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uma distribuidora
de botijo de gs
EMPREENDEDORISMO
Diretor-Presidente
Diretora Tcnica
Vincius Lages
Mirela Malvestiti
Coordenao
Autor
Projeto Grfico
1. Apresentao ........................................................................................................................................ 1
2. Mercado ................................................................................................................................................ 3
3. Localizao ........................................................................................................................................... 4
5. Estrutura ............................................................................................................................................... 13
6. Pessoal ................................................................................................................................................. 13
7. Equipamentos ....................................................................................................................................... 15
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcios e sim do ambiente no qual este negcio est
inserido. O objetivo dos tpicos dar uma viso geral de como um negcio se
posiciona no mercado e contribuir para responder as perguntas como: quais as
variveis que mais afetam este tipo de negcio? Como se comportam essas variveis
de mercado? Como levantar as informaes necessrias para tomar a deciso de
empreender neste segmento? Para saber como elaborar um Plano de Negcios,
procure a Unidade do Sebrae mais prxima ou acesse: Como elaborar um plano de
negcios no link
http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/5f6
dba 19baaf17a98b4763d4327bfb6c/$File/2021.pdf
2. Mercado
O mercado consumidor de GLP no mundo de 200 milhes de toneladas anuais e tem
nas economias emergentes o seu maior potencial de consumo. No Brasil, o GLP um
dos principais componentes da matriz energtica nacional, contribuindo para o
crescimento sustentvel do pas e para o desenvolvimento socioeconmico das
camadas mais pobres da populao.
3. Localizao
A definio da localizao de uma revendedora de botijo de gs deve se basear na
formatao que o empreendedor queira dar a sua empresa, tanto no que tange ao
volume de vendas em seu ponto de distribuio (venda direta), bem como no processo
de vendas com entrega em domiclio.
O ponto de fcil acesso, possui estacionamento para veculos, local para carga e
descarga de mercadorias e conta com servios de transporte coletivo nas redondezas;
Visita prefeitura da cidade onde pretende montar a sua empresa (quando for o caso)
para fazer a consulta de local.
Em relao aos principais impostos e contribuies que devem ser recolhidos pela
empresa, vale uma consulta ao contador sobre da Lei Geral da Micro e Pequena
Empresa (disponvel em http://www.leigeral.com.br), em vigor a partir de 01 de julho de
2007.
Junta Comercial;
A empresa autorizada como revendedora de GLP pode exercer outra atividade, como,
por exemplo, revenda de combustveis, mas na rea fsica destinada ao
armazenamento de recipientes transportveis cheios de GLP no poder ser estocado
qualquer outro produto.
Ficha Cadastral - Pode ser encontrada tambm no site da ANP ou solicitada atravs do
CRC, cujo formulrio dever ser encaminhado devidamente preenchido e assinado
com a firma do representante legal da empresa reconhecida em cartrio.
Nos casos em que a documentao, aps anlise pela ANP, for constatada que no
atendeu integralmente s exigncias, ser enviado ofcio com a descrio das
pendncias a serem sanadas.
O empreendedor para pleitear autorizao para ser uma revenda de GLP deve
proceder construo das instalaes necessrias, conforme previsto em legislao
especifica citada acima, no entanto esse fato de j ter construdo toda a estrutura no
implica que j possa funcionar. O incio das atividades da revenda somente poder
ocorrer aps a autorizao da ANP com a publicao no Dirio Oficial da Unio.
A rea de armazenamento deve ser dividida em duas partes, sendo uma destinada ao
estoque dos botijes cheios e outra para o estoque dos botijes vazios, conforme
regras especficas, tratadas no tpico Organizao do Processo Produtivo.
A rea administrativa deve contar com uma rea mnima de 40 m que acomode o
mobilirio, microcomputadores, impressora, telefone, dentre outros itens.
6. Pessoal
A quantidade de profissionais est relacionada ao porte do negcio. Para iniciar um
empreendimento de distribuio de botijes de gs de mdio porte, o empreendedor
deve contar, no mnimo, com um quadro de funcionrios de quatro pessoas sendo:
Alm desse quadro fixo, a empresa pode contar com um quadro varivel de
entregadores terceirizados. Com isto ser possvel otimizar os perodos com maior
procura pelo seu produto, evitando assim custo alto com a manuteno de quadro fixo
de funcionrios.
7. Equipamentos
Os equipamentos necessrios para a montagem de uma empresa de distribuio de
gs, considerando-se uma empresa de porte mdio, os equipamentos bsicos so os
seguintes:
Extintores de incndio;
Arquivo;
Cadeira;
Impressora;
Mesa;
Telefone.
8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros,
os seguintes trs importantes indicadores de desempenho:
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mnimo, visando gerar o menor impacto na
alocao de capital de giro. O estoque mnimo deve ser calculado levando-se em conta
o nmero de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa, acrescido de uma margem de segurana. Por exemplo: Se o fornecedor leva
10 para entregar a partir da data do pedido, considere seu estoque mnimo para suprir
a demanda de seus clientes por 13 dias, sendo 3 dias a margem de segurana para
atrasos, extravios da carga, alterao da demanda entre outros imprevistos que podem
surgir.
Devem ser realizadas consultas aos distribuidores que fornecem para a regio que se
pretende abrir a revenda de botijes de gs e avaliar as condies. Revendedores
independentes tm a liberdade de comparar preos e poder comprar de qualquer
distribuidora. Enquanto que revendedores vinculados iro comprar de uma nica
REA DE ARMAZENAMENTO
Para o local que armazene cinco ou menos recipientes transportveis de GLP, com
capacidade nominal de at 13 kg GLP, cheios, parcialmente utilizados ou vazios, para
consumo prprio, devem ser observados os seguintes requisitos:
- Essa Classe de armazenamento requer acesso atravs de uma ou mais aberturas de,
no mnimo, 1,20 m de largura e 2,10 m de altura que abram de dentro para fora,
quando tal armazenamento for em espao fechado.
- Para essa classe requer-se que o armazenamento esteja disposto em lotes e possuir
acesso atravs de trs ou mais aberturas de, no mnimo, 1,50 m de largura e 2,10 m
de altura que abram de dentro para fora, quando for mantido armazenamento em
espao fechado. Exige-se ainda que possua corredor de inspeo de, no mnimo, 1,00
m de largura, entre os lotes de recipientes transportveis de GLP cheios, parcialmente
utilizados ou vazios e entre estes e os limites da rea de armazenamento.
- Para essa classe requer-se que o armazenamento esteja disposto em lotes e possuir
acesso atravs de quatro ou mais aberturas de, no mnimo, 2,00 m de largura e 2,10 m
de altura que abram de dentro para fora, quando for mantido armazenamento em
espao fechado. Exige-se ainda que possua corredor de inspeo de, no mnimo, 1,00
m de largura, entre os lotes de recipientes transportveis de GLP cheios, parcialmente
utilizados ou vazios e entre estes e os limites da rea de armazenamento.
Condies Gerais:
- Situar-se ao nvel do solo, ou em plataforma elevada por meio de aterro, podendo ser
coberta ou no;
- Possuir at 7/8 (sete oitavos) de seu permetro fechado com muro ou similar, quando
a rea de armazenamento no for cercada como indicado nas alneas c e d acima;
CONDIES ESPECFICAS
Dever ser exibida placas em lugares bem visveis com os seguintes dizeres ou
conveno grfica que os reproduza: PERIGO INFLAMVEL e
EXPRESSAMENTE PROIBIDO O USO DE FOGO E DE QUAISQUER
INSTRUMENTOS QUE PRODUZAM FASCAS, em quantidades segundo o que
segue descrito abaixo:
10. Automao
O nvel de automao no to expressivo, devido simplicidade do processo. No
entanto, importante que o empreendedor invista em automao, visando dinamizar
toda a sua rea administrativa, financeira, comercial e operacional. Ressalta-se que a
empresa uma parte integrante da vida do empresrio, portanto, conhecer todos os
seus atos e fatos ser de fundamental importncia, j que uma empresa bem gerida
estar bem encaminhada rumo ao sucesso empresarial.
- Controle de mercadorias;
- Emisso de pedidos;
12. Investimento
O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento. Uma
revendedora de botijes de gs exige um investimento inicial estimado em R$ 59 mil, a
ser alocado majoritariamente nos seguintes itens:
O capital de giro regulado pelos prazos praticados pela empresa, so eles: prazos
mdios recebidos de fornecedores (PMF); prazos mdios de estocagem (PME) e
prazos mdios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior ser sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mnimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilizao de dinheiro em caixa.
Um fluxo de caixa, com previso de saldos futuros de caixa deve ser implantado na
empresa para a gesto competente da necessidade de capital de giro. S assim as
variaes nas vendas e nos prazos praticados no mercado podero ser geridas com
preciso.
14. Custos
Custos so todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e que sero
incorporados posteriormente no preo dos produtos ou servios prestados, como:
aluguel, gua, luz, salrios, honorrios profissionais, despesas de vendas, matria-
prima e insumos consumidos no processo de produo, depreciao de maquinrio e
instalaes.
16. Divulgao
A divulgao um componente fundamental para o sucesso de uma revendedora de
botijes de gs. As campanhas publicitrias devem ser adequadas ao oramento da
empresa, sua regio de abrangncia e s peculiaridades do local.
I) Sem empregado
5% do salrio mnimo vigente - a ttulo de contribuio previdenciria do
empreendedor;
R$ 1,00 mensais de ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias;
II) Com um empregado: (o MEI poder ter um empregado, desde que o salrio seja de
um salrio mnimo ou piso da categoria)
Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI ter seu
empreendimento includo no sistema SIMPLES NACIONAL.
18. Eventos
ENCONTRO TCNICO DE GLP
Website: http://www.gasescombustiveis.com.br/encontroglp/
Website: htp://www.ctgas.com.br
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Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao /
Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor /
Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral
CEP: 59063-400
CTGAS-ER
Natal RN
Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas / Estrutura /
46
Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao /
Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor /
Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral
Instituto Nacional de Metrologia, Normatizao e Qualidade Industrial
Rio de Janeiro - RJ
Receita Federal
Braslia - DF
Inmetro
Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Tcnicas
Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor /
Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao /
Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas / Estrutura /
Website: http://www.receita.fazenda.gov.br
Sindigas
Website: http://www.sindigas.com.br
SNDC
Website: http://www.mj.gov.br/dpdc/sndc.htm
21. Glossrio
Distribuidor de GLP: pessoa jurdica autorizada pela ANP ao exerccio da atividade de
distribuio de GLP, nos termos da regulamentao especfica;
Revendedor de GLP independente: revendedor autorizado pela ANP que optou por
no exibir marca comercial de distribuidor e que adquire e vende recipientes
transportveis de GLP cheios de um ou mais distribuidor, sem poder, entretanto,
ostentar marca(s) comercial(is) de qualquer distribuidor;
Revendedor de GLP vinculado: revendedor autorizado pela ANP que optou por exibir
marca comercial de distribuidor e que adquire e vende recipientes transportveis de
GLP cheios de um nico distribuidor do qual ostenta sua(s) marca(s) comercial(is).
23. Caractersticas
O empreendedor do segmento de distribuio de botijes deve ter algumas
caractersticas bsicas, tais como:
- Ter habilidade no tratamento com pessoas tanto com seus colaboradores quanto com
clientes, fornecedores, parceiros e governo;
- Ser uma pessoa que sempre busca melhorar o nvel de seu negcio, tanto com a
participao em cursos especficos sobre distribuio de gs e tambm relacionados
segurana no manuseio de GLP transportveis, quanto de gesto empresarial.
24. Bibliografia
BOTIJO de gs. In: WIKIPDIA: a enciclopdia livre. [S. l.], 2017. Disponvel em:
https://pt.wikipedia.org/wiki/Botij%C3%A3o_de_g%C3%A1s. Acesso em: Julho 2017.
Sites
25. Fonte
O empreendedor pode buscar junto s agncias de fomento linhas de crdito que
possam ser utilizadas para ajud-lo no incio do negcio. Algumas instituies
financeiras tambm possuem linhas de crdito voltadas para o pequeno negcio e que
so lastreadas pelo Fundo de Aval s Micro e Pequenas Empresas (Fampe), em que o
Sebrae pode ser avalista complementar de financiamentos para pequenos negcios,
desde que atendidas alguns requisitos preliminares. Maiores informaes podem ser
obtidas na pgina do Sebrae na web:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/ferramenta-facilita-acesso -ao-
credito-para-os-pequenos-
negocios,ac58742e7e294410VgnVCM2000003c74010aRCRD
FLUXO DE CAIXA
CAPITAL DE GIRO
Sempre ser muito til que se tenha certo montante de recursos financeiros reservado
para que o negcio possa fluir sem sobressaltos, especialmente no incio do projeto.
No entanto, ter esse recurso disponvel no suficiente porquanto ser premissa sua
boa gesto, ou seja, somente dever ser utilizado para honrar compromissos imediatos
ou lidar com problemas de ltima hora.
PRINCPIO DA ENTIDADE
DESPESAS
O empreendedor deve estar sempre atento para as despesas de rotina como gua,
luz, material de escritrio, internet, produtos de limpeza e manuteno de
equipamentos. Embora pequenas, o seu controle essencial para que no reduzam a
lucratividade do negcio.
RESERVAS/PROVISES
Esse recurso funcionar como um fundo de reserva, o qual ser composto por um
percentual do lucro mensal - sempre que for auferido. Para o fundo de reserva em
questo, poder ser estabelecido um teto mximo. Quando atingido, no haver
necessidade de novas alocaes de recursos, voltando a faz-las apenas no caso de
recomposio da reserva utilizada. Esse recurso provisionado poder ser usado para
cobrir eventuais desembolsos que ocorram ao longo do ano.
OBJETIVOS
UTILIZAO DE SOFTWARES
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/Busca?q=oficinas%20sei
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Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao /
Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor /
Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Tcnicas /
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-distribuidora-
No h informaes disponveis para este campo.
29. URL