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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS)

para a Administrao Pblica

2013
FICHA TCNICA:

Autor: Conselho de Ministros


Editor: Imprensa Nacional de Cabo Verde, S. A.
N. de Exemplares: 1000
Ano: 2013
NDICE

Decreto-Lei n. 9/2013, de 26 de Fevereiro ..................................................... 7

CAPTULO I - Das Disposies Gerais . ........................................................... 10


Artigo 1. - Objecto . ....................................................................................... 10
Artigo 2. - mbito . ....................................................................................... 10
Artigo 3. - Definies . .................................................................................. 10
Artigo 4. - Carreira e emprego . .................................................................. 12
Artigo 5. - Objectivos ................................................................................... 12
Artigo 6. - Formas de vinculao Funo Pblica ................................ 12
Artigo 7. - Princpios de Gesto dos Recursos Humanos ....................... 13

CAPTULO II - Procedimentos Gerais .............................................................. 13


Artigo 8. - Estruturao de Carreiras . ....................................................... 13
Artigo 9. - Organizao de carreira . .......................................................... 14
Artigo 10. - Anlise de funes . ................................................................. 14
Artigo 11. - Alargamento funcional dos cargos ....................................... 14
Artigo 12. - Criao ou reestruturao de carreiras . ............................... 14
Artigo 13. - Princpios de fixao de quadros de pessoal ....................... 15
Artigo 14. - Tipos de Quadros .................................................................... 15
Artigo 15. - Recrutamento do pessoal dirigente ...................................... 16
Artigo 16. - Misso e carta de misso ........................................................ 16
Artigo 17. - Recrutamento do pessoal do quadro especial ..................... 17
Artigo 18. - Intercomunicabilidade ............................................................ 17
Artigo 19. - Reclassificao e reconverso ................................................ 18
Artigo 20. - Ingresso ..................................................................................... 19
Artigo 21. - Acesso . ...................................................................................... 19

CAPITULO III - Estgio probatrio ................................................................... 19


Artigo 22. - Durao do estgio probatrio .............................................. 19
Artigo 23. - Acompanhamento do estagirio ........................................... 20
Artigo 24. - Avaliao .................................................................................. 20
Artigo 25. - Remunerao . .......................................................................... 20
Artigo 26. - Direitos e deveres dos estagirios ......................................... 20
Artigo 27. - Ingresso de funcionrios de Organismos Internacionais .. 21
Artigo 28. - Reserva de quotas .................................................................... 21
Artigo 29. - Planeamento ............................................................................. 21
Artigo 30. - Formao . ................................................................................. 21
Artigo 31. - Financiamento da Formao .................................................. 22
Artigo 32. - Estgios Profissionais .............................................................. 23

CAPTULO IV - Regime de carreira . ................................................................. 23


Seco I - Desenvolvimento Profissional ....................................................... 23
Artigo 33. - Instrumentos ............................................................................ 23
Artigo 34. - Promoo .................................................................................. 23
Seco II - Organizao de carreiras ............................................................... 24
Artigo 35. - Carreiras de regimes geral e especial ................................... 24
Seco III - Carreira de regime geral .............................................................. 25
Artigo 36. - Pessoal tcnico . ........................................................................ 25
Artigo 37. - Provimento e desenvolvimento na carreira . ....................... 26
Artigo 38. - Prmio de desempenho ......................................................... 28
Seco IV - Carreiras de regime especial ....................................................... 29
Artigo 39. - Pessoal diplomtico . ............................................................... 29
Artigo 40. - Pessoal docente ........................................................................ 29
Artigo 41. - Pessoal docente da educao pr-escolar . ........................... 29
Artigo 42. - Pessoal docente de ensino bsico .......................................... 30
Artigo 43. - Pessoal docente do ensino secundrio ................................. 30
Artigo 44. - Pessoal docente do ensino superior e investigador . .......... 31
Artigo 45. - Pessoal de Inspeco e Fiscalizao ...................................... 31
Artigo 46. - Pessoal Tcnico de Receitas . .................................................. 32
Artigo 47. - Pessoal Mdico . ....................................................................... 32
Artigo 48. - Pessoal de Enfermagem .......................................................... 32
Artigo 49. - Pessoal dos Registos, Notariado e Identificao ................. 33
Seco V - Remunerao.................................................................................... 33
Artigo 50. - Componentes da remunerao . ............................................ 33
Artigo 51. - Remuneraes base ................................................................. 34
Artigo 52. - Suplementos remuneratrios . ............................................... 34
Artigo 53. Remunerao do pessoal dirigente e do pessoal do quadro
especial ............................................................................................................ 35
Seco VI - Avaliao de Desempenho .......................................................... 36
Artigo 54. - Avaliao .................................................................................. 36
Artigo 55. - Princpios e objectivos . ........................................................... 36
Artigo 56. - Periodicidade ........................................................................... 37
Artigo 57. - Intervenientes no processo ..................................................... 38
Artigo 58. - Efeitos avaliao de desempenho ......................................... 38
Artigo 59. - Comisso Nacional de Avaliao de Desempenho ............ 38
Artigo 60. - Avaliao do desempenho do pessoal dirigente e pessoal
do quadro especial . ....................................................................................... 39
Artigo 61. - Base de Dados da Administrao Pblica ........................... 39

CAPTULO V - Regime de emprego .................................................................. 40


Seco I - Cargos em regime de emprego ...................................................... 40
Artigo 62. - Cargos profissionais em regime de emprego ...................... 40
Artigo 63. - Pessoal de apoio operacional ................................................. 40
Artigo 64. - Pessoal Assistente Tcnico ..................................................... 41
Artigo 65. - Contedo funcional dos cargos ............................................. 42
Artigo 66. - Concurso de pessoal em regime de emprego . .................... 43
Seco II - Incentivo Profissional . ................................................................... 43
Artigo 67. - Incentivo ................................................................................... 43
Artigo 68. - Abono de Desempenho .......................................................... 43
Artigo 69. - Contagem de tempo de servio ............................................. 44
Artigo 70. - Condies para a concesso de abono de desempenho . ... 44
Artigo 71. - Efeitos do abono de desempenho ......................................... 45

CAPTULO VI - Disposies finais e transitrias ........................................... 45


Seco I - Pessoal em regime de carreira e de emprego .............................. 45
Artigo 72. - Acesso ao regime de carreira ................................................. 45
Artigo 73. - Remuneraes acessrias ....................................................... 46
Artigo 74. - Remunerao para a transio dos funcionrios ................ 46
Artigo 75. - Salvaguarda de direitos .......................................................... 46
Artigo 76. - Fuso de carreiras .................................................................... 46
Artigo 77. - Extino de carreiras ............................................................... 47
Artigo 78. - Conservao da designao ................................................... 48
Artigo 79. - Enriquecimento do contedo funcional do cargo . ............. 48
Artigo 80. - Transio de pessoal ............................................................... 48
Artigo 81. - Funcionrios com bacharelato ............................................... 49
Artigo 82. - Assistente e Oficial Administrativos e Oficial Principal .... 49
Artigo 83. - Supra-numerrio . .................................................................... 50
Artigo 84. - Adaptao dos Planos de Cargos, Carreiras e Salrios . .... 50
Artigo 85. - Regulamentao . ..................................................................... 50
Artigo 86. - Revogao ................................................................................. 50
Artigo 87. - Produo de efeitos das tabelas salariais ............................. 51
Artigo 88. - Entrada em vigor ..................................................................... 51

ANEXOS . ................................................................................................................ 53


Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

CONSELHO DE MINISTROS

Decreto-Lei n. 9/2013

de 26 de Fevereiro

A aprovao de um novo Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS)


para a Administrao Pblica surge, por um lado, na sequncia da aprovao
da Lei n. 42/VII/2009, de 27 de Julho, que define as bases do Regime da
Funo Pblica, e introduz um conjunto de novos princpios e regras que
enformam todo o processo de recrutamento e desenvolvimento profissional
dos funcionrios da Administrao Pblica, tanto em regime de carreira como
de emprego e, por outro, da necessidade de se modernizar os mecanismos
de gesto do desenvolvimento profissional dos funcionrios, considerando
que um novo paradigma de gesto e administrao pblica est em processo
de implementao e que se assenta, designadamente, no planeamento por
objectivos, impondo, pois, uma recentragem da abordagem nas organizaes.

O presente PCCS vem responder a um conjunto de situaes de ineficincia


na gesto dos recursos humanos da administrao pblica, procurando, a
um s tempo, racionalizar os processos, simplificar os procedimentos e dar
respostas s necessidades tanto das organizaes como dos indivduos.

De igual modo, busca o diploma racionalizar e tornar mais flexveis os


mecanismos de evoluo na carreira ao mesmo tempo que procura garantir a
transparncia no processo. Por outro lado, pretende o diploma reintroduzir um
maior equilbrio e racionalidade entre o quadro comum e o quadro privativo,
tanto do ponto de vista dos critrios de desenvolvimento profissional como
remuneratrio. Outrossim, redesenha-se o nmero de novas carreiras,
tornando-se casos especiais e no a regra.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Um outro aspecto a relevar, prende-se com uma progressiva proliferao


de quadros privativos, sem fundamentos slidos para o efeito, tornando-
se a excepo em regra. Com efeito, o nmero de funcionrios pblicos
pertencentes aos quadros privativos, como o demonstrou o estudo sobre o
perfil dos funcionrios pblicos, j superior ao do quadro comum. Ademais,
por um lado, existe uma forte discrepncia salarial entre esses dois quadros
de pessoal e, por outro, no existe paridade salarial entre os diversos quadros
privativos.

Estas disfunes, aliadas necessidade de uma reformatao da


Administrao Pblica Cabo-verdiana no quadro de uma reforma global do
Estado, impuseram a reviso do marco legal por que rege a estruturao da
Administrao Pblica e da gesto dos recursos humanos.

, neste sentido, alis, que a lei que define as bases do Regime da Funo
Pblica introduz substanciais alteraes nos mecanismos de gesto dos
funcionrios pblicos, o que exige e impe uma reviso do Decreto-Lei n
86/92, de 16 de Julho, que aprova o PCCS.

As principais novidades institudas por este diploma, de acordo com os


princpios e regras estabelecidos pela Lei que define as bases em que assenta
o regime da Funo Pblica, so as seguintes:

a) A estruturao do corpo de funcionrios pblicos em duas


grandes categorias, a saber: i) os com elevado nvel de
qualificao tcnica e que conformam a carreira do pessoal
tcnico; ii) os cujo desempenho no se exige especiais
qualificaes acadmicas e tcnicas ou que exercem funes de
carcter transitrio e que conformam o regime de emprego;

b) A gesto da Funo Pblica assenta-se na gesto por objectivos,


significando uma mudana paradigmtica radical na Funo
Pblica com grandes implicaes gerenciais, incluindo a nvel
da gesto dos recursos humanos;

c) O estabelecimento de requisitos mais rigorosos de provimento


dos funcionrios, do pessoal dirigente e do pessoal do quadro
especial, definindo claramente o perfil para cada um dos cargos

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

que constituem os dois quadros de pessoal; especificamente,


para o pessoal do quadro dirigente, a legislao no apenas
impe a elaborao de uma carta de misso que fixa os objectivos
e os resultados que, no horizonte da durao do contrato ou da
comisso de servio, devem ser cumpridos como tambm obriga a
que esses dirigentes sejam submetidos avaliao de desempenho
cujos resultados determinam a renovao ou a cessao do
contrato ou da comisso de servio;

d) O ingresso no regime de carreira fica a depender da posse de


um curso superior universitrio e/ou precedido de estgio
probatrio;

e) A evoluo na carreira obedece ao princpio do concurso;

f) Aos funcionrios no topo da carreira com avaliao de


desempenho de excelente na carreira, atribudo um prmio
de desempenho, at ao limite mximo de trs vezes;

g) No que concerne ao regime de emprego, no existem mecanismos


de promoo na carreira, tendo em conta as suas especificidades
nos termos fixados na Lei que regula as bases da Funo
Pblica. Contudo, para estimular a motivao introduziu-se o
abono de desempenho e que se encontra associado: i) ao tempo
de servio efectivo; ii) avaliao de desempenho de excelente
e iii) ao credito da formao, permitindo um incremento salarial
atravs de abonos de desempenho;

h) Fixao de critrios mais rgidos que devem presidir a criao


de novas carreiras na Funo Pblica;

i) Estabelecimento de reservas de quotas para os concursos de


ingresso e acesso aos portadores de deficincia.

Foram ouvidas as entidades representativas dos trabalhadores e dos


empregadores.

Assim:

Ao abrigo do disposto no n. 1 do artigo 103. da Lei n. 42/VII/2009, de


27 de Julho; e

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No uso da faculdade conferida pela alnea c) do n. 2 do artigo 204. da


Constituio, o Governo decreta o seguinte:

CAPTULO I

Das Disposies Gerais

Artigo 1.

Objecto

1. O presente diploma estabelece os princpios, regras e critrios de


organizao, estruturao e desenvolvimento profissional dos funcionrios
da Administrao Pblica em regime de carreira e de emprego.

2. A estrutura dos cargos e carreiras feita com base em qualificao


profissional sendo o respectivo desenvolvimento fundamentado na titulao,
qualificao tcnica e profissional, no mrito do desempenho e na experincia
profissional.

Artigo 2.

mbito

1. O presente diploma aplica-se ao pessoal da Administrao Pblica


Central e Local, podendo, ainda, aplicar-se ao pesssoal dos Institutos Pblicos.

2. O presente diploma aplica-se ainda aos servios e organismos que


estejam na dependncia orgnica e funcional da Presidncia da Repblica, da
Assembleia Nacional e das Instituies Judicirias.

3. Excluem-se do mbito deste diploma os magistrados, o pessoal no


civil das Foras Armadas e das Foras de Segurana.

Artigo 3.

Definies

Para efeitos do disposto neste diploma considera-se:

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

a) Carreira, o conjunto de cargos profissionais com a mesma


natureza funcional, e hierarquizadas segundo o grau de
responsabilidade e complexidade a elas inerentes;

b) Grupo profissional, o conjunto de cargos profissionais que


requerem habilitaes, conhe-cimentos ou aptides de nvel
equivalente;

c) Cargo, o conjunto de funes e responsabilidades cometidas a


determinado funcionrio;

d) Nvel, cada uma das posies remuneratrias criadas no


mbito de cada cargo;

e) Promoo, a mudana do funcionrio de um cargo e nvel


para outros imediatamente superior dentro da mesma carreira;

f) Reclassificao profissional, a atribuio de cargo e nvel


dentro do mesmo grupo profissional diferentes daqueles de
que o funcionrio titular, reunidos que estejam os requisitos
legalmente exigidos para o novo cargo;

g) Reconverso, a atribuio de cargo e nvel diferentes daqueles


que o funcionrio titular, sendo a falta de habilitaes
literrias ou qualificao profissional supridas pela aprovao
em concurso ou curso de formao profissional;

h) Abono de desempenho, a prestao pecuniria especial


concedida alm do vencimento;

i) Concurso interno, o concurso aberto aos funcionrios da


Administrao Pblica;

j) Concurso externo, o concurso aberto a todos os cidados,


estejam ou no vinculados aos servios ou organismos da
Administrao Pblica;

k) Qualificao profissional, o conjunto de requisitos exigveis


para o ingresso e desenvolvimento profissional tanto em regime
de carreira como no de emprego.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 4.

Carreira e emprego

1. As funes pblicas que correspondam a necessidades prprias dos


servios so asseguradas com carcter de subordinao e hierarquia, em
regime de carreira ou de emprego.

2. assegurado em regime de carreira, o desempenho de funes


pblicas que exijam um elevado nvel de formao tcnica ou acadcmica e
correspondam a necessidades permanentes.

3. O desempenho de funes pblicas que no exijam um elevado nvel


de formao tcnica ou acadmica, ou no correspondam a necessidades
permanentes dos servios sempre assegurado em regime de emprego.

Artigo 5.

Objectivos

O presente diploma visa os seguintes objectivos:

a) Definio de critrios e padres de ingresso e acesso profissional


do pessoal efectivo da Administrao Pblica;

b) Desenvolvimento profissional em funo de mrito pessoal,


aferido a partir da avaliao de desempenho;

c) Estimulo s formaes qualitativas;

d) Atraco e fixao do pessoal competente e qualificado;

e) Racionalizao e pleno aproveitamento do pessoal efectivo.

Artigo 6.

Formas de vinculao Funo Pblica

1. As relaes jurdicas de vinculao Administrao Pblica constituem-


se por nomeao, no regime de carreira e, por contrato de trabalho, no regime
de emprego.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. A nomeao um acto unilateral da Administrao, cuja eficcia


est condicionada aceitao por parte do nomeado e pelo qual se visa o
preenchimento de um lugar no quadro.

3. O contrato um acto bilateral, nos termos do qual se constiui uma


relao de emprego, submetido ao regime jurdico de trabalho por conta de
outrem, com as devidas adpataes decorrentes da lei.

Artigo 7.

Princpios de Gesto dos Recursos Humanos

A gesto dos recursos humanos deve pautar-se, no estabelecimento dos


respectivos quadros de pessoal, entre outros princpios, pela necessidade de
adequao do regime de carreira e de emprego s atribuies dos servios e
proceder ao seu correcto enquadramento.

CAPTULO II

Procedimentos Gerais

Artigo 8.

Estruturao de Carreiras

1. A estruturao de carreiras faz-se de acordo com os princpios e o


desenvolvimento geral previstos na Lei n. 42/VII/2009, de 27 de Julho, que
define as bases em que assenta o regime da Funo Pblica e no presente
diploma, s podendo seguir uma ordenao prpria quando, precedendo as
adequadas aces de anlise, descrio e qualificao de contedos funcionais,
se conclua pela necessidade de um regime especial.

2. No mbito das carreiras de regime especial integra-se to s o pessoal ao


qual compete assegurar funes que, atenta a sua natureza e especificidade,
devam ser prosseguidas por um agrupamento de pessoal especializado e
inserido numa carreira criada para o efeito.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 9.

Organizao de carreira

Os cargos efectivos so organizados em carreira vertical de acordo com


a sua crescente complexidade, responsabilidade e exigncias e exista um
universo de funcionrios que tal justifique.

Artigo 10.

Anlise de funes

1. A racionalizao funcional e de carreiras da funo pblica faz-se atravs


da utilizao adequada da anlise de funes, a qual obrigatria em todos
os casos previstos na lei e ainda por ocasio da atribuio de suplemerntos
remuneratrios de situaes de risco, penosidade e insalubridade.

2. A descrio do contedo funcional no pode, em caso algum, constituir


fundamento para o no cumprimento do dever de obedincia e prejudicar a
atribuio aos funcionrios de tarefas de complexidade e responsabilidade
equiparveis, no expressamente mencionadas.

Artigo 11.

Alargamento funcional dos cargos

A Administrao deve promover a agregao de funes essencialmente


repetitivas em cargos com contedos funcionais diversificados, que exijam
aptides idnticas ou semelhantes, com o objectivo de simplificar o sistema
de carreiras e quadros, facilitar a gesto dos recursos humanos e desenvolver
as capacidades e motivao dos funcionrios.

Artigo 12.

Criao ou reestruturao de carreiras

1. A criao ou reestruturao de carreiras devem sempre ser


acompanhadas da descrio dos respectivos contedos funcionais e dos
requisitos exigveis.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. Os diplomas que concretizam o disposto no nmero anterior devero


ser acompanhados de estudo justificativo, fundamentado nos resultados
obtidos em aces de anlise de funes, sem o que no sero aprovados.

Artigo 13.

Princpios de fixao de quadros de pessoal

1. A fixao de quadros de pessoal obedece aos seguintes principos:

a) Identificao de cargos necessrios e adequadas prossecuo


das respectivas atribuies;

b) As dotaoes de efectivos por cada cargo so feitas anualmente,


atravs dos respectivos oramentos, considerando a prossecuo
eficaz do plano anual de actividades e desenvolvimento de
carreira dos funcionrios.

2. A aprovao dos quadros de pessoal realizada em conjunto com o


diploma orgnico de cada servio ou organismo, ou, extraordinariamente,
por Portaria Conjunta do membro do Governo proponente e dos membros do
Governo responsaveis pelas areas das Finanas e da Administrao Publica.

Artigo 14.

Tipos de Quadros

Sem prejuzo do disposto no artigo anterior, os efectivos de pessoal da


funo pblica podem ser organizados em:

a) Carreira, quando as funes exijam, na generalidade, a mesma


formao e/ou especializao, qualquer que seja o departamento
governamental, ou quando as funes apresentem um grau
elevado de especificidade e haja exigncia de especializao
tcnica e organizacional;

b) Pessoal dirigente, quando se trata de funes de direco,


gesto, coordenao e controlo dos servios e organismos
pblicos abrangidos pela lei;

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

c) Pessoal do quadro especial, quando se trata de funes cujo


preenchimento assenta no principio de livre designao e
se fundamente por lei em razo de especial confiana e que
exeram funes de responsabilidade no gabinete do titular do
cargo poltico de que depende.

Artigo 15.

Recrutamento do pessoal dirigente

1. Os titulares dos cargos de direco superior so recrutados, por escolha,


de entre indivduos habilitados com curso superior, que confere grau mnimo
de licenciatura, vinculados ou no Administrao Pblica, que possuam
competncia tcnica, aptido, experincia profissional e formao adequadas
ao exerccio das respectivas funes.

2. Os titulares dos cargos de direco intermdia so recrutados, por


concursos pblico, de entre indivduos habilitados com curso superior, que
confere grau mnimo de licenciatura, vinculados ou no Administrao
Pblica, que possuam competncia tcnica, aptido, experincia profissional
e formao adequadas ao exerccio das respectivas funes.

3. Diplomas orgnicos ou estatutrios dos servios e organismos cujas


atribuies tenham natureza predominantemente tcnica podem adoptar
particular exigncia na definio da rea de recrutamento dos respectivos
dirigentes.

4. O estatuto do pessoal dirigente definido em legislao especfica.

Artigo 16.

Misso e carta de misso

1. misso do pessoal dirigente garantir a prossecuo das atribuies


cometidas ao respectivo servio, assegurando o seu bom desempenho atravs
da optimizao dos recursos humanos, financeiros e materiais, e promovendo
a satisfao dos destinatrios da sua actividade, de acordo com a lei, as
orientaes contidas no Programa do Governo e as determinaes recebidas
do respectivo membro do Governo.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. No momento de provimento, o membro do Governo competente e o


pessoal de direco superior assinam uma carta de misso que constitui um
compromisso de gesto onde, de forma explcita, so definidos os objectivos
devidamente quantificados e calendarizados, a atingir no decurso de exerccio
de funes.

3. A no realizao dos objectivos constantes da carta de misso determina


a no renovao da comisso de servio ou do contrato de gesto ou mesmo, a
respectiva cessao antecipada, nos termos da lei.

4. O pessoal dirigente fica sujeito avaliao de desempenho segundo os


critrios de eficcia e eficincia, responsabilidade por sua gesto e controlo de
resultados em relao aos objectivos constantes da carta de misso.

Artigo 17.

Recrutamento do pessoal do quadro especial

Sem prejuzo do estabelecido em diploma prprio, o pessoal do quadro


especial recrutado, por livre escolha do titular de cargo poltico de que
depende, em comisso de servio, de entre indivduos habilitados com
curso superior que confere ou no grau de licenciatura, vinculados ou
no Administrao Pblica, que possuam competncia tcnica, aptido,
experincia profissional e formao adequada ao exerccio das respectivas
funes.

Artigo 18.
Intercomunicabilidade

O funcionrio que possua qualificao profissional legalmente exigida


pode ser opositor a concurso para lugar de acesso de carreira diversa em que
se encontra provido, desde que:

a) Ao cargo a que se candidata corresponda, na estrutura dessa carreira,


cargo igual ou imediatamente superior a que se encontra provido;
e
b) Se trata de carreira inserida na mesma rea funcional.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 19.
Reclassificao e reconverso

1. A reclassificao profissional consiste na atribuio de cargo e nvel


dentro do mesmo grupo profissional, diferentes daqueles que o funcionrio
titular, reunidos que estejam os requisitos legalmente exigidos para a nova
carreira, mediante a aprovao em concurso.

2. A reconverso profissional consiste na atribuio de cargo e nvel


diferente daqueles que o funcionrio titular, em funo das necessidades do
servio e da qualificao profissional, sem prejuzo do disposto nos nmeros
seguintes.

3. A reclassificao e a reconverso dependem da existncia de vaga,


disponibilidade oramental e das condies previstas no Decreto-Lei n. 54/2009,
de 7 de Dezembro, nomeadamente as constantes no nmero seguinte.

4. Podem dar lugar reclassificao e reconverso profissional as


seguintes situaes:

a) A alterao com carcter permanente das atribuies dos


organismos e servios da Administrao Pblica;

b) A alterao de funes ou a extino de postos de trabalho,


originadas, designadamente, pela introduo de novas
tecnologias e mtodos ou processos de trabalho;

c) A desadaptao ou a inaptido profissional do funcionrio para


o exerccio das funes inerentes ao cargo que detm;

d) Incapacidades permanentes decorrentes de doena natural,


doena profissional ou acidente que inviabilizem ou criem
graus acentuados de dificuldades no exerccio das funes, mas
que no importam a inaptido para o desempenho de outras
funes; e

e) Outras situaes previstas na lei.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 20.

Ingresso

1. O ingresso na funo pblica faz-se atravs de concurso externo, salvo


o disposto no artigo 27..

2. O ingresso em cada carreira faz-se, em regra, no nvel I do cargo de base


na sequncia de concurso, e de aproveitamento bom em estgio probatrio,
quando exigido.

3. O estgio probatrio conta apenas para efeito de antiguidade na


Administrao Publica.

Artigo 21.

Acesso

O acesso nas carreiras da funo pblica faz-se mediante concurso


interno, salvo casos devidamente fundamentados em que so recrutados,
mediante concurso externo para lugares de acesso vagos, indivduos que
possuam formao adequada, qualificao e experincia superiores que em
regra exigida para a sua ocupao por funcionrios da carreira respectiva.

CAPITULO III

Estgio probatrio

Artigo 22.

Durao do estgio probatrio

1. Os candidatos aprovados em concurso, para as funes em regime de


carreira e de emprego, podem ser sujeitos a estgio probatrio nos servios
indicados pelo servio promotor do concurso com a durao de um ano.

2. O estgio contnuo no podendo ser interrompido, salvo por motivos


especiais, designadamente maternidade e acidente de trabalho.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 23.

Acompanhamento do estagirio

1. O estgio orientado e acompanhado por um tutor designado pelo


dirigente superior ou intermdio do servio, mediante um plano com
objectivos e actividades definidos e respectivos indicadores de avaliao.

2. Concludo o estgio, o estagirio submete ao tutor um relatrio com


a descrio e a quantificao das actividades desenvolvidas, bem como a
anlise do seu desempenho.

3. O tutor avalia o relatrio nos termos definidos no regulamento do concurso.

Artigo 24.

Avaliao

A avaliao do estgio obedece a seguinte escala:

a) De 1,0 a 2,74 Insuficiente;

b) De 2,75 a 3,74 Suficiente;

c) De 3,75 a 4,4 Bom;

d) De 4,5 a 5,0 Excelente.

Artigo 25.

Remunerao

Durante o estgio, os estagirios tm direito a uma remunerao


correspondente 80% da remunerao de base do cargo para o qual se
candidataram.

Artigo 26.

Direitos e deveres dos estagirios

Os estagirios encontram-se sujeitos aos mesmos deveres e direitos dos


funcionrios, excepto em relao remunerao e evoluo na carreira.

20
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 27.

Ingresso de funcionrios de Organismos Internacionais

1. Pode ser permitido o provimento no cargo de ingresso ou de acesso, na


funo pblica de funcionrios provenientes de Organismos Internacionais,
de nacionalidade cabo-verdiana, de reconhecida idoneidade, experincia,
habilitaes acadmicas e capacidades profissionais, com iseno da realizao
de processo selectivo exigvel para o desempenho do cargo.

2. A dispensa de concurso depende de documentao comprovativa dos


factos referidos no nmero anterior.

Artigo 28.

Reserva de quotas

Em todos os concursos externos obrigatria a fixao de uma quota do


total do nmero de lugares, a preencher por pessoas portadoras de deficincia
que no inabilite em absoluto o exerccio das tarefas inerentes funo ou ao
cargo a desempenhar.

Artigo 29.

Planeamento

1. O departamento governamental responsvel pela Administrao


Pblica, em articulao com os rgos sectoriais, elabora anualmente um
Plano de Gesto de Efectivos, no qual consta o nmero de vagas de ingresso
e acesso nas carreiras, os perodos para a organizao e realizao dos
respectivos concursos e a planificao das aces de formao.

2. O Plano de Gesto de Efectivos ser objecto de Decreto-Regulamentar.

Artigo 30.

Formao

1. A formao profissional na Administrao Pblica desenvolve-se


num quadro integrado de gesto e de racionalizao dos meios formativos

21
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

existentes, visando modernizar e promover a eficcia dos servios e


desenvolver e qualificar os recursos.

2. A Administrao Pblica fomenta e apoia iniciativas e desenvolve


programas de formao profissional e acadmica com carcter sistemtico,
articulando as prioridades de desenvolvimento dos servios com planos
individuais de carreira.

3. A formao profissional da funo pblica pode enquadrar iniciativas


com universidades, agentes sociais, associaes polticas e sindicais, de forma
a promover o dilogo social e optimizar os mesmos e os recursos afectos.

4. Na prossecuo de uma poltica global de formao associada ao


regime de carreira, a lei deve especificar as situaes cujo ingresso e acesso
seja obrigatria a posse de formao adequada.

5. As acces de formao profissional frequentadas pelos funcionrios,


devidamente certificadas por entidade competente, sero computadas para
efeitos de devoluo na carreiaqualitativa para efeito de desenvolvimento na
carreira e atribuiao do abono de desempenho.

6. A formao qualitativa para efeito de desenvolvimento na carreira e


atribuiao do abono de desempenho valida se for realizada nos ltimos dois
anos que antecedem abertura do concurso.

7. Na falta da formao e nos termos a regulamentar, o funcionrio no


deve ser prejudicado.

Artigo 31.

Financiamento da Formao

1. Os departamentos governamentais responsveis pelas Finanas e


Administrao Pblica elaboram programas anuais de formao para os quais
so previstos recursos previsionais em concertao com os rgos sectoriais.

2. As aces de formao previstas no artigo anterior so comparticipadas


pelos funcionrios pblicos, nos termos a regulamentar.

22
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 32.

Estgios Profissionais

1. Podem ser garantidos estgios profissionais visando contribuir para


a insero dos jovens na vida activa, complementando uma formao pr-
existente atravs de uma formao prtica a decorrer no mbito dos prprios
servios.

2. Os estgios profissionais destinam-se a jovens possuidores de cursos


superiores que confiram ou no licenciatura ou habilitados com curso de
qualificao profissional, recm-sados dos sistemas de educao e formao
procura do primeiro emprego ou desempregados procura de novo emprego.

3. Os estgios profissionais devem ser, em regra, remunerados.

Capitulo IV

Regime de carreira

Seco I

Desenvolvimento Profissional

Artigo 33.

Instrumentos

1. O desenvolvimento profissional dos funcionrios da Administrao


Pblica em regime de carreira efectua-se atravs da promoo.

2. A promoo faz-se mediante concurso interno.

Artigo 34.

Promoo

1. A promoo depende da verificao cumulativa dos seguintes


requisitos:

a) Existncia de vagas;

23
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

b) Habilitaes acadmicas exigidas;


c) Formao profissional exigida, certificada por entidade
competente;
d) Tempo mnimo de servio efectivo no cargo imediatamente
inferior, de acordo com o regime legalmente estabelecido;
e) Avaliao de desempenho, nos termos a regulamentar;
f) Aprovao em concurso.

2. A contagem do tempo de servio para efeitos de promoo suspensa


quando o desempenho for considerado deficiente, nos termos a regulamentar.

3. Sempre que haja vaga e disponibilidade de verba deve ser aberto o


concurso de promoo.

Seco II

Organizao de carreiras

Artigo 35.

Carreiras de regimes geral e especial

1. As carreiras em funo pblica estruturam-se em:

a) Regime geral, que se desenvolve em carreira de pessoal tecnico;

b) Regime especial.

2. As carreiras de regime especial integram:

a) Pessoal diplomtico;
b) Pessoal docente;
c) Pessoal de Inspeco e Fiscalizao;
d) Pessoal tcnico de receitas;
e) Pessoal mdico;
f) Pessoal de enfermagem;

g) Pessoal dos registos, notariado e identificao.

24
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

3. A criao de carreiras de regime especial deve ser precedida de


uma adequada fundamentao tcnica, explicitando os fundamentos e as
necessidades de sua criao, nomeadamente:

a) Natureza das actividades do servio;

b) Especificidade de funes;

c) Demonstrao, atravs da descrio e anlise de funes, de que


se trata de um corpo nico;

d) Necessidade de um corpo de efectivos que justifique sua criao.

4. Estudo de impacto financeiro de criao de novas carreiras deve ser


realizado, constituindo um dos elementos da fundamentao de sua criao.

5. O desenvolvimento profissional nas novas carreiras e as respectivas


remuneraes devem observar os dispositivos gerais constantes do presente
diploma.

Seco III

Carreira de regime geral

Artigo 36.

Pessoal tcnico

1. A carreira do pessoal tcnico integra os seguintes cargos e nveis:

a) Tcnico, nveis I, II e III;

b) Tcnico snior, nveis I, II e III;

c) Tcnico Especialista, nveis I, II e III.

2. Independentemente do grau acadmico do ensino superior, o ingresso


na carreira faz-se no cargo de tcnico nvel I, e aps aprovao em estgio
probatrio, quando exigido.

3. Os contedos funcionais dos cargos da carreira tcnica sero definidos


por Decreto-Regulamentar.

25
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 37.

Provimento e desenvolvimento na carreira

1. O tcnico nvel I provido de entre os indivduos habilitados com


curso superior que confere o grau mnimo de licenciatura, e com avaliao de
desempenho de bom em estgio probatrio de 1 ano, quando exigido.

2. O tcnico nvel II provido de entre tcnicos nvel I, reunidos


cumulativamente os seguintes requisitos:

a) Cinco anos de servio efectivo com avaliao de desempenho


bom;
b) Formao de nvel intermdio em informtica e em pelo menos
duas lnguas estrangeira;
c) Aprovao em concurso.

3. O tcnico nvel III provido de entre tcnicos nvel II, reunidos


cumulativamente os seguintes requisitos:
a) Quatro anos de servio efectivo com avaliao de desempenho
de bom;
b) Formao de nvel avanado em informtica e em pelo menos
duas lnguas estrangeiras;
c) Formao em ferramentas de gesto em utilizao na
Administrao Pblica;
d) Aprovao em concurso.

4. O tcnico snior nvel I provido de entre tcnicos nvel III, reunidos


cumulativamente os seguintes requisitos:

a) Quatro anos de servio efectivo com avaliao de desempenho


de bom;
b) Curso de ps-graduao com nvel de mestrado;
c) Aprovao em concurso.

5. O tcnico snior nvel II provido de entre tcnicos seniores nvel I,


reunidos cumulativamente os seguintes requisitos:

26
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

a) Quatro anos de servio efectivo com avaliao de desempenho


de bom;
b) Formao em liderana e gesto da mudana, em planeamento
estratgico e em gesto de polticas pblicas;
c) Aprovao em concurso.

6. O tcnico snior nvel III provido de entre tcnicos seniores nvel II,
reunidos cumulativamente os seguintes requisitos:

a) Trs anos de servio efectivo com avaliao de desempenho de


bom;
b) Formao em contratao e negociao internacional e em
prticas integradas de recursos humanos;
c) Aprovao em concurso.

7. O tcnico especialista nvel I provido de entre tcnicos seniores nvel


III, reunidos cumulativamente os seguintes requisitos:

a) Trs anos de servio efectivo com avaliao de desempenho de


bom;
b) Ter ministrado anualmente, pelo menos, uma aco de
formao no quadro dos programas de formao contnua da
Administrao Pblica;
c) Apresentao de um trabalho na rea da sua actuao em
processo de concurso.

8. O tcnico especialista nvel II provido de entre tcnicos especialistas


nvel I, reunidos cumulativamente os seguintes requisitos:

a) Quatro anos de servio efectivo com avaliao de desempenho


de bom;
b) Ter ministrado anualmente, pelo menos, uma aco de
formao no quadro dos programas de formao contnua da
Administrao Pblica;

c) Apresentao de um trabalho na rea da sua actuao em


processo de concurso.

27
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

9. O tcnico especialista nvel III provido de entre tcnicos especialistas


nvel II, reunidos cumulativamente os seguintes requisitos:

a) Trs anos de servio efectivo com avaliao de desempenho de


bom;

b) Ter ministrado anualmente, pelo menos, uma aco de


formao no quadro dos programas de formao contnua da
Administrao Pblica;

c) Apresentao de um trabalho na rea da sua actuao em


processo de concurso.

10. Para efeito de promoo, o tempo de permanncia em cada cargo e


nvel profissional reduzido de um ano, mediante avaliao de desempenho
consecutivo de excelente.

Artigo 38.

Prmio de desempenho

1. atribudo um prmio de desempenho aos tcnicos especialistas nvel


III, que preenchem cumulativamente os seguintes requisitos:

a) Trs anos de servio efectivo com avaliao de desempenho de


excelente;

b) Ter ministrado anualmente, pelo menos, uma aco de


formao no quadro dos programas de formao contnua da
Administrao Pblica;

c) Apresentao e defesa de um trabalho de investigao na rea


da sua actuao.

2. O disposto no nmero anterior aplica-se aos demais funcionrios dos


cargos efectivos da Administrao Pblica no topo da carreira.

3. O prmio atribudo de trs em trs anos, at ao limite mximo de trs


vezes, numa nica prestao, no montante correspondente a 100% (cem por
cento) do vencimento base.

28
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Seco IV

Carreiras de regime especial

Artigo 39.

Pessoal diplomtico

1. O pessoal diplomtico e consular integra os seguintes cargos:

a) Secretrio de embaixada;

b) Conselheiro de embaixada;

c) Ministro Plenipotencirio;

d) Embaixador.

2. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do pessoal diplomtico sero reguladas por diploma prprio.

Artigo 40.

Pessoal docente

1. A carreira do Pessoal Docente e Investigador estrutura-se nos seguintes


cargos:

a) Pessoal docente da educao pr-escolar;

b) Pessoal docente de ensino bsico;

c) Pessoal docente do ensino secundrio;

d) Pessoal docente do ensino superior e investigador.

2. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do pessoal docente sero reguladas por diploma prprio.

Artigo 41.

Pessoal docente da educao pr-escolar

1. O nvel de educao pr-escolar integra os seguintes cargos:

29
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

a) Educador de Infncia;

b) Educador de Infncia de primeira;

c) Educador de Infncia principal.

2. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do pessoal da educao pr-escolar sero reguladas por diploma
prprio.

Artigo 42.

Pessoal docente de ensino bsico

1. O nvel de educao no ensino bsico integra os seguintes cargos:

a) Professor de ensino bsico;

b) Professor de ensino bsico de primeira;

c) Professor de ensino bsico principal.

2. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do professor do ensino bsico sero reguladas por diploma
prprio.

Artigo 43.

Pessoal docente do ensino secundrio

1. A carreira do pessoal docente do ensino secundrio integra os seguintes


cargos:

a) Professor do ensino secundrio;

b) Professor do ensino secundrio de primeira;

c) Professor do ensino secundrio principal.

2. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do pessoal docente do ensino secundrio sero reguladas por
diploma prprio.

30
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 44.

Pessoal docente do ensino superior e investigador

1. A carreira do pessoal docente do ensino superior, integrando contedos


funcionais de investigao, integra os seguintes cargos:

a) Assistente graduado;

b) Professor auxiliar;

c) Professor associado;

d) Professor titular.

2. Os assistentes graduados sero recrutados em regime de emprego.

3. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional dos docentes do ensino superior e investigador pblico sero
reguladas por diploma prprio.

4. Sem prejuzo de regulamentao, as actuais carreiras de docente do


ensino superior e de investigador so fundidas numa nica carreira

Artigo 45.

Pessoal de Inspeco e Fiscalizao

1. A carreira do pessoal de Inspeco e Fiscalizao integra os seguintes


cargos e nveis:

a) Inspector ou Auditor nveis I, II e III;

b) Inspector Snior ou Auditor Snior nveis I, II e III;

c) Inspector Especialista ou Auditor Especialista nveis I, II e III;

2. Ao ingresso dos inspectores e auditores aplica-se, com as devidas


adaptaes, o disposto nos n.os 2 e 3 do artigo 36..

3. Ao recrutamento e ao desenvolvimento na carreira dos inspectores e


auditores aplicam-se, com as devidas adaptaes, o disposto no artigo 37.,
sem prejuzo de formao especfica que ser objecto de diploma prprio.

31
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 46.

Pessoal Tcnico de Receitas

1. A carreira do pessoal tcnico de receitas integra os seguintes cargos e


nveis:

a) Tcnico de Receitas nveis I, II e III;

b) Tcnico de Receitas Snior nveis I, II e III;

c) Tcnico de Receitas Especialista nveis I, II e III.

2. Ao ingresso dos tcnicos de receitas aplica-se, com as devidas


adaptaes, o disposto nos n.os 2 e 3 do artigo 36..

3. Ao recrutamento e ao desenvolvimento na carreira dos tcnicos de


receitas aplicam-se, com as devidas adaptaes, o disposto no artigo 37., sem
prejuzo de formao especfica que ser objecto de diploma prprio.

Artigo 47.

Pessoal Mdico

1. A carreira do pessoal mdico integra os seguintes cargos:

a) Mdico Geral;

b) Mdico Graduado;

c) Mdico Assistente;

d) Mdico Principal.

2. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do pessoal mdico sero reguladas por diploma prprio.

Artigo 48.

Pessoal de Enfermagem

1. A carreira do pessoal de enfermagem integra os seguintes cargos:

32
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

a) Enfermeiro Graduado;

b) Enfermeiro Assistente;

c) Enfermeiro Principal.

2. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do pessoal de enfermagem sero reguladas por diploma prprio.

Artigo 49.

Pessoal dos Registos, Notariado e Identificao

1.A carreira do pessoal dos registos, notariado e identificao integra os


seguintes cargos:

a) Oficial conservador e oficial notrio;

b) Oficial conservador snior e oficial notrio snior;

c) Oficial conservador especialista e oficial notrio especialista.

2. Os oficiais ajudantes so recrutados em regime de emprego.

3. As condies especficas de ingresso, acesso e desenvolvimento


profissional do pessoal de registos, notariado e identificao sero reguladas
por diploma prprio.

Seco V

Remunerao

Artigo 50.

Componentes da remunerao

1. A retribuio do trabalho na funo pblica composto por:

a) Remunerao base;

b) Suplementos remuneratrios;

c) Prmios de desempenho.

33
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. No permitida a atribuio de qualquer tipo de abono que no se


enquadre nas componentes referidas no nmero anterior.

3. A estrutura da remunerao base dos cargos profissionais dos


funcionrios em regime de carreira e do regime de emprego consta do Anexo
ao presente diploma, que dele faz parte integrante.

Artigo 51.

Remuneraes base

1. A remunerao base corresponde ao nvel remuneratrio do cargo


de uma carreira ou em comisso de servio, salvo nos casos expressamente
exceptuados por lei.

2. As remuneraes base dos funcionrios nos servios e organismos


referidos nas alneas b) e c) do n. 1 e no n. 2 do artigo 2. da Lei de bases
em que assenta o regime da Funo Pblica no podem ser superiores s
dos do quadro comum da Administrao Directa do Estado, para cargos de
atribuies iguais ou semelhantes.

Artigo 52.

Suplementos remuneratrios

1. Os suplementos so atribudos em funo de particularidades


especficas da prestao de trabalho e s podem ser considerados os que se
fundamentem em:

a) Trabalho extraordinrio;

b) Trabalho nocturno;

c) Trabalho em dias de descanso semanal ou feriados;

d) Trabalho prestado em condies de risco, penosidade ou


insalubridade;

e) Incentivos fixao em zonas de periferia;

f) Trabalho em regime de turnos;

34
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

g) Falhas;

h) Participao em comisses ou grupos de trabalho, no


acumulveis com as alneas a), b) e c);

i) Iseno do horrio de trabalho;

j) Participao em custas, emolumentos, coima ou multa; ou

k) Dedicao exclusiva.

2. Podem ser atribudos suplementos por compensao de despesas feitas


por motivos de servio que se fundamentem, designadamente, em:

a) Trabalho efectuado fora do local normal de trabalho, que d


direito atribuio de ajudas de custo, ou outros abonos
devidos a deslocaes em servio;

b) Situaes de representao;

c) Transferncia para localidade diversa que confira direito a


subsdio de residncia ou outro.

3. A fixao das condies de atribuio dos suplementos estabelecida


mediante Decreto-lei, no podendo o quantitativo dos suplementos ser
indexado remunerao base, sem prejuzo de sua actualizao peridica.

Artigo 53.

Remunerao do pessoal dirigente e do pessoal


do quadro especial

A remunerao do pessoal dirigente e do pessoal do quadro especial


fixada em diploma prprio e tem em conta as responsabilidades e o prestgio
do cargo.

35
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Seco VI

Avaliao de Desempenho

Artigo 54.

Avaliao

1. A avaliao de desempenho compreende o conjunto de procedimentos


tendentes a apreciar e qualificar o desempenho, as competncias, o potencial
e a motivao dos funcionrios.

2. No processo de avaliao de desempenho so mensurados os


objectivos, e os indicadores de resultados, definidos de acordo com as funes
inerentes ao cargo, os quais devem ser do conhecimento prvio de todos os
intervenientes.

Artigo 55.

Princpios e objectivos

1. A avaliao de desempenho rege-se pelos seguintes princpios:

a) Orientao para resultados, promovendo a excelncia e a


qualidade do servio;
b) Universalidade, assumindo-se como um sistema transversal
a todos os servios, organismos e grupos de pessoal da
Administrao Directa e Indirecta do Estado e da Administrao
Local Autrquica;
c) Responsabilizao e desenvolvimento, assumindo-se como
um instrumento de orientao, avaliao e desenvolvimento
dos dirigentes, funcionrios para a obteno de resultados e
demonstrao de competncias profissionais;
d) Reconhecimento e motivao, garantindo a diferenciao
de desempenhos e promovendo uma gesto baseada na
valorizao das competncias e do mrito;
e) Transparncia, assentando em critrios objectivos, regras claras
e amplamente divulgadas; e

36
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

f) Coerncia e integrao, suportando uma gesto integrada


de recursos humanos, em articulao com as polticas
de recrutamento e seleco, formao profissional e
desenvolvimento de carreira.

2. A avaliao de desempenho tem como objectivos:

a) Promover a excelncia e a melhoria contnua dos servios


prestados aos cidados e a comunidade;

b) Avaliar, responsabilizar e reconhecer o mrito dos dirigentes


e funcionrios em funo da produtividade e dos resultados
obtidos, ao nvel da concretizao de objectivos, da aplicao de
competncias e da atitude pessoal demonstrada;

c) Diferenciar nveis de desempenho, fomentando uma cultura de


exigncia, motivao e reconhecimento do mrito;

d) Potenciar o trabalho em equipa, promovendo a comunicao e


cooperao entre servios, seus dirigentes e trabalhadores;

e) Identificar as necessidades de formao e desenvolvimento


profissional adequadas melhoria do desempenho dos
organismos, dirigentes e funcionrios;

f) Fomentar oportunidades de mobilidade e desenvolvimento na


carreira de acordo com a competncia e o mrito demonstrado;

g) Promover a comunicao entre as direces ou chefias e os


respectivos colaboradores; e

h) Fortalecer as competncias de liderana e de gesto, com vista a


potenciar os nveis de eficincia e qualidade dos servios.

Artigo 56.

Periodicidade

A avaliao do desempenho em regra de carcter anual.

37
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 57.

Intervenientes no processo

1. So intervenientes no processo de avaliao, o avaliado, o avaliador


e o dirigente mximo do servio, a comisso administrativa, bem como a
comisso nacional de avaliao do desempenho em caso de recurso.

2. A ausncia ou impedimento de avaliador directo no constitui


fundamento para a falta de avaliao.

Artigo 58.

Efeitos avaliao de desempenho

1. A avaliao do desempenho obrigatoriamente considerada para


efeitos de:

a) Evoluo na carreira;

b) Ingresso no quadro aps o perodo de estgio probatrio;

c) Celebrao de novos contratos ou renovao dos contratos.

2. A renovao da comisso de servio ou contrato de gesto dos titulares


de cargos de direco superior e intermdia depende do resultado da avaliao
de desempenho e do grau de cumprimento dos objectivos fixados.

3. A avaliao dos servios e organismos base de apoio para a redefinio


das suas atribuies e organizao, afectao de recursos e definio de
polticas de recrutamento de pessoal.

4. O funcionrio no pode ser prejudicado por falta de avaliao de


desempenho.

Artigo 59.

Comisso Nacional de Avaliao de Desempenho

1. A Comisso Nacional de Avaliao de Desempenho (CNAVD) a


ltima instncia de avaliao de desempenho dos funcionrios, e visa o
reforo da objectividade e irradicao de toda a subjetividade decorrente

38
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

da avaliao de desempenho devido proximidade entre os avaliadores e os


avaliados.

2. CNAVD compete, nomeadamente:

a) Apreciar os recursos que lhe sejam dirigidos pelos interessados;

b) Pronunciar-se sobre o sistema de avaliao de desempenho;

c) Emitir parecer sobre a aplicao da legislao sobre avaliao


de desempenho na Administrao Pblica, bem como sobre
a elaborao e aplicao de diplomas complementares, a
solicitao do Governo; e

d) Elaborar o relatrio anual sobre avaliao de desempenho.

3. A composio e normas de funcionamento e orgnica da Comisso


Nacional de Avaliao so objecto de diploma prprio.

Artigo 60.

Avaliao do desempenho do pessoal dirigente e pessoal


do quadro especial

A avaliao de desempenho dos cargos de direco superiores e dos


Directores de gabinetes e assessores feita com base na carta de misso,
estando seus mecanismos de implementao sujeitos a regulamentao
especfica.

Artigo 61.

Base de Dados da Administrao Pblica

1. O departamento governamental responsvel pela administrao


pblica deve manter actualizada uma base de dados dos recursos humanos
da administrao pblica.

2. A Base de Dados est conectada com as diversas estruturas sectoriais


da administrao pblica, permitindo uma gesto em rede dos recursos
humanos.

39
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

3. As condies de acesso s informaes constantes da Base de Dados por


parte dos servios, dos funcionrios e de outras entidades so regulamentadas
em diploma prprio, observando a lei de proteco de dados.

4. A Base de Dados constitui um importante instrumento de suporte ao


sistema da avaliao de desempenho do pessoal da administrao pblica

CAPTULO V

Regime de emprego

Seco I

Cargos em regime de emprego

Artigo 62.

Cargos profissionais em regime de emprego

1. Constituem cargos profissionais em regime de emprego:

a) Pessoal de apoio operacional;

b) Pessoal assistente tcnico.

2. Cada cargo profissional constitudo por um conjunto de nveis.

Artigo 63.

Pessoal de apoio operacional

1. O pessoal de apoio operacional integra os seguintes nveis:

a) Nvel I;
b) Nvel II;
c) Nvel III;
d) Nivel IV;
e) Nivel V; e
f) Nivel VI.

40
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. O ingresso no nvel I faz-se de entre individuos com habilitao


correspondente a 10. ano de escolaridade;

3. O ingresso no nvel II faz-se de entre individuos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nivel 3;

4. O ingresso no nvel III faz-se de entre individuos com habilitao


correspondente a 10. ano de escolaridade, formao e carteira profissionais
na area da sua actividade;

5. O ingresso no nvel IV faz-se de entre individuos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nivel 3 e 3 anos de experincia
na area de actuao;

6. O ingresso no nvel V faz-se de entre individuos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nvel 3 e 5 anos de experincia
na rea de actuao;

7. O ingresso no nvel VI faz-se de entre indivduos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nvel 3 e 7 anos de experincia
na rea de actuao.

Artigo 64.

Pessoal Assistente Tcnico

1. O pessoal assistente tcnico integra os seguintes nveis:

a) Nvel I;
b) Nvel II;
c) Nvel III;
d) Nvel IV;
e) Nvel V;
f) Nvel VI;
g) Nvel VII; e

h) Nvel VIII.

41
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. O ingresso no nvel I faz-se de entre individuos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nivel 4.

3. O ingresso no nvel II faz-se de entre indivduos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nvel 4 e 3 anos de experincia
na rea da actuao.

4. O ingresso no nvel III faz-se de entre indivduos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nvel 4 e 5 anos de experincia
na rea da actuao.

5. O ingresso no nvel IV faz-se de entre indivduos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nvel 4 e 7 anos de experincia
na rea da actuao.

6. O ingresso no nvel V faz-se de entre indivduos com habilitao


correspondente a qualificao profissional de nvel 4 e 9 anos de experincia
na rea da actuao.

7. O ingresso no nvel VI faz-se de entre indivduos com habilitaes


correspondentes a qualificao profissional de nvel 5 e 2 anos de experincia.

8- O ingresso no nvel VII faz-se de entre indivduos com habilitaes


correspondentes a qualificao profissional de nvel 5 e 5 anos de experincia.

9- O ingresso no nvel VIII faz-se de entre indivduos com habilitaes


correspondentes a qualificao profissional de nvel 5 e 7 anos de experincia.

Artigo 65.

Contedo funcional dos cargos

O contedo funcional dos cargos em regime de emprego ser definido


por Portaria conjunta do membro do Governo responsvel pela rea da
Administrao Pblica e membro do Governo proponente.

42
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 66.

Concurso de pessoal em regime de emprego

1. O concurso de pessoal em regime de emprego obedece aos seguintes


princpios:
a) Publicidade da oferta de emprego;
b) Seleco dos candidatos;
c) Fundamentao da deciso; e
d) Publicao no Boletim Oficial por extracto, dos dados
fundamentais da seleco efectuada.

2. O perfil dos cargos a serem recrutados em regime de emprego e os


respectivos contedos funcionais devem constar dos documentos de concurso.

Seco II

Incentivo Profissional

Artigo 67.

Incentivo

O incentivo profissional do pessoal da Administrao Pblica em regime


de emprego efectua-se atravs de abonos de desempenho.

Artigo 68.

Abono de Desempenho

1. O pessoal em regime de emprego tem direito a um abono de


desempenho at ao limite de seis.

2. A atribuio do abono de desempenho depende da verificao


cumulativa dos seguintes requisitos:

a) Tempo mnimo de servio efectivo;


b) Avaliao de desempenho, nos termos a regulamentar;
c) Formao com a carga horria mnima de vinte horas.

43
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

3. A contagem do tempo de servio para efeitos de atribuio abono de


desempenho suspensa quando o desempenho for considerado deficiente,
nos termos a regulamentar.

Artigo 69.

Contagem de tempo de servio

1. A contagem de tempo de servio para atribuio do primeiro abono de


desempenho feita a partir da data da entrada em vigor do presente diploma.

2. A contagem de tempo de servio para atribuio do segundo abono de


desempenho e seguintes feita a partir do dia em que foi adquirido o direito
ao abono de desempenho imediatamente anterior.

Artigo 70.

Condies para a concesso de abono de desempenho

1. O pessoal em regime de emprego com 3 anos de servio efectivo, com


todas as avaliaes de desempenho de excelente e que tenha frequentado com
aproveitamento uma formao de no mnimo vinte horas tem direito a um
abono de desempenho que corresponde a 10% (dez por cento) do vencimento
base.

2. O pessoal em regime de emprego com 7 anos de servio efectivo, com


quatro avaliaes de desempenho de excelente e que tenha frequentado
com aproveitamento uma formao de no mnimo vinte horas, tem direito
a um abono de desempenho que corresponde a 15% (quinze por cento) do
vencimento base.

3. O pessoal em regime de emprego com 12 anos de servio efectivo, com


cinco avaliaes de desempenho de excelente e que tenha frequentado com
aproveitamento uma formao de no mnimo vinte horas, tem direito a um
abono de desempenho correspondente a 20% (vinte por cento) do vencimento
base.

4. O pessoal em regime de emprego com 18 anos de servio, com seis


avaliaes de desempenho de excelente e que tenha frequentado com

44
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

aproveitamento uma formao de no mnimo vinte horas tem direito a um


abono de desempenho correspondente a 25% (vinte e cinco por cento) do
vencimento base.

5. O pessoal em regime de emprego com 25 anos de servio efectivo, com


sete avaliaes de desempenho de excelente e que tenha frequentado com
aproveitamento uma formao de no mnimo vinte horas tem direito a um abono
de desempenho correspondente a 30% (trinta por cento) do vencimento base.

6. O pessoal em regime de emprego com 33 anos de servio efectivo, com


oito avaliaes de desempenho de excelente e que tenha frequentado com
aproveitamento uma formao de no mnimo vinte horas tem direito a um
abono de desempenho correspondente a 35% (trinta e cinco por cento) do
vencimento base.
Artigo 71.

Efeitos do abono de desempenho

1. Os montantes atribudos como abonos de desempenhos sero


consideradas para efeito de clculo das penses de aposentao e reforma e,
por isso, sujeitos aos descontos nos termos legais.

2. Para efeitos de calculo do abono de desempenho subsequentes ao


primeiro, os montantes atribudos a este ttulo no so incorporados ao
vencimento base.

CAPTULO VI

Disposies finais e transitrias

Seco I

Pessoal em regime de carreira e de emprego

Artigo 72.

Acesso ao regime de carreira

Os regulamentos de concurso de ingresso e acesso devem prever


outros critrios que devem constituir em aces afirmativas relativamente
aos funcionrios em regime de emprego e que devem ser tidos em conta no

45
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

processo de seleco, nomeadamente avaliao de desempenho e os abonos


de desempenho.
Artigo 73.

Remuneraes acessrias

So extintas as remuneraes acessrias no previstas ou enquadrveis


neste diploma.

Artigo 74.

Remunerao para a transio dos funcionrios

1. A remunerao base a considerar para efeitos da transio dos actuais


tcnicos do quadro comum constam do anexo 2-A ao presente diploma, que
dele faz parte integrante.

2. Os salrios dos funcionrios pblicos que ao abrigo do presente


diploma transitam para o regime de emprego constam do anexo 2-B ao
presente diploma, que dele faz parte integrante.

3. As tabelas salariais do regime de carreira e do regime de emprego


constam dos anexos 1-A e 1-B ao presente diploma, que dele fazem parte
integrante.
Artigo 75.

Salvaguarda de direitos

1. Da implementao do presente diploma no pode resultar reduo da


remunerao, legalmente estabelecida, que o funcionrio aufira.

2. Os funcionrios mantm a relao jurdica que os vincula


Administrao Pblica.
Artigo 76.

Fuso de carreiras

1. So fundidas numa carreira nica de inspeco e fiscalizao, todas as


carreiras de inspeco e fiscalizao, salvaguardando os contedos funcionais
especficos para efeitos de ingresso e acesso.

46
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. So fundidas numa carreira nica de tcnicos de receitas, todas as


carreiras de pessoal aduaneiro, de tcnicos tributrios, do tesouro, oramento
e patrimnio.

Artigo 77.

Extino de carreiras

1. So extintas as seguintes carreiras:

a) Pessoal do ensino bsico de adultos;


b) Pessoal martimo e farolagem;
c) Inspectores do ensino;
d) Inspectores de finanas;
e) Inspectores do trabalho;
f) Inspectores das actividades econmicas;
g) Pessoal Aduaneiro;
h) Pessoal tcnico tributrio
i) Inspeco Martima;
j) Pessoal tcnico de finanas;
k) Tcnico auxiliar aduaneiro;
l) Investigador;
m) Administrador Pblico;
n) Auditores;
o) Pessoal tcnico aduaneiro;
p) Pessoal tcnico de fiscalizao tributria;
q) Quadro privativo do centro jurdico da Chefia do Governo;
r) Pessoal auxiliar;
s) Pessoal operrio;
t) Pessoal tcnico auxiliar;

47
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

u) Pessoal administrativo;
v) Pessoal tcnico profissional;
w) Tecnicos parlamentares;
x) Secretrio e rectadores.

2. Os funcionrios actualmente afectos s carreiras previstas no nmero


anterior e que preencham os requisitos legalmente exigidos transitam para os
novos cargos.

3. O pessoal docente de ensino bsico de adultos transita, nos actuais


nveis, para o cargo do pessoal docente do ensino bsico.

Artigo 78.

Conservao da designao

Conservam as denominaes actuais, os seguintes cargos:

a) Tcnicos Parlamentares;
b) Secretrios Parlamentares; e
c) Redactores.

Artigo 79.

Enriquecimento do contedo funcional do cargo

Os condutores auto, para alm das atribuies constantes dos respectivos


contedos funcionais, assumem a responsabilidade de assegurar os servios
de protocolo dos servios onde esto integrados.

Artigo 80.

Transio de pessoal

1. As transies determinadas pelo presente diploma efectuar-se-o


automaticamente, mediante lista nominativa a publicar pela Direco Geral
da Administrao Pblica, no carecendo para o efeito, do Visto do Tribunal
de Contas, de posse ou demais formalidades.

48
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

2. Para o efeito do nmero anterior, cada departamento governamental


dever submeter Direco Geral da Administrao Pblica, num prazo
mximo de 90 (noventa) dias depois da entrada em vigor do presente
diploma, as respectivas listas nominativas de transio do pessoal para efeitos
de validao.

3. Validadas as listas nominativas de transio, a Direco-Geral


da Administrao Pblica remete-as aos respectivos departamentos
governamentais para afixao em locais de estilo para eventual reclamao
no prazo de 30 (trinta) dias, com conhecimento dos sindicatos representativos
dos funcionrios da Administrao Pblica.

4. Terminado esse prazo, os departamentos governamentais fazem as


alteraes que entenderem pertinentes em concertao com a Direco-Geral
da Administrao Pblica, a qual faz a publicao da lista final no prazo de
150 (cento e cinquenta) dias a partir da entrada em vigor da lei.

Artigo 81.

Funcionrios com bacharelato

1. Mantm-se transitoriamente os lugares e os cargos de tcnico-


adjunto, tcnico-adjunto principal ou cargos correspondentes, extinguindo-se
automaticamente medida que os lugares forem vagando.

2. Os funcionrios, que estejam nos cargos referidos no nmero anterior,


podem transitar para a carreira do regime geral do pessoal tcnico nvel I, se
no prazo de 4 (quatro) anos completarem a licenciatura.

Artigo 82.

Assistente e Oficial Administrativos e Oficial Principal

Os actuais funcionrios que estejam nos cargos de Assistente ou Oficial


Administrativo ou Oficial Principal e que no forem enquadrados no nvel VI
so candidatos obrigatrios no concurso de ingresso no cargo de pessoal de
Apoio Operacional nvel VI, reunido apenas o requisito de tempo de servio
constante do n . 7 do artigo 63..

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Artigo 83.

Supra-numerrio

Os funcionrios que, em decorrncia da implementao do presente


diploma, no puderem ser afectados a nenhum servio ou estrutura da
administrao pblica, integraro o quadro de supra-numerrio.

Artigo 84.

Adaptao dos Planos de Cargos, Carreiras e Salrios

Todos os servios pblicos e entidades abrangidos pelo presente diploma


devem adaptar, num prazo mximo de 5 (cinco) meses, a contar da data de
publicao do presente diploma, os respectivos PCCS aos dispositivos nele
constantes, tendo em conta a sua natureza e especificidades prprias.

Artigo 85.

Regulamentao

O Governo regulamenta no prazo mximo de 90 dias a partir da data de


publicao do presente diploma:

a) O sistema de avaliao de desempenho para os funcionrios


pblicos, designadamente os de regime de carreira e de regime
de emprego

b) Os estatutos do pessoal dirigente e do pessoal do quadro


especial;

c) Concursos de ingresso e acesso na funo pblica;

d) Os contedos funcionais dos cargos em regime de carreira.

Artigo 86.

Revogao

Ficam revogadas todos os diplomas que contrariam o disposto no presente

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Decreto-Lei, designadamente as alneas d) e e) do n. 3 e os n.s 4 e 8 do artigo


11. do Decreto-Lei n. 54/2009, de 7 de Dezembro, o Decreto n. 35/88, de 2
de Maio, o Decreto-Lei n. 86/92, de 16 de Julho e a Lei n. 115/IV/94, de 30
de Dezembro.

Artigo 87.

Produo de efeitos das tabelas salariais

As tabelas salarias referidas no artigo 74. do presente diploma produzem


efeitos desde o dia 1 de Janeiro de 2012.

Artigo 88.

Entrada em vigor

O presente diploma entra em vigor no dia seguinte ao da sua publicao.

Visto e aprovado em Conselho de Ministros de 27 de Dezembro de 2012.

Jos Maria Pereira Neves - Maria Cristina Lopes Almeida Fontes Lima - Cristina Isabel
Lopes da Silva Monteiro Duarte - Jorge Homero Tolentino Arajo - Jorge Alberto da
Silva Borges - Rui Mendes Semedo - Marisa Helena do Nascimento Morais - Jos
Carlos Lopes Correia - Sara Maria Duarte Lopes - Emanuel Antero Garcia da Veiga -
Janira Isabel Fonseca Hopffer Almada - Humberto Santos de Brito - Fernanda Maria
de Brito Marques - Eva Verona Teixeira Ortet - Antnio Leo de Aguiar Correia e
Silva - Maria Fernanda Tavares Fernandes - Mrio Lcio Matias de Sousa Mendes
Promulgado em 18 de Fevereiro de 2013.
Publique-se.
O Presidente da Repblica, JORGE CARLOS DE ALMEIDA FONSECA.

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

ANEXOS

Anexo 1-A

Carreira Tcnica (Tabela Salarial)


CARGOS NVEIS SALRIOS
III 127.828
Tcnico Especialista II 120.455
I 111.282
III 94.687
Tcnico Snior II 89.226
I 82.431
III 78.810
Tcnico II 72.808
I 65.945

Anexo 1-B

Regime de Emprego (Tabela Salarial)


CARGOS NIVEIS SALRIOS
I 15.000
II 20.465
Pessoal de Apoio Operacional
III 26.525
IV 32.586

V 38.646
VI 44.706

53
54
I 53.324
II 54.113
Pessoal Assistente Tcnico III 54.902
IV 55.690

V 56.479
VI 57.268

VII 58.056
VIII 58.845

Anexo 2-A

ENQUADRAMENTO DOS CARGOS DO REGIME CARREIRA

SITUAAO ACTUAL PCCS

CARGO REF ESC SALRIO CARGO NIVEL SALRIO

Tcnico Superior 13 A 64.024 Tcnico I 65.945

Tcnico Superior 13 B 69.998 Tcnico II 72.808

Tcnico Superior 13 C 77.868 Tcnico III 80.204

Tcnico Superior 13 D 82.558 Tcnico Snior I 85.035

Tcnico Superior 13 E 84.090 Tcnico Snior I 86.613


Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Tcnico Superior 13 F 87.306 Tcnico Snior II 89.226


Tcnico Superior de Primeira 14 A 69.999 Tcnico II 72.808

Tcnico Superior de Primeira 14 B 79.500 Tcnico Snior I 82.431

Tcnico Superior de Primeira 14 C 84.090 Tcnico Snior I 86.613

Tcnico Superior de Primeira 14 D 88.990 Tcnico Snior II 91.660

Tcnico Superior de Primeira 14 E 93.739 Tcnico Snior III 96.551

Tcnico Superior Principal 15 A 82.558 Tcnico Snior I 85.035

Tcnico Superior Principal 15 B 87.306 Tcnico Snior II 89.226

Tcnico Superior Principal 15 C 92.207 Tcnico Snior III 94.687

Tcnico Superior Principal 15 D 97.109 Tcnico Snior III 100.022

Tcnico Superior Principal 15 E 101.091 Tcnico Snior III 104.124

Anexo 2-B

ENQUADRAMENTO DOS CARGOS DO REGIME EMPREGO


SITUAO ACTUAL PCCS
CARGO REF ESC SALRIO CARGO NVEL SALRIO
Ajudante de Servios Gerais 1 A 13.985 Apoio Operacional I 15.000
Ajudante de Servios Gerais 1 B 15.383 Apoio Operacional I 15.845
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Ajudante de Servios Gerais 1 C 18.024 Apoio Operacional I 18.565

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SITUAO ACTUAL PCCS
CARGO REF ESC SALRIO CARGO NVEL SALRIO
Agente Sanitrio 1 D 19.474 Apoio Operacional I 20.058
Ajudante de Servios Gerais 1 E 21.082 Apoio Operacional I 21.715
Ajudante de Servios Gerais 1 F 22.532 Apoio Operacional I 23.208
Ajudante de Servios Gerais 1 G 23.980 Apoio Operacional I 24.699
Ajudante de Servios Gerais 1 H 25.590 Apoio Operacional I 26.525
Ajudante de Servios Gerais 1 I 27.038 Apoio Operacional I 27.849
Telefonista 2 A 18.830 Apoio Operacional I 19.395
Condutor Auto de Ligeiros 2 B 20.278 Apoio Operacional III 26.525
Auxiliar Administrativo 2 C 21.726 Apoio Operacional II 22.378
Auxiliar Administrativo 2 D 23.336 Apoio Operacional II 24.036
Condutor Auto de Ligeiros 2 E 24.784 Apoio Operacional III 26.525
Auxiliar Administrativo 2 F 26.233 Apoio Operacional II 27.020
Auxiliar Administrativo 2 G 27.038 Apoio Operacional II 27.849
Auxiliar Administrativo 2 H 27.842 Apoio Operacional II 28.677
Auxiliar Administrativo 2 I 29.290 Apoio Operacional IV 32.586
Condutor Auto de Pesados 4 A 21.726 Apoio Operacional III 26.525
Condutor Auto de Pesados 4 B 23.336 Apoio Operacional III 26.525
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Condutor Auto de Pesados 4 C 25.590 Apoio Operacional III 26.525


SITUAO ACTUAL PCCS
CARGO REF ESC SALRIO CARGO NVEL SALRIO
Condutor Auto de Pesados 4 D 27.842 Apoio Operacional III 28.677
Condutor Auto de Pesados 4 E 29.290 Apoio Operacional III 30.169
Condutor Auto de Pesados 4 F 30.739 Apoio Operacional III 31.661
Condutor Auto de Pesados 4 G 32.348 Apoio Operacional III 33.318
Condutor Auto de Pesados 4 H 36.050 Apoio Operacional III 37.132
Condutor Auto de Pesados 4 I 39.054 Apoio Operacional III 40.226
Tecnico Auxiliar 5 A 22.532 Apoio Operacional II 23.208
Tecnico Auxiliar 5 B 23.980 Apoio Operacional II 24.700
Tecnico Auxiliar 5 C 26.233 Apoio Operacional II 27.020
Tecnico Auxiliar 5 D 28.486 Apoio Operacional II 29.341
Tecnico Auxiliar 5 E 30.739 Apoio Operacional IV 32.586
Tecnico Auxiliar 5 F 32.993 Apoio Operacional IV 33.982
Tecnico Auxiliar 5 G 39.054 Apoio Operacional V 40.226
Tecnico Auxiliar 5 H 39.739 Apoio Operacional V 40.931
Assistente Administrativo 6 A 23.980 Apoio Operacional II 24.700
Assistente Administrativo 6 B 26.233 Apoio Operacional II 27.020
Assistente Administrativo 6 C 27.842 Apoio Operacional II 28.677
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Assistente Administrativo 6 D 30.096 Apoio Operacional IV 32.586

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SITUAO ACTUAL PCCS
CARGO REF ESC SALRIO CARGO NVEL SALRIO
Assistente Administrativo 6 E 32.348 Apoio Operacional IV 33.318
Assistente Administrativo 6 F 36.050 Apoio Operacional IV 37.132
Assistente Administrativo 6 G 39.725 Apoio Operacional V 40.917
Assistente Administrativo 6 H 39.768 Apoio Operacional V 40.961
Tcnico Profissional de Segundo Nvel 7 A 27.842 Apoio Operacional II 28.677
Tcnico Profissional de Segundo Nvel 7 B 29.290 Apoio Operacional IV 32.586
Tcnico Profissional de Segundo Nvel 7 C 30.739 Apoio Operacional IV 32.586
Tcnico Profissional de Segundo Nvel 7 D 32.348 Apoio Operacional IV 33.318
Tcnico Profissional de Segundo Nvel 7 E 36.854 Apoio Operacional IV 37.960
Tcnico Profissional de Segundo Nvel 7 F 39.754 Apoio Operacional V 40.947
Tcnico Profissional de Segundo Nvel 7 G 39.948 Apoio Operacional V 41.146
Operrio qualificado 7 H 41.049 Apoio Operacional V 42.280
Oficial Administrativo 8 A 30.096 Apoio Operacional IV 32.586
Oficial Administrativo 8 B 32.992 Apoio Operacional IV 33.982
Tcnico Profissional de Primeiro Nvel 8 C 39.725 Apoio Operacional V 40.917
Tcnico Profissional de Primeiro Nvel 8 D 39.754 Apoio Operacional V 40.947
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Tcnico Profissional de Primeiro Nvel 8 E 40.437 Apoio Operacional V 41.650


SITUAO ACTUAL PCCS
CARGO REF ESC SALRIO CARGO NVEL SALRIO
Tcnico Profissional de Primeiro Nvel 8 F 42.580 Apoio Operacional V 43.857
Tcnico Profissional de Primeiro Nvel 8 G 45.644 Apoio Operacional VI 47.013
Tcnico Profissional de Primeiro Nvel 8 H 48.708 Apoio Operacional VI 50.169
Oficial Principal 9 A 36.050 Apoio Operacional IV 37.132
Oficial Principal 9 B 39.739 Apoio Operacional V 40.931
Oficial Principal 9 C 39.948 Apoio Operacional V 41.146
Oficial Principal 9 D 41.815 Apoio Operacional V 43.070
Oficial Principal 9 E 46.563 Apoio Operacional VI 47.960
Oficial Principal 9 F 48.708 Apoio Operacional VI 50.169
Oficial Principal 9 G 51.771 Apoio Operacional VI 53.324
Oficial Principal 9 H 54.068 Apoio Operacional VI 55.690
Mestre de Oficina 10 D 48.708 Apoio Operacional VI 50.169
Tcnico Adjunto 11 A 51.771 Assistente Tcnico VI 57.268
Tcnico Adjunto 11 B 54.834 Assistente Tcnico VI 57.268
Tcnico Adjunto 11 C 57.897 Assistente Tcnico VIII 59.634
Tcnico Adjunto 11 D 60.960 Assistente Tcnico VIII 62.789
Tcnico Adjunto 11 E 64.024 Assistente Tcnico VIII 65.945
Tcnico Adjunto 11 F 67.088 Assistente Tcnico VIII 69.101
Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

Tcnico Adjunto Principal 12 A 59.429 Assistente Tcnico VIII 61.212

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Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) para a Administrao Pblica

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