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Une syn
dito
Les Centres de Gestion exercent plusieurs missions pour lesquelles les donnes sociales des collectivits sont
mobilises. Parmi elles, notamment, lobservation de lemploi public territorial : les CDG assurent, selon larticle
23 de la loi du 26 janvier 1984, une mission gnrale dinformation sur lemploi public territorial de leur ressort
gographique et au niveau rgional, via la cration dobservatoires rgionaux de lemploi.
Ces donnes alimentent le bilan social, document servant la fois doutil de dialogue social et de gestion des
ressources humaines. Il permet aux collectivits de se comparer, dans un contexte de rformes territoriales
impactant lorganisation et le fonctionnement des services publics locaux. Il reflte les impratifs de matrise de la
masse salariale et limpact des politiques publiques nationales sur les effectifs locaux et les conditions demploi,
notamment le statut des agents publics locaux et la nature des recrutements.
Cette synthse de lobservation rgionale de lemploi recle galement des informations sur lge des agents et
labsentisme, donnes particulirement utiles pour clairer les dbats actuels, mettre en relation avec
laugmentation des demandes daccompagnement en matire de prvention.
Si la rmunration du personnel reprsente une part importante des dpenses de fonctionnement des
collectivits territoriales et tablissements, avec de fortes disparits entre communes selon leur taille, on constate
globalement une baisse des effectifs de 0,5 % sur emploi permanent. lexception des intercommunalits,
principalement, du fait des rformes territoriales engages depuis 2010 et de leur anticipation (nouvelle carte
rgionale, renforcement de lintercommunalit, fusions, mutualisations, transferts de comptences et
mouvements de personnels associs), les effectifs ont tendance sorienter la baisse, spcialement dans les
communes.
lheure o, aprs une baisse des dotations aux collectivits, la matrise des effectifs est une condition
incontournable du maintien de leur niveau, il sagit l dun indicateur de gestion rigoureuse des ressources
humaines par les employeurs publics locaux.
Michel HIRIART
Prsident de la Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG)
Dans le cadre des travaux mens conjointement par la Fdration Nationale des Centres de Gestion de la
Fonction Publique Territoriale (FNCDG) et lAssociation Nationale des Directeurs et Directeurs-Adjoints des
Centres de Gestion (ANDCDG), cette tude propose, en complmentarit avec ltude Synthse nationale des
rapports sur ltat des collectivits publie rgulirement sous lgide du Conseil Suprieur de la Fonction
Publique Territoriale, une analyse nationale pour 12 strates selon le type de collectivits et le nombre dagents
sur emploi permanent.
Cette publication prsente donc, pour chacune de ces strates, des indicateurs relatifs aux mouvements, la
formation, labsentisme, au poids de la masse salariale, au temps de travail, au handicap, aux conditions de
travail
Rfrents dans le cadre de l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la
Rgion Nouvelle-Aquitaine, les Centres de Gestion de la Charente-Maritime et des Pyrnes-Atlantiques ont
dvelopp loutil mutualis permettant la ralisation de ces synthses. Cet outil sinscrit pleinement dans la
continuit des travaux collaboratifs prcdemment engags dans le cadre de lANDCDG.
La large mobilisation des Centres de Gestion en vue de la consolidation et du traitement des donnes effectu
renforce la pertinence et la fiabilit des synthses proposes. Esprons que cette solide base de comparaison
permette dclairer les employeurs territoriaux en matire de Gestion Prvisionnelle des Emplois, des Effectifs et
des Comptences.
Sommaire
Prambule p.7
Prambule
Prcisions
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
Prambule
FICHES REPRES
DU BILAN SOCIAL 2015
Conditions demploi
Sur lensemble des collectivits ayant transmis leur Bilan social 2015,
prs de 75 % des agents sont des fonctionnaires.
Rpartition statutaire des agents prsent au 31 dcembre 2015 par strate de collectivit
Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent Contractuels sur emploi non permanent
Communes
10,4 % 12,4 % 15,5 % 17,6 % 19,5 %
14 % 7,1 %
9,8 %
11,9 % 13,4 %
75,6 % 80,5 % 74,7 % 70,5 % 67,1 %
12,1 % 7,6 %
16,2 % 17,6 % 18,9 %
70,2 % 69,7 % 66,7 % 75,6 % 83,3 %
Conseils dpartementaux
24,5 % Moyenne dge de 46,8 ans
Conseils rgionaux
24,6 % Moyenne dge de 48,2 ans
Conseils dpartementaux
19,6 %
Conseils rgionaux
18,3 %
Mouvements de personnels
En 2015, les effectifs sur emploi permanent ont baiss de 0,5 %
Communes Intercommunalit
Variation des eectifs Variation des eectifs
Taux de rotation Taux de rotation
sur lanne 2015 sur lanne 2015
Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
13,2 % -0,4 % 14,9 % +3,8 %
11 981 communes tudies 223 intercommunalit tudies
20 49 agents* 20 49 agents*
13,1 % -1 % 20,6 % +7,5 %
491 collectivits tudies 85 collectivits tudies
Conseils dpartementaux
14 % -0,1 %
23 conseils dpartementaux tudis
Conseils rgionaux
14,3 % +1,2 %
6 conseils rgionaux tudis
Ensemble
15,7 % -0,5 %
17 364 collectivits et tablissements publics tudies
Fonctionnaires Contractuels
Communes Intercommunalit Communes Intercommunalit
Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
9,5 % 15,9 % 3,7 % 7,4 %
20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents* 20 49 agents*
6,2 % 15,3 % 5,1 % 8,5 %
50 99 agents* 50 349 agents* 50 99 agents* 50 349 agents*
15,9 % 15,6 % 10,1 % 12,3 %
100 349 agents* 350 999 agents* 100 349 agents* 350 999 agents*
15,7 % 21,1 % 7,4 % 24,1 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents* Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
18,5 % 23,6 % 13,9 % 23,7 %
Ensemble Ensemble
17,3 % 12,4 %
Formation
La part des agents forms slve 51,2 % pour un nombre moyen de 2,2 jours de formation
Part des agents forms
Communes Intercommunalit
Moins de 20 agents* Moins de 20 agents*
39,2 % 71 %
1,9 jour de formation en moyenne par agent 1,7 jour de formation en moyenne par agent
20 49 agents* 20 49 agents*
75,3 % 73 %
1,7 jour de formation en moyenne par agent 1,6 jour de formation en moyenne par agent
*
50 99 agents 50 349 agents*
75,3 % 65,6 %
1,7 jour de formation en moyenne par agent 1,8 jour de formation en moyenne par agent
Conseils dpartementaux
43,3 %
3,1 jours de formation en moyenne par agent
Conseils rgionaux
59 %
1,7 jour de formation en moyenne par agent
Ensemble Ensemble
4,2 % 6,6 %
Ensemble Ensemble
2,4 % 2,8 %
*
sur emploi permanent
** maladies ordinaires et accidents de travail
*** maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Prvention
Prs du tiers des collectivits dclarent au moins un assistant de prvention
Part de collectivits dclarant au moins un assistant de prvention
Communes Intercommunalit
*
Moins de 20 agents Moins de 20 agents*
25 % 31 %
*
20 49 agents 20 49 agents*
56 % 49%
*
50 99 agents 50 349 agents*
71 % 66 %
100 349 agents * 350 999 agents*
78 % 80 %
Plus de 349 agents* Plus de 999 agents*
80 % 77 %
Conseils dpartementaux
82 %
Conseils rgionaux
80 %
Communes Intercommunalit
Conseils dpartementaux
16 %
Conseils rgionaux
11 %
Part de agents sur emploi non permanent bnficiant dun contrat aid
Communes Intercommunalit
Moins de 20 agents * Moins de 20 agents*
53 % 47 %
20 49 agents * 20 49 agents*
41 % 41 %
50 99 agents* 50 349 agents*
34 % 25 %
100 349 agents* 350 999 agents*
23 % 30 %
Plus de 349 agents * Plus de 999 agents*
12 % 16 %
Conseils dpartementaux
13 %
Conseils rgionaux
41 %
Ensemble Ensemble
24 % 47 %
Ensemble Ensemble
4,9 % 9,8 %
Les communes
de moins de 20 agents
sur emploi permanent
Prcisions
17 793 communes
de moins de 20 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de moins de 20
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
76% des agents sont fonctionnaires
Statut Effectif moyen
10% Fonctionnaires 4
Fonctionnaires
Contractuels sur emploi permanent 1
Agents sur emploi permanent 5
14% Contractuels sur
emploi permanent
Effectif moyen
Contractuels sur Par catgorie : Des 3 principales filires :
76% emploi non permanent - Catgorie A : - Technique :
>1 3
- Catgorie B : >1 - Administrative : 1
- Catgorie C : 4 - Mdico-sociale : >1
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,1 % des agents recruts dans le cadre d'un a 53 % des contractuels non permanents recruts dans
permanent
Emploi non
permanent
remplacement temporaire
Emploi
a 27 % des agents contractuels sur emploi a 27 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 64,1% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -0,4 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 3 981 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 445 36%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite 57% 8%
Dp art la retraite
Dp art la
retraite
Promotions
Licenciement 3% 2% Licen ciement Licen ciement
avancement de grade
Dtachement vers autre structure 2% 37 % des fonctionnaires ont bnfici
Dtachement
Dtachement vers autre structure vers autre
structure
Contractuels sur
Masse salariale 3,7%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 38,73 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 8,8%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,9 jour par agent
Rpartition des jours de
164 236 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 1 308
91% 2015
formation en 2015
Rpartition des jours de formation
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
3% 6%
CNFPT : 39% CNFPT : 62 %
Autres organismes : 16% Autres organismes : 34 %
En interne : 45% Frais de dplacement : 4%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent Moins d'1 jour de formation li la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 2,99% 1,60%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,28% 2,09% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les communes
de 20 49 agents
sur emploi permanent
Prcisions
1 697 communes
de 20 49 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de 20 49 agents
DU BILAN SOCIAL 2015 sur emploi permanent
Effectifs
80% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 28
12% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 2
7% Agents sur emploi permanent 31
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 41 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 14 % des agents contractuels sur emploi a 43 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
* Attention : Le Bilan Social ne prend pas en compte les agents intercommunaux pouvant raliser
Mouvements plusieurs temps non complet dans plusieurs collectivits
En 2015, les effectifs sur emploi 59,2% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -1 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 2 138 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 022 48%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
55% Dp art la
retraite
3% Promotions
Licenciement Licen ciement
2% Licen ciement
0%
Dmission Dmission
7% Dmission
Dcs Dcs
5% Dcs
0%
Autres cas Autres cas
2% Autres cas
4% Trans fert de
comptence
0% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
1% Dtachement
vers autre
structure
1% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 5,1%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 45,67 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 6,2%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,4 jour par agent
Rpartition des jours de
72 946 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 9 233
82% 2015
formation en 2015
Rpartition des jours de
formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
13%
6% en fonction de l'organisme :
CNFPT : 75% CNFPT : 68 %
Autres organismes : 22% Autres organismes : 26 %
En interne : 3% Frais de dplacement : 6%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 2 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,98% 1,46%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,45% 1,70% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les communes
de 50 99 agents
sur emploi permanent
Prcisions
686 communes
de 50 99 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de 50 99 agents
DU BILAN SOCIAL 2015 sur emploi permanent
Effectifs
75% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 62
15% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 8
Agents sur emploi permanent 70
10%
Contractuels sur emploi
Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
- Catgorie A : 3 - Technique : 36
75% Contractuels sur emploi
non permanent - Catgorie B : 9 - Administrative : 15
- Catgorie C : 58 - Mdico-sociale : 6
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 34 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 15 % des agents contractuels sur emploi a 46 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 71,8% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -2,3 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 2 953 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 502 51%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
46% Dp art la
retraite
3% Promotions
Licenciement Licen ciement
2% Licen ciement
1%
Dmission Dmission
6% Dmission
Dcs Dcs
5% Dcs
0%
Autres cas Autres cas
1% Autres cas
8% Trans fert de
comptence
2% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
3% Dtachement
vers autre
structure
1% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 10,1%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 47,95 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 15.4%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,7 jour par agent
Rpartition des jours de
82 672 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 23 416
2015
78%
formation en 2015
Rpartition des jours de
15% formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
6% en fonction de l'organisme :
CNFPT : 75% CNFPT : 71 %
Autres organismes : 21% Autres organismes : 24 %
En interne : 3% Frais de dplacement : 5%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 17 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,38% 2,01%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,99% 2,26% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les communes
de 100 349 agents
sur emploi permanent
Prcisions
677 communes
de 100 349 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de 100 349
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
70% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 154
18% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 26
Agents sur emploi permanent 180
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 23 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 17 % des agents contractuels sur emploi a 44 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
Nombre %
Arrives de contractuels 6 861 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 3 178 46%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
46% Dp art la
retraite
2% Promotions
Licenciement Licen ciement
2% Licen ciement
1%
Dmission Dmission
4% Dmission
Dcs Dcs
4% Dcs
0%
Autres cas Autres cas
1% Autres cas
6% Trans fert de
comptence
0% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
3% Dtachement
vers autre
structure
1% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 7,4%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 52,23 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 14,7%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,9 jour par agent
Rpartition des jours de
230 633 jours de formation suivis Montant moyen consacr
formation par catgorie
par les agents sur emploi formation par collectivit :
hirarchique 75% 70 994
permanent en 2015
formation en 2015
Rpartition des jours de
17% formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
8%
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 71% CNFPT : 72 %
Autres organismes : 23% Autres organismes : 24 %
En interne : 7% Frais de dplacement : 4%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 46 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,57% 2,45%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 7,21% 2,68% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les communes
de plus de 349 agents
sur emploi permanent
Prcisions
301 communes
de plus de 349 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES Communes de plus de 349
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
67% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 768
Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 153
20%
Agents sur emploi permanent 921
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 12 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 19 % des agents contractuels sur emploi a 28 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 73,5% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -1,9 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 14 810 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 7 191 49%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
43% Dp art la
retraite
5% Promotions
Licenciement Licen ciement
1% Licen ciement
2%
Dmission Dmission
3% Dmission
Dcs Dcs
4% Dcs
0%
Autres cas Autres cas
2% Autres cas
2% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
5% Dtachement
vers autre
structure
3% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 13,9%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 49,92 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 17,9%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2 jours par agent
Rpartition des jours de
558 162 jours de formation suivis Montant moyen consacr
formation par catgorie
par les agents sur emploi formation par collectivit :
hirarchique 69% 318 241
permanent en 2015
formation en 2015
Rpartition des jours de
19% formation par organisme : Rpartition des dpenses de formation
12%
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 56% CNFPT : 72 %
Autres organismes : 26% Autres organismes : 25 %
En interne : 19% Frais de dplacement : 3%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 176 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,59% 2,88%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 7,12% 3,39% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave DPENSES
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les intercommunalits*
de moins de 20 agents
sur emploi permanent
Prcisions
50 intercommunalits
de moins de 20 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de moins de 20
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
70% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 8
14% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 2
Agents sur emploi permanent 10
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,1 % des agents recruts dans le cadre d'un a 47 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 21 % des agents contractuels sur emploi a 33 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 59,2% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 3,8 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 374 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 146 39%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
33% Dp art la
retraite
8% Promotions
Licenciement Licen ciement
2% Licen ciement
Dmission Dmission
13% Dmission
Dcs Dcs
4% Dcs
1%
Autres cas Autres cas
2% Autres cas
avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
3% Dtachement
vers autre
structure
1% Fin de
d tachemen t
Contractuels sur
Masse salariale 7,4%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 14,48 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 14,1%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,7 jour par agent
Rpartition des jours de
8 270 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 4 175
65% 2015
formation en 2015
Rpartition des jours de formation
15% 19%
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT 71% CNFPT : 61 %
Autres organismes 26% Autres organismes : 25 %
En interne 3% Frais de dplacement : 14 %
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 0 jour de formation li la prvention (habilitations,
Taux d'absentisme secourisme du travail)
compressible (maladies 2,68% 1,73%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 4,20% 1,91% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle"
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les intercommunalits*
de 20 49 agents
sur emploi permanent
Prcisions
400 intercommunalits
de 20 49 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de 20 49
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
70% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 25
13% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 6
Agents sur emploi permanent 32
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,1 % des agents recruts dans le cadre d'un a 41 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 21 % des agents contractuels sur emploi a 43 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 53,7% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 7,5 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 906 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 295 33%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
40% 11%
Dp art la
retraite
Promotions
Licenciement Licen ciement
2% 1%
Licen ciement
Dmission Dmission
13% 12%
Dmission
74%
Fin de contrat
Dcs Dcs
3% 0% Dcs
2% 1%
Autres cas
3% 0%
Trans fert de
comptence
avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
3% Dtachement
vers autre
structure
2% Fin de
d tachemen t
Contractuels sur
Masse salariale 8,5%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 19,79 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 14,1%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,6 jour par agent
Rpartition des jours de
20 553 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 11 389
63% 2015
formation en 2015
23% Rpartition des jours de formation
13% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 73% CNFPT : 53 %
Autres organismes : 24% Autres organismes : 37 %
En interne : 3% Frais de dplacement : 10 %
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 1 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,33% 1,93%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 4,79% 2,34% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les intercommunalits*
de 50 349 agents
sur emploi permanent
Prcisions
365 intercommunalits
de 50 349 agents sur emploi permanent ont
transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de 50 349
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
67% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 91
14% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 26
Agents sur emploi permanent 117
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 25 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 21 % des agents contractuels sur emploi a 48 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 56,7% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 5,4 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 3 401 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 1 356 40%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
36% 2%
Dp art la
retraite
Promotions
Licenciement Licen ciement
2% 2%
Licen ciement
Dmission Dmission
7% 11%
Dmission
80%
Fin de contrat
Dcs Dcs
4% 0% Dcs
1% 0%
Autres cas
9% 4%
Trans fert de
comptence
avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
8% Dtachement
vers autre
structure
1% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 12,3%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 22,89 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 15,1%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,8 jour par agent
Rpartition des jours de
78 056 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 39 474
2015
59%
formation en 2015
25% Rpartition des jours de formation
16% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 66% CNFPT : 60 %
Autres organismes : 25% Autres organismes : 31 %
En interne : 9% Frais de dplacement : 10 %
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 18 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,58% 2,51%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,26% 2,90% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les intercommunalits*
de 350 999 agents
sur emploi permanent
Prcisions
44 intercommunalits
de 350 999 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de 350 999
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
76% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires Fonctionnaires 465
12% Contractuels sur emploi permanent 74
Agents sur emploi permanent 539
12% Contractuels sur
emploi permanent Effectif moyen
Par catgorie : Des 3 principales filires :
Contractuels sur - Catgorie A : 87 - Technique : 272
76% emploi non - Catgorie B : 105 - Administrative : 140
permanent - Catgorie C : 344 - Mdico-sociale : 32
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 30 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 23 % des agents contractuels sur emploi a 29 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 39,9% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 5,0%. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 1 480 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 860 58%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
46% 2% Dp art la
retraite
Promotions
Licenciement Licen ciement
2% 1%
Licen ciement
Dmission Dmission
4% 12%
Dmission
84%
Fin de contrat
Dcs Dcs
6% 0% Dcs
4% 0% Autres cas
avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
6% Dtachement
vers autre
structure
1% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 24,1%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 20,91 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 21,4%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2,3 jours par
agent
Rpartition des jours de
55 655 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 218 716
2015
61%
formation en 2015
Rpartition des jours de formation
22%
17% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 59% CNFPT : 52 %
Autres organismes : 34% Autres organismes : 42 %
En interne : 8% Frais de dplacement : 7%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 106 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,02% 2,06%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,96% 2,58% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les intercommunalits*
de plus de 999 agents
sur emploi permanent
Prcisions
13 intercommunalits
de plus de 999 agents sur emploi permanent
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
* EPCI fiscalit propre : Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration, Communaut de communes.
FICHES REPRES Intercommunalits de plus de 999
DU BILAN SOCIAL 2015 agents sur emploi permanent
Effectifs
83% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 2820
9% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 257
8%
Agents sur emploi permanent 3077
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un a 16 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 20 % des agents contractuels sur emploi a 20 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 32,4% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 0,9 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 1 159 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 828 71%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
Promotions
Licenciement Licen ciement
1% 2%
Licen ciement
Dmission Dmission
2% 19%
Dmission
69%
Fin de contrat
Dcs Dcs
7% 1% Dcs
1% 2% Autres cas
avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
5% Dtachement
vers autre
structure
1% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 23,7%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 25,61 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 23,6%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2,1 jours par
agent
Rpartition des jours de
85 439 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 970 687
2015
58%
formation en 2015
Rpartition des jours de formation
20% 22%
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 46% CNFPT : 56 %
Autres organismes : 34% Autres organismes : 40 %
En interne : 20% Frais de dplacement : 4%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 431 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,88% 1,75%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 5,52% 1,96% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les conseils
dpartementaux
Prcisions
39 conseils dpartementaux
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES
Les dpartements
DU BILAN SOCIAL 2015
Effectifs
76% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires 2606
17% Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent 245
Agents sur emploi permanent 2851
7%
Contractuels sur emploi
Effectif moyen
permanent
Par catgorie : Des 3 principales filires :
- Catgorie A : 505 - Technique : 1259
76% Contractuels sur emploi
non permanent - Catgorie B : 802 - Administrative : 883
- Catgorie C : 1541 - Mdico-sociale : 626
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,3 % des agents recruts dans le cadre d'un Emploi non a 13 % des contractuels non permanents recruts dans
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 16 % des agents contractuels sur emploi a 8 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 59,6% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -0,1 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 4 049 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 2 419 60%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
30% Dp art la
retraite
3% Promotions
Licenciement Licen ciement
0% Licen ciement
1%
Dmission Dmission
1% Dmission
Dcs Dcs
2% Dcs
0%
Autres cas Autres cas
1% Autres cas
9% avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
4% Dtachement
vers autre
structure
2% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 17,6%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 19,6 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 19,8%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 3,1 jours par
agent
Rpartition des jours de
346 639 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 1 171 806
2015
45%
32%
formation en 2015
23%
Rpartition des jours de formation
par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 43% CNFPT : 61 %
Autres organismes : 33% Autres organismes : 34 %
En interne : 24% Frais de dplacement : 5%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 513 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 3,91% 2,25%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,34% 2,56% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Les conseils
rgionaux
Prcisions
10 conseils rgionaux
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
FICHES REPRES
DU BILAN SOCIAL 2015
Rgions
Effectifs
85% des agents sont fonctionnaires
Statut Effectif moyen
Fonctionnaires Fonctionnaires 3 237
5%
10% Contractuels sur emploi permanent 364
Agents sur emploi permanent 3 601
Contractuels sur emploi
permanent
Effectif moyen
Contractuels sur emploi Par catgorie : Des 3 principales filires :
non permanent
- Catgorie A : 392 - Technique : 2 919
85% - Catgorie B : 210 - Administrative : 655
- Catgorie C : 2 992 - Mdico-sociale : 2
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,4 % des agents recruts dans le cadre d'un a 41 % des contractuels non permanents recruts dans
permanent
Emploi non
permanent
remplacement temporaire
Emploi
a 11 % des agents contractuels sur emploi a 26 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
Rpartition par genre et par statut des Les principaux cadres demplois des
agents sur emploi permanent agents sur emploi permanent
En 2015, les effectifs sur emploi 75,1% des arrives* sur emplois
permanent augmentent de 1,2 %. La permanents concernent des
variation nationale est de - 0,5 % contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Promotions
Licenciement Licen ciement
1% 0,2%
Licen ciement
Dmission Dmission
1% 2,0%
Dmission
96,6%
Fin de contrat
Dcs Dcs
8% Dcs
2% Autres cas
avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
6% Dtachement
vers autre
structure
3% Fin de
d tachemen t
* Ne sont pas pris en compte : rintgrations, mises disposition, mises en disponibilit, promotion interne en 2015
congs parentaux, dcharges de service - mandats syndicaux et congs formation
Budget et rmunrations
La part du rgime indemnitaire sur les rmunrations annuelles brutes pour l'ensemble des
agents sur emploi permanent est de 18,46 %
Contractuels sur
Masse salariale 14,28%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 18,31 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 18,46%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 1,7 jour par agent
Rpartition des jours de
61 660 jours de formation suivis par Montant moyen consacr
formation par catgorie
les agents sur emploi permanent en formation par collectivit :
hirarchique 70% 1 213 934
2015
formation en 2015
Rpartition des jours de formation
19%
11% par organisme : Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 59% CNFPT : 62 %
Autres organismes : 32% Autres organismes : 32 %
En interne : 9% Frais de dplacement : 6%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 351 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,86% 2,22%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 8,16% 2,45% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.
Fiches Repres - Les principaux indicateurs du Bilan social 2015
Lensemble*
des collectivits
et tablissements publics
Prcisions
28 885 collectivits
et tablissements publics
ont transmis leur Bilan Social
Cette fiche Repres reprend les principaux indicateurs du Bilan Social 2015.
Ces donnes ont pour objectif de bnficier d'une vue d'ensemble des eectifs correspondant un type et une strate de collectivit. De plus, cette fiche permet aux collectivits
de se comparer et de se situer au sein d'une strate dmographique.
* Rgion, Dpartement, SDIS, CNFPT, CDG, CIG, CCAS, Caisse des coles, Caisse de crdit municipal, Syndicat dagglomration nouvelle, CIAS, Syndicat de communes vocation
unique et multiple, Oce public de lhabitat et EPCI fiscalit propre (Mtropole, Communaut urbaine, Communaut dagglomration et Communaut de communes).
** 1 119 367 agents/ 1 984 200 agents territoriaux au 31 dcembre 2015 selon l'INSEE (SIASP 2015)
FICHES REPRES Ensemble des collectivits
DU BILAN SOCIAL 2015 et tablissements
Effectifs
72% des agents sont fonctionnaires Statut Effectif moyen
Fonctionnaires Fonctionnaires 30
16% Contractuels sur emploi permanent 5
Agents sur emploi permanent 35
12% Contractuels sur
emploi permanent Effectif moyen
Par catgorie : Des 3 principales filires :
72% Contractuels sur - Catgorie A : 3 - Technique : 17
emploi non - Catgorie B : 5 - Administrative : 8
permanent - Catgorie C : 26 - Mdico-sociale : 5
Prcisions : Agents contractuels sur emploi permanent et sur emploi non permanent
a 0,2 % des agents recruts dans le cadre d'un a 21 % des contractuels non permanents recruts dans
Emploi non
permanent
permanent
Emploi
remplacement temporaire
a 20 % des agents contractuels sur emploi a 30 % des contractuels non permanents recruts en
permanent en CDI tant que saisonniers ou occasionnels
En 2015, les effectifs sur emploi 66,1% des arrives* sur emplois
permanent baissent de -0,5 % permanents concernent des
contractuels
Nombre %
Fonctionnaires
Nombre %
Arrives de contractuels 56 680 -
Les dparts* d'agents sur emplois dont remplaants 27 646 49%
permanents
Fonctionnaires Contractuels
Dpart la retraite Dp art la retraite
43% 4% Dp art la
retraite
Promotions
Licenciement Licen ciement
1% 1%
Licen ciement
Dmission Dmission
4% 13%
Dmission
79%
Fin de contrat
Dcs Dcs
4% 0% Dcs
2% 1% Autres cas
19% 2%
Trans fert de
comptence
avancement de grade
Dtachement vers autre structure Dtachement vers autre structure
4% Dtachement
vers autre
structure
2% Fin de
d tachemen t
0% Dcharge
d'emploi et de
fonctions
Contractuels sur
Masse salariale 12,40%
emploi permanent :
Charges de personnel
Soit 33,14 % des dpenses de
(chapitre 12) Ensemble : 17,20%
fonctionnement
Formation
Nombre moyen de jours de formation par agent sur emploi permanent : 2,2 jours par
agent
Rpartition des jours de
2 187 425 jours de formation suivis Montant moyen consacr
formation par catgorie
par les agents sur emploi permanent formation par collectivit :
hirarchique 12 705
68% en 2015
formation en 2015
Rpartition des jours de formation
19% par organisme :
13% Rpartition des dpenses de formation
en fonction de l'organisme :
CNFPT : 51% CNFPT : 63 %
Autres organismes : 28% Autres organismes : 32 %
En interne : 20% Frais de dplacement : 5%
Contractuel FORMATION
Fonctionnaire
permanent 6 jours de formation lis la prvention
Taux d'absentisme (habilitations, secourisme du travail)
compressible (maladies 4,16% 2,43%
ordinaires et accidents de travail) Cot moyen par collectivit
Taux d'absentisme des formations :
mdical* (toutes absences 6,55% 2,84% Cot par jour de formation :
pour motif mdical)
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue dure et grave maladie, DPENSES
accidents du travail, maladie professionnelle
Les collectivits ont effectu des dpenses en faveur
Prcisions
Mthodologie
Cette fiches "Repres" a t ralise par les Chargs d'tudes des Observatoires Rgionaux dans le cadre
d'un partenariat Fdration Nationale des Centres de Gestion (FNCDG) et Association Nationale des
Directeurs et Directeurs-Adjoints des Centres de Gestion (ANDCDG).
L'outil automatis permettant sa ralisation a t dvelopp par le CDG 17 et le CDG 64 dans le cadre de
l'Observatoire de l'Emploi et de la Fonction Publique Territoriale des CDG de la Rgion Nouvelle-Aquitaine.
Les donnes rsultent agrgation des Rapports sur l'tat de la Collectivit 2015 transmis en 2016 par
les collectivits du type et de la strate concerns. Aucun redressement ou pondration des donnes n'a t
effectu.