MODULOS INGENIERIA DE PROCESOS INDUSTRIALES

Los mdulos son agrupaciones de unidades acadmicas (cursos) que generan y/o fortalecen
las competencias comunes. Adems, la carrera consta de cinco mdulos principales, las cuales son
tambin fundamentales para el desarrollo continuo de la misma.

Es importante destacar, que todos estos mdulos se aplican en el estudio de casos en

empresas como: los sectores agroindustrial, metalmecnico, qumico, petroqumico, elctrico y de
servicios. De esta manera, existe una tendencia actual en nuestra formacin y esto puede traducirse
en la implementacin de estos cinco mdulos, lo cuales son:

1. Empresas y negocios: tiene como propsito desarrollar y consolidar conocimientos, herramientas,

tcnicas y prcticas para desempearse en:

Planificacin y evaluacin de empresas y negocios.

Anlisis de las oportunidades de negocio y desarrollo empresarial.

Consideracin de los factores internos y externos, dentro de un entorno globalizado, para

crear y promover el desarrollo industrial.

Administracin del talento humano.

Toma decisiones y negociacin.

Planificacin estratgica e interpretacin de variables macroeconmicas.

Gerencia bajo situaciones de riesgo e incertidumbre.

Estimacin de costos y evaluacin de Proyectos.

Aspectos legales y regulatorios en las reas laboral, de constitucin de empresas, tributaria

y ambiental.

Adems, formar un profesional consciente de las necesidades del entorno (consumidor y

competencia), considerando los principios de sustentabilidad e incorporando la calidad como valor
organizacional.

2. Aseguramiento de la calidad: Este mdulo de aseguramiento de la calidad tiene como propsito,

hacer un conjunto de actividades planificadas y sistemticas aplicadas en un Sistema de Calidad para
que los requisitos de calidad de un producto o servicio sean satisfechos. Entre estas actividades se
encuentran la medicin sistemtica, la comparacin con estndares, el seguimiento de los procesos,
todas actividades asociadas con bucles de realimentacin de informacin. Estas actividades
contribuyen a la prevencin de errores, lo cual se puede contrastar con el Control de Calidad, que
se centra en las salidas del proceso.

3. Productividad y logstica en procesos industriales: El mdulo de productividad y logstica tiene

como propsito hacer ms eficiente la cadena de suministros (supplychain). Es decir, disminuir o
acortar los tiempos de trnsito (entrega), manejar menores inventarios, a precios ms econmicos
(transportacin).
4. Administracin, control y evaluacin de procesos de mantenimiento: tiene como propsito
desarrollar y consolidar conocimientos, herramientas, tcnicas y prcticas para desempearse en:

Planificacin, control, supervisin y evaluacin de procesos de mantenimiento.

Operacin de sistemas de mantenimiento con criterios de calidad y productividad.

Estimacin de costos de mantenimiento y proyectos de mejora.

Administracin del talento humano.

Toma decisiones y negociacin.

Gerencia bajo situaciones de riesgo e incertidumbre.

Aspectos legales y regulatorios en las reas laboral.

Adems, formar un profesional consciente de las necesidades del entorno (consumidor y

competencia), considerando los principios de sustentabilidad e incorporando la calidad como valor
organizacional.

5. Ambiente, seguridad e higiene: Tiene como propsito:

Dominio del conocimiento, herramientas y prcticas para incorporar las variables ambiente,
seguridad y riesgo en la gestin, evaluacin y control de operaciones y procesos
productivos, de logstica y de mantenimiento.

Dominio del conocimiento, habilidad y disposicin para reconocer, fomentar y poner en

prctica las variables ambiente, seguridad y riesgo en la gestin de procesos, productos y
servicios. Evaluacin de indicadores enmarcados en una cultura de calidad.

Capacidad, disposicin y criterio para aplicar de forma metdica y responsable

conocimientos, tcnicas y estrategias la bsqueda y produccin de soluciones analticas y
creativas en problemas vinculados con la gestin, produccin y control de calidad de
procesos industriales, incorporando las variables ambiente, seguridad y riesgo.