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QUEMAR
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Ceuo de Investi^adn
CENTRO DE INVESTIGACIN Y
DESARROLLO DE LA EDUCACIN
C.I D.E
Page
PROLOGO ,.c ,,..,.......,... 5
Ivan Ortiz C.
Marzo, 89
INTRODUCCIN
11
El vnculo entre las condiciones de vida mar-
ginales y su impacto en los niveles de salud mental que-
do claro en un estudio exploratorio que se hizo al res-
pecto, en el ltimo trimestre de 1979 y primero de 1980
en el sector poblacional de Lo Hermida, en Santiago (2).
Este estudio mostr que uno de los problemas de salud
ms importantes que los propios pobladores perciben en
su sector, es la "neurosis". El 15% de la poblacin a-
dulta entrevistada declaro estar"enfermo de neurosis",
significando con ello el padecimiento de alteraciones
conductuales y emocionales en forma de crisis agudas.
12
Esta situacin y los hallazgos de los estudios
mencionados han motivado al CIDE a seguir investigando en
la lnea de salud y salud mental. Concretamente, las ac-
tividades del proyecto que se informan en este documento
responden a la necesidad de crear unidades educativas en
salud mental poblacional, que tengan una concepcin edu-
cativa problematizadora de la realidad y planteen, ade-
mas, una relacin dialgica y participativa entre "educa-
dores" y "educandos".
13
Es necesario aclarar, adems, que el concepto
de salud mental asumido en el presente trabajo no dice
relacin solo con el espectro de cuadros psicopatolgicos
tpicos que se manejan en la psicologa y psiquiatra ofi-
cial. Tambin se incorpora, y con mucha importancia, una
perspectiva antropolgica, aegun la cual los grupos margi-
nalizados constituyen una cultura propia, subordinada a
otra dominante. Los comportamientos, creencias, actitu-
des y valores que resultan de la dinmica de relaciones
entre cultura marginal y personalidad de sus miembros,
son tambin de inters para nuestro concepto de salud men-
tal, aunque ellos no puedan ser clasificados en los cua-
dros psicopatolgicos tpicos.
14
2. LA PRESTACIN DE SERVICIOS EN SALUD MENTAL
A SECTORES POPULARES.
15
2.1. PROBLEMAS GENERALES
17
El panorama presentado se agudiza debido a
la escasez de recursos humanos y materiales en salud men-
tal. Segn datos del Ministerio de Salud, en cinco re-
giones del pas no existe ningn mdico-psiquiatra ni
psiclogo. En 1978, aunque existan alrededor de 200
psiquiatras y 700 psiclogos en el pas, slo un tercio
de los primeros y un dcimo de los segundos trabajaba
en el entonces SNS.
13
fica que no han recibido una capacitacin adecua-
da para tratar pacientes pobres. La formacin
universitaria en nuestro pas ha desconocido los
enfoques comunitarios en Salud Mental.
19
2.2. EL PROGRAMA INTEGRAL
DE SALUD MENTAL
21
es intracomunitario. Sus valores subyacentes son la
ayuda integral y la concepcin biopsicosocial de enfer-
medad.
22
La comunidad de pacientes que recibe el pro-
grama (D5) es educada por lderes locales voluntarios
(D4) que son, de preferencia, ex-enfermos o familiares
de pacientes del respectivo programa. Los lderes (DA),
a su vez, son formados y supervisados por tcnicos, auxi-
liares de enfermera, sacerdotes, profesores, que viven
y/o trabajan en la comunidad a servir (D3). Los tcnicos
(D3) reciben informacin y tutoras de profesionales de
apoyo del programa (D2) , que trabajan parte de su joma-
da en Servicios de Salud y parte en la comunidad. Los
profesionales de apoyo son formados y supervisados por
el profesional jefe del programa (DI).
23
6. No existe un programa de contenidos y actividades pa-
ra cada una de las 12 sesiones de terapia (aparte de
la entrega de informacin por parte del terapeuta, de
acuerdo a un manual). Los terapeutas a cargo de los
grupos difieren mucho en lo que realmente hacen du-
rante 12 sesiones, la mayora de las cuales son impro-
visadas. La eficiencia del programa, entonces, depen-
de mucho de la iniciativa y los recursos de los tera-
peutas.
24
DESCRIPCIN DEL PROYECTO "SALUD MENTAL'
25
3.1. OBJETIVOS
27
Este proposito general se desglos en los si-
guientes objetivos especficos:
28
3.2. OPERATORIA DEL PROYECTO:
PROCEDIMIENTO Y GRUPOS
DE TPJ^BAJO.
29
la intencin de aportar esa informacin a la comunidad,
intencin que se frustraba por una serie de obstculos
operativos y de motivacin.
30
Por e3 emplo:
-falta de motivacin por asistir a las reunio-
nes.
-falta de participacin activa de la mayora
de los miembros del grupo: personas ablicas,
calladas, encerradas en s mismas.
-dificultades en las relaciones humanas al in-
terior del grupo: discusiones, malos entendi-
dos, poca cohesin.
-poca capacidad de accin en la comunidad: al
grupo le cuesta motivarse para hacer tareas
concretas en su medio.
32
alar, ademas, que este grupo fue el nico que mostr
cierta resistencia frente a los contenidos de los mate-
riales que llevaban a la discusin de la situacin so-
ciopoltica actual.
33
LOS MATERIALES EDUCATIVOS EN SALUD MENTAL,
35
A continuacin se presentan los materiales edu-
cativos que fueron creados segn el procedimiento expli-
cado anteriormente. Para aclarar esta presentacin hay
que tomar en cuenta lo siguiente:
37
-Se presenta un resumen de lo sucedido en las
experiencias de prueba en grupos populares de
cada uno de los materiales, con la intencin
de describir sus efectos educativos.
38
4.1. SESIN Nl
"PROBLEMAS DE SALUD MENTAL"
Antecedentes
39
Objetivos Especficos
Materiales
Evaluacin
40
surge espontneamente. Por sta razn, este juego afec-
ta, muchas veces, el nimo del grupo, lo sensibiliza
emocionalmente. Es conveniente, entonces, que el coor-
dinatior del grupo ayude a manejar esta situacin expli-
cando que es normal que sto suceda la primera vez y que
en las reuniones sucesivas se discutir la forma de en-
frentar estas situaciones problemticas. Se agrego in-
cluso, un par de cartas que contienen la instruccin de
buscar una solucin o alternativa (al problema que pre-
sentan las cartas ya jugadas). La experiencia ha mos-
trado que este expediente no altera mayormente el clima
emocional del juego, pero puede contribuir a aliviarlo.
De todos modos, el tema de la bsqueda de soluciones es
abordado en forma especial en otro juego. El hecho de
que el grupo se comprometa a hacer la experiencia de un
programa sistemtico ayuda a manejar la ansiedad que pue-
den provocar algunos contenidos. Por esto mismo no es
conveniente trabajar con este juego en forma aislada y
asistemtica, sin que forme parte de un plan estructu-
rado.
Material Anexo
41
FIG. N1: CARTAS DEL NAIPE "SALUD MENTAL"
42
FIG, N 2: PAGINAS DEL FOLLETO "ES USTED ASI"
Cncto Invclaelte y DrroUo d 1 U>*e*clo '^^ ^ UV**) V ' "',V'v-"^-* V ' * ' ' " ' % ' N -
ES USTED ASI ?
lusufcii Donmo SALUO KMIK
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L a p e r s o n a e&ld p r i s t e y deprYrii-
d a , - n o t l C T i e nTKjuTia e & p e r a - n z a
e n el f u t u r o y p o r e s o "no se ' " 1
teresa en T i g d u .
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43
4,2.SESION N2
"DIAGNOSTIQUEMOS ESTE PROBLEMA"
Antecedentes
Materiales
Lvaluacin
46
confunda mucho frente a lo que es "normal". Por pro-
blema nervioso, adems, en general se entiende solo lo
que tiene una connotacin agresiva, o de irritabilidad
o algunos sntomas fsicos. De estas sesiones de prue-
ba surgi la necesidad de ampliar las alternativas de
clasificacin, incluyendo las mencionadas. La discrimi-
nacin entre "lo normal" vs. "lo corriente" se facilit
mucho con la categora: "ocurre a menudo, pero es nega-
tivo", ya que la tendencia era identificar lo normal
con lo corriente. La categora "sano y positivo" es im-
portante para reforzar algunas actitudes que son funda-
mentales para el desarrollo de los grupos marginales y
de las personas individuales, tales como: "la persona
da su opinin y participa activamente en el grupo".
A7
FIG. N 3: JUEGO "DIAGNOSTIQUEMOS ESTE PROBLEMA"
5'
<
c/; Falta de nimo y
cansancio para todo
48
4.3. SESIN N3
"LA DEPRESIN"
Antecedentes
49
tivas: causas de tipo estructural (cesanta, problemas
econmicos, etc.) y causas de tipo interpersonales (re-
laciones padres-hijos, entre cnyuges, etc.)
Objetivos Especficos
Materiales
50
evala la experiencia preguntando por lo que aporta y por
lo que habra que mejorar de l.
Evaluacin
51
4.4. SESIN N4
"EL AISLAMIENTO"
Antecedentes
53
Objetivos Especficos
Materiales
54
Evaluacin
55
4.5. SESIN N''5
"LA DESUNIN'
Antecedentes
57
jJbjetivos Especficos
Materiales
Evaluacin
58
Este material tiene una particularidad impor-
tante: cuestiona al grupo, por lo tanto, este tiende a
defenderse en un primer momento, proyectando todos los
problemas grupales presentes en el caso mostrado por el
radioteatro a otros grupos, sin ver los propios proble-
mas. Es muy importante, entonces, discutir bien la pau-
ta de preguntas antes de grabar la conclusion, ya sea en
la forma de radioteatro o bien como opiniones libres y
espontaneas.
59
4.6. SESIN N6
"LO POSITIVO"
Antecedentes
61
Esta sesin trata de estimular la capacidad
de ver lo positivo de los dems y comunicarlo. Trata
adems, de crear una oportunidad para que cada persona
reciba un refuerzo positivo de s mismo.
Objetivos Especficos
Materiales
Evaluacin
62
aunque se dan reacciones de tension (risa, demora del
inicio) por el compromiso emocional que significa. Es
comprensible que sea motivante, puesto que estimula la
expectativa de recibir mensajes afectivos, "caricias
positivas" directas; sin embargo, por ser inusuales,
junto con motivar turban. En sectores populares hay
mucha gente privada de afecto, reciben pocas caricias
positivas y hay una compleja red de mensajes afectivos
encubiertos, cuya descodificacin muchas veces es moti-
vo de malos entendidos, rupturas, deslealtades, resen-
timientos. Esta dinmica, por tanto, tiene un efecto
estimulante en las personas, se ren mas, les brillan
ms los ojos, se vitalizan ms, en fin, aparecen sig-
nos que, de ser ms permanente, se convertiran en ac-
titudes muy positivas.
63
'^.7. SESIN N7
"LOS NERVIOS Y EL CUERPO"
Antecedentes
65
ansiedad sicolgica, relacin que en la mayora de los
casos es ignorada por la persona.
Objetivos Especficos
Materiales
66
Evaluacin
67
FIG. N 5: TARJETAS DEL NAIPE "LOS NERVIOS Y EL CUERPO'
:H^^^;4;^^^j>^^^5V^v^^u:vv;^
/^'l 'A
68
4.8. SESIN N8
"LA RABIA"
Antecedentes
69
ma de amenaza o castigo. Quien es dominado proyecta su
propia fuerza en el dominador. Mediante un proceso de
identificacin proyectiva inconciente, una parte del do-
minado se identifica con la autoridad dominante(de sta
manera, recupera parte de su fuerza propia proyectada),
la que oprime a su vez a su parte mas sensible e inge-
nua.
Objetivos Especficos
Materiales
70
As, nuevamente, hasta que se hayan terminado las tarje-
tas. Despus de terminado el juego se hace una evalua-
cin de 1 de acuerdo a una pauta. Se elabor, adems,
un folleto explicativo de 10 pginas en que aparece in-
formacin acerca de la rabia, sus causas, formas de ex-
presin, etc. (Ver Figs. 13 y8s.)Este material es de apo-
yo a la dinmica anterior, pudiendo tener usos variados:
puede leerse en grupo antes de empezar la dinmica o al
final; puede repartirse para ser ledo en la casa; pue-
de difundirse sin relacionarlo con la dinmica, etc.
Evaluacin
71
tra la propia persona, resignndola, deprimindola, des-
vitalizndola. Siendo sta una infonnaci6n compleja,
por el momento, no se puede afirmar que los grupos la
hayan entendido con claridad despus del juego.
72
FIG. N 6: JUEGO "LA RABIA"
73
FIG N 7: PAGINAS DEL FOLLETO "LA RABIA'
74
4.9. SESIN N9
"LA ACTITUD POSITIVA"
Antecedentes
75
Los agentes externos, adems, estimulan es-
ta actitud de los pobladores, puesto que su primera
aproximacin a ellos tiene la caracterstica de diagnos-
ticar o evaluar su situacin problemtica, desde distin-
tos puntos de vista: econmico, de salud, poltico, edu-
cativo, antropolgico; su acercamiento, entonces, indu-
ce la respuesta que refleja el conflicto. Las experien-
cias que logran superar este juego de roles son muy es-
casas.
Objetivos Especficos
Materiales
76
Para la discusin grupal, cada uno, tiene
que hacer lo siguiente:
-mostrar a los dems su tarjeta explicando qu ve en
ella (como la descodifica).
-dar una breve explicacin acerca de las causas de esa
situacin, por qu sucede tal cosa.
-luego tiene que buscar una solucin a esa situacin,
indicando qu se puede hacer para mejorar esta situa-
cin.
-si la persona no encuentra solucin, debe buscar otra
tarjeta.
-luego de que la persona explica su solucin, el grupo
opina si est de acuerdo con ella o no, y puede ayudar
aportando otras soluciones.
Evaluacin
77
soluciones ms elaboradas y ms creativas surgen gene-
ralmente en este momento. La evaluacin final, es tam-
bin muy importante, sin ella la dinmica queda trunca,
claro que si sta result pobre la evaluacin final no
tendr contenidos para la reflexion. Nuevamente, se
observa que los grupos ms organizados aprovechan mejor
esta dinmica.
78
Frente a problemas mas serios como el de
una tarjeta que muestra a una duea de casa en su co-
cina, desesperada porque no tiene nada que echarle a
la olla, el grupo reacciono con igual iniciativa y
creatividad, llegando a proponer la organizacin de
ollas comunes por sector donde todos participen, con
sto solucionan el problema de la comida y ademas,
crean movilizacin en la poblacin.
79
5 . DISCUSIN Y CONCLUSIONES.
81
A continuacin se discate la experiencia del
proyecto en torno a dos puntos importantes:
1. Estructura del programa y difusin.
2. Nivel de accin; educativo vs. psicoteraputico.
83
Esto no significa, sin embargo, que no sea
recomendable que un grupo haga la experiencia de traba-
jar todos los materiales. La factibilidad de sta posi-
bilidad es, con todo, difcil, puesto que requerira un
esfuerzo de constancia, organizacin y disciplina que
pocos grupos populares pueden lograr sin un fuerte apoyo
institucional. Trabajar todas las sesiones significara
dedicar 2 meses 1/2 como mnimo a esta experiencia, a ra-
zn de una reunion semanal; manteniendo la motivacin del
grupo, y suponiendo que durante ese lapso no haya otros
temas que conciten su inters y dedicacin. En todo ca-
so no es necesario trabajar en esta forma, el grupo po-
dra suspender la discusin de estos materiales y reto-
marla despus, segn sus intereses. Incluso esta posi-
bilidad sera ms recomendable, para no agotar al grupo
discutiendo sobre temas que, pese a estar referidos a la
realidad poblacional, tienen un grado de abstraccin que
a la larga puede resultar cansador y poco motivador.
84
La proposicin anterior es tentativa y puede
ser alterada. Lo importante es conocer el tema y dinmi-
ca de cada sesin para organizaras de acuerdo a las ne-
cesidades y momento de cada grupo que se interese en dis-
cutir sobre esta problemtica.
85
3,2. ^IVEL DE ACCIOM:
EDUCATIVO VS. TERA-
PUTICO.
87
que los sectores populares reflexionen acerca de algunos
elementos que configuran su personalidad, tanto en su
dimension interna como externa, su relacin con las con-
diciones marginales de vida y la necesidad de superarlos,
en orden a una transformacin del sistema social que re-
quiere de estos sectores ^u movilizacin, organizacin
y disposicin para la accin.
88
Retomando la distincin entre lo psicoterapu-
tico y lo educativo del presente trabajo, se puede agre-
gar que, aunque ambos se ocupen de producir cambios en la
conciencia, lo educativo valora el aspecto histrico de
ella, en el sentido de que no trata slo del darse cuenta
individual, dentro de los lmites de una existencia perso-
nal, sino tambin del darse cuenta de un colectivo, que
ha vivido y vive una situacin determinada. Lo psicote-
raputico no niega valor a la conciencia histrica, pero
tampoco la enfatiza.
89
descodificados de acuerdo a la propia experiencia, en
la que conviven elementos cognitivos y emocionales.
Este ejercicio estimula la funcin de anlisis; la bs-
queda del concenso grupal, la funcin de sntesis.
c) La confrontacin de las opiniones personales con las de
otros miembros del grupo posibilita una re-estructura-
cion cognitiva en los pobladores con respecto a los con-
tenidos problematizados. Se observa, en general, que
la conciencia logra vincular causalmente elementos del
modo de ser de los pobladores con sus condiciones margi-
nales de vida. Con esto, disminuye la verbalizacion de
explicaciones "fatalistas" a los problemas.
90
aadimos la estimulacin de mj pensamiento crtico median-
te ejercicios de anlisis y sntesis de contenidos referi-
dos a su realidad, estamos contribuyendo a la posibilidad
de que se apropien de ella y de s mismos. Si, finalmente,
esta participacin grupal estimula el surgimiento de emo-
ciones vinculadas a las experiencias compartidas, estamos
dando una doble posibilidad: de alivio catrquico de ellas,
por una parte, y de crear relaciones interpersonales soli-
darias, por otra.
91
^BORRAR
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