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22/4/2017 CursogratisdeIntroduccinalaGestindeProyectosPMIIniciarlagestindelaIntegracin|AulaFacil.

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IniciarlagestindelaIntegracin

Fijo/Flotante Anotar

OirLecc.

ElprimergrupodeconocimientosesIntegracin.

La gestin de la Integracin del proyecto incluye los procesos y actividades


necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos
procesos y actividades de direccin del proyecto. Los procesos se presentan
diferenciados con interfaces definidas para poder identificarlos aunque en la
prctica se superponen e interactan entre ellos de formas que no pueden
detallarseensutotalidad.Laintegracinseencargadedarcoherenciaatodos
los procesos por eso hay procesos de Integracin en Inicio, Planificacin,
Ejecucin,SeguimientoyControl,yCierre.

ElprimerprocesodeIntegracinestenInicioalquellamamosDesarrollarel
Acta de Constitucin del Proyecto. Es el proceso de desarrollar un
documento que autoriza formalmente la existencia del proyecto y confiere al
directordelproyectolaautoridadparaasignarlosrecursosdelaorganizacina
lasactividadesdelproyecto.

En este documento se recoge cuanta informacin se tenga hasta ese momento


sobre el proyecto, normalmente ser informacin de alto nivel que se
desarrollarensucesivosprocesosposteriores.Sepuedeincluir:

El enunciado del trabajo del proyecto que ser una descripcin


narrativadelosproductos,serviciosoresultadosquedebeentregar
elproyecto.

El caso de negocio. Documento que determina la viabilidad del


proyectoentrminosdeinversin.

Acuerdossiloshubiera.

FactoresAmbientalesdelaEmpresa(FAEs)quepuedeninfluirenel
proyecto. Como pueden ser los estndares gubernamentales,
estndares de la industria o reglamentos aplicables, la cultura y
estructuradelaorganizacin,ylascondicionesdelmercado.

Activos de los Procesos de la Organizacin (APOs) que pueden


influirenelproyecto.Comopuedenserlosprocesosestndardela

organizacin, polticas y definiciones de procesos, plantillas de


documentos, informacin histrica y base de conocimientos de
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documentos, informacin histrica y base de conocimientos de
leccionesaprendidas.

Unaspectoclavedeestedocumentoesquesenombraaldirectordeproyectoy
unavezaprobadoconfierealdirectordeproyectodelaautoridadnecesariapara
realizarlo.

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