Administracin de Inventarios

Fase de la estrategia de aprendizaje Fase 1

Presentado por:
Maria Estella Murillo Mena

Cedula: 35893896

Tutora: Claudia Mireya Chaves Muoz

Numero de grupo: 332572A_363

1. Nombre y nmeros de crditos
R/ Administracin de inventarios
2. Nombre y resumen de los pasos de la estrategia de aprendizaje desarrollada
en el curso
R/ El objetivo de la administracin de inventarios, es tratar de equilibrar la
inversin en inventarios y la demanda real del producto o servicio ofertado que
satisfaga de forma eficiente las necesidades tanto a nivel empresarial, como de
los clientes.
El curso desarrolla la estrategia d aprendizaje en los siguientes pasos:
Actividad inicial: que tiene como objetivo que el estudiante realice el
reconocimiento del curso.

Paso 1: leer y analizar el escenario del problema.

Paso 2: realizar una lluvia de ideas y elaborar listas, tanto de los aspectos
conocidos como los desconocidos.
Paso 3: Hacer una lista de aquello que se desconoce.
Paso 4: hacer una lista de aquello que se desconoce.
Paso 5: hacer una lista de aquello que se desconoce, se necesita para resolver
el problema.
Paso 6: definir el problema
Paso 7: obtener informacin.
Paso 8: presentar resultados, evaluacin final, evaluar los contenidos del curso.

3. En el aula virtual se puede visualizar quien es el tutor del grupo, el link

donde lo puede visualizar es-
RTA/ el link Participantes
4. En este recurso puede visualizar las fechas de apertura y cierre de cada
actividad, as como el tipo de actividad y una pequea explicacin de cada una.
RTA/ en el entorno de informacin inicial donde encontramos la agenda del curso
all podremos visualizar las fechas de apertura y cierre de cada actividad,
tambin encontramos foro general del curso, visualizar las principales noticias
en el foro de noticias del aula, revisar la presentacin del curso, conocer el
glosario, los acuerdos del curso y la agenda de acompaamiento.
5. si necesita saber cules son las calificaciones de cada una de las actividades,
consulto
R/ en Administracin del curso.
6. donde se encuentra el enlace que uno pueda encontrar la bibliografa para el
desarrollo del curso.
R/ en el entorno de conocimiento en el Syllabus

Evidencia de la actualizacin del perfil del estudiante.

-Evidencia de la creacin del tema en el foro de la actividad inicial.
Conclusin.
con el reconocimiento de los temas de las unidades propuestas para el curso
de Administracin de inventarios, pudimos conocer ms afondo algunos links
que se nos facilitan ms en el campus virtual y nos ayudan para el desarrollo de
las actividades.
BIBLIOGRAFIAS
Gua integrada de administracin de inventarios
Syllabus de administracin de inventario
Introduccin

Este trabajo propone una serie de mejoras en la administracin de inventarios

orientadas a equilibrar los dos aspectos mencionados. Con ese objetivo se
trabaj con una empresa dedicada a la produccin de alimentos de consumo
masivo, analizando su desempeo histrico y determinando polticas para la
mejor administracin de inventarios sobre la base de una optimizacin adecuada
de los stocks
De sto depende el proveer y distribuir adecuadamente lo que se tiene y en el
momento adecuado. Se facilita la planeacin y maximizacin de utilidades. La
base de las organizaciones consiste en la compra y venta de bienes y servicios

ADMINISTRACION FINANCIERA DE INVENTARIO RESUMEN

Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro dela rotacion y evaluacion
del inventario, ya que a traves de todo esto determinaremos los resultados
(utilidades o perdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la
situacion financiera de la empresa y las medidas necesarias.

Sabemos de antemano que toda entidad manufacturera y de servicios cuentan

en un momento dado con inventarios que dependiendo de su naturaleza llegan
a ser clasificados. Los ms mencionados son los inventarios de materia prima y
de productos terminados que todos podemos relacionar con el solo hecho de
escucharlos, pero que tanto afecta para la empresa el tener o no tener
inventarios.
El rea de finanzas le corresponde financiar el inventario de la empresa. Le
gustara destinar para ello el menor capital posible, ya que el empresario no le
conviene comprometer sus recursos en un inventario que resulte excesivo o que
se mueva con lentitud; pero, por otra parte, es necesario cuidar que se mantenga
el inventario suficiente para asegurar el flujo de las operaciones de produccin y
venta. el inventario consiste en las existencias del producto que la empresa le
ofrece a la venta, as como los componentes que forman el producto. Por
ejemplo, el inventario de productos terminados puede ser el nmero de
automviles, refrigeradores o comestibles que estn disponibles para la venta.El
objetivo de la administracin de inventarios, igual que el la administracin de
efectivo, tiene dos aspectos que se contraponen .Por una parte, se requiere
minimizar la inversin del inventario , puesto que los recursos que no se destinan
a se fin se puede invertir en otros proyectos aceptables de otro modo no se
podran financiar. Por la otra, Hay que asegurarse de que la empresa cuente con
inventario suficiente para hacer a la demanda cuando se presente y para que las
operaciones de produccin y venta funcionen sin obstculos, como se ve, los
dos aspectos del objeto son conflictivos.

INVENTARIOS

Es por lo general, el activo mayor en los balances de una empresa a si tambien

los gastos por inventarios, llamdos costos de mercancias vendidas son
usualmente los gastos mayores en el estado de resultado. Tienen como funcin
el aadir una flexibilidad de operacion que de otra manera no existiria

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

Sabiendo ya lo que es el inventario y a qu funciones sirve, como por ejemplo

para ayudar a ganar tiempo, Cual es el objetivo que se debe tener presente
para enfocar el analisisi ya hacer recomendaciones? Las dos partes del objetivo
son las siguientes; minimizar la inversion en inventarios y hacer a la demanda
del producto facilitando fucniones de producto y ventas.

Tipos de inventarios:

Inventario perpetuo; Inventario intermitente; Inventario final; Inventario inicial;

inventario fisico; ineventario mixto; inventario de producto terminados;
inventarios de transito; inventarios de materia prima; inventarios en procesos;
inventarios en consignacion; inventarios maximos; inventarios minimo;
inventarios disponibles; inventarios en linea; inventarios agregados; inventarios
en prevision; inventarios de seguridad; inventarios de anticipacion; inventarios
permanentes. E.t.c.
Y se clasifican en: CLASIFICACION DE INVENTARIOS SEGUN SU FUNCION
CLASIFICACIN DE INVETARIOS SEGUN EL PUNTO DE VISTA LOGISTICO.

El objetivo de la administracin de inventarios, es tratar de equilibrar la inversin

en inventarios y la demanda real del producto o servicio ofertado que satisfaga
de forma eficiente las necesidades tanto a nivel empresarial, como de los
clientes. Para lograr este objetivo, las organizaciones deben desarrollar mtodos
y tcnicas de control de inventarios, adems tienen por objeto adquirir,
almacenar y aplicar por produccin o venta los inventarios de fabricacin o
mercanca en ptimas condiciones de productividad y rentabilidad, al igual que
la administracin de efectivo, tiene dos aspectos que se contraponen. Por una
parte, se requiere minimizar la inversin del inventario, puesto que los recursos
que se destinan a ese fin se pueden invertir en otros proyectos aceptables de
otro modo no se podran financiar.

Hay que asegurarse que la empresa cuente con un inventario suficiente para
hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de
producicion y venta funciones sin obstaculos. Los inventarios forman un enlace
entre la produccion y la venta de un producto. Ya que existes tres tipos los cuales
son inventario de materia prima; de productos en procesos y el de productos
terminados.
El metodo ABC, en los inventarios consiste en efectuar un analisis de los
inventarios estableciendo capas de inversion.
Como trascurre algun tiempo, antes de recibirse el inventario ordenado, el
directos de finanzas debe hacer el pedido antes de que se agote el presente
ineventario.
Existen muchas formas de marcas el punto de reordenar que van desde, que
puede ser una seal, papel, una requisicion colacada en los casilleros de
existencias o en pilas de costales.
Los inventarios de reservas a veces son mantenidos en forma de articulos
semiterminados para balancear los requerimientos de produccion de los
diferentes prcesos o departamentos de que constala produccion para poder
ajustar las programaciones de los productos y surtir a tiempo. La existencia de
reserva es un precio que pagan las empresas por la fiosofia de servicios a la
clientela que produce un incremento en la participacion de mercado que se
atiende. El control de inventario justo a tiempo es que se adquieren los
inventarios y se insertan en la produccion en el momento en que se necesitan.
Esto requiere de compras muy eficientes proveedores muy confiabes y un
sistema eficiente de manejo de inventarios.
El inventario se considera una inversion en el sentido que obliga a la empresa a
darle uso racional a su dinero, a traves del sistema analisis integral del costo-
beneficio; son reducidos al minimo en virtud de que los inventarios son adquiridos
e incorporados al almancen o produccion justo en el momento en que se
requieren y se ahorran cantidades de almacenaje, seguros, etc.

FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS

La administracin de inventario implica la determinacin de la cantidad de
inventario que deber mantenerse, la fecha en que deber colocarse los pedidos
y las cantidades de unidades a ordenar. Existen dos factores importantes que se
toman en cuenta para conocer lo que implica la administracin de inventario

Conclusin
A traves del presente trabajo sabre el buen empleo de la administracion
financiera de inventario, asi poder hacer de ellos buen uso y conocer sus
conceptos principales
La administracin habilidosa de los inventarios, puede hacer una contribucin
importante a las utilidades mostradas por la firma. Con l la empresa puede
realizar sus tareas de produccin y de compra economizando recursos, y
tambin atender a sus clientes con ms rapidez, optimizando todas las
actividades de la empresa.
BIBLIOGRAFIAS

http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Finanzas/Finanzas%20II%
20Mauricio%20A.%20Chagolla%20Farias/ADMINISTRACION%20FINANCIERA%20CAPITULO%20
3.pdf

http://www.academia.edu/22107098/LIBRO_fundamentos-de-administracion-de-
inventarios_MAX_MULLER