Manual de Org.. Tipo Abr'16

MUNICIPIO DE XX.
ADMINISTRACIN 2015-2018.
PROPUESTA TIPO DE MANUAL DE ORGANIZACIN.
Marzo de 2016.
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NDICE DE CONTENIDO.
PRESENTACIN...............................................................................................................................
MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL
I.DESCRIPCIN DEL CONTEXTO DEL MUNICIPIO DE XX................................................................... 4
1.1 Antecedentes Histricos, Fsicos, Geogrficos y Socioeconmicos del Municipio. .................. 4
1.2 Marco Jurdico del Municipio. ............................................................................................ 4
1.2.1 Ordenamientos Federales......................................................................................... 4
1.2.2 Ordenamientos Estatales.......................................................................................... 4
1.2.3 Reglamentos Municipales. ........................................................................................ 4
1.3 Apartado Filosfico del Municipio....................................................................................... 4
1.3.1 Misin..................................................................................................................... 5
1.3.2. Visin..................................................................................................................... 5
1.3.3 Valores. ................................................................................................................. 5
II. ESTRUCTURA ORGNICA. .......................................................................................................... 6
III. DESCRIPCIONES DE LOS RGANOS DEL AYUNTAMIENTO. ......................................................... 8
3.1 Ayuntamiento.................................................................................................................. 8
3.2 Presidencia Municipal....................................................................................................... 9
3.3 Sindicatura.................................................................................................................... 11
3.4 Regiduras..................................................................................................................... 11
IV. DESCRIPCIN DE REAS ADMINISTRATIVAS. .......................................................................... 12
4.1 Secretaria del Ayuntamiento........................................................................................... 12
4.2 Tesorera. ..................................................................................................................... 17
4.3 Oficiala Mayor............................................................................................................... 20
4.4 Contralora Interna. ....................................................................................................... 24
4.5 Seguridad Pblica. ......................................................................................................... 28
4.6 Desarrollo Social............................................................................................................ 31
4.7 Direccin de Fomento Econmico. .................................................................................. 34
4.8 Desarrollo Rural............................................................................................................. 36
4.9 Desarrollo Urbano y Obras Pblicas. ............................................................................... 38
4.10 Turismo y Cultura. ....................................................................................................... 41
4.11 Sistema Municipal DIF.................................................................................................. 43
V. POLTICAS DE AUTORIZACIN, USO, REVISIN Y ACTUALIZACIN DEL MANUAL....................... 46
DIRECTORIO DEL GOBIERNO Y ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL. ....................................... 47
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PRESENTACIN.
(EJEMPLO DE INTRODUCCIN)
La organizacin del gobierno y la administracin es un elemento importante dentro del ejercicio de la

funcin pblica municipal, ya que cumple un papel relevante a travs del orden que debe existir en
todos los niveles jerrquicos (directivos, mandos medios y operativos), as como en las funciones y
responsabilidades que se definen para cada uno de ellos.
El presente Manual de Organizacin, es un documento administrativo que muestra el esquema

organizacional vigente de la administracin pblica, el cual registrar en forma fidedigna y clara, los
rganos y las reas administrativas que integran el gobierno y la administracin pblica del municipio.
El Manual de Organizacin tiene los siguientes objetivos:
Definir la estructura orgnica aprobada, as como las funciones y actividades sustantivas que
ejecutan los rganos que conforman el gobierno y la administracin pblica municipal para el
logro de los fines institucionales.
Convertirse en un documento que soporte de la organizacin del Gobierno y la Administracin

Pblica, a fin de evitar que se modifique arbitrariamente su estructura.
Precisar y clarificar los objetivos y responsabilidades de cada rea administrativa de la

estructura municipal, contribuyendo de esta manera a evitar la fuga de responsabilidades
funcionales, adems, de la duplicidad y desarticulacin de esfuerzos.
Delimitar las jerarquas y niveles de decisin de las reas administrativas mediante los
organigramas respectivos.
El Manual se ha estructurado en cinco captulos. Una primera parte es la Presentacin del Manual.
El Captulo I, Descripcin del Contexto del Municipio de XX, el cual se integrar por tres apartados. El
primero, hace una breve referencia a los Antecedentes Histricos, Fsicos, Geogrficos y
Socioeconmicos del Municipio. El segundo apartado, refiere el Marco Jurdico del Municipio, desde el
nivel federal, estatal y municipal. El tercer apartado, presenta el Apartado Filosfico del Municipio.
En el Captulo II, Estructura Orgnica, mostrar el Organigrama General del Municipio.
El Captulo III, Descripcin de rganos del Ayuntamiento, hace referencia a cuatro apartados. El
primero que describir las facultades del Ayuntamiento como rgano colegiado. El segundo, detalla el
puesto del Presidente Municipal. El tercero al/los Sndico(s). Y por ltimo, el cuarto, muestra el puesto
de Regidores.
En el Captulo IV, Descripcin de reas Administrativas, detalla el objetivo, funciones y estructura de

las reas que integran la administracin pblica municipal, as como las funciones de cada uno de los
cargos que integran cada una de las reas.
El Captulo V, Polticas de Autorizacin, Uso, Revisin y Actualizacin del Manual, establece los
lineamientos que se seguirn los servidores pblicos para autorizar, actualizar el Manual, as como el
uso, revisin y actualizacin del mismo.
Se presenta un apartado de Bibliografa utilizada para la integracin del Manual. Y por ltimo en se
agrega un apartado con el Directorio del Gobierno y Administracin Pblica Municipal 2012-2015.
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MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL
La administracin que tengo el honor de presidir, con la firme

conviccin de contribuir al desarrollo de nuestro municipio y con la
transparencia, elabora el manual General de Organizacin, el cual sin
duda tiene la intencin de mostrar una administracin responsable,
que rinde cuentas a la sociedadetc.
1 cuartilla.
C. Juan Prez
Presidente Municipal de XX
I.DESCRIPCIN DEL CONTEXTO DEL MUNICIPIO DE XX.
1.1 Antecedentes Histricos, Fsicos, Geogrficos y Socioeconmicos del Municipio.
Describir en este apartado de manera breve (extensin mxima dos cuartillas), algunos de los
siguientes aspectos del Municipio:
Una sntesis de la resea histrica del municipio (un prrafo). Toponimia.

Personajes ilustres, presidentes municipales que ha tenido el Municipio
Localizacin y extensin, principales localidades (un prrafo, se puede agregar un mapa de
localizacin).
Medio fsico, Toponimia, orografa, hidrografa y clima (un prrafo).
Principales ecosistemas (flora y fauna) caractersticas y uso del suelo (dos prrafos).
Perfil socio-demogrfico, grupos tnicos, evolucin demogrfica, religin (dos prrafos).
Infraestructura social y de comunicaciones, educacin, salud, abasto, vivienda (un prrafo).
Vas de comunicacin que conecten al municipio, caminos, ferrocarril (un prrafo).
Principales actividades econmicas, poblacin econmicamente activa por sector, productos y
servicios, agricultura y ganadera, silvicultura, industria manufacturera, comercio, servicios
(tres prrafos o cuadros).
Atractivos culturales y tursticos (dos prrafos).
1.2 Marco Jurdico del Municipio.
Se sugiere agregar los ordenamientos normativos (legislacin) que aplique segn la operacin de cada
Municipio (extensin mxima media cuartilla).
1.2.1 Ordenamientos Federales.
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

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1.2.2 Ordenamientos Estatales.
Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de San Luis Potos.

Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos.
Ley de Responsabilidad de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios de San Luis Potos.
Ley de Trabajadores al Servicio de las Instituciones Pblicas del Estado de San Luis Potos.
1.2.3 Reglamentos Municipales.
Bando de Polica y Gobierno del Municipio.

Reglamento Interno del Ayuntamiento
Reglamento Interno de la Administracin Pblica Municipal.
Al final agregar la leyendaY la dems legislacin aplicable al presente Manual General de

Organizacin.
1.3 Apartado Filosfico del Municipio.
Se sugiere que este apartado se incluya, en caso de que el Municipio lo haya plasmado en el
Plan Municipal de Desarrollo. En caso de no tenerlo eliminar el apartado.
(Extensin mxima una cuartilla).
1.3.1. Misin
Responde a la pregunta. Que es nuestra administracin actualmente?
Y puede comenzar con la afirmacin, Somos una institucin
1.3.2 Visin.
Responde a la pregunta, que esperamos o a donde queremos llegar en ste Gobierno?
Y puede comenzar con Ser una administracin municipal.
1.3.3 Valores.
Depende de los valores que el Presidente Municipal determina con base del trabajo de la
Administracin.
Honradez (breve explicacin)
Trabajo en equipo (breve explicacin)
Transparencia (breve explicacin) etc.
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II. ESTRUCTURA ORGNICA.
La estructura orgnica del Municipio identifica los rganos y las reas directivas y operativas de la
administracin pblica del Municipio.
Ayuntamiento es el rgano de Gobierno del Municipio y est integrado por:
Presidente Municipal.
Sndicos
Regidores
Las facultades y obligaciones de stas reas se norman en la Ley Orgnica del Municipio Libre del
Estado de San Luis Potos. Y en el Reglamento Interno del Ayuntamiento del Municipio de XX, (en caso
de contar con l y tenerlo publicado en el Peridico Oficial del Estado).
Las reas administrativas directivas, son las siguientes:
1. Secretaria del Ayuntamiento.

2. Tesorera.
3. Oficiala Mayor.
4. Contralora Interna.
5. Direccin de Seguridad Pblica.
6. Coordinacin de Desarrollo Social.
7. Fomento Econmico.
8. Desarrollo Rural.
9. Desarrollo Urbano y Obras Pblicas.
10. Turismo y Cultura.
11. Sistema Municipal DIF.
A continuacin en la Figura I, se presenta el Organigrama General del Municipio.
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FIGURA I.
2.1 ORGANIGRAMA GENERAL DEL MUNICIPIO DE XX.
AYUNTAMIENTO
(CABILDO)
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
SECRETARIA TESORERIA OFICIALIA CONTRALORIA

MAYOR INTERNA
SEGURIDAD DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO TURISMO Y DIRECCIN

PUBLICA SOCIAL ECONOMICO RURAL URBANO Y OP CULTURA DEL
SISTEMA
MUNICIPAL
DIF
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III. DESCRIPCIONES DE LOS RGANOS DEL AYUNTAMIENTO.
Segn lo establece el Artculo 12 de la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis
Potos, en cada Municipio habr un Ayuntamiento de eleccin popular directa, y no habr ninguna
autoridad intermedia entre ste y el Gobierno del estado por Cabildo se entiende los miembros
del Ayuntamiento, reunidos en sesin y como un cuerpo colegiado de gobierno, y por Ayuntamiento
se entiende el rgano de gobierno del Municipio, a travs de sus ciudadanos realizan su voluntad
poltica y la autogestin de los intereses de la comunidad.
Los Artculos 13, 14, 15 y 16 de la ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos
(LOMLESLP), regulan la integracin del Ayuntamiento en los Municipios. En los Artculos 17, 18, 19
y 20 de la misma Ley, se hace referencia a la instalacin de los Ayuntamientos. Y en el Artculo 21
al 30 de la LOMLESLP se establece el funcionamiento de los Ayuntamientos.
En caso de contar con el Reglamento Interno del Ayuntamiento del Municipio XX, debern
agregarse las referencias a los artculos que regulan la integracin e instalacin del Ayuntamiento
que corresponda.
3.1 Ayuntamiento.
Adems, es importante mencionar que aunque el Ayuntamiento se integran por tres autoridades: el
Presidente Municipal, Sndico(s) y Regidores, en conjunto como mximo rgano de autoridad, el
Ayuntamiento tienen facultades y obligaciones de toma de decisiones de manera colegiada. Las
cuales se describen en el Artculo 31 de la LOMLESLP, a) En Materia de Planeacin, b) En Materia
Normativa, c) En Materia Operativa.
Adems de las facultades y obligaciones de los Ayuntamientos, las autoridades que lo integran,
tienen funciones en lo particular, diferenciadas, las cuales se describen en los siguientes apartados.
Las comisiones que se instalarn en el Ayuntamiento, sern las establecidas en el Artculo 89, 90 y
91 de la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos.
agregarse las referencias a los artculos que hacen referencia a la organizacin y funciones del
Ayuntamiento que corresponda.
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3.2 Presidencia Municipal.
FIGURA II.
ORGANIGRAMA DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL.
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
Comunicacin
Social
Asistente ejecutivo
Puesto: Presidencia Municipal.
Objetivo.
Representa poltica y administrativamente al Ayuntamiento, as como es el rea responsable de
ejecutar las determinaciones del Ayuntamiento. Adems, es el responsable directo de la
administracin pblica municipal y el encargado de velar por la correcta prestacin de los servicios
pblicos.
Facultades y Obligaciones.
Las facultades y obligaciones del Presidente Municipal, se encuentran reguladas en el Artculo 70,
71, 72 y 73 de la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos.
agregarse las referencias a los artculos correspondientes donde se especifiquen sus facultades y
obligaciones.
Puesto: Secretaria Particular.
Objetivo.
Planear, organizar y llevar la agenda de las actividades del Presidente(a) Municipal, as como la
atencin y canalizacin de las demandas realizadas por el/la Alcalde(sa) con la ciudadana,
atendiendo y resolviendo de forma rpida, con calidez y calidad la atencin de los asuntos
planteados por la ciudadana.
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Funciones:
Identificar algunas otras que realice en la prctica de su funcin.
Atender y realizar llamadas telefnicas.
Integrar la agenda del Presidente(a) Municipal.
Atender con eficacia y oportunidad al pblico en general.
Vigilar el seguimiento a la atencin al pblico que solicite entrevista con el Presidente(a)
Municipal.
Realizar el anlisis de las solicitudes de las audiencias mensuales del Presidente(a)
Municipal.
Dar seguimiento a los compromisos contrados del Presidente(a) Municipal
Revisar y supervisar el trmite de oficios a las direcciones para su atencin.
Elaborar informe de actividades realizadas en su rea y presentarlo al Presidente(a)
Municipal.
Las dems que expresamente le encomiende su jefe inmediato superior, el Presidente(a)
Municipal o le sealen las Leyes, reglamentos y acuerdos de cabildo.
Puesto: Comunicacin Social.
Objetivo.
Difundir y promover las acciones de mayor impacto que realice el Presidente(a) Municipal y las
reas que integran la administracin pblica municipal.
Funciones:
Difundir las acciones y eventos ms relevantes del Presidente(a) Municipal.
Mantener contacto estrecho con los medios de comunicacin estatal y municipal para la
difusin de notas informativas.
Elaborar el extracto de los medios de comunicacin nacional, estatal y municipal de impacto
en el municipio para que el Presidente(a) Municipal este actualizado.
Elaborar boletines, revistas, folletos, trpticos, entre otros para la difusin de las acciones
de la administracin pblica municipal.
Elaborar el informe de actividades realizadas del rea a su cargo y presentarlo al
Presidente(a) Municipal.
Puesto: Asistente
Ejecutivo. Objetivo.
Asistir al Presidente(a) Municipal en las actividades que le encomiende.
Funciones:
Asistir a todas las actividades que le asigne el Presidente(a) Municipal.
Recibir y hacer gestin con las reas de la administracin pblica, de las peticiones de la
ciudadana que le encomiende el Presidente(a) Municipal.
Tramitar correspondencia a los Directores, revisar y supervisar el trmite de oficios a las
direcciones para su atencin.
Manejar el archivo de documentos del rea.
Elaborar informe de las actividades realizadas de su rea y presentarlo al Presidente(a)
Municipal.
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3.3 Sindicatura.
Objetivo.
Cuidar, vigilar y defender los intereses municipales, adems de representar jurdicamente al
Ayuntamiento en los litigios en los que fuere parte.
Las facultades y obligaciones del Sindico, se encuentran reguladas en el Artculo 75 de la Ley
Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos.
agregarse las referencias de las facultades y obligaciones de los artculos que corresponda.
3.4 Regiduras.
Objetivo.
Vigilar el correcto funcionamiento de la administracin pblica municipal, de acuerdo al tema de las
Comisiones de su competencia, adems de realizar propuestas de mejora.
Las facultades y obligaciones de la Regidura, se encuentran reguladas en el Artculo 74 de la Ley
Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos.
agregarse las referencias a los artculos correspondientes referentes a facultades y obligaciones.
Hacer referencia a las Comisiones que se han integrado en el Municipio.
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IV. DESCRIPCIN DE REAS ADMINISTRATIVAS.
4.1 Secretara del Ayuntamiento.
FIGURA III.
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO.
Secretara del
Ayuntamiento
Cronista
Unidad de Junta de Archivo Biblioteca Inapam Instituto

informacin reclutamie Municipal de la
Pblica nto Mujer
Oficialas de
Registro Civil
Puesto: Secretara del Ayuntamiento.
Objetivo.
Apoyar al Presidente Municipal en la conduccin de la poltica interna para responder con calidad a
las demandas ciudadanas dentro de un marco de legalidad. Adems de apoyar la organizacin
logstica de las sesiones del Ayuntamiento, realizando la convocatoria de las mismas, levantando las
actas y acuerdos de cabildo, as como dar seguimiento a los acuerdos de las mismas.
Las facultades y obligaciones del Secretario del Ayuntamiento, se encuentran reguladas en el
Artculo 78 de la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos.
Funciones:
Despachar los asuntos de la competencia de Ayuntamiento y de la Presidencia Municipal.
Suscribir conjuntamente con el Presidente Municipal las licencias, permisos, autorizaciones,
constancias y certificaciones municipales, vigilando el cumplimiento previo de las exigencias
legales del caso y de los reglamentos correspondientes, as como los nombramientos
expedidos por el Ayuntamiento.
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Tener bajo su responsabilidad la recepcin, organizacin, sistematizacin del contenido y
conservacin del archivo general del Ayuntamiento realizando los servicios de expedicin
de copias, constancias y certificaciones, bsqueda de datos e informes previos al pago de
derechos correspondiente, de conformidad con lo establecido al efecto por la Ley de
Ingresos del Municipio.
Expedir las circulares y comunicados en general, que sean necesarios para el buen
despacho de los asuntos del Municipio.
Controlar la correspondencia y dar cuenta diaria de todos los asuntos al Presidente(a)
Municipal, para acordar el trmite correspondiente.
Enviar al Peridico Oficial del Estado; el Presupuesto de Egresos y el tabulador municipal
para su publicacin correspondiente, una vez que es aprobado por el Ayuntamiento en
sesin de cabildo.
Promover las iniciativas de reglamentos municipales en coordinacin con el Sndico, vigilar
su elaboracin y turnarlas al Ayuntamiento para su revisin, estudio y dictamen y previo
acuerdo con el Presidente Municipal.
Vigilar que oportunamente en los trminos de la Ley se den a conocer a quienes
corresponda, los acuerdos del Cabildo y del Presidente(a) Municipal, autentificndolos con
su firma.
Expedir cuando proceda, las copias, credenciales y dems certificaciones que acuerden el
Cabildo y el Presidente(a) Municipal.
Autentificar con su firma las actas y documentos emanados del Cabildo y del Presidente(a)
Municipal.
Cuidar el funcionamiento de la Junta Municipal de Reclutamiento.
En los municipios que no cuenten con Oficial Mayor, atender lo relativo a las relaciones
laborales con los empleados del Ayuntamiento.
Elaborar los planes y programas del rea, con sus respectivos indicadores utilizando los
criterios de: eficiencia eficacia, economa y calidad, segn sea el caso y alineados al Plan
Municipal de Desarrollo.
Dar respuesta a las solicitudes de informacin cuando le sean requeridas por la Unidad de
Informacin Pblica.
Municipal.
Las dems que expresamente le encomiende el Presidente(a) Municipal o le sealen las
Leyes, reglamentos y acuerdos de cabildo.
Puesto: Oficialas del Registro Civil.
Objetivo.
Dar fe y registrar los diferentes actos del estado civil que realizan los habitantes del municipio.
Funciones:
Llevar el registro de nacimientos, matrimonios y defunciones.
Rendir a las autoridades federales, estatales y municipales los informes, las estadsticas y
los avisos que dispongan las leyes.
Fijar en lugar visible de la Oficiala, los derechos pecuniarios que causen las certificaciones
y la inscripcin de las actas del Registro Civil, as como una copia de la Ley de Ingresos
Municipales en la que aparezcan todos los costos de dichos actos.
Conservar bajo su resguardo y responsabilidad el cuidado y mantenimiento de los libros y
archivos de la Oficiala.
Elaborar informe de las actividades de su rea y presentarlo a su jefe inmediato superior.
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Puesto: Cronista.
Objetivo.
Recopilar y registrar acontecimientos relevantes acontecidos en el Municipio para dejar
documentados los mismos.
Las facultades y obligaciones del Cronista Municipal, se encuentran reguladas en el Artculo 100 Bis.
de la LOMLESLP.
Funciones:
Elaborar informe de las actividades realizadas de su rea y presentarlo a su jefe inmediato
superior.
Puesto: Unidad de Informacin Pblica.
Objetivo.
Atender y gestionar solicitudes de acceso a la informacin pblica, as como todas las solicitudes
que se realicen en ejercicio de la accin de la proteccin de datos personales.
Las facultades y obligaciones del Responsable de la Unidad de Informacin Pblica, se encuentran
reguladas en los Artculos 58, 59, 60 y 61 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica del Estado de San Luis Potos.
Funciones:
Recibir y dar trmite a las solicitudes de acceso a la informacin.
Llevar un registro de las solicitudes de acceso a la informacin.
Mantener actualizada la informacin pblica de oficio en la pgina Web del Municipio.
Analizar la documentacin soporte que presenten las reas de la administracin, cuando les
sea requerida.
Elaborar informes y publicitarlos.
superior.
al Presidente(a) Municipal.
Puesto: Junta de Reclutamiento.
Objetivo.
Organizar la inscripcin de ciudadanos mexicanos del municipio, en edad militar para expedirles la
cartilla liberada.
Funciones:
Coordinarse con la Secretara de la Defensa Nacional para integrar un plan de trabajo para
la incorporacin de los jvenes en edad militar del Municipio al servicio militar.
Brindar informacin y orientacin sobre el proceso a seguir para obtener la liberacin de la
cartilla militar.
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Registrar a los jvenes de Clase, Anticipados y Remisos ante el Servicio Militar Nacional.
Organizar el proceso de expedicin de cartillas del Servicio Militar Nacional.
Expedir, en su caso, las constancias a los conscriptos que realizan el servicio militar
nacional.
superior.
Puesto: Archivo Municipal.
Objetivo.
Resguardar el acervo documental histrico y administrativo del Municipio generados por los
rganos y reas del gobierno y administracin pblica municipal.
Funciones:
Guarda, preservacin, control, manejo, depuracin y pleno aprovechamiento institucional y
social del patrimonio documental municipal.
superior.
Puesto: Bibliotecas.
Objetivo.
Organizar y administrar el funcionamiento de la biblioteca.
Funciones:
superior.
Puesto: Instituto de la Mujer.
Objetivo.
Impulsar la aplicacin de polticas, estrategias y acciones, dirigidas al desarrollo de las mujeres del
municipio.
Funciones:
superior.
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Puesto: INAPAM.
Objetivo.
Integrar la participacin de los adultos mayores del municipio a la sociedad, de manera activa y
productiva.
Funciones:
superior.
ELABOR REVIS APROB
NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE:

CARGO: CARGO: CARGO:
FIRMA FIRMA FIRMA
SELLO DEL REA SELLO DEL REA SELLO DEL REA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
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4.2 Tesorera.
FIGURA IV.
ORGANIGRAMA DE LA TESORERA.
Tesorero
Secretaria
Ingresos Egresos
Puesto:Tesorera.
Objetivo.
Planear, dirigir, administrar y evaluar los fondos y valores y en general el |patrimonio municipal, a
fin de garantizar su ptimo rendimiento en el cumplimiento de los fines y obligaciones del gobierno
y la administracin municipal, as como comprobar el correcto destino y aplicacin de la Hacienda
Pblica Municipal, con apego al presupuesto de e egresos para el ejercicio fiscal de que se trate.
Las facultades y obligaciones del Tesorero, se encuentran reguladas en el Artculo 81 de la Ley
Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos. Adems, de dar cumplimiento con la
Ley General de Contabilidad Gubernamental y a toda la normatividad emitida por el Consejo
Nacional de Armonizacin Contable (CONAC) referente al registro y emisin de informacin
financiera que genere el ente pblico. Adems, de apegarse al Artculo 134 Constitucional,
referente a la administracin de los recursos pblicos bajo los preceptos de eficiencia, eficacia,
economa, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estn destinados.
Funciones:
Programar y coordinar las actividades relacionadas con la recaudacin, la contabilidad, y la
administracin de la deuda pblica y los gastos de las unidades administrativas que
integran la administracin pblica municipal.
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Mantener al da los asuntos econmicos relacionados con las finanzas del Ayuntamiento
llevando las estadsticas y cuadros comparativos de los ingresos y egresos, a fin de prever
los arbitrios y regular los gastos.
Definir la poltica econmica y financiera del Ayuntamiento, acorde a las necesidades de
crecimiento del Municipio, de conformidad con el Plan Municipal de Desarrollo y en
correspondencia al marco jurdico de su aplicacin.
Realizar los registros contables con base acumulativa y en apego a postulados bsicos de
contabilidad gubernamental armonizados en sus respectivos libros de diario, mayor e
inventarios y balances; disponer de catlogos de cuentas y manuales de contabilidad; y
emitir informacin contable, presupuestaria y programtica sobre la base tcnica prevista
en la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
Elaborar los planes y programas del rea, con sus respectivos indicadores utilizando
algunos de los criterios de: eficiencia eficacia, economa y calidad, segn sea el caso y
alineados al Plan Municipal de Desarrollo.
Informacin Pblica.
Municipal.
Puesto: Secretaria.
Objetivo.
Apoyar al Tesorero en la organizar del rea y su agenda de actividades, as como la atencin y
canalizacin de la ciudadana.
Funciones:
Integrar la agenda del Tesorero.
Dar seguimiento a los compromisos contrados del Tesorero.
ciudadana que le encomiende el Tesorero.
Apoyar a las reas que integran la Tesorera en la elaboracin y captura de documentos
administrativos.
Elaborar informe de las actividades realizadas de su rea y presentarlo al Tesorero.
Puesto: Ingresos.
Objetivo.
Aplicar las normas y procedimientos de ingresos fiscales municipales que garanticen el
cumplimiento efectivo de las obligaciones tributarias, conforme a leyes y reglamentos aplicables.
Funciones:
Integrar y mantener actualizado el padrn de contribuyentes del Municipio.
Administrar el sistema de recepcin, registro y custodia de las contribuciones fiscales en
materia de multas federales no fiscales y multas administrativas.
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Recaudar los recursos correspondientes al cobro de expedicin de licencias y permisos
municipales.
superior.
Puesto: Egresos.
Objetivo.
Controlar el gasto en base al Presupuesto de Egresos autorizado, y tomando en consideracin
polticas, normas y procedimientos aplicables en el Municipio.
Funciones:
Revisar, supervisar y registrar los pagos que realiza el gobierno municipal: nmina,
proveedores, contratistas, fondos revolventes, gastos fijos y programas federales.
Comprobar las plizas de egresos, con la existencia de la documentacin necesaria
(facturas, recibos, entre otros).
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
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4.3 Oficiala Mayor.
FIGURA V.
ORGANIGRAMA DE LA OFICIALA MAYOR.
Oficiala
Mayor
Recursos Compras Administracin Informtica Servicios

Humanos y sistemas Generales
Puesto: Oficiala Mayor.
Objetivo.
Administrar los recursos humanos, materiales y tcnicos del Municipio, y realizar procesos y
trmites de adquisiciones, enajenaciones y contratacin de bienes y servicios de la administracin
pblica municipal.
Las facultades y obligaciones de la Secretaria del Ayuntamiento, se encuentran reguladas en el
Artculo 84 de la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos.
Funciones:
Aplicar las disposiciones legales y reglamentarias que rigen las relaciones laborales entre
el gobierno municipal y los trabajadores al servicio del municipio.
Planear, programar y dirigir el proceso de contratacin, adquisicin y enajenacin de los
bienes y servicios requeridos por la administracin pblica municipal, de acuerdo con el
reglamento correspondiente.
Asesorar y apoyar a los Titulares de las reas de la administracin pblica municipal para
la elaboracin de manuales administrativos.
Proveer, con base en el programa anual y el Presupuesto de Egresos del Municipio, las
adquisiciones, bienes y servicios requeridos por las reas administrativas y rganos.
Controlar y actualizar el inventario general de los bienes muebles e inmuebles propiedad
del Municipio.
Llevar a cabo el programa de conservacin y mantenimiento del patrimonio municipal.
Informacin Pblica.
superior.
20
Puesto: Recursos Humanos.
Objetivo.
Organizar la seleccin, contratacin, capacitacin, evaluacin del desempeo, permanencia y
control del archivo administrativo correspondiente al personal del Municipio.
Funciones:
Realizar los procesos de seleccin y contratacin de los recursos humanos del municipio.
Organizar y coordinar los programas de induccin, capacitacin y desarrollo del personal
del Municipio.
Coordinar la elaboracin y actualizacin de los Manuales de Organizacin y Procedimientos
de las dependencias municipales.
superior.
Puesto: Compras.
Objetivo.
Programar, controlar y supervisar, con base en las disposiciones legales y procedimientos vigentes,
las adquisiciones, enajenaciones y arrendamientos de bienes y servicios del Municipio.
Funciones:
Participar en la programacin, control y supervisin de los procedimientos de adquisiciones,
enajenaciones y arrendamiento de bienes materiales y servicios que requieran las
dependencias del municipio.
Suministrar, con base en las polticas procedimientos y programas establecidos, los bienes
materiales y servicios que requieran las dependencias del municipio.
Integrar y actualizar peridicamente el Catlogo de Proveedores del Municipio.
superior.
Puesto: Administracin.
Objetivo.
Prestar de manera eficiente y eficaz los servicios bsicos internos requeridos para el adecuado
funcionamiento de las reas administrativas y rganos de la administracin pblica municipal.
Funciones:
Realizar de manera programada el mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones
sanitarias, hidrulicas y elctricas.
Levantar y actualizar el inventario de las instalaciones y equipos, propiedad o bajo
responsabilidad del municipio.
Organizar y controlar los servicios internos de: mensajera, papelera y fotocopiado.
21
superior.
Puesto: Informtica y Sistemas.
Objetivo.
Prestar los servicios informticos y de comunicaciones que requieran las reas de la administracin
pblica municipal. As como organizar de manera permanente el mantenimiento y actualizacin de
la infraestructura de comunicacin e informtica.
Funciones:
Instalar y prestar soporte de redes y al equipo de cmputo de las reas y rganos de la
administracin pblica municipal.
Proporcionar mantenimiento y soporte al software bsico y especializado que utilicen
funcionarios y autoridades.
Contribuir al mejoramiento de las actividades administrativas a travs de la automatizacin
de los procesos y de la utilizacin de herramientas informticas.
Administrar eficientemente los recursos tecnolgicos dispuestos en las diferentes reas de
la administracin Municipal garantizando su disponibilidad y adecuando funcionamiento.
Ofrecer medios tecnolgicos para facilitar la comunicacin interna y externa.
Capacitar a Autoridades y Funcionarios en el manejo y aprovechamiento de la tecnologa
disponible.
superior.
Puesto: Servicios Generales.
Objetivo.
Proporcionar los servicios de limpieza, intendencia y mantenimiento preventivo de mobiliario,
maquinaria y vehculos del Ayuntamiento.
Funciones:
Organizar y controlar el servicio de mantenimiento de vehculos, maquinaria y mobiliario a
cargo del Ayuntamiento.
Administrar la intendencia y dar mantenimiento a los bienes muebles e inmuebles del
Municipio.
Disear e implementar un programa de mantenimiento preventivo para los vehculos,
maquinaria, mobiliario y equipo a cargo de las reas de la administracin pblica municipal.
superior.
ELABOR REVIS APROB

NOMBRE: NOMBRE:
NOMBRE: CARGO: CARGO:
CARGO:
FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
23
4.4 Contralora Interna.
FIGURA VI.
ORGANIGRAMA DE LA CONTRALORA INTERNA.
Contralor
Interno
Secretaria
Auditora Normatividad Contralora Social
Puesto: Contralora Interna.
Objetivo.
Prevenir, vigilar y auditar la adecuada administracin de los recursos humanos, materiales y
financieros del Municipio, de acuerdo al marco legal, los programas y el presupuesto anual de
egresos del Municipio.
Las facultades y obligaciones de la Contralora Interna, se encuentran reguladas en el Artculo 86
de la Ley Orgnica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potos. Apegarse a lo que establece la
Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios de San Luis Potos.
Funciones:
Planear, organizar y coordinar el proceso de control y evaluacin municipal.
Vigilar el cumplimiento de normas y disposiciones sobre: registro, armonizacin contable,
contabilidad gubernamental, contratacin y pago de personal, contratacin de servicios,
obra pblica, adquisiciones, arrendamientos, uso y conservacin de bienes muebles e
inmuebles, activos y en general de los recursos materiales del municipio.
Auditar con base en las disposiciones legales y administrativas aplicables, el ejercicio del
gasto pblico y su congruencia con el Presupuesto de Egresos del municipio.
Vigilar el uso correcto de los recursos patrimoniales del municipio, los que la Federacin le
transfiera para su ejercicio y administracin, y los que el Estado otorgue para el
funcionamiento de los programas municipales correspondientes.
Establecer las bases generales para la realizacin de auditoras en las reas de la
administracin pblica municipal.
24
Informar al Presidente Municipal y al Sndico(s) sobre el resultado de la evaluacin y
responsabilidades de las reas de la administracin sujetas a auditora.
Coordinarse con la Contralora del Gobierno del Estado y con la Auditoria Superior del
Congreso del Estado para el cumplimiento de sus atribuciones.
Disear, implementar, controlar y evaluar la gestin pblica.
Vigilar y evaluar el cumplimiento de programas, la correcta aplicacin de los
recursos pblicos, el logro de los objetivos institucionales, la transparencia en la
gestin pblica y la rendicin de cuentas en las reas administrativas y
organismos.
Informacin Pblica.
superior.
Puesto: Secretaria.
Objetivo.
Apoyar al Contralor Interno en la organizar del rea y su agenda de actividades, as como la
atencin y canalizacin de la ciudadana.
Funciones:
Integrar la agenda del Contralor Interno.
Dar seguimiento a los compromisos contrados del Contralor Interno.
ciudadana que le encomiende el Contralor Interno.
Apoyar a los departamentos de la Contralora Interna en la elaboracin y captura de
documentos administrativos.
Elaborar informe de las actividades realizadas de su rea y presentarlo al Contralor Interno.
Puesto: Auditora.
Objetivo.
Organizar e implementar el programa anual de auditoras, a: el desempeo administrativo, as
como el ejercicio del gasto pblico y al proceso de planeacin, programacin, ejecucin, control y
mantenimiento de la obra pblica del gobierno municipal, en base a las disposiciones legales
aplicables.
Funciones:
Definir los criterios de control y evaluacin del gasto administrativo y financiero autorizado
a las reas administrativas del municipio; as como los de programacin, ejecucin y
comprobacin y evaluacin de recursos financieros aplicados a la obra pblica municipal,
con la validacin del Contralor Interno.
25
Disear y supervisar el programa anual de auditoria administrativa y financiera, y el de
control y auditoria de la obra pblica a cargo del municipio, y solicitar la aprobacin del
Contralor Interno.
Establecer el sistema de recepcin, trmite y seguimiento de las inconformidades
presentadas por los beneficiarios, contratistas y proveedores, derivadas de actos que
contravengan lo dispuesto en los ordenamientos jurdicos en materia de obra pblica.
superior.
Puesto: Normatividad.
Objetivo.
Brindar asesora servidores pblicos y promover la observancia de diversas disposiciones
normativas.
Funciones:
Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales, planes, polticas, normas, y
procedimientos aplicables a las operaciones de la administracin municipal.
Integrar el proceso para instaurar procedimientos administrativos disciplinarios y
resarcitorios que se originen por motivo de informes de auditora y de conductas indebidas
que en el desempeo del empleo, cargo o comisin, cometan los servidores pblicos del
ayuntamiento, en contravencin de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos
del Estado y Municipios, as como los que resulten de inconformidades derivadas de
licitacin pblica o por invitacin que lleve a cabo en el ayuntamiento. en coordinacin con
el Contralor Interno y el Sndico.
Fiscalizar el ingreso y el ejercicio del gasto pblico municipal, y su congruencia con el
presupuesto de egresos, y la Legislacin de la materia.
Vigilar que los recursos y aportaciones Federales y Estatales, asignadas al Municipio, se
apliquen en los trminos estipulados en las Leyes, Reglamentos y convenios respectivos.
superior.
Puesto: Contralora Social.
Objetivo.
Dar seguimiento y vigilancia de las obras y acciones que se ejecutan en la localidad, para asegurar
que se cumplan con las metas establecidas y los recursos invertidos en ellas se apliquen con
transparencia.
Funciones:
Realizar visitas a las obras, acciones o proyectos impulsados por programas federales,
estatales, municipales o los combinados entre los tres niveles de gobierno.
Emitir informes sobre el avance de los proyectos a los cuales se les da seguimiento.
Informar a la comunidad, mediante diversos mecanismos, respecto al avance de proyectos,
obstculos y elementos facilitadores detectados, tiempos previstos y la calidad de las
acciones.
26
Impulsar la participacin amplia, plural y democrtica de las colonias, barrios o sectores en
la orientacin y aplicacin de los recursos tanto los propios como los provenientes del
Estado y la Federacin.
Atender e investigar las quejas y denuncias presentadas sobre la aplicacin y ejecucin de
los programas.
Presentar ante la autoridad competente las quejas y denuncias que puedan dar lugar al
fincamiento de responsabilidades administrativas, civiles o penales relacionadas con los
programas sociales.
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
27
4.5 Seguridad Pblica.
FIGURA VII.
ORGANIGRAMA DE SEGURIDAD PBLICA.
Director de Seguridad
Pblica
Subdirector
Seguridad
Pblica
Elementos operativos Elementos Operativos de

de Seguridad Pblica Trnsito Municipal
Puesto: Direccin de Seguridad Pblica.
Objetivo.
Preservar y garantizar el orden, la seguridad pblica y el trnsito vehicular en el territorio municipal,
en base en las leyes, reglamentos, planes y programas establecidos.
Las facultades y obligaciones del Director de Seguridad Pblica se encuentran reguladas en la Ley
de Seguridad Pblica del Estado de San Luis Potos en los Artculo XX, XX, y XX, en la Ley de
Trnsito del Estado de San Luis Potos, en los Artculos XX, XX y XX.
En caso de contar con el Reglamento Interno del Sistema Municipal DIF del Municipio de XX,
debern agregarse las referencias a los artculos correspondientes donde se especifiquen sus
facultades y obligaciones.
Funciones:
Formular y dirigir los planes y programas en materia de polica preventiva, trnsito y
proteccin civil municipal, fortaleciendo la participacin directa y permanente de la
ciudadana en su diseo, ejecucin y evaluacin.
Ejecutar por instrucciones del Presidente Municipal, los acuerdos y disposiciones del
Ayuntamiento, relacionados con la materia de su competencia.
Proponer las polticas, normas y procedimientos para el eficaz funcionamiento del cuerpo
de seguridad pblica, polica preventiva, trnsito y proteccin civil municipal.
28
Promover estrategias institucionales para la concertacin de apoyos que fortalezcan la
infraestructura y recursos en materia de proteccin civil con organismos estatales o
federales.
Coordinar las acciones de prevencin y capacitacin en materia de proteccin civil con
organismos estatales y federales.
Informacin Pblica.
superior.
Puesto: Subdirector de Seguridad Pblica y Trnsito Municipal.
Objetivo.
Preservar y garantizar, a travs de la aplicacin de las leyes, reglamentos, planes y programas
establecidos: el orden, la seguridad pblica y el trnsito vehicular en el territorio municipal.
Funciones:
Ejecutar los programas de seguridad pblica y trnsito municipal.
Organizar al personal operativo en la funciones a desempear.
Supervisar el desempeo del cuerpo de seguridad pblica, polica preventiva y trnsito
municipal.
Ejecutar los programas de proteccin civil en el territorio municipal.
Desarrollar programas de informacin y vigilancia y denuncia ciudadana.
Realizar informe diario de las operaciones que se realizan.
Llevar un registro pormenorizado de los accidentes de trnsito vehicular que ocurran en el
territorio municipal.
superior.
Puesto: Elementos Operativos de Seguridad Pblica.
Objetivo.
Garantizar la seguridad pblica de los habitantes del municipio.
Funciones:
Brindar seguridad de vigilancia y prevencin.
Prevenir cualquier acto ilcito que pueda suscitarse durante el turno de trabajo.
Actuar en los operativos que se realizan diariamente.
Participar en operativos de seguridad pblica que se organicen.
Realizar un reporte detallado de las labores en turno y entregarlo al jefe superior
inmediato.
Apoyo al Director de Seguridad Pblica cuando lo requiera.
superior.
29
Puesto: Elementos Operativos de Trnsito Municipal.
Objetivo.
Garantizar la vialidad y trnsito a la ciudadana del municipio.
Funciones:
Brindar vialidad y trnsito la ciudadana del municipio.
Brindar vialidad al transporte pblico.
Proporcionar vigilancia en las escuelas, procurando sea en la hora de entrada y de salida.
Participar en operativos de vigilancia los fines de semana, en eventos pblicos y
particulares dentro de la cabecera municipal, as como sus comunidades.
Realizar un reporte detallado de las labores en turno y entregarlo al jefe superior
inmediato.
Apoyo al Director de Seguridad Pblica cuando lo requiera.
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
30
4.6 Desarrollo Social.
FIGURA VIII.
ORGANIGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL.
Desarrollo Social
Supervisin de Informtica y
Administracin Contabilidad
obras sistemas
Puesto: Desarrollo Social.
Objetivo.
Administrar y desarrollar programas y obras de desarrollo social, derivadas de la aplicacin de
recursos provenientes del ramo 33, con el propsito de mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Funciones:
Administrar el desarrollo de programas y obras de los fondos municipales
provenientes del ramo 33.
Coordinar obras y acciones financiadas por el ramo 33.
Gestionar recurso con dependencias federales y estatales.
Dar seguimiento a los acuerdos del Consejo de Desarrollo Social para la aplicacin y
ejecucin de los programas a su cargo, de acuerdo a lo que estable la Ley para la
Administracin de las Aportaciones Transferidas a Estados y Municipios del Estado de San
Luis Potos.
Atender las demandas de las comunidades del municipio.
Recibir propuestas de obras y acciones que planteen las comunidades.
Supervisar el desempeo de las labores encomendadas al personal asignado al rea.
Informacin Pblica.
superior.
31
Puesto: Administracin.
Objetivo.
Apoyar la organizacin del rea y facilitar los elementos necesarios para el cumplimiento del
objetivo del rea.
Funciones:
Conocer los techos financieros del Ramo 33 y administrar los recursos de acuerdo a los
Programas definidos.
Coordinar conjuntamente con el Consejo de Desarrollo Social Municipal el proceso de
planeacin y priorizacin de obras.
Elaborar el Programa Operativo Anual de Recursos del Ramo 33 y presentarlo al
Coordinador de Desarrollo Social para dar trmite a su aprobacin.
Elaborar el Programa de Desarrollo Institucional del Municipio.
superior.
Puesto: Contabilidad.
Objetivo.
Registrar los movimientos financieros de las cuentas bancarias que maneja la Coordinacin de
Desarrollo Social Municipal.
Funciones:
Llevar la contabilidad de los recursos del ramo 33 y conocer los techos financieros del
mismo.
Elaborar la nmina de trabajadores eventuales de las obras contratadas.
Llevar el control de altas y bajas de apoyos de los programas que ofrece la Coordinacin y
programar el pago y la entrega del recurso de estos programas en las comunidades.
Programar las fechas para concursos de obras.
Documentar y capturar la informacin de las actas de concursos para obras.
Elaborar contratos.
Integrar por cada obra y accin un expediente tcnico de las mismas.
Realizar el trmite de pagos.
superior.
Puesto: Supervisin de Obra.
Objetivo.
Organizar la informacin de los expedientes de las obras y mantenerlos actualizados, adems de
realizar la supervisin de obra tanto en avances fsico, como financiero.
Funciones:
32
Apoyar la instalacin del Consejo de Desarrollo Social Municipal.
Auxiliar en la capacitacin a los integrantes del Consejo de Desarrollo Social Municipal.
Apoyar la realizacin de reuniones peridicas con el Consejo de Desarrollo Social Municipal
y los Comits de Obra de las Localidades para informarles del avance de las obras en
materia fsica y financiera.
Respaldar los gastos de las obras con su respectiva comprobacin, as como verificar que
las obras se encuentren convenidas.
Levantamiento de obras.
Elaborar reportes fotogrficos de los avances fsicos de las obras.
Realizacin de presupuestos y costos unitarios de las obras pblicas que se realicen en el
territorio municipal.
superior.
Puesto: Informtica y Sistemas.
Objetivo.
Apoyar la captura y procesamiento de la informacin de las obras con recursos del Ramo 33.
Funciones:
Capturar informacin de los expedientes tcnicos de las obras del ramo 33.
Realizar el procesamiento de la informacin derivada de la ejecucin del recurso del ramo
33.
Mantener actualizada informacin en el Sistema SIDESORE de la Secretaria de Desarrollo
Social y Regional.
Apoyar la elaboracin de reportes del rea.
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
33
4.7 Direccin de Fomento Econmico.
FIGURA X.
ORGANIGRAMA DE FOMENTO ECONMICO.
Fomento Econmico
Secretaria
Puesto: Fomento Econmico.
Objetivo.
Gestionar y dar seguimiento a proyectos para el desarrollo de la actividad industrial, turstica y
comercial en el municipio.
Funciones:
Gestionar y dar seguimiento a proyectos para el desarrollo de la actividad industrial,
turstica y comercial del municipio, con estricto apego a la legislacin aplicable en materia
de desarrollo urbano y ecologa.
Gestionar con organismos privados y sociales, esquemas de cooperacin tcnico financiera
para el desarrollo de actividades econmicas productivas en el municipio.
Desarrollar proyectos con la micro, pequeas y medianas empresas, relacionadas con la
generacin de valor agregado a productos o servicios, incluyendo mecanismos de
comercializacin que estn ligados a procesos de transformacin.
Llevar a cabo campaas de difusin de las actividades industriales, comerciales y tursticas
en el mbito municipal.
Promover y apoyar la creacin de asociaciones, patronatos o comits que apoyen a la
promocin y desarrollo turstico sustentable del municipio.
Promover el tema de hermanamientos con ciudades nacionales o extranjeras en el
municipio.
34
Informacin Pblica.
Municipal.
Puesto: Secretaria.
Objetivo.
Organizar, llevar la agenda y auxiliar en las actividades al titular del rea, as como la atencin y
canalizacin de las demandas que realice la ciudadana.
Funciones:
Llevar la agenda del titular del rea.
Seguimiento a las solicitudes de la ciudadana que se entreviste con el titular del rea.
Dar seguimiento a los compromisos contrados del titular del rea.
Elaborar informe de actividades realizadas en su rea y presentarlo a su jefe inmediato
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
35
4.8 Desarrollo Rural.
FIGURA XI.
ORGANIGRAMA DE DESARROLLO RURAL.
Desarrollo Rural
Asistente
Puesto: Desarrollo Rural.
Objetivo.
Implementar programas y proyectos concertados institucionalmente y socialmente que fortalezcan
el desarrollo rural en el municipio.
Funciones:
Integrar y mantener actualizado el inventario de infraestructura rural existente en el
municipio.
Fortalecer la organizacin, as como la participacin social y econmica de los productores
del campo, a travs del Consejo de Desarrollo Rural Sustentable.
Coordinar los programas, proyectos y servicios derivados de los acuerdos del Consejo
Municipal de Desarrollo Rural Sustentable y gestionar los apoyos institucionales requeridos
para tal efecto.
Administrar el sistema de recepcin, gestin y seguimiento de solicitudes para la
consecucin de recursos federales y estatales en la materia.
Elaborar los expedientes tcnicos relativos a obras y proyectos de desarrollo agropecuario,
as como supervisar la ejecucin de las obras municipales en esta materia.
Emitir dictmenes tcnicos sobre proyectos relacionados con el mbito de su competencia.
Informacin Pblica.
Municipal.
36
Puesto: Asistente.
Objetivo.
Apoyar el funcionamiento administrativo del rea de Desarrollo Rural.
Funciones:
Asistir a todas las actividades que le designe el titular del rea.
ciudadana que le encomiende el titular del rea.
Tramitar correspondencia a las reas administrativas, revisar y supervisar el trmite de
oficios a las direcciones para su atencin.
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
37
4.9 Desarrollo Urbano y Obras Pblicas.
FIGURA XII.
ORGANIGRAMA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PBLICAS.
Desarrollo Urbano y
Obras Pblicas
Secretaria
Desarrollo Urbano Obras pblicas
Puesto: Desarrollo Urbano.
Objetivo.
Formular, dirigir, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos de desarrollo urbano y obras
pblicas municipales.
Funciones:
Elaborar planes y programas en materia de desarrollo urbano y obras pblicas que
permitan organizar y controlar la ejecucin de proyectos sobre uso, destino y
aprovechamiento de proyectos del suelo municipal.
Administrar el sistema de expedicin de licencias en materia de construccin en el territorio
municipal.
Promover programas orientados al mejoramiento de la vivienda rural, as como al
embellecimiento de la imagen urbana.
Apoyar tcnicamente los programas, proyectos de regularizacin de predios urbanos y
rsticos.
Proyectar programar y ejecutar obras pblicas municipales, en base a la demanda social
prioritaria.
Informacin Pblica.
Municipal.
38
Puesto: Secretaria.
Objetivo.
Organizar, llevar la agenda y auxiliar en las actividades al titular del rea, as como la atencin y
canalizacin de las demandas que realice la ciudadana.
Funciones:
Llevar la agenda del titular del rea.
superior.
Puesto: Desarrollo Urbano.
Objetivo.
Promover el uso del suelo urbano con base en las normas legales, planes, programas y proyectos
en la materia.
Funciones:
Coordinar la formulacin y seguimiento de planes, programas y proyectos de desarrollo
urbano municipal.
Efectuar el anlisis y estudios tcnicos sobre uso del suelo urbano del municipio.
Involucrar la participacin de la ciudadana en la formulacin, revisin y control de los
planes, programas y proyectos de ordenamiento y desarrollo urbano del municipio.
Recibir, analizar y validar las solicitudes de permisos, licencias de construccin y anuncios
que presentan los particulares.
Difundir y supervisar la observancia de las normas tcnicas de construccin y seguridad de
edificaciones, as como de la infraestructura y aprovechamiento del suelo municipal.
Emitir opinin tcnica sobre: licencias de ejecucin de obras de urbanizacin, ventas
provisionales, autorizacin definitiva y recepcin de fraccionamientos.
superior.
Puesto: Obras Pblicas.
Objetivo:
Ejecutar programas y proyectos de obra civil, en congruencia con las necesidades sociales
prioritarias de acuerdo a lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal y las disposiciones
legales, tcnicas, administrativas y ecolgicas aplicables.
39
Funciones:
Integrar el programa anual de la obra pblica a cargo del municipio.
Formular proyectos viables econmicos, tcnica y socialmente.
Integrar los expedientes tcnicos de los diversos proyectos de obra pblica a cargo del
municipio, as como realizar los procedimientos y trmites administrativos para su registro y
validacin.
Dar seguimiento a los oficios de autorizacin, aprobacin y liberacin de los recursos
correspondientes a la obra pblica municipal ante las dependencias y organismos
competentes.
Llevar a cabo la construccin de obra pblica por administracin o por contrato, conforme a
la programacin establecida y en apego a la normatividad y procedimientos vigentes.
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
40
4.10 Turismo y Cultura.
FIGURA XIII.
ORGANIGRAMA DE TURISMO Y CULTURA.
Turismo y Cultura
Secretaria
Puesto: Turismo y Cultura.
Objetivo.
Formular, gestionar, promover, dar seguimiento y evaluar proyectos tursticos y culturales que se
ejecuten en el municipio.
Funciones:
Formular, dirigir y evaluar proyectos tursticos y culturales de impacto local y regional, en
coordinacin con las dependencias estatales y federales implicadas.
Integrar diagnsticos, programas y proyectos en materia turstica y cultural atendiendo al
potencial econmico y social existente.
Impulsar esquemas de cooperacin e inversin pblica, social y privada para la dotacin de
infraestructura social bsica y servicios colaterales que consoliden el desarrollo turstico del
municipio.
Promover, vincular y encauzar acciones dirigidas a impulsar el desarrollo intelectual,
artstico de la poblacin; as como difundir y conservar las tradiciones y costumbres propias
de la poblacin municipal, promoviendo actividades culturales.
Propiciar la participacin de la ciudadana en actividades artsticas, mediante la promocin
de artes plsticas, msica, danza, entre otras.
Impulsar la conservacin de sitios con valor histrico y cultural existentes en el municipio.
Informacin Pblica.
41
Municipal.
Puesto: Secretaria.
Objetivo.
Organizar, llevar la agenda y auxiliar en las actividades del rea de Turismo y Cultura, as como la
atencin y canalizacin de las demandas que realice la ciudadana.
Funciones:
Llevar la agenda del rea.
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
42
4.11 Sistema Municipal DIF.
FIGURA XIV.
ORGANIGRAMA DE SISTEMA MUNICIPAL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.
Presidencia del
Sistema Municipal
DIF
Asistente
Ejecutivo
Coordinacin del
Sistema
Municipal DIF
Puesto: Presidencia del Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la Familia.
Objetivo.
Brindar asistencia social a la poblacin con mayores rezagos, promoviendo su bienestar y el
desarrollo integral de sus comunidades, a travs de programas y proyectos que fortalezcan el
desarrollo de sus capacidades sociales, tcnicas y econmicas.
En caso de contar con el Reglamento Interno del Sistema Municipal DIF del Municipio de XX,
debern agregarse las referencias a los artculos correspondientes donde se especifiquen sus
facultades y obligaciones.
Funciones:
Planear, programar, organizar, prestar y evaluar los servicios de asistencia social;
atendiendo a las normas que dicten para tal efecto, el Sistema Nacional y Estatal para el
Desarrollo Integral de la Familia.
Formular, dirigir y evaluar el programa municipal de asistencia social para el desarrollo de
la persona, la familia y la comunidad.
Impulsar el sano crecimiento fsico e intelectual de la niez.
Dirigir, controlar y dar seguimiento a las campaas de prevencin de enfermedades.
Fomentar prcticas de nutricin e higiene entre la poblacin marginada del municipio.
Gestionar apoyos de instituciones y organismos pblicos y privados para prestar servicios
de asistencia jurdica gratuita y orientacin a menores, ancianos, minusvlidos sin recursos
o estado de abandono.
43
superior.
Puesto: Asistente
Ejecutivo. Objetivo.
Apoyar el funcionamiento administrativo del rea.
Funciones:
Asistir a todas las actividades que le designe el titular del rea.
ciudadana que le encomiende el titular del rea.
Tramitar correspondencia a las reas administrativas, revisar y supervisar el trmite de
oficios a las direcciones para su atencin.
superior.
Puesto: Coordinacin de Desarrollo Social.
Objetivo.
Implementar la prestacin de asistencia social a la poblacin con mayores rezagos, promoviendo su
bienestar y el desarrollo integral de sus comunidades, a travs de programas y proyectos que
fortalezcan el desarrollo de sus capacidades sociales, tcnicas y econmicas.
Funciones:
Brindar el apoyo necesario a los nios desprotegidos del municipio en su desarrollo fsico y
psicolgico, de tal manera que les permita alcanzar una formacin integral.
Fomentar las condiciones necesarias que permitan a las personas de la tercera edad lograr
un desarrollo personal, a partir de sus cualidades y caractersticas personales, a fin de que
se integren a la sociedad.
Promover la celebracin de convenios y contratos necesarios para el mejor funcionamiento
del DIF Municipal y celebrar por cuenta propia aquellos que no sean patrimoniales.
Coordinar esfuerzos con otros organismos oficiales para la mejor atencin de la familia.
Generar y mantener los padrones de instituciones asistenciales en las distintas esferas o
grupos de poblacin a la que se encuentran dirigidos.
Motivar y llevar el registro de los voluntarios que apoyen los programas que lleva a cabo el
DIF Municipal en beneficio de la poblacin desprotegida del Municipio.
Establecer y supervisar los procedimientos, lineamientos y bases generales de operacin a
seguir por los voluntarios.
Difundir hacia la sociedad en general los diversos programas y acciones del DIF.
Administrar los servicios de asesora y representacin jurdica, psicolgica y social en
materia familiar, a la poblacin en estado de abandono y desventaja social,
preferentemente a los menores, mujeres, personas discapacitadas y adultos mayores.
44
Documentar o evaluar y en su caso determinar sobre la existencia de cualquier tipo de
maltrato a cualquier persona, sin importar su edad, hacindolo del conocimiento del
Ministerio Pblico o de la autoridad competente.
superior.
ELABOR REVIS APROB

FIRMA FIRMA FIRMA
FECHA DE EMISIN:
FECHA DE REVISIN:
45
V. POLTICAS DE AUTORIZACIN, USO, REVISIN Y
ACTUALIZACIN DEL MANUAL.
El Manual de Organizacin General del Municipio es un instrumento de consulta que permite contar
con informacin veraz de la organizacin, estructura y funcionamiento del Gobierno y
Administracin Pblica Municipal, por lo que es esencial mantenerlo permanentemente actualizado.
Por lo que se proponen las siguientes polticas:
1. El Manual de Organizacin ser verificado y actualizado por XX con la participacin de los

titulares de las reas administrativas responsables de ejecutar las funciones determinadas
en el mismo, a fin de llevar un control del registro de revisiones y actualizaciones al mismo.
2. El Manual de Organizacin ser elaborado y actualizado de acuerdo a la estructura

administrativa aprobada por el Ayuntamiento y a las atribuciones y facultades derivadas de
los ordenamientos jurdicos y disposiciones administrativas que regulan la operacin de las
reas administrativas municipales.
3. La aprobacin oficial del presente Manual de Organizacin, se dar como tal, al momento
que el Presidente Municipal lo suscriba por estar de acuerdo con su contenido.
4. El Manual original autorizado quedar bajo la custodia de XX, misma que reproducir y
distribuir el nmero de ejemplares adicionales necesarios para ser distribuidos entre los
titulares de cada una de las reas administrativas seleccionadas para su disposicin.
5. Una vez aprobado el presente Manual de Organizacin, los titulares de las diversas reas
administrativas municipales tendrn las siguientes obligaciones especiales, sin perjuicio de
lo consignado en el Reglamento Interno de la Administracin Pblica del Municipio de XX,
de San Luis Potos, en materia de facultades y atribuciones para modificar el
funcionamiento y estructura orgnica de cada una de las reas administrativas, adems de
la normatividad que al efecto se emita por las instancias competentes para ello.
6. La XX establecer y aplicar los programas peridicos de revisin y actualizacin del

contenido de este Manual, el cual se informar a la Contralora Interna y se dar a conocer
a las reas administrativas que integran la administracin pblica municipal.
7. La XX mantendr los registros de ejemplares existentes y su distribucin; as como de

revisiones y actualizaciones practicadas a este Manual.
46
DIRECTORIO DEL GOBIERNO Y ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL.
Integrantes del Ayuntamiento.
Presidente Municipal.
Sndico(s).
Regidores.
Integrantes de la Administracin Pblica Municipal.
Secretario del Ayuntamiento.
Tesorero.
Oficial Mayor.
Contralor Interno.
Director de Seguridad Pblica.
Desarrollo Social.
Desarrollo Econmico.
Desarrollo Rural.
Obras Pblicas.
Turismo y Cultura.
Sistema Municipal Desarrollo Integral para la Familia.
47

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MUNICIPIO DE XX.

PROPUESTA TIPO DE MANUAL DE ORGANIZACIN.

1.3 Apartado Filosfico del Municipio....................................................................................... 4

La organizacin del gobierno y la administracin es un elemento importante dentro del ejercicio de la

El presente Manual de Organizacin, es un documento administrativo que muestra el esquema

El Manual de Organizacin tiene los siguientes objetivos:

Convertirse en un documento que soporte de la organizacin del Gobierno y la Administracin

Precisar y clarificar los objetivos y responsabilidades de cada rea administrativa de la

En el Captulo II, Estructura Orgnica, mostrar el Organigrama General del Municipio.

En el Captulo IV, Descripcin de reas Administrativas, detalla el objetivo, funciones y estructura de

La administracin que tengo el honor de presidir, con la firme

I.DESCRIPCIN DEL CONTEXTO DEL MUNICIPIO DE XX.

1.1 Antecedentes Histricos, Fsicos, Geogrficos y Socioeconmicos del Municipio.

Una sntesis de la resea histrica del municipio (un prrafo). Toponimia.

1.2 Marco Jurdico del Municipio.

1.2.1 Ordenamientos Federales.

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de San Luis Potos.

1.2.3 Reglamentos Municipales.

Bando de Polica y Gobierno del Municipio.

Al final agregar la leyendaY la dems legislacin aplicable al presente Manual General de

1.3 Apartado Filosfico del Municipio.

Honradez (breve explicacin)

Trabajo en equipo (breve explicacin)

Transparencia (breve explicacin) etc.

Ayuntamiento es el rgano de Gobierno del Municipio y est integrado por:

Las reas administrativas directivas, son las siguientes:

1. Secretaria del Ayuntamiento.

A continuacin en la Figura I, se presenta el Organigrama General del Municipio.

SECRETARIA TESORERIA OFICIALIA CONTRALORIA

SEGURIDAD DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO TURISMO Y DIRECCIN

Puesto: Presidencia Municipal.

Puesto: Secretaria Particular.

Puesto: Comunicacin Social.

Hacer referencia a las Comisiones que se han integrado en el Municipio.

4.1 Secretara del Ayuntamiento.

Unidad de Junta de Archivo Biblioteca Inapam Instituto

Puesto: Secretara del Ayuntamiento.

Puesto: Oficialas del Registro Civil.

Puesto: Unidad de Informacin Pblica.

Puesto: Junta de Reclutamiento.

Puesto: Archivo Municipal.

Puesto: Instituto de la Mujer.

ELABOR REVIS APROB

NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE:

FIRMA FIRMA FIRMA

SELLO DEL REA SELLO DEL REA SELLO DEL REA

ELABOR REVIS APROB

NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE:

FIRMA FIRMA FIRMA

SELLO DEL REA SELLO DEL REA SELLO DEL REA

Recursos Compras Administracin Informtica Servicios

Puesto: Oficiala Mayor.

Puesto: Recursos Humanos.

Puesto: Informtica y Sistemas.

Puesto: Servicios Generales.

ELABOR REVIS APROB

SELLO DEL REA SELLO DEL REA SELLO DEL REA

Auditora Normatividad Contralora Social

Puesto: Contralora Interna.

Puesto: Contralora Social.

ELABOR REVIS APROB

NOMBRE: NOMBRE: NOMBRE:

FIRMA FIRMA FIRMA

Manual de Org.. Tipo Abr'16

Manual de Org.. Tipo Abr'16