ADMINISTRACIN GENERAL

1ER LIBRO:

INTRODUCCIN A LA TEORA ADMINISTRATIVA

La administracin es una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y

prcticas y cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo", a travs de los cuales se puede alcanzar
propsitos comunes que individualmente no es factible lograr".

Cuando se habla de administracin, siempre se debe de pensar en el ser humano

y por lo tanto su marco de referencia, principios, medios y su dinamismo se los da
el, no solo como medio o proceso sino como principio y mordaz.
Por su aplicacin debe estar siempre concebida y orientada en trminos humanos,
por ello sus sistemas deben ser regidos por normas que tengan tal baje, puesto
que no puede haber un verdadero esfuerzo cooperativo permanente si tales
factores constituyen la mdula o lo ms importante.

La coordinacin de ideas y voluntades de accin slo se logra en forma

continuada, cuando los componentes coadyuvan para alcanzar un objetivo comn.

La administracin establece un sistema de labor conjunta en el cual cada uno de

sus componentes tiene su propia personalidad que influye positivamente o
negativamente segn su participacin en el logro de los objetivos comunes.

AUTOR:

Wilbur Jimnez Castro. (1980). Introduccin al estudio de la teora

administrativa. Mxico: Fondo de cultura econmica.
2DO LIBRO:

Introduccin a la Teora General de la Administracin

La administracin es el proceso de disear y mantener un ambiente donde individuos, que
trabajan juntos en grupos, cumplen metas especficas de manera eficiente. Esta definicin
bsica necesita ampliarse:

1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear,

organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. La administracin se aplica a cualquier tipo de organizacin.
3. Tambin se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear un supervit.
5. La administracin se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y
eficiencia.

AUTOR:

Idalberto Chiavenato. (2006). Introduccin a la Teora General de la

Administracin. Mxico: MC Graw Hill.

3ER LIBRO:

ADMINISTRACIN
La administracin es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados
hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Por su
parte esta definicin se subdivide en cuatro partes fundamentales:

1. Administracin es un proceso: consiste en una serie de actividades y

operaciones, como planear, decidir y evaluar.
2. Administracin implica estructurar y utilizar conjuntos de recursos: Es el
proceso que rene y pone en funcionamiento una variedad de tipos de
recursos: humanos, financieros, materiales y de informacin.
3. Administracin significa actuar en direccin hacia el logro de un meta para
realizarlas tareas; por consiguiente, no efecta actividades elegidas al azar,
sino actividades con un propsito y una direccin bien definidos. Este
propsito y direccin podran ser los del individuo, la organizacin o, lo ms
usual, una combinacin de ambos. Comprende los esfuerzos necesarios
para completar las actividades propuestas y para que los resultados
correspondan a los niveles deseados.
 4. Administracin implica llevar a cabo actividades en un entorno
organizacional: Es un proceso que tiene lugar en las organizaciones y que
realizan personas con funciones diferentes intencionalmente estructuradas y
coordinadas para lograr propsitos comunes.

La administracin tambin tiene otros significados, se designa un rea especfica

de la organizacin: el conjunto de individuos que se hace cargo de las labores
gerenciales.

AUTOR:

Hitt, Black y Porter. (2006). Administracin. Mxico: Novena Edicin.