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Agosto 31 360
Septiembre7 389
Septiembre 14 410
Septiembre 21 381
Octubre 5 374
Sep 21 = 381 +
Sep28 = 368
Oct 5 = 374
Agosto 31 360
Septiembre7 389
Septiembre 14 410
Septiembre 21 381
Octubre 5 374
Demanda 7 9 5 9 13 8 12 13 9 11 7
Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Demanda 7 9 5 9 13 8 12 13 9 11 7
9+13+8/3=10
13+8+12/3=11
8+12+13/3= 11
12+13+9/3=11.3
13+9+11/3=11
9+11+7/3=9
1 7
2 9
3 5
5 13 13(6)+9(3)+5(1) /10= 11
6 8 8(6)+13(3)+9(1) /10=9.6
7 12 12(6)+8(3)+13(1) /10=10.9
8 13 13(6)+12(3)+8(1)/10= 12.2
9 9 9(6)+13(3)+12(1)/10= 10.5
10 11 11(6)+9(3)+13(1)/10=10.6
11 7 7(6)+11(3)+9(1)/10= 8.4
12
D ) Al observar el pronstico contra los datos originales, cual considera que
proporciona mejores resultados.
R=
Ao Demanda Pronostico
1 7 6
R=
c. Porque razn podra ser inapropiado este mtodo de pronostico para esta
situacin?
1 3,000
2 4,000
3 3,400 3,000+4000/2=3500
4 3,800 4,000+3,400/2=3700
5 3,700 3,400+3,800/2=3,600
6 3,800+3,700/2=3,750
R= 3,750
1 3,000
2 4,000
6 3,750 300/3=100
2 4000
Ao millas pronostico
1 3000 3000
Mes Ventas
Enero 20
Febrero 21
Marzo 15
Abril 14
Mayo 13
Junio 16
Julio 17
Agosto 18
Septiembre 20
Octubre 20
Noviembre 21
Diciembre 23
a.
Febrero 21
Marzo 15
Abril 14 20+21+15=56/3=18.66
Mayo 13 21+15+14=50/3=16.66
Junio 16 15+14+13=42/3=14
Julio 17 14+13+16=43/3=14.33
Agosto 17 13+16+17=46/3=15.33
Septiembre 18 16+17+18=51/3=17
Octubre 20 17+18+20=55/3=18.33
Noviembre 21 18+20+20=58/3=19.33
Diciembre 23 20+20+21=61/20.33
Suavizamiento potencial
Enero 20
Febrero 21
Marzo 15
Abril 14
Mayo 13
Junio 16
Julio 17
Agosto 18
Septiembre 20 18
4.7 Doug moodie es el presidente de Garden Product limited. Durante los ltimos 5
aos ha perdido a sus vicepresidentes de marketing y de operaciones que le den
pronsticos de ventas. Las ventas reales y los pronsticos se presentan en la tabla.
De acuerdo con MAD, Cul de los dos vicepresidentes presento un mejor
pronstico?
47.1010/5=9.4202 49.832/5=9.9664
4.8 Las temperaturas diarias altas en la ciudad de Houston durante la ultima semana
fueron las siguientes 93, 94, 9396, 98,90(ayer).
a.
L 93
M 94
M 93
J 96 a: 93+94+93=280/3=93.33
V 88 94+93+96=283/3=94.33
S 90 93+96+88=277/3=92.33
D 96+88+90=274/3=91.33
B/ pronostique la temperatura alta para hoy usando un promedio mvil de 2 das
L 93
M 94
M 93 93+94/2=93.5
J 95 94+93/2=93.5
V 96 93+95/2=94
S 88 95+98/2=96.5
D 90 98+88/2 = 93
88+90= 89 temperatura
L 93
M 94
S 88 96+88/2=92 90-92= 2
D 90 88+90=89 11.5/4=2.875
d. calcule el error cuadrtico medio para un promedio mvil de 2 das.
L 93
M 94
M 93 93.5 0.5*0.5=0.25
J 96 93.5 2.5*2.5=6.25
V 88 94.5 6.5*6.5=42.25
S 90 92 2*2=4
D 89 52.75/4=13.1875
L 93
M 94
M 93 93.5 100(.5/93)=0.5376
J 96 93.5 100(2.5/96)=2.6042
V 88 94.5 100(6.5/88)=7.3864
S 90 92 100(2/90)= 2.22
D 89 12.7482/4= 3.1871
4.9 P.D. usa un chip x63 en algunas de sus computadoras. Los precios del chip
durante los ltimos 12 meses.
Enero $1.80
Febrero 1.67
1.70+1.75=3.45/2= 1.73
b.use un promedio mvil de 3 meses y agrguelo en la grafica creada en el inicio a.
Enero $1.80
Febrero 1.67
Marzo 1.70
1.65+1.70+1.75/3=1.7
c. cual es mejor (usando la desviacin absoluta media) el promedio de 2 meses o el
promedio de 3 meses?
1.7473+0.3 (1.70-1.7473)=1.7331
4.10 los datos recolectados en las inscripciones anuales para un seminario de Six
Sigma en el Quality, Collage, se muestra en la siguiente tabla.
a.
1 4
2 6
3 4
4 5 4+6+4=14/3= 4.66
5 10 6+4+5=15/3=5
6 8 4+5+10=19/3=6.33
7 7 5+10+8=23/3=7.66
8 9 10+8+7=25/3=8.33
9 12 8+7+9=24/3=8
10 14 7+9+12=28/3=9.33
11 15 9+12+14=35/3=11.66
12 12+14+15=41/3=13.66
b.
Estime la demanda de nuevo para los aos del 4 al 12 con un promedio mvil
ponderado donde la inscripcin del ao mas reciente tiene una peso de 2 en los
otros dos aos un peso de 1.
1 4
2 6
3 4
4 5 4(2)+6(1)+4(1)=18/4=4.5
5 10 5(2)+4(1)+6(1)=20/4=5
6 8 10(2)+5(1)+4(1)=29/4=7.25
7 7 8(2)+10(1)+5(1)=31/4=7.75
8 9 7(2)+8(1)+10(1)=32/4=8
9 12 9(2)+7(1)+8(1)=33/4=8.25
10 14 12(2)+9(1)+7(1)=40/4=10
11 15 14(2)+12(1)+9(1)=49/4=12.25
12 15(2)+14(1)+12(1)=56/4=14
c. Grafique los datos originales y los pronsticos ?Cual de los mtodos parece
mejor?
1 4 5.0
Prom Suavizant
. Prom. e
Inscripci Mvil Exponenci
Mes n Mvil MAD Ponderado MAD al MAD
1 4 5 1.00
2 6 4.7 1.30
3 4 5.09 1.09
4 5 4.67 0.32 4.5 0.50 4.8 0.20
5 10 5 5.00 5 5.00 4.8 5.20
6 8 6.33 1.67 7.25 0.75 6.3 1.70
7 7 7.67 1.67 7.75 0.75 6.9 0.10
8 9 8.33 0.67 8 1.00 6.9 2.10
9 12 8 4.00 8.25 3.75 6.9 5.10
10 14 9.33 4.67 10 4.00 8.5 5.50
11 15 11.67 3.33 12.25 2.75 10.1 4.90
El mejor mtodo de Pronostico es el Promedio Mvil Ponderadoporque su MAD es mas pequeo 2.31
que los otros dos
Pronostico
4.13 Como se observa en la siguiente tabla, la demanda de ciruga para el transplante de corazn en le
hospital General Washington ha aumentado de manera estable durante los ltimos aos.
A. Trasplante de
Suavizante
Ao Corazn Suavizante =.6 =.9
1 45 41 41
2 50 43.=41+.6(45-41) 45
3 52 47=43.4+.6(50-43.4) 49
4 56 50=47.36+6(52-47-36) 52
5 58 54=50.14+.6(56.50.14) 56
6 ? 56=53.65+.6(58-53-65) 58
B. Trasplante de
Promedio Mvil
Ao Corazn 3aos
1 45
2 50
3 52
4 56 (45+50+52)/3=49
5 58 (50+52+56)/3=53
6 ? (52+56+58)/3=55
C. Trasplante de Proyeccin de
Ao X Corazn Y X2 XY Tendencia
1 45 1 45 2.8 + 13.23 (1)=16.04
2 50 4 100 2.8 + 13.23 (2)=29.27
3 52 9 156 2.8 + 13.23 (3)=36.88
4 56 16 224 2.8 + 13.23 (4)=50.39
5 58 25 290 2.8 + 13.23 (5)=68.96
6 55 36 330 2.8 + 13.23 (6)=82.19
Ex= 21 Ey=261 Ex2=91 Exy=1,145
X= 21/6 = 3.5
Y= 261/6= 43.5
1 45 41 4.00 41 4.00
Suavizante
Exponencial .6 MAD=
5.09
Suavizante
Exponencial .9 MAD=
3.726
Promedio Mvil
MAD=6.165
2 50 4 100 49 1.00
MAD = 3.2/5=0.64
X= 15/5
=3
Y= 261/5= 52.2
4.15 Retome el problema resuelto 4.1 dla pagina136. Use un mvil de 3 aos para
pronosticar las ventas volkwagen beetle en nevada durante 2003.
1998 450
1999 495
2000 518
Las ventas del 2003 segn el pronostico del promedio mvil de 3 aos seria 555
4.16 Retome el problema resuelto de 4.1 usando el metodo de proyeccin de
tendencia pronostique las ventas de volkswgen beetle en nevada 2003.
AO X VENTAS X2 XY
X = 15/5 = 3
Y =2,610/5=522
55-(5) (3 2) 10
Ao X Ventas X2 XY Tendencia
1998 1 450 1 450 4.8
1999 2 495 4 990 6.6
2000 3 518 9 1,554 4
2001 4 563 16 2,252 7.4
2002 5 584 25 2,920 5.2
EX= 15 Ey=2,610 Ex2=55 Exy=8,166 28
/ 5 = 5.6
X= 15/5 = 3
Y=2,610/5= 522
F+ T+ FIT+
Ingreso Tendencia Pronostico
Mes Anual Pronostico x mes suavizada incluyendo
Tendencia
Feb 70 65 0 65
Mar 68.5 70+.1(70-65)=70.5 1.9 72.4
Abr 64.8 70.5+.1(68.5-70.8)=70.3 1.56 71.86
May 71.7 70.3+.1(64.8-70.3)=69.75 1.36 71.11
Jun 71.3 69.75+.1(71.7-69.75)=69.95 1.13 71.08
Jul 72.8 69.95+.1(71.3-69.95)=70.09 0.93 71.02
Ago 70.09+.1(72.8-70.09)=70.36 0.8 69.56
En este problema muestre sus clculos par los meses 5 y 6 para Fr Tr y Fiar
= 4 + 13.824= 17.82
= .4(2.64)+.6(2-10)
= .1 056+1.26 = 2.32
Mes 9
Paso 1: F9= .2(28) + (1-.2) (27.14+2.45)
5.6+0.8(29.59)
=29.28
Ventas
Mes Unitarias Pronsticos MAD. MAPE
2001-2002 Admn.
Julio 100
Agosto 93
Septiembre 96
Octubre 110
Noviembre 124
Diciembre 119
Enero 92
Febrero 83
Marzo 101 120 19 100(19/101)=18.81 %
Abril 96 114 18 100(18/96)=18.75%
Mayo 89 110 21 100(21/89)=23.60%
Junio 108 108 0 100(0/108)=0%
58 61.16%
61.16% =
MAPE 15.29%
4
4.24
(Y) (x)
Apariciones
Demanda de bombas en TV. X2 Xy
de Green
Shades
3 3 9 9
6 4 16 24
7 7 49 49
5 6 36 30
10 8 64 80
8 5 25 40
EX2=1 EXY=2
EX=39 EY=33 99 32
X= 33/6 = 5.5
Y= 39/6= 6.5
a= 6.5 - 1 (5.5) 1
Y= 1 + 1 (9)
Y= 1 + 9
Y= 10
Seria de 10 Bombos
4.25
(X) (Y) X2 XY
No. De
Mes Mes Accidentes
1 Enero 30 1 30
2 Febrero 40 4 80
3 Marzo 60 9 180
4 Abril 90 16 360
EX=10 EY=220 EX2=30 EXY=650
= 220/4 = 55
= 10/4= 2.5
b=650-(4)(2.5)(55) b=20
30-(4)(2.52)
a=55(20)(2.5) a=5
4.26
Dema Dema
nda nda ndice
Prom Prome Estaci
Aos edio dio onal
Estaci 1 2 2 Mensu
Aos al
ones
25
Otoo 20 0 225 83 2.71
28
Verano 300 5 292.5 83 3.524
Inviern 30
o 350 0 325 83 3.916
Primav 16
era 150 5 157.5 83 1.898
1,000.00/
Demanda Promedio 12
Mensual meses 83
Demanda 1200
Prximo Ao
Estaci
ones Demanda
1200/12x2
Otoo .710= 271
1200/12x3
Verano .524= 352
Inviern 1200/12x3
o .916= 392
Primav 1200/12x1
era .898= 190
4.27
Diario
4.28
Demanda Promedio
Estaciones Trimestres Demanda Promedio Trimestral Indice
2001 2002 2003
Invierno 73 65 89 76 110 0.691
Primavera 104 82 146 111 110 1.009
Verano 168 124 205 166 110 1.509
Otoo 74 52 222 87 110 0.791
Promedio total de
Demanda 440/4 =
Trimestral 110
4.29
Pronostico Ajustado
Trimestre Demanda Kwts.
I TRIMESTRE (.8) (89.47) = 71.58
II TRIMESTRE (.8) (89.9) = 98.89
III TRIMESTRE (.8) (90.33) = 126.46
IV TRIMESTRE (.8) (90.76) = 63.53
4.30
A
Y= 36 + 4.3x
Y= 36 + 4.3 (70)
Demanda de Temperatura
80F
Y= 36 + 4.3 (80)
Y= 380
Demanda de Temperatura
90F
Y= 36 + 4.3 (90)
Y= 423
4.31
(X) (Y)
Ao Estaciones Ventas X2 Xy
1 Primavera/Verano 26,825 1 26,825
2 Otoo/Invierno 5,722 4 11,444
3 Primavera/Verano 28,630 9 85,890
4 Otoo/Invierno 7,633 16 30,532
5 Primavera/Verano 30,255 25 151,272
6 Otoo/Invierno 8,745 36 52,470
EX=21 EY=107,810 EX2=91 EXY=358,433
X= 21/6 = 3.5
Y= 107,810/6= 17,968.33
Error
Sy,x = 2,622,101,548-19,835.55(107,810)-10,801.11(358,433)
6 menos 2
Sy,x = 479,759,427.7
4
Sy,x = 119,939,856.9
Sy,x = $ 10,951.71 Error Estndar de la Estimacin de las Ventas
4.32
(X) (Y)
X= 60/4 = 15
Y= 1,280/4= 320
920-(4) (15"2) 20
Pronostico es 20
Y= 20 + 18 (20) Y= 410
Se espera que
las ventas sean $410
4.33
MAPE
100(59.64/140)=42.6
100(29.82/160)=18.64
100(10/190)=5.26
100(29.82/200)=14.91
100(69.64/210)=33.16
114.57%
X= 15/5
=3
Y= 900/5= 180
Y= 30.54 + 49.82
Y= 30.54 + 49.82 (1) Y= 30.54 + 49.82 (2) Y= 30.54 + 49.82 (3) (4)
Y=
Y= 80.36 130.18 Y=180 Y= 229.82
10,285.12 / 5 = 2,057.02
PROXIMO AO
Y= 30.54 + 49.82
(6)
Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE) Y= 329.46
114.57% 22.91%
5
4.34
No, de Cantidad de
Automviles Ventas de Bebidas lluvia
Registrados en Alcohlicas
Miles unidades pulgadas
X1 X2 X3
(a) 2 3 0
(b) 3 5 1
(c) 4 7 2
FORMULA
Y = a + b1 x1 + b2 x2 + b3 x3
a=
7.5
b1=
3.5
b2=
4.5
b3=
2.5
A)
Y= 7.5 + 3.5 (2) + 4.5 (3) + 2.5
(0)
Y= 7.5 + 7 + 13.5 + 0
Y= 28
B)
Y= 7.5 + 3.5 (3) + 4.5 (5) + 2.5
(1)
Y= 43
C)
Y= 7.5 + 3.5 (4) + 4.5 (7) + 2.5
(2)
Y= 7.5 + 14 + 31.5 + 5
Y= 58