La compaa minera EL BROCAL productora de cimbras (sostenimiento de minas) es

propietaria de 2 minas que le genera la materia prima bsica para sus productos. La mina A
produce semanalmente 10 ton zinc(Zn); de 30 ton de plomo(Pb); y 50 ton de cobre(Cu). La mina
B produce 30 ton de cada zinc(Zn); plomo(Pb), cobre(Cu) semanalmente, la compaa para la
produccin anual de cimbras requiere al menos de 160 ton de zinc(Zn) y 303 ton de plomo(Pb)
pero no ms de 800 ton de cobre(Cu). los costos de explotacin semanal de la mina A es de
$800.000 y de la mina B $700.000 cuantas semanas al ao se debe explotar cada mina para
cumplir los planes de produccin minimizando costos.

TM/MINA ZINC(Zn) PLOMO(Pb) COBRE(Cu)

MINA A 10 30 50
MINA B 30 30 30
La unidad minera VICUS extrae del tajeo A 10 TM de oro y 15 TM de plata y despus proceso
pirometalrgico se vende como barra fundida DORE a 250 . En el tajeo B se vende a 300 y
lleva 15 TM de oro y 10 TM de plata. Si solo se dispone de 7500TM de cada metal en los tajeos
del block cubicado, cuntas BARRAS DORE debe producir la empresa en cada tajeo para
obtener el mximo beneficio?
(Purificacin del mineral) Una compaa posee dos minas, P y Q. En el cuadro siguiente
se muestra la produccin de los elementos por cada tonelada producida por ambas
minas respectivamente:

MINAS COBRE ZINC MOLIBDENO COSTO POR TON. DE

OBTENCIN DE MINERAL

P 50 lb 4 lb 1 lb $ 50

Q 15 lb 8 lb 3 lb $ 60

La compaa debe producir cada semana, al menos las siguientes cantidades de los
metales que se muestran a continuacin:
- 87,500 libras de cobre
- 16,000 libras de zinc
- 5,000 libras de molibdeno

Cunto mineral deber obtenerse de cada mina con objeto de cumplir los
requerimientos de produccin a un costo mnimo?
Cierta empresa MINERA ANTAMINA tiene dos plantas metalrgicas de tratamiento de
minerales y tres principales compradores de concentrado. En la siguiente tabla se muestran
los costos de transporte de cada planta a cada centro de distribucin, junto con las ofertas
disponibles de cada planta y los requerimientos de cada distribuidor.

Distribuidor(($/TONELADA)
Planta CHINA U.S JAPON Oferta
1 100 85 110 20
2 90 105 75 40
Demanda 15 25 20
 El proyecto de avance de un frente del nivel 3000 consta de las siguientes tareas:

a. Determine cuantos das dura la ejecucin del proyecto.

b. Las actividades que integran la ruta crtica.

Duracin
Actividad Descripcin Precedentes
(horas)

A Desatado de rocas - 2

B Perforacin A 4
C Carguo de taladros B 4

D Disparo del frente B 1

E Lavado del frente C 5

F Sostenimiento D 1

G limpieza E 3

H Transporte a planta E 4

I Proceso metalrgico E, F 6
J fundicion G, H, I 8

K Transporte para I 2
comercializacin

L comercializacin J, K 1

3 E=5 5 G=3 7
10 10 15 15 21 18

C=4 D2=0

D1=0 H =4
0 A=2 1 B=4 2 9 J=8 10 L=1 11
0 0 2 2 6 6 21 21 29 29 30 30

D=1 D3=0 K=2

4 F=1 6 I =6 8
14 7 15 15 21 21
Dada la siguiente tabla de actividades y tiempos. Programar segn el PERT TIEMPO.
a) Cul es la duracin esperada y que actividades integran la ruta critica?
b) Qu probabilidad hay de ejecutar el proyecto entre dos y tres das antes de lo esperado?
c) Cul es la probabilidad de concluir entre un da antes de lo esperado y cuatro das despus?

Tiempos de Tarea (aos)

TAREA PRED DESCRIPCIN Optimista probable Pesimista

(a) (m) (b)

A - Exploracin 12 15 20

B - Diseo de infraestructura 20 25 35

C - Estudio de impacto ambiental 27 30 40

D A Cubicacin del mineral 12 15 20

E A Diseo de accesos 12 15 20

F B Construccin de accesos 15 20 30

G D Explotacin del mineral 15 20 30

H C,E,Fy G Cierre de minas 10 10 10

En el servicio de comedor de una mina la llegada de los trabajadores en promedio 100
trabajadores Por hora. Se tiene capacidad para atender en promedio a 150 trabajadores
por hora Se sabe que los mineros esperan en promedio 2 minutos en la cola Calcule las
medidas de desempeo del sistema

a) Cul es la probabilidad que el sistema este ocioso?

b) Cul es la probabilidad que un cliente llegue y tenga que esperar, porque el sistema est
ocupado?
c) Cul es el nmero promedio de clientes en la cola?
d) Cul es la probabilidad que hayan 10 clientes en la cola?
En el echadero de mineral se registra que llegan en promedio 45 minidumper) por hora de
distintos tajeos, Se tiene capacidad para atender en promedio a 60 minidumper por hora. Se
sabe que los minidumper esperan en promedio 3 minutos en la cola. Se solicita:

a) Tiempo promedio que un cliente pasa en el sistema.

b) Nmero promedio de clientes en la cola.
c) Nmero promedio de clientes en el Sistema en un momento dado.
Una empresa de ingeniera contrata a un especialista tcnico para que auxilie a cinco
ingenieros de diseo que trabajan en un proyecto. El tiempo de ayuda del especialista
vara considerablemente; algunas de las respuestas las tiene en la cabeza; otras requieren
clculos; y otras ms requieren mucho tiempo de investigacin. En promedio, el
especialista tarda una hora con cada solicitud.
Los ingenieros requieren el apoyo del especialista una vez al da, en promedio. Puesto
que cada ayuda tarda aproximadamente una hora, cada ingeniero puede trabajar siete
horas, en promedio, sin ayuda.
1. Cuntos ingenieros, en promedio, esperan ayuda del especialista tcnico?
2. Cul es el tiempo promedio que tiene que esperar un ingeniero al especialista?
3. Cul es la probabilidad de que un ingeniero tenga que esperar en cola al especialista?
Una fbrica dispone de cuatro obreros para completar cuatro trabajos. Cada obrero solo puede
hacer uno de los trabajos. El tiempo que requiere cada obrero para completar cada trabajo se
entrega en el Cuadro 1.1.

Tiempo(min) sostenimiento perforacin Desatado de rocas Carguo de explosivos

Obrero 1 140 50 80 70
Obrero 2 20 120 60 50
Obrero 3 70 80 30 90
Obrero 4 20 40 60 100
Empresa minera BARRIC decide contratar ingenieros para realizar 4 trabajos en diferentes
reas. Existen 3 ingenieros disponibles para ejecutar dichas labores. El monto (en miles de
dlares) cobrado por cada ingeniero para realizar cada trabajo se indica en el Cuadro 2.1.

PLANEAMIENTO VOLADURA SEGURIDAD VENTILACIN

Ingeniero 50 46 42 40
UNMSM
Ingeniero 51 48 44 -
UNCP
Ingeniero - 47 45 45
PUCP

El ingeniero UNMSM tiene disponibilidad para ejecutar solo un trabajo. Los Ingenieros UNCP Y
PUCP pueden ejecutar hasta dos trabajos en diferentes reas. Determine la asignacin que
minimiza los costos de ejecutar los cuatro trabajos.
La fbrica de explosivos EXA produce cajas de explosivos .Cada caja contiene Dinamitas
SEMEXA 60% cada una. Cada caja cuesta $500 y se vende por $1500.Si hay alguna caja no
vendida al finalizar el da, Ellos vendern a una gran compaa MINERA YANACOCHA a $300 la
caja de explosivos. La probabilidad de que la demanda diariamente sea de 100 cajas de
explosivos es 0.3, la probabilidad de que sea 200 cajas de explosivos es de 0.4 y de que sea 300
es 0.3. EXA tiene una poltica de siempre satisfacer la demanda del cliente. Si su propio
suministro de cajas de explosivo es menor que la demanda, El compra LAS dinamitas SEMEXA
60% necesarias de un competidor. El costo estimado de hacer esto, es de $16.00 por caja.

a.- Dibuje una tabla de decisin para este problema.

b.- Qu recomiendas?