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2003-2016

St.Galler
Business School

Referenzen Interviews Teilnehmerstimmen


Diplomarbeiten
von Absolventen/-innen der MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS

MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS


e
Berufsbegleitend fr Fhrungskrfte Ausgab
Januar
2016
Master Diplome St.Gallen
St. Galler Business School

Knut Bleicher Christian Abegglen


Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Dr. oec. HSG
Ehemaliger Vorsitzender christian.abegglen@sgbs.ch Peter Zehnd
des Beirates der St. Galler Geschftsfhrender Direktor lic.rer.pol
Business School und und Prsident des Verwal- peter.zehnde
Begrnder des St. Galler tungsrates der St. Galler Director Con
Konzeptes Business School Spezialist fr
Knut Bleicher Christian Abegglen Peter Zehnder Chris
Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Dr. oec. HSG lic.rer.pol lic.oe
Ehemaliger Vorsitzender christian.abegglen@sgbs.ch peter.zehnder@sgbs.ch christ
des Beirates der St. Galler Geschftsfhrender Direktor Director Consulting Studi
Business School und und Prsident des Verwal- Spezialist fr Strategie
Begrnder des St. Galler tungsrates der St. Galler
Konzeptes Business School

Christian Abegglen Robert Neumann


Dr. oec. HSG ao. Univ. Prof. Dr.
christian.abegglen@sgbs.ch robert.neumann@sgbs.ch

2 5 Ja h re S t. G a ll e r K o nzept Geschftsfhrender Direktor Wissenschaftliche Leitung


2016: der St. Galler Business School MBA-Studiengnge der

JubilumsausgabeChristian lant
gepAbegglen und Gesamtstudienleitung
Robert Neumann
St. Galler Business School
Rona
Dr. oec. HSG ao. Univ. Prof. Dr. Mag.
christian.abegglen@sgbs.ch robert.neumann@sgbs.ch ronal
St.Galler Business School Geschftsfhrender Direk- Wissenschaftliche Leitung Studi
tor der St. Galler Business MBA-Studiengnge der
Master Diplome St.Gallen School und Gesamtstudi- St. Galler Business School
Rosenbergstrasse 36 enleitung
CH-9000 St.Gallen
Telefon 0041 (0)71 225 40 80
Telefax 0041 (0)71 225 40 89
E-Mail diplome@sgbs.ch
Internet www.sgbs.ch/diplome www.sgbs.ch/diplome
Knut Bleicher
Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.
Inhaltsverzeichnis

Managementwissen auf Augenhhe vermitteln4 Management- & Alumni-Kongresse


Konzeption MBA-, Master- & Diplomstudiengng SGBS  6
bersicht St.Galler Management- &
Ausbildungspyramide Berufsbegleitend zum Erfolg7 Alumni-Kongresse 2009201549

Wissenschaftlicher Hintergrund 8 bersicht St.Galler Management- &


Alumni-Kongresse 2003200850
Das St.Galler Konzept Integriertes Management 9
Alumni-Kongress Impressionen 2015-200851
Interview MBS-Studiengnge 10

Wissenschaftliches Arbeiten leicht gemacht 10

Doing Business in China 11

Cracow University MBA in European


Multicultural Integrated Management 65
Absolventen/-innen
SGBS Alumni-Club 68
Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2015-201113
SGBS Alumni-Club Aktivitten 201669
Publikation Ganzheitliches Management
Ausgewhlte Diplomarbeiten der SGBS 26 25 Jahre Konzept Integriertes Management 70

Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2010-200331

Beispiele von Diplomarbeiten 46

St.Galler Business School 3


Berufsbegleitende MBA- & Diplomlehrgnge:
Managementwissen auf Augenhhe vermitteln
D er besondere Ehrgeiz der St.Galler Business School
besteht darin, Fhrungskrften, Fachspezialisten
und erfahrenen Managern bewhrte wie auch neueste
Diese damit einhergehende Differenzierungsnotwendig-
keit haben wir vor 20 Jahren als grosse Chance aufgegrif-
fen und uns seither mit aller Kraft und unserem ganzen Ehr-
Erkenntnisse aus Management-Forschung und -Lehre zu geiz ausschliesslich auf die Zielgruppen Fhrungskrfte
vermitteln. und erfahrene Manager konzentriert.

Diesen Anspruch bemht heute allerdings beinahe jede


Fachhochschule, Universitt, Business School und sonstige Zielgruppe Fhrungskrfte und erfahrene
Ausbildungssttte betriebswirtschaftlicher Prgung, gehrt Manager seit ber 20 Jahren
es doch offensichtlich zu den Kernkompetenzen derartiger
Institutionen, Management zu lehren und zu unterrichten.
Dabei stehen bei vielen Anbietern meist drei Zielgruppen Im Umgang mit diesen hchst anspruchsvollen Teilneh-
im Vordergrund: Studenten ohne Berufserfahrung, jngere merinnen und Teilnehmern haben sich im Laufe der Zeit denn
Fhrungskrfte sowie gestandene Manager mit sehr gros- auch ganz bestimmte didaktische und pdagogische Anstze
Dr. oec. HSG Christian Abegglen
ser Fhrungs- und Berufserfahrung. und Dozentenqualitten als richtig herausgestellt, welche zu
Geschftsfhrender Direktor, Verwal-
tungsratsprsident und Mitbegrnder einem umfassenden Kompetenzgerst in verschiedenen Be-
der St.Galler Business School Diese Zielgruppen haben ganz unterschiedliche Bedrf- reichen fhrten:
nisse und Erwartungen. Geht es beim Studenten vornehm-
lich darum, ihm berhaupt einmal die Grundlagen des Wirt-
schaftens und damit ein sicheres theoretisches Fundament
zu vermitteln, erwarten jngere Fhrungskrfte vornehm- Zitat
lich das fachliche und methodische Rstzeug, die tglich Alumni Beirtin
Berufsbegleitende
Unterschiedliche Bedrfnisse gestandene MBA- & Diplomstudien-
Manager fordern sparring partner gnge mit Abschluss
innerhalb von 636
anfallenden Herausforderungen zu meistern. Gestandene Monaten anpassbar
an das individuelle
Manager wiederum fordern sparring partner, welche die
Zeitbudget ein Beate Monastiridis-Drr
typischen Problemstellungen von Top-Managern aus eige- Mnchener Rck
einzigartiger Mix aus DE-Mnchen
ner Erfahrung kennen.
Peter E. Zehnder, lic.rer.pol., qualitativ hochwer
Ehrenmitglied des Verwaltungsrates der
St.Galler Business School
tigen Seminarbesuchen,
Kolloquien, Fernstudium
4 und Projektarbeit.
Dieses besteht zum einen in einer fundierten Auswahl ne Ansatz ist Basis und Ausgangspunkt fr unsere MBA-,
des in einer sehr kurzen Zeit zu vermittelnden Wissens: Da- Managementwissen auf Augenhhe Master- und Diplomstudiengnge wie auch fr Seminare,
fr braucht es nicht nur ein grosses Mass an fachlichem vermitteln Inhouse-Veranstaltungen und Consultingaktivitten. Smtli-
Wissen, sondern auch Kenntnisse, was die Praxis gegen- che Lehrinhalte folgen in ihrem Aufbau seinen Strukturen.
wrtig bewegt und was sich denn berhaupt in welchen deutschen Sprachraum zu einem der profiliertesten und er-
Situationen wie anpacken lsst. Andere Aspekte betreffen folgreichsten Weiterbildungspartner fr Unternehmen. Das Konzept ermglicht es uns, die Vielfalt betriebswirt-
die didaktischen und fachlichen Erfahrungen der Dozenten: schaftlichen Wissens in modular strukturierte Einheiten zu
Das Wissen, wie hoch verdichtete Informations- und Das daraus unmittelbar sichtbare Resultat sind die stetig gliedern, ohne den Gesamtberblick zu verlieren. So wird
sehr hohen Teilnehmerzahlen an Seminaren, immer mehr sichergestellt, dass wir uns jederzeit der Gesamtzusam-
Seminardurchfhrungen, eine rasant wachsende Zahl an menhnge bewusst sind. Dies erlaubt uns, Wesentliches
SGBS-Selektion des Absolventen-Innen unserer MBA- und Diplomstudiengnge von Unwesentlichem zu trennen. Das daraus vermittelbare
Wissens sowie steigende Anfragen nach Kooperationen mit uns Wissen soll Fhrungskrfte befhigen, ihre eigene Ma-
sei es im Rahmen von MBA-Programmen, Corporate Uni- nagementleistung zu optimieren und Unternehmen zum
Erfahrungsinhalte mit gestandenen Managern zu diskutie- versities oder staatlichen Institutionen aus dem internati- Erfolg zu fhren
ren sind, bedarf bestimmter Voraussetzungen. onalen Raum.

Ein Aufbau solcher fokussierter Kompetenzen bentigt Deshalb sind heute viele unserer 90 Dozenten auch Be-
Zeit und ist nicht von heute auf morgen zu bewerkstelligen. ratungspartner von Top-Managern und Unternehmern ge-
Diese Zeit haben wir uns genommen. worden. Dozenten, die sich als solide Praktiker, Manager
auf Zeit und Unternehmensberater einen Namen geschaf-
Daraus entwickelte sich eine SGBS-Selektion des Wis- fen haben. Unseren Dozenten ist gemeinsam, dass sie seit
sens, welche wir fr Fhrungskrfte und Manager als un- langem ihr Spezialgebiet pflegen und weiterentwickeln.
verzichtbar erachten, welche sich fr den Teilnehmenden Sie verstehen sich auch als Mittler zwischen betriebswirt-
aber nur erschliesst, wenn sie stufenadquat vermittelt schaftlicher Forschung und unternehmerischer Praxis.
wird.

Sind diese wesentlichen Faktoren erfllt, dann erst darf Maximaler Umsetzungseffekt auf Basis des
man mit Fug und Recht behaupten, auch Managementwis- St.Galler Konzepts
sen fr Manager auf Augenhhe zu vermitteln. Erst dann
entstehen Akzeptanz, Begeisterung und konkreter Umset- Bei allen Ausbildungen steht maximaler Umsetzungsef-
zungsnutzen bei den Teilnehmenden und Kunden. fekt im Vordergrund: Dabei orientieren wir uns an der sys-
temorientierten Managementlehre und dem von unserem
Dr. oec. HSG Christian Abegglen
Dank dieser einzigartigen Fokussierung auf ein Hchst- ehemaligen Beiratsvorsitzenden, Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.
Geschftsfhrender Direktor, Verwaltungs-
mass an Praxistauglichkeit und auf hochkartige Dozenten Knut Bleicher, entwickelten St.Galler Konzept Integriertes ratsprsident und Mitbegrnder
entwickelte sich die St.Galler Business School im Management. Dieser heute zu einem Standard geworde- der St.Galler Business School

St.Galler Business School 5


Berufsbegleitende MBA- & Diplomstudiengnge SGBS
Knut Bleicher
Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Andreas Rippberger
Ehemaliger Vorsitzender Peter Zehnder Dipl. Betr.-Wirt.
lic.rer.pol Zielgruppen andreas.rippberger@sgbs.ch
Konzeption MBA-, des Beirates der St. Galler
Business School und
Begrnder des St. Galler
Aufbau
peter.zehnder@sgbs.ch
Director Consulting
Director Consulting
Spezialist fr Marketing und
Zeitliche Beanspruchung

Master-
Knut Bleicher & Diplom Konzeptes Die berufsbegleitendenSpezialist
Peter Zehnder
ter-
MBA-,frMas-
Strategie
& Diplomstudiengnge SGBS der
Die Studiengnge richtenUmsetzung
Andreas Rippberger
schliesslich
sich aus-
an leistungsorientierte
Der Konzeption der MBA-, Master- &
Diplomstudiengnge liegt langjhrige
Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. lic.rer.pol Dipl. Betr.-Wirt.
studiengnge SGBS
Ehemaliger Vorsitzender
des Beirates der St. Galler
St.Galler Business School vermitteln in
peter.zehnder@sgbs.ch
Director Consulting
Fhrungskrfte, Praktiker und Fach
andreas.rippberger@sgbs.ch
Director Consulting
Erfahrung in der Ausbildung von bereits
sehr konzentrierter Form das heutzutage spezialisten mit mehrjhriger Praxis praxiserfahrenen Fhrungskrften zu-
fr Fhrungskrfte
Christian Abegglen
Business School und
Begrnder des St. Galler Dr. oec. HSG
christian.abegglen@sgbs.ch
Spezialist fr Strategie
unabdingbare notwendige Management-
Spezialist fr Marketing und
erfahrung,
Umsetzung die sich vertieftes Wissen
Christian
lic.oec. HSG
Muntwiler grunde und bercksichtigt insbesondere
Konzeptes und Betriebswirtschaftswissen fr aneignen mchten, welches deutlich ber auch die Charakteristika der Aus
Geschftsfhrender Direktor Christian Muntwiler christian.muntwiler@sgbs.ch
und Prsident des Verwal- erfolgreiche Fhrungspersnlichkeiten
lic.oec. HSG einen einmaligen Besuch Leiter eines Manage-
Inhouse bildungen im deutschsprachigen Raum,
tungsrates der St. Galler und Spezialisten. christian.muntwiler@sgbs.ch mentseminares hinausgeht, fr die Spezialist aber und
fr Marketing- welche die meisten unserer Absolven-
Business School Studienleiter Verkaufsmanagement
ein mehrjhriges Vollzeit-Betriebswirt- ten/innen vor dem Eintritt in eines
Christian Abegglen DasChristian Muntwiler
vermittelte Generalisten-Wissen Christian Muntwiler
Dr. oec. HSG lic.oec. HSG schaftsstudium
lic.oec. HSG aus zeitlichen Grnden unserer Studienprogramme durchlaufen
christian.abegglen@sgbs.ch oder die fachspezifischen
christian.muntwiler@sgbs.ch Inhalte in
nichtchristian.muntwiler@sgbs.ch
mehr in Frage kommt. haben.
Geschftsfhrender Direktor denStudienleiter
Bereichen Strategie, Marketing, Leiter Inhouse
und Prsident des Verwal- Spezialist fr Marketing- und dabei Wert
Christian Abegglen Verkaufsmanagement, Controlling, Lea- Die Teilnehmenden legen Im Gegensatz beispielsweise zu einem
tungsrates der St. Galler Verkaufsmanagement
Dr. oec. HSG
Business School dership oder Consulting soll die Absol- auf ein Hchstmass an Praxisbezug und Vollzeitstudium, welches in den ersten
christian.abegglen@sgbs.ch
Geschftsfhrender Direktor venten/innen befhigen, die permanen- haben je nach Programm den Anspruch, 2Jahren neben reinem theoretischen
der St. Galler Business School ten Vernderungen und Herausforde- sich entweder zum Spezialisten in einem Management-Grundlagenwissen inten-
und Gesamtstudienleitung
Christian Abegglen
rungen unseres heute globalen Umfeldes Fachgebiet (z.B. Dipl. Marketingleiter/in siv untersttzende Themenbereiche wie
Dr. oec. HSG verantwortungsvoll zu meistern und SGBS) oder sich zu einem Generalisten z.B. Mathematik, Statistik, Informatik
christian.abegglen@sgbs.ch
aktiv mitzugestalten. mit vertieftem betriebswirtschaftlichem etc. vermittelt, kann im Rahmen der
Geschftsfhrender Direk-
tor der St. Galler Business Know-how auszubilden (z.B. Dipl. Studiengnge SGBS aufgrund der Vor
School und Gesamtstudi- Robert Neumann
Entsprechend steht nicht studen- Robert Neumann
Betriebswirtschafter/in SGBS, SGBS bildung der Teilnehmer/innen darauf
enleitung ao. Univ. Prof. Dr. tenhaftes Auswendiglernen auf dem ao. Univ. Prof. Dr.
robert.neumann@sgbs.ch Ronald Ivancic Master of Management St.Gallen oder
robert.neumann@sgbs.ch verzichtet werden.
Programm, vielmehr wird Mag. im
mult.Rah-
Wissenschaftliche Leitung General Management-Diplom SGBS). Leitung
Wissenschaftliche
MBA-Studiengnge der men von Seminaren, Kolloquien und
ronald.ivancic@sgbs.ch MBA-Studiengnge Dies fhrt zu einer Konzentration auf
St. Galler Business School Fernstudienmodulen der Studienleiter
jeweilige Anderen ist gemeinsam, Spezialistdass Siefr be-
Leadership Maturity
die wirklich relevanten Betriebswirt-
Robert Neumann Ronald Ivancic Robert Neumann
ao. Univ. Prof. Dr. Erfahrungshintergrund
Mag. mult. der Studieren- rufsbegleitend einen akademischen
ao. Univ. Prof. Dr. schafts- und Managementthemen in der
robert.neumann@sgbs.ch denronald.ivancic@sgbs.ch
interaktiv miteinbezogen. MBA-Abschluss (International Exe-
robert.neumann@sgbs.ch Praxis.
Wissenschaftliche Leitung Studienleiter Wissenschaftliche Leitung
cutive MBA oder Master of Business
MBA-Studiengnge der Dieses Lernen anhand aktueller Busi- MBA-Studiengnge Entsprechend betrgt die Minimal-Stu-
St. Galler Business School Administration in Integrated Manage-
Spezialist fr Leadership
ness-Realitten zusammen mit an- dienzeit z.B. fr das Programm Dipl.
Corporate Dynamics Band 1

Nach den heftigen Beben der Finanzkrise zeichnen sich zwar noch diffus
erste Anzeichen eines Aufschwungs ab. Nach langen Monaten des
Durchhaltens gilt es nun fr Unternehmer, Manager und Fhrungskrfte,
Maturity
ment) anstreben.
deren erfahrenen Teilnehmern stellt Betriebwirtschafter/in SGBS 12 Mo-
den leichten wirtschaftlichen Aufwind positiv zu nutzen. Das aktuelle
Marktumfeld zeigt sich jedoch in gewandelter Form: Althergebrachte
Patentrezepte, Pfadabhngigkeiten sowie Denkmuster von gestern sind
EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES

hufig nicht mehr wirkungsvoll. Vieles muss in Unternehmen nun neu und
anders gemacht werden, vielerorts stehen Wandel, Vernderung und
Corporate Dynamics Band 2

Fortschritt ganz oben auf der Tagesordnung. Entsprechend gross ist der
Bedarf an wirksamen, ganzheitlichen und nachhaltigen Instrumenten und

ein hchst motivierendes Umfeld dar, nate. Diese kann jedoch bei intensiver
Denkhilfen. Nach den heftigen Beben der Finanzkrise zeichnen sich zwar noch diffus

Corporate Dynamics
erste Anzeichen eines Aufschwungs ab. Nach langen Monaten des
Mit dieser hochaktuellen Thematik beschftigten sich StudentenDurchhaltens
der gilt es nun fr Unternehmer, Manager und Fhrungskrfte,
Vorlesung Corporate Dynamics von Christian Abegglen an der Alpen- den leichten wirtschaftlichen Aufwind positiv zu nutzen. Das aktuelle
Adria-Universitt Klagenfurt im Rahmen von studentischen Forschungs- Marktumfeld zeigt sich jedoch in gewandelter Form: Althergebrachte
projekten. In zwei Sammelbnden werden vorliegend als Resultat ausge-Patentrezepte, Pfadabhngigkeiten sowie Denkmuster von gestern sind Erfolgreiches Management von Wandel
EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES

suchte Beitrge verffentlicht. Dort werden bewhrte Management- hufig nicht mehr wirkungsvoll. Vieles muss in Unternehmen nun neu und
Instrumente wirksamer Initiierung, Steuerung und Bewltigung anders von gemacht werden, vielerorts stehen Wandel, Vernderung und aus studentischer Sicht

welches Lernerfolg massiv begnstigt beruflicher Ttigkeit auch auf 36 Mo-


Wandel und Fortschritt dargestellt und mittels aktueller Fragestellungen
Fortschritt ganz oben auf der Tagesordnung. Entsprechend gross ist der
intensiv diskutiert. Methodische Grundlagen beider Bnde sind zwei Bedarf
zen- an wirksamen, ganzheitlichen und nachhaltigen Instrumenten und
trale Bausteine der weithin bekannten St. Galler Management-Lehre:
Systemorientiertes Management und das Lebenszyklus-Modell.
Denkhilfen. Band 1
Corporate Dynamics
Christian Abegglen Robert Neumann

Mit dieser hochaktuellen Thematik beschftigten sich Studenten der


Zielsetzung von Band 1 ist die Darstellung wesentlicher Voraussetzungen
Vorlesung Corporate Dynamics von Christian Abegglen an der Alpen-
und Stellhebel erfolgreichen Managements von Vernderungen sowieAdria-Universitt
die Klagenfurt im Rahmen von studentischen Forschungs-
griffige Veranschaulichung der Grundlagen fr optimales Handeln inprojekten.
tur-

und bereits whrend des Studiums eine nate verlngert werden.


In zwei Sammelbnden werden vorliegend als Resultat ausge-
bulenten Zeiten. Obwohl die Notwendigkeiten zum Wandel vielerorts suchte Beitrge verffentlicht. Dort werden bewhrte Management- Erfolgreiches Management von Wandel
bewusst sind, klagen Unternehmen ber mangelnde Vernderungsbereit-
schaft. Mit der systematischen Suche nach Ursachen und Grnden dieses
Instrumente wirksamer Initiierung, SteuerungChristian Abegglen von
und Bewltigung
Wandel und Fortschritt dargestellt und mittels aktueller Fragestellungen
aus studentischer Sicht
Mangels werden entlang der Phasen des Unternehmenslebenszyklusintensiv die diskutiert. Methodische GrundlagenRobert Neumann
beider Bnde sind zwei zen-
Vernderungsfhigkeit eines Unternehmens einerseits sowie typische trale Bausteine der weithin bekannten St. Galler Management-Lehre:
interne Umsetzungshrden andererseits diskutiert. So sind zunchst schritt- Herausgeber
Systemorientiertes Management und das Lebenszyklus-Modell. Band 2
weise intern und extern relevante Faktoren identifiziert und beleuchtet.
Christian Abegglen Robert Neumann

konkrete Umsetzung in die Praxis er-


Dann wird aufgezeigt, wie diese wirksam abzugleichen sind, damitZielsetzung
die von Band 2 ist es, zentrale Dos und Donts erfolgreicher und
wirksamer Steuerung von Vernderungen aufzuzeigen. Wie bereits in Band
Stosskraft eines Unternehmens entlang der Reifephasen nachhaltig sicher-
gestellt werden kann. 1 stellt dabei das Lebenszyklus-Konzept inhaltlichen Rahmen und Struktur
fr Darstellung und Diskussion. Ergnzt wird die Darstellung typischer Dos
und Donts durch eine kritische Auseinandersetzung mit bewhrten Instru-
menten erfolgreichen Managements der einzelnen Phasen. Besondere Beto- Christian Abegglen
nung finden in vorliegendem Band 2 das Spannungsfeld sowie Aspekte von Robert Neumann
ST. GALLER organisationalem Wandel und Wachstum. Fragen nach effizienter Steue- ST. GALLER

laubt zum Wohle der Teilnehmenden


BUSINESS BOOKS & TOOLS BUSINESSanBOOKS & TOOLS
rung und optimalen Strukturen werden intensiv erarbeitet. Anknpfend Herausgeber
die Erfolgsfaktorenforschung folgen zur gelungenen Abrundung und
GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES

Knut Bleicher
gerade auch im Kontext von Wandel von und Vernderungen in Unter-
nehmen wesentlich Beitrge zu den Erfolgsfaktoren Motivation und
Innovation.

ST. GALLER
BUSINESS BOOKS & TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. ST. GALLER
BUSINESS BOOKS & TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
und der Unternehmen. Andreas Rippberger
Ehemaliger Vorsitzender Peter Zehnder Dipl. Betr.-Wirt.
des Beirates der St. Galler lic.rer.pol andreas.rippberger@sgbs.ch
6 Business School und peter.zehnder@sgbs.ch Director Consulting
Begrnder des St. Galler Director Consulting Spezialist fr Marketing und
Ausbildungspyramide Berufsbegleitend zum Erfolg

Akademische
MBA-Programme

MBA-Ausbildungen fr erfahrene Fhrungspersn-


lichkeiten mit Hochschulabschluss (International Exe-
SGBS Ausbildungs-Pyramide
cutive MBA) und fr Nachwuchsfhrungskrfte ohne
Akademische MBA-Programme

24 - 36 Monate
Hochschulabschluss (MBA in Integrated Manage-
ment), welche einen akademischen MBA-Abschluss
anstreben. Vorhandene SGBS-Diplome knnen je
nach Voraussetzung angerechnet werden. Berufs- MBA in Integrated European International
begleitend. Maximale zeitliche Flexibilitt aufgrund Management Multicultural MBA Executive MBA
des modularen Ausbildungskonzepts.
Master- & Diplomstudienprogramme

12 - 24 Monate
Master- & General Management
Diplom-Studienprogramme
SGBS Master Dipl. SGBS Master of
of Management Betriebswirtschafter/in Entrepreneurship
Berufsbegleitende Diplomstudiengnge fr Praktiker, St. Gallen SGBS St. Gallen
welche eine hhere General Managementfunktion
anstreben und dementsprechend eine umfassende Generalisten- & Spezialisten-Diplome
6 - 12 Monate
betriebswirtschaftliche Ausbildung bentigen. Bereits
besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen
werden angerechnet. General Dipl. Dipl. Dipl. Leadership- & Dipl. Dipl.
Management Marketing- Verkaufslei- Finanzleiter/ HRM- Controller/in Consultant
Diplom SGBS leiter/in SGBS ter/in SGBS in SGBS Diplom SGBS SGBS SGBS
Fach- & Spezialisten-
Diplom-Studienprogramme Management-Zertifikate
3 - 12 Monate

Vermittlung von vertieftem Know How in einem


spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit SGBS SGBS SGBS SGBS SGBS SGBS SGBS SGBS
International Junior Marketing & Finanz- Produkt- Projekt- Leadership- Entrepre-
Diplomabschluss - mit spterer Upgrade-Mglichkeit
Senior Management Vertriebs- management- management- management- Zertifikat neurship-
in Richtung einer General Management Ausbildung
Management Zertifikat Zertifikat Zertifikat Zertifikat Zertifikat St. Gallen Zertifikat
Zertifikat St. Gallen St. Gallen St. Gallen St. Gallen St. Gallen St. Gallen

Management-Zertifikats- offene, berbetriebliche Managementseminare


Programme
Berufsbegleitende Diplomstudiengnge mit Abschluss innerhalb von 6-36 Monaten - anpassbar auf
Ausbildungen mit Zertifikatsabschluss fr Fhrungs- das individuelle Zeitbudget ein einzigartiger Mix aus Seminarbesuchen, Kolloquien, Fernstudium und
krfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundie- Projektarbeit. Upgrade-Mglichkeit besuchter Seminare, Zertifikats- oder Diplomstudiengnge bis
ren mchten oder fr Nachwuchskrfte, welche sich
Managementwissen innert krzester Zeit aneignen
hin zu einem akademischen Abschluss.
mchten. Upgrade-Mglichkeit in Richtung einer Ge-
neral Management oder Spezialisten-Ausbildung

St.Galler Business School 7


8
St.Galler Business School 9
Interview MBA-Studiengnge Wissenschaftliches Arbeiten leicht gemacht:
Herr Professor Neumann, Berufsbegleitend einen derart anspruchsvollen Wie schreibe ich eine Master-Thesis?
Sie sind Wissenschaft- Studiengang zu absolvieren geht das ber-
licher Leiter der MBA- haupt? Wissenschaftliches Arbei- A
 usarbeitung und Bewertung strategischer Optio-
Studiengng MBA in ten bedeutet in erster Linie nen fr die Firma Max Schlatterer GmbH & Co.KG
Integrated Management Aus unserer langjhrigen Erfahrung in der berufsbe- ein strukturiertes Abarbeiten innerhalb der Zigarettenindustrie
und International Exe- gleitenden Fhrungskrfteentwicklung ist dies mg- der definierten Themenstel- Betrachtungen von kritischen Managementent-
cutive MBA zwei Pro- lich, es mssen allerdings die dafr notwendigen lung nach festgelegten Re- scheidungen unter dem Lsungsansatz des ganz-
gramme der St. Galler Voraussetzungen geschaffen werden. Seitens des geln. Dabei bedeutet wis- heitlichen Managements
Business School, welche Prof. Dr. Seminarangebots ist dies die maximale Flexibilitt in senschaftlich ein kritisches
gemeinsam mit der M/O/T Robert Neumann der Termingestaltung, der jederzeit mgliche Studie- Abwgen/Hinterfragen von C hancen und Risiken der kleinen und mittleren
Management School der Wissenschaftliche Leitung neinstieg sowie die optimale Schaffung begnstigen- dargelegten Aussagen, stets Dr. Alexander Unternehmen hinsichtlich der volkswirtschaftli-
Universitt Klagenfurt MBA-Studiengnge der Lernbedingungen und Untersttzungsleistungen verbunden mit einer entspre- Sitter chen Rahmenbedingungen der Internationalisie-
durchgefhrt werden. Was ist das besondere an in Form von Beratung und Unterrichtsmaterialien. chenden Begrndung. Resul- rung und der Globalisierung
diesen zwei Universittslehrgngen bzw. MBA- Seitens der TeilnehmerInnen erfordert dies aber auch tierend daraus unterliegt die Arbeit einem gewissen A
 ufbau einer kundenorientierten Marktstrategie
Programmen? Lernwille, Einsatzbereitschaft und Engagement, so- Anspruch: Gewonnenes Wissen muss jederzeit nach- im Bereich der Informationssicherheit am Beispiel
wie das Finden einer Balance zwischen Beruf, Freizeit vollziehbar und damit berprfbar sein. der Tv Rheinland Group
Die beiden MBA-Programme richten sich an Entschei-
und Studium.
dungstrger, die einen nchsten Schritt in ihrer Entwick- R ckwirkende Problemanalyse des Change Ma-
lung zu noch mehr Management- und Fhrungsqualitt nagements von Cassidian air systems sowie Skiz-
Stichwort Master Thesis praxis- und um- theoretisch fundiert praxisorientiert
setzen wollen. In den Lehrgngen wird Wissen in den zierung potenzieller Lsungsanstze zur nachhalti-
setzungsorientierte Themen wnschen sich die
jeweiligen betriebswirtschaftlichen Kerndisziplinen und gen Implementierung
Teilnehmer aus Universittssicht sind hohe
ihren Wechselwirkungen und Gesamtzusammenhngen
wissenschaftliche Standards gefragt wie Gleichzeitig soll aber die Masterthesis dem Leitsatz E rmittlung von neuen Technologien fr die Herstellung-
einerseits wissenschaftlich fundiert und andererseits
schaffen Sie diesen Spagat? theoretisch fundiert praxisorientiert folgen. Das und Fertigstellung von Backwaren im Rahmen des LO-
praktisch anwendungsorientiert vermittelt. Darber hin-
Hauptziel der Thesis ist demnach die unmittelbare BOS-Projekts
aus wird auf zentrale Anforderungen der aktuellen Fh- Diese durchaus bestehende besondere Herausforde-
rungspraxis im Verhaltens- und Persnlichkeitsbereich rung ist wie folgt zu bewltigen: Bei der Wahl des je- praktische Verwertbarkeit, d.h. die MBA Teilnehmer P rozess & Change Management: Theorie und Pra-
Wert gelegt. Das Handwerkszeug des Managements weiligen Themas ist darauf zu achten, dass dieses zum sollen den grsstmglichen Theorie-Praxis Transfer xis adminstrativer Verkauf bei Shell
wird somit ebenso vermittelt wie die Fhigkeit, sich in einen ber einen hohen Aktualitts- und Verwertungs- mit Ihrer Arbeit sicherstellen.
Um die gesetzten Ziele erreichen zu knnen, D
 er Weg zu hherer Effizienz am Beispiel des Ver-
schwierigen Fhrungssituationen sicherer und erfolg- charakter fr den Kandidaten verfgt, zum anderen triebs in Zentraleuropa der Mine Safety Company
reich zu bewegen. aber auch in der verfgbaren Zeit bearbeitbar ist. Wir kommt es insbesondere auf die richtige Arbeitstech-
nik an. Wir bieten hierzu eine Reihe von Hilfestellun- Inc.
untersttzen hier im Prozess der Themenfindung, aber
Warum ist langjhrige Berufs- und Fhrungser- insbesondere auch in der inhaltlichen Strukturierung gen, angefangen von speziellen Recherchetechniken H
 ochleistungsorganisation: Der Wandel von ei-
fahrung in verantwortlicher Position ein MUSS und Fokussierung der Arbeit. Wir vermitteln darber bis hin zu konkreten Handlungsempfehlungen, wie nem regionalen Marktfhrer zu einer modernen
fr die KandidatenInnen? hinaus Wissen in der Erstellung wissenschaftlicher Texte besser strukturiert werden knnen, an. Kommerzbank, dargestellt anhand der Raiffeisen-
Arbeiten entlang geltender Richtlinien und Gepflogen- Landesbank Tirol AG
In den jeweiligen Seminareinheiten werden aktuelle Themenbeispiele:
heiten und wenden dieses an den jeweiligen Arbeiten
und aus der Praxis der Unternehmensfhrung konkrete So entstanden seit Beginn des Lehrgangs Arbeiten zu
auch unmittelbar an. Whrend der Arbeit an der Mas-
Frage- und Problemstellungen thematisiert bzw. inno- unterschiedlichsten Themengebieten. Dazu zhlen
terthesis erhalten die Studierenden supervisorische
vative Lsungen entwickelt. Nur wenn die Teilneh- beispielsweise:
Begleituntersttzung und Beratung bzw. Feedback zum
merInnen sozusagen auf gleicher Augenhhe sind und
Fortgang der Arbeit. Nach offizieller Einreichung der Perspektiven einer deutschen Grossbank unter
ber annhernd hnliche Erfahrungshintergrnde ver-
Masterthesis wird diese nach den geltenden Quali- Anwendung von Modellen des systemischen bzw.
fgen, knnen Gesprche, Reflexion, Anwendbarkeit
ttsanforderungen und Plagiatsprfverfahren bewertet integrierten Managements
und ein Lernen von und miteinander entstehen, wo-
und prsentiert bzw. in einer Difensio inhaltlich vom Vollmer Privatrsterei so gut kann Kaffee sein;
durch insgesamt die Qualitt des Lernens erhht wird.
Verfasser verteidigt. Businessplan Von der regionalen Grsse zur natio-
nalen Institution

10
Doing Business in China
Weiterbildung inmitten der Megapolis Shanghai
Alle 2 Jahre erhalten Seminar- und Studienteilnehmer der Asia-Week Shanghai tiefe Einblicke in die chinesische Kultur und Wirtschaft. Diese Woche ist Teil des SGBS International Senior
Management Zertifikats bzw. des International Executive MBA Programms der St.Galler Business School.

Programm 2011 Programm 2013

E ine Kollaboration mit der


nicht nur im asiatischen
Raum usserst renommierten
I n Zusammenarbeit mit dem Shanghai Ad-
vanced Institute of Finance (SAIF) der re-
nommierten Jiao Tong University wurde es
China Europe International Busi- auch 2013 wiederum mglich tiefgehende Ein-
ness School (CEIBS) ermglichte blicke in die chinesische Kultur und Wirtschaft zu erlangen. So wurden nicht nur Implikationen der
es, die bekannten Professoren chinesischen Kultur auf wirtschaftliche Vorgnge offengelegt, sondern auch der Business Ansatz
und teils Vertrauten der Chinesischen Regierung zu erleben, welche durch ihre teils von Konfuzius im Detail diskutiert. Exkursionen zu erfolgreichen Unternehmungen verdeutlichten die
kritischen Anmerkungen zu chinesischer Politik und Wirtschaft berraschten und ein wesentlichen Eckpunkte des Agierens auf asiatischen Mrkten. Dabei blieben selbst sehr kritische
hchst anschauliches Bild der Verhltnisse vermittelten. Fragen nicht unbeantwortet und es wurde ein fundiertes Handwerkszeug fr Geschfte in Asien
erarbeitet.
Die nchsten Tage standen ganz im Fokus von Globalisierungs- und Strategiethemen
bzw. der detaillierten Behandlung von Interessen der Teilnehmenden betreffend asia- Betriebsbesichtigungen
tisch-pazifischen Besonderheiten. Gefhrte Touren zum Shanghai World Financial Cen- berraschten durch ge-
ter, dem sogenannten Flaschenffner und ein gemeinsames Abendessen im Bankers ordnete und strukturierte
Club der Bank of China rundeten das Programm ab. Verhltnisse. Gut gefhrt
offenbarten die Fabrika-
Folgend standen Real Life Cases also Exkursionen zu chinesischen Unternehmungen tionsstandorte europi-
bzw. Niederlassungen auf der Tagesordnung die Dr. Jie-Wei Chen, in der Schweiz an- sche Standards.
sssiger Absolvent der St.Galler Business School, aufgrund seiner Kontakte mitorga-
nisiert hat. Denn ohne Guanxi oder Networking funktioniert in China gar nichts. Diese Im Rahmen der Asia-
fhrten in das Umland von Shanghai in das Industriegebiet, eine Sonderwirtschaftszo- Week konnten Besonder-
ne in der Nhe von Suzhou. Die Geschftsfhrer und General Manager von KROHNE heiten Chinas nicht nur
Measurement Technology, Evonik, Zenit Pumps sowie Trumpf gaben tiergehende Ein- gehrt, sondern auch di-
blicke in das Chinesische Business und standen offen auch teils sehr kritischen Fragen rekt erlebt werden. Man
zu gngigen Praktiken sowie Klischees gegenber. weiss also wie man ein chinesisches Ja zu deuten hat, kann sich innerhalb der chinesischen Kultur
und Markt bewegen und hat erste Kontakte fr weiteres erfolgreiches Guanxi aufgebaut.

Dieses Wissen gilt es zu vertiefen, denn wie sagte der chinesische Philosoph Konfuzius:
Wenn du die Absicht hast, dich zu erneuern, tu es jeden Tag.

St.Galler Business School 11


Doing Business in China
Weiterbildung inmitten der Megacity Shanghai am 18. - 22. Mai 2015.
Alle 2 Jahre erhalten Seminar- und Studienteilnehmer der Asia-Week Shanghai tiefe Einblicke in die chinesische Kultur und Wirtschaft.
Diese Woche ist Teil des SGBS International Senior Management Zertifikats bzw. des International Executive MBA Programms der
St.Galler Business School.

Programm 2015

B ereits zum dritten mal erhielten Seminar- und ten Programms stellten Real Life Cases, d.h. Exkursionen zu chine-
Studienteilnehmer der Asia-Week Shanghai sischen Unternehmungen bzw. Niederlassungen in Shanghai dar. So
2015 tiefe Einblicke in die chinesische Kultur und war es mglich verschiedene Unternehmen wie beispielsweise Bayer,
Wirtschaft. Bobst und China Tobacco vor Ort zu besichtigen und teils auch kritische
Fragen zu gngigen Praktiken sowie Klischees des Chinese-Business
mit dem Management der Firmen zu diskutieren.

Eine Kollaboration mit der nicht nur im asiatischen Raum us-


serst renommierten Shanghai Jiao Ton University ermglichte
es, bekannte Professoren und Experten im Bereich Management
sowie chinesischer Kultur zu erleben und von deren Insiderwis-
sen zu profitieren. Ein weiteres zentrales Element des kompak-

12
Teilnehmerstimmen und Referenzen Absolventen/-innen Diplomstudiengnge, Abschluss 2015
Durch die integrierten Grundstze des St.Galler
Management Konzepts lassen sich komplexe Manage- MEIER + CIE AG SCHAFFHAUSEN
mentsachverhalte in der Praxis fr mich nun be- DAS SCHAFFHAUSER MEDIENHAUS
Torsten Uhlig herrschbarer und transparenter darstellen. Sie dienen
Bereichsleiter Marketing mir als ideale Basis fr eine ganzeitlich ausgerichtete
Sabine Wolff Mitglied der Vorstnde Strategieentwicklung. Die vermittelten Management- Beat Rechsteiner
Marketingleiterin PVAG und ADLER Vers. AG tools helfen mir bei der Strukturfindung in allen Mitglied der Unternehmensleitung
ImmoSky AG SIGNAL IDUNA Gruppe Bereichen. Meier + Cie AG
CH-Dbendorf DE-Dortmund Die hohe Flexibilitt bei der Studienorganisation CH-Schaffhausen
Ich suchte gezielt nach einer anspruchsvollen berufsbe- Warum an der SGBS studieren? Die bisher sehr pra- ermglichte es mir jederzeit, Beruf, Studium und pri- Von Haus aus Journalist und Sozialwissenschaftler
h
gleitenden Weiterbildungsmglichkeit, um Herausforde- xisbezogene Vorgeschichte meiner Erwerbsbiografie vate Verpflichtungen unter einen Hut zu bringen. Ein den Grossteil meines Lebens kein besonderer Freund
rungen im Marketing strker in den strategischen Unter- mit einem wirtschaftswissenschaftlichen Fundament sich im Laufe des Studiums entwickeltes weitreichen- von Bilanzkennzahlen, Cash-Flow-Berechnungen und
nehmenskontext einzuordnen. Die integrierte Sichtweise zu unterlegen, war meine persnliche Motivation. Die des Netzwerk, bestehend aus Referenten und Studien- Deckungsbeitrgen. Und nun? Die Angst vor der Zah-
an der SGBS entsprach diesem Bedrfnis perfekt. Entscheidung fr die SGBS hat sich hierfr als absolut teilnehmern, hat mir interessante Einblicke in andere lenwelt ist weg, Financial Statements und Budgetpro-
richtig herausgestellt: Die weitgehend selbst zu be- Industrien gewhrt sowie erfolgreiche Problem- zesse sind keine Mysterien mehr. Hauptziel fr den
Meine beruflichen Ziele konnte ich sehr gut durch das
stimmende Lerndosis, eine sehr praxisnahe Wissens- lsungsstrategien vor Augen gefhrt. Quereinsteiger erreicht. Hinzu gekommen ist viel Wis-
Studium zur Dipl. Marketingleiterin SGBS erreichen.
Das Gelernte wende ich fast tglich in der Praxis an vermittlung und -kontrolle sowie eine gehrige Der rege Erfahrungsaustausch mit Studenten aus senswertes aus den verschiedensten Managementbe-
und gebe es an meine Mitarbeitenden weiter, welche Portion Selbstdisziplin und Konsequenz vorausgesetzt mehreren Lndern hat ebenfalls massgeblich zu einem reichen, das ich in meiner tglichen Arbeit einsetzen
die Tools gerne zur Strukturierung ihres Fachbereichs die Vereinbarkeit der Dualitt von Studium und grossen Lerneffekt gefhrt. kann. Trotz hoher Belastung nebst Beruf und Familie
nutzen. Beruf, bilden die hervorragenden Rahmenbedingun- Trotz dem hohen zeitlichen Aufwand wrde ich wrde ich mich wieder fr die SGBS entscheiden. Die
gen, um den Studiengang an der SGBS erfolgreich zu aus diesen Grnden jederzeit wieder denselben Weg Trmpfe der Schule: Praxisrelevanz des vermittelten
Neben der Arbeit berufsbegleitend zu studieren ver- Wissens, glaubwrdige und kompetente Dozenten,
absolvieren. beschreiten. Ich freue mich darauf, auch in Zukunft
langte zwar Einsatzbereitschaft und einen klaren Fo- individueller Studienfahrplan und nebst all der Arbeit
kus. Die Mglichkeit zur freien Zeiteinteilung war fr Dass es durch das Studium und die Diplomarbeit dann noch den Kontakt ber den jhrlich stattfindenden
sogar mglich war, auch einen ganz konkreten Nutzen Managementkongress halten zu drfen. immer auch ein klein wenig Humor und Spass. Was
mich jedoch optimal und insbesondere die Diplomar- bleibt, ist viel mehr als ein blosses Diplom. Mir hats
beit machte mir richtig Spass. Ich empfehle den Studi- fr die SIGNAL IDUNA Gruppe und somit fr die tgli-
che Arbeit mit dem Diplomarbeitsthema zur ganzheitli- Freude gemacht.
engang jedem, der nicht nur einen anerkannten Ab-
schluss anstrebt, sondern in erster Linie viel lernen chen, integrierten Marketingstrategie zu erbringen,
mchte. werte ich als besonderes Qualittsmerkmal meines
Studiengangs zum Dipl. Betriebswirtschafter SGBS.
Ein Highlight war fr mich brigens die Campus-
Woche ein sehr konzentriertes, anspruchsvolles und
Stephan Gehling
passgenaues Repetitorium mit Grenzerfahrungen
Stefano Angioni Leiter Geschftsbereich

Sparkasse
dank der hohen Referentenqualitt fordernd und Exchange/File/SharePoint
motivierend zugleich. Abteilungsdirektor
DZ BANK-Kapitalmarktbereich H&S Heilig und Schubert
Im Fazit bleibt ein mit ein wenig Stolz gepaartes DE-Frankfurt InformationsManagement GmbH

Leipzig
Glcksgefhl ber das Erreichte und ein grosser Nut- DE-Schwabach
Riccardo Sawkin zen fr das eigene Unternehmen. Fr alle Menschen Mit dem Studium zum General Management-Diplom
SGBS der St.Galler Business School habe ich einen Am Anfang hatte ich Zweifel, ob ein anspruchsvolles
Leiter Personal mit hoher Weiterbildungsmotivation ist der Studien-
breiten Schatz an fundiertem und praxiserprobtem Studium zum MBA in Integrated Management ber-
Sparkasse Elbe-Elster gang der SGBS absolut zu empfehlen.
Management-Wissen sammeln knnen. haupt berufsbegleitend zu absolvieren sei. Doch diese
DE-Finsterwalde
Zweifel wurden bereits im ersten Gesprch und durch
Das MBA-Programm der SGBS besticht durch seine Von den theoretischen Strategiemodellen ber
die Beratung bei der Erstellung des Studienplans
hohe Praxisorientierung, ausgezeichnete Referenten die praktische Umsetzung, dem Leadership-Wissen
ausgerumt. Weiter hat sich im Verlauf des Studiums
und umfassende Netzwerkmglichkeiten. Von den bis ber verschiedene Controlling-Anstze ist die
gezeigt, dass die flexible Gestaltung der Kurse und
Erfahrungen whrend des Studiums kann jeder Teil- Themenvielfalt facettenreich und behandelt dadurch
Fernstudienmodule sich optimal in den Berufsalltag
nehmer lange partizipieren. Der integrative Ansatz das komplette und notwendige Managementwissen.
integrieren lassen. Dadurch konnte ich das erlernte
regt an, ber den eigenen Tellerrand zu schauen und Vor allem die strukturierte Vorgehensweise des Wissen gleich in diversen Projekten in die Praxis um-
ein ganzheitliches Verstndnis fr Trends, Perspekti- Marc Kchele St.Galler Management-Modells gibt eine hilfreiche setzen. Das beste Beispiel dafr war meine Masterar-
ven und Zusammenhnge zu entwickeln. Die beste- Operations Manager Anlehnung fr die Anwendung in der Praxis. beit, deren Thema so gewhlt war, dass das Ergebnis
hende Flexibilitt in der Gestaltung des Studiums PCP & Power Sections
Das Konzept der SGBS, das Wissen-Spektrum ber ein direkt in die Unternehmensentwicklung der H&S ein-
Wilhelm Kchele GmbH
ermglicht es, auch bei hoher beruflicher Belastung Selbststudium kombiniert mit einer Vielzahl an kom- geflossen ist. Auch das Thema Netzwerken kommt
DE-Weilheim an der Teck
das Studium effizient zu absolvieren. Das MBA-Pro- primierten Seminaren zu vermitteln und in unzhli- bei den Seminaren nicht zu kurz. Durch das durchweg
gramm ist eine runde Sache und sehr zu empfehlen. Das Studium zum MBA in Integrated Management gen Fallstudien zu vertiefen, hat mich nachhaltig hohe Niveau der Teilnehmer aus den verschiedensten
untersttzt in idealer Weise mein bereits absolviertes berzeugt. Vor allem die Begegnung mit erfahrenen Branchen sind konstruktive Kontakte und Verbindun-
Studium. Der sehr praxisorientierte Lehrinhalt vermit- Dozenten und den Studierenden aus verschiedenen gen entstanden, die auch nach dem Studium aufrecht
telt von international ttigen Referenten anhand von Branchen und Unternehmensebenen hat den Unter- blieben. Fr mich war das Studium eine gute Investi-
realistischen Fallstudien, setzt den Fokus auf das schied ausgemacht. Daher kann ich ein Studium an tion sowohl fachlicher als auch persnlicher Natur, die
Wesentliche. der SGBS bedenkenlos weiterempfehlen. ich nicht missen mchte.

13
Interviews mit Absolventen/-innen MBA-Studiengnge, Abschluss 2015
wichtig und gab mir von Anfang an das gute Gefhl,
dass ich hier gut aufgehoben bin.
Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich
persnlich am meisten in Ihre tgliche Arbeit
Daniel Briner umsetzen?
Sonja Seibold Head Operations LF Division Die Herausforderungen eines international ttigen
Steuerberaterin Huber & Suhner AG Schweizer Unternehmens sind heute sehr gross. Dabei
DE-Leinfelden-Echterdingen CH-Pfffikon helfen mir vor allem die vertieften Kenntnisse im
Bereich Strategieentwicklung, Fhrung und Change-
Als Steuerberaterin war ich hauptschlich auf mei- Welche Grnde haben Sie dazu bewogen eine
management im Arbeitsalltag sehr viel. Hierzu hatten
nem Fachgebiet unterwegs. Mein berufliches Ziel war, berufsbegleitende Weiterbildung an der St.Galler
wir whrend des Studiums auch eine Vielzahl an
mich auch fr andere, insbesondere dem Management Business School zu besuchen?
Anregungen & Best Practices erhalten.
betreffende Beratungsthemen zu ffnen, um dadurch Obwohl ich schon einige Jahre in diversen Fhrungs-
vielseitiger agieren zu knnen. funktionen ttig war und schon einige Fhrungs- und Wenn Sie zurckblicken, wrden Sie das Studium
Ich entschied mich fr den von der SGBS in Koopera- Managementkurse absolviert habe, fehlte mir als Che- zum MBA in Integrated Management wieder
tion mit der Alpen-Adria-Universitt Klagenfurt ange- miker noch eine gesamtheitliche Managementausbil- aufnehmen, wieder bei der St.Galler Business
botenen, akademischen Studiengang zum MBA in dung. Denn mir war es wichtig, dass ich im School?
Integrated Management. Dieser umfasst unter ande- Managementteam einen gesamtheitlichen Beitrag zur Ja, absolut!
rem die fr mich bisher weniger praktisch angewand- Unternehmensfhrung leisten konnte. Ich entschied Vor allem die flexible Studiendauer kam mir rck-
ten Themen des Struktur- und Prozessmanagements mich daher fr ein MBA Programm. wirkend sehr entgegen wie auch das flexible Eingehen
sowie des Marketings. Folgende Grnde haben mich bewogen das Studium der Studienleitung auf besondere terminliche Wnsche
Der Lehrinhalt wurde vor allem in den Prsenzsemina- an der St.Galler Business School aufzunehmen: bzw. Finden von Alternativterminen. Denn wer kann
ren durch erfahrene Referenten mit einem praxisnahen Der gesamtheitliche Fhrungs- und Management- schon heute fix die nchsten zwei Jahre im Berufs-
Bezug vermittelt. Gefrdert wurde die praxisnahe ansatz nach dem St.Galler Fhrungsmodell alltag planen? Zudem hat mir das St.Galler Fhrungs-
Umsetzung auch durch den Erfahrungsaustausch der modell geholfen, die gesamtheitlichen unternehmeri-
Der modulare Aufbau und die flexible Studiendauer
Seminarteilnehmer, welche aus den unterschiedlich- schen Zusammenhnge besser zu verstehen.
sten Ttigkeits- und Branchenbereichen kamen. Eine Der gute Mix zwischen Studium zu Hause und
wertvolle Bereicherung nicht nur fr das Studium, mehrtgigen Vertiefungsworkshops
sondern auch fr die Zukunft sind die hierbei entstan- Die fachlich, rhetorisch und methodisch guten P.S. Ich wrde mich freuen wenn sich der Anteil der
denen persnlichen Kontakte. Referenten Schweizer Kollegen noch erhhen wrde.
Der nchste Kongress, dann zum Thema
Mit freundlicher Untersttzung der SGBS konnte ich Die hohe Kundenorientierung der Studienadmini-
den Studiengang flexibel mit meiner freiberuflichen stration und -leitung
Geschftsmodelle in der digitalen Welt:
Ttigkeit verbinden und erfolgreich abschliessen. Ich Konsequenzen und Handlungsbedarf,
freue mich nun, mein Ziel erreicht zu haben und die Wie haben Sie vorab die Mglichkeit einer Studien- findet am 23. und 24. September
beratung bzw. Einholen von Referenzen genutzt,
neu erworbenen Kompetenzen in meine Beratungst-
und inwiefern war dies fr den Entscheid zugunsten 2016 statt.
tigkeit einbauen zu knnen.
der St.Galler Business School ausschlaggebend?
Gemeinsam mit der Studienleitung haben wir anlsslich
eines persnlichen Gesprches die Art des Studiums
und die auf meine Bedrfnisse sinnvollsten Studien-
bausteine zusammengestellt. Dies war fr mich sehr

20 03 -2 01 5
St. Galler
Business School

rstimmen
Referenzen Interviews Teilnehme
Diplomarbeiten
- & Diplomausbildungen SGBS
von Absolventen/-innen der MBA, Master

gen SGBS
Verlangen Sie die aktuelle
MBA-, Master- & Diplomausbildun
Berufsbegleitend fr Fhrungskrfte Broschre im Sekretariat
Master Diplome St. Gallen
oder Download: www.sgbs.ch

St.Galler Business School 14


Teilnehmerstimmen und Referenzen Absolventen/-innen Diplomstudiengnge, Abschluss 2014

Heike Dickgreber-Foeller
Alexander Broetz Maiko Schmalbach Senior Vice President Business
Walter Bolenz Director Growth WIDIA Wincor Nixdorf International GmbH Operations North East & South East
OPTIMA packaging group GmbH Kennametal Europe GmbH Account Manager NRW Asia, Fresenius Kabi Asia Pacific Ltd.
DE Schwbisch Hall CH-Neuhausen DE-Hilden CN-Hong Kong

Das Studium zum General Management Diplom Das Studium zum General Management Diplom der Die Entscheidung, bei der SGBS den Diplom Studien- Erfolgreich sein und dennoch im Wettbewerb stehen
SGBS ist eine sehr gute praxisnahe Weiterbildung auf SGBS ist eine praxisorientierte Weiterbildung, deren gang Diplom-Betriebswirtschafter/in zu belegen, hat - das ist eine der Herausforderungen im heutigen
hohem Niveau. Gerade der Mix aus Selbststudium, Lerninhalte man in der tglichen Arbeit direkt umset- sich nach nun erfolgreichem Abschluss als optimal Berufsleben. Eine gute Berufsausbildung ermglichte
praxisorientierter Seminare mit erstklassigen Referen- zen kann. Die gute Abstimmung zwischen Fernstudi- herausgestellt. mir vor vielen Jahren den Einstieg in die Arbeitswelt
ten und eingebrachte Erfahrungen des breit gestreuten um und Prsenzmodulen ermglicht es einem, die Mein Ziel war es, die langjhrige praktische Erfahrung eines heute international erfolgreichen Konzerns. ber
Teilnehmerfeldes aus Handel und Industrie, haben mir Lernziele und den Diplom-Abschluss, trotz der hohen im Vertrieb von IT- und Bankenautomation durch die Zeit sammelte ich Berufserfahrung, vorwiegend in
persnlich sehr gute Impulse fr meine zuknftige zeitlichen Belastung neben einer fordernden Vollzeit- theoretisches Managementwissen abzurunden sowie Marketing und Sales, und verlagerte meinen Lebens-
berufliche Laufbahn gegeben. beschftigung, zu erreichen, weshalb ich das GMD neue Ideen und Gedankenanstze fr den beruflichen mittelpunkt nach Asien.
In den 12 Monaten meines Studiums konnte ich mir allen Fhrungspersnlichkeiten empfehlen kann, die Alltag zu gewinnen. Nach verschiedenen Management- und Finanz-Semi-
vor allem neue Anwendungs- und Lsungs-Mechanis- sich fr eine weiterfhrende Aufgabe qualifizieren naren suchte ich einen Studiengang, der flexibel,
Die Mischung aus Selbststudium und Seminaren vor
men, innerhalb des strategischen Managements fr mchten. Die Campus-Woche bietet zudem eine gute praxisorientiert und renommiert ist. Das General
Ort ist so abgestimmt, dass sowohl das intensive Ar-
mein persnliches Key Account Management Konzept Mglichkeit, der Arbeitswelt kurzzeitig zu entfliehen Management Diplom der SGBS bot eine attraktive
beitspensum im Unternehmen als auch das Lernen
erarbeiten. und den Fokus komplett auf das Studium zu richten Kombination aus Allgemeiner Managementlehre, Ge-
unter einen Hut gebracht werden knnen. Insbesonde-
mit dem positiven Nebeneffekt von Erfahrungsaus- schftsmodell-Entwicklung, Leadership und Control-
Rckblickend kann ich die Konzeption aus Selbststudi- re die Seminare waren erfrischend, gaben einen Blick
tausch mit den Mit-Studenten aus den unterschied- ling. Die Kombination von Prsenztagen und Eigen-
um, Fernunterricht und Praxisseminaren als ein gelun- auf Neues und wurden durch die Dozenten sowie
lichsten Branchen und Lndern. studium mit der Option, persnliche Schwerpunkte zu
gener Mix und als beste Voraussetzungen fr ein erfolg- exklusiven Gastredner bestens zusammengestellt.
reiches Studium besttigen. Es hat mir sehr viel Freude legen und zeitlich flexibel zu planen, hat mir gut
Am Ende steht nicht nur das Diplom auf der Haben-
gemacht und ich freue mich auf ein Wiedersehen. gefallen und waren essentiell um Beruf, Familie und
Seite, auch das persnliche und berufliche Netzwerk
Studium zur gleichen Zeit managen zu knnen. Durch
ist um sehr viele interessante Personlichkeiten aus
das modulare System ist kein Klassenverbund gegeben
den verschiedensten Unternehmungen und Industrie-
- dennoch trifft man sich immer wieder und lernt
zweigen erweitert worden, was den Studiengang per-
interessante Menschen mit sehr vielfltigen berufli-
fekt abrundet.
chen Hintergrnden kennen.
Bernd Knchel Neben dem Abschluss, habe ich eine Reihe von Kon-
Knauf Gips KG zepten mitgenommen, die meinen Arbeitsalltag unter-
Thomas Fuchs Leitung Vertriebs-Services
Group Controller sttzen - auch die Auffrischung bereits bekannter
DE-Iphofen
Northrop Grumman Themen war sehr hilfreich. Mein Ziel, im internationa-
Sperry Marine B.V. len Wettbewerb weiterhin wettbewerbsfhig zu blei-
Nach einigen Jahren des praktischen Arbeitens war es
UK-New Malden ben, habe ich erreicht und bin froh darber. Die Kom-
wieder einmal Zeit, die theoretischen Kenntnisse auf-
bination von Berufserfahrung und -ausbildung wird
zufrischen und die Betriebsblindheit aufzubrechen. Salvatore De Masi
Ich war lange auf der Suche nach einer nicht-akade- zunehmend wichtiger insbesondere hier in Asien, wo
Eine berufsbegleitende Weiterbildung mit einer flexib- Vertriebsleiter Geschftskunden
mischen Weiterbildung, die insbesondere den interna- continuous learning Teil der Lebensphilosophie ist!
len Gestaltung und einem hoch angesehenen Ab- Deutschland
tionalen Aspekt des General Management behandelt. schluss waren Voraussetzung fr mich. AVU AG
Das Konzept der SGBS, mit der Kombination aus DE-Gevelsberg
Sehr schnell ist die Entscheidung auf das General
Selbststudium, vier Auslandseminaren in Shanghai,
Management Diplom der SGBS gefallen. Die gesamt-
London und Boston sowie die Kolloquien in St.Gallen Trotz langjhriger Berufserfahrung im operativen und
heitliche Betrachtung und der ideale Mix aus Theorie
hatten mich berzeugt, dass das International Senior
20 03 -20 15
St. Galler
und Praxis haben diesen Entschluss besttigt. Die strategischen Vertrieb hat mir der berufsbegleitende Business School
Management - Zertifikat eine optimale Ergnzung zu Diplom-Studiengang Dipl.-Verkaufsleiter SGBS sehr
Lerninhalte wurden von den Dozenten professionell
meinem bisherigen Werdegang darstellt. Die Vermitt- gute und weiterbringende Impulse fr meine tgliche timmen
und gut aufeinander abgestimmt vermittelt. Die Bear- Referenzen Interviews Teilnehmers
lung der Theorie in den Modulen, kombiniert mit den Arbeit geliefert. Darber hinaus waren die sehr offe-
beitung der Module erfordert ein hohes Ma an Diszi- Diplomarbeiten
Erfahrungen der ausgezeichneten Dozenten und der nen und interdisziplinren Gesprche mit den Kom- von Absolventen/-innen der MBA, Master-
& Diplomausbildungen SGBS
plin und Eigeninitiative.
Austausch mit den anderen Teilnehmern in den ein- militonen gewinnbringend. Die Mischung von theore-
zelnen Seminaren ermglicht es, alternative Sichtwei- Neben den Studieninhalten ist der Austausch mit den
tischen Studieninhalten und Referenten aus der Praxis
sen auf alltgliche Unternehmensherausforderungen Studienkollegen interessant, informativ und wichtig.
hat mir sehr gefallen.
zu erhalten. Trotz der hohen zeitlichen Belastung des Die unterschiedliche Zusammensetzung der Lehrgnge
Studiums aufgrund der gleichzeitigen beruflichen ergibt ein breites Spektrum ber Branchen und Ttig- MBA-, Master- & Diplomausbildunge
n SGBS
Berufsbegleitend fr Fhrungskrfte
Herausforderungen war das 15-monatige Studium eine keiten hinweg.
Erfahrung, auf die ich nicht verzichten mchte. Das Studium hat mir das Rstzeug fr neue Projekte Verlangen Sie die aktuelle
Master Diplome St. Gallen

und unterschiedliche Methoden zur Lsung von an- Broschre im Sekretariat.


spruchsvollen Aufgaben gebracht. Die SGBS kann ich
aus diesen Grnden nur weiter empfehlen.
15
Interviews mit Absolventen/-innen MBA-Studiengnge, Abschluss 2014

Mike Galicija
Abteilungsleiter HR Thomas Ksters
Competence Center kaufmnnischer Direktor/Prokurist
Nord/LB GEISEL PRIVATHOTELS
DE-Hannover DE-Mnchen
Sie haben sich fr einen Studiengang der St.Galler School im Nachgang besttigt. che Sichtweisen kennen- und schtzen gelernt. Es ist Wie sehen Sie die Frage nach Weiterbildung im
Business School entschieden, was war aus Ihrer eher eine besondere Gelegenheit sich neben dem eige- oberen Management, speziell fr Sie als kaufmnni-
Wie konnten Sie zeitlich Fernstudium, Prsenzstudi- nen beruflichen Umfeld mit anderen Berufsbildern
Sicht dafr ausschlaggebend? scher Direktor?
um, Seminararbeit/Master Thesis und Kolloquien oder Unternehmensgrndern/-eigentmern auszutau-
Als ich mich mit dem Gedanken getragen habe, zustz- mit Ihrem Beruf verbinden? Die Weiterbildung war in meiner bisherigen berufli-
schen. Oft habe ich einen merklichen Unterschied in
lich zu meinem Beruf noch einmal die Schulbank zu chen Laufbahn ein stndiger Begleiter, daher war es
Im Rahmen des Studiums sah ich meinen anfngli- den Ansichten und Beweggrnden zwischen Ange-
besuchen, waren fr mich die Aspekte Flexibilitt und fr mich selbstverstndlich, ein weiteres Studium zu
chen Respekt, dass es sich um ein sehr zeitintensives stellten und Eigentmern von Unternehmen wahrneh-
Internationalitt des Studiengangs entscheidende absolvieren. Auf jeder Managementebene ist es
Investment handelt, wirklich besttigt. Grundstzlich men knnen. Spannend wird dieser Aspekt, wenn das
Kriterien. Mir war von Anfang an sehr wohl bewusst, empfehlenswert, sich weiterzubilden, seinen Horizont
kommen zu den Prsenzzeiten des Studiums auch eigene Verhalten an dieser Erkenntnis reflektiert und
dass ein berufsbegleitendes EMBA-Studium eine grosse zu erweitern und sich unter Gleichgesinnten
noch die Anreisezeiten hinzu, so dass sich die Abwe- adaptiert wird.
zustzliche Belastung darstellt. Vor allem, wenn es der auszutauschen. Aufgrund der modularen Seminaran-
senheiten im Job entsprechend erhht haben. Im Kern
eigene Anspruch ist, eine renommierte und deutsch- Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich gebote der SGBS besteht ein hchster Grad an
bedarf es im beruflichen Umfeld bei den Mitarbeitern
landweit anerkannte Business School zu besuchen. persnlich am meisten in Ihre tgliche Arbeit Flexibilitt fr die Zeiteinteilung. Somit wird fr jede
als auch bei den Kollegen viel Verstndnis dafr, dass
umsetzen? Fhrungskraft das passende Seminar angeboten.
die eigene Prsenz im Bro abnimmt und neue Wege
Um die Belastung des EMBA-Studienganges fr mein
der Abstimmung gefunden werden mssen. Hier hat es Im Rahmen meines Arbeitsumfeldes habe ich bisher Inwiefern konnten Sie sich mit dem didaktischen
berufliches und privates Umfeld grundstzlich vertrg-
sich empfohlen, frhzeitig Klarheit und Verbindlich- eine Menge der vermittelten Studieninhalte zur An- Konzept der St.Galler Business School identifizieren?
lich zu gestalten, ohne dabei meine eigene Leistungs-
keit zu schaffen. Dies ist mir darber gelungen, in dem wendung bringen knnen. Aufgrund meines breiten Das didaktische Konzept mit den umfassenden und
fhigkeit im Beruf zu stark zu reduzieren, sollte die
ich meine notwendigen Abstimmungszeiten in die Aufgabenspektrums von Personalcontrolling ber lehrreichen Inhalten sowie den ergnzenden Studien-
Struktur und die Elemente des EMBA-Studienganges
Mittagszeit oder in die Abendstunden verlegt habe. Personalentwicklung bis hin zum Personalmarketing unterlagen geben einen tiefen Einblick in die ganz-
Gleichzeitig stellte mir mein Arbeitgeber die notwen- heitliche Managementlehre. Man erkennt bei den
Auf Belastungsspitzen digen technischen Mittel zur Verfgung, um auch Dozenten sofort die Professionalitt, das Engagement
ohne Prsenz einen hohen Wirkungsgrad in der Orga- Themen in den und die perfekte Organisation, was sicherlich an
variabel eingehen nisation einzubringen.
Arbeitsalltag integrieren der langjhrigen Zugehrigkeit der Referenten an
der SGBS liegt. Die unterschiedlichen Referenten
Als anspruchsvollsten habe ich die Erstellung der bereichern die vielfltigen Seminare und sorgen fr
auf die Belastungsspitzen im Job, auf die Planung der
Seminararbeit/Master Thesis empfunden, zumal meine habe ich als Leiter HR Compentence Center den Vor- Abwechslung. Die Inhalte werden praxisnah und
Familienzeit als auch auf die eigene Leistungsfhig-
Erfahrungen zur Erstellung wissenschaftlicher Arbei- teil, vieler Facetten des Studiums aufgreifen zu kn- kompetent vermittelt, auch mit einer Vielzahl an
keit variabel eingehen. Diese Mglichkeiten sah ich im
ten schon einige Zeit her waren. Aus meiner Sicht nen. Aus meiner Sicht ist dies ein grosser Vorteil. So Praxisbeispielen, Vorortbesuchen bei renommierten
Aufbau des EMBA-Studienganges bei der St.Galler
sollten die Erstellung der Fernstudien und der Seminar- konnte ich beispielsweise zum einen die Leadership- Unternehmen und Workshops.
Business School gegeben. Im Rckblick auf meine
Bausteine des EMBA Studienganges als wesentliche
Studienzeit zeigte es sich als sehr gute Wahl, da sich
Erkenntnisse fr das Coaching innerhalb der Organisa- Wie konnten Sie das Fernstudium und die Master
die Lebensplanung stets unerwartet verndern kann Master Thesis am anspruchsvollsten tion oder auch in meinen eigenen Arbeitsalltag integ- Thesis zeitlich mit Ihrer Arbeit kombinieren, war
und ber die Anlage des Studiums eine flexible Reak-
rieren. Darber hinaus sind zum anderen die Bausteine dies mglich ohne das eine oder andere stark zu
tion auf diese Vernderungen machbar wurde.
arbeit als bungshilfen fr die Erstellung der Master des projekthaften Arbeitens oder die Kenntnis zu den vernachlssigen?
Thesis begriffen werden, dies erhht zum einen die Elementen des Change Managements standardisiert in Mit der Untersttzung meiner Vorgesetzten/Familie
Die Einflsse der Globalisierung und der Digitalisie-
eigene Disziplin und zum anderen den Reiz, sich zu die Arbeitsweise und Haltung meiner Teams eingeflos- war die Vereinbarkeit von Arbeit, Fortbildung, Sport
rung in meinen Lebensalltag wollte ich im Studium
verbessern. Nichts desto trotz musste ich hier neben sen. und Familie jederzeit gegeben. Auch das flexible An-
ber die Internationalitt des Lernangebotes abgedeckt
wissen. Vor allem die Diskussion und Bercksichti- einigen Urlaubstagen auch viele Nchte investieren, gebot an Seminaren der SGBS trug dazu bei, das Stu-
um termingerecht die Ergebnisse abzuliefern. Vor Abschliessend kann ich keine einheitliche Empfehlung dium innerhalb vom 30 Monaten zu beenden.
gung von unterschiedlichen Lsungsanstzen und
diesem Hintergrund bin ich wirklich sehr stolz darauf, geben, welche Inhalte des Studiums sich in die eigene
was ich in der EMBA-Studienzeit zustzlich zum Beruf tgliche Arbeit bertragen lassen. Am Ende kommt es Welchen Nutzen in Ihrem Berufsleben konnten Sie
auf jeden Teilnehmer selbst an, welche Instrumente/ aus dem Besuch des MBA-Lehrganges ziehen?
Globalisierung und Digitalisierung geleistet habe.
Inhalte oder Elemente des Studiums als interessant Aus vielerlei Hinsicht kann ich das Programm MBA
Als Student zum International Executive MBA oder lohnenswert bewertet werden und ob diese zur in Integrated Management nur empfehlen: Zum einen
varianten sind aus meiner Sicht im heutigen Ar- waren Sie neben dem Fernstudium auch in Anwendung auf dem jeweiligen Arbeitsalltag kom- erweitert man das Netzwerk und lernt branchenfremde
beitsalltag unverzichtbar. Gerade der Gedanke sich zahlreichen offenen Seminaren mit Teilnehmern men. Wer sich darauf einlsst, wird aus meiner Sicht Fhrungskrfte kennen und zum anderen erweitert
offen auf die Unterschiedlichkeit der Welt einzulassen, zusammen, welche kein Diplom absolvieren, ist dies auf jeden Fall positiv berrascht sein. sich der unternehmerische Horizont. Und last but not
kann meiner Meinung nach zu noch besseren Ergeb- nicht ein Nachteil? least: Dieses Studium dient auch zur Steigerung des
nissen fhren. Auch diesen Aspekt sah ich bei der Nein, als Nachteil habe ich diesen Austausch nie emp- eigenen Marktwertes.
Wahl meines Studienganges der St.Galler Business funden. Vielmehr habe ich darber viele unterschiedli-

St.Galler Business School 16


Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2013
wichtig, Bausteine zu whlen, die neben Beruf und ren Vertiefungsrichtungen. Nach der erfolgreichen
Weiterbildung auch Raum fr Familie und Freunde Bewltigung des Studiums fhle ich mich in die Lage
zulassen. Dies traf whrend der vergangenen Jahre zu. versetzt, Themen des Bereichs Vertrieb und Geschfts-
Ich durfte interessante Seminare mit hochklassigen entwicklung in ihrer Komplexitt zu reduzieren, sie in
Domenica Rosato Referenten erleben, konnte vom Austausch mit anderen Frank Osterhagen Beziehung zur Gesamtunternehmung zu stellen und
Senior Manager Seminarteilnehmern gut profitieren und fhlte mich zu Vice President Corporate vor allem die Aspekte eines kundenorientierten Unter-
Head Project Added Value Offer keinem Zeitpunkt berfordert. Ich erinnere mich gerne Procurement nehmensleitbildes noch mehr in den Mittelpunkt zu
SWISS International Air Lines Ltd. an ausgewhlte Seminarorte, im Winter tief verschneit, Aurubis AG rcken.
CH-Zrich DE-Hamburg
die die Wissensvermittlung zum Erlebnis machten. Der
Als Verantwortliche fr einen Teil der Produktent- Aufenthalt in London sowie der Besuch von Unterneh- Meiner Entscheidung bei der SGBS ein MBA-Studien- Hervorheben mchte ich die hervorragenden Referen-
wicklung im Produktmanagement bei SWISS, bin ich men aus verschiedensten Branchen ermglichten einen gang zu absolvieren ging ein etwa zwei Jahre dauern- ten, die durchweg aus der Praxis kommen bzw. auch
vermehrt mit generellen Management Themen kon- unkomplizierten Blick als Zaungast. der Entscheidungsprozess voraus. Ich war nicht sicher, aktuell an entscheidender Stelle in Unternehmungen
frontiert. Strategisches Management war ein Gebiet Rckblickend kann ich die SGBS als hervorragende das Pensum aus beruflichen Anforderungen und den ttig sind. Als wesentlicher Bestandteil des Studien-
auf dem ich mir definitiv mehr Wissen aneignen woll- Weiterbildungseinrichtung sowohl im Bereich der Herausforderungen eines parallelen Studiums bewlti- gangs sei die Diplomarbeit genannt. Hier konnte ich
te, aber auch Fragen rund um die Mitarbeiterfhrung Diplomstudiengnge als auch im Rahmen des MBA gen zu knnen. zum einen den ganzheitlichen St.Galler Management-
bis zu den Investitionsrechnungen, die ich tagtglich empfehlen. Wir nutzen diese Mglichkeit in der Zwi- ansatz am eigenen Unternehmen spiegeln, zum ande-
Gerade bei dieser Herausforderung untersttzt die
als Entscheidungsgrundlage bentige, beschftigten schenzeit auch im Unternehmen, um Potentialtrger ren einen Nutzen bzgl. einer aktuellen Problemstel-
modulare und flexible Gestaltung des Studiums bei
mich in meinem Alltag. entsprechend zu schulen. Ein gutes Investment ohne lung im Rahmen einer Marktanalyse mit Ableitung
der SGBS. Die optimale Mischung aus Fernstudienan-
Ich entschied mich fr einen Studiengang bei der Wenn und Aber! teilen und Prsenzveranstaltungen gepaart mit einer von Handlungsalternativen erzeugen. Nicht unerwhnt
SGBS und kann die SGBS mit gutem Gewissen weiter- professionellen Studienbegleitung durch die Dozenten soll bleiben, dass die Absolvierung meines Studiums
empfehlen. Der ideale Mix aus der ntigen Theorie und das Organisationsteam der SGBS, ermglicht innerhalb der vorgegebenen Rahmenzeit zusammen
verbunden mit dem Bezug zur Praxis war fr mich zgige Lernfortschritte und zielgerichtetes Arbeiten. mit der beruflichen Ttigkeit eine Herausforderung
von grsster Bedeutung, denn Theorie ohne Pra- darstellte. Darber hinaus bleiben mir die Seminare an
Trotz des auf die Anforderungen von Fhrungskrften
xistransfer schafft keinen Mehrwert fr mich. Auch herrlichen Orten der Schweiz und der Austausch mit
angepassten Studienkonzeptes und die gegebene Unter-
der Mix zwischen Fernstudium und Prsenzblcke war Thomas Giger sttzung erfordert das Studium einen erheblichen zeitli-
den Kommilitonen aus verschiedensten Branchen und
ideal gestaltet und hat mir somit die Mglichkeit ge- Swisscom IT Services AG deutschsprachigen Regionen in usserst positiver
chen Einsatz, Eigenverantwortung und Disziplin. Das
geben trotz Arbeit und Familie diese Ausbildung Senior IT Architect Erinnerung.
Chief Technologie Office Zusammenspiel aus Eigeneinsatz, Wissensvermittlung
durchzufhren. Zudem haben mich die hoch qualifi-
CH-St.Gallen und Flexibilitt bei der Belegung der Prsenzmodule ist
zierten Referenten begeistert. Ihre professionelle Art
letztlich die Basis zum erfolgreichen Studienabschluss.
den theoretischen Stoff mit guten Praxisbeispielen zu Verantwortlich in der IT fr die Architektur und Stra-
verbinden und diesen auf spannende und verstndli- Neben den Studieninhalten liefert der Austausch mit
tegie der Serverinfrastrukturen, habe ich eine modula-
che Weise zu bermitteln hat mich beeindruckt. Nicht Studienkollegen einen nicht zu unterschtzenden
re, flexible Ausbildungsvariante gesucht, um ein MBA
zu unterschtzen ist auch der Mehrwert der Aus- Mehrwert. Durch die Tatsache, dass die Teilnehmer
Studium zu absolvieren. Die St.Galler Business School
tauschmglichkeiten unter Teilnehmer whrend den eine Vielzahl von Branchen vertreten und die Gruppen
bot mir genau das passende Modell zu meinem Job an.
Seminarblcken. Es war fr mich eine usserst positi- bei den Prsenzmodulen jedes Mal neu zusammenge- Stefan Fiechter
Das Studium an der SGBS gibt mir das ntige Wissen, setzt sind ergibt sich ein breites Netzwerk.
ve Zeit auf die ich mit schnen Erinnerungen zurck- Produktion SBB Cargo AG
meine Aufgaben als Architekt bei der Swisscom richtig
blicke. Abschlieend kann ich festhalten, dass mir das Studi- Leiter Netz Wagenladungsverkehr ai.
umzusetzen. Das St. Galler Management Konzept um-
um einen erheblichen Wissenszuwachs und den Kon- CH-Basel
fasst sehr wertvolle Gedanken und Werkzeuge, die es mir
takt zu vielen Fhrungskrften aus verschiedenen Ich habe einen Lehrgang gesucht, bei dem ich lerne
erleichtern den Wald vor lauter Bumen nicht zu ber-
Wirtschaftszweigen gebracht hat. mein praktisches Wissen und Vorgehen theoretisch
sehen. In einer rasanten Welt wie die Informatik, sollte
man trotz Lichtgeschwindigkeiten den Blick auf das abzusttzen. Das Zertifikat Junior General Manage-
Ganze nicht vergessen. Die Grundlagen und die Technik ment erfllt alle diese Anforderungen. Es vermittelt
dafr werden an der SGBS von professionellen und einen sehr breiten Einblick in das Management und
Peter Fischer, MBA kompetenten Dozenten vermittelt. Whrend den Semin- die verschiedenen Fazetten wie Strategie, Finanzen
Knauf Gips KG artagen ist dann auch Zeit fr Networking und Aus- und Human Resources. Die Flexibilitt der Monatsauf-
Leitung Sparte Boden tausch von fachlichen Themen mit den Studienkollegen gaben im Selbststudium ist ideal, wenn das Zertifikat
DE-Iphofen und Dozenten eine wirklich fruchtbare, aber sehr in- berufsbegleitend erlangt wird. Die Referenten konnten
tensive Zeit! Alexander Burger spannend und mitreissend die verschiedenen Ma-
Die Anforderungen an Fhrungskrfte in Industrieun- nagementinstrumente vermitteln. Nicht zu unterscht-
ternehmen sind vielschichtig. Eine berufsbegleitende Wenn ich zurckschaue und meine Arbeitsmethoden, Geschftsfeldmanager
Vorgehensweisen und Lsungen in der Vergangenheit JUNGHANS Microtec GmbH zen ist das Netzwerk, dass ich whrend der Ausbil-
Weiterbildung aus zeitlichen Grnden oft schwierig. Die dung an den Kursen und Kolloquien aufbauen konnte.
betrachte und mit heute vergleiche, dann stehe ich DE-Dunningen
Kombination aus einer anspruchsvollen Weiterbildung Den Lehrgang kann ich jedem zum Einstieg ins Ma-
bei relativ freier zeitlicher Gestaltungsmglichkeit fand aktuell auf einem hheren Level und mein Unterneh- Als Vertriebsbeauftragter fr wesentliche Kernmrkte
mertum hat sich merklich verndert. nagement weiterempfehlen.
ich schlielich bei der SGBS in der Schweiz. und Key-Accounts meines Unternehmens war es mein
Meinen MBA in Integrated Management hatte ich Die Zusammenarbeit mit der Uni Klagenfurt und dem Ziel, mit der Absolvierung des Studiengangs Dipl.
zunchst nicht geplant. Ich konzentrierte mich im M/O/T gibt der Ausbildung den entsprechenden Mehr- Verkaufsleiter SGBS die bestehenden Kenntnisse und
ersten Schritt auf das General Management Diplom wert und Note fr Kompetenz und Professionalitt. Fertigkeiten zu vertiefen und auszubauen. Der The-
und bekam dann Appetit auf mehr. Der konsequente Fr mich war die St. Galler Business School und der menkomplex Ganzheitliche Unternehmensfhrung
zweite Schritt folgte dann mit dem MBA. Aufgrund MBA Abschluss die richtige Wahl und kann das Studi- bildete in den Seminaren und in den zur Verfgung
der beruflichen Herausforderung war es fr mich um und die Schule nur weiterempfehlen. gestellten Lehrmaterialien die Klammer um alle weite-

17
Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2013

Christoph Kunz Thomas Ksters Andreas Hugger


Portfolio & Technology Manager Kfm. Direktor Hans-Ferdinand Schramm Global Business Management
Siemens AG Geisel Privathotels Sparkasse Mittelsachsen Allianz Global Investors GmbH
DE-Mnchen DE-Mnchen DE-Freiberg DE-Mnchen
Die Ausgangslage: Nach meinem Bachelor-Abschluss Als kaufmnnischer Direktor der Geisel Privathotels Im Rahmen des MBA-Studienganges habe ich mit Dank der Weiterbildung zum Dipl. Consultant SGBS
in Business Administration war ich auf der Suche mit langjhriger Fhrungserfahrung bot mir die Fami- dem integrierten St.Galler Managementansatz eine habe ich mein Wissen speziell in den Bereichen Stra-
nach einer praxisorientierten und anerkannten Weiter- lie Geisel die Chance, mich an der SGBS fr den MBA wissenschaftlich fundierte Methodik zur Unterneh- tegie, Marketing und Change Management aufge-
bildung im Management-Bereich. Mein Ziel bestand in Integrated Management zu qualifizieren. Im Rah- mensfhrung kennengelernt. Zahlreiche Fallstudien frischt und vertieft.
darin, die Bildungsmanahme an einer renommierten men des Studiums absolvierte ich zunchst den Dipl. veranschaulichten eindrucksvoll die praktische An- Den grssten Mehrwert fr mich persnlich sehe ich in
Business School mit exzellenter Reputation zu absol- Betriebswirtschafter SGBS. Das Studium hat mir als wendbarkeit des konzeptionellen Modells und der der Vermittlung und Anwendung von praxisrelevanten
vieren. Dabei war mir besonders der interdisziplinre Fhrungskraft nicht nur vielfltige neue wertvolle vielfltigen Fhrungsinstrumente. Insbesondere die Konzepten und Instrumenten, um komplizierte Themen
Ansatz einer Business School wichtig. Nach intensiven Kenntnisse und Erkenntnisse vermittelt, sondern dar- systematisierte Betrachtung der soziokulturellen Er- systematisch, strukturiert und empfngergerecht aufzu-
Recherchen war ich mir sicher: Das General Manage- ber hinaus eine ganzheitliche Betrachtung fr zuknf- folgsfaktoren des Change Management vermittelte mir bereiten. Fasziniert war ich von den flexiblen Umset-
ment Diplom SGBS sollte fr mich die ideale Weiter- tige Managementaufgaben anhand des praxisorien- wertvolle Erkenntnisgewinne fr mein weiteres Be- zungsmglichkeiten der Konzepte in unterschiedlichen
bildung sein. tierten St.Galler Management Modells. Somit gelangte rufs- und Privatleben. Auch den interdisziplinren Industrien und in vielfltigen Fragestellungen. In den
Das Umsetzen: Das gesamte Studium erfllte bestens ich zu einem sicheren Selbstverstndnis fr bevorste- Austausch mit den internationalen Seminarteilneh- Seminaren habe ich neue Impulse und ergnzende
meine hohen Erwartungen: hende Herausforderungen in unserem mittelstndi- mern habe ich stets als wichtiges inspirierendes Ele- lsungsorientierte Denkanstsse fr die Umsetzung in
schen Familienunternehmen. Begleitend zu dem Studi- ment des Studiums empfunden. Gerne werde ich der meiner tglichen Arbeit gewonnen.
Die Referenten berzeugten bestens durch fundierte
um konnte ich mein persnliches Netzwerk enorm St.Galler Business School auch in Zukunft verbunden
theoretische und praxisbezogene Erfahrungen. Die Dozenten sind sehr gut ausgebildete und praxiser-
ausbauen und lernte einen praxisorientieren Unter- bleiben.
Die Anwendbarkeit konnte in den Case-Studies fahrene Experten, die den Lernstoff auf lebendige Art
richt, der von hochqualifizierten Dozenten durchge- und Weise vermitteln. Zielgerichtete Fallstudien, Grup-
exzellent geprft und trainiert werden. Somit war fhrt wurde, kennen. Es hat einfach Spass gemacht
der Transfer in den beruflichen Alltag leichter als pendiskussionen und Prsentationen frdern die kon-
und ich freue mich jetzt auf den Endspurt meines tinuierliche Interaktion und aktive Einbindung der
von mir im Vorfeld vermutet. MBAs. Seminarteilnehmer.
Der permanente Austausch mit Referenten unter-
sttzte dabei den Wissenstransfer. Das gelebte di- Der Ablauf und die Organisation des gesamten Studi-
daktische Konzept mit Schwerpunkt Face-to-Face Bernd Frhwald enprogrammes inklusive der Seminare waren sehr
wurde zielfhrend umgesetzt. Somit konnte die Vice President Industrial & professionell. Aussagekrftiges Feedback und schnelle
Healthcare Solutions Reaktionszeiten bei Rckfragen sind besonders her-
Nachhaltigkeit der vermittelten Themen umfassend
Bhler Motor GmbH vorzuheben. Die abschliessende Campus-Woche zur
gesichert werden.
DE-Nrnberg Prfungsvorbereitung lege ich jedem Teilnehmer ans
Die Auswertungen bzw. das Feedback der Fallstudi-
Als Geschftsbereichsleiter, mit berwiegend techni- Herzen, weil sie eine konzentrierte, intensive und
en waren sehr fundiert und schafften Klarheit ber Anna Dirksen schem Background, entschied ich mich fr das MBA- komprimierte Vertiefung des Erlernten ermglicht.
den Kenntnisstand. Unternehmensentwicklung
Studium an der St. Galler Business-School zur Erwei-
Die Reaktionszeiten bei Fragen vor und nach den M.A.X. Automation AG
DE-Dsseldorf terung und Vertiefung meiner betriebswirtschaftlichen
Seminaren oder Fernlernmodulen waren optimal. und strategischen Kenntnisse.
Auch die Organisation der Seminare und Kolloquien Den Studiengang SGBS Finanzmanagement & Cont-
Als sehr gelungen erachte ich die Mischung aus
(ebenso die Durchfhrungsorte) waren sehr professi- rolling-Zertifikat St.Gallen der St.Galler Business
Selbststudium, Seminaren und Kolloquien, welche es Kevin Schmidhauser
onell. Dadurch konnte stets eine effektive und effizi- School kann ich absolut empfehlen. Er bietet die Mg-
mir erlaubt hat, das Studium trotz meiner starken Leiter Beschaffung &
ente Lernumgebung sichergestellt werden. lichkeit, sich mit finanz- und betriebswirtschaftlichen
beruflichen Belastung in weniger als zwei Jahren zu Kommunikation
Ein grosser Nhrwert zeigt sich durch das aufgebaute Themen vertraut zu machen und praxisrelevante Fra-
absolvieren. Wolfensberger AG
Netzwerk. Die vielen Kontakte sind gerade auch ex gen auf Basis der gelernten Theorie zu beantworten.
Die Seminare waren immer sehr praxisnah aufgebaut. CH-Bauma
post ein weiterer wertvoller Gewinn, der aus dem Die einzelnen Studienelemente Seminare, Kolloquien
und Selbststudium bauen aufeinander auf und sind Dies ermglichte mir, dass ich aus wirklich jedem Der berufsbegleitende Studiengang MBA in Integrated
SGBS-Konzept resultiert. Seminar immer konkrete Themen in meiner berufli-
gut aufeinander abgestimmt. Management bietet eine ideale Mischung zwischen Theo-
Der Blick in die Zukunft: Die SGBS bleibt mein erster chen Praxis umsetzen konnte. Eine besondere Berei- rie und Praxis. Whrend man sich anhand der diversen
Ansprechpartner zur Weiterentwicklung und zum cherung stellten fr mich auch die Teilnehmer der Fernmodule fundiertes Wissen aneignet, kann dieses
Aufbau weiterer Kompetenzen. Das erworbene finanzwirtschaftliche Wissen kann ich Studiengnge aus verschiedenen anderen Branchen whrend der Block-Seminare praxisrelevant vertieft wer-
in meinem Berufsalltag sehr gut umsetzen. Darber dar. den. Die kompetenten Dozenten vermitteln den Studie-
hinaus haben mir der Austausch mit Teilnehmern aus
Das MBA-Studium hat meinen Horizont bezglich der renden einen breiten Methodenrucksack, welcher ein
den verschiedensten europischen Lndern und die
gesamtunternehmerischen Fhrung eines Unterneh- vernetztes betriebswirtschaftliches Denken frdert und die
positive Atmosphre bei dem Prsenzstudium viel
mens deutlich erweitert. Deshalb kann ich das Studi- Absolventen ideal fr ihre knftige Berufslaufbahn rstet.
Freude bereitet.
um nur weiter empfehlen. Zudem bot mir die Verfassung der abschliessenden
Master Thesis die Mglichkeit, Expertenwissen aufzu-
bauen und dieses im Unternehmen gewinnbringend
einzusetzen.

St.Galler Business School 18


Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2012

Thomas Grn
Thomas Giger Vertriebsdirektor Privatkunden
Sabine Walter Helmut Bernhard Ntzel ICT Architect Stellvertretendes Vorstandsmitglied
R&D Cheese, DMK Deutsches Sales Director Flavors Chief Technologie Office Vereinigte Sparkassen
Milchkontor GmbH Firmenich GmbH Swisscom IT Services AG im Landkreis Weilheim i. OB
DE-Edewecht A-Wien CH-St.Gallen DE-Mnchen
Das Angebot an Fernstudiengngen fr BWL ist sehr Mein Arbeitgeber bot mir die Chance zur Vernde- Ttig als Head of Architecture & Service-Engineering Im Zuge meiner Entwicklung zum stellvertretenden
umfangreich, die Entscheidung fr ein bestimmtes rung. Den Weg vom Einkauf in den Verkauf wollte bei Swisscom IT Services AG und zustndig fr die Vorstandsmitglied war ich auf der Suche nach einer
Programm nicht gerade einfach. Fr das St.Galler ich, obwohl ich einige Jahre Berufserfahrung auf dem Architektur und die Service-Entwicklung unserer vertiefenden Managementausbildung, welche einerseits
Junior Management Zertifikat habe ich mich ent- Gebiet hatte, nicht ohne entsprechende Vorbereitung Kundenlsungen und Produkte, suchte ich einen Weg, eine hohe theoretische Qualitt und andererseits eine
schieden, da hier alle wichtigen Unternehmensbereiche angehen. Das Studienprogramm zum Dipl. Verkaufs- nebenberuflich ein MBA-Studium absolvieren zu gute Praktikabilitt mit sich bringt. Darber hinaus
umfassend und praxisnah behandelt werden, ohne leiter SGBS sprach mich sofort an. Die Praxisnhe, knnen. sollte die Ausbildung nicht zu lange dauern und sich
sich in Details zu verlieren. sowie die Qualitt der Vortrge und der Vortragenden Nicht ganz einfach mit einem Job, der alles abverlangt mit Beruf und Familie gut vereinbaren lassen. Nach
Der modulare Aufbau, die freie Zeiteinteilung und berzeugte mich derart, dass ich nach erfolgreichem und einer Familie, die natrlich auch ihre Zeit langer Suche durch den deutschen Bildungsdschungel
vielfltige Upgrademglichkeiten sind ideal, um solch Ablegen der Prfung im Frhjar 2012 sofort die weite- beansprucht. Dazu kommen die unregelmssigen mit seinen teilweise berzogenen Dimensionen bzw. zu
ein berufsbegleitendes Studium an die individuellen ren Blcke fr den Dipl. Betriebswirtschafter SGBS Arbeitszeiten und die verschiedenen Arbeitsorte, die theoretischen Ausprgungen bin ich auf den Diplom-
Bedrfnisse anzupassen, sich zu orientieren und den buchte. Im August 2012 konnte ich auch diese Ab- ein Studium im konventionellen Sinn fast nicht unter studiengang General Management an der Business
angestrebten Abschluss ggf. in mehreren Stufen zu schlussprfung in St.Gallen erfolgreich absolvieren. einen Hut bringen lassen. Weiter kommt die Schwie- School in St.Gallen aufmerksam geworden. Die Didak-
erreichen. Besonders wertvoll sind die Prsenztage, Das Studienprogramm der SGBS hat meine Wissensl- rigkeit dazu, dass ich einen technischen Werdegang tik und die Ausgewogenheit zwischen Theorie und
die von verschiedenen Referenten und vielen Men- cken in den Bereichen Strategie, Financial Manage- besitze, ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund und Praxis auf Basis des St.Galler Management-Modells
schen mit unterschiedlichstem Backround profitieren. ment und Leadership nun dauerhaft geschlossen. ein Quereinstig in ein Hochschul-Studium nicht ganz entsprach letztlich genau meinen Vorstellungen. Heute
Die abschliessende Studienarbeit ermglicht es nicht Ich kann die Lehrinhalte in meinem beruflichen Um- einfach ist. ist das St.Galler Management-Modell stndiger Beglei-
nur das erworbene Wissen anzuwenden, sondern auch feld tglich ein- und umsetzen. Die modulare Gestal- Da bot sich fr mich die St.Galler Business School als ter bei meinen normativen, strategischen und operati-
Einblicke in Themenfelder zu bekommen, die ansons- tung der Ausbildung an der SGBS hat es mir gestattet, perfekte Lsung an. Der flexible Aufbau der Studien- ven berlegungen und Planungen. Das unkomplizierte
ten nicht zum eigentlichen Ttigkeitsbereich gehren. die Bedrfnisse meiner Familie und meines Berufs an Module ermglichte es mir, das MBA Studium in 2 und pragmatische Vorgehen an der St.Galler Business
die Anforderungen der Ausbildung anzupassen. Die Teile zu unterteilen. Ich konnte den Betriebswirt- School mchte ich an dieser Stelle besonders hervorhe-
kommenden 2 Jahre werde ich, erneut neben Beruf schaftsteil im Februar mit Erfolg abschliessen und ben. Sehr wertvoll waren auch die Kontakte zu Studi-
und Familie, die Studienmodule fr den Master of kann mich nun an die nchste Herausforderung, den enkollegen aus anderen Branchen. Summa summarum
Business Administration in Integrated Management MBA, wagen. kann ich den Studiengang jeder Fhrungskraft mit
besuchen. Managementaufgaben wrmstens empfehlen. Vielen
Der Wissensinput, den ich in den Seminaren erfahren
Ich freue mich schon auf diese Herausforderung und Dank fr die schnen und spannenden Erfahrungen.
und in den 9 Modulen vertiefen durfte, halfen mir
die vielen Inputs! unmittelbar in meinem Berufsleben. So konnte ich
Sven Bockhard whrend meines Diplomlehrgangs zum Dipl.
Leiter FRI 2 Serv Frankfurt Betriebswirtschafter SGBS, mir in den Themen
Sanofi Aventis Deutschland GmbH Strategie, Marketing, Leadership und natrlich
DE-Frankfurt Finanz- und Rechnungswesen meinen Horizont
Im September diesen Jahres konnte ich erfolgreich erweitern. Der angenehme Nebeneffekt ist, dass ich fr
Ralph van Dellen
meinen Diplomstudiengang zum Dipl. Finanzleiter Prof. Dr. med. Ines Gockel mein MBA Studium nun ber eine sehr gute Leitung Personal
SGBS abschliessen. Die Mischung zwischen Selbststu- Oberrztin der Klinik fr Grundlage verfge, mir zudem alle Module angerech- Sprint Sanierung GmbH
dium, Kolloquien und Seminarblcken ist wirklich Allgemein-, Viszeral- und net werden und ein nahtloser bergang mglich ist. DE-Kln
sehr ausgewogen, verlangt aber eine gewisse Disziplin Transplantationschirurgie der Grundlage fr eine gute und interessante Ausbildung
Universittsmedizin Das Studium zum Dipl. Betriebswirtschafter SGBS
insbesondere fr Berufsttige. Gerade die Auswahl der ist nicht nur der Aufbau und die Struktur der
DE-Mainz habe ich gewhlt, um den berzeugenden ganzheitlichen
Seminarinhalte und die Kompetenz der Seminarleiter Lehrgnge, nein, auch die kompetenten und praxisori-
Ansatz des St.Galler Modells in allen Facetten des Ma-
hat mich immer wieder beeindruckt. Herausheben Das Studium an der SGBS gab mir das erforderliche entierten Dozenten und engagierte Teilnehmer der
nagements und der Betriebswirtschaft kennenlernen und
mchte ich in diesem Zusammenhang die Finance Rstzeug in Theorie und Praxis. Besonders frderlich SGBS.
anwenden zu knnen. Das Studium bietet maximale
Week in London. Ich kann diesen Studiengang durch- waren mir die Mglichkeiten, sich praxisnah weiterzu- Die St.Galler Business School kann ich also allen Praxisnhe und durch die Unterlagen und Anforderun-
weg empfehlen, denn er stellt eine pragmatische Wei- bilden. Durch die Kombination von Theorie und Fall- wrmstens empfehlen. Vor allem Berufsttigen, denen gen an die individuelle Vorbereitung ebenso vertieftes
terbildung dar, die praxisnah das theoretische Rst- studien konnte ich meine Erfahrungen in vielen Berei- Flexibilitt und Professionalitt wichtig ist. theoretisches Wissen. Die theoretischen Anstze werden
zeug vermittelt. chen erweitern und neu gestalten. Einfach gut! dabei nicht berfrachtet, sondern wohldosiert in den ver-
Bemerkenswert waren die hohe Qualifikation der Refe- schiedenen Modulen prsentiert. Um dieses Diplom in-
renten und das Engagement der Teilnehmer. Die ge- nerhalb eines Jahres zu erlangen, bentigt es ein hohes
meinsamen praktischen bungen trugen zur Vertie- Mass an Selbstdisziplin neben der Berufsttigkeit. Jeder
fung des Fachwissens bei. Auch verblieb noch Zeit, die Teilnehmer kann sich dabei auf hervorragende Dozenten
Feinheiten im Selbststudium herauszuarbeiten. freuen und, was ebenso wichtig ist, auf hochmotivierte
Die Teilnehmer kamen aus mehreren Nachbarlndern. Teilnehmer aus unterschiedlichsten Branchen. Die Pr-
Dadurch war ein Rahmen vorgegeben, zustzliche senzseminare, Kolloquien und die Campus-Woche sind
Erfahrungen auszutauschen. sehr gut organisiert und absolut zielfhrend.
19
Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2012
verpflichten und erhlt fr alle absolvierten Kurse und
Prfungen spter eine Anrechnung auf den Master-
studiengang.
Dieses hohe Mass an Flexibilitt in Kombination mit
Dr. Iris M. Ziegler den praxisrelevanten Inhalten, den Top Class Referen- Simon Bickel
Director Development and ten und der individueller Studiumsplanung beschrei- Informations- und Svenja Hahn
Production ben fr mich die wesentlichen Vorteile des Studiums Medienverantwortlicher Leiterin Events & Congresses
Corden Pharma GmbH an der SGBS. Jungfraubahnen Management AG Straumann GmbH
DE-Plankstadt Als Mitglied der Geschftsleitung der Corden Pharma CH-Interlaken DE-Freiburg
Als Naturwissenschaftler habe ich mich whrend des GmbH Plankstadt profitiere ich so optimal von der Es ist mir als Kommunikationsverantwortlicher wich- Auf der Suche nach einem geeigneten Studium, mit
Studiums wenig bis berhaupt nicht mit Themen wie Mglichkeit, mein pharmazeutisches Fachwissen um tig, betriebswirtschaftliche Zusammenhnge zu verste- dem Wunsch, meine theoretischen Fhigkeiten im
Management, Marketing und Vertrieb, Unternehmens- die Lerninhalte des International Executive MBA hen und Wissen ber Strategie, Finanzen und Leader- Marketing zu vertiefen sowie gleichzeitig einen hohen
strategie, Wettbewerbsposition oder Finance & Cont- erweitern zu knnen und kann dieses Wissen dann ship in der Praxis anwenden zu knnen. Der Praxisbezug zu erhalten, bin ich auf den Diplomstudi-
rolling beschftigt. Und auch whrend meiner lang- gewinnbringend in die Fhrung meines Bereiches und Studiengang General Management lieferte mir engang Dipl. MarketingleiterIn SGBS gestossen.
jhrigen Berufserfahrung in der Entwicklung von meiner Mitarbeiter einsetzen. Grundlagen, die ich sofort bei der Arbeit umsetzen Mit den gut strukturiert aufgebauten theoretischen
Arzneimitteln kam die Weiterbildung in diesen The- Und darber hinaus macht es auch noch richtig Spass, konnte. Die fundierten Ausfhrungen der Kursleiter, Unterlagen zum Selbststudium konnte ich das Fern-
menbereichen eigentlich immer zu kurz. sich im internationalen und interdisziplinren Rahmen die viele Beispiele aus der Praxis enthielten, fand ich studium gut bewltigen und das Basiswissen schaffen.
Dabei sind es aber heutzutage gerade diese Kompeten- der SGBS das Rstzeug fr die zuknftigen Heraus- begeisternd und spornten mich an. Besonders hilfreich Die Fallstudien halfen mir, mein Wissen zu berprfen
zen, die auch fr Fhrungskrfte in der pharmazeuti- forderungen fr meine Firma zu erwerben. war, dass die St.Galler Business School ein flexibles und auch anzuwenden. In den Seminaren und Kollo-
schen Industrie absolut unverzichtbar geworden sind. Studium ermglichte und die Weiterbildung mit der quien habe ich erfahrene und hervorragende Referen-
Nachdem ich nunmehr die erste Etappe abgeschlossen
beruflichen Ttigkeit zu vereinen war. Zudem war es ten kennen gelernt, welche immer den Praxisbezug
Sie stellen neben der fachlichen Qualifikation zuneh- habe, werde ich mich nchstes Jahr an die Erstellung
spannend, sich an den Kursen mit Fhrungskrften gesucht haben. Positiv hinzu kam hier auch, dass
mend das Gerst dar, damit wir Experten in der Ent- meiner Masterthesis machen, die ich, ebenso wie
aus verschiedenen Branchen zu unterhalten. engagierte Teilnehmer aus verschiedenen Branchen
wicklung und Herstellung von Arzneimitteln auch schon meine Diplomarbeit fr das Zertifikat, in einem
unsere Aufgaben in der Fhrung von Mitarbeitern, fr meine Arbeit in der Firma direkt relevanten The- und Lndern (DE, CH, AT) beteiligt waren, somit ergab
Abteilungen und Unternehmen nachhaltig erfllen menbereich anfertigen mchte. sich auch in Gruppenarbeiten ein lehrreiches und
knnen. spannendes Umfeld.
Am konkreten Titel fr die Thesis stricke ich derzeit
Im Rahmen des MBA Studiums nicht nur die theoreti- aber noch..... Klar war mir, dass jede Weiterbildung ein hohes Mass
schen Hintergrnde hierfr zu erlernen, sondern diese an Eigeninitiative und Zeit erfordert. Aufwand und
direkt in praxisrelevante Situationen bertragen und Nutzen stehen hier jedoch in einem hervorragenden
sozusagen live umsetzen zu knnen, war daher mein Verhltnis. Daher kann ich das Studium an der SGBS
Anspruch an ein berufsbegleitendes Studium. nur empfehlen.
Julia Pelka
Und genau diese Mglichkeit bietet das International Standortleiterin Nrnberg
Executive MBA Programm in St.Gallen. Die internati- Informations- und
onale Ausrichtung der Seminare und der gelungene bytecontent GmbH
Split zwischen theoretischen Vorlesungen zu den ver- Dr. Erwin Thom DE-Nrnberg
schiedenen Themenkreisen und hands on learning Head of Global Enterprise Lebenslanges Lernen hat heute einen besonderen
im Rahmen von Strategie-Simultationen und case Architecture Stellenwert. Auf der Suche nach einer adquaten Wei-
study trips, machen den besonderen Reiz dieser Aus- Bayer Healthcare AG terbildung, die mein Praxiswissen um die neuesten
Marko Niffka
bildung aus. DE-Leverkusen Senior Manager Business
strategischen Theorien erweiterte, hatte ich das Semi-
Development MRO
Zudem ergibt sich stndig die Mglichkeit des direkten Das Studium zum General Management Diplom SBGS nar St.Galler Marketingprogramm besucht und MTU Aero Engines GmbH
Erfahrungsaustausches, sowohl mit den praxiserprob- kann ich ohne jede Einschrnkung sehr empfehlen. war so begeistert, dass ich mich im Anschluss fr den DE-Mnchen
ten Referenten die oftmals selbst erfolgreiche Mana- Hervorstechend ist die Qualitt der Referenten und Diplomstudiengang zum Marketingleiter entschieden
ger sind oder waren als auch mit den anderen Se- Mitarbeiter, die hochengagiert den zum Teil dichten habe. Die vielfltigen Konzepte und Herausforderungen im
minarteilnehmern. Die Kollegen stammen dabei aus Stoff didaktisch geschickt vermitteln. Im Gegensatz zu Die sehr gut strukturierten Unterlagen zum Selbststu- Bereich Leadership wurden berzeugend vermittelt.
den unterschiedlichsten Branchen und Industrien, anderen Seminarreihen entstehen durch die Lernkon- dium, die praxisorientierten Fallstudien mit Feedback Erfahrene Referenten beleuchten die verschiedenen
zunehmend aber auch aus der Pharmaindustrie. Auch trollen und die Mglichkeit einer abschliessenden der Dozenten sowie die Kolloquien und Seminare Aspekte aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Die Kom-
wenn man das Studium an der St.Galler Business Prfung, ein positiver Druck, der eine besonders in- bilden eine ideale Mischung aus Theorie sowie Praxis bination aus Theorien, praktischen Beispielen und
School, das in Zusammenarbeit mit der Universitt tensive Auseinandersetzung mit den Inhalten erfor- und ermglichen es, das Studium berufsbegleitend aktiver Beteiligung der Kursteilnehmer hat die Veran-
Klagenfurt durchgefhrt wird, nicht in einem festen dert. Hier ist vom Teilnehmer eine Portion Disziplin erfolgreich zu absolvieren. Sehr empfehlenswert ist staltungen fr mich zu einem lohnenden Aufwand
Klassenverband absolviert, sondern individuell gestal- und ein gutes Zeitmanagement gefragt. Sehr geschtzt auch die Case Study Week, die intensiv auf die Pr- gemacht. Das Lernmaterial war umfangreich und in
ten kann, so ergeben sich doch viele, anhaltende Kon- habe ich das offene Lernkonzept, das dem Teilnehmer fungen vorbereitet und Raum bietet, hochspannende seiner Breite ebenfalls bereichernd.
takte mit den anderen Studenten und Seminarteilneh- zu jedem Modul auch eine Vielzahl an qualitativ Fragstellungen auch ber den Lehrstoff hinaus mit
mern. Zudem erhlt man die Mglichkeit, das Studium hochwertigen und thematisch passenden Artikeln aus Dozenten und Studienkollegen zu diskutieren.
in mehrere Etappen aufzuteilen und sich z.B. zuerst im Zeitschriften zur Verfgung stellt. Diesen Service
Rahmen eines International Senior Management Certi- werde ich vermissen. Auf Basis der St.Galler Manage-
ficates von der Qualitt des Ausbildungsprogramms zu ment Modells habe ich mein Verstndnis fr Unter-
berzeugen. Man muss sich somit nicht gleich zu nehmensfhrung und die Lsung von Problemstellun-
Beginn zum gesamten Umfang eines MBA Programms gen im Unternehmen, deutlich erweitern knnen.

St.Galler Business School 20


Interviews mit Absolventen/-innen MBA-Studiengnge, Abschluss 2012
menarbeit mit den engsten Mitarbeitern zu reorgani- dass sich in einer starken Wachstumsphase befindet,
sieren, d.h. der MBA verndert durch die berufliche ist die normative Ebene mit der Unternehmenskultur
Abwesenheit whrend der Prsensmodule die Arbeits- und den gelebten Werten von immenser Bedeutung fr
weise. In meinem persnlichen Fall habe ich jedoch uns. Da sowohl Umsatz, wie auch Mitarbeiteranzahl in
nur positive Erfahrungen gemacht. Die geringere Pr- den letzten fnf Jahren sehr stark gestiegen sind, Hannes Hgel, MMBA, MAS
Jose Mambrino senz wurde durch eine hhere Eigenverantwortlichkeit ergibt sich eine Vielzahl an Ansatzmglichkeiten. Die Leiter des Geschftsfeldes
Director Sales Operations der Mitarbeiter mehr als kompensiert, das schon vor- drei Managementebenen erfolgreich zu verbinden Maschinentechnik
Myllykoski Sales GmbH habe ich durch meine Ausbildung in St. Gallen gelernt Bilfinger SE
handene Vertrauen noch weiter gestrkt.
DE-Augsburg einerseits die Delegation im operativen Bereich an DE-Mannheim
Abteilungsleiter und vermehrt die Konzentration auf Wie sehen Sie die Frage nach Weiterbildung im
Welche Grnde haben Sie dazu bewogen eine be- Wenn Sie zurckblicken, wrden Sie das Studium die Weiterentwicklung unserer Strategie, andererseits
rufsbegleitende Weiterbildung an der St.Galler Busi- Management, ist diese notwendig, und wenn ja in
zum MBA in Integrated Management wieder auf- das Augenmerk auf Unternehmenskultur und verbin-
ness School zu besuchen? welcher Form und in welchem Umfang?
nehmen, wieder bei der St.Galler Business School? dende Werte zu richten und sie tglich den Mitarbei-
Die kontinuierlich steigenden Anforderungen des Fhrungskrfte sind in der Praxis stndig mit neuen
JA! tern vorzuleben. Mit Hilfe des St.Galler Fhrungsmo-
Marktes, die geringe Vorhersehbarkeit und Verlsslich- Herausforderungen der In- und Umwelt konfrontiert,
dells und dem ganzheitlichen systemorientierten
keit des Umfelds und die hohen Ansprche qualifizier- fr deren Bewltigung umfangreiches Management-
Management vor meinem geistigen Auge ist es mg-
ter Mitarbeiter, die mich als Fhrungskraft forderten Know-how erforderlich ist. Dieses wird in der Grund-
lich die Komplexitt zu verringern und meinen Fh-
waren ausschlaggebend fr meine Entscheidung, mei- ausbildung auch in Hochschulstudien in der Regel
rungsaufgaben besser und berlegter nach zukommen.
nen Wissens- bzw. Managementhorizont zu erweitern. nicht im erforderlichen Ausmass gelehrt. Deshalb ist
es ein Gebot der Stunde, dieses Know-how im Zuge
Des Weiteren wollte ich, 15 Jahre nach meinem Uni- Fhlten Sie sich whrend des Studiums einer von Weiterbildungsprogrammen zu erwerben. Meiner
versittsabschluss, das Gelernte und Verlernte aufar- Community zugehrig? Ansicht nach sind hierzu fundierte und durchaus ln-
beiten und auf den neuesten Stand bringen. Mit dem gerfristige Ausbildungsprogramme wie beispielswei-
Durch meine frheren Studiengnge war ich gewohnt
Vorteil, diesmal mit einen hohen Praxishintergrund Wolfgang Baumgartner se ein MBA die ideale Form, da die Komplexitt der
zwei Jahre mit den gleichen Studienkollegen zu ver-
ausgestattet zu sein und in kleinen Gruppen und Se- Geschftsfhrer Thematik in Kurzausbildungen kaum vermittelt wer-
bringen. Der Vorteil dabei war, dass es mglich war
minaren mit Kommilitonen unterschiedlichster Bran- Publicare GmbH sterreich den kann.
Lerngruppen zu bilden und sich alle als Team gesehen
chen zusammenzuarbeiten. AT-Pasching
haben. In St.Gallen ist es ein vllig verndertes Kon-
Welche Ziele verfolgen Sie mit einer umfassenden zept, da in jedem Seminar viele neue Studierende Inwiefern konnten Sie sich mit dem didaktischen
Wie haben Sie vorab die Mglichkeit einer Studien- Weiterbildung in Betriebswirtschaft? teilnahmen. Der Vorteil dabei war, dass man viele Konzept der St.Galler Business School identifizie-
beratung bzw. Einholen von Referenzen genutzt, Das Ziel ist die steigende Komplexitt und zunehmen- unterschiedliche Branchen kennenlernt. Dies bewirkte ren?
und inwiefern war dies fr den Entscheid zugunsten de Beschleunigung managen zu knnen. Die Zahl der viele neue Erfahrungen und ermglichte einen grossen
der St.Galler Business School ausschlaggebend? Die Ausbildung an der St.Galler Business School
zu treffenden Entscheidungen und individuellen An- Kreis an interessanten Personen kennen zu lernen. zeichnet sich fr mich durch ihren starken Praxisbe-
Ich hatte 2007 schon einen Kurs bei einem Mitbewer- forderungen an sich selbst steigen immer mehr. Dazu Durch die beiden Studienjahre hatte ich daher die zug aus. Die Lehrveranstaltungsinhalte sind inhaltlich
ber in St.Gallen besucht. Auch dieser Kurs war her- bentigt es einer zielgerichteten Ausbildung in einer Mglichkeit, ein lnderbergreifendes Netzwerk auf-
sehr gut ausgewhlt und stark anwendungs- und l-
vorragend. Bei der SGBS buchte ich im Jahr 2010 renommierten Fachschmiede um dies heute und mor- zubauen. Der Alumniklub an sich ist sicherlich ein sungsorientiert.
einen Kurs. Ich war von der Qualitt der Dozenten, gen managen zu knnen. zustzliches Instrument um Kontakte zu pflegen. Be-
den Inhalten, der besonderen Atmosphre in den Se- reits whrend meiner Studienzeit habe ich am Herbst-
minaren und den interessanten Kommilitonen beein- treffen in Wien, im wunderschnen Hotel Sacher teil- Wie konnten Sie das Fernstudium und die Diplom-
Es gibt in St.Gallen zahlreiche Anbieter von Ma- genommen. arbeit zeitlich mit Ihrer Arbeit kombinieren, war
druckt, sodass ich nicht lange zgern musste, um den
nagement-Ausbildung, warum haben Sie sich aus- dies mglich ohne das eine oder andere stark zu
Schritt, einen 2-jhrigen MBA zu belegen, zu wagen.
gerechnet fr die SGBS entschieden? vernachlssigen?
Ich habe bereits einen MAS und MBA mit Schwer- Fr wen sind die Studiengnge der St.Galler Business
Die Teilnahme an der Ausbildung bedeutete einen sehr
Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich persn- punkt General Management an der Universitt Kla- School Ihrer Meinung nach am besten geeignet? hohen Zeitaufwand, insbesondere die Erstellung der
lich am meisten in Ihre tgliche Arbeit umsetzen? genfurt absolviert, die mir bei meinen Aufgaben als Meiner Meinung nach fr all jene Querdenker, Macher, Diplomarbeit. Hier hat sich das flexible Terminangebot
Beruflich knnen sie sofort praktisch Erlerntes aus den Geschftsfhrer hilfreich waren. Allerdings hat mir Visionre, die nach Einfachheit und einem Ausweg in St.Gallen als sehr hilfreich erwiesen. Dadurch, dass
Seminaren bertragen eine absolute Strke des noch das letzte Puzzleteilchen gefehlt. Durch das in aus der zunehmenden Komplexitt suchen. Fr all ich die Inhalte der Ausbildung stets mit konkreten
St.Galler MBA. Sei es im Bereich Finanzen, Leader- den letzten Jahren aufgebaute Netzwerk bin ich durch jene Personen, die aktiv sich selbst und das Unterneh- Aufgabenstellungen in meinem Unternehmen verbin-
ship, Marketing oder Strategie, die SGBS verfgt ber Herrn Prof. Dr. Robert Neumann auf den MBA fr men fr das sie ttig sind, weiter entwickeln wollen den konnte, hat sich der hohe Zeitaufwand aber auch
hervorragende Inhalte und Dozenten, die eine schnelle Integrated Management gestossen. In meiner Positi- und Neuem gegenber offen sind. immer fr mein Unternehmen rentiert.
Umsetzung des Erlernten ermglichen. on als Geschftsfhrer eines aufstrebenden Handels- Diesen Menschen bietet das St.Galler Konzept der
Speziell das komplexe Thema des Leadership wird unternehmens waren die Studienschwerpunkte Finan- Business School viele Ansatzpunkte und Umsetzungs-
zen und Fhrung und Leadership besonders wertvoll. mglichkeiten fr die tglichen Herausforderungen. Welchen Nutzen in Ihrem Berufsleben konnten Sie
durch die hervorragenden Inhalte und den praxiser- aus dem Besuch des Diplomstudiengangs ziehen?
probten Dozenten aus dem Bereich der Marketing- Man darf es jedoch nicht als alleiniges Kochrezept
So kurz nach dem Abschluss des Studiums kann ich
Lyrik in die Realitt geholt. Es gibt keine gutgemeinten Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits in verstehen, die individuelle Anpassung an die persnli- feststellen, dass ich die Inhalte der Seminare sehr gut
Ratschlge, sondern klare Anstze, wie man sich und Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat dies Ihr Wirken che Situation und die Situation in der sich das eigene
seine Umwelt hinterfragt, Lsungsanstze kreiert und Unternehmen befindet, sind unabdingbar. und unmittelbar fr die Lsung von anstehenden
im Unternehmen verndert? Herausforderungen in meinem Unternehmen nutzen
umsetzt. Der Bereich der Fhrung war und ist wohl die
Meine Position im Unternehmen als Geschftsfhrer konnte.
grsste Herausforderung fr die meisten MBA-ler.
verlangt von mir tagtglich viele operative Entschei-
Durch den zeitlichen Aufwand ist auch die Zusam- dungen, aber natrlich auch weitsichtige strategische
Planung. Da wir ein kleines Handelsunternehmen sind,

21
Interviews mit Absolventen/-innen MBA-Studiengnge, Abschluss 2012
Als Studentin zum MBA in Integrated Manage- Erfahrung die elementare Basis fr persnliches Reifen Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits in
ment waren Sie neben dem Fernstudium auch in und nachhaltiges unternehmerisches Wachstum, Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat dies Ihr Wirken
zahlreichen offenen Seminaren mit Teilnehmer sodass sich diesbezglich insbesondere Aspekte des im Unternehmen verndert?
zusammen, welche kein Diplom absolvieren, ist dies Leaderships, der Organisationsentwicklung, des Durch das Studium war es mir mglich, mehrere Be-
Johanna Ullrich nicht ein Nachteil? Coachings und des Change-Managements in meinem reiche unseres Unternehmens innert kurzer Zeit zu
Global Research and Die offenen Seminare leben insbesondere durch die Handeln wiederfinden. durchlaufen, mein Wissen noch mehr zu vertiefen und
Development Controlling Vielfalt an vertretenen Branchen, verschiedenen Verant- Mit starken Feedback- und Fhrungssystemen, optimal in unser Unternehmen einzubringen. Dies
B. Braun Medical AG wortungsbereichen sowie dem persnlichem Erfahrungs- intensiven Coachings, Sinn und Leidenschaft die waren unter anderem die Leitung des Produktmanage-
CH-Sempach austausch whrend und auch nach den Seminaren. Die Zukunft zu gestalten, das ist es wonach ich heute in ments, mehrere Projekte im FC Bereich und in meiner
Sie haben sich fr einen Studiengang der St.Galler unterschiedlichen Hintergrnde der Teilnehmer frdern meinem Handeln strebe. Ganz nach dem Glaubenssatz aktuellen Position der Aufbau einer Projekt Gover-
Business School entschieden, was war aus Ihrer zudem die ganzheitliche Betrachtung der Themenschwer- Leadership is a choice habe ich durch das MBA- nance fr den gesamten Geschftsbereich.
Sicht dafr ausschlaggebend? punkte und ermglichte es ein wertvolles und breites Programm einen neuen Weg fr meine private, wie
Netzwerk aufzubauen. Ich schtze es sehr, wertvolle auch berufliche Weiterwicklung gefunden.
Das Erlernen eines strukturierten Umgangs mit den War es trotz eines Fernstudienanteils mglich, sich
Persnlichkeiten auch ausserhalb des MBA-Teilnehmer-
zentralen Themen eines Managers und vielmehr noch einer Community whrend des Studiums zugeh-
kreises kennengelernt zu haben und freue mich ber den
eines Leaders ist fr mich von essentieller Bedeutung, rig zu fhlen?
Kontakt und Austausch ber das Studium hinaus.
um in turbulenten Zeiten wirkungsvoll, im Sinne Ja, durch die Teilnahme an den Kursen konnte der
zukunftsorientierter Unternehmensgestaltung, agieren Kontakt zu vielen Studienteilnehmern hergestellt wer-
zu knnen. Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich persn- den. Dies hatte sogar den Vorteil, dass die Communi-
Ganzheitliche Unternehmenssteuerung war vor diesem lich am meisten in Ihre tgliche Arbeit umsetzen? ty viel grsser war, als bei einer klassischen Ausbil-
Hintergrund der von mir gewhlte Schwerpunkt fr Innerhalb meiner achtjhrigen Berufserfahrung im dung und sich mehr und teilweise intensivere
ein nebenberufliches Studium. Nach Evaluierung Hause B. Braun konnte ich einen umfassenden Kontakte zu Studienkollegen aufbauen liessen.
einiger Optionen, habe ich mich fr das sehr berblick ber die normativen, strategischen und
praxisorientierte MBA-Programm an der St.Galler operativen Strukturen sowie die hausinternen Gerhard Lung
Business School entschieden. Das Programm der SGBS Head of Project Fr wen sind die Studiengnge der St.Galler Business
Fhrungssysteme gewinnen.
ist auf die fr mich relevanten Themen fokussiert, und Management Steering School Ihrer Meinung nach am besten geeignet?
Derzeitig bin ich fr das standortbergreifende
es findet stets eine Betrachtung im Kontext des Swisscom Generell ist Weiterbildung natrlich fr alle Personen
Forschungs- und Entwicklungscontrolling verantwort- CH-Zrich
Unternehmen als Ganzes statt, was zudem ausschlag- geeignet. Das damit erworbene Wissen kann geschft-
lich. Speziell bin ich mit dem Aufbau und der
gebend fr die Wahl des MBA in Integrated Welche Ziele verfolgten Sie mit einer umfassenden lich und in vielen Bereichen auch privat genutzt werden.
Implementierung eines modernen, international
Management war. Weiterbildung in Betriebswirtschaft? Die Studienlehrgnge und Seminare der SGBS halten
anwendbaren F&E-Controlling-Prozesses inkl.
fr die unterschiedlichsten Berufsgruppen ein optima-
prognostischer Balanced-Scorcard betraut, um die In der heutigen Zeit ist eine Karriere im oberen
les Potpourri an Wissen bereit, dass man auf die indi-
Wie konnten Sie zeitlich Fernstudium, Prsenzstudi- Strategieimplementierung in F&E durchzusetzen und Management ohne umfassende akademische
viduellen Bedrfnisse einfach abstimmen kann.
um, Seminararbeit/Master Thesis und Kolloquien vorausschauend Innovations- und letztlich Erfolgspo- Ausbildung nur schwer zu verwirklichen.
Einzige Voraussetzung an den Studenten neben dem
mit Ihrem Beruf verbinden? tentiale auszugestalten. Das diesbezgliche Konzept Des Weiteren ist eine laufende Erweiterung, Auffri-
Hunger nach neuem Wissen ist eine gewisse Selbst-
Um die Herausforderung bestehend aus der Parallelli- konnte ich im Rahmen der Master-Thesis erstellen und schung und Erneuerung des eigenen Wissens
disziplin und ein gutes Zeitmanagement, um die Vor-
tt von Beruf und Studium erfolgreich zu bestehen, gemss Meilensteinplanung in der Praxis implemen- unumgnglich, um sich in der Berufswelt zu
teile eines Fernstudiums zu nutzen.
habe ich gelernt mein eigenes Handeln vermehrt zu tieren. Darber hinaus steht die kaufmnnische behaupten.
reflektieren und vor allem mich selbst konsequenter Beurteilung strategischer Geschftsfelder oder Somit war dieses Studium die logische Konsequenz
zu fhren. Die praktische Relevanz der Studieninhalte strategischer Einzelprojekte sowie die betriebswirt- aus den Anforderungen des Berufslebens und meiner
erleichterte zudem das Zeitmanagement, da diese schaftliche Beratung des Managements auf der persnlichen Motivation up to date zu sein.
schon whrend des Studium gezielt in die praktische Tagesordnung.
Anwendung gebracht werden konnten. Die im Rahmen des Studiums erlernten Methoden und Es gibt in St.Gallen zahlreiche Anbieter einer MBA-
Auch die Erstellung der Master-Thesis konnte Tools sowie die integrierte Betrachtung knnen vor Ausbildung, warum haben Sie sich ausgerechnet fr
unmittelbar mit dem Beruf verbunden werden. Diese diesem Hintergrund unmittelbar in der tglichen die SGBS entschieden?
bot die Mglichkeit theoretische Konzepte aufzugrei- Arbeit angewendet werden. Insbesondere die
Neben dem Ansatz, dass ich ein Studium suchte, das
fen, zu diskutieren und diese gezielt auf die Praxis zu Schwerpunkte Strategieentwicklung, Geschftsmodel-
grossteils auf Fernstudien basiert, war der modulare
bertragen. Ich konnte das in der Master-Arbeit lierung, Finanzen und Controlling sowie Ausgestal-
Aufbau der einzelnen Module und die flexible Auswahl,
ausgestaltete Konzept beispielsweise direkt im tung ber Marketing und Sales im Rahmen des
angepasst auf meine Wissenslcken, ausschlaggebend.
Unternehmen prsentieren und der resultierende MBA-Programms ermglichen es mir heute, komplexe
So konnte ich die passenden Seminare zu den passen-
Aktionsplan befindet sich im Unternehmen in der Situationen schneller umfassend zu analysieren und
den Termin einfach zusammenstellen und hatte somit
Umsetzung. ganzheitlicher zu bewerten.
einen sehr flexiblen Ausbildungsplan.
Darber hinaus bietet die Mischung aus Fernstudien- Darber hinaus freue mich, im geschftlichen und Dazu kamen die wirklich herausragenden Fhigkeiten
modulen und Seminaren ein abwechslungsreiches und auch privaten Umfeld, vermehrt Anreize zur Selbstre- der einzelnen Referenten, welche ich schon in einem
umfassendes Studium, das stets neue Betrachtungs- flexion zu geben. Feedback, Wertschtzung und vorhergehenden Diplomlehrgang kennen lernen durfte.
weisen aufzeigt und die eigene Ausgestaltung resultatorientiertes Coaching sind aus meiner
ermglicht.

St.Galler Business School 22


Absolventeninterview Abschluss Herbst 2011 International Executive MBA

Ralph Beranek
Geschftsleitung / Managing
Director
Seeberger KG
DE-Ulm

Sie haben sich fr den International Executive eine grosse Portion Disziplin dazu, nach einem treffen installieren, damit schneller ein Zugehrig- Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich
MBA Studiengang der St.Galler Business vollen Arbeitstag, sich abends noch zwei oder keitsgefhl entstehen und dieser Erfahrungsaus- persnlich am meisten in Ihre tgliche Arbeit
School entschieden, welcher in Kooperation mit mehrere Stunden an den Schreibtisch zu setzen. tausch gleich zu Beginn besser genutzt werden umsetzen?
der Universitt Klagenfurt durchgefhrt wird. Wichtig war fr mich auch, dass meine Familie kann.
Warum? mein Studienziel akzeptiert und meine geistigen Im ersten Studienhalbjahr haben wir in der Firma
und physischen Abwesenheitszeiten toleriert hat. in einem Projekt unser Reportingsystem komplett
Grundstzlich wollte ich nach vielen Jahren neu aufgesetzt. Hier konnte ich natrlich das
praktischer Unternehmensfhrung mein Wissen Die Prsenzzeiten wurden gemeinsam mit der Viele Dozenten haben mich nicht Thema Finanzen perfekt umsetzen. Mein persnli-
und meine Kompetenzen wieder auf den aktuellen Studienorganisation ebenfalls gleich zu Beginn nur inhaltlich beeindruckt, sondern cher Schwerpunkt liegt jedoch in der Unterneh-
Stand bringen. Gleichzeitig reizte mich die festgelegt. Dank dieser langfristigen Planung mensstrategie. Hier bietet der integrierte Manage-
Herausforderung neben dem Job ein internationa- konnte ich die Prsenzzeiten gut in meinen auch durch ihre persnliche Aus- ment-Ansatz der St.Galler Business School enorm
les Master-Studium fr Executives durchzufhren beruflichen Kalender integrieren. Es ist auch sehr strahlung. viele Tools, die direkt verwendet werden knnen
und auch mit einer Prfung und einer Masterarbeit hilfreich, dass bei der SGBS die Prsenzzeiten bis und die helfen, die Gesamtzusammenhnge nicht
abzuschliessen. Meine Wahl fiel dabei auf die auf den Aufenthalt in den USA jeweils unter einer nur fr einen selbst, sondern auch fr die
SGBS, da hier viele Punkte zusammenkommen: Woche liegen. Fhrungskrfte und Mitarbeiter transparent zu
Wie gross ist nun Ihr Netzwerk aus Kontakten machen. Die Umsetzung einer Strategie bedeutet
Hohes internationales Renomme im Rahmen der Studiengnge? jedoch auch, dass die Organisation und die
Flexible und individuelle Studienorganisation Strukturen immer wieder an die Ziele und die
Internationaler Studiengang mit vielen Aus- Es gehrt eine grosse Portion ber die zwei Jahre sind sehr viele Kontakte zu Marktverhltnisse angepasst werden mssen.
landsaufenthalten, u.a in USA, England und sehr interessanten Menschen entstanden; und das Dabei sind die Erkenntnisse rund um das Thema
Asien; sehr oft ist Englisch die Seminarsprache
Disziplin dazu. sowohl zu den Teilnehmern als auch den Professo- Change Management und Leadership sehr
Inhaltliche Schwerpunkte auf strategischer und ren und Dozenten. Ich kann diese Kontakte nicht in hilfreich.
wertorientierter Unternehmensfhrung einer Zahl benennen, aber mein Netzwerk hat sich
Als Student des International Executive MBA auch international deutlich vergrssert. Fr wen sind die Studiengnge der St.Galler
waren Sie neben dem Fernstudium in den Business School Ihrer Meinung nach am besten
Internationaler Studiengang zahlreichen offenen Seminaren mit immer Wie beurteilen Sie die Qualitt der Dozenten, geeignet?
wieder anderen Teilnehmenden zusammen, von der Fernstudienmodule sowie der Betreuung?
denen viele zudem kein Diplom oder ein anderes Diese Frage kann ich natrlich aus meiner
Wie konnten Sie zeitlich Fernstudium, Prsenz Diplom absolvieren; ist dies nicht als ein Grundstzlich finde ich es sehr positiv, dass bei Teilnehmer-Perspektive nur eingeschrnkt
studium, Diplomarbeit und Kolloquien mit Ihrem Nachteil zu werten, da Sie dadurch keiner fixen der SGBS eine Vielfalt gepflegt wird. So teilen sich beantworten. Prinzipiell sind die verschiedenen
Beruf verbinden? Kursklasse zugeordnet waren? die Seminare prinzipiell mehrere Dozenten. Jeder Studiengnge ja fr Nachwuchskrfte oder fr
von Ihnen beleuchtet ein Thema aus einem Executives konzipiert. Die Zielgruppe ist in der
Ehrlicherweise muss ich zugeben, dass ich den Anfnglich habe ich das durchaus als einen anderen Blickwinkel und hat seine eigene Ausschreibung jeweils gut beschrieben. Aus meiner
gesamten Aufwand fr das Studium zunchst gewissen Nachteil empfunden, da so zunchst kein Sprache, so dass wirklich jeder Student seine Erfahrung, und das habe ich sehr geschtzt, sttzt
unterschtzt habe. Als ich aber mit meiner richtiges Zugehrigkeitsgefhl entstehen konnte. Lehren und Schlsse ziehen kann. Auch stimmt aus sich die SGBS auf den Ansatz des Integrierten
Anmeldebesttigung meinen Studienplan sowie Nach mehreren Seminarrunden wird dieser meiner Sicht der Mix aus Theorie und Praxis. Der Managements mit den vier Schwerpunkten
die Unterlagen und die Bcherliste fr die vier Nachteil allerdings in einen Vorteil umgemnzt, da Transfer in das eigene unternehmerische Umfeld Finanzen, Strategie, Leadership und Marke-
ersten Fernstudienmodule erhalten habe, wurde durch die offenen Seminare immer wieder neue sollte so fr jeden mglich sein. Viele Dozenten ting/Verkauf. Bei diesen Schwerpunkten wird sehr
mir schnell klar, dass ich ein striktes Zeitmanage- Impulse von anderen Teilnehmern mit neuen haben mich nicht nur inhaltlich beeindruckt, in die Tiefe gegangen und die Themen werden von
ment bentige. So habe ich mir immer klare Erfahrungswerten einfliessen. berhaupt mchte sondern auch durch ihre persnliche Ausstrahlung. ganz unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet.
Zeitvorgaben fr jeden Studienabschnitt gesetzt, ich sagen, dass fr den Erfolg des Studiums nicht So bin ich sicher, dass ich mit einigen auch nach Andere Spezialthemen wie Prozess-, Qualittsma-
z.B. 8 Wochen fr Literaturstudium und anschlies- nur der Input der Dozenten, sondern auch der Abschluss meiner Studienzeit in Kontakt bleiben nagement oder Lean-Management knnen
send 4 Wochen fr die Erstellung der Studienar- Austausch von Wissen und Erfahrungen unter den werde. dagegen aus Zeitgrnden nur gestreift werden.
beit, mit der jeweils die 4 Fernstudienmodule Teilnehmern sehr wichtig ist. Vielleicht sollte daher
abgeschlossen werden. Es gehrt allerdings schon die Studienorganisation immer ein Erstsemester-

23
Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2011
darauf ausgerichtet, den Studierenden bei der
erfolgreichen Bewltigung des Studiums zur Seite zu
stehen. Die Seminare zeichneten sich durch
hochklassige Referenten und Praxisnhe aus, was die
Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis stark
Bodo Svenson
Stephanie Briner Geschftsfhrer vereinfacht hat.
Director Consulting & Sales Peter Balke Schltersche Marketing Services Besonders hervorheben mchte ich noch die
John Lay Solutions AG The Royal Bank of Scotland N.V Hannover GmbH Kolloquien und die Campus Woche zum Ende des
CH-Luzern DE-Frankfurt am Main DE-Hannover Studiums, in denen die Lerninhalte des gesamten
Viele unserer Kunden und Interessenten wissen, Trotz oder gerade weil ich seit mehr als 15 Jahren Ich bin absolut begeistert von der praxisorientierten Studiums nochmals kompakt und verstndlich
DASS sie digitales Marketing in der Kundenanspra- postuniversitrer Praktiker bin, hatte mein Kopf Methodik und von der qualitativen Durchfhrung der zusammengefasst wurden und so einem erfolgreichen
che nutzen, aber nicht genau WIE sie digitales wieder Lust auf Lernen und Durst nach neuem einzelnen Schulungsbausteine und -Themenblcke. Abschluss nichts im Wege stand.
Marketing nutzen wollen. Beratungs- und Konzeptar- Wissen. Ebenso wollte ich herausfinden, ob meine In Summe war es die richtige Entscheidung und eine
Vor allem der intensive Erfahrungsaustausch
beiten sind entscheidend fr den spteren Erfolg der angewendeten Kenntnisse und Methoden in Fach und aussergewhnlich gute Erfahrung!
zwischen Teilnehmern und Lehrkrften machte den
Kommunikation. Die Weiterbildung zum Dipl. Fhrung noch immer dem state of the art entspre-
Diplomlehrgang fr mich zu einem einzigartigen
Consultant SGBS hat mich praxisnah mit ntzlichem chen. Ausgestattet mit dem theoretischen Grundwis-
Erlebnis. Ich konnte sowohl persnliche als auch
theoretischen Wissen beim Aufbau unserer Bera- sen von Hans Ulrichs Ansatz zum systemorientierten
berufliche Kontakte knpfen, die ich sehr schtze.
tungsleistungen fr Digitales Marketing untersttzt. Management sowie Knut Bleichers Konzeption zur
Die als Projektarbeit erstellte Marketingstrategie integrierten, weil ganzheitlichen Unternehmensfh- Meine Diplomarbeit gab mir zudem die Gelegenheit
wurde in der Praxis umgesetzt und hat massgeblich rung, war fr mich frhzeitig klar, dass die SGBS da die Anforderung bestand, ein konkretes Beispiel
dazu beigetragen, dass Consulting heute einen genau die richtige Herausforderung fr Standortbe- auszuarbeiten in meinem Fall das Grosskundenbe-
eigenen Leistungsbereich bei John Lay Solutions stimmung und Wissensmehrung darstellt. treuungssystem der Schlterschen Marketing Services
GmbH zu optimieren und in der Praxis umzusetzen. Gerhard Wellert
darstellt. Jetzt, wo ich diese Zeilen schreibe, schaue ich mit Leiter Sparte Export- und
Begeisterung auf eine der schnsten Lern- und Gerhart Hauptmann (18621946), dt. Dichter, hat Industriekunden
Lebensabschnitte zurck. Die Zeit an und mit der einmal gesagt: Sobald jemand in einer Sache Meister Knauf Gips KG
SGBS hat reich gemacht, weil im Laufe des geworden ist, sollte er in einer neuen Sache Schler DE-Iphofen
Studiums neben der besttigenden Standortbestim- werden. Ich will nicht behaupten, dass ich ein
Der Diplomstudiengang General Management der
mung ein unglaublicher Reichtum an neuen Meister bin, aber Schler in der St.Galler Business
St.Galler Business School stellte fr mich die
Denkanstssen und neuem Wissen getreten ist. Dieses School zu sein, lohnt sich!
Christian Forster optimale Ergnzung zu meiner akademischen
Verkaufsdirektor Ergebnis verdanke ich einer Studienkonzeption, die betriebswirtschaftlichen Grundausbildung und den
ACGO Deutschland GmbH, in ihrem Aufbau und Ablauf hervorragend durch- seither gewonnen mehrjhrigen praktischen
Geschftsbereich Massey Ferguson dacht ist. Wie von selbst fgt sich ein Kapitel an das Erfahrungen in Management- und Fhrungsaufgaben
DE-Marktoberdorf Nchste. Fallstudien werden zu einer inspirierenden dar. Sehr erfrischend und praxisgerecht war die Flle
Selbsterfahrung. Seminare offerieren Tools, mit an Fallstudien, die zusammen mit Studienkollegen
Auf der Suche nach einer Mglichkeit zur Weiterbil-
denen die Dekomposition von noch so komplizierten aus den unterschiedlichsten Branchen whrend der
dung parallel zur beruflichen Ttigkeit bin ich ber
und komplexen wirtschaftlichen Zusammenhngen Prsenzzeiten an der SGBS in Teamarbeit gelst
unsere HR-Abteilung auf die SGBS aufmerksam
mit Leichtigkeit gelingt. Letzteres wiederum ist Hagen Hhl wurden.
geworden und habe das Studium zum Dipl.
insbesondere der Qualitt der Dozenten zuzuordnen, Director Strategic Sales
Verkaufsleiter SGBS absolviert. Wincor Nixdorf International Den Dozenten der SGBS merkt man mehrheitlich den
die mit brillanter Didaktik und berragender, weil
Die Mischung von Fernstudienteilen, Seminarblcken DE-Paderborn engen Bezug zu eigenen aktuellen Consultingaktivi-
praxisnaher Vermittlungskompetenz, berzeugen.
und Kolloquien zeichnen die Studiengnge aus. Die tten an. Diese Nhe zu Managementherausforderun-
Allein diese Faktoren fhren bereits zu einem Das Angebot an berufsbegleitenden MBA-Studien- gen live und in Farbe prgt die Art und Weise der
Dozenten vermitteln in den Seminaren und
exzeptionellen Mehrwert. Der Besuch der SGBS fhrt gngen in Europa ist sehr gross und eine Entschei- Wissensvermittlung in den Seminaren und baut
Kolloquien ein hohes Wissen aus Theorie und Praxis,
wahrhaftig zu WEITER(ER)-BILDUNG. Die SGBS dung basierend auf den Inhalten der Hochglanz- geschickt die Brcke zwischen dem ganzheitlichen
das sich im beruflichen Alltag zur Anwendung
bildet ihre Schler weiter. Lebensnah, lebensecht. broschren der verschiedenen Anbieter nur schwer systemtheoretischen Ansatz und der Projektion der
hervorragend eignet. Zudem wird den Studienteilneh-
Und fr die sofortige Anwendung in der Praxis zu treffen. Seminarinhalte in die betriebliche Praxis.
mern jede mgliche Untersttzung zur Zielerreichung
unbedingt geeignet. Das merkt mein Arbeitgeber Die zeitlich flexible und modulare Gestaltung des
geboten.
jeden Tag. Danke dafr. Studienganges hat bei mir den Ausschlag gegeben,
Der Kontakt und Erfahrungsaustausch mit Studien-
kollegen in den Seminaren und Kolloquien frdert mich fr den MBA Studiengang an der SGBS zu
einen branchen- und lnderbergreifenden Dialog. entscheiden.
Mein Fazit: Ich wrde es wieder tun und kann es nur Und, meine gesetzten Erwartungen wurden mehr als
weiterempfehlen! erfllt:
Die Materialien fr das Selbststudium waren klar
strukturiert und glnzten durch hohe Aktualitt der
Themen. Dies fhrte dazu, dass Selbstmotivation und
Disziplin whrend des Studiums auf einem hohen
Level verblieben. Die Betreuung von Seiten der SGBS
war in jeder Phase des Studiums hervorragend und

St.Galler Business School 24


Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2011

PD Dr. med. Michael Strhlein


Leitender Oberarzt Markus Tollinger, MBA Thorsten Kellner Branislav Pavlovic
Klinikum Kln-Merheim, Klinikum Teamleiter Kommerzkunden Project Manager Director Solutions
der Universitt Witten/Herdecke Raiffeisen-Landesbank Tirol AG RAUMEDIC AG TV Rheinland i-sec GmbH
DEKln AT Innsbruck DEHelmbrechts DEGelnhausen
Mit der zunehmenden Verantwortung einer Nach 22 Jahren Berufserfahrung im Privat- und Mit dem Studiengang General Management Diplom Das MBA Programm der St. Galler Business School
Leitungsposition in einer grossen chirurgischen Firmenkundengeschft unserer regionalen Banken- SGBS an der St.Galler Business School wollte ich mein ist als Schulung bzw. Vorbereitung auf die Herausfor-
Klinik werde ich mit Herausforderungen des gruppe, die letzten 10 Jahre als Fhrungkraft, stand Wissen im Rahmen eines Fernstudiums in den derungen einer unternehmensleitenden Funktion sehr
Managements und der Personalfhrung konfrontiert, ich mit 40 Jahren an einem zentralen Punkt in Bereichen Management und Betriebswirtschaftslehre zu empfehlen. Der ganzheitliche Ansatz des
fr die ich in meinem klassischen akademischen meiner Laufbahn, an dem ich mich fragte, wie es erweitern. Augrund des international sehr guten Rufes Integrated Management hilft das bekannte
Werdegang nicht ausgebildet wurde. weitergehen sollte. Ich entschied mich nach einer habe ich mich fr die St.Galler Business School Bauchgefhl eines Managers mit anerkannten Metho-
Das Studium zum General Management Diplom der umfangreichen Analyse zahlreicher Anbieter und entschieden. Weiter war es mir wichtig, das Erlernte mit den zu visualisieren und in einem iterativen Prozess
SGBS erschien mir als eine gute Option, die nach Abstimmung mit meinem Vorstand schliesslich einem entsprechenden Diplom qualifiziert zu belegen. zu bearbeiten und somit nachhaltig Strategien
Prinzipien von integrierten Management kennenzu- fr einen berufsbegleitenden MBA-Studienlehrgang Das gewonnene Verstndnis fr das ganzheitliche bedarfsorientiert umzusetzen. Abgerundet wurde das
lernen. an der St.Galler Business School. Ziel war es, den Management hat meinen Blickwinkel verndert und Programm durch eine professionelle Organisation
Blick ber die eigene Branche hinweg und ber die hilft mir bei meiner Arbeit innerhalb des Unterneh- und Untersttzung des SGBS Teams, welches wenig
Besonders interessant war der Kontakt zu Teilneh-
regionalen Grenzen hinaus zu schrfen und ein mens, aber und im Umgang mit Kunden. Freiraum zur Kritik offen lsst. Die gut durchdachte
mern aus diversen Gebieten. Beeindruckend war die
professionelles Rstzeug fr die Herausforderungen Struktur des Programms hat mir ermglicht, das
bertragbarkeit der Konzepte auf unterschiedliche Die Konzeption des Studiums mit Fernstudienmodulen,
an ein Management in einer komplexen, sich stetig Studium berufsbegleitend in der Regelstudienzeit
Branchen. Insbesondere konnte ich immer wieder Seminaren und Kolloquien ber den Zeitraum von 12
wandelnden Umwelt, zu bekommen. Am Ende dieser erfolgreich abzuschliessen ein wichtiger Meilen-
Parallelen zur Situation in der modernen und Monaten ist absolut gelungen, erfordert aber ein nicht zu
zweijhrigen intensiven Periode habe ich nicht nur stein in meinem Berufsleben. VIELEN DANK!!!
zunehmend konomisierten Medizin finden. unterschtzendes Mass an Eigeninitiative. berzeugend
dieses Ziel erreicht, sondern konnte darber hinaus
Die Seminare der SGBS haben mir vor allem auch ein wertvolles Netzwerk in der D/A/CH-Region war durchweg die sehr gute Qualitt der Dozenten. Der
wegen der wirklich kompetenten, aber in ihrer aufbauen und meine soziale und persnliche Lernstoff ist gut strukturiert und Fallstudien bieten die
Persnlichkeit auch sehr unterschiedlichen Dozenten, Kompetenz weiterentwickeln. Rckblickend war die Mglichkeit den jeweiligen Wissensstand zu berprfen.
gut gefallen und waren wegen einer komprimierten Aufbringung der erforderlichen Kosten- und Die Weiterbildung General Management Diplom
Wissensvermittlung auch inhaltlich effektiv. Durch Zeitressourcen (fr Seminarteilnahme und Heimstudi- SGBS ist die perfekte Ergnzung zu meiner
die Interaktion mit den Teilnehmern aus unterschied- um) ein Investment mit hchster Rendite. bisherigen Ausbildung als Diplom-Ingenieur. Ich
lichen Branchen wurde eine persnliche und kann die Ausbildung jedem empfehlen, der sich Walter Schlpfer
inspirierende Stimmung geschaffen, von der alle hochqualifiziert, umfassend und praxisnah mit Leiter Produktion
profitierten. Es hat mir richtig Spass gemacht. Fragen des Managements beschftigen und auf eine Coop Bckerei Wallisellen
Position mit Gesamtverantwortung vorbereiten will. CHWallisellen
Nach ausfhrlichen Recherchen habe ich mich
Jens Frber zugunsten der Business School St.Gallen entschieden
Executive Sales Manager um den MBA Studiengang zu absolvieren. Vorzge
Max Schlatterer ergaben sich durch die flexible Zusammenstellung
GmbH & Co. KG des Studienprogrammes sowie auch der Mglichkeit,
DE-Herbrechtingen einen bedeutenden Teil der Ausbildung mittels
Jochen Geis Nach erfolgreichem Abschluss des Studienganges Fernstudienmodulen zu bewltigen. Die Bedingung
Geis-Gruppe Christian Willingstorfer
MBA in Integrated Management blicke ich auf eine Fenwal Blood Technologies fr die Wahl dieses Ausbildungsmodells ist eine
Kaufmnnischer Leiter Landverkehr fr mich sehr prgende Zeit zurck. Zum einen grosse Selbstdisziplin und organisatorisches Geschick
DEBad Neustadt an der Saale AT-Wien
konnte ich mir in den zahlreichen Seminaren einen um das Zusammenspiel von Business, Seminaren,
Nach meinem ersten, eher operativ geprgten Werkzeugkoffer der aktuellsten und etablierten Eine Ausbildung an der SGBS hat im deutschsprachi- Familie und Freizeit reibungsarm gestalten zu
Studium, war es fr mich ein logischer nchster Management-Tools aneignen, aus dem ich mich gen Raum ein hohes Ansehen. Meine Entscheidung fr knnen. Die fachlichen Kompetenzen der einzelnen
Schritt, auch im wichtigen Bereich Finanzen und tglich bediene. Zum anderen profitierte und profitie- das General Management Diplom war die Mischung Referenten sind auf sehr gutem Niveau. Dies betrifft
Controlling eine exzellente Ausbildung zu erlangen. re ich noch immer vom gegenseitigen Erfahrungsaus- aus Dazulernen und den beruflichen Alltag optimal in nicht nur einzelne Fcher, sondern reicht von der
Das Studienmodell der SGBS hat mich dahingehend tausch zu unterschiedlichsten Themen der Theorie der Zukunft weiterhin bewltigen. Beeindruckt war strategischen Ebene bis hin zum rhetorischen Aspekt.
absolut berzeugt, auch neben dem Job einer und der Praxis mit anderen Seminarteilnehmern. ich von dem systematischen Aufbau des St.Galler Die Ausbildung zum MBA in Integrated Manage-
hervorragenden Ausbildung durch flexible Modul- Konzepts (Theorie) und der praktischen Umsetzung. ment ist anspruchsvoll, spannend, interessant und
Meine Erwartungen bzgl. des Studiums wurden in
bausteine nachgehen zu knnen. Zudem sprechen die aller Hinsicht bertroffen. Insbesondere zu erwhnen Lblich mchte ich die Referenten erwhnen, die bietet zudem die Mglichkeit, Personen aus anderen
hohe Internationalitt und der damit einhergehende gilt die durchgngig hohe Qualitt der Dozenten und geduldig auf alle Fragen eingegangen sind und auch Branchen und Fachrichtungen zu treffen. Das
gute Branchenmix der Teilnehmer in den Modulen Teilnehmer sowie der bereitgestellten Unterlagen. Ich so manchen komplexen Stoff verstndlich vermittelt vermittelte Know-How kann ich im geschftlichen
fr interessante Austauschmglichkeiten und kann den MBA-Abschluss, wie auch den Besuch von haben. Sofern man es nutzen mchte, kann ich nur Alltag zwischenzeitlich in vielen Bereichen erfolg-
verschiedenste Praxissichten. einzelnen Seminaren der SGBS, nur empfehlen. die Campus-Week vor der Prfung empfehlen. Auf- reich ein- und umsetzen.
grund dieser Erfahrung berlege ich mir, nun auch
den MBA an der SGBS zu machen.
25
Publikation Ganzheitliches Management Ausgewhlte Diplomarbeiten der SGBS

Integriertes Key-Account-Management

Ganzheitliches Management Band 1: Ideen- und Innovations- Ganzheitliches Management Band 2: Ganzheitliche Unter- Ganzheitliches Management Band 3: Erschliessung neuer Publikationsreihe
Ganzheitliches Management in der Praxis Band 4: Integriertes Key-
in der Praxis in der Praxis in der Praxis
management nehmensanalyse Geschftsfelder Band 4
Account Management
Ausgewhlte Diplomarbeiten der Ausgewhlte Diplomarbeiten der Ausgewhlte Diplomarbeiten der
Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
St. Galler Business School St. Galler Business School St. Galler Business School
2010 2010 2010 2011
Band 1: Band 2: Band 3:
Ideen- und Innovationsmanagement Ganzheitliche Unternehmensanalyse
Aus der Reihe Ganzheitliches
Erschliessung neuer Geschftsfelder
Aus der Reihe Ganzheitliches Band 4/2011 Aus der Reihe Ganzheitliches
Aus der Reihe Ganzheitliches
Christian Abegglen
Herausgeber Management in der Praxis Christian Abegglen
Herausgeber Management in der Praxis Christian Abegglen
Herausgeber Management in der Praxis Management in der Praxis
Hrsg. von Christian Abegglen Hrsg. von Christian Abegglen Hrsg. von Christian Abegglen Christian Abegglen
Herausgeber Hrsg. von Christian Abegglen
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der St.Galler Business School der St.Galler Business School der St.Galler Business School
GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES

der St.Galler Business School GENERAL MANAGEMENT SERIES

Band 1 befasst sich mit erfolgreichen Band 2 beschftigt sich intensiv mit der In Band 3 steht die Erschliessung neuer Band 4 setzt sich anhand von drei
Ideen- und Innovationsmanagement anhand ganzheitlichen Unternehmensanalyse, strategischer Geschftsfelder im Vorder- Beitrgen mit Mglichkeiten der ganzheit-
von konkreten Unternehmensbeispielen. wobei hier der Schwerpunkt auf der grund. Gerade im Kontext von Wandel und lichen Struktur- und Prozessgestaltung im
ber die Ist-Analyse eines bestehen- Zusammenfhrung von systemischen Innovationsbereitschaft wesentlich, folgen Sales- und Marketingbereich auseinander.
den Geschftsmodells analysiert Herr (Kommunikations-) Modellen und in diesem Band Analysen bestehender Der erste Beitrag von Hans-Jrg Lindner
Markus Heubi die Idee der Grndung dem St.Galler Management Ansatzes und ableitend daraus die Untersuchung greift dazu die Frage auf, wie zentral
einer Sozialfirma der Schweizerischen liegt. Auch hier wird die kritische der Grndung neuer strategischer oder dezentral ein globales Key Account
Bundesbahnen (SBB) anhand der Auseinandersetzung wieder an konkreten Geschftsfelder. Management sein sollte und beleuchtet
Kriterien eines Businessplanes. ber den Unternehmensbeispielen exemplarisch ver- diese Thematik am Beispiel eines mittel-
Die Entwicklung der Idee bis hin zur
Businessplan werden Zukunftsaussichten anschaulicht. Besonderer Schwerpunkt liegt stndischen Automobil-Zulieferers. Es
Prfung auf Praktikabilitt und der
und mgliche Erfolgsfaktoren fr ein neues dabei auf der operativen Umsetzung der werden Handlungsempfehlungen sowie
berfhrung in einen Businessplan werden
Geschftsmodell aufgezeigt. Modelle. zentrale Erfolgsfaktoren abgeleitet, die bei
am Beispiel der Sitgate AG aus dem Bereich
Am Beispiel der Firma SCHOTT erfolgt die Am Beispiel der sterreichischen Bun- der Informationstechnologie durch Swen der Restrukturierung eines Grossabnehmer-
Entwicklung und Einfhrung eines integrier- desbahnen (BB) stellt Karl Paukner die Postels dargestellt. Vertriebes zu bercksichtigen sind.
ten Ideen- und Innovationsmanagements anwendungsbezogene Implementierung Im zweiten Beitrag untersucht Herr Joachim
Anknpfend an den integrativen
fr Prozess- und Produktinnovationen. Den ganzheitlicher integrierter Personalentwick- Schmid die Auswahl und Implementierung
Managementansatz diskutiert Sabine
Schwerpunkt legt Herr Robert Hormes lungs- und Strategieprozesse anhand syste- des idealen Verkaufsprozesses fr den
Kerum zur gelungenen Abrundung des
dabei auf der Ideensammlung und -bewer- mischer Modelle und Interventionen dar. Groz-Beckert Konzern. Ableitend aus
Bandes - und gerade auch im Kontext
tung. der Analyse des Ist-Zustandes im Kun-
Neben der strategischen Dimension von gesellschaftlichem Wandel und
Wie eine Standortstrategie anhand beleuchtet ein weiterer Beitrag von Jannis Vernderungen in Organisationen denbeziehungsmanagement wird eine
der Analyse des Standortprofils eines Lindschau auch den normativen Aspekt des wesentlich - die Modifizierung von Soll-Konzeption basierend auf der Lean
Verkaufsgebietes im Geschft der Matratzen St.Galler Management Modells. Ausgehend Vertriebsmodellen am Beispiel des deut- Management Theorie vorgestellt.
Concord GmbH entwickelt wird, zeigt von der gesellschaftlichen Werteentwicklung schen Pharmamarktes. Besonderer Im letzten Beitrag setzt sich Herr Roger
der dritte Artikel dieses Sammelbandes, der letzten Jahre sowie zuknftiger Trends Schwerpunkt liegt dabei auf den Aspekten Affeltranger kritisch mit den strate-
verfasst von Herrn Rainer Brockmller, erfolgt die Vorstellung der gelebten Werte Mitarbeiterfhrung und entwicklung als gischen Herausforderungen bei der
auf. ber die quantitative und qualitative innerhalb des Unternehmens Edel AG. Trger von Vernderungsprozessen. Implementierung eines integrierten Key
Analyse bestehender Standorte und ein Die Ableitung von Erfolgsfaktoren fr die Account Managements am Beispiel der
daraus verndertes Standortprofil wer- aktive Steuerung der Unternehmenskultur Mettler-Toledo Process Analytics AG aus-
den Erfolgsstrategien entwickelt, um das im Kontext von innerer und usserer einander.
zuknftige Wachstum und Expansion zu Kommunikation bilden eine praxisnahe
sichern. Vertiefung der normativen Dimension.

St.Galler Business School 26


Publikation Ganzheitliches Management Ausgewhlte Diplomarbeiten der SGBS

7/2012 8/2012

Transfer & Auslagerung Band 8


Planen & Optimieren Band 7
Band 7: Planen & Optimieren Band Band 8: Transfer & Auslagerung Band
Band 7 widmet sich dem breiten Themenspektrum von Planen & Op- Gerade in Zeiten turbulenter Umbrche rcken immer hufiger so-
Produktmanagement im Einzelhandel Strategische Planung & Controlling timieren und greift mittels unterschiedlich gelagerter Beitrge wesent-
liche Faktoren der erfolgreichen Fhrung der Unternehmung auf.
genannte Make or Buy Entscheidungen ins Zentrum des unterneh-
merischen Radars. Damit einhergehend spielen eine Konzentration auf
und der Medienwelt Christian Abegglen Christian Abegglen

EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES


EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES
Kernkompetenzen, der Aufbau von Know-how bzw. auch der Transfer
Der erste Beitrag verfasst von Armin Hrlimann beschftigt sich mit Herausgeber von Wissen und Technologien eine zunehmend bedeutsame Rolle. Aus Herausgeber

Band 5: Produktmanagement der Optimierung von Geschftsprozessen durch den Einsatz moder-
ner Kollaborations-Technologien. Im Fokus steht hierbei die optimale
Untersttzung des Kerngeschfts einer Firma durch den Einsatz mo-
diesem Grunde steht der 8. Band ganz im Zeichen des Themenkreises
Transfer & Auslagerung. Outsourcing beschreibt mit einem Wort eine
Vielzahl von solchen Mglichkeiten, die sich im Laufe der letzten Jahre
Publikationsreihe Publikationsreihe derner Kommunikations- und Kollaborationstechnologien sowie die Publikationsreihe entwickelt haben. Publikationsreihe
Ganzheitliches Management in der Praxis im Einzelhandel und der Ganzheitliches Management in der Praxis Band 6: Strategische Planung Umsetzung dieser ntigen Leistungen im Rahmen einer zu grndenden
Beratungsfirma fr welche ein fundierter Businessplan erarbeitet wird. Ganzheitliches Management Im ersten Beitrag werden diese von Hagen Hhl aufgegriffen und mit
den Begrifflichkeiten Off-, On- und Nearshoring konfrontiert. Nach
Ganzheitliches Management
Band 5 Band 6 in der Praxis in der Praxis
Medienwelt & Controlling Im zweiten Beitrag von Alexander Hust wird der Ausbau der Kosten-
und Leistungsrechnung in einem Industriebetrieb zu einem Fh-
rungsinstrument behandelt. Ziel dieses Textes ist die Weiterentwick-
lung der aktuellen Rechnungs-wesenlandschaft zu einer Kosten- und
Band 7: Planen & Optimieren
einer detaillierten Auseinandersetzung mit Mglichkeiten und Grenzen
der Identifikation verlagerungsfhiger Leistungen werden sowohl ein
Fragekatalog, der sog. Verlagerungs-Check sowie vor Off- bzw. On-
shore-Entscheidungen zu berprfende Kriterien erarbeitet.
Band 8: Transfer & Auslagerung
Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School Leistungsrechnung, die den Anforderungen eines fhrungsorientierten

2011 Planen & Optimieren Transfer & Auslagerung 2012


2011 2012
Management Accounting gerecht wird. Hierzu wird zunchst die mo- Der zweite Beitrag verfasst von Thomas Gazlig soll dazu beitragen,
mentane Rechnungswesenlandschaft dargestellt und auf ihre Strken Innovationspotenziale an der Schnittstelle von Grundlagenforschung
und Schwchen hin untersucht, um darauf aufbauend den Ausbau zu Beitrge von Armin Hrlimann und Alexander Hust und Wirtschaft besser auszuschpfen. Hierbei muss sich der Technologie- Beitrge von Hagen Hhl und Thomas Gazlig
einem Fhrungsinstrument zu erlutern. transfer auf neue Anforderungen einstellen d.h. Transfereinrichtungen
sind gefordert sich auf Kernkompetenzen fokussieren und gleichzeitig
Band 5/2011 Band 6/2011 den Wandel von der Technologie- zur Nutzenorientierung vollziehen.

Aus der Reihe Ganzheitliches Aus der Reihe Ganzheitliches Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School Aus der Reihe Ganzheitliches Dabei gewinnt insbesondere die Initiierung und aktive Gestaltung von
Beziehungen zwischen Wissenschaftlern und Unternehmensvertretern
als Schlsselelement erfolgreichen Technologietransfer an Bedeutung.
Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School Aus der Reihe Ganzheitliches
Management in der Praxis Management in der Praxis Management in der Praxis Management in der Praxis
7 8
Der Beitrag endet der Vorstellung des sog. Relationship-Management-

Christian Abegglen
Christian Abegglen
Konzepts einem Vorschlag zur praxisrelevanten Umsetzung dieser
Erfordernis.

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Herausgeber Hrsg. von Christian Abegglen Christian Abegglen
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der St.Galler Business School GENERAL MANAGEMENT SERIES
der St.Galler Business School der St.Galler Business School der St.Galler Business School

Dauerhafte Markterfolge eines Um die aktuellen und zuknftigen Manage- Band 7 widmet sich dem breiten Gerade in Zeiten turbulenter Umbrche rcken
Unternehmens sind immer auch Ergebnis mentaufgaben erfolgreich zu erfllen, ist es Themenspektrum von Planen & Optimieren immer hufiger sogenannte Make or Buy
eines professionellen Produktmanagements. immer entscheidender, die ganzheitlichen und greift mittels unterschiedlich gelagerter Entscheidungen ins Zentrum des unterneh-
Band 5 widmet sich mit zwei Beitrgen Zusammenhnge und Wirkungsmechanis- Beitrge wesentliche Faktoren der erfolgrei- merischen Radars. Damit einhergehend spielen
genau diesem Thema. men in Unternehmen zu verstehen und mit chen Fhrung der Unternehmung auf. eine Konzentration auf Kernkompetenzen,
betriebswirtschaftlichen Wissen und Steu- der Aufbau von Know-how bzw. auch der
Am Beispiel der mittelstndischen Der erste Beitrag verfasst von Armin Hrli- Transfer von Wissen und Technologien eine
erungsinstrumenten zu vernetzen. Band 6
Muster GmbH diskutiert Nina Diana mann beschftigt sich mit der Optimierung zunehmend bedeutsame Rolle. Aus diesem
greift diese hochbrisante Thematik auf und
Tebartz zunchst insbesondere den von Geschftsprozessen durch den Einsatz Grunde steht der 8. Band ganz im Zeichen
befasst sich mit den Themen strategische Pla- des Themenkreises Transfer & Auslagerung.
Prozess der Produktentwicklung, der moderner Kollaborations-Technologien. Im
nung und Controlling. Outsourcing beschreibt mit einem Wort eine
zentraler Bestandteil des Muster- Fokus steht hierbei die optimale Unterstt-
Produktmanagements ist. ber die Der erste Beitrag von Thomas Schuler leitet zung des Kerngeschfts einer Firma durch Vielzahl von solchen Mglichkeiten, die sich im
Analyse und Bewertung der beste- mit einer theorieorientierten Betrachtung der den Einsatz moderner Kommunikations- Laufe der letzten Jahre entwickelt haben.
henden Produktsegmente erfolgt die Steuerungsgren EBIT und Cash Flow ein, und Kollaborationstechnologien sowie die Im ersten Beitrag werden diese von Hagen Hhl
Darstellung des strategischen Prozesses um ein einheitliches Verstndnis dieser beiden Umsetzung dieser ntigen Leistungen im aufgegriffen und mit den Begrifflichkeiten
fr die Produktentwicklung in dieser Steuerungsgren im unternehmerischen All- Rahmen einer zu grndenden Beratungsfir- Off-, On-und Nearshoring konfrontiert. Nach
Unternehmung. tag zu schaffen. Der Praxistransfer erfolgt am ma fr welche ein fundierter Businessplan einer detaillierten Auseinandersetzung mit
Beispiel der R&A AG - ein Musterunterneh- erarbeitet wird. Mglichkeiten und Grenzen der Identifikation
Im zweiten Beitrag thematisiert Wilfried verlagerungsfhiger Leistungen werden sowohl
men ttig in der Metallindustrie.
Wst die zuknftige Entwicklung im Im zweiten Beitrag von Alexander Hust wird ein Fragekatalog, der sog. Verlagerungs-Check
Medien- und Telekommunikationsmarkt Im zweiten Beitrag geht es um die analy- der Ausbau der Kosten-und Leistungsrech- sowie vor Off-bzw. Onshore-Entscheidungen
durch den Einfluss der digitalen tische und konzeptionelle Betrachtung des nung in einem Industriebetrieb zu einem zu berprfende Kriterien erarbeitet.
Informationstechnologien. Anhand von Geschftsrisikomanagements unter beson- Fhrungsinstrument behandelt. Ziel dieses
Der zweite Beitrag verfasst von Thomas Gazlig
Kennzahlen erfolgt die Darstellung des derer Bercksichtigung der Identifizierung Textes ist die Weiterentwicklung der aktu- soll dazu beitragen, Innovationspotenziale an
aktuellen Stands. Mittels Markterhebungen von Geschftsrisiken. Dabei errtert Thomas ellen Rechnungswesenlandschaft zu einer der Schnittstelle von Grundlagenforschung
werden die zuknftige Entwicklung prog- Schwarz in der Praxis anwendbare Modellan- Kosten-und Leistungsrechnung, die den und Wirtschaft besser auszuschpfen. Hierbei
nostiziert sowie Handlungsoptionen fr die stze fr das ganzheitliche Management von Anforderungen eines fhrungsorientierten muss sich der Technologietransfer auf neue
Marktteilnehmer aufgezeigt. Geschftsrisiken in Kreditinstituten vor dem Management Accounting gerecht wird. Anforderungen einstellen d.h. Transfereinrich-
Hintergrund der Finanzmarktkrise. Hierzu wird zunchst die momentane Rech- tungen sind gefordert sich auf Kernkompeten-
Im Mittelpunkt des dritten Beitrags, verfasst nungswesenlandschaft dargestellt und auf zen fokussieren und gleichzeitig den Wandel
ihre Strken und Schwchen hin untersucht, von der Technologie- zur Nutzenorientierung
von Tamara Garny, steht die Entwicklung
um darauf aufbauend den Ausbau zu einem vollziehen. Dabei gewinnt insbesondere die
eines Planungs- und Controllingsystems zur Initiierung und aktive Gestaltung von Bezie-
Steuerung der Aktivitten des Schweizeri- Fhrungsinstrument zu erlutern.
hungen zwischen Wissenschaftlern und
schen Versicherungsverbandes. Der Schwer- Unternehmensvertretern als Schlsselelement
punkt des Beitrags liegt dabei auf der Planung erfolgreichen Technologietransfer an Bedeu-
als grundlegendes Steuerungsinstrument. tung. Der Beitrag endet der Vorstellung des
27 sog. Relationship-Management-Konzepts
Publikation Ganzheitliches Management Ausgewhlte Diplomarbeiten der SGBS

9/2012
Wettbewerb & Marktbearbeitung Band 9

ng Band
frage
Ele-
Band 10/2013 Band 11/2013 Band 12/2013
r mit
Christian Abegglen Christian Abegglen
Herausgeber Christian Abegglen Christian Abegglen Herausgeber
arkt- Herausgeber Herausgeber
land.
stand
Teil-
Publikationsreihe Publikationsreihe
merk-
ssen-
tegie
Ganzheitliches Management Band 9: Wettbewerb & Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
Band 10: Produkt & Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
Band 11: Projektmanagement Ganzheitliches Management Band 12: General Management
in der Praxis in der Praxis
Marktbearbeitung Vermarktung & Prozessoptimierung & Strategie
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n, die in der Praxis in der Praxis

t der
merk-
Wettbewerb & Marktbearbeitung General Management & Strategie
weils
Kun-
hreibt
Beitrge von Simone Bliem und Wolfgang Blender 2012 Produkt & Vermarktung
Beitrge von Iris Maria Ziegler, Eva-Maria Tomic und
2013 Projektmanagement &
Prozessoptimierung 2013 Beitrge von Daniel L. Redi, Thomas Grn und
Ingrid Schwaiger
2013
n, der Erwin Thom Beitrge von Frank Weinfurth und Gabriel Alain Fechir

Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School Aus der Reihe Ganzheitliches Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Aus der Reihe Ganzheitliches Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Aus der Reihe Ganzheitliches Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Aus der Reihe Ganzheitliches
9 Management in der Praxis Management in der Praxis Management in der Praxis Management in der Praxis
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Hrsg. von Christian Abegglen Hrsg. von Christian Abegglen ST. GALLER
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GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES
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der St.Galler Business School der St.Galler Business School der St.Galler Business School der St.Galler Business School

Mrkte als Orte des Zusammentreffens Band 10 widmet sich dem breiten Themenbereich Gerade in schnelllebigen Zeiten mit erhh- Vor dem Hintergrund der integrierten Abstimmung
von Angebot und Nachfrage sowie auch von Produkt und Vermarktung. Dabei beschftigt ten Unsicherheiten gewinnt der Ansatz der von Einzelmassnahmen mit der Gesamtunter-
Wettbewerbsschaupltze sind mit die wesent- sich der erste Beitrag von Iris Maria Ziegler in projektbasierten Organisation als auch die nehmung und deren Zielen beschftigt sich Band
lichsten Elemente unseres Wirtschaftssystems. englischer Sprache mit der Kombination von Qua- Optimierung von Prozessen zunehmend an 12 mit den umfassenden Bereichen von General
Band 9 beschftigt sich daher mit den lity by Design (QbD) und einem minimalistischen Bedeutung, dessen Thematiken sich Management und Strategie. Dabei thematisiert in
Bereichen Wettbewerb und Marktbearbeitung. Ansatz zum Zwecke der Optimierung der Value Band 11 widmet. einem ersten Beitrag Daniel L. Redi die Zukunft
Chain und Profitabilitt in der Pharma Industrie. des Produktes Index X der in der Verlagsbranche
Der erste Beitrag von Simone Bliem analy- Frank Weinfurth steuert hier in einem
Dabei stellt sich heraus, dass QbD sowohl die ttigen Muster AG, eines Marktdienstleisters im
siert Wettbewerbs- und Marktbearbeitungs ersten Beitrag einen Lsungsansatz fr
Entwicklung besserer Arzneimittel als auch nach- baunahen Umfeld und rckt dabei die Optionen
strategien fr den E-Participation Markt in Herausforderungen in der Beratung von
haltiges Wachstum der Unternehmung zielfhrend Re-Launch oder Marktaustritt in den Fokus. Es
Deutschland. Mittlerweile ist E-Participation ERP-Einfhrungsprojekten, insbesondere fr
frdert. werden der Informationsservice Index X nher
in Deutschland zunehmend Gegenstand von KMU, bei. Dieser Ansatz basiert primr auf
analysiert und Impulse fr dessen kundenorientier-
Ausschreibungen der ffentlichen Verwaltung, Im zweiten Beitrag von Eva-Maria Tomic wird das der Idee, die eigene, evolutorisch entwickel-
te Neupositionierung erarbeitet.
sei es als ein Teilbereich von E-Government- Marketinginstrument Messe und deren Bedeu- te Projektkompetenz und -effizienz auch
Projekten im Sinne eines Qualittsmerkmals tung fr eine effektive Erfolgskontrolle im Detail den Kunden im Rahmen des gemeinsamen Thomas Grn beschftigt sich im zweiten Artikel
oder als ausschlieliches E-Participation- beleuchtet. Ziel ist dabei die Herleitung eines pro- Projektes zur Verfgung zu stellen. mit dem St. Galler Konzept Integriertes Manage-
Projekt. Nach umfassenden Analyse wird eine aktiven und umsichtigen Messemanagements unter ment und setzt dieses in den spannenden Kontext
Mit dem konkreten Ausbau der
Wettbewerbs- und Marktbearbeitungsstrate- Hinzuziehung verschiedenster Controllinganstze, des mittlerweile hufig diskutierten Bank- und
Projektmanagement-Kompetenz inner-
gie fr den E-Participation Markt in Deutsch- die dieses Marketingtool optimieren helfen. Dabei Sparkassenwesens.
halb einer Consulting-Unternehmung
land erarbeitet. Innovationen in Produkte stellt sich erwartungsgemss heraus, dass eine gute
beschftigt sich der zweite Beitrag Den Abschluss des Bandes bietet der englisch-
und Prozesse sind heute unerlsslich fr Messekontrolle mit einer klaren, quantifizierbaren
von Gabriel Alain Fechir. Dabei wer- sprachige Beitrag von Ingrid Schwaiger, die sich
Unternehmen, die am Markt dauerhaft erfolg- Zielsetzung steht und fllt.
den aus einer fundierten, ganzheitlichen mit Reorganisationsprozessen einer Organisation
reich sein wollen.
Der dritte Artikel von Erwin Thom beruht auf Analyse des Projektmanagements des hherer Ebene der Europischen Kommission
Der zweite Beitrag von Wolfgang Blender einer Analyse zur Verbesserung der Situation des Unternehmens konkrete Harmonisierungs- beschftigt und dabei vergangene Lessons Learned
beschftigt sich mit der Generierung und Informationsschutzes in den Gesellschaften des und Optimierungsanstze erarbeitet und zuknftige strategische berlegungen thema-
selektiven Argumentation von Alleinstellungs- Bayer-Konzerns in der Volksrepublik China. Das und so auf eine Institutionalisierung tisiert. Das St. Galler Konzept Integriertes Manage-
merkmalen. Hat man die Alleinstellungsmerk- daraus entstandene ganzheitliche Programm zur des Projektmanagements hingesteuert. ment wird dabei mit den speziellen Charakteristika
male identifiziert, gilt es jeweils ein Concept Informationssicherheit Framework for Information Insbesondere bei umfangreichen Projekten einer Institution auf Europischer Ebene kombiniert
Board dazu zu erstellen, das die Problemstel- Security und Risk-Management beruht auf einem lsst das Ergebnis Einsparungen und so also eine umfassende Perspektive eingenommen
lung des Kunden beschreibt, die Innovation stabilen Architekturmodell und bercksichtigt dabei einen konkreten monetren Nutzen erwar- und verschiedene Teilaspekte der Reorganisation
darstellt, den Kundenutzen umschreibt und sowohl lokale als auch globale Anforderungen. ten. punktuell herausgegriffen.
ihn belegt, um am Ende einen kurzen Slogan Ein konkretes Change-Management-Konzept zur
daraus zu formen, der mglichst einprgsam Umsetzung des Programms rundet die Arbeit ab.
ist.

St.Galler Business School 28


Publikation Ganzheitliches Management Ausgewhlte Diplomarbeiten der SGBS

Band 13/2014 Band 14/2014 Band 15/2014 Band 16/2015


Christian Abegglen Christian Abegglen Christian Abegglen Christian Abegglen
Herausgeber Herausgeber Herausgeber Herausgeber
Band 16: Mrkte analysieren
Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
Band 14: Optimierung von Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
Band 15: Analysieren, Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
und integrierte Strategien
in der Praxis
Band 13: Der Kunde im Fokus in der Praxis
Prozessen und Projekten in der Praxis
bewerten, kontrollieren in der Praxis
entwickeln
Der Kunde im Fokus
Beitrge von Maura Carmelina Trumpp, Bernd Frhwald
2014 Optimierung von Prozessen
und Projekten
2014 Analysieren, bewerten, kontrollieren
Beitrge von Laurin David Friedrich, Anna Dirksen
2014 Mrkte analysieren und
integrierte Strategien entwickeln
2015
und Enrico Kehding Beitrge von Kevin Schmidhauser und Armin Bredel und Daniel Voss Beitrge von J. Schmidt und Michael Klade

Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School


Aus der Reihe Ganzheitliches Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Aus der Reihe Ganzheitliches Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Aus der Reihe Ganzheitliches Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Aus der Reihe Ganzheitliches
Management in der Praxis Management in der Praxis Management in der Praxis Management in der Praxis
Hrsg. von Christian Abegglen Hrsg. von Christian Abegglen Hrsg. von Christian Abegglen Hrsg. von Christian Abegglen
ST. GALLER ST. GALLER ST. GALLER ST. GALLER
BUSINESS BOOKS & TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Ausgewhlte Diplomarbeiten BUSINESS BOOKS & TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Ausgewhlte Diplomarbeiten BUSINESS BOOKS & TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Ausgewhlte Diplomarbeiten BUSINESS BOOKS & TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Ausgewhlte Diplomarbeiten
der St.Galler Business School der St.Galler Business School der St.Galler Business School der St.Galler Business School

Band 13 befasst sich mit dem Themenspek- Band 14 setzt unternehmensinterne Ablufe Band 15 widmet sich unter dem Titel Ana- Band 16 steht im Zeichen der Analyse
trum von Marketing und Verkauf. Unter dem und Projekte in den Fokus. Eine unbersicht- lysieren, bewerten, kontrollieren betriebs- von Mrkten zur Identifikation potentieller
Titel Global Customer Satisfaction survey liche Vielzahl unterschiedlicher Konzepte und wirtschaftlichen Fragestellungen. Im ersten Geschftsfelder und darauf aufbauend einer
widmet sich Maura Trumpp dem Bereich Methoden stellt speziell kleinere und mittel- Beitrag beschftigt sich Laurin David Fried- schrittweisen Entwicklung von integrierten
der Kundenbedrfnisse und -erwartungen. stndische Unternehmen vor die Herausfor- rich mit Chancen und Risiken fr Unter- Strategien. In dem ersten Beitrag von
Innerhalb moderner strategischer berle- derung, Prozessmanagement gewinnbringend nehmen der europischen Rstungsindustrie J. Schmidt wird unter dem Titel Produkt und
gungen zur Entwicklung der Unternehmung einsetzen zu knnen. Im ersten Beitrag erlu- Marktstrategie fr ProRC auf Produktebene
in Zeiten sinkender Budgets. Basisanalysen
ist der Kunde in den Fokus smtlicher Akti- tert Kevin Schmidhauser das Prozessmanage- eine umfassende strategische Analyse der
der Vernderungen von Mrkten ergeben
Marksituation im Versicherungsbereich vor-
vitten zu stellen. Die Autorin stellt nun die ment im Mittelstand. Theorie Vorgehenswei- hierbei ein ganzheitliches Bild der wehrtech- genommen. In Kombination mit dem aktu-
Kundenzufriedenheit hinsichtlich Fresenius sen und Fallstudien. Dieser Beitrag setzt sich nischen Industrie. Vernderungen zugunsten ellen Produktportfolio sowie der Abwgung
Kabi ins Zentrum der Ausfhrungen und kritisch mit den theoretischen Grundlagen eines einheitlichen EU-Marktes wrden eine verschiedener strategischer und operativer
erhebt, welche Anforderungen Kunden in diverser Konzepte auseinander und erarbeitet Konsolidierung weniger grosser Player nach Optionen entsteht daraus ein fundiertes und
Zukunft an Pharmazeutika stellen. eine zielgerichtete und ressourcenschonende sich ziehen, die im Wettbewerb mit US- durchgehend umsetzungsorientiertes Produkt-
Vorgehensweise fr ein Prozessmanagement- Rstungsfirmen bestehen knnten. und Marktkonzept.
Im zweiten Beitrag behandelt Bernd Frhwald
Projekt in einem KMU.
die Analyse zur Effizienzsteigerung des Pro- Im Zentrum der Ausfhrungen von Anna Der zweite Beitrag umfasst das Unternehmens-
duktentwicklungsprozesses und Umsetzungs- Armin Bredel nimmt in seinem Text The Role Dirksen unter dem Titel Branchenorientier- grndungsprojekt AUBERG von Michael
planung. Dabei werden Vorgehensweisen der of Institutional Investors in Financing Indus- te Unternehmensbewertung am Beispiel Klade. In einem ganzheitlichen Ansatz zeigt die
Effizienzanalyse des Produktentwicklungspro- trial Projects. Taking Project Financing to a einer mittelstndischen Unternehmung im Arbeit die Generierung eines Business Plans,
zesses abgearbeitet und bereits abgeschlossene new level? eine eher finanzzentrierte Pers- Sondermaschinenbau stehen industrie- welcher grundlegende strategische Fragestel-
Entwicklungsprojekte analysiert. Auf Basis pektive ein. Sich entwickelnde Mrkte sind fr konomische Analysen von Branchen und lungen beantwortet und die fr den Aufbau
derErgebnisse knnen kurz- und mittelfristige Investments durch Pensionsfonds von beson- Mrkten, um die langfristige Entwicklung eines neuen Unternehmens essentiellen Ele-
Massnahmen zur Effizienzsteigerung abgeleitet derem Interesse. Dabei suchen Pensionsfonds von Unternehmungen besser beurteilen und mente beschreibt: von der Geschftsidee ber
sowie langfristige Strategien erarbeitet werden. nach Investitionen die ein entsprechend nied- die Produktbeschreibung, die Markt- und Bran-
prognostizieren zu knnen.
riges Risiko in sich bergen. Somit spielt in der chenanalyse, bis hin zu einer Geschftsfeld-
Ein gesamtes Business Modell vor Augen Der Beitrag Projektcontrolling Theoreti- strategie mit dem entsprechenden Marketing
Finanzierung industrieller Projekte insbeson-
behandelt Enrico Kehding das Strategische scher Ansatz und praktische Einfhrung ist sowie die Planung der notwendigen, unter-
dere der Ausgleich von Chancen und Risiken sttzenden Strukturen und Ressourcen. Ein
Management als Instrument der Geschfts- verfasst von Daniel Voss. Dabei wird Projekt-
eine wesentliche Rolle. Bei einer ganzheitlich konkreter Zeitplan zur Umsetzung des Business
modellentwicklung zur Unternehmensgrn- management als Fhrungsaufgabe verstan-
geplanten und umsichtigen Einbindung von Plans rundet diesen Beitrag ab.
dung alternative Vertriebsform fr Baby den, in dessen Zentrum die Vernderung von
Pensionsfonds in die Projektfinanzierung
und Kinderaustattung. Im Fokus steht die Prozessen, Systemen oder Problemlsungen
grsserer Industrieprojekte wird deutlich,
Untersuchung des Konsumverhaltens junger stehen. Eine Mglichkeit zur Etablierung
dass ein Benefit fr smtliche Stakeholder
Eltern. Anschliessend werden strategische eines effektiven und effizienten Projektma-
geschaffen werden kann.
Optionen zur Beantwortung einleitender nagements ist die Einfhrung eines Projekt-
Zielsetzungen entwickelt. controllings, das Projektplanung, -steuerung
und -kontrolle mit dem Unternehmenscont-
29 rolling verbindet.
Publikation Ganzheitliches Management Ausgewhlte Diplomarbeiten der SGBS

Band 17/2015 Band 18/2015


Christian Abegglen Christian Abegglen
Herausgeber Herausgeber

Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
Band 17: Optimale Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
Band 18: Prozesse effizient
in der Praxis
Organisationsentwicklung in der Praxis gestalten
Optimale
Organisationsentwicklung
2015 Prozesse effizient gestalten
2015
Beitrge von Christian Grajek und Christian Wolfsteiner Beitrag von Andrea Wangenheim

Aus der Reihe Ganzheitliches Aus der Reihe Ganzheitliches


Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Management in der Praxis Management in der Praxis
Hrsg. von Christian Abegglen Hrsg. von Christian Abegglen
Ausgewhlte Diplomarbeiten Ausgewhlte Diplomarbeiten
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BUSINESS BOOKS & TOOLS BUSINESS BOOKS & TOOLS
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der St.Galler Business School der St.Galler Business School

Die Organisation als soziales System mit fes- Die Steigerung der Effizienz von Prozessen durch
ten und dynamischen Strukturen bedarf der die Identifikation von Optimierungspotentialen
stetigen Anpassung an Vernderungen der steht im Fokus von Band 18. Unter dem Titel
Umwelt. Mit dieser kontinuierlichen Weiter- Analyse und Optimierung zur Steigerung der
entwicklung und Optimierung beschftigt Prozesseffizienz im Bereich Herstellung am Bei-
sich Band 17. Im ersten Beitrag von Christian spiel der Streuli Pharma AG evaluiert Andrea
Grajek wird unter dem Titel Optimierung der Wangenheim auf Basis einer systematischen
Projektportfolioplanung am Beispiel der Spar- Geschftsprozessanalyse in einem spezifischen
kasse Leipzig ausgefhrt, weshalb das (Multi-) Herstellungsbereich Potentiale fr eine Steigerung
Projektmanagement als Gestaltungselement der Produktionsleistung. Aufbauend auf den durch
des organisatorischen Wandels auf einer die Analyse gewonnenen Erkenntnisse werden
strategischen Ebene in den Kern der unterneh- konkrete Massnahmen zur gewinnbringenden Rea-
merischen Entscheidungen rckt. Im Zentrum lisierung der Prozessoptimierung, zur Erweiterung
stehen dabei typische Werkzeuge zur mehrdi- der Produktionskapazitt sowie zu Kosteneinspa-
mensionalen Projektbewertung, welche durch rungen aufgezeigt.
die Nutzwertanalyse Empfehlungen fr eine
objektive sowie transparente Auswahl und
Gestaltung des Projektportfolios schaffen.
Der zweite Beitrag Entwicklung einer Vorge-
hensweise zur unternehmensbergreifenden
Planung und Steuerung in der voestalpine
Steel Division von Christian Wolfsteiner
beschftigt sich mit der Gestaltung eines
unternehmensweiten Forecast zur Absatzpla-
nung. Fr den optimalen Einsatz limitierter
Produktionskapazitten wird der Prozess zur
Erstellung mglichst genauer Absatzprogno-
sen analysiert und neu definiert. Dieser rollie-
rende Prozess ermglicht eine schnelle Reak-
tion auf Bedarfsschwankungen. Schlussen-
dlich wirkt sich die erhhte Flexibilitt ber
die entsprechenden vor- und nachgelagerten
Prozesse positiv auf das Gesamtergebnis des
Unternehmens aus.

St.Galler Business School 30


Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2010
stark eingebunden sind. Dennoch erfordert das
Studium eine erhebliche zeitliche Aufwendung und
stellt eine nicht zu vernachlssigende zustzliche
Belastung dar. Demgegenber stehen die Mglichkei-
Olaf Vurma ten, industriebergreifende Netzwerke aufzubauen
Sales Manager Sabrina Lngen Thomas Welt und von Erfahrungen aus den unterschiedlichsten
Geschftsfhrer VBS-CONSULTING Geschftsleitung Managing Director Production Branchen zu profitieren und zum Schluss das gute
GMBH Arktis BioPharma UG & Co. KG Palm Paper Limited Gefhl, das Diplom der St.Galler Business School
DE-Stuttgart DE-Wickede Ruhr UK-Kings Lynn verdient zu haben.

Professionelles Wissen, professionell vermittelt! Das Bevor ich den Studiengang zur Dipl. Betriebs- 10 Jahre nach Abschluss meines Ingenieurstudi-
ist nicht nur ein Motto es wird bei der St.Galler wirtschafterin SGBS an der St.Galler Business School ums wuchs in mir als Werksleiter beim Familienun-
Business School auch gelebt. begann, wollte ich mir einen berblick ber die ternehmen Palm der Wunsch, mein bisheriges
Die Weiterbildungsprogramme der SGBS kann ich Inhalte und den Ablauf der Seminare verschaffen Wissen im Bereich Management zu vertiefen.
persnlich absolut empfehlen. Ich habe letztes Jahr den und habe so zuerst das Junior Management-Zertifi- Aufgrund des ausgezeichneten Rufs, den die
Studiengang Dipl. Consultant SGBS belegt und 2010 kat an der Business School absolviert. Danach stand St.Galler Business School geniesst, bin ich auf den
erfolgreich mit der Diplomprfung abgeschlossen. Die fr mich fest, das Studium in jedem Fall absolvieren Studiengang SGBS Master of Management
Kursbelegung war in jeder Hinsicht eine Bereicherung! zu wollen. St.Gallen aufmerksam geworden. Besonders
Absolut professionelle Dozenten, die alle Themen Die Seminare sind sehr praxisnah aufgebaut und die zugesagt hat mir das Ausbildungskonzept, das die Leon Schwarzenberger
praxisnah vermittelt haben, sehr gute Kursunterlagen Dozenten kommen fast alle aus der Praxis, wodurch Vermittlung der Betriebswirtschafts- und Manage- Physiotherm GmbH
mit Fallstudien. Prsenzblcke und Kolloquien und man viele wertvolle Tipps erhlt und diese auch sehr mentlehre vorsieht, sowie die Mglichkeit einer AT-Thaur
das immer in angenehmer Atmosphre, die interessante gut umsetzen kann. anschliessenden Vertiefung in den individuell
Ich habe mich fr die Junior Management Zertifi-
Begegnungen aus unterschiedlichsten Branchen Die Qualitt der Dozenten ist hervorragend und whlbaren Spezialgebieten, wie beispielsweise in
kats-Ausbildung entschieden, weil der angebotene
ermglichten. Weiterbildung auf hohem Niveau und Diskussionen machen immer sehr viel Freude. Auch meinem Fall Marketing und Strategie.
Lernstoff in meiner Situation genau richtig war. Nach
jeder Zeit State of the Art. der Umgang unter den Teilnehmern war immer sehr Die St.Galler Business School bietet besonders auch meiner Matura, wusste ich noch nicht genau fr
angenehm und viele Kontakte bestehen auch nach Fhrungskrften mit oftmals hohen Arbeitsbelas- welches Studium ich mich entscheiden sollte.
den Seminaren noch weiter. tungen die Mglichkeit, sich adquat weiterzubil-
Der Lehrgang zum SGBS Junior Zertifikat war fr
Das schnste an der Ausbildung an der St.Galler den. Dafr erhlt jeder Teilnehmer den entspre-
jede folgende Studiumrichtung passend.
Business School ist fr mich, dass es zu einer chenden Lernstoff in Ordnern fr die Heimarbeit
und kann den Stoff im eigenen Lerntempo Die Mglichkeit im Betrieb meines Vaters in allen
Fragestellung nicht nur eine Antwort gibt, sondern
bearbeiten. Das Lernen wird untersttzt durch die Bereichen ein Praktikum durchlaufen zu knnen und
viele Lsungen, die aber immer das gleiche Ziel
Ausarbeitung von Fallstudien und den Besuch von gleichzeitig den Lehrgang zum SGBS Junior
verfolgen.
Seminaren und Kolloquien. Management Zertifikat St.Gallen zu absolvieren,
Auch fr kleine Unternehmen, die gerade erst welcher fr ein spteres Studium alle Wege und
Andreas Umbach In meinem Fall hat diese durchdachte Hand-
gestartet sind, lohnt sich der Besuch von Seminaren Optionen ffnet, war fr mich eine einmalige Chance.
Prozessberater habung dazu gefhrt, dass ich trotz des Aufbaus,
Siemens AG, Industry Sector, oder Studiengngen. Ich konnte anhand meiner
der Inbetriebnahme und der Werksleitung der Ich bin noch jung, ohne grosse berufliche Praxis,
Mobility Division Diplomarbeit viele wichtige Themen ausarbeiten, die
derzeit weltgrssten Papiermaschine fr Zeitungs- daher musste ich anfnglich mit der Flle an
DE-Krefeld uns auch zum Aufbau unseres Unternehmens sehr
druckpapier in England die Prfungen des gezeigter Theorie und Wissen intensiv kmpfen.
geholfen haben.
Studiengangs SGBS Master of Management Gerade die Theorie des Integrierten Managements
Als langjhriger Prozessberater erlebe ich tglich, Ein sehr angenehmer Nebeneffekt ist natrlich auch
St.Gallen erfolgreich abschliessen konnte. Zudem war anfnglich schwer, im weiteren Verlauf des
dass die Quantifizierung von Kosteneinsparungen die Umgebung der Veranstaltungen bzw. die
lassen sich die in der Theorie vermittelten Anstze Studiums wurden die Module fr mich immer klarer
und Effizienzsteigerungen bei Prozessoptimierungen Hotelauswahl.
bestens auf ihre Gltigkeit in der Praxis berprfen und verstndlicher. Es war nicht immer ganz einfach
an Relevanz gewinnt. Durch das Studium zum Dipl.
Ich kann die St.Galler Business School jedem und anwenden. Ein Beispiel hierzu ist das Konzept fr das Selbststudium die ntige Motivation
Controller SGBS habe ich mittels praktischer
empfehlen, der eine praxisnahe Weiterbildung sucht des Integrierten Managements, das mir dabei half, aufzubringen. Im Rckblick war die Entscheidung
Fallbeispiele und theoretischem Grundlagenwissen
oder die vielleicht schon vorhandenen Theoriekennt- die komplexen Herausforderungen, die sich durch jedoch richtig und das Studium ist sehr positiv zu
das ntige Rstzeug erhalten, um die strategische und
nisse endlich einmal umsetzen mchte. die zahlreichen Einflsse von aussen, vom Markt bewerten.
operative Umsetzung des Controllings zu begleiten
und in die Prozessberatung einzubinden. und von Kunden ergeben, auf allen Stufen der
Organisation zu verstehen und systembergreifende
Durch die Kombination von Fernstudium, Fallstudien
Lsungswege zu entwickeln.
und vor Ort-Seminarblcken war es mglich, das
Studium berufsbegleitend in angemessener Zeit Die St.Galler Business School bietet so die
durchzufhren. Dabei konnte durch die verschiedenen Mglichkeit einer praxisorientierten und an-
Seminare in hervorragender Umgebung mit spruchsvollen Managementausbildung, die sich
Teilnehmenden aus unterschiedlichen Lndern und aufgrund der besonderen Ausbildungsmethode
Branchen sowie hochqualifizierten und erfahrenen auch fr Interessenten eignet, die im Beruf sehr
Dozenten ein Networking auf internationaler Ebene
stattfinden, wodurch der anspruchsvolle Inhalt des
Studiums in einer sehr angenehmen Atmosphre
aufgenommen werden konnte.

31
Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2010

Georg-Christoph
Florian Stompe Motschmann
Bruno Bhler Daniel Mller Senior Consultant Senior Consultant
Sales Director Asia/Pacific Senior Management Consultant Dymatrix Consulting Key Account Manager
Medela AG Zhlke Engineering AG Group GmbH Leuchtturm Albenverlag
CH-Baar CH-Schlieren (Zrich) DE-Stuttgart DE-Geesthacht
Praxisnhe, Flexibilitt und Qualitt waren die Als Management-Berater im Bereich Innovation Eine zustzliche Ausbildung, bei der es am Ende Ein Fernstudium neben dem Beruf zu absolvieren, ist
entscheidenden Kriterien auf der Suche nach einem arbeite ich in vielen Kundenprojekten mit Produkt- nicht nur um ein Zertifikat geht, sondern die eine grosse Herausforderung. Dies gelingt nur, wenn
geeigneten Weiterbildungsinstitut. managern zusammen. Um mein Wissen in Produkt- interessante, sinnvolle und sofort umsetzbare Inhalte die Lehrinhalte praxisnah sind und somit ein Bezug
Gut strukturierte Unterlagen zum Selbststudium, management zu festigen und mir ein praxisorientier- vermittelt das war es, was ich gesucht und bei der zum eigenen Unternehmen hergestellt werden kann,
umfassende Fallstudien, konzentrierte Kolloquien und tes Tool-Set zu erarbeiten, habe ich mich fr die St.Galler Business School gefunden habe. Die so wie es bei der SGBS der Fall ist. Auf diese Weise
hervorragende Referenten haben nicht nur meine Weiterbildung Produktmanagement-Zertifikat SGBS vermittelte Praxiserfahrung bei den Seminaren und konnte ich die Theorie mit meinem Berufsalltag
Erwartungen erfllt, sondern auch meine Erfahrun- entschieden. Kolloquien, die Top-Referenten, die Fallstudien und jederzeit verbinden.
gen aus frheren SGBS-Seminaren besttigt. Die achtmonatige, modular aufgebaute Weiterbildung das Umfeld in den Schweizer Bergen haben das Ein auschliesslich theoretisch geprgtes Fernstudium
Die Vielfalt der Themen in den Fallstudien war fr mit Selbststudium, Seminaren und Kolloquien liess Studium zu einer wertvollen Erfahrung werden wre mir sehr schwer gefallen. Trotz guter Bertreu-
mich bereichernd, herausfordernd und motivierend sich optimal in meinen Berufsalltag integrieren. Die lassen. Das begleitende Fernstudium war dabei eine ung seitens der SGBS muss man auch bedenken, dass
zugleich. Der Diplomstudienlehrgang zum Marke- sehr bersichtlich zusammengestellten Unterlagen gute Ergnzung und Vertiefung zu den Inhalten. Hier man im Fernstudium ein Einzelkmpfer ist. Daher
tingleiter SGBS hat wirklich Spass gemacht und ermglichten mir die individuell angepasste wurde auf eine sinnvolle Balance von Theorie und ist es wichtig, dass man vor allen Dingen auch
brachte mir grossen persnlichen Nutzen speziell Gestaltung meines Lernplans. Dies verlangt aber nach Praxis mit vielen hilfreichen Beispielen Wert gelegt. Freude am Fern- bzw. Selbststudium hat. Dank
durch die Bearbeitung eines aktuellen Praxisfalls in hoher Selbstdisziplin bei der Vertiefung des Stoffes. Nicht zuletzt war aber vor allem der lebendige grosser Flexibilitt des Programms war es mir
meiner Diplomarbeit. Austausch mit den anderen Studierenden eine echte mglich, besonders auch in Phasen starker berufli-
Die praxisorientierte Diplomarbeit war zeitintensiv,
Bereicherung und hat meinen Blickwinkel deutlich cher Beanspruchung entsprechend das Lerntempo
Das Lerntempo konnte ich meinen Arbeits- und bot mir aber die Mglichkeit, auf den daraus
erweitert. anzupassen. In meiner Diplomarbeit habe ich ein
Familienverhltnissen gut anpassen. Der kompakte resultierenden Erkenntnissen ein Beratungsprodukt
Lernstoff wurde in den Begleitseminaren sehr gut zu entwickeln. Projekt bearbeitet, dass aufgrund personeller
vertieft und durch zustzliche Praxisbeispiele Engpsse nie in Angriff genommen wurde. Da ich
Die in den Unterlagen zusammengetragenen
ergnzt. Die SGBS hat es verstanden, sich auf das jetzt fr die Umsetzung des Projektes in die Praxis
Vorgehen bilden eine gute Basis fr wirkungsvolle
Wesentliche zu konzentrieren und auf die Teilnehmer verantwortlich bin, profitiere ich sehr von den
Prsentationen und fr Anstze in Workshops mit
auch individuell einzugehen. erarbeiteten Erkenntnissen.
den Kunden.
Vom Teilnehmer wird Disziplin und Eigenverantwor- Dass ich bei der SGBS einen akademischen MBA
Der Wissensaustausch mit den Dozenten und der
tung verlangt, aber der Einsatz lohnt sich! auf mein absolviertes Fernstudium aufsetzen kann,
Erfahrungsaustausch mit den Studierenden in den
ist eine weitere interessante Mglichkeit, welche
Seminaren war enorm wertvoll und unkompliziert.
Michael Hoffmann die SGBS deutlich von anderen Anbietern abhebt.
Ich empfehle den Lehrgang jedem, der sich Wissen in Sales Manager
angewandtem Produktmanagement aufbauen oder ZF Getriebe GmbH
sein Know-how auf den aktuellen Stand bringen will DE-Saarbrcken
und eine effiziente Weiterbildung auf hohem Niveau
sucht. Im Rahmen eines Seminars an der Management Daniel Steininger
Academy St.Gallen bin ich auf den Diplomstudien- Managing Director
Thomas Gazlig
gang General Management Diplom SGBS an der Sales&Marketing
Leiter Kommunikation und Medien
Helmholtz-Gemeinschaft St.Galler Business School aufmerksam geworden. SV Ried (sterreichische Fussball-
Deutscher Forschungszentren Meine Erwartungen an den Studiengang haben sich Bundesliga)
DE-Berlin mehr als besttigt. Die Konzeption des Studiengangs AT-Ried
ermglicht eine hochqualitative und flexible Eine ganzheitliche Ausbildung zur Fhrung eines
Mit dem Studium an der SGBS (Dipl. Betriebswirt- Weiterbildungsmglichkeit parallel zum Berufsleben.
Stefan Oschinski Unternehmens war mein Ziel, welches mit dem
schafter SGBS) habe ich wichtige Kompetenzen in
Geschftsfhrer Leistungen Die Mischung aus theoretischen Grundlagen und Diplomlehrgang zum Dipl. Betriebswirtschafter
Betriebswirtschaft und Management erworben, die BIG - Die Direktkrankenkasse aktuellen, praxisnahen Fallstudien ist ausgewogen SGBS mehr als erreicht wurde. Die theoretischen
fr meine jetzigen und zuknftigen Aufgaben im DE-Dortmund und begnstigt einen Wissenstransfer zum Daily Grundlagen werden in smtlichen Modulen durch
Forschungsmanagement von grosser Bedeutung sind.
Im Studiengang General-Management wurde Business. praxisnahe und aktuelle Themen ergnzt. Die
Besonders gut gefallen haben mir die Praxisnhe und
Management sowie der integrierte St.Galler Ansatz Die Expertise der einzelnen Referenten hat mich jedes angebotenen Seminare und Kolloquien zur Vertiefung
der ganzheitliche Ansatz. Fr mich hat sich zudem
in hervorragender und professioneller Methodik Mal beeindruckt. Auch der Aspekt Networking ist sind eine perfekte Begleitung und zugleich ideale
gezeigt, dass sich Methoden aus der Wirtschaft
vermittelt. Kernelemente des Studiums habe und beim Erfahrungsaustausch mit den Kommilitonen Vorbereitung auf die Abschlussprfung. Nebenbei
relativ einfach auf ffentliche Forschungsorganisati-
werde ich in mein Tagesgeschft integrieren. nicht zu kurz gekommen. trifft man viele interessante Personen. So knnen
onen bertragen lassen und die Besonderheiten des
Ich kann den Studiengang General Management an aktuelle Themen aus unterschiedlichen Perspektiven
Wissenschaftsbereichs anscheinend berschtzt Fr mich persnlich ein sehr intensives und zeitlich
der SGBS nur weiterempfehlen. betrachtet werden. Die Flexibilitt der SGBS erlaubt
werden. anspruchsvolles Studium, das aber spannend war
auch neben der familiren und beruflichen Belastung
und viel Spass gemacht hat. Ein irres Jahr!
eine hochqualitative Ausbildung! Vielen Dank!

St.Galler Business School 32


Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2010
Fallstudien konnte man das Erlernte unmittelbar einer
Probe aufs Exempel unterziehen. Den Input dafr
lieferten erstklassige Dozenten mit langjhriger
Erfahrung in Berufsalltag und Lehre. Darber hinaus
Tamara Garny Magnus M. Merkle war der interdisziplinre Austausch zwischen den
Helge Fobbe Leiterin Zentrale Dienste Director, Head of Real Estate Kommilitonen usserst fruchtbar.
Leiter Webmanagement Schweizerischer Structured Finance Germany East Fazit: Hohes Niveau der Seminarinhalte, gute
comdirect bank AG Versicherungsverband SVV Aareal Bank AG Qualitt der Lehre, erfahrene und erstklassige
DE-Quickborn Zrich DE-Berlin Dozenten, hohe Praxisrelevanz, professionelle
Durchfhrung des Studiums und damit insgesamt
Nach knapp 2-jhrigem Studium habe ich im August Die Zeit, neben der Arbeit den Dipl. Betriebswirt- Dank der umfangreichen Untersttzung meines sehr empfehlenswert!
2010 die Prfung zum Dipl. Betriebswirtschafter schafterIn SGBS zu absolvieren, war sehr intensiv, Arbeitgebers, der Aareal Bank AG, war es mir
SGBS erfolgreich absolviert. Ein berufsbegleitendes doch habe ich fr mich persnlich sehr viel mglich, das Studium an der SGBS zum Dipl.
Studium ist sicherlich fr jeden eine grosse Heraus- mitnehmen knnen fachlich, wie auch von den Consultant SGBS erfolgreich abzuschliessen. Die im
forderung. Der Aufbau und die Organisation des vielen sehr interessanten Kontakten her, die ich in all MDax gelistete die Aareal Bank AG ist als eine der
Studiums helfen jedoch, diese zu meistern. den Seminaren und Kolloquien schliessen konnte. Ich fhrenden Immobilienspezialisten auf drei Kontinen-
So sind beispielsweise die Lernmaterialien hervorragend wrde sofort wieder einen Lehrgang bei der SGBS ten ttig. Mit ihrer Kombination aus lokaler
aufbereitet. Sie werden zudem durch jeweils aktuelle belegen und kann Ihre Institution auch nur weiter- Marktexpertise und branchenspezifischen Know-how
und themenbezogene Artikel aus der Wirtschaftspresse empfehlen. Die Betreuung whrend des Studiums war begleitet sie strukturierte Immobilienfinanzierungen
ergnzt. Vorlagen und Checklisten ermglichen den exzellent, was ich in der Form in anderen Weiterbil- in mehr als 25 Lndern. Darber hinaus bietet sie
Transfer in das eigene Berufsumfeld. Generell ist es dungen noch nie so erlebt habe. Dafr mchte ich umfassende Leis- tungen fr die institutionelle
diese Praxisnhe, die das Studium auszeichnet. mich nochmals bestens bedanken, auch fr den deutsche Wohnungswirtschaft. Joachim Schmid
beraus gelungenen Abschluss mit den hchst Ich bin davon berzeugt, dass der Manager von heute Leitung Marketing
Hierzu addiert sich mit den Seminaren ein weiteres
interessanten Referaten und der anschliessenden andere Qualitten und Qualifikationen mitbringen Groz-Beckert KG
Highlight. Die erstklassigen Referenten vermitteln DE-Albstadt
Diplomfeier im festlichen Rahmen in Davos im muss, als dies noch vor einigen Jahren der Fall war.
den Stoff kompakt und dank breitem Background
September 2010. Dafr ist eine permanente Weiterbildung, vornehm-
sehr anschaulich. Das Gelernte wird unmittelbar in Die Facetten des Marketings von der Basis an zu
Fallstudien angewendet und vertieft. Dieser lich in den Bereichen der Analyse einer aktuellen erlernen, war mein persnliches Bestreben. Die
Zweiklang aus Fernstudium und Top-Prsenzveran- Situation, der Entwicklung eines nachhaltigen St.Galler Business School hat mir diese Erwartungen
staltungen stellt damit eine effiziente Prfungsvorbe- Konzeptes und die Umsetzung desselben mit mit dem Studiengang Dipl. Marketingleiter SGBS
reitung dar. Zudem lernt man viele Teilnehmer aus anschliessendem Controlling, erforderlich. Das bis ins letzte Detail erfllt.
anderen Branchen kennen und kann so seinen Handwerkszeug hierzu muss durch entsprechende
Der modulare Aufbau des Lernstoffs, beste- hend aus
Horizont und sein Netzwerk erweitern. Techniken, Fertigkeiten und Tools untersttzt werden.
wissenschaftlicher Theorie und sehr zeitnahen
Auch wenn die zwei Jahre anspruchsvoll waren und Das reine Ansammeln von Zahlen, Daten Berichten aus Wirtschaft und Politik, verhelfen dem
die eigene Disziplin oft auf die Probe gestellt wurde, und Fakten reicht nicht mehr aus. Vielmehr nehmen Studierenden, die Materie eindrcklich zu verstehen.
wrde ich mich immer wieder fr dieses Studium eine breite Methodenkompetenz und Lsungsstrategi- Als Vertiefung bei gleichzeitigem Erfahrungsaus-
entscheiden. Und fr die St.Galler Business School! en einen immer grsseren Stellenwert im Berufsalltag tausch mit qualifizierten Dozenten und Kommilito-
Jan Kopfmann ein. nen auf internationalem Niveau trugen fr mich die
Leiter Rechnungswesen
In meiner beruflichen Position ist es erforderlich, dass Seminare und Kolloquien bei. Last but not least, die
Marine Service Group
ich seitens meiner Managementfhigkeiten auf Diplomarbeit, eine Bereicherung fr das Tagesge-
(Shipowners and Shipmanagers)
Augenhhe mit meinen Kunden agiere. Meine schft in der Kundeninteraktion fr die Firma
Die Diplomstudiengnge der St.Galler Business Hauptaufgabe besteht darin, neben der Generierung Groz-Beckert KG. Aus einer Analyse der bestehenden
School verbinden in angenehmer Weise absolut von Ertrgen, der Positionierung meines Unterneh- Verkaufsprozesse ist eine zukunftsweisende
Andreas Gipp praxisnahes Wissen mit einer wissenschaftlichen mens und der Fhrung als auch Entwicklung meiner Gesamtkonzeption entstanden, direkt nach Beendi-
Sales Manager Coatings Grundlage. Die Studiengnge sind aus diesem Grund Mitarbeiter, meinen Kunden als direkter Geschfts- gung der Diplomarbeit in eine Prozessimplementie-
Eckart GmbH sehr abwechslungsreich und vermitteln von der partner zur Seite zu stehen. Hierbei mchte ich rung bergegangen ist.
DE-Velden ersten Minute an neues Wissen fr die eigene zugleich Berater und Coach sein, der ihnen in ihrem Abschliessend bedanke ich mich bei allen Dozenten,
berufliche Praxis. Sehr erfrischend waren auch die Geschft einen interdisziplinren, vor allem aber Referenten und der gesamten Organisation der
Nach einigen Jahren im internationalen Vertrieb Erfahrungen der anderen Studienteilnehmer, die zum nachhaltigen Mehrwert bietet. Ich verstehe mich
wollte ich meine im Studium und in der Praxis St.Galler Business School, welche es in professionel-
Teil aus vllig anderen Branchen kamen. Insofern deshalb als Unternehmer im Unternehmen. ler Art und Weise verstehen, ihre Studierenden zu
angeeigneten Vertriebskenntnisse nochmals vertiefen. gewinnt man als Teilnehmer auch Einblicke in andere Es ist mir als Fhrungskraft deshalb wichtig, fr faszinieren, zu begleiten und ans Ziel zu fhren!
Aufgrund der exzellenten Reputation und des Branchen und Lsungen. meinen Bereich einen zeitgemssen Marktauftritt zu
vielseitigen Studienprogrammes, welches nicht nur
Im Rahmen meiner Diplomarbeit zum Dipl. whlen und gleichzeitig pro-aktiv zu handeln, um
Seminarcharakter, sondern aufgrund der Hausarbei-
Finanzleiter SGBS habe ich mehrere Interviews mit einen nachhaltigen Mehrwert zu generieren.
ten und der Diplomarbeit wirklichen Studiencharak-
deutschen Unternehmern fhren drfen und dabei Die Flexibilitt und modulare Zusammenstellung des
ter hat, habe ich mich fr die SGBS entschieden.
erfahren, welchen ausgezeichneten Ruf die St.Galler Studiengangs hat sich dabei gut mit meinen privaten
Whrend der einjhrigen Fortbildung hat sich dies
Business School in der deutschen Wirtschaft geniesst. und beruflichen Gegebenheiten vereinbaren lassen.
besttigt. Die Mischung der Dozenten aus Theorie
Ich kann die Seminare und Studiengnge an der Durch die praxisnahen und anspruchsvollen
und Praxis sowie Teilnehmer aus den unterschied-
SGBS sehr empfehlen.
lichsten Industriezweigen haben das Studium sehr
bereichert.

33
Interviews mit Absolventen/-innen 2009 Students Perspectives International MBA of Cracow

Waldemar Winkler
Student of the International Joanna Sasak
Jannis Lindschau Naime Ersz-Koc MBA of Cracow University of Director
Corporate Communications Auditmanagerin Economics. Energy Portfoliomanagement
(Project Management) Edel AG Deutsche Telekom AG Director, Member of the Board, RWE Polska
DE-Hamburg DE-Bonn Lurgi Polska S.A.. Student of IV edition of IMBA
Welche Ziele verfolgen Sie mit einer umfassenden Wie konnten Sie zeitlich Fernstudium, Prsenzstu- Which aims did you pursue with this MBA St.Gallen Business School and Cracow University of
Weiterbildung in Betriebswirtschaft? dium, Diplomarbeit und Kolloquien mit Ihrem program? Economics are modern and dynamic educational cen-
Im Hinblick auf einen Wechsel innerhalb der Edel AG Beruf verbinden? During the MBA-program I have acquired knowledge ters with an excellent staff of professors and teaching
hin zu einer Position mit Personalverantwortung Meine starke berufliche Einspannung als auch die and have learned skills in the business area related an interesting offer. I have chosen the MBA studies at
erwies sich die Wahl des Studiengangs SGBS Junior Tatsache, dass ich in meiner Studienphase Mutter with my executive job, especially from an internatio- UEK because of the fact that they guarantee an
Management-Zertifikat St.Gallen gerade dank der geworden bin, waren eine besondere Herausforde- nal or western point of view, where business was up appropriate level of knowledge and provide the
generalistischen Ausrichtung seiner Lehrinhalte als rung an das Zeitmanagement. to now much earlier than in Poland developed on a opportunity to acquire a reputable degree. However
ideale Vorbereitung fr den zuknftigen Aufgabenbe- highly professional level. The aim was to adopt these more valuable than a diploma turns out to be the
Die Bearbeitung der Fernstudien-Module erfolgte
reich. skills straight in my work environment. management skills gained from studying that work
jeweils am Abend und an den Wochenenden. Durch
well in practice and let me continue to benefit at
mein vorangegangenes kaufmnnisches Studium, die
Es gibt in St.Gallen zahlreiche Anbieter von Could you implement the study contents in your work.
sehr guten Unterlagen und die Mglichkeit, die Zeit
Management-Ausbildung, warum haben Sie sich professional life already? MBA studies has refreshed and enhanced my
sich selber einzuteilen, konnte ich mich schnell und
ausgerechnet fr die SGBS entschieden? The contents of the program respectively the topics understanding of the business environment and
umfassend in die Thematik einfinden.
Im Zuge meiner Entwicklungsplanung innerhalb des of each module were captivating and very valuable strategic management, has expanded the range of
Unternehmens wurde mir von der Personalleitung der for me. They were useful especially in my current business skills required to develop myself as a
Edel AG die SGBS als mgliche Ausbildungssttte fr job, dealing with many Polish employees in the successful entrepreneur.
meine Weiterbildung vorgeschlagen. Der exzellente
Ich bin in meiner Studienphase Polish affiliate of my company in Krakow. Good atmosphere in the class, a group of students
Ruf St.Gallens als Zentrum fr moderne Manage- Mutter geworden The exchange of experience with other students: from various business environments, positive
ment-Lehre und die von der SGBS vorgeschlagenen feedback for staff and professional level were among
Lehrinhalte waren ausschlaggebend fr meine was it worthwhile and useful?
the major factors that speak for choosing that course.
Entscheidung. Der Groteil meines Prsenzstudiums und der The exchange of experience was very useful. In every
During the workshop professors were trying to find
Kolloquien fielen in die einjhrige Elternzeit, die Zeit, country or even company there are often different
Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits in answers to all questions raised by us. Workshops
in der ich wegen meiner Tochter nicht gearbeitet habe. approaches to some matters. It was valuable to see
Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat dies Ihr Wirken were a great contribution to the discussion how the
Die Erstellung der Diplomarbeit war umso herausfor- how my colleagues deal with business matters on a
im Unternehmen verndert? theory of business translates into practice in different
dernder, sowohl inhaltlich als auch zeitlich. Hierzu hands-on basis and direct approach.
companies, ranging from large multinational
Unter dem Begriff Umsetzen verstehe ich das habe ich mehrfach Urlaub nehmen mssen, um an Would you take this course of studies once more? corporations, the family ending Polish companies.
konsequente Implementieren aller Studieninhalte und verlngerten Wochenenden am Stck recherchieren
Absolutely yes. The combination of self-studies and We had the opportunity not only to listen to the
somit des ganzheitlichen Managements mit all seinen und schreiben zu knnen. Die sehr gute Abschlussno-
seminars is optimally co-ordinated and organised. I teacher, but to debate as well. I have felt as to be a
Facetten. Das ist in so kurzer Zeit natrlich nicht te hat letztlich die Strapazen wieder wettgemacht.
am also looking forward for a fruitful Alumni part of an exciting, demanding, intellectual and
Als Studentin zur Dipl. Finanzleiterin SGBS experience exchange in the future. personal adventure that will lead to greater personal
waren Sie neben dem Fernstudium im offenen satisfaction.
Implementieren aller Studieninhalte Seminar mit Teilnehmern zusammen, welche kein
Diplom absolvieren, ist dies nicht ein Nachteil?
umfassend umsetzbar. Durch das kontinuierliche Ich habe die gemischte Gruppe nicht als ein
Anwenden von Teilaspekten der gelernten Inhalte Nachteil empfunden. Unter Netzwerk-Aspekten
kann ich jedoch sagen, dass mir das vermittelte empfand ich die praxiserfahrenen und beruflich
Wissen in vielen Bereichen persnlich hilft, Probleme erfolgreichen Teilnehmer eher als eine Bereicherung.
schneller und ergebnisorientierter zu lsen. Dies Der Qualitt des Seminars tat dies keinen Abbruch.
macht sich selbstverstndlich auch fr das Unterneh-
men bemerkbar. Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich persn-
lich am meisten in Ihre tgliche Arbeit umsetzen?
Grundstzlich waren alle Studieninhalte fr mich von
sehr grosser Bedeutung. Nach den vielen Jahren der
praktischen Anwendung hat die Auffrischung und
Erweiterung der wirtschaftswissenschaftlichen
Grundlagen auch meiner beruflichen Sichtweise gut
getan. Ganz konkret kann ich im Rahmen meiner
Ttigkeit in der Finanz-Revision (Schwerpunkt
Controlling) Studieninhalte wie Cashflowberechnung,
dynamische Investitionsrechnung oder auch die
Economic Value Added-Berechnung umsetzen.
St.Galler Business School 34
Absolventen/-innen-Stimmen 2009
Business
Books & Tools

Torsten Domrs
Senior Manager, Navigation Volker Valentin PERSONAL IMAGE
Solutions, Product Management, International Olaf Rtzel Sprache Kommunikation Prsentation
Aviation Business Unit, Customers Technoform Bautec DER HOLZRING eine Short-Story fr Fhrungskrfte und Manager
von Uwe J. Hackbarth
Jeppesen GmbH Kunststoffprodukte GmbH Handelsgesellschaft mbH
DE-Neu Isenburg DE-Fuldabrck DE-Bremen
Die St.Galler Business School gehrt zu den War es trotz dem Fernstudium mglich, sich einer Als Geschftsfhrer einer Verbundgruppe fr
renommiertesten Management Schulen im deutsch- Community zugehrig zu fhlen? vornehmlich mittelstndisch strukturierte Grosshnd-
sprachigen Raum. Sie bietet eine exzellente Ja. Die Breite und Tiefe des Netzwerkes erhht sich ler, die einen Umsatz von mehr als 1,5 Mrd. Euro
Mglichkeit, empirisch erworbenes Wissen und berproportional durch den Besuch unterschiedlicher realisieren, muss ich mich stndig mit aktuellen, aber
gemachte Erfahrungen durch sehr gut aufeinander ausgewhlter Seminare anhand des individuellen vor allem auch mit potentiellen Anforderungen
abgestimmte Lernmodule und hervorragende auseinandersetzen, die die Partner dieses kooperati- Uwe J. Hackbarth/Eggolf v. Lerchenfeld
Studienplans. Damit lernt man automatisch
Kolloquien und Seminare zu strukturieren und ven Netzwerkes an ihr Management stellen. Personal Image
Seminarteilnehmer und Diplomanden verschiedenster St.Galler Business Books & Tools
anwendungsbereit aufzuarbeiten. Der stets gegebene Schwerpunkte kennen. Die Atmosphre hierfr ist Neben den klassischen Leistungen einer horizontalen CHF 29.*
Praxisbezug sowie fachlich und rhetorisch auf stets leistungsfrdernd, interaktiv und in einer Kooperation, die Prozesse und Kommunikation
hchstem Niveau arbeitende Dozenten lassen den gelsten, offenen Atmosphre sowohl whrend als zwischen Industrie und Handel zu optimieren und * zuzglich Porto und Versandkosten
Wissenserwerb zum Erlebnis werden. Die SGBS bot auch nach dem Unterricht. das Resultat der gesamten Wertschpfungskette zu
fr mich die beste Mglichkeit in einem anspruchs- verbessern und in dem Bemhen, die Wettbewerbsf-
vollen, aber zeitlich berschaubaren Studiengang ein Fr wen sind die Studiengnge der St.Galler higkeit der Mitgliedsunternehmen zu erhhen,
Management- Diplom an einem anerkannten Institut Business School Ihrer Meinung nach am besten bekommen m.E. zuknftig auch unternehmensindivi-
zu erwerben. geeignet? duelle Dienstleistungen einer Verbundgruppe eine
Wer unternehmerisch denkt, sich ergebnis-orientier- sprbar grere Bedeutung. Der Trend geht zu
tes Handeln aneignen und seinen Ttigkeitsbereich mageschneiderten Beratungskonzepten, um
professionell und effizient gestalten mchte, ist in Unternehmen in bestimmten Situationen Hilfestellun-
den Diplomstudiengngen gut aufgehoben. Trotz des gen aus den Erfahrungen und Kompetenzen des
modulartigen und flexiblen Aufbaus ist nicht zu kooperativen Netzwerkes anbieten zu knnen.
unterschtzen, wie fordernd und aufwendig ein Ich habe mich vor allen Dingen aus den o. g.
berufsbegleitendes Studium sein kann. Grnden fr den Studiengang zum Dipl. Consultant
Marion Eckert-Krause
Leiterin Verkauf SGBS entschieden. Mit Hilfe des konzentrierten
Ivoclar Vivadent St.Galler Beratungs-Know-hows habe ich ein auf
FL-Schaan meine zuknftigen Aufgaben abgestimmtes
persnliches Consulting-Konzept erarbeiten knnen
Marketing und Verkauf habe ich gesucht, die und werde dieses weiter ausbauen.
Weiterqualifizierung zum Diplom Verkaufsleiter/in
Nicht nur der Wissensinput im Rahmen des Studiums
SGBS habe ich gefunden.
Bernhard Lerchl an der St.Galler Business School, sondern auch die
Praxisbezug, Wissensvermittlung in angenehmer Managing Director direkte Umsetzung des Gelernten, in Form von
Atmosphre und an schnen Orten der Schweiz, Head of FI/Credit Sales Austria anspruchsvollen Fallstudien, und damit der direkte
waren neben der beeindruckenden Darlegung der UniCredit Markets & Investment Bezug zur Praxis hat mich berzeugt. Der sehr
Mglichkeiten des Integrierten Managementsystems Banking, DE-Mnchen fruchtbare Erfahrungsaustausch mit den Dozenten,
die Entscheidungskriterien fr eine Weiterbildungs- Beratern und natrlich mit den anderen Studienkolle-
Ich habe einige Zeit nach einer flexiblen und
massnahme an der St.Galler Business School. gen, hat meinen Horizont zustzlich betrchtlich
praxisnahen Weiterbildungsmglichkeit zum Thema
Im Vergleich zu anderen Anbietern berzeugten Betriebswirtschaft und Management gesucht. Die erweitert. Wolf Buchinger
das zielfhrende Konzept, der Aufbau und die modulare Zusammenstellung der Diplomstudien- Dem hohen Anspruch, ber eine interaktive, Kommunikation und Rhetorik auf der
Kombinierbarkeit der Module sowie der Zeitrah- gnge der SGBS erschien mir sehr geeignet, didaktische Mischung ein Hchstma an Wissenser- Fhrungsetage
men. berufliche Herausforderungen und hochqualitative werb und Umsetzungsnutzen zu erreichen, ist die St.Galler Business Books & Tools
Aus der Diplomarbeit heraus habe ich mit dem Weiterbildung verbinden zu knnen. St.Galler Business School mit dem Studiengang zum CHF 29.*
frisch erworbenen Wissen eine Firma gegrndet Meine Erwartungen wurden voll erfllt: Gut Dipl. Consultant SGBS aus meinen Augen voll
und profitiere in meinem Hauptberuf als Director gerecht geworden. Danke! * zuzglich Porto, MwSt. und Versandkosten
strukturierte Unterlagen zum Selbststudium mit
Sales Operations von der prozessbasierten berprfung des Wissensstands, dazwischen
Strategie-Entwicklung. Prsenzseminare mit erstklassigen Referenten und
Meine Idee von Mehr Bewegung in der Weiterbil- interaktivem Teilnehmerfeld und einige Kolloquien
dung lasse ich nun professionell angeleitet auf den zum Ende des Studiums. Ideale Voraussetzungen,
Weg bringen. um sich detailliertes Wissen anzueignen und die
So ein tolles Ergebnis hatte ich nicht erwartet. Diplomprfung erfolgreich zu meistern und die
Umsetzung in die Praxis zu schaffen.

35
Absolventen/-innen-Stimmen 2009

Sabine Kerum
Markus Heubi Leiterin Geschftsbereich
HR Konzern Stefan Raupach Zentrales Nervensystem
Schweizerische Bundesbahnen SBB Geschftsfhrender Gesellschafter Otsuka Pharma GmbH
CH-Bern Health Connect, Ulm Frankfurt
Eine praxisorientierte Weiterbildung, die aber auch Die Betreuung whrend des Studiums war sehr gut Der gute Ruf den die Business School St.Gallen
das notwendige theoretische und aktuelle Rstzeug und von Professionalitt gekennzeichnet. Schnelle geniesst und die Anerkennung derselben in meiner
bringt. Genau das habe ich gesucht - und auch und flexible Reaktion auf sich verndernde Branche war ausschlaggebend fr die Wahl meines
gefunden. Dazu die Mglichkeit, das Lerntempo den Bedingungen beim Studenten. Studienganges. Ebenso die Tatsache, dass die
Arbeits- und Familienverhltnissen anzupassen. Das Das Studium hat meine Erwartungen voll erfllt, Referenten nicht nur ber theoretisches Wissen
Fernstudium und die Prsenzmodule haben in insbesondere unter dem Gesichtspunkt der verfgen, sondern auf einen breiten Erfahrungs-
Kombination genau dies ermglicht. Der Diplomlehr- Grndung eines Unternehmens. Der St.Galler schatz aus der Praxis zurckgreifen knnen.
gang verlangte zugegebenermassen ein hohes Mass Managementansatz basierend und moderne, Der Bereich Leadership hat mir ad hoc besonders Li Choy Chong
an Eigenverantwortlichkeit und Disziplin. So konnte praxisorientierte Studieninhalte, die im beruflichen gute Dienste erwiesen, da durch grssere Personal- The China Venture
der kompakte und gut aufbereitete Lernstoff innert Alltag umgesetzt werden knnen, waren sehr verantwortung hier die Mglichkeit gegeben war, Business Environments and
ntzlicher Frist verinnerlicht werden. Geschtzt habe berzeugend. direkt einige der erlernten Massnahmen in die Strategic Considerations
ich vor allem die Mglichkeit der Lernkontrolle Praxis umzusetzen. Finance und Controlling
Die Dozenten hatten sehr gute didaktische
mittels Fallstudien, welche die theoretischen werden jetzt aber, mittel- bis langfristig betrachtet,
Fhigkeiten und konnten sich auf die unterschiedli-
Lernfelder mit der Praxis ideal verknpften. Ganz verstrkt in den Fokus gelangen.
chen Gruppen sehr gut einstellen.
nebenbei lernte ich dadurch verschiedenste Branchen
kennen. Wesentliches zum Erfolg trugen die Insbesondere die Kolloquien (je 2 Tage) waren sehr
Kolloquien (immer in hervorragender Umgebung) intensiv und kompakt. Die Kommunikation unter
und last but not least letztendlich die Campus-Woche den Teilnehmer war stets durch Kollegialitt und
bei. Hervorragende Referenten, konzentrierte Austausch geprgt.
Theorieblcke, die auf das Wesentliche und die Das Programm General Management sollte fr alle
Teilnehmenden abgestimmt waren, sowie praktische Fhrungskrfte der 1. bzw. 2. Ebene zum Pflicht-
bungen zur Vertiefung, dazu Zeit zum letzten programm in jedem Unternehmen werden.
Feinschliff im Selbststudium. Ein ganz angenehmer
Nebeneffekt der Prsenzanlsse: Networking auf
lnderbergreifender Ebene!
Fazit: Ich wrde, trotz der hohen zeitlichen
Belastung, wieder die gleiche Weiterbildung whlen.
Das Preis-Leistungs-Nutzen-Verhltnis stimmt aus
meiner Sicht optimal.
Li Choy Chong, Patrick Reinmller
Peter Keil Strategic Time
Ltg. Servicemanagement Working Papers with Focus on
BSH Bosch und Siemens Asia Management
Hausgerte GmbH
Mnchen
Die Inhalte des Studienganges SGBS Master of
Management wurden sehr praxisnah mit griffigen Li Choy Chong
Beispielen aus der Praxis vermittelt. Asian Businesses in Europe
Stephan Hungerland Foreign Direct Investment
Sparkasse KlnBonn Ebenfalls berzeugt hat die Methodik und Didaktik Strategy and Management
DE-Kln der einzelnen Referenten.
Das Studium zum General Management Diplom Das modulare Lernkonzept ermglichte eine sehr
der SGBS kann ich absolut empfehlen. Man erhlt flexible Gestaltung des Studienganges.
den berblick durch den ganzheitlichen Ansatz des
Integrated Managements im St.Galler Modell. Die Li Choy Chong, Kyung-Won Kim
Homogenitt der Teilnehmer trotz der Vielfalt Business Environment and
durch verschiedene Branchen, ist bereichernd und Opportunities in South Korea
prgend fr die SGBS. Qualifizierte Referenten, Focus on Seoul
engagierte Teilnehmer, hoher Anspruch - es hat
wirklich Freude gemacht!

St.Galler Business School 36


Interviews mit Absolventen/-innen 2008
Studium untersttzten. Auch sonstiges soziales man sich durch unendlichen viele Internetseiten, Aufgrund des flexiblen Aufbaus des Studiums an der
Engagement, das ich laufend aufbringe, litt nur Pakete von Informationsmaterial und betreibt SGBS hat man die Mglichkeit, sein Zeitmanagement
temporr und nicht erheblich. Erfahrungsaustausch mit Kollegen und schaut nach auf die individuellen Belange einzurichten.
einigen Anregungen endlich auch ber die deutsche Die Dozenten/Referenten bei Seminaren und
Fr wen sind die Studiengnge der St.Galler Grenze hinaus: Wenn sich der Recherchehorizont Kolloquien zeichneten sich durch ihre breit gefcher-
Business School Ihrer Meinung nach am besten dann soweit erweitert hat, kommt man an der
Karl Paukner geeignet?
te, branchenbergreifenden Praxiserfahrung und der
Projektmanager des immer spannenden Vermittlung dieses Wissens aus.
Unternehmensprojekts Strategie Lehrgnge: fr Fhrungskrfte des mittleren und
BB-Infrastruktur Bau AG oberen Managements mit absolvierter technischer Bildungshochburg St.Gallen
Ausbildung Breit gefcherte, branchen-
Welche Ziele verfolgen Sie mit einer umfassenden Einzelmodule: auch fr erfahrene Manager, die an St.Galler Business School und ihrem Integrierten
Weiterbildung im Bereich Consulting? einem Refurbishment ihrer Kompetenzen interes- Konzept aus der Bildungshochburg St.Gallen kaum bergreifende Praxiserfahrung
Ein Ziel war, meine bestehenden Beratungskompe- siert sind (Beispiel Leadership) mehr vorbei. Fr die abschliessende Auswahl ist
tenzen zu erweitern und zu vertiefen um fr den letztlich die flexible Vorabberatung mitverantwortlich Zudem waren die Diskussionen und der Erfahrungs-
Einsatz im Zuge von Vernderungsprozessen bzw. nicht einfach Informationen von der Stange, austausch mit den anderen Seminar- und Kolloquien-
Unternehmensentwicklungs- und -strategieprojekten sondern zuverlssige Anworten am Telefon oder per teilnehmern sowie das darber entstandene
im eigenen Unternehmen besser gerstet zu sein. Mail, die einem die Planung und den Einstieg Networking untereinander ein wertvoller Bestandteil
wirklich einfach machen. dieser Weiterbildung.
Zusammenfassend kann ich festhalten, dass diese
Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich persn-
Es gibt in St.Gallen zahlreiche Anbieter von Halk Sagol Zeit an der SGBS zwar arbeitsintensiv und an-
lich am meisten in Ihre tgliche Arbeit umsetzen?
Management-Ausbildung, warum haben Sie sich Ressortleiter Kommunikation spruchsvoll war, mich dadurch jedoch in meiner
ausgerechnet fr die SGBS entschieden? Der Mix aus theoretischen Grundlagen, die immer in persnlichen Entwicklung in bestmglicher Weise
und Marketing,
EDEKA Handelsgesellschaft, praktische Anwendungen und Tools bergeleitet gefrdert und gefordert hat.
Einerseits, weil die Referenzen der SGBS hervorra-
DE-Rottendorf werden, helfen im Tagesgeschft. Es wird nicht
gend sind und einige Absolventen im eigenen
Wissensbalast angehuft, sondern immer eine aktive
Unternehmen die SGBS unisono empfahlen. Ein Welche Grnde haben Sie dazu bewogen eine Verbindung in die tglichen beruflichen Anforderun-
weiterer Entscheidungsfaktor war das gegenber berufsbegleitende Weiterbildung an der St.Galler gen hergestellt. Insbesondere die Bearbeitung
Mitbewerbern bessere Preis-Leistungsverhltnis. Und Business School zu besuchen? vielfltiger Fallstudien aus verschiedenen Branchen
schliesslich waren die zwar intensiven, aber dennoch
Die qualifizierte und die Diskussion mit den Teilnehmern aus den
realisierbaren Studienmodule und Ausbildungszeiten
Ausbildung liegt immer unterschiedlichsten Unternehmen erweitern den
ein ausschlaggebender Faktor.
weiter zurck und der Wissenhorizont und festigen die Erkenntnisse. Dr. Eleonora Bonanomi
Arbeitsalltag ist leicht Produktionsteamleiterin
Wenn Sie zurckblicken, wrden Sie das Studium
Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits in von viel Routine LONZA AG
zum Dipl. Marketingleiter SGBS wieder aufnehmen, CH-Visp
Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat sich Ihr Wirken im geprgt - regelmssig
wieder bei der St.Galler Business School?
Halk Sagol

Unternehmen schon verndert? frische Ideen auf Regionalittsstrategien


Der klar strukturierte und zielgruppengerechte Inhalt, Was wrden Sie einem knftigen Teilnehmer raten?
hohem Niveau zu zur Differenzierung und
Als Projektmanager eines umfassenden Strategiepro- entwickeln, verlangt Diversifikation im in Verbindung mit einem hohen Mass an Flexibilitt, Ich wrde folgendes empfehlen:
jekts in einem Grossunternehmen konnte ich nicht Lebensmitteleinzelhandel
auch immer wieder die bei einer berufsbegleitenden Qualifikation ntig klare Lernziele definieren, sich Zeit zum Lernen
nur das St.Galler ManagementKonzept als Leitmodell neue Impulse. Das eine sind, runden das positive Bild ab - die Empfehlungen, nehmen und die gelernten Konzepte schon
anwenden, sondern auch die Lehrinhalte wie oder andere Seminar ist die meine Entscheidung die SGBS zu whlen, whrend dem Studium in das eigene Umfeld
Analysetools und methoden bis hin zu praktischen sicher hilfreich, aber beeinflusst haben, kann ich jetzt umso mehr bertragen
Formularstzen im Managementalltag testen. Nach die immer komplexer
ST. GALLER
besttigen.
BUSINESS BOOKS & TOOLS
erst nach der Teilnahme an den Seminaren die vier
meiner Erfahrung darf ich die Zeitgemssheit und
GENERAL MANAGEMENT SERIES

werdenden Marketing- Prfungs-Fallstudien der Fernstudienmodule lsen,


Praxistauglichkeit der Lehrinhalte des Lehrgangs nur mechanismen Halk Sagol damit die gelernten Vorgehensweisen direkt
zu gerne besttigen. ganzheitlich zu Regionalittsstrategien angewendet werden knnen
erfassen, geht auf zur Differenzierung aktiv an der Kolloquien teilnehmen, um die
Dauer nur mit ebenso und Diversifikation im Lernziele effizienter zu erreichen.
Zeitgemssheit und Praxis- Jessica Gerhart
umfassender Qualifika- Lebensmittelhandel
Consultant
tion. Deshalb habe ich
tauglichkeit der Lehrinhalte mich fr einen
Struktur & Management
Landwehr, Faulhaber & Wie ist das Engagement der Dozenten?
umfassenden Studien- Partner GmbH Die Hilfsbereitschaft der Dozenten ist merk- und
War es trotz dem Fernstudium mglich, sich einer gang bei der SGBS entschieden. DE-Kln sprbar. Es liegt an den Studenten Ihre Bedrfnisse
Community zugehrig zu fhlen? Wie haben Sie vorab die Mglichkeit einer Fr mich war und ist die Kombination von Studium klar zu stellen, um so effizient und optimal die
Mit einigen Einschrnkungen war dies mglich. In Studienberatung bzw. Einholen von Referenzen und beruflicher Praxis der ideale Weg, um mich Lernziele neben der Arbeits- und Lebensziele zu
erster Linie betraf die Einschrnkung an Aufmerk- genutzt? Warum haben Sie sich fr die St.Galler erfolgreich und effizient weiterentwickeln zu knnen, erreichen.
samkeit meine Gattin und meine beiden Kinder, die Business School entschieden? denn erst durch das parallele Studieren und Arbeiten
mich aber durch ihren zeitweiligen Verzicht auf Aber warum landet man bei der SGBS? Sogenannte erkennt man die wechselseitigen Synergien zwischen
Gemeinsamkeiten und Zuwendung in meinem Business Schools gibt es nicht wenige so arbeitet tglicher Arbeit und Studium.

37
Absolventen/-innen-Stimmen 2008

Christoph Biehler Antonio De Figlio


Verkaufs- und Marketingleiter Margit Brendl Head of Sales & Project
Hartmann GmbH & Co.KG Marketingleiterin Manufacturing Services PAS-MB
Mercedes-Benz Servicepartner, Method Park Software AG, ABB Schweiz AG
DE-Lahr DE-Erlangen CH-Baden

Es ist mir bewusst geworden, dass ein berufsbeglei- Als Quereinsteigerin im Marketing brachte mir das Am 23. August 2008 habe ich die Prfung zum
tendes Studium doch sehr anstrengend und Studium an der SGBS nicht nur die entsprechende Dipl. Verkaufsleiter SGBS in Rorschach, St.Gallen
zeitaufwendig ist, die Lerninhalte und das vermittelte theoretische Basis, sondern bot mir aufgrund absolviert. Die St.Galler Business School hat dazu
Wissen jedoch den Zeitaufwand absolut rechtfertigen. zahlreicher praxisnaher Vortrge und Beispiele sehr beigetragen, dass ich mein Ziel fr diese Ausbildung
In den Prsenzphasen werden einem sowohl von den viele praktische Inputs hinsichtlich des gesamten auf sehr effizientem Wege erreicht habe.
Dozenten als auch von den Mitstudenten sehr Marketing-Spektrums. Nur dank der gelungenen Die Seminare wurden durch sehr kompetente
interessante Blickwinkel erffnet und nahe gebracht. Konzeption von Fernunterricht und Prsenztagen war Dozenten moderiert. Theorie und Fallstudien waren
Der ganzheitliche Ansatz ist absolut gewinnbringend es mir mglich, das Studium berufsbegleitend sehr gut kombiniert, so dass man sehr viele Beispiele
und zeigt die komplexen Zusammenhnge und die erfolgreich zu absolvieren. aus der Praxis zu gewinnen in der Lage war. Bei
notwendigen Ansatzpunkte fr die tgliche Praxis meiner Diplomarbeit konnte ich das ganze Wissen
deutlich auf. aus den Seminaren sehr gut umsetzen. Die Studenten
stammten nicht nur aus der Schweiz, sondern auch
aus den umgebenden Nachbarlnder wie Deutsch-
land, sterreich, Italien usw.. Daraus ergab sich
zustzlich ein sehr guter Erfahrungsaustausch
zwischen den Teilnehmenden.

Oliver Klopsch
Sales Manager
Deutsche Brse Group
DE-Frankfurt
Welches waren die Grnde fr einen Studiengang
Gnter Brandmeier bei der St.Galler Business School?
Geschftsfhrer Ich habe mich fr den Studiengang an der SGBS
Kserei Loose GmbH & Co. KG, Elke P. Bucher
entschieden, da ich ein kompaktes und auf die Praxis Head of Publishing, Media
DE-Leppersdorf
zugeschnittenes Studium suchte, das mir gut Relations & Intranet
Die Business School St.Gallen unterscheidet sich mit strukturiert Wissen aus verschiedensten Bereichen der CH-Nidau
ihren individuellen und sehr praxisorientierten Unternehmensfhrung vermittelt. Eine meiner
Seminarmodulen deutlich von herkmmlichen Kolleginnen, die bereits das Studium abgeschlossen Marketing ist vielschichtig und komplex, daher die
Universitten und Studienzentren. hatte, brachte mich dann auf die SGBS und Ausbildung:
informierte mich vorab ber den Aufbau und den Das Verhltnis zwischen Seminarblcken, Kolloquien
Die Weiterbildung zum General Management Diplom,
Ablauf. Danach entschied ich mich fr die SGBS. und Selbststudium ist ideal fr Berufsttige. Die
basierend auf dem St.Galler Management Konzept,
Kompetenz der Seminarleiter hat mich immer wieder
liefert individuelle, strategische Lsungsmethoden
aufs Neue beeindruckt. Meine bisherigen Marketing-
und Orientierungshilfen, die praxisnah zugeschnitten
Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich persn- Kenntnisse beschrnkten sich weitgehend auf den
sind, um unternehmerische Herausforderungen
lich am besten in Ihre tgliche Arbeit umsetzen? operativen Bereich. Mit dem Diplomstudiengang zur
zielfhrend zu meistern.
Das Studium hat mir in vielerlei Hinsicht neue Dipl. MarketingleiterIn SGBS habe ich meinen
Geprgt durch hervorragendes Fachwissen der Horizont im strategischen Marketing umfassend und
Dozenten der St.Galler Business School wurden die Ansatzpunkte gebracht und mir geholfen, das System
Gesamtunternehmung im Markt besser zu praxisnah erweitert.
Studieninhalte sehr realittsnah in Bezug auf meine
aktuellen Managementfragen mit einem sehr hohen verstehen. Am meisten kann ich in meiner tglichen
Grad an Praxisnhe vermittelt. Arbeit von den Themen Strategieentwicklung,
Kundengewinnung und Kundenbindung profitieren
und diesbezglich viel umsetzen.

St.Galler Business School 38


Interviews mit Absolventen/-innen 2007

Mag. Edith Franc Gebhard Mayerhofer


Abteilungsleiterin Marketing/ Leiter Kundenservice-Center
Unternehmenskommunikation DaimlerChrysler Bank AG,
Wiener Brse AG, Wien Frankfurt a.M.
Sie haben sich fr einen Studiengang der St.Galler Als Studentin zur Dipl. Marketingleiterin waren Welche Grnde haben Sie dazu bewogen, eine lung mit den Tools zur Strategiebildung. Die im
Business School entschieden, was war aus Ihrer Sie neben dem Fernstudium im offenen Seminar berufsbegleitende Weiterbildung an der St.Galler Diplomstudium erlernten Analysemethoden und
Sicht dafr ausschlaggebend? mit Teilnehmern zusammen, welche kein Diplom Business School zu besuchen? Prognosetechniken mit den strukturierten Checklisten
absolvieren, ist dies nicht ein Nachteil? Wer aufhrt zu lernen, hrt auf besser zu sein bilden eine gute Basis bei der Lsung von strategi-
Ich habe in sterreich bereits zwei Zusatz-
Nein, im Gegenteil! Es war bereichernd, immer dieser Grundsatz war wesentliche Motivationsgrund- schen Problemstellungen im Unternehmen.
ausbildungen im Bereich Marketing/Kommunikati-
on absolviert, wollte aber noch weiter lernen und wieder neue Leute kennen zu lernen, die tw. einen lage fr den Diplomstudiengang Generalmanagement
mich fortbilden. Fr St.Gallen habe ich mich aus ganz anderen Ausbildungsschwerpunkt in der SGBS SGBS. Nach meinem juristischen Hochschulstudium
folgenden Grnden entschieden: hatten. Dadurch bleibt eine gewisse Offenheit und nach langjhriger beruflicher Praxis war es mir Sehr gute
gewahrt, von der alle Teilnehmer profitieren (und so wichtig, meine Managementkompetenz und mein
M
 arketing wird bei der SGBS von der betriebs- blieben auch die Pausengesprche interessant!). betriebswirtschaftliches Know-How weiter zu
fachliche Begleitung
wirtschaftlichen Seite her gesehen in sterreich entwickeln. Ferner war es fr mich von Bedeutung,
herrscht das Verstndnis Marketing = Kommuni- Welchen Nutzen in Ihrem Berufsleben konnten Sie die erlangten Kenntnisse entsprechend zertifizieren
aus der absolvierten Grundstufe ziehen, inwiefern Wenn Sie zurckblicken, wrden Sie das Studium
kationspolitik auch in der Ausbildung noch vor. zu lassen.
verndert sich ihre Situation nach dem gesamten zum General Management Diplom SGBS wieder
M
 it dem Studium in der Schweiz hatte ich die Studium? Wie haben Sie vorab die Mglichkeit einer aufnehmen, wieder bei der St.Galler Business
Chance, in Ausbildung und Umsetzung ber den Studienberatung bzw. Einholen von Referenzen School.
Meine Job Description hat sich nach dem Abschluss
Tellerrand zu blicken und meinen Horizont zu nicht wesentlich verndert aber sehr wohl mein genutzt, und inwiefern war dies fr den Entscheid Diese Frage kann ich uneingeschrnkt bejahen. Die
erweitern. Umgang mit einigen meiner Aufgabengebiete. Ich zugunsten der St.Galler Business School ausschlag- Wahlmglichkeiten aus Prsenzseminaren, Kollo-
gehe jetzt wesentlich ganzheitlicher an meine gebend? quien und Selbststudium ist optimal auf den Bedarf
W
 eiters wollte ich einen Abschluss von einer
Aufgaben heran und kann diese noch strker mit Die Mglichkeiten der Studienberatung und einer Beruf begleitenden Weiterbildung abgestimmt.
international renommierten Institution, die
anderen Abteilungen vernetzen. In meinem Referenzen einzuholen habe ich nicht bentigt, da ich Die Orientierung und fachliche Begleitung durch das
berall bekannt ist.
Fhrungsstil und in meiner Fhrungsrolle im die wesentlichen Lerninhalte und Konzepte der Studiensekretariat der SGBS whrend der Studienzeit
M
 ir war auch wichtig, ein Diplom zu erarbeiten Unternehmen bin ich durch mein an der SGBS erwor- Diplomlehrgnge bereits im Vorfeld in den von mir ist sehr gut.
und nicht bloss einige Seminare zu besuchen. benes Wissen noch sicherer geworden und viele besuchten Seminaren kennengelernt habe.
meiner Aufgaben machen mir dadurch auch Ich habe mich ber Internet und ber die in den
A
 uch die Gelegenheit, mit Schweizern, Deutschen
inhaltlich mehr Spass. Seminaren ausgehndigten Informationsunterlagen
und sterreichern gemeinsam zu lernen, war ein
weiteres Kriterium. ber die Studienbedingungen und den Studienverlauf
Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich informiert.
Wie konnten Sie zeitlich Fernstudium, Prsenzstu- persnlich am meisten in Ihre tgliche Arbeit
dium, Diplomarbeit und Kolloquien mit Ihrem umsetzen?
Beruf verbinden? Sehr wichtig waren fr mich die Manager-Toolbox Die Methoden und Tools
Das war recht schwierig aber nicht unmglich! und die Analysen, ebenso wie die Inhalte zum
Allerdings hatte ich in diesem Jahr wirklich kaum Vertrieb. Sehr profitiert habe ich auch von der
bilden eine gute Basis zur
Privatleben und mein Alltag war streng geplant: Diplomarbeit, besonders von der Recherche und Lsung von Problemstellungen
Bro, und dann zu Hause weiterlernen. Auch am Analyse beides hat meinen Arbeitsstil noch
Wochenende habe ich einen Tag frs Lernen, die
Casestudies oder die Diplomarbeit reserviert, und den
Urlaub habe ich grossteils fr die Diplomarbeit Meine Arbeit ist Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich
persnlich am meisten in Ihre tgliche Arbeit
gentzt. Am strksten hat mich belastet, dass ich in
dieser Zeit nie mit etwas fertig war: Hatte ich im
effektiver geworden umsetzen?
Bro ein grosses Projekt abgeschlossen, konnte ich Besonders hervorzuheben ist das Modul Allgemeine
mir nicht einige Stunden/Tage Auszeit nehmen effektiver gemacht und mir die Freude am wirklich Managementlehre mit dem St.Galler Fhrungsmodell
sondern musste die frei werdende Zeit zum Lernen umfassenden Erarbeiten eines Themas wieder vor 1 (sog. Helikopterperspektive) und seinem ganzheitli-
bzw. fr die Casestudies oder die Diplomarbeit nutzen Augen gefhrt. Ich habe durch mein Diplom weiters chen systemorientierten Ansatz der Problemanalyse.
und genau so war es vice versa! gelernt, meine Zeit extrem effizient und effektiv zu Darber hinaus das Modul Geschfts-modellentwick-
ntzen und davon profitiere ich heute in allen
Lebensbereichen!

39
Interviews mit Absolventen/-innen 2007

Peter Portmann
Head of Regional Sales South- Dr. Jie-Wei Chen
America/Asia/Central-Africa der Manager Corporate Technology
Endress & Hauser, Weil a. Rhein ROSEN Group, Stans
Welche Ziele verfolgen Sie mit einer umfassen- wieder, um in meinem Verantwortungsbereich Welche Funktion haben Sie zurzeit in Ihrem Inwiefern konnten Sie sich mit dem didaktischen
den Weiterbildung in Betriebswirtschaft? strategische Marktentwicklung mittels interner wie Unternehmen inne? Konzept der St.Galler Business School identifizie-
Erweiterung des eigenen Horizontes, Chance auf auch externer zukunftsorientierter Projekte zu Ich habe seit Oktober 2006 die Funktion im ren?
einen weiteren Karriereschritt, anpassen an die initiieren. Und natrlich sie auch konsequent Headquarters ROSEN Group als Manager Corporate Fr das Studium General Management Diplom halte
zuknftigen Herausforderungen im Unternehmen. umzusetzen, im Hause oder vor Ort bei unseren Technology bernommen. ROSEN Group ist ein ich das Studienkonzept der SGBS fr sehr gut
Mir war bewusst, wie wichtig systematisches und Vertriebspartnern. hoch spezialisiertes und weltweit operierendes berlegt. Das Spektrum, die Tiefe der Lernstoffe und
strategisches Vorgehen heute ist, aber wie? Somit War es trotz des Fernstudiums mglich, sich einer Technologie-Unternehmen im Bereich der Inspekti- die Zusatzmaterialien sind gut gestaltet. Vor allem
war es unerlsslich, meinen technischen Hinter- Community zugehrig zu fhlen? onstechnologie fr l- und Gas-Pipelines. Ich bin erachte ich die Seminare und die Kolloquien hoch
grund mit einem fundierten Betriebswirtschaftswis- dort fr das Technologie- und Innovationsmanage- interessant und hilfsreich fr die effektive Erarbei-
sen zu ergnzen. Es war nicht einfach, sich neben einem anspruchs- ment verantwortlich. tung der Lernstoffe, da man von Beginn des Studiums
vollen Job, dem Fernstudium, noch den Freundes- an den Lernplan inhaltlich, aber auch zeitlich mit den
Es gibt in St.Gallen zahlreiche Anbieter von kreis zu erhalten. Es schlen sich die wirklichen Wie sehen Sie die Frage nach kontinuierlicher zu besuchenden Seminaren abstimmen und koordi-
Management-Ausbildungen, warum haben Sie Freunde heraus und natrlich gehrt man recht Weiterbildung im Management, ist diese notwen- nieren konnte. Die Qualitt der Referenten in Bezug
sich ausgerechnet fr die St.Galler Business schnell einer SGBS-Community an. Fr mich war dig, und wenn ja in welcher Form und in welchem
School entschieden? eine der interessantesten und motivierensten Umfang?
Die SGBS bietet aus meiner Sicht eine ideale und Veranstaltungen der SGBS-Management Kongress in Ich halte solche Weiterbildung gerade bei den Hochwertiges Programm
attraktive Verbindung aus Image, Qualitt und Leistungstrgern eines Unternehmens fr notwendig internationaler Prgung mit
berufsbegleitenden Weiterbildungsangeboten. Und SGBS-Community und auch sehr wichtig. Ein kompaktes, aber mit gut
europischem Stil
fr mich war die Beschreibung des Studienganges ausgewhlten Lernstoffen gestaltetes Studienpro-
Dipl. Betriebswirt SGBS sehr praxisorientiert, dies gramm in Form eines Fernstudiums ist dafr perfekt.
hat sich dann auch besttigt. Des weiteren haben St.Gallen. Dieser gab mir einen Zukunftshorizont Zudem finde ich es unverzichtbar, eine solche auf die Praxis-Erfahrung und das fachliche Know-
und anregende Diskussionen wie auch Austausch von Lernform mit themenbezogenen, praxisnahen How und auch der Stil der Seminarfhrung sind
Ideen. Seminaren zu verbinden so wie es die SGBS macht unbestritten. Ich denke, das ist gerade das Markenzei-
Als Highlight ist die Fr wen sind die Studiengnge der St.Galler um das Studium noch lebhafter gestalten zu chen der SGBS.
knnen und Fachwissen zu vertiefen.
Praxisnhe zu nennen Business School Ihrer Meinung nach am besten Wie konnten Sie das Fernstudium und die
geeignet? Wre es fr Sie als internationale Fhrungskraft Diplomarbeit zeitlich mit Ihrer Arbeit kombinieren,
Aus meiner Sicht eignen sich die SGBS Studiengnge nicht einfacher gewesen, ein Studium an einer war dies mglich ohne das eine oder andere stark
mir Bekannte die SGBS als sehr solide empfohlen. vor allem fr angehende Fhrungskrfte als asiatischen oder amerikanischen Institution zu zu vernachlssigen?
Vorbereitung auf die zuknftige Verantwortung. Es absolvieren? Zeitlich ist es natrlich nicht einfach, Beides gut zu
Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits ist eine sehr gute und sehr praxisorientierte Grundstzlich ja, weil der wesentliche Inhalt des balancieren. Es verlangt einfach hohe Motivation,
in Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat dies Ihr Ergnzung zur typischen technischen Ausbildung Managementwesens weltweit Standard ist. Aber es persnliches Engagement und vor allem zeitlichen
Wirken im Unternehmen verndert? und gibt ein sehr gutes Rstzeug. Fr Fhrungskrfte lsst sich doch nicht unterschtzen, wie bei der Einsatz, wenn man das Studium berufsbegleitend
Whrend meiner Studienzeit wurde in meinem empfehlen sich Studiengnge der SGBS nicht zuletzt Lsungssuche ein kultureller Hintergrund in Bezug durchziehen will. Aber wenigstens hilft es fr die
Unternehmensbereich ein Projekt zur Verselbstn- deswegen, da diese sehr systematisch Wege zur auf die Denkweise und die Mentalitt im Manage- Anfertigung der Diplomarbeit, wenn man bereits eine
digung und der Umzug von Deutschland in die Fhrung der jeweiligen Verantwortungsbereiche mentverhalten mitwirken kann. Deshalb ist es nicht konkrete Managementaufgabe im Unternehmen vor
Schweiz gestartet. Mein Wissen konnte ich in zwei aufzeigen. Und dies besttigte auch das Feedback nur wichtig, das Managementverhalten als Wissen zu sich hat und die Diplomarbeit als eine Lsungsalter-
eigene Projekte im Rahmen eines zukunftsorientier- meiner SGBS Studienkollegen. lernen, sondern auch die kulturellen Soft-Skills im native zu der Problematik erarbeiten drfte. So
ten Businessplanes einbringen, und ich habe mich Managementwesen zu beherrschen. Ich denke, dass konnte man gedanklich und auch zeitlich zwei
bei anderen Projekten beteiligen knnen. SGBS gerade ein hochwertiges Programm mit Sachen gut kombinieren. In diesem Fall kann das
Im Rahmen meiner Funktion als Regionalvertriebs- europischem Stil anbietet, was ebenso attraktiv fr Unternehmen stark davon profitieren.
leiter nutze ich das St.Galler Businessmodell immer bersee-Fhrungskrfte sein knnte, die eher nach
Europa ausgerichtet sind.

St.Galler Business School 40


Interviews mit Absolventen/-innen 2006
Prfung weitgehend frei. Meine Vorgesetzten, Kollegen
und Mitarbeiter haben mich sehr untersttzt und meine
Familie hat ebenfalls Rcksicht genommen, wofr ich
allen sehr dankbar bin. Der Rest ist Disziplin, starker
Wille und eine ausbalancierte Lebensweise.
Jrg Neuenschwander
Geschftsleiter / Inhaber
Michael Beckmann Welchen Nutzen in Ihrem Berufsleben konnten Sie Laica, Grafic, Media Factory &
Commerzbank AG aus der absolvierten Grundstufe ziehen, inwiefern Broking AG
verndert sich ihre Situation nach dem gesamten
Welche Funktion haben Sie zurzeit in Ihrem Studium zum SGBS Master of Management? Welche Ziele verfolgen Sie mit einer umfassenden gengende Eigeninitiative nicht mglich sein. Im
Unternehmen inne? Hervorzuheben ist v.a. der Ansatz des integrierten Weiterbildung in Betriebswirtschaft? Rahmen der Seminare und Kolloquien kommt jedoch
Seit kurzem Leiter Stab Business Development Managements, eine Denkweise, die nach den Exzessen Aktualisierung und Ergnzung ber ein breites Feld stets ein Community-Feeling auf. Das Alumni-
International Corporate Banking (der Stab arbeitet der 90-er Jahre und im Anblick der gegenwrtig von Wissensbereichen. Tools und Lsungswege zur Jahrbuch sowie die Clubanlsse sorgen fr ein
dem fr das Auslandsgeschft zustndigen Vor- stattfindenden tiefgreifenden nderungen und Untersttzung im Geschftsalltag erhalten. weiteres Zugehrigkeitsgefhl.
standsmitglied sowie den 3 Regionalvorstnden zu Umwlzungen die Analyse- und Konzeptionsfhigkei-
und betreut die Regionen Westeuropa, Asien, ten im tglichen Berufsalltag schrft. Der Horizont wird Es gibt in St. Gallen zahlreiche Anbieter von
Nordamerika); bis Anfang 2005 habe ich das sicher erweitert und der Appetit auf weiteres berufliches Management-Ausbildung, warum haben Sie sich Das Niveau bzw. der
Business Management in der Group Treasury unseres Fortkommen sicher nicht gestillt, im Gegenteil. fr die SGBS entschieden?
Unternehmens verantwortet. Wissensstatus der Teilnehmer/innen
Ich hatte bereits frher positive Erfahrungen im
Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich persnlich Rahmen eines Seminarbesuchs gemacht. Die St.Galler an Seminaren ist gross
am meisten in Ihrer tglichen Arbeit umsetzen? Business School hat sehr gute Referenzen. Die
Sie haben sich fr einen Studiengang der St. Galler
Ausrichtung des Angebots passt auf meine Bedrf-
Business School entschieden, was war aus Ihrer Die strategischen Modelle und Anstze sowie die Inwiefern konnten Sie sich mit dem didaktischen
nisse und die Institution SGBS macht insgesamt
Sicht dafr ausschlaggebend? umfassenden Methoden des Marketings als Denkrich- Konzept der SGBS identifizieren?
einen sehr vertrauenswrdigen Eindruck, hervorgeru-
ber das in 2002 absolvierte Seminar General tung - nicht im oft verkrzt auf Werbung reduziert fen durch hohes Qualittsstreben und Konstanz in Das Konzept der SGBS passt auf meine Bedrfnisse.
Management fr Juniors bin ich mit dem Konzept und somit falsch verstandenen Sinne bis hin zu den vermittelten Inhalten und Referenten. Der Lernstoff wird stufenweise vertieft. Das Niveau
des Integrierten Managements erstmals in Berhrung einem besseren Verstndnis unterschiedlicher
bzw. der Wissensstatus der Teilnehmer/innen an
gekommen. Die Studieninhalte, das Vorgehen der Leadership-Konzepte. Dieses Wissen kann sofort im Konnte die St. Galler Business School Ihre Seminaren und Kolloquien ist teilweise gross. Dies
Referenten bezglich Vermittlung des Stoffes als Berufsalltag angewandt und umgesetzt werden. diesbezglichen Erwartungen erfllen? Was waren verlangt ein hohes Mass an Sensibilitt, Erfahrung
auch der didaktische Aufbau der Lehrmaterialien und die Highlights? und Wissen seitens der Referenten, das jedoch
Arbeitsmittel waren wichtige Grnde fr die Meine persnlichen Ziel konnte ich bislang 100%ig jederzeit vorhanden war.
Entscheidung zugunsten der SGBS. Nicht zuletzt war Wie beurteilen Sie die Praxisnhe der Referenten
und der vermittelten Inhalte? erfllen. Besonders verankert haben sich bei mir die
auch das Image der SGBS, besonders der sie Was knnte an den Fernstudienmodulen oder den
tragenden Dozenten und Professoren sowie der In allen Themenfeldern Strategie, Marketing, Seminaren verbessert werden?
dahinterstehenden renommierten wissenschaftlichen Leadership und Controlling kann auf hervorragende Umsetzung von Projekten Die Module weisen teilweise Unterschiede in der
Publikationen von grosser Bedeutung fr den Referenten zurckgegriffen werden. Ein Pluspunkt ist
Wiedergabequalitt auf. Dies tut der inhaltlichen
Entscheid zugunsten der SGBS. sicher auch der internationale Ansatz, der v.a. in den
Seminarbesuche und Kolloquien. Der Austausch Qualitt jedoch keinen Abbruch, stellt beim Lernen
unter Studienkollegen und Referenten hat stets hingegen hhere Anforderungen und zwingt zu
Reflektion.
Wie haben Sie vorab die Mglichkeit einer Boston und London wertvolle Inputs und Feedback zur eigenen Situation
Beratung bzw. Einholen von Referenzen genutzt, gebracht.
Als Absolvent eines Diplomstudienganges der St.
und inwiefern war dies fr den Entscheid Aufenthalten in Boston und London zum Tragen Galler Business School haben Sie die Mglichkeit,
Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits in
zugunsten der St.Galler Business School ausschlag- kommt und Unterschiede in Ansichten und Hand- Mitglied des Alumni-Clubs zu werden. Nutzen Sie
Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat dies Ihr Wirken
gebend? lungsweisen verschiedener Managementkulturen dieses Anebot und werden Sie im nchsten Jahr an
im Unternehmen verndert?
Nein, ich habe keine zustzlichen Referenzen verdeutlicht und vermittelt. Glcklicherweise verfgen der Alumni-Tagung teilnehmen?
Ich konnte Studieninhalte schon oft im Alltag
eingeholt, ich habe mich auf meine Eindrcke und die Referenten ber ein breites Feld an Erfahrungen in Sofern es meine Terminplanung zulsst auf jeden
umsetzen. Mein Wirken hat sich insofern verndert,
Urteilsfhigkeit an den Seminaren verlassen. den unterschiedlichen Branchen und Industriesektoren, Fall.
als dass ich mehr Sicherheit in der Formulierung und
so dass die Teilnehmer auch untereinander zur
Umsetzung von Projekten erlangt habe und dadurch
Kommunikation und zum Erfahrungsaustausch ber Fr wen sind die Studiengnge der St. Galler
Sie haben im Rahmen Ihres Studiums zum SGBS auf Kundenseite teilweise sogar zu einem vertrauli-
den berhmten Tellerrand hinaus angeregt werden. Business School Ihrer Meinung nach am besten
Master of Management bereits die Grundstufe mit chen Ansprechpartner geworden bin.
geeignet?
Erfolg absolviert. Wie konnten Sie zeitlich
War es trotz dem Fernstudium mglich, sich einer Fr alle die sich den wachsenden Anforderungen im
Fernstudium, Prsenzveranstaltungen, Diplomarbeit Was knnte an den Fernstudienmodulen oder den
Community zugehrig zu fhlen? Beruf nicht nur durch Mehreinsatz, sondern auch
und Kolloquien mit Ihrem Beruf verbinden? Seminaren verbessert werden?
Der kollegiale Umgang mit dem persnlichen durch Mehrwissen stellen mchten.
Zunchst, es fllt natrlich nicht leicht, diese Doppel- Ich mag Case Studies, die idealerweise in der Gruppe
Studienbegleiter hat dazu beigetragen, dass ich mich
belastung aus Beruf und Studium parallel zu besprochen werden und dabei zum Dialog zwingen.
bei SGBS gut aufgehoben fhle. Die Nhe ist jedoch
bewltigen. Mein Arbeitgeber kam mir aber entgegen Eine hervorragende Art und Weise, um durch
in der Modulararbeit nicht sprbar und wird ohne
und stellte mich fr die Prsenztage, Kolloquien und moderierte Debatten, Lsungen im Team herbeizu-
fhren. Ich wrde mir wnschen, gerade in den
Seminaren noch mehr mit Case Studies zu arbeiten.
41
Interviews mit Absolventen/-innen 2005
Weitere Referenzen
(Auswahl)
Heinz Gldi
Leiter Auftragslogistik der Happy
Betten AG, Gossau

Welche Ziele verfolgen Sie mit einer umfassenden Business School wissen aus eigener Managementt- Alumni-Tagung und die Regionaltreffen bestehen Maren Nolte
Weiterbildung zum Dipl. Betriebswirtschafter tigkeit, wovon sie sprechen und erfllten meine meines Erachtens zudem weitere Anknpfungspunkte Nolte Mbel Industrie Holding,
Erwartungen sehr gut: Einzelne Tage werden fr Networking. Insofern kann tatschlich von einer Germersheim
SGBS?
Fr mich stand eine allgemeine Horizonterweiterung unvergesslich sein, so z.B. die 2 Tage bei Herrn Mark SGBS-Community gesprochen werden.
hinsichtlich der gesamten Prozesskette einer McGregor, welcher mich mit seiner Art und seinen
Unternehmung im Vordergrund. Da ich eher von der Ausfhrungen schlichtwegs begeistert hat.
technischen Seite stamme, habe ich mir bewusst das
SGBS-Community
Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits in
Ziel gesetzt, meinen betriebswirtschaftlichen Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat dies Ihr Wirken
Background aufzufrischen und zu erweitern. Dabei im Unternehmen verndert?
war es mir wichtig, eine besonders praxisorientierte Als zuknftiger Absolvent eines Diplomstudien- Kai Schafheutle
Es war eigentlich nicht das Ziel, das Studium als
Institution auszuwhlen, welche einen betriebswirt- ganges der St. Galler Business School haben Sie die Sdwest Finanz Holding, Markdorf
Karriere-Sprungbrett zu nutzen. Durch das Studium
schaftlichen und keinen technischen Hintergrund Mglichkeit, Mitglied des Alumni-Clubs zu werden.
hat sich meine Herangehensweise an die tglichen
aufweist, um mich gezielt in die Thematik des Nutzen Sie diese Mglichkeit und werden Sie im
Herausforderungen gendert; erworbenes Manage-
Unternehmerischen Denkens einzuarbeiten. nchsten Jahr an der Alumni-Tagung teilnehmen?
ment-Know-how kann ich nun sehr viel umfassender
Es gibt in St.Gallen zahlreiche Anbieter von in Diskussionen mit Geschftsleitung und Mitarbei- Hier habe ich grosses Interesse. Die dahinter
Management-Ausbildung, warum haben Sie sich tern einbringen. So wird von Seiten Geschftsleitung stehenden Ideen finde ich sehr gut. Die gebotenen
ausgerechnet fr die St.Galler Business School Mglichkeiten, Wissen innerhalb krzester Zeit
entschieden? aufzufrischen und mit neuen Aspekten zu ergnzen Daniel Huber
Einerseits zeichnet sich die St.Galler Business School
Als Highlights sind die sowie die auftretenden international anerkannten ABB Utilities GmbH, Mannheim
Persnlichkeiten machen einen solchen Anlass
durch den wissenschaftlichen Rahmen der St.Galler Seminare zu nennen beinahe zu einem Muss!
Management-Lehre aus, vor allem das Konzept
Integriertes Management von Herrn Prof. Bleicher Fr wen sind die Studiengnge der St. Galler
vermochte mich hierbei zu berzeugen. Andererseits heute wesentlich intensiver das Gesprch mit mir
gesucht und ich spre, dass mein erworbenes Business School Ihrer Meinung nach am besten
stimmt fr mich bei der SGBS die Kombination aus geeignet?
Fern- und Prsenzstudium. Dies ermglichte mir eine Management-Wissen sehr geschtzt wird.
Aufgrund meines Studiums kann ich die Lehrgnge
sehr individuelle Planung meines Studiums und Kam trotz des relativ hohen Anteils an Fernstudie- der St. Galler Business School mit gutem Gewissen Oliver Meinke
erlaubte mir, Familie, Beruf und Studium optimal nelementen eine Art Zusammengehrigkeitsge- allen Fhrungskrften mit Praxiserfahrung empfeh- TAB Austria GmbH & Co. KG, Ansfelden
unter einen Hut zu bringen. Diese Flexibilitt in der fhl mit anderen Studierenden auf? len, die gewillt sind, sich betriebswirtschaftlich in
Studiengestaltung wie auch die hohe Umsetzungsori-
Vor allem durch die Seminare und Kolloquien war es kurzer Zeit sehr intensiv weiterzubilden. Meines
entierung der vermittelten Wissensbausteine waren
mglich, gezielt Kontakte zu anderen Teilnehmern Erachtens klappt dies aber nur, wenn wirklich
fr mich weitere wesentliche Faktoren fr einen
von Diplomstudiengngen zu knpfen. Mir gefiel Herzblut, grosses Engagement somit ein inneres
Entscheid zugunsten der SGBS.
besonders, dass dies aber nicht von der St. Galler Ziel vorhanden ist.
Konnte die St.Galler Business School Ihre Business School knstlich und mechanisch konstru-
diesbezglichen Erwartungen erfllen? Was waren iert wurde, sondern dass man sich selbst passende
die Highlights? Kontakte schaffen konnte. Mir persnlich ist dies Domenico Chieffo
Die Erwartungen wurden mehr als erfllt. Die lieber, als diese gefhrten Kontaktveranstaltungen, Alstom Schweiz AG, Baden
Fernstudienmodule sind sehr anspruchsvoll und auf wo ich zwar mit Visitenkarten nach Hause gehe, aber
hohem Niveau. Diese vermochten meine Zielsetzung niemanden richtig kennengelernt habe. Durch die
einer Horizonterweiterung im betriebswirtschaftli- konstruktive Lernatmosphre an den einzelnen
chen Sinne vollkommen zu erfllen. Als Highlight Veranstaltungen gab es mehr als genug Gelegenhei-
sind natrlich die Seminare zu nennen. Die ten, Erfahrungen auszutauschen und langfristige,
durchwegs sehr guten Dozenten der St. Galler wertvolle Kontakte zu knpfen. Durch die jhrliche

Cornelia Laukenmann
Alcoa Fujikura GmbH, Frickenhausen

St.Galler Business School 42


Interviews mit Absolventen/-innen 2004

Anna M. De Rossi
Manager Sales, Swarovski,
Eugen Konrad Osadnik Triesen, Liechtenstein
SHL-Shanghai Lemforder Verantwortlich fr den internati-
(ZF-Gruppe), China onalen Aussendienst

Herr Osadnik, Sie sind zur Zeit leitender Angestell- gefordert wird diese Art der Wissensvermittlung Sie haben sich fr einen Studiengang der St. Galler Wichtig ist dabei aber immer die Rckendeckung
ter und Geschftsleitungsmitglied der Shanghai behagt mir und ermglichte mir auch eine maximale Business School entschieden, was war aus Ihrer durch das Unternehmen und Kollegen wie natrlich
Lemforder Automotive Components Co. Ltd. und Flexibilitt im Hinblick auf meine beruflichen Sicht dafr ausschlaggebend? auch im Privaten. Ohne solche Untersttzung wird es
somit als Fhrungskraft in China ttig. Welchen Projekte. Da immer die Brcke zur Praxis gegeben Entscheidender Grund fr die Wahl der sehr schwierig, dass Studium im gewnschten
Stellenwert hat Weiterbildung im Management fr war, konnte ich sehr viel Neues aufnehmen. Die SGBS war vor allem die Konzeption des Studiums: Zeitraum zu absolvieren.
Sie als Ingenieur? hervorragenden Dozenten, auch deren persnlichen Die Kombination von Fernstudium und den
Ratschlge, gaben mir sehr viel Input. Als Studentin zum SGBS Master of Management
Permanente Weiterbildung ist absolut notwendig. Fr Seminarblcken ermglichte mir, das Studium absolvieren Sie die offenen Seminare mit Teilneh-
eine nachhaltige Ausbildung gengt meines Wie konnten Sie das Fernstudium und die berufsbegleitend durchzufhren. Zudem geniesst die mern zusammen, welche hufig kein Diplom
Erachtens der Besuch einzelner Seminare jedoch Diplomarbeit zeitlich mit Ihrer Arbeit kombinieren? SGBS einen ausgezeichneten Ruf, welcher mir durch absolvieren. Haben Sie dies als Nachteil empfun-
nicht. Nur ein abgestimmtes, in sich kohrentes die positiven Feedbacks von Seminarteilnehmern aus den?
Curriculum von Seminaren, eventuell untersttzt Das Studium war eine grosse Anstrengung, die mich
unserem Unternehmen besttigt wurde. Die Wahl des
durch ein Fernstudium, ist ausreichend, um manchmal auch zeitlich ans Limit brachte. Ohne Auf den ersten Blick kann dies als Nachteil angese-
Studiengangs zum SGBS Master of Management hat
langfristig und nachhaltig den stetig steigenden umfassende Untersttzung durch die Familie wird es hen werden. Im Nachhinein wird aber deutlich, dass
sich dadurch ergeben, dass dieser kompakt das
Anforderungen gerecht zu werden. nicht klappen. So war bei mir zum Beispiel Samstag gerade die unterschiedlichen Erfahrungen von
umfassende Thema der Betriebswirtschaft abdeckt.
immer SGBS-Tag. Mit einer gesunden Portion Diplomabsolventen und Seminarteilnehmern an
Disziplin ist das Studium aber auf jeden Fall Wie haben Sie vorab die Mglichkeit einer einem Seminar zu einem intensiven gegenseitigen
Ausgezeichneter Ruf der SGBS machbar. Beratung genutzt? Austausch fhren. Am Seminar lernt man somit auch
Im Rahmen meiner Evaluation einer geeigneten nicht fr eine Prfung wie sonst an vielen
Welche Studieninhalte konnten Sie fr sich bislang Institutionen sondern fr die Praxis!
am meisten fr Ihre tgliche Arbeit nutzen? Ausbildungsinstitution nahm ich die Mglichkeit
Wre es fr Sie als international ttiger Manager wahr, mich in St. Gallen beraten zu lassen. Die
nicht einfacher gewesen, ein Studium an einer Vor allem die Themenbereiche Personalfhrung und
ausgesprochen kompetente Beratung, wo der Spirit
asiatischen oder amerikanischer Institution zu Fhrungsmethodik brachten mir viel Verstndnis fr
der SGBS deutlich wurde, bestrkten die Eindrcke, Als Fachfrau wahrgenommen
absolvieren? die Vorgnge im Unternehmen und halfen mir, mich
Von der Logistik her ja. Fachlich gesehen aber nein. als Fhrungskraft voranzubringen. Auf jeden Fall
die ich von meinen Kollegen und unserer Personalab- zu werden
teilung bereits erhalten hatte. Eine Referenzliste mit
Die St. Galler Business School bietet durch das sehr interessant und zudem konkret in den Fhrungs-
Kontaktadressen ehemaliger Absolventen habe ich
integrierte Management-Konzept gengend alltag einzubringen, waren auch die Themen
anschliessend nicht mehr in die Entscheidung Welchen Nutzen fr Ihre beruflichen Aufgaben
internationalen Bezug und bietet meines Erachtens Strategisches Management sowie Struktur- und
einbezogen, da fr mich sptestens nach dem Besuch konnten Sie aus der absolvierten Grundstufe
einen viel hheren Wert als die hufig eindimensio- Prozessmanagement.
in St. Gallen klar war, dass ich mich bei der SGBS ziehen, inwiefern wird sich Ihre Situation nach
nalen und rezeptorientierten angloamerikanischen Wenn Sie zurckblicken, wrden Sie das Studium weiterbilden mchte. dem gesamten Studium zum SGBS Master of
Anstze. Dies und der ausgezeichnete Ruf der SGBS zum SGBS Master of Management wieder Management verndern?
waren fr mich entscheidend, meine persnliche Sie haben im Rahmen Ihres Studiums zum SGBS
aufnehmen? Ich konnte meine berufliche Praxis durch einen
Weiterbildung an dieser europischen Institution Master of Management bereits die Grundstufe mit
Die Weiterbildung wrde ich auf jeden Fall wieder Erfolg absolviert. Wie konnten Sie zeitlich soliden theoretischen Hintergrund absichern und auf
voranzutreiben. eine Vielzahl von methodischen Elementen zugreifen.
bei der St. Galler Business School absolvieren. Trotz Anforderungen von Fernstudium, Prsenzstudium,
Inwiefern konnten Sie sich mit dem didaktischen der Anstrengungen ist der Studienablauf ideal fr Diplomarbeit und Kolloquien mit Ihrem Beruf Fr meine tgliche Arbeit bedeutet dies unter
Konzept der St. Galler Business School identifizie- Fhrungskrfte und fachlich konnte ich enorm verbinden? anderem einen grossen Effizienzgewinn und auch ein
ren? profitieren. Die Organisation der Seminare und der besseres Verstndnis der innerbetrieblichen Ablufe
Die Prsenzzeit konnte ich mit meinem Arbeitgeber und Mechanismen. Sehr wertvoll war zudem die
Selbststndige Arbeit, keine reine Lehre oder Fernstudien ist zudem hervorragend. Bei anderen
abstimmen, welcher mir bei der Gestaltung meiner erlernte Terminologie, welche es mir ermglicht, in
trockenen Vortrge, sondern ein sehr hoher Institutionen habe ich in solchen Belangen schon ein
zeitlichen Auszeiten entgegen kam. Da ich bereits Verhandlungen und Gesprchen viel strker als
Praxisbezug mit permanenten Simulationen ganz anderes Niveau erlebt, welches nicht annhernd
andere Ausbildungen im Rahmen eines Fernstudiums Fachfrau wahrgenommen zu werden und mein
an die St. Galler Business School kommt. Wichtig ist
absolviert hatte, wusste ich auch um die Bedeutung Wissen entsprechend wirkungsvoll zum Wohle des
aber aus meiner Sicht vor allem, dass man die
einer guten Planung: Die Zeit fr die Bearbeitung Unternehmens einzubringen.
Maximale Flexibilitt Aus- und Weiterbildung letztlich fr sich selbst und
einzelner Module muss klar kalkuliert werden, da
nicht nur der Karriere wegen in Angriff nimmt.
Einschrnkungen bei der Freizeit notwendig sind.
schwieriger Managementsituationen sowie das Man sollte sich vor einem Studium bewusst sein, auf
iterative, zwiebelschalenmodellartige didaktische was man sich einlsst und bereits vorab planen.
Vorgehen, wie es von Dr. C. Abegglen immer wieder

43
Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2003

Marco Camozzi Iris Weber Jens Hoffmeister


Desco von Schulthess AG, Zrich BISON Group, Sempach-Station Nexpress GmbH, Kiel
Eine hervorragende und praxisorientierte Zusatzausbildung berzeugt hat mich der Studiengang vor allem deshalb, weil Ich mchte mich hiermit nochmals ausdrcklich bei Ihnen
mit durchgngigem Lehrstoff und interessanten Fallstudien. er praxisorientiert ist. Gelerntes konnte ich direkt umsetzen. fr die hervorragende Zusammenarbeit whrend meines
Vieles aus den Schulunterlagen und speziell von den selbst Studiums bedanken. Der Service, welcher von der St. Galler
Iris Weber
erarbeiteten Dokumentationen fr die Fallstudien kann in Business School in dieser Hinsicht geboten wird, ist in seiner
der Praxis verwendet werden. Die begleitenden Seminare Qualitt sicherlich einzigartig und besonders lobenswert.
werden von hchst qualifizierten Praktikern abgehalten und Dafr vielen Dank! Jens Hoffmeister
vermitteln in anschaulicher und kompetenter Weise praxis-
gerechtes Wissen. Die St.Galler Business School offeriert
meiner Erfahrung nach die praxisorientiertesten Seminare
und Diplomstudiengnge im deutschsprachigen Raum. Durch Heinz-Josef Stadtfeld
alle Themen hindurch fhrt ein roter Faden, welche die Deutsche Post AG, Kln
Idee des ganzheitlichen Managements wiedergibt. Von sehr guten Dozenten und Referenten wird aktuelles Thomas Weiers
 Marco Camozzi Management-Know-how auf sehr hohem Niveau gelehrt. ADA Das SystemHaus GmbH
Organisation und Lernumfeld sind perfekt. Fazit: Es war sehr SystemTechnik (ST), Willich
anspruchsvoll und anstrengend, aber auch erfolgreich und Das Studium zum Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS zeich-
schn! Heinz-Josef Stadtfeld net sich besonders durch ausgewogene und praxisorientierte
Inhalte aus, wobei der ganzheitliche St.Galler Management-
Ansatz den Mittelpunkt bildet. Der aufeinander aufbauende
Stoff wird durch sehr gute Unterlagen und hervorragende
Seminare bestens untersttzt. Die in den Unterlagen enthal-
Ottmar Himmelsbach tenen und zum grssten Teil elektronisch vorliegenden Tools
Berger Lahr GmbH & Co. KG, Lahr untersttzen mich heute beachtlich bei meiner tglichen
Vernderungsbereitschaft der Mitarbeiter ist von zentraler Arbeit. Wer neben einer anspruchsvollen Management
Bedeutung fr jede Unternehmung auch bei Berger Lahr. Raffaele Starace ttigkeit ein hochqualifiziertes Studium absolvieren will, ist
Schindler Aufzge AG, Ebikon
Fr mich als Praktiker bot sich mit diesem auf hohem Niveau bei der St.Galler Business School bestens aufgehoben.
angesiedelten Diplomstudiengang der St. Galler Business Erfahrene Referenten mit Praxiserfahrung bermitteln mir
die wichtigsten Methoden und Instrumente des General  Thomas Weiers
School die optimale Weiterbildungsmglichkeit.
Managements. Raffaele Starace
 Ottmar Himmelsbach

Sren Slowak
J.J. Darboven GmbH & Co., Hamburg
sehr praxisorientiert
Eugen Konrad Osadnik Thomas Dieplinger sehr gutes Fallstudienmaterial
SHL-Shanghai Lemforder (ZF-Gruppe), China TAB Austria GmbH & Co. KG, Ansfelden hervorragende Referenten/Dozenten
Ganzheitliche Managementausbildung, die nicht nur fr Ein sehr umfassender betriebswirtschaftlicher Studiengang, angenehmes Arbeitsklima Sren Slowak
Nachwuchskrfte geeignet ist, sondern auch fr Manager welcher die ideale Ergnzung zu meiner bisher vorwiegend
mit grosser Berufserfahrung. Eugen Konrad Osadnik technischen Ausbildung darstellt. Thomas Dieplinger

St.Galler Business School 44


Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2003

Ingo Kronenberg Catherine Kammermann Boris Mackrodt


WGZ Immobilien und Treuhand GmbH, Kln Swisscom Enterprise Solutions AG, Bern Fink+Fuchs Public Relations AG, Wiesbaden
Exzellente Referenten aus der Praxis, sehr gute Betreuung Ein hartes, aber hochspannendes Jahr bleibt in bester Der Weg zum betriebswirtschaftlichen Diplom der St. Galler
whrend des gesamten Zeitraumes des Studiums auch Erinnerung. Catherine Kammermann Business School bietet fr Berufsttige ein optimales Verhltnis
zwischen den Seminaren vor Ort. Sehr gute und sofort zwischen Lerndauer und -tiefe. Das hohe Niveau spiegelt sich
umsetzbare Unterlagen wir nutzen eine Vielzahl der im durchdachten Aufbau des Fernstudiums, in der Aktualitt der
Unterlagen bereits im Unternehmen. Ingo Kronenberg Literaturempfehlungen sowie der Qualitt der Referenten. Und
scheinbar nebenbei erhlt der Interessierte auch Einblick in die
Lebenswirklichkeit der Schweiz, eine Einladung, die deutsche
Brille abzusetzen. Boris Mackrodt
Gerd Kster
Kster AG, Bremer Gastrokultur, Bremen
Der Studiengang fordert und frdert. Er weitet das Gesichts
Franco Luca feld durch die Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen.
Ing. Erich Pfeiffer GmbH, Radolfszell Ich finde es erstaunlich und herausragend, wie wichtig der
Whrend meines Studiums an der St.Galler Business School Mensch mit seiner Balance im Konzept bercksichtigt wird.
habe ich den modularen Studienaufbau sehr schtzen  Gerd Kster Guido Stillhard
gelernt. Durch diesen Aufbau konnte ich effizient lernen Screenworks AG, Cham
und mich auf die Seminare vorbereiten. Die Vortrge an den Das Lehrgangssystem verlangt vom Teilnehmer eine hohe Selbst
jeweiligen Seminartagen waren immer up to date und sehr disziplin und vor allem eine effiziente Arbeitstechnik. Die zeit-
praxisnah. Franco Luca liche Anforderung, welche durch eine serise Begleitung dieses
Lehrgangs provoziert wird, stellt hohe Ansprche an das Zeit
Claudia Schfer management zwischen Job, Familie und Ausbildung. Der von
Kuka Controls GmbH, Weingarten mir angebrachte zeitliche Effort wurde jedoch durch die stets
Die sukzessiv gegliederte Thematik ist verstndlich und inte qualitativ sehr guten und quantitativ abgestimmten Monats
ressant. Die Themen regen oft zur sofortigen Umsetzung in module gerechtfertigt. Inhalt und Umfang des Betriebswirt
der Praxis an. Das umfangreiche Pensum fiel einem daher schafts-Diplomlehrganges sowie der begleitenden Kolloquien
Hans-Peter Wolf und Seminare verfgen ber e inen sehr hohen Praxisbezug und
Marvin media GmbH, Kln relativ leicht und man will immer mehr Wissen erwerben.
 Claudia Schfer damit ber hchste Aktualitt. Die Arbeit der St.Galler Business
Der Diplomstudiengang General Management, den ich im School hat mich weiter qualifiziert und hat mir binnen 12 Mona
ersten Halbjahr 2003 erfolgreich an der SGBS absolvieren ten ein umfassendes Betriebswirtschafts-Know-how eingebracht.
konnte, hat dazu beigetragen, dass Management fr mich zu Besonders hervorheben mchte ich den ganzheitlichen, vernetz-
einem integrierten Prozess zusammengewachsen ist. ten Management-Ansatz nach dem St.Galler Konzept, welcher
Die engagierte und mit profundem Praxiswissen gespickte letztendlich den Lehrgang als ein abgestimmtes Strickmuster
Diskussion mit meinen Kolleginnen und Kollegen und den erkennen lsst. Ich bewerte den Lehrgang als qualitativ sehr
vielfltigen Dozenten stellt eine grosse Bereicherung fr Benedikt Neugebauer gut und mchte diese Art von Weiterbildung all jenen empfeh-
meine zuknftige Managemententwicklung dar, die ich auf MLP Finanzdienstleistungen,Heidelberg
len, welche in kurzer Zeit betriebswirtschaftliches Wissen mit
keinen Fall mehr missen mchte. Hans-Peter Wolf Fundierte Wissensvermittlung auf hohem Niveau durch Schwerpunkt Strategie-Marketing und Finanzmanagement auf-
sympathische, fachlich usserst kompetente Dozenten in bauen wollen und dieses Wissen rasch in die Praxis transferieren
beraus ansprechender Umgebung. Benedikt Neugebauer mchten. Guido Stillhard

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Beispiele von Diplomarbeiten I
Key Account Management am Disintermediation im E-Commerce Vergleich der Voll- und Teilkostenrech- Analyse und Bewertung der strategi-
Beispiel X-Systems anhand der Sportartikelindustrie - im nung und ihre Anwendbarkeit in unter- schen Produktionsplanung im Kontext
Speziellen das Segment OUTDOOR nehmerischen Entscheidungssituationen der Gesamtstrategie des Unternehmens
Verkaufsfrdernde Massnahmen im
X-AG
Textileinzelhandel am Beispiel der Strategische Optionen der Firma X-AG Internationales Human Resource
X-GmbH auf dem brasilianischen Speditions- Management - Aufbau und Gestaltung Handlungsempfehlung fr die Optimie-
und Logistikmarkt des neu geschaffenen Bereichs bei der rung der Verkaufsorganisation Deutsch-
Make or Buy-Entscheidungen in der X-AG land/sterreich/Schweiz
Generika-Unternehmung Business Plan zur Grndung eines
Investoren Offices Kundenzufriedenheitsanalyse am Bei- Kundenbindung der Direktbanken in
X-GmbH: Entwicklung einer Markt- spiel der Firma X-GmbH & Co. KG. Deutschland Ableitung von Optimie-
bearbeitungsstrategie fr den Voruntersuchung zur Weiterentwick-
rungsanstzen fr die X-Bank AG
Automobilmarkt Nordamerika lung der Aufbau- und Ablauforganisa- Der strategische Prozess der Produkt-
tion der Firma X-GmbH & Co.KG entwicklung am Beispiel der X-GmbH Evaluation eines Lndermarktes im
Strategische Optionen der kommunalen
Raum Asien/Pazifik zwecks Aufbau
Stromversorger in Deutschland unter Change Management in einer Immobili- Elektronische Rechnungsabwicklung
einer Tochtergesellschaft
besonderer Bercksichtigung der Nut- engesellschaft vor dem Hintergrund der mit besonderer Betrachtungsweise in
zung von Photovoltaik Verschmelzung der Muttergesellschaft gewerblichen Verbundgruppen Markenfhrung und -positionierung als
Elemente einer strategischen Neuaus-
Aufbau eines Beratungsprodukts fr Chancen und Risiken effektiver Online Strategische Neuausrichtung des
richtung der X-AG
Produktmanagement im Bereich Pro- Marketingstrategien fr Massivhausan- Geschftsbereichs Beitrge, Konzentrati-
duktinnovation bieter im Bereich Social Media on auf Kundengruppen unter Bercksich- New TV Chancen und Risiken fr Medi-
tigung sich verndernder Rahmenbedin- enunternehmen
Entwicklung eines Geschftsfeldes Ana- Sammlerzubehr im Schreibwarenhan-
gungen
lytical Services fr die X-Consulting del - Ausarbeitung eines Vetriebskon- Strategieentwicklung fr ein Bera-
Group GmbH zeptes fr den X-Verlag Strategische Bewertung des Hochleis- tungsunternehmen am Beispiel der
tungs-Elastomers ACM als Portfolio- X-Consulting
Erfolgreicher Technologietransfer durch Werteorientiertes Claim-Management
Erweiterung des Konzerns X
Relationship-Management. Eine Stra- als WIN-WIN-Situation in der Orga- Perspektiven einer deutschen Gross-
tegie fr die Gesundheitsforschung am nisation und in Verhandlungen erfolg- Kritische Auseinandersetzung mit den bank unter Anwendung von Modellen
Beispiel der X-Gemeinschaft reich einsetzen Steuerungsgrssen EBIT und Cash Flow des systemischen bzw. integrierten
und deren Bedeutung in wirtschaftlich Managements
Individualitt auf dem Gesundheits- Die Geschftsidee als prgendes Ele-
unsicheren Zeiten
sektor: Businessplan zur Grndung der ment fr das Fhrungsleitbild von Strategic Aspects of Industrial Gas Tur-
X-AG. Franchise-Systemen - am Beispiel der Vom Aussenseiter zum marktfhrenden bine Development
X-GmbH Systemanbieter
Aktualisierung einer Basisstrategie Erfolgreiche Projektfhrung im inter-
einer Business Unit aufgrund von Einfhrung einer Deckungsbeitrags- Marketing Strategie und Marketing nationalen Kontext ohne direkte Mitar-
Marktvernderungen rechnung bei einem kleinen und mittel- Mix fr neue Sommerangebote X beiterverantwortung
stndischen Maschinenbauunternehmen
Wert(e)orientierte Unternehmensfh- Aufbau und Implementierung eines Konzeption einer Vertriebsstrategie fr
rung - Normatives Management als Erfolgreiche Zusammenarbeit in virtu- neuen strategischen Geschftsfeldes im ein innovatives Konsumgterprodukt
Kernvoraussetzung fr die Schaffung ellen Unternehmensstrukturen Unternehmen X-GmbH
Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen
leistungsorientierter Vergtungssysteme
Methodik zur Bewertung der Gross- Grundlagen des Geschftsrisiko- Optimierung des Working Capital
Implementierung von Projektmanage- kunden und Vorschlag zur organisato- Managements in Kreditinstituten
rischen Einbindung von Key Account Umsetzung einer Wachstums- und
men im X-Klinikum und dem Kranken-
WebValue: Ein Modell zur monetren Akquisitionsstrategie fr einen mittel-
haus Y Management bei X-AG
Bewertung des Nutzens von Website- stndischen Kaffeerster
Optimierungsprojekten

St.Galler Business School 46


Beispiele von Diplomarbeiten II
Marketingstrategie Digital Marketing Businessplan fr Beratungsfirma im Betrachtungen von kritischen Manage- Rckwirkende Problemanalyse des
Consulting Bereich der Kommunikationstechnologie mententscheidungen unter dem Change Managements von XY AG sowie
Lsungsansatz des ganzheitlichen Skizzierung potentieller Lsungsanstze
Risiko- und Potentialanalyse fr den Familienunternehmen. Welche Bedeu-
Managements zur nachhaltigen Implementierung
Ausbau des Exportgeschftes fr Pro- tung hat das Prinzip der Nachhaltigkeit
dukte der XY AG fr Familienunternehmen? Videolottery fr Griechenland Markt- Strategische Entwicklung eines digi-
eintrittsszenarien talen wissenschaftlichen Publikations-
Konzeptionierung und Vermarktung des Selektive Argumentation von Allein-
mediums (eJournal) im Bereich der
neuen Beherbungskonzeptes der XY stellungsmerkmalen in Abhngigkeit Definition von Methoden sowie Erar-
Medizin und Biotechnologie
mit Schwerpunkt auf Corporate Brand von Kundensegmenten, Mitbewerbern beitung einer Prozessbeschreibung zur
Management und Persnlichkeitstypen am Beispiel einheitlichen strategischen Markt Der Weg zu hherer Effizienz am Bei-
des XY Zeiterfassungsterminals bearbeitung spiel des Vertriebs in Zentraleuropa der
Grndung und Weiterentwicklung einer
XY Company, Inc.
Marktfolge sowie deren zuknftige Prfung der Wiedereinfhrung von XY- Implementierung eines Key Account
Rolle in einer Vertriebsbank am Beispiel Beutelsystemen auf dem sterreichi- Managements in einem mittelstn Markenfhrung mit E- und M-Com-
einer Sparkasse schen Markt dischen Verlagsunternehmen merce
Change-/Vernderungsmanagement. Ausbau der Kosten- und Leistungs- Neuerschliessung strategischer Strategische Massnahmen der XY AG
Von der Theorie zu einem Best-Practi- rechnung in einem Industriebetrieb zu Geschftsfelder am Beispiel des Markt- fr den Chinesischen Markt und ihre
ce-Projektmanagement-Ansatz einem Fhrungsinstrument eintritts der XY AG in Japan Umsetzung
Bestandsaufnahme einer Marktausrich- Innovationskultur Leuchtfeuer fr Optimierung des Budgetierungsprozes- Wettbewerbs- und Marktbearbeitungs-
tung im Bereich der Informationssi- Innovationen entfachen ses der XY Gruppe strategie fr den E-Participation Markt
cherheit am Beispiel der XY Group
NGO-Fhrung im bergang: Eine Fall- Die Relevanz einer CRM-Strategie in Institutionalisiertes Schnittstellenma-
Leadership im Cockpit; Standort und studie zum Strategie-Management des der Pharmaindustrie Die Anforderun- nagement als integraler Bestandteil von
Entwicklung: Analyse der Fhrungs- Centre for Trade Policy and Develop- gen an ein Kundenmanagement Outsourcinglsungen im Bankgewerbe
lehre im Flugzeug anhand der heutigen ment (CTPD)
Ermittlung von neuen Technologien fr Hochleistungsorganisation: Der Wandel
Rechtslage
Aufbau und Implementierung einer die Herstellung- und Fertigstellung von von einem regionalen Marktfhrer zu
Prozessmanagement: Theorie und Praxis mehrstufigen Deckungsbeitragsrech- Backwaren im Rahmen des XY Projektes einer modernen Kommerzbank, darge-
anhand eines Bsp. administrativer Ver- nung in einem mittelstndischen Unter- stellt anhand der XY AG
Europische Wachstumsstrategie eines
kauf bei XY nehmen der Metallindustrie am Beispiel
Lebensmittel-Unternehmens Strategische Unternehmensausrichtung,
der XY GmbH
Ausarbeitung und Bewertung strate- Standardisierung und Modularisierung
Outsourcing und Offshore / Onshore /
gischer Optionen fr die Firma XY AG Einflussmglichkeiten auf den Produkt- der Organisation fr Unternehmen mit
Nearshore. Wie werden verlagerungsf-
innerhalb der Zigarettenindustrie lebenszyklus eines ethischen Arzneimit- geschftsfeldbedingten differenzierten
hige Leistungen identifiziert?
tels am Beispiel von XY Projektabwicklungsmethoden
Key Account Management vs. Flchen-
Prozess & Change Management: Theo-
gebietsverkauf am Bsp. des Segments der Handbuch fr Projektmanager in Ein- XY AG - vom Computerhndler zum
rie und Praxis administrativer Verkauf
stationren Gasmesstechnik der XY AG fluss- & Matrix-Projektorganisationen Lifestyle-Anbieter
bei XY
Wettbewerbsanalyse fr die Business Marktanalyse der deutschen Logistikbran- Kundenanforderungen erkennen. Eigene
Aufbau einer kundenorientierten Markt-
Unit Moulding/Pharma Solutions che im Hinblick auf die Auswirkungen Strken nutzen. Produkt-Neueinfh-
strategie im Bereich der Informationssi-
der Finanzkrise im Allgemeinen und im rung orientiert am Markt und integriert
Geschftsmodellentwicklung. Etablie- cherheit am Beispiel der XY Group
Besonderen auf die Finanzkennzahlen aus- im Unternehmen
rung der Beratungsdienstleistungen
gewhlter Wettbewerber der XY Gruppe Bedeutung und Eigenarten kleiner und
CSR-Management und Management fr
mittelstndischer Unternehmen
Nachhaltigkeit

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Beispiele von Diplomarbeiten III
Strategieentwicklung und -implementierung Theoretische Betrachtung des Produktent- Theoretische Abhandlung zur Grndung Prozessmanagement im Mittelstand: Theorie
in der Ausbildung wicklungsprozesses eines Beratungsunternehmens mit dem Fokus - Vorgehensweise - Fallstudie
Zielfhrende Marktbearbeitung: Unter- Erfolgspotentiale der Implementierung eines kleine und mittlere Unternehmen des verar- Die Integration der buddhistischen Philoso-
suchung der zielfhrendsten Variante der Produktionssystems beitenden Gewerbes in Baden-Wrttemberg phie in das Berufsleben
Marktbearbeitung am Beispiel des Bauma- Businessplan fr ein Start-up Beratungs Erstellung eines Konzepts zur Auslagerung Erarbeitung eines geeigneten Kostenrech-
schinengeschfts eines mittelstndischen unternehmen der betriebswirtschaftlichen Beratung der nungssystems aus Sicht eines mittelstndi-
Zulieferers der Nutzfahrzeugindustrie XY-Verbundgruppe in eine neu zu grndende schen Maschinenbauers
Change Management: Rckblickende Analyse Gesellschaft
Strategische Herausforderungen der Verteidi- der Transformation von XY im Jahr 2011 mit Change 3.0 - Die Modernisierung und Ver-
gungsindustrie am Beispiel XY dem Fokus auf die Einbindung der Mitarbeiter Operations Management - Neuauflage eines nderung einer Vertriebsorganisation mittels
The role of Institutional Investors in finan- Produktionsplanungsprozesses, Handlungs- Einsatz eines Tablets
Der Change Prozess von XY: Erfolgsfaktror optionen zur Organisations- und Fhrungs-
cing Industrial Projects Mitarbeiter Gesunde Call Center mssen keine Illusion
struktur
Implementierung des Bereiches Operation Key Account Management im Mittelstand: bleiben: Von hohem Krankenstand hin zur
Management an der XY Universitt: Kom- Branchenorientierte Unternehmensbewertung Entwicklung gesunder Call Center bei der XY
Entwicklung praxistauglicher Instrumente am Beispiel einer mittelstndischen Unter-
munikations- und Fhrungsgrundstze durch Implementierung eines Integrierten
Marktanalyse fr Beratungsdienstleistungen nehmung aus dem Sondermaschinenbau Gesundheitsmanagements
Anstze fr eine neue Produktstrategie durch im Bereich von kleinen und mittleren Unter-
Anwendung von Produktbndelung im Euro- Zndsysteme zur Korrektur der Geschoss- Strategisches Management als Instrument
nehmen des verarbeitenden Gewerbes in flugbahn von Artilleriegeschossen der XY
paflugverkehr bei XY Air Lines. Baden-Wrttemberg der Geschftsmodellentwicklung zur Unter-
GmbH - Marktanalyse und Ableitung von nehmensgrndung
Eruierung von strategischen Erfolgsfaktoren LET Us Perform Boost the Avionic Deve- Handlungsoptionen fr eine erfolgreiche
bei XY fr eine neue Zutrittskontrollsoftware lopment Performance by applying Lean Marktbearbeitung Strategische Positionierung des Geschftsbe-
im Premium Segment Management and Six Sigma Methods reichs Finance der XY GmbH
Globalizing Market Management - Formation
Performancesteigerung im Einkauf durch den Change Management - Die systematische of an efficient global Market Management Grundlagen bei der Entwicklung strategi-
Einsatz von Steuerungs- und Entwicklungsins- Gestaltung von Vernderungen im Unternehmen with the target to extend the regional Pro- scher Optionen
trumenten aufgezeigt am Beispiel der XY AG duct Portfolio and to adapt it in the local
Vom IT-Infrastrukturanbieter zum IT
Vertriebscontrolling-Analyse und Optimierung Lsungsanbieter market conditions
7/2012

Planen & Optimieren Band 7


Band 7: Planen & Optimieren Band

Kooperationsinitiative rechtlich selbstndiger Strategische Positionierung eines Geschfts- Analyse zur Effizienzsteigerung des Produkt- Band 7 widmet sich dem breiten Themenspektrum von Planen & Op-
timieren und greift mittels unterschiedlich gelagerter Beitrge wesent-
8/2012

Transfer & Auslagerung Band 8


liche Faktoren der erfolgreichen Fhrung der Unternehmung auf.
Band 8: Transfer & Auslagerung
Christian Abegglen Band

EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES


Privathoteliers in Bayern zur Verbesserung entwicklungsprozesses und der Umsetzungs-
Der erste Beitrag verfasst von Armin Hrlimann beschftigt sich mit Herausgeber
Gerademoder-
in Zeiten turbulenter Umbrche rcken immer hufiger so-

bereichs (Theoretische Grundlagen)


der Optimierung von Geschftsprozessen durch den Einsatz
ner Kollaborations-Technologien. Im Fokus steht hierbei genannte
9/2012
Make or Buy Entscheidungen ins Zentrum des unterneh-
die optimale

Wettbewerb & Marktbearbeitung Band 9


Untersttzung des Kerngeschfts einer Firma durch den merischen
Einsatz mo-Radars. Damit einhergehend spielen eine Konzentration auf
Band 9: Wettbewerb & Marktbearbeitung Christian Abegglen Band

EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES


derner Kommunikations- und Kollaborationstechnologien Kernkompetenzen,
sowie die Publikationsreihe
der Aufbau von Know-how bzw. auch der Transfer

der eigenen Markposition gegenber Wett- planung


Umsetzung dieser ntigen Leistungen im Rahmen einer zuvon Wissen und Technologien eine zunehmend bedeutsame Rolle. Aus
grndenden Herausgeber
diesem wird.
Beratungsfirma fr welche ein fundierter Businessplan erarbeitet Ganzheitliches Management
Grunde steht der 8. Band ganz im Zeichen des Mrkte
sowieWort
Transfer & Auslagerung. Outsourcing beschreibt mit einem
als Orte des Zusammentreffens von Angebot und Nachfrage
Themenkreises
aucheine
Wettbewerbsschaupltze sind mit die wesentlichsten Ele-

Mit Kaizen zum nachhaltigen Erfolg


Im zweiten Beitrag von Alexander Hust wird der AusbauVielzahl in der Praxis
mente
von solchen Mglichkeiten, die sich im Laufe der
der Kosten- letzten Jahre Wirtschaftssystems. Band 9 beschftigt sich daher mit
unseres
Christian Abegglen

EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES


und Leistungsrechnung in einem Industriebetrieb zu entwickelt
einem Fh- haben. den Bereichen Wettbewerb und Marktbearbeitung.
Publikationsreihe

bewerbern und der Konzernhotellerie


rungsinstrument behandelt. Ziel dieses Textes ist die Weiterentwick- Herausgeber
Der erste mit von Simone Bliem analysiert Wettbewerbs-
Beitrag
Ganzheitliches
und Markt-
Management
Global Customer Satisfaction survey -
lung der aktuellen Rechnungs-wesenlandschaft zu einer Im Beitrag werden diese von Hagen Hhl aufgegriffen
erstenund
Kosten- und
bearbeitungsstrategien
den Begrifflichkeiten Off-, On- und Nearshoring konfrontiert.
Leistungsrechnung, die den Anforderungen eines fhrungsorientierten Nach fr den E-Participation Markt in Deutschland.
einer die
Management Accounting gerecht wird. Hierzu wird zunchst detaillierten
mo-
Planen
Mittlerweile
Auseinandersetzung mit Mglichkeiten und Grenzen
& derOptimieren in Gegenstand
ist E-Participation in Deutschland zunehmend der Praxis
Publikationsreihe
Kundenorientierte CRM-Strategie fr mobi-
mentane Rechnungswesenlandschaft dargestellt und auf der
ihreIdentifi von Ausschreibungen
kation verlagerungsfhiger Leistungen werden sowohl ein
Strken ffentlichen Verwaltung, sei es als ein Teil-
und Schwchen hin untersucht, um darauf aufbauend denFragekatalog,
Ausbau zu der sog. Verlagerungs-Check sowie vor bereich
Beitrge vonOn-
von
Off- bzw. E-Government-Projekten
Armin Hrlimann undim Sinne einesHust
Alexander Qualittsmerk-
Ganzheitliches Management
Entwicklung und Implementierung des GBO XY as Provider of Generic Drugs
einem Fhrungsinstrument zu erlutern. mals oder als ausschlieliches E-Participation-Projekt. Nach umfassen-
shore-Entscheidungen zu berprfende Kriterien erarbeitet.
den Analyse wird eine Wettbewerbs- und Marktbearbeitungsstrategie
Der zweite Beitrag verfasst von Thomas Gazlig soll dazu fr den E-Participation Markt in Deutschland erarbeitet. Innovationen
beitragen,
Transfer & Auslagerung
in der Praxis

le Softwareanwendungen am Beispiel der


in Produkte und Prozesse sind heute unerlsslich fr Unternehmen, die
Innovationspotenziale an der Schnittstelle von Grundlagenforschung
Ausgewhlte
und Wirtschaft besser auszuschpfen. Hierbei muss sich amTechnologie-
der Diplomarbeiten
Markt dauerhaft der wollen.
erfolgreich sein St. Galler Business School
Beitrge von Hagen Hhl und Thomas Gazlig

- Innovationsprozesses: Wie unter Berck-


transfer auf neue Anforderungen einstellen d.h. Transfereinrichtungen
zweite Beitrag von Wolfgang Blender beschftigt sich mit der
Der gleichzeitig

7
Projektcontrolling - Theoretischer Ansatz und
sind gefordert sich auf Kernkompetenzen fokussieren und
Wettbewerb & Marktbearbeitung

Christian Abegglen
den Wandel von der Technologie- zur Nutzenorientierung Generierung und selektiven Argumentation von Alleinstellungsmerk-
vollziehen.

Automobilmarke XY
malen. Hat man
Dabei gewinnt insbesondere die Initiierung und aktive Gestaltung von die Alleinstellungsmerkmale identifiziert, gilt es jeweils
Ausgewhlte
ein Concept Board dazu zu erstellen, das die Problemstellung
Beziehungen zwischen Wissenschaftlern und Unternehmensvertretern des Kun- Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Beitrge von Simone Bliem und Wolfgang Blender

sichtigung unternehmensspezifischer Rah-


als Schlsselelement erfolgreichen Technologietransfer den beschreibt, die Innovation darstellt, den Kundenutzen umschreibt
an Bedeutung.

praktische Einfhrung bei der XY AG


und ihn belegt, um am Ende einen kurzen Slogan daraus zu formen, der

8
Der Beitrag endet der Vorstellung des sog. Relationship-Management-

Christian Abegglen
mglichstdieser
Konzepts einem Vorschlag zur praxisrelevanten Umsetzung einprgsam ist.
Erfordernis. Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School

menbedingungen innovative Ideen in einen Situationsanalyse des Schweizer Marktes fr ST. GALLER ST. GALLER

9
BUSINESS BOOKS & TOOLS BUSINESS BOOKS & TOOLS

Christian Abegglen
Einfhrung eines Customer Relationship
GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES

einheitlichen Innovationsprozess berfhrt Business-Software im Bereich KMU am Bei- ST. GALLER


BUSINESS BOOKS & TOOLS
ST. GALLER
BUSINESS BOOKS & TOOLS

Management (CRM) zur Intensivierung des


GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES

werden knnen spiel der XY AG ST. GALLER


BUSINESS BOOKS & TOOLS
ST. GALLER
BUSINESS BOOKS & TOOLS

Firmenkundengeschfts eines regionalen


GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES

Neue Herausforderungen fr einen Automa- Erarbeitung eines Konzepts zur Shared Services Kreditinstituts

Produkt & Vermarktung Band 10


tisierungshersteller in der europischen che- Optimierung im Bereich Learning Services Band 10: Produkt & Vermarktung
Band 10/2013
Business Plan for the new product Core

Projektmanagement & Prozessoptimierung Band 11


Band 10 widmet sich dem breiten Themenbereich von Produkt und Ver-
marktung. Dabei beschftigt sich der erste Beitrag von Iris Maria Zieg-
Band 11: Projektmanagement & Christian Abegglen

mischen und pharmazeutischen Industrie 11/2013

EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES


ler in englischer Sprache mit der Kombination von Quality by Design
Prozessoptimierung

Analyse der Unternehmenssituation der XY AG


Herausgeber
(QbD) und einem minimalistischen Ansatz zum Zwecke der Optimierung
der Value Chain und Profitabilitt in der Pharma Industrie. Dabei stellt Band

Learning Program for Product Managers


Gerade in alsschnelllebigen Zeiten mit erhhten Unsicherheiten gewinnt

General Management & Strategie Band 12


sich heraus, dass QbD sowohl die Entwicklung besserer Arzneimittel
der frdert.
Ansatz der projektbasierten Organisation als auch die Optimie-
auch nachhaltiges Wachstum der Unternehmung zielfhrend Band 12:
Christian Abegglen

EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES


Publikationsreihe
12/2013
rung von Prozessen zunehmend an Bedeutung, dessen Thematiken sich
Im zweiten Beitrag von Eva-Maria Tomic wird das Marketinginstru-
General Management & Strategie
Herausgeber

Portfolio Management und strategische


Band 11 widmet. Frank Weinfurth steuert hier in einem ersten Beitrag
ment Messe und deren Bedeutung fr eine effektive Erfolgskontrolle
einen Lsungsansatz fr Herausforderungen in der Beratung von ERP- Ganzheitliches Management Band

Strategisches Key Account Management und


im Detail beleuchtet. Ziel ist dabei die Herleitung eines proaktiven und
Einfhrungsprojekten, insbesondere fr KMU, bei. DieserVor
umsichtigen Messemanagements unter Hinzuziehung verschiedenster dem basiert
Ansatz Hintergrund der integrierten Abstimmung von Einzelmassnah-
men in der Praxis
mit der Gesamtunternehmung und deren Zielen beschftigt sich

Einzel- und Multiprojektcontrolling


primr Dabei
Controllinganstze, die dieses Marketingtool optimieren helfen. auf der Idee, die eigene, evolutorisch entwickelte Projektkom- Christian Abegglen

EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES


petenz und
stellt sich erwartungsgemss heraus, dass eine gute Messekontrolle mit-effizienz auch den Kunden im Rahmen desBand 12 mit den umfassenden Bereichen von General Management und
gemeinsamen Publikationsreihe
Herausgeber

Positionierung neue Ausrichtung fr XY AG


einer klaren, quantifizierbaren Zielsetzung steht und fllt.Projektes zur Verfgung zu stellen.
Richtig im- Strategie. Dabei thematisiert in einem ersten Beitrag Daniel L. Redi
Ganzheitliches Management
wissenschaftliches Marketing in einem uni-
plementiert trgt ein integriertes Messemanagement vielseitig zur Errei- die Zukunft des Produktes Index X der in der Verlagsbranche ttigen
chung der Unternehmensziele bei. Mit dem konkreten Ausbau der Projektmanagement-Kompetenz Muster AG, eines Marktdienstleisters im baunahen Umfeld und rckt
inner-
Der dritte Artikel von Erwin Thom beruht auf einer Analyse halb zur Consulting-Unternehmung beschftigt sich derdabei
einerVer-
von Gabriel Alain Fechir. Dabei werden aus einer fundierten,
besserung der Situation des Informationsschutzes in den Gesellschaften
zweite
den der
dieBeitrag
Produkt & Vermarktung in der Praxis
Optionen Re-Launch oder Marktaustritt in den Fokus. Es wer-
Informationsservice Index X nher analysiert und Impulse fr
ganzheit- Publikationsreihe

Kundenbindung als strategischer Erfolgsfak-


des Bayer-Konzerns in der Volksrepublik China. Das darauslichen Analyse des Projektmanagements des Unternehmens
entstandene Beitrge konkrete
dessen von Iris Maria Ziegler, Eva-Maria Tomic und
kundenorientierte Neupositionierung erarbeitet.
Ganzheitliches Management
versitren Geschftsumfeld (Zahnmedizin)
Thomas Grn
einebeschftigt sich im zweiten Artikel mit dem St. Galler

Chancen und Risiken fr Unternehmen der


ganzheitliche Programm zur Informationssicherheit FrameworkHarmonisierungs-
for In- und Optimierungsanstze erarbeitet und
Erwin so auf
Thom
Konzept Integriertes Management und setzt dieses in den spannenden
formation Security und Risk-Management beruht auf einem Institutionalisierung
stabilen des Projektmanagements hingesteuert. Insbeson-
in der Praxis
Architekturmodell und bercksichtigt dabei sowohl lokale dere bei umfangreichen
als auch glo- Kontext desund
Projekten lsst das Ergebnis Einsparungen mittlerweile hufig diskutierten Bank- und Sparkassenwe-
sens. Sparkassen sind dabei aufgrund einer spezifischen Gesetzeslage Projektmanagement &
tor aus Sicht der XY GmbH
bale Anforderungen. Ein konkretes Change-Management-Konzept so einen konkreten
zur monetren Nutzen erwarten.
Umsetzung des Programms rundet die Arbeit ab. als Anstalten ffentliches Rechts primr im Sinne eines Stakeholder-
Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School
Prozessoptimierung
europischen Rstungsindustrie in Zeiten
Ansatzes organisiert und aus normativer Perspektive eher pluralistisch

10
und gesellschaftlich aufgestellt, was insbesondere aus dem Beitrge von Frank Weinfurth und Gabriel Alain Fechir
Blickwinkel

Ausarbeitung eines Verkaufsplanungskon- General Management & Strategie

Christian Abegglen
des St. Galler Gedankenguts interessante Erkenntnisse verspricht.
Den Abschluss des Bandes bietet der englischsprachige Beitrag von
Ingrid Schwaiger, die sich mit Reorganisationsprozessen einer Organi- Beitrge von Daniel L. Redi, Thomas Grn und

sinkender Budgets Strategische Optionen im Baustoffhandel am


sation hherer Ebene der Europischen Kommission beschftigt und Ingrid School
Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business Schwaiger

zepts fr Manufacturing Service 11


dabei vergangene Lessons Learned und zuknftige strategische berle-

Christian Abegglen
gungen thematisiert. Das St. Galler Konzept Integriertes Management
wird dabei mit den speziellen Charakteristika einer Institution auf Eu-
ropischer Ebene kombiniert also eine umfassende Perspektive ein-

Beispiel der XY GmbH


ST. GALLER genommen und verschiedeneST. GALLER
Teilaspekte der Reorganisation punktuell Ausgewhlte Diplomarbeiten der St. Galler Business School

12
BUSINESS BOOKS & TOOLS BUSINESS BOOKS & TOOLS

Implementierung eines strategischen Einwei-


herausgegriffen.

Christian Abegglen
Preismanagement fr Neuprodukte in der
GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES

ST. GALLER ST. GALLER

ser-Marketings im Krankenhaus am Beispiel Strategische Optionen im deutschen Bier-


BUSINESS BOOKS & TOOLS BUSINESS BOOKS & TOOLS

Bodensparte von XY
GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES
ST. GALLER ST. GALLER

der XY GmbH markt am Beispiel der XY Gruppe


BUSINESS BOOKS & TOOLS BUSINESS BOOKS & TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES GENERAL MANAGEMENT SERIES

St.Galler Business School 48


bersicht St.Galler Management- & Alumni-Kongresse 20092015

Administration St. Galler


Galler St.Galler
St.
St. Galler
Galler St. Galler Business School
Business
Business School
School Business School
Kongressort: Kongressgebhr:
siness
Hotel Steigenberger Belvdre,
Davos (*****Hotel)
School Business
CHF 1190. fr ehemalige Seminarteil-
nehmer/innen und Gste
School
Promenade 89 CHF 890. fr SGBS-Diplomabsol-
CH-7270 Davos-Platz venten und SGBS-Alumni-
7.
7. St.
St. Galler
Galler Tel.: +41 (0)81 415 60 00 Clubmitglieder
11. St. Galler
9. St. Galler
Fax: +41 (0)81 415 60 01 CHF 490. fr Begleitpersonen mit
Management-Kongress
Kongress
Management-Kongress davos@steigenberger.ch Kongressbesuch

n St.
www.davos.steigenberger.ch
25.
25. September
Hotelkosten:Gallen September 2009
2009 in
in St.
CHF 590. bei Teilnahme ausschliess-
St. Gallen
Gallen lich am Plenumstag vom
Freitag, 23. 9. 2005 Management-Kongress Management-Kongress:
3. Management- & 3. Management- &
Zimmer/Frhstck (pro Nacht):
20. 21. September 2013 in St. Gallen
Bei Anmeldungen von 2 Personen aus
Kat. A: CHF 265.
B: CHF 230.
der gleichen Firma: Reduktion von
15 % auf die Kongressgebhr. 23. September 2011
CH-9000 St.Gallen

C: CHF 195.
in St. Gallen
Alumni-Kongress Alumni-Kongress
Zuschlag Doppelbelegung: Die Kongressgebhr beinhaltet
CHF 75. (pro Nacht). Tagungsteilnahme, Mittagessen im
Sonderkonditionen fr Zusatznacht Hotel, Gala-Dinner und Davoser-
bei Voranreise/Verlngerung Abend.
auf Anfrage Parallelprogramm fr
Kleidung: 23.25. September 2005
mitreisende Partner/innen:
Fr mitreisende Partner/innen besteht 23.25.
Vielfalt oder September 2005
Perfektion?
Kongress: Business Casual

09
. 2Davos
00 Davos
die Mglichkeit, nur an den Abend-

09
Gala-Dinner: Abendgarderobe
9 Vom Umgang mit Komplexitt.
9. 20
5.. 9
veranstaltungen sowie am Freizeit-

25
2
Davoser-Abend: Casual programm, welches am Freitagnach-
Wanderung: Wander-/Sportschuhe mittag fr Begleitpersonen organisiert
wird, anwesend zu sein (CHF 250. fr
Abend- und Freizeitveranstaltungen). Prof. Dr. Dr. Joerg Dederichs Prof. Dr. Thomas Straubhaar Tomas Prenosil Dr. Manfred Wittenstein
Markus Schwaninger 3M Deutschland GmbH Hamburgisches Confiserie Sprngli Wittenstein AG
Davos im Herbst Anreise Universitt St. Gallen WeltWirtschafts Institut

zustzlich mit
Am 21.9.2013
Prof. Dr. Manfred Spitzer
Die Kongressgebhr wird nach Anmeldung erhoben und ist bis sptestens

ramm
Workshop-Prog
15. August 2005 zu bezahlen, ansonsten verfllt die Anmeldung. Bei einem
Rcktritt spter als 4 Wochen vor Kongressbeginn werden 50 % der Gebhr Anja Frster
verrechnet. Das Platz- und Hotelangebot ist beschrnkt. Bei einer ausgebuch-
ten Hotelkategorie erfolgt automatisch eine Buchung in die nchst hhere
Kategorie. Sie erhalten detaillierte Anreise- und Hotelinformationen mit der
Anmeldebesttigung. Bitte geben Sie die gewnschte Zimmerkategorie sowie
Ankunfts-/Abreisedaten an. Die Hotelreservation wird Ihnen vom Hotel direkt
Dr. Christian
besttigt. Das Hotel stellt den Teilnehmern individuell Rechnung.Prof. Dr. Markus Dr. Hermann
Markus Dr. Christian
Abegglen Prof.Dr.
Dr. Markus Hermann
Schwaninger Dr. Hermann
Jung
nger Bitte geben Sie bei der Anmeldung die Abegglen Schwaninger
Jung Jung

Corporate Dynamics
von Ihnen gewnschten Workshops
(AI) an. Ohne Angaben erfolgt die Zuteilung durch die St. Galler Business
School. Kleine Programmnderungen vorbehalten. Prof. Dr. Dietrich Drner
Richten Sie die Anmeldung per Post, Mail oder Fax an:

Vom Pionier zum Weltmarktfhrer:


Bettina Heinrich
St. Galler Business School Bettina
Tel.: +41 (0)71
Wrth225 40 80 PeterHeinrich
Rsler Heinrich
Villiger Master Han Shan
er Rsler
Rosenbergstrasse 36 Wrth
Fax: +41 (0)71 225 40 89 PeterVilliger
Rsler Villiger
Gebhren Kongress- & Workshop-Programm St. Galler
Dos & Donts aus der Praxis
CH-9000 St. Gallen E-Mail: seminare@sgbs.com

s School
St. Galler Business
St.
St. Galler
Internet: www.sgbs.com/alumni
Business School
Galler Business School
St. Galler School St. Galler
St. Galler
St. Galler Business School Business School
om www.sgbs.ch
www.sgbs.com
www.sgbs.com www.sgbs.ch
hemalige Seminarteil- Business School
mer/innen und Gste
Business School
Business School www.sgbs.ch
GBS-Diplomabsol-

13. St. Galler


n und SGBS-Alumni-
mitglieder
egleitpersonen mit
8. St. Galler Management-Kongress
Management-Kongress:
ressbesuch
eilnahme ausschliess-
m Plenumstag vom
g, 23. 9. 2005 24.25.9.2010 in Davos
18. 19. September 2015 in St. Gallen
3. Management- &
n von 2 Personen aus
a: Reduktion von
gressgebhr.

nt -
ge Manageme
hanAlumni-Kongress
hr beinhaltet
e, Mittagessen im

C
er und Davoser-

n
auf Kurs bringe
in Turbulenzen
m fr

Unternehmen 23.25. September 2005


ner/innen:
artner/innen besteht

Davos
nur an den Abend-
sowie am Freizeit-
es am Freitagnach-
personen organisiert Samy Liechti Carolina Mller-Mhl
u sein (CHF 250. fr BLACKSOCKS SA Mller-Mhl Group
eitveranstaltungen).
Kim-Eva Wempe Dr. Bernhard Kaumanns Heiko Fischer
Gerhard D. Wempe KG Baxter Healthcare SA Resourceful Humans
Dr. Christian Abegglen Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin Wolfram Hatz jun.,
Dipl. Betr.-Wirt

sstag
st bis sptestens
18.9.2015: Kongre
ps
19.9.2015: Worksho
eldung. Bei einem
Felix Ahlers, MBA Dr. Christian Lawrence Peter Zehnder, lic. rer. pol. Philipp Schwander Arthur E. Darboven, MBA
50 % der Gebhr einziger Schweizer
ei einer ausgebuch- Master of Wine Darboven
ie nchst hhere Trading
rmationen mit der
merkategorie sowie
en vom Hotel direkt
hnung.
chten Workshops

Der Weg zur optimalen


t. Galler Business

om
St.Galler Business School
Fhrungskrfte-Entwicklung
umni
St. Galler Business School
www.sgbs.com/alumni
www.sgbs.ch www.sgbs.ch

49
Davos (* * Hbersicht
otel) Administration
nehmer/in enSt.Galler und Gste Management- & Alumni-Kongresse 20032008
Administration St.
St. Galler

Promenade 89 CHF 890. fr SGBS-Diplomabsol-


Galler
Business
Business School
Kongressort: Kongressgebhr:

School
Kongressort:
Hotel Steigenberger Belvdre, Kongressgebhr:
CHF 1190. fr ehemalige Seminarteil-
Hotel Steigenberger
Davos (*****Hotel) Belvdre, CHF 1190. nehmer/innen
fr ehemalige Seminarteil-
und Gste
Davos (*****Hotel)
Promenade 89 CHF 890. frnehmer/innen und Gste
SGBS-Diplomabsol-
Promenade 89
CH-7270 Davos-Platz CHF 890. venten
fr SGBS-Diplomabsol-
und SGBS-Alumni-
CH-7270 Davos-Platz
Tel.: +41 (0)81 415 60 00 venten und
Clubmitglieder SGBS-Alumni-
Tel.: +41 (0)81 415 60
Fax: +41 (0)81 415 60 01 00 Clubmitglieder
CHF 490. fr Begleitpersonen mit
Fax: +41 (0)81 415 60 01 CHF 490. Kongressbesuch
fr Begleitpersonen mit
Administration
davos@steigenberger.ch

St. Galler Administration St. Galler St. Galler

CH-7270 Davos-Platz venten und SGBS-Alumni-


davos@steigenberger.ch
www.davos.steigenberger.ch CHF 590. beiKongressbesuch
Teilnahme ausschliess-
www.davos.steigenberger.ch CHF 590. lich
bei Teilnahme
am Plenumstag ausschliess-
vom
Hotelkosten: lich am 23.
Freitag, Plenumstag
9. 2005 vom
Hotelkosten:

3.
3. Management-
Business&
Zimmer/Frhstck
Kongressort:(pro Nacht): Freitag,von
23.29.Personen
2005

Business School &School Business School