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Braslia
2013
iii
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____________________
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________________
Prof.
P MSc R
Robson Don nizeth G. daa Costa
Orientaddor
Curso dee Engenhariia Civil UCB
U
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Prof. MS
Sc. Nielsen Jos
J Dias Alves
A
Examinaador
Curso dee Engenhariia Civil UCB
U
Brasliia
20133
iii
DEDICATRIA
AGRADECIMENTOS
Agradecemos em primeiro lugar a Deus que nos iluminou durante toda essa
caminhada. Agradecemos tambm aos nossos pais, irmos, a toda famlia que sempre nos
apoiou e a todos aqueles que de alguma forma contriburam para que chegssemos at esta
fase de nossas vidas. Ao nosso professor orientador, MSc. Robson Donizeth G. da Costa, de
forma especial pelo auxlio, disponibilidade de tempo e competncia profissional pelo
fornecimento de material para a concluso deste trabalho.
1
RESUMO
1. INTRODUO
Com isso, pode se concluir, que o pensamento inicial do CAD era desenvolver a parte
geomtrica, ou seja, as caractersticas espaciais do projeto, tais como as dimenses e formas,
j que, a eficincia do processamento dos computadores da poca era um fator limitante.
A unio das informaes geomtricas com as no geomtricas, como peso e
resistncia, constituiu o conceito BIM (Building Information Modeling). Tal desenvolvimento
s foi possvel depois do avano da capacidade dos computadores em suportar a alta
quantidade de informaes geradas pelos detalhamentos dos processos executivos do projeto.
Building Information Modelling, em portugus, Modelagem de Informaes da
Construo ou, simplesmente, BIM um conceito de processo integrado que conecta
3
2. MATERIAL E MTODOS
3. RESULTADOS E DISCUSSO
3.1.IMPLANTAO
Figura 1 - V
Vista da intero
operabilidade CAD
modeelagem com
mpreender os
o fluxos dee trabalho dos projeto
os, as difereentes necesssidades doss
profiissionais da equipe de projeto,
p senndo elas de comunica
c o ou de treeinamento, impulsionar
i r
e mootivar os orrganismos em
e cada nvvel organizaacional, tom
mada de decciso em momento
m dee
crisee e importaantssima a mobilidadee e flexibilid
dade em suaas diretrizess.
A fasse seguinte detalhar uma estimaativa de tem
mpo e custoo de implan
ntao. Issoo
signiifica montaar um plano
o de investiimento abraangendo sofftwares e hhardwares necessrioss
para o perfeito funcionameento do connceito BIM,, e dar a geerncia finan
anceira persp
pectivas doo
invesstimento neecessrio, po
or exemploo, dos custo
os com assin
natura anuaal, suporte e quaisquerr
outroos custos associados
a com o usso do softw
ware e posssveis desppesas adiciionais com
m
harddwares ao loongo do tem
mpo, conform
me Figura 3.
3
Figura 3 - T
Tempo vs custo
o de implemen
ntao
F
Fonte: Hardin
n (2009)
A fase de
d integrao/aplicaoo compreen
nde um plan
no de aquisiio do pro
ograma, um
m
cronoograma de treinamen
ntos e atuaalizaes nos
n computtadores vis ando a estratgia dee
impleementao em toda a empresa,, porm, este plano poder
p levvar muito tempo
t paraa
expaandir, tornaddo invivel aplicar
a o BIIM em dois ou mais loccais simultaaneamente.
7
Foonte: Manzion
ne (2013)
33.2.CARAC
CTERSTICAS VANT
TAGENS E DESVAN
NTAGENS
De acorddo com a Lo
ouise Saboll (2008), o conceito BIIM tem um potencial de
d concederr
fundaamentais mudanas
m naa entrega ddo projeto, assegurand
do um proceesso mais integrado
i e
eficieente. Comoo altamentte colaborattivo e possu
ui um ambiente rico em
m dados, o BIM tem a
capaccidade prppria para en
ncolher os ccustos e pro
omover a efficincia accelerando os processoss
para que as deccises e as mudanas possam seer feitas no
o incio com
m uma dim
minuio dee
impaacto de tem
mpo e custos; com a prreciso do modelo, e sua capaciddade de comunicar dee
form
ma eficaz com
m as diversas partes ennvolvidas em
m projetos, reduzindo a falta de co
omunicaoo
e reeforando a compreen
no visuaal; com ass quantidad
des e os ddados send
do geradoss
autom
maticamentte pelo mo
odelo, produ
duzindo estiimativas e fluxos de trabalho muito
m maiss
rapiddamente doo que os processos
p cconvencionaais; com dados
d forneecidos no volume dee
negcios do proj
ojeto mais co
ompletos e mais estrutu
urados.
O sistem
ma de mod
delagem daa informao da consstruo revvoluciona a forma dee
projeetar, sua moodelagem em
m 3D nutri da por umaa alta quantidade de innformao contribui
c naa
conexo dos prrocessos ex
xecutivos. T
Tal conexo auxilia na elimina
ao de ineeficincia e
excessos, aumenntando a co
olaborao e comunicaao com as
a diversas ppartes do projeto
p paraa
garanntir melhores resultado
os de produutividade, reduzir perd
das e prazoss, melhorarr a precisoo
dos ooramentos e a qualidade do produuto imobilirio.
Uma veez a modeelagem doo empreend
dimento prronta, umaa alta quan
ntidade dee
docuumentao pode
p ser gerrada, tais coomo plantass, cortes, vistas, elevaes e tabellas, e ainda,,
o maais interesssante, possiibilita a reealizao dee anlises e simulaes relacion
nadas a tall
emprreendimentoo. Assim, a modelagem
m de inform
mao da construo trs consigo uma
u grandee
10
mudana no paradigma dos projetistas que apresentam muita resistncia incorporao deste
conceito.[...] a grande maioria dos projetos de edifcios ainda desenvolvida no mtodo
tradicional, com desenhos 2D e documentos de texto. O setor de projetos, em geral, est
resistindo mudana em direo a esse novo modelo de informao. (SOUZA, opus
citatum, p.59)
A cultura enraizada nas empresas e escritrios de AEC (Architecture, Engineering and
Construction, em portugus, Arquitetura, Engenharia e Construo) se torna uma barreira para
a implantao. O modelo de informao no apenas a compra de um software, um mundo
onde a comunicao o fator para o funcionamento.
A realidade que a modelagem, apesar de ser uma tima proposta de trabalho,
apresenta alguns problemas constantes. O seu uso introduz novas questes que precisam de
solues, enquanto o CAD 2D tem a maioria dos seus problemas resolvidos pelo modelo de
informao da construo. necessrio saber que existem mitos e problemas que podem ser
encontrados em todo o mundo BIM.
Um modelo de contruo simples no existe. Um modelo de arquitetura BIM muito
diferente de um modelo de construo de BIM, enquanto a geometria pode ser a mesma, a
informao contida bem diferente. Em um planejamento de obra necessita-se de elementos
dentro do modelo a ser cotada, como por exemplo, uma estimativa da quantidade de concreto
que derrama no cho, que no est incluso na representao do modelo BIM arquitetnico.
Existem empresas, como por exemplo a Tekla, que criam modelos para a construtibilidade e
fabricao com o detalhe correspondente.
J em um modelo de arquitetura BIM, antes de iniciar um projeto, novas famlias de
peas e componentes devem ser consideradas e criadas, como por exemplo, portas, janelas,
escadas rolantes, elevadores e vidros. Isto pode ser benfico, utilizando ferramentas de anlise
para aperfeioar o desempenho do projeto.
Dependendo do software que est sendo utilizado, os modelos BIM ficam muito
grandes e pesados. A memria RAM e processadores dos computadores precisam ter
capacidade para suportar os conjuntos de dados gerados pelo projeto. Isto um investimento
considervel. BIM no podem ser executados em mquinas antigas destinados para a
execuo de AutoCAD. Caso o projeto seja muito grande o mais provvel que haja a
necessidade de uma estratgia para cortar o modelo em partes gerenciveis.
Numa BIM, os elementos so simulaes virtuais de componentes construtivos. Os
objetos tm identidade e atributos, assim, uma porta uma porta e uma parede uma parede.
Como uma aplicao de dados, o modelo de informao da construo pode acompanhar os
11
Figura 6 BIM
B 3D
A questo de limitao de temppo para o teeste gratuito dos softwaares e custoss adicionaiss
para obter mddulos comp
plementaress e pluginss so desvaantagens paara a implantao. A
comppra dos pluugins se d pela falta de possibilidades de aperfeioam
a mentos, de ferramentas
f s
para a elaborao de geomeetrias de diffcil modelaagem tridim
mensional doos softwaress, perdendoo
se asssim, tempoo com elabo
orao de m
medidas no
o usuais e com definies dos paarmetros a
serem
m utilizadoss.
Em vissitas aos esscritrios, uuma das prrimeiras recclamaes quanto ao
a custo dee
implaantao. O software relativvamente caaro para alguns,
a prin
incipalmente para oss
profiissionais libberais. (JUS
STI, 2008, pp.146)
Outro coontratempo ineficinncia de inteeroperabilid
dade entre oos program
mas, onde a
integgrao entre as inform
maes geeradas no se torna acessvel
a e colaborativa. Sendoo
necessria elaboorao de reegras de inteeroperabilid
dade.
Interopeerabilidade define se dois compo
onentes de um sistem
ma, desenvolvidos com
m
ferraamentas difeerentes, de fornecedore
f es diferentess, podem ou
u no atuar eem conjunto. (Lichunn
Wanng, Instituto Europeu dee Informticca CORBA
A Workshops).
Troca de
d arquivoss BIM pelaa internet dificultaada pela exxtensa quaantidade dee
inforrmaes coontidas no modelo, o que deeixa o arquivo muitoo pesado. Para essee
comppartilhamennto aconteceer de maneirra segura, e ainda no ocupar espaao de armaazenamentoo
13
dos computadores, est sendo utilizada a tecnologia cloud computing, porm, tem um custo
operacional e ajustes a serem feitos.
Criao de um procedimento jurdico para atestar a autoria dos projetos e a plenitude
das informaes tcnicas especificadas por todos os especialistas envolvidos, uma vez que, a
modelagem de informao da construo por ser integrada utilizada por vrios profissionais
ao decorrer do desenvolvimento da obra.
3.3.IMPACTOS DO BIM
O mercado percebeu que a cobrana passou a ser maior, os prazos deveriam ser
menores e as empresas precisavam reduzir os custos dos seus projetos atravs da
utilizao de uma quantidade menor de computadores, da reduo na diversidade
dos softwares utilizados e consequentemente na reduo da equipe. (JUSTI, opus
citatum, p.142)
incorrporao, preciso geerar resultaddos ao messmo tempo em que oss novos pro
ocessos soo
consttrudos.
" necessrio
n ter uma cultura para
p a inovao: aceitar risscos e ter toleerncia com a
expeerimentao aadequar-se co
onstantemente s demandaas do mercado e s novass
tecnologias, lidarr diariamente com o indusstrializado ver
ersus o convencional, criarr
alian
nas estratgiccas com projeetistas e fornecedores e aboordar, de form
ma sistmica e
integ
grada, as diisciplinas de um empreeendimento". (OLIVEIRA, 2013 apudd
NAK
KAMURA, 20013, p.28-29)..
Figura
F 7 Em
mpreendimento
o de quatro torrres (SP)
Fonte : Emp
presa A
166
Figura 9 Integrao
I BIM
M
Emp
presa B
33.5.BIM NO
O EXTERIOR
O BIM vem
v sendo incorporado
i o gradativam
mente em diiversos passes. De acorrdo com um
m
artigoo publicadoo na AEC Magazine
M eem 2011, no
os pases co
omo o Reinno Unido e os Estadoss
Uniddos da Amrica (EUA) foi estabeelecido um prazo paraa o comprom
metimento com o usoo
dessee conceito com
c data dee cumprimeento final em
m 2016. Esttima-se quee 60% dos projetos
p noss
EUA
A e 10% no Reino Unid
do esto utillizando o BIIM.
O governno impulsio
ona o cresciimento, messmo o setorr privado tenndo o contrrole sobre a
escollha da sua metodologiia de traballho, a infraaestrutura e projetos ddo governo iro forarr
17
4. CONCLUSES E RECOMENDAES
Abstract: Due to the construction industry is in constant progress, much has been invested
and modernized in this sector. The technological development makes possible to meet the
demands and requirements of the market. Many organization are changing their criteria
leaving the two-dimensional projections (2D ) and holding the tridimensional models ( 3D ),
investing in new procedure and giving their employees specific trainings. With this new
model arises the concept of BIM , Building Information Modeling, a new technique for
developing the architectural and engineering which makes possible the integration of
information from these projects . The objective of this work is to talk about the major impacts
that are generated and the difficulties of this tool. The building information model is an
enhancement of CAD systems, bringing advantages such as better visual representation of the
construction and improvement in the accuracy budget and disadvantages related to
interoperability. BIM is the future of the construction industry. Authors who talk about the
conceptualization, implementation and use of BIM acted as bibliographic source.
5. REFERNCIAS
CARVALHO,Carlos. Tchne: a revista do engenheiro civil. Edio Especial 20 anos. PINI,
So Paulo, ed. 182, p.52-55, Mai. 2012.
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HARDIN, Brad - BIM and Construction Management: Proven tools, Methods, and
Workflows. 2009
SABOL, Louise. IFMA's World Workplace Conference & Expo.2008, Dallas. Highlight
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Disponvel em: < http://www.cenews.com/magazine-article----
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