Etimologa de la Administracin: se refiere a cumplir una funcin bajo el mando de otro es dar

un servicio en cumplimiento de una orden. Coordina los medios para lograr un bien comn.

Padre de la adminsitracion cientfica: Frederick Taylor- mayor eficiencia en la produccin y

salarios mas altos.

Padre de la teora de la adminsitracion moderna Henry Fayol divide las actividades industriales
en 6: tcnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y adminsitrativas.

Escuela clsica del pensamiento administrativo: conocido como enfoque administrativo o

funcional de gerencia, que abarca la planeacin, control y organizacin del gerente.

Planeacion: actividades de accin que orienta a la toma de decisiones del gerente.

Organizacin: estructura de tareas y niveles de responsabilidades a nivel empresarial

Control: nos permite asegurar el desempeo total de la organizacin segn lo planeado.

Proceso adminsitrativo: planeacin, organizacin y control

Gestin administra una actividad destinado a establecer objetivos, y medios para su realizacin y
precisar la organizacin de sistemas, con el fin de elaborar la estrategia del desarrollo y ejecutar
la gestin de personal.

Produccin: Es la Creacion de Bienes y Servicios (Heizer y Render)

Gestion de la Produccion herramientas administrativas que maximiza los niveles de

productividad. Se centra en la planificacin, demostracin, ejecucin y control.

Administracin: proceso de disear y mantener un ambiente de trabajo eficiente y eficaz para el

logro de los objetivos.

Las 5 funciones adminsitrativas: Planeacin, direccin, control organizacin e integracin de

personal.

Harold Koontz : todos administran organizaciones, y trabajan en comn para generar un

supervit.

Administracion de operaciones o produccin es el diseo y la mejora de los sistemas que crean y

producen bienes y servicios. Investiga y ejecuta acciones para generar mayor productividad.

Objetivos de la administracin de operaciones: bajos costos de produccin, mejores tiempos de

entrega, mejor calidad de manufactura y servicio, innovacin y flexibilidad.

Enfoque del proceso de produccin: planear y controlar el proceso de conversin en productos y

servicios para los clientes.

ciclo operativo de la empresa operaciones, marketing, finanzas y recursos humanos.

Etapas de la adminsitracion de operaciones: planeamiento de operaciones productivas ( proceso
sistematizado de toma de decisiones) , pronostico de operaciones productivas ( es anticiparse al
tiempo para saber los resultados de los objetivos y metas,

Tipos de pronsticos: tcnicas cualitativas, series de tiempo(tcnicas cualitativas), mtodos

casuales(causa y efecto entre la demanda).

Ciclo de vida del producto: introducciones, crecimiento, desarrollo, madurez y declinacin

Programacion de operaciones productivas es cuando se da en marcha la planificacin, es cuando

se toma la decisin , sobre recursos, instalaciones y maquinarias.

Inventarios es la cantidad de existencias de un bien, o recurso utilizado en una organizacin.

Modelos logsticos determinantica(la demanda del producto a futura se conoce exactitud) y

probalistica ( la demanda de un producto a futuro no se conoce)

Productividad empleo optimo de los recursos con la menor perdida.

Como se mide la productividad entradas y salidas

Six sigma tiene como objetivo el eficiente uso y mximo aprovechamiento de los recursos.

Just in time (justo a tiempo) minimiza el desperdicio de los recursos.

Calidad son los buenos procesos de produccin y de administracion para poder competir en el
mercado y crear buenos productos.

Calidad total: involucra a toda la organizacin y que esten comprometidos con la obtencin del
producto.