedores.

Ms en detalle, trata de cumplir simultneamente tres objetivos:

Asegurar materiales y productos que estn disponibles para la produccin y


entrega a los clientes.
Mantener los niveles de inventario adecuados para la operacin.
Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades
de compra.

Cuando las organizaciones se encuentran en crecimiento, la informacin de las


diferentes reas que la integran ya no se puede administrar en archivos aislados,

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ya que los datos cada vez son ms y requiere ms tiempo verificar que cuadre la
informacin y tenerla en el momento oportuno. Es por esto, que se vuelve
indispensable contar con una solucin que les permita gestionar de manera
eficiente su informacin, de tal forma en que puedan organizar sus datos de forma
estandarizada, integrar la informacin de las diferentes reas y compartirla, reducir
tiempos y optimizar los recursos, incluyendo cada una de las actividades que se
realizan dentro de la organizacin.

Los sistemas ERP, permiten controlar los diferentes procesos de la compaa, al


automatizarlos en punto de inicio del siguiente, es decir cuando un cliente realiza
un pedido, se genera una orden de compra, producto, cobro y todos los
movimientos contables necesarios. Si una empresa no cuenta con un ERP, todos
los procesos se realizan de manera independiente en mayor tiempo, generando
duplicidad de informacin, errores de captura y por tanto mayores esfuerzos en
cuanto calidad. Con un ERP simplemente se captura el pedido y en el sistema se
carga en todo el proceso, por lo que la informacin no se manipula y se consulta
de forma automtica.

En conclusin para que un negocio haga frente a la actual competencia


global es necesario que implemente un sistema ERP, actualice sus TICs, sus
sistemas de informacin y agilice su red de negocios.

Si logra lo anterior, tendr un gran control de sus actividades y de sus


requerimientos.

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