Facultad de Ciencias y Tecnologa

Desarrollo del
Personal

Docente: Mgr. Ing. Juan Carlos Vargas Reinaga

Estudiante: Erlan Ariel Duarte Manzano
Materia: Administracin de RRHH y Productividad
Carrera: Ingeniera Electromecnica
Fecha: 27/07/2017
 DESARROLLO DE PERSONAL

La alta competitividad a la que se enfrentan las empresas en la actualidad nos

empuja a la necesidad de intensificar los esfuerzos en la mejora de las habilidades
del personal, es por esto que un gran porcentaje de los directivos consideran muy
importante la introduccin de programas de capacitacin y desarrollo personal en
una empresa
La capacitacin debe tratar de experiencias de aprendizaje que deben ser
completadas y reforzadas con actividades para que las personas en todos los
niveles de la empresa puedan adquirir conocimientos rpidamente y desarrollar las
actitudes y habilidades que los beneficiaran as mismos y a la empresa.
Para elaborar planes de capacitacin y desarrollo personal de una empresa, los
responsables deben tener en cuenta principalmente a las siguientes pautas:
Constancia: con la rpida evolucin de los mercados y las cada vez ms altas
exigencias del sector empresarial, la formacin de los empleados tiene que ser
continua y rpida, para que las plantillas estn preparadas para afrontar los
nuevos retos.
Tecnologa: los responsables de Recursos Humanos deben aprovechar las
ventajas y funcionalidades que ofrecen las nuevas tecnologas para crear
iniciativas de capacitacin y desarrollo personal ms eficientes. De hecho, existen
muchas investigaciones que ponen de relieve los mejores resultados de los
nuevos sistemas de aprendizaje (e-learning, blended learning, mobile learning)
frente al aprendizaje presencial tradicional.
Personalizacin: no basta con ofrecer cursos o actividades formativas
universales para todo el personal, sino que la clave de los programas est en la
adaptacin a las necesidades de cada uno de los trabajadores.
Innovacin: las empresas deben incorporar las nuevas formas de aprendizaje a
las acciones de capacitacin y desarrollo personal, convirtiendo a los
profesionales en el centro de la formacin, generando espacios dinmicos y
participativos, que realmente logren obtener de nuevas competencias.
 Enfoque: para que el impacto del aprendizaje sea excelente, las iniciativas
formativas deben estar alineadas con las necesidades y objetivos de la empresa,
en base a un estudio profundo de las reas de mejora de cada empleado, en
relacin a sus funciones y metas.

Beneficios de la capacitacin profesional

Si se siguen estas pautas en el plan de capacitacin, los efectos positivos

generados en la empresa afectarn a todos los niveles.

Por lo tanto un buen programa de desarrollo del personal conseguir muchos

beneficios, entre los que podemos mencionar son:

Mejora la satisfaccin laboral de la plantilla.

Aumenta la autoconfianza de los empleados.
Facilita la independencia de los trabajadores, mejorando la eficacia.
Potencia la atraccin de los mejores talentos, llamados por la buena imagen de la
compaa como lugar para trabajar.
Impulsa el desarrollo de nuevos lderes.
Impulsa la comunicacin entre todos los miembros de la organizacin.
Reduce los errores profesionales y accidentes laborales, al estar ms preparados
y trabajar con mayor seguridad y confianza.
Facilita la innovacin, lo que redunda en un mejor posicionamiento en el mercado.
Permite una mejor adaptacin a los cambios y gestin de crisis, al contar con las
herramientas para ello.
Aumenta la productividad y, por tanto, la rentabilidad.

Por tanto, la capacitacin y desarrollo personal en una empresa no puede

entenderse como una opcin, sino como una necesidad principal.