Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.

(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

CONSTRUCCION SISTEMA RIEGO EN LOS SECTORES DE ACHACCOLLO, PHAUSA Y KINSACHATA DE LA C.C. DE ACHAHUI DISTRITO DE COPORAQUE

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN 10 AGROPECUARIA
PROGRAMA 025 RIEGO
SUBPROGRAMA 051 RIEGO TENCIFICADO
RESPONSABLE FUNCIONAL ANEXO 03. AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE UNIDAD FORMULADORA

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
Persona Responsable de Formular el PIP Menor Ing. Elver Tairo Tapia, Ronald Escalante A.

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ECON. VIVIANA MILAGROS VILCA HUILLCA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora ING. GULBER GAMARRA P.

6. UBICACIN GEOGRFICA

DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA ESPINAR
DISTRITO COPORAQUE
LOCALIDAD SECTORES ACHACCOLLO, PHAUSA - KINSACHATA DE LA CC DE ACHAHUI

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Descipcin de la situacin actual

La Comunidad Campesina de Achahui pertenece al distrito de Coporaque, dentro de dicha comunidad se ubican los sectores de Achaccollo, Phausa y Kinsachata, dicho sectores
estn conformados por 37 familias (185 habitantes aprox.), esta zona tiene caractersticas para desarrollar sus actividades agrcolas y especialmente tiene potencial para el desarrollo
de la actividad pecuaria. En la actualidad la agricultura que se realiza es mayormente de secano, aprovechando la temporada de lluvias, limitando el desarrollo de la agricultura y
condicionando el trabajo de campo para periodos de lluvias, por lo que la poblacin tiende a migrar a las ciudades para mejorar sus ingresos econmicos.
En los sectores de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la crianza de animales (ovino, vacunos y camlidos), productos derivados de la ganadera; La agricultura (papa,
caihua y pastos) La falta de tecnologa adecuada en el sistema de riego que existe actualmente hace que los limitados recursos hdricos con los que se cuenta no sean aprovechados
de manera ptima, por las perdidas que se producen en los canales en tierra y la falta de una adecuada capacitacin a los pobladores de la zona.
La zona en estudio es apto para el desarrollo pecuario, en la actualidad el manejo de la ganadera principalmente el ganado vacuno es muy importante, los beneficiarios indican que se
dedican a la crianza de ganado vacuno, ovino camlidos en condiciones precarias quienes sealan la mayora de los encuestado que dicha actividad no generan ingresos, solo
producen para autoconsumo, siendo el promedio de numero de vacuno con que cuenta cada familia 02 unidades, 08 ovino por familia y 3 camlidos por cada familia la produccin de
leche diario de 1 litro diario por vaca en tiempos de lluvia y en tiempos de seca no hay leche, motivo por el cual se piensa implementar el presente proyecto con la finalidad de
incrementar su produccin de leche y queso y otros productos derivados de la ganadera.

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) Valor Actual

1.- Nro. de hectareas bajo riego en secano 32
2.- rea de terreno cubierto por sistemas de riego 0
3.- Capacitacin en gestin y sistemas de produccin agrcola. 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin del problema central Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Insuficiente disponibilidad de agua para riego
Baja productividad Agrcola y Bajo nivel tecnolgico en la produccin agropecuaria
Pecuaria en los sectores de Hachaccollo , Phausa y Kinsachata de la Comunidad Campesina de Deficiente gestin en la operacin, administracin y mantenimiento de los sistemas de riego
Achahui del Distrito de Coporaque Provincia de Espinar

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripcin del objetivo central

Baja productividad Agrcola y

Pecuaria en los sectores de Hachaccollo , Phausa y Kinsachata de la Comunidad Campesina de Achahui del Distrito de
Coporaque Provincia de Espinar

Valor Actual Valor al final del

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)
(*) Proyecto (*)

Disponibilidad de agua para riego 10.00% 60.00%

Hectareas bajo sistema de riego 32 HAS 56 HAS
Productividad de las tierras de cultivo 20.00% 50.00%

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

N de
Nombre de cada Alternativa
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo) Acciones necesarias para lograr cada resultado beneficiaros
analizada
directos

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La obra inicia con 02 Obras Captaciones: 1er
Manante Umahuala Achahui, 2do Manante
Huiscachumala.02 Desaneradores, 01 Cmara de
Reunin, 01 Obras de Sifones (demolicin y
reemplazo), n de Tubera en la Lnea de
conduccin (l = 8190 mts de = 4, 6, 8 ), 02
Resultado 01: Infraestructura de riego Reservorios Nocturnos de almacenamiento, con
caseta de vlvulas (Reservorio Nocturno de 400.00
m3 y Reservorio Nocturno de 100.00 m3),
Alternativa I Instalacin de Tubera Lnea de Distribucin (l= 185
3800 mts = 2,3), Tomas laterales en Lnea de
Distribucin (l= 4350 mts. de =2") y 37 unidades
de Hidrantes.

Consiste en el adiestramiento en tcnicas para el

manejo agrcola con 03 mdulos de equipo de riego,
Resultado 02: Gestin y produccin en los sistemas de riegos.
asistencia tcnica de manejo de riego en parcela y
fortalecimiento de organizaciones.

La obra inicia 02 Obras Captaciones: 1er Manante

Umahuala Achahui, 2do Manante Huiscachumala, 02
Desaneradores, 01 Cmara de Reunin, 02 Obras
de Sifones (demolicin y reemplazo), Instalacin de
Tubera en la Lnea de conduccin (l = 8190 mts de
canal de concreto ), 03 Reservorios Nocturnos de
almacenamiento, con caseta de vlvulas (Reservorio
Resultado 01: Infraestructura de riego
Nocturno de 100.00 m3, Reservorio Nocturno de
400.00 m3, Reservorio Nocturno de 100.00 m3),
Alternativa II Instalacin de Tubera Lnea de Distribucin (l= 185
3800 mts = 2,3), Tomas laterales en Lnea de
Distribucin (l= 4350 mts. de =2"), 10 unidades
de Hidrantes Vlvula de Purga y 27 unidades de
Hidrantes.

Consiste en el adiestramiento en tcnicas para el

manejo agrcola con 03 mdulos de equipo de riego,
Resultado 02: Gestin y produccin en los sistemas de riegos.
asistencia tcnica de manejo de riego en parcela y
fortalecimiento de organizaciones.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido
SEGN LA GUA DE RIEGO MENOR EN EL CAPTULO III FORMULACIN, AS COMO TAMBIN EL ANEXO SNIP 08 PARAMETROS
PARA LA FORMULACIN SE CONSIDERA 10 AOS.

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripcin Ao 1 Ao 2 . . Ao 10
Medida
Servicio 1 Demanda de agua. m3/ao. 260,245 260,245 260,245 260,245 260,245
Servicio 2 Hectareas Hect 56 56 56 56 56
Servicio 3
Servicio "N"

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripcin Ao 2009 Ao 2010 . . Ao 2018
Medida
Servicio 1 Se captara del rio Caudal mnimo. m3/ao. 276,653 276,653 276,653 276,653 276,653
Servicio 2 Hectareas Hect 65 65 65 65 65
Servicio 3
Servicio "N"

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
La infraestructura insuficiente, se tiene inadecuado sistema de riego para aprovechar el recurso hdrico que tiene el manante umahuala, huiscachumala,
Se cuenta con riego en secano principalmente cultivos de papa, habas, cebada, ray gras ingles, etc. que actualmente son 32.00
has. Se pretende con el Proyecto tener riego para 56 Has.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Ao 2009 Ao 2010 . . Ao 2018
Medida
Servicio 1 m3/ao. 16,407 16,407 16,407 16,407 16,407
Servicio 2 Hect 9 9 9 9 9
Servicio 3
Servicio "N"

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Costo total a precios de

Principales Rubros Unidad de Medida Cantidad
Unitario mercado

Expediente Tcnico GLB 1 13,500 13,500

Costo Directo

Resultado 01: Infraestructura de riego GLB 1 845,733 845,733

Resultado 02: Gestin y produccin en los sistemas de riegos. GLB 1 3,500 3,500
Supervisin GLB 1 26,354 26,354

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Gastos Generales GLB 1 90,098 90,098
Total 979,185

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
correccin
mercado sociales
Expediente Tcnico 13,500 0.91 12,285
Costo Directo
Resultado 01: Infraestructura de riego 845,733 708,302 708,301 0
Insumo de origen nacional 634,300 0.84 532,812 0.75
Insumo de origen importado 0 0
Remuneraciones MOC 177,604 0.91 161,620 0.21
Remuneraciones MONC 33,829 0.41 13,870 0.04

Resultado 02: Gestin y produccin en

los sistemas de riegos. 3,500 0.91 3,185 1
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado 0
Remuneraciones MOC 3,500 0.91 3,185
Supervisin 26,354 0.91 23,982
Gastos Generales 90,098 0.844 76,067
Total 979,185 823,821

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 2010 2011 2012 . . 2020

Personal (*) 0 0 0 0 0 0
Equipos (*) 126 126 126 126 126 126
Insumos (*) 34.5 34.5 34.5 34.5 34.5 34.5
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*) 15 15 15 15 15 15
Total a precios de mercado 175.5 176 176 176 176 176
Total a precios sociales (*) 147.42 147 147 147 147 147

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 2010 2011 2012 . . 2020

Personal (*) 3,950 3,950 3,950 3,950 3,950 3,950
Equipos (*) 1708 1708 1708 1708 1708 1708
Insumos (*) 345 345 345 345 345 345
Servicios (*) 192 192 192 192 192 192
Combustibles (*)
Otros(*) 15 15 15 15 15 15
Total a precios de mercado 6,210 6,210 6,210 6,210 6,210 6,210
Total a precios sociales (*) 5,216 5,216 5,216 5,216 5,216 5,216

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 4,411

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Costo de VP.Costo
Descripcin VP.CO&M
Inversin total
Situacin sin Proyecto 1,034 1,034
Alternativa 1 870,314 36,571 906,885
Alternativa 2 1,087,442 36,571 1,124,013
Costos incrementales
Alternativa 1 905,852
Alternativa 2 1,122,979

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios AO 01 AO 02 AO 03 AO 04 AO 05 AO 06 AO 07 AO 08
VNP 168988 172195 180452 180452 180452 180452 180452 180452
Ahorro de costos 5,069 5,069 5,069 5,069 5,069 5,069 5,069 5,069

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios

Para el clculo del VNP se considera los beneficios en situacin sin proyecto que generan los cultivos frente a los beneficios en situacin con proyecto obteniendose un beneficio
incremental y adems se considera los factores de correccin que estipula el SNIP segn el anexo SNIP 09 parametros para la evaluacin.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

VAN social 189,280

17.2 Costo-Efectividad

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripcin

14711.08882 por cada hectarea

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros trimestre 01 trimestre 02

Expediente Tcnico 100%

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Costo Directo
Resultado 01: Infraestructura de riego 25% 75%
Resultado 02: Gestin y produccin en los sistemas de riegos. 100%
Supervisin 25% 75%
Gastos Generales 25% 75%
TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros trimestre 01 trimestre 02

Expediente Tcnico 100%
Costo Directo
Resultado 01 25% 75%
Resultado 02 100%
Supervisin 25% 75%
Gastos Generales 25% 75%
Total

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

La Junta de Usuarios o el Comit de Regantes de ACHACCOLLO , PHAUSA Y KINSACHATA DE LA C.C. ACHAHUI

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No X

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que Entidad /

garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Documento Organizacin Compromiso
Acta de Operac.
Junta de usuarios o
Y Mante. comit de regantes. Mantenimiento de la Obra Durante 10 aos.
Acta Aporte Junta Directiva CC.
M.O.N.C. Tungasuca Faenas y Traslado de materiales para la obra

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1

Accin 2

Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

Durante la Construccin
Impacto 1 Excavacin de sanjas
Impacto n
Durante la Operacin

Impacto 1 Reforestacion con plantones,

limpieza de areas afectadas
Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIN 4/25/2010

23. FIRMAS

Ing. Elver Tairo Tapia ECON. VIVIANA MILAGROS VILCA HUILLCA

Responsable de la Formulacin del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/.300,000.

(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

6. UBICACIN GEOGRFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) Valor Actual

1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin del problema central Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:

Causa 6:

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

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Descripcin del objetivo central

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Nombre de cada N de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Tcnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisin 0
Gastos Generales 0
Total

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 . . n
Total a precios de mercado

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 . . n

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Formato SNIP 03 A
Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Total

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Entidad /

acuerdos institucionales u otros que Documento Organizacin Compromiso
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1

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Formato SNIP 03 A

Accin 2

Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

Durante la Construccin
Impacto 1
Impacto n
Durante la Operacin
Impacto 1
Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

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