El objetico principal de una buena gestin de produccin es minimizar costos e Ir

mejorando continuamente un proceso para llevarlo a una estandarizacin, lo cual es ideal

que se busca para una excelente produccin sin olvidar el talento humano que es parte
vital de este. Para este caso en particular se puede aplicar las siguientes teoras:
TEORA CLSICA: Esta puede ser constituida en este caso de manera transcendental
debido a que involucra de forma directa las funciones bsicas (tcnicas, comerciales,
financieras, contables, administrativas y de seguridad) que conllevan al desarrollo explcito
de todas aquellas funciones destinadas a la produccin, la compraventa, uso de los
recursos financieros, balances y costos, utilizacin adecuado de recursos, proteccin de
bienes de la empresa y manejo de inventarios, que se presenta en esta hiptesis como
problema principal, debido a diferentes causas tales como: la manipulacin inadecuada de
materiales, cantidad excesiva de desechos durante produccin que generan gastos y
perdidas de inventario.
TEORA CIENTFICA: Esta teora es aplicable en este caso debido a la gran amplitud de
especificaciones en sus principios implcitos y detallados que son claves para llevar a cabo
un proceso donde involucra los recursos humanos como su factor de estudio, debido a las
diversas caractersticas de control para una ejecucin de trabajo prolongado en una
jornada establecida de manera continua, siendo esta una herramienta fundamental en la
administracin para la disminucin de prdidas de tiempo durante el proceso, logrando as
una mayor productividad.
TEORA DE RECURSOS Y CAPACIDADES: En esta se enfoca a todo proceso, puesto
que los recursos y las capacidades son explotados para generar mejora continua, entre lo
que incluyen competitividad de personal, mejoramiento de los procesos mediante sistemas
automticos de produccin, ERP, donde las estrategias de crecimiento y enfoque son
vitales para llevar a cabo los mtodos y procedimientos estandarizados.