ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA AGROINDUSTRIAL

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DEL TURISMO

VIVENCIAL EN LOS DISTRITOS DE POMACOCHA Y PAMPACHIRI
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIN APURMAC.

Alumnos:
LEGUIA DAMIANO, Saida
PILLACA UGARTE, Raquel
QUISPE HUAMN, Mariluz
QUISPE ORE, Frank Yunior
Docente:
MSc. Abel Serna Herrera
Ciclo:
X
Semestre:
2016 - II

Andahuaylas, Apurmac - Per

2016
PROYECTO DE ESTUDIO DE PREINVERSIN

MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DEL TURISMO VIVENCIAL EN

LOS DISTRITOS DE POMACOCHA Y PAMPACHIRI PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS, REGIN APURMAC
MODULO I: IDENTIFICACIN
 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL TURISMO VIVENCIAL EN LOS DISTRITOS DE
POMACOCHA Y PAMPACHIRI, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGIN
APURMAC.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
1.1.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO
Para los fines de la inscripcin en el banco de proyectos dentro del marco del SNIP, la
unidad formuladora encargada y por su competencia es la Unidad Formuladora de los
Distritos de Pomacocha y Pamapachiri.
Cuadro 1: Caractersticas de la Unidad Formuladora.

Sector Gobierno locales

Pliego Municipalidades distritales de
Pomacocha y Pamapachiri
Nombre Subgerencia de desarrollo urbano rural
Direccin AV. Manuel Romero Blanco S/N
(Pomacocha)
Plaza de armas S/N (Pampachiri)
Telfono 975081027
083812060
Responsables de Formular .Legua Damiano Saida
el Proyecto Pillaca Ugarte Raquel
Quispe Huamn Mariluz
Quispe Ore Frank Yunior
Correo: Sayleguia@hotmail.com
Kellugarte15@gmail.com
Luz_solita_22@hotmail.com
franky7.ore@gmail.com

1.1.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

Cuadro 2: Caractersticas de la Unidad Ejecutora.

Nombre Municipalidades distritales de

Pomacocha y Pampachiri
Sector Gobierno locales
Pliego Municipalidades Distritales Pomacocha y
Pampachiri
Direccin AV. Manuel Romero Blanco S/N
(Pomacocha)
 Plaza de armas S/N (Pampachiri)
Telfono 975081027
083812060
Responsable de la Lic. Emerson Utani Laupa (Pomacocha)
Unidad Ejecutora Waver Eloy Rodrguez Capcha
(Pampachiri)

Cargo Alcaldes distritales

e-mail pomacocha@hotmail.com
Pampachiri@hotmail.com

Se propone como Unidad Ejecutora a las Municipalidades Distritales de Pomacocha

y Pampachiri de por ser estas entidades de desarrollo local, a travs de la Gerencia
Local de Desarrollo Econmico ya que el proyecto se enmarca en su competencia,
adems de que cuenta con la capacidad tcnica, administrativa, financiera, logstica
y recurso humano para conducir el proyecto, con la que se garantizar una eficiente
administracin de los recursos para la ejecucin del proyecto, a travs de la sub
gerencia de desarrollo econmico local.
1.1.2.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL PROYECTO
El proyecto de inversin pblica se enmarca dentro de la siguiente estructura
Funcional programtica, segn el anexo SNIP 01.
Clasificador Funcional Programtico:
Funcin : 09 Turismo
Programa : 022 Turismo
Sub. Programa : 0045 Promocin del Turismo

1.3 MARCO DE REFERENCIA

1.1.3 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El Plan Regional est orientado a construir un instrumento estratgico de

fortalecimiento y promocin de desarrollo econmico y social de los espacios
regionales y locales, que coadyuvar a involucrar en el proceso de regionalizacin a
todos los agentes tanto pblicos como privados, con el objeto de elevar los niveles
de vida de sus poblaciones. El proceso de regionalizacin es irreversible y conlleva
implcito, el gran reto que debern emprender los gobiernos locales y regionales en
el aprovechamiento y racional explotacin de sus potencialidades, as como el rol
dinamizador de sus ciudades para lograr su desarrollo armnico, equilibrio y
sostenible. (Plan Regional de Desarrollo Regin Apurmac 2002).
En general, el principal motivador para realizar turismo rural comunitario es el
inters por conocer y aprender costumbres y realidades de vida diferentes. Para el
turista, esto implica vivir experiencias distintas a las cotidianamente, es decir,
experimentar costumbres y tradiciones de poblaciones rurales (comunidades
nativas), manifestados en: su forma de vivir, su religin, su vestimenta tpica, su
 folklore, y sus formas de pensar. Pero este aprendizaje es buscado por el turista no
slo a travs de la observacin, sino tambin por medio de la interaccin con los
pobladores de las comunidades: dialogando o participando de actividades
propias de la comunidad. En ese sentido, la interaccin con el poblador se
convertira en el segundo argumento altamente motivador para realizar este tipo de
turismo. (Fuente: MINCETUR / Vice Ministerio de Turismo / Lineamientos
para el desarrollo del turismo rural comunitario en el Per, enero 2007).
En el Plan Estratgico Regional de Turismo Apurmac 2007 2015, Apurmac
posee diversos recursos tursticos gracias a la diversidad de sus climas y paisajes a
su pasado histrico y cultural (iglesias y puentes coloniales, complejos
arqueolgicos, andeneras) y a manifestaciones folclricas y formas de vida an
vivas (crianza de alpacas, fabricacin de artesanas), que pueden acceder al
mercado turstico del sur peruano. Sin embargo, la regin no ha desarrollado su
actividad turstica, ms all de la celebracin de sus fiestas patronales y
costumbristas con participacin de los provincianos emigrantes que retornan a su
sitio de origen una vez al ao por estas fechas y semanas turstica.
En el ao 2006, Apurmac recibi 138.071 visitantes, de los cuales el 97.7%
nacionales y el 2.3% restante extranjeros, con un promedio de permanencia de 1.26
das y una ocupacin hotelera de 30%.
Los indicadores de turismo para la regin sealan que mientras el turismo interno
presenta una tasa de crecimiento anual de 5.06% y total de 3.71%, el turismo
receptor muestra una tasa de crecimiento anual de 27.56% y total de 6.85%.
En el Perfil Tcnico Inventario Turstico Digital de la Regin Apurmac, se
estima en cerca de diez mil el nmero de personas de las instituciones pblicas y
privadas ligadas al turismo en la regin, Como se puede observar en el siguiente
Cuadro.

Cuadro 3: Poblacin ligada al desarrollo turstico de la regin.

Organizaciones Cantidad
Empresas de Servicios Tursticos 40
Empresas de Transporte 20
Gobierno Regional de Apurmac 200
Direccin Regional de comercio 12
Exterior y Turismo
Otras Direcciones Regionales 20
Colegios Profesionales 20
Cmara de Comercio y Servicios 20
Tursticos de Apurmac
Poblacin escolar nivel 5000
secundario
Universidad Tecnolgica de los 2000
Andes
Universidad Nacional Micaela 2000
Bastidas
Organismos No Gubernamentales 200
de Apurmac
 Medios de Comunicacin 20
Proyectistas y Especialistas en 20
Turismo
TOTAL 9572

1.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.1.4 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES Y BENEFICIARIOS
La ejecucin del proyecto involucra la participacin de manera directa e
indirectamente, a entidades comprometidas con el mejoramiento del nivel
socioeconmico de las familias rurales, relacionadas con la actividad del
turismo vivencial en el espacio territorial de los distritos de Pomacocha y
Pampachiri. Estas instituciones son las siguientes:
PROMPERU
Es una entidad del estado, que tiene por funciones el formular, aprobar,
ejecutar y evaluar el Plan Estratgico y Operativo Institucional de promocin
de las exportaciones, el turismo y la imagen del pas, en concordancia con las
polticas nacionales y sectoriales de comercio exterior y turismo. Desarrolla,
difunde, posiciona, administra y supervisa el uso de la Marca Pas. Brinda
servicios de capacitacin y comparte inteligencia comercial e investigacin
de mercados, mediante la gestin de informacin. Apoya las actividades de
las entidades del sector pblico y privado que tengan la potencialidad de
reportar un retorno promocional de exportaciones, turismo e imagen pas, a
nivel nacional e internacional. Coordina con las distintas entidades del sector
pblico y privado, las acciones necesarias para la consecucin de sus
objetivos estratgico en materia de exportaciones, turismo e imagen pas, en
concordancia con la poltica del sector comercio exterior y turismo, y de
acuerdo con el marco legal vigente.
Direccin Regional de Turismo de Andahuaylas
La Direccin Regional de Turismo de Andahuaylas es una entidad del estado
encargada de brindar informacin turstica.
Municipalidad Distrital de Pomacocha
Es una institucin de organizacin territorial del Estado, y un canal
inmediato de participacin vecinal en los asuntos pblicos que gestiona con
autonoma los intereses propios de la comunidad de Pomacocha. Tiene por
elementos esenciales el gobierno local, el territorio, la poblacin y la
organizacin.
De las muchas funciones, uno de los aspectos ms relevantes por el cual
debe velar es promover el desarrollo econmico de la localidad, la
participacin vecinal (en el uso y control de los recursos), y la proteccin y
conservacin del ambiente.
Municipalidad Distrital de Pampachiri
 Es una institucin de organizacin territorial del Estado, y un canal
inmediato de participacin vecinal en los asuntos pblicos que gestiona con
autonoma los intereses propios de la comunidad de Pampachiri. Tiene por
elementos esenciales el gobierno local, el territorio, la poblacin y la
organizacin.
De las muchas funciones, uno de los aspectos ms relevantes por el cual
debe velar es promover el desarrollo econmico de la localidad, la
participacin vecinal (en el uso y control de los recursos), y la proteccin y
conservacin del ambiente.
MINCETUR - Plan COPESCO nacional
Es una Unidad Ejecutora del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo,
dependiente de la Alta Direccin, que formula, coordina, dirige, ejecuta y
supervisa proyectos de inversin de inters turstico a nivel nacional: adems
de prestar apoyo tcnico especializado para la ejecucin de proyectos
tursticos a los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras entidades
pblicas que lo requieran.
GOBIERNO LOCAL
El Gobierno Municipal Provincial y distrital son las Instituciones Poltico
sociales ms importantes y responsables de la gestin del desarrollo
econmico y social en los mbitos de su jurisdiccin, tienen la funcin de
dirigir y promover el desarrollo. Consideran que el proyecto es de gran
importancia porque, esperan que esta actividad pueda ser rentable; dinamice
la economa local y desarrolle la institucionalidad local y manifiestan su
disposicin de considerarlo en sus Planes Estratgicos de Desarrollo, para
aportar un fondo de contrapartida en los presupuestos participativos
Provinciales.
BENEFICIARIOS
Garantizan su participacin con la mano de obra no calificada en la etapa de
ejecucin del proyecto de inversin pblica, tambin estn comprometidos
asumir y cumplir con los gastos de mantenimiento durante el horizonte del
proyecto de Mejoramiento del turismo vivencial en los distritos de
Pomacocha y Pampachiri.
1.1.5 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES

ENTIDAD
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES PARTICIPACIN/COMPROMISOS
INVOLUCRADA
Deterioro de restos Que se ejecute un proyecto de
Realizar acciones de conservacin y
arqueolgicos por efectos conservacin y proteccin de restos
proteccin a los restos arqueolgicos.
Direccin climticos. arqueolgicos.
Regional de
Turismo de Inadecuados senderos y Que se mejoren los senderos y se Mejorar los senderos internos e
Andahuaylas sealizaciones tursticas instalen sealizaciones tursticas. implementar sealizaciones tursticas.

Inexistencia de un Museo. Que se implemente un Museo. Implementar un Museo Distrital.

 Falta diversificar los servicios
Colaborar en la diversificacin de los
tursticos en los distritos de Crear nters en los visitantes.
servicios tursticos.
Pomacocha y Pampachiri.
DIRCETUR
Andahuaylas
Faltan instalaciones tursticas Colaborar en la designacin de
Que se promuevan la instalacin de
en los distritos de Pomacocha ubicaciones estratgicas de los entornos
entornos de apreciacin paisajstica.
y Pampachiri. de apreciacin.

Inexistencia de servicios Ejecutar los PIP enfocados al turismo, y

tursticos pblicos en las zonas
con potencialidad turstica del
Municipalidad
distrito de Pomacocha.
Distrital de
Pomacocha
Falta de gestin turstica en las
comunidades del distrito de
Pomacocha.
Que se desarrollen proyectos para la
promover el compromiso de los
creacin de servicios tursticos
pobladores de todas las comunidades del
publicos.
distrito de Pomacocha
Fortalecer las capacidades de sus
Fortalecer la gestin turstica.
funcionarios en el aspecto de turismo.

Deficientes servicios tursticos Desarrollar programas de mejoramiento

Que se mejoren los servicios tursticos
pblicos en las zonas con de los servicios tursticos pblicos en las
de las comunidades con zonas
potencial turstico del distrito comunidades de Pampachiri con
tursticas potenciales.
Municipalidad de Pampachiri. potencial turstico.
Distrital de
Pampachiri
Falta de gestin de
mejoramiento turstico de las Fortalecer las capacidades de sus
Fortalecer la gestin turstica.
comunidades del distrito de funcionarios en el aspecto de turismo.
Pampachiri.

Que los gobiernos locales desarrollen

Falta ampliar y diversificar los proyectos productivos para generar Promover y apoyar el desarrollo de
destinos tursticos en las nuevos formas de ingreso econmico a actividades tursticas dentro del marco
regiones altoandinas. las familias de los distritos de legal nacional y e intranacional.
Pomacocha y Pampachiri.
MINCETUR -
Plan COPESCO
nacional
Limitada informacin Que los gobiernos locales promuevan
Apoyar los estudios diversos para
situacional de las comunidades diversos estudios de su entorno
enriquecer la base de datos de la
con potencial turstico de los geogrfico y generen bases de datos
situacin de las comunidades del interior
distritos de Pomacocha y para la elaboracin de estudios de
del pas.
Pampachiri. preinversin de los PIP.

Apoyar las iniciativas de promocin de

Limitados servicios tursticos
PROMPER
de promocin del pas.
Incentivar la promocin de las
la biodiversidad de las comunidades de
potencialidades de las comunidades
los distritos de Pomacocha y Pampachiri
del interior del pas.
como marca pas.

No hay apoyo o asistencia

Comunidades de tcnica para desarrollar
Generar sus propios medios de trabajo Apoyar con mano de obra no calificada
Pomacocha y negocios tursticos. "Los
en torno al turismo. en las obras.
Pampachiri. turistas vienen y no dejan
nada".
 Limitados destinos y servicios Mayor nmero de destinos y mejores
tursticos en la provincia de servicios tursticos en las comunidades Promocionar los destinos tursticos.
Andahuaylas. de la provincia de Andahuaylas.

Visitantes
Diversidad de actividades tursticas en
Falta de diversidad de las comunidades de los distritos de Proteccin y cuidado de las instalaciones
actividades tursticas. Pomacocha y Pampachiri. tursticas.

Mejorar la experiencia de viaje.

1.5 MARCO LEGAL

Ley N 27293 y modificatorias, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin

Pblica.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por Decreto
Supremo N 102-2007-EF y modificatorias.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por
Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 y modificatorias.
La Ley de Bases de la Descentralizacin (Ley N 27783), que dispone la
transferencia funciones, competencias y recursos a los gobiernos regionales y
locales
MODULO II: IDENTIFICACIN
 1.6 IDENTIFICACIN
1.1.6 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
En el mbito del proyecto de turismo designado no es necesario realizar estudios
especificados para concluir que la poblacin vive en condiciones de pobreza, esto se
evidencia a la simple observacin de la realidad, ya que teniendo zonas tursticas
por explotar los distritos de Pomacocha y Pampachiri estos a un siguen sufriendo de
carencias y de migracin adolecente por falta de mejoras en la comunidad y que el
recurso econmico sigue siendo el mismo y no cambia.

IMAGEN 01: Plaza de Armas del

Distrito de Pomacocha
Este distrito tiene un atractivo
turstico muy alto por sus tradiciones
y costumbres.

IMAGEN 02: Bosque de Piedras

Se origin hace tres millones de aos
por acumulacin de material volcnico
de la zona. Es un gran atractivo
turstico al igual que lo que tiene
Cajamarca y Pasco.

IMAGEN 03: La Casa de los Pitufos o

Ayamachay
El Per en el 2015 alcanzo s/23.5 miles de millones con un aporte de 3.9% respecto
al PBI nacional, mientras que el turismo interno creci a s/10.8 de millones de
turistas, siendo lima (27.1%) el ms visitado, seguido por Arequipa, Junn, Piura, La
libertad, ncash, Ayacucho, Cusco, Cajamarca, Ica, Puno, Lambayeque y San
Martn. Porque Apurmac no puede obtener un poco de ese turismo para mejor sus
ndices de pobreza ya que a nivel distrital estos se ubican; Pampachiri con 72.5%
ocupa el puesto catorce y Pomacocha con 91.4% ocupa el segundo lugar en pobreza
de todo Andahuaylas.

Con la ejecucin del proyecto se plantea mejorar el desarrollo sostenible del turismo
que estimula la incorporacin de la produccin local o la cadena de valor del
turismo. Esta labor se realiza fomentando que todos pobladores beneficiados ya sea
que se dediquen a la agropecuaria, artesana y/o agroindustria local, sean quienes
impulsen el desarrollo econmico en sus reas de influencia. El problema que se
pretende solucionar es el estado socioeconmico de la poblacin rural de los
distritos y sus respectivos anexos.

En referencia al MARCO LEGAL Ley N 27293 y modificatorias, Ley que crea el

Sistema Nacional de Inversin Pblica. Ley General de Turismo N 29408 emitida
en el ao 2009, considera el turismo un sector de inters nacional prioritario para el
desarrollo del pas, que debe ser incluido en los planes, presupuestos, programas,
proyectos y acciones de los ministerios, gobiernos generales, gobiernos locales y
aquellas entidades pblicas vinculadas a las necesidades de infraestructuras y
servicios para el desarrollo sostenible de esta actividad. Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF y
modificatorias. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 y modificatorias.
a) Ubicacin geogrfica
Departamento : Apurmac
Provincia : Andahuaylas
Distritos : Pomacocha y Pamapachiri
Comunidades : Titaywa, Wiracochan, Pomacancha y Pamapachiri
 Altitud : 3.398 m.s.n.m.
Latitud : 14 05 02
Longitud : 73 35 20

b) Ubicacin geogrfica
Los distritos de Pomacocha y Pampachiri estn ubicados en la regin de
Apurmac, provincia de Andahuaylas con una extensin territorial de 128.19 km2
y 602.5 km2 respectivamente.
(www.DistritodePomacocha(Andahuaylas)Wikipedia,laenciclopedialibre.html)
c) Sus lmites son:
Cuadro 4: Lmites de los distritos de Pomacocha y Pampachiri

POR EL NORTE Distrito de Tumay huaraca y Distrito de

Huayana
POR EL SUR Provincia de Aymaraes y Departamento
de Ayacucho
POR EL ESTE Provincia de Aymaraes
POR EL OESTE Departamento de Ayacucho

d) Mapas de micro localizacin del Proyecto

 1.7 RBOL DE PROBLEMA (CAUSAS-EFECTOS)
Figura 1: rbol de problema (causa-efecto).
Bajas condiciones de calidad de vida en la poblacin
de los distritos de Pomacocha y Pampachiri

EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2

Incremento de la tasa de migracin de los Dbil articulacin de los destinos tursticos en las
jvenes comunidades de Pomacocha y Pampachiri

EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2

Insuficiente generacin de ingresos Inexistencia de ofertas de servicios tursticos
econmicos de la poblacin en Andahuaylas

Inadecuados servicios tursticos en las comunidades de los distritos

de Pomacocha y Pampachiri, provincia de Andahuaylas - Apurmac

CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 CAUSA DIRECTA 3 CAUSA DIRECTA 4

Limitado servicio de informacin Elevada tasa de analfabetismo en Inadecuadas condiciones de los Deficiente gestin turstica de las
turstica la poblacin hogares de las comunidades comunidades de los distritos de
Pomacocha y Pampachiri

CAUSA INDIRECTA 2.1 CAUSA INDIRECTA 3.1

CAUSA INDIRECTA 1.1 Discontinuidad de los programas Escasos conocimientos en higiene CAUSA INDIRECTA 4.1
Limitados recursos de promocin de alfabetizacin y sanidad domiciliaria Escaso conocimiento de calidad
turstica turstica

CAUSA INDIRECTA 2.2 CAUSA INDIRECTA 3.2

CAUSA INDIRECTA 1.2 El 50% de la poblacin de las Inadecuada distribucin de los CAUSA INDIRECTA 4.2
Inexistencia de centros de servicio zonas rurales es de edad avanzada espacios domiciliarios Escasa cultura turstica de la
turstico poblacin

CAUSA INDIRECTA 1.3 CAUSA INDIRECTA 1.4 CAUSA INDIRECTA 4.3

Obsoletos sistemas de promocin Inadecuados sistemas de sealizacin Dbil posicionamiento de los
e informacin turstica e informacin turstica in situ atractivos tursticos de las
comunidades

2.1.rbol de objetivos (medios y fines)

 Figura 2: rbol de objetivos (medios y fines).

Elevadas condiciones de calidad de vida en la poblacin de

los distritos de Pomacocha y Pampachiri

FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2

Disminucin de la tasa de migracin de los Mayor articulacin de los destinos tursticos en
jvenes las comunidades de Pomacocha y Pampachiri

FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2

Mayor generacin de ingresos econmicos Presencia de ofertas de servicios tursticos
de la poblacin en Andahuaylas

Mejoramiento de los servicios tursticos en las comunidades de los distritos

de Pomacocha y Pampachiri, provincia de Andahuaylas - Apurmac

MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Ampliado servicio de informacin Reducida tasa de analfabetismo Adecuadas condiciones de los Eficiente gestin turstica de las
turstica en la poblacin hogares de las comunidades comunidades de los distritos de
Pomacocha y Pampachiri

Medio fundamental 5 Medio fundamental 7

Medio fundamental 1 Continuidad de los programas de Suficientes conocimientos en Medio fundamental 9
Suficientes recursos de promocin alfabetizacin higiene y sanidad domiciliaria ptimos conocimientos de
turstica calidad turstica

Medio fundamental 6 Medio fundamental 8

Medio fundamental 2 Instruccin de la poblacin (>50) Adecuada distribucin de los Medio fundamental 10
Presencia de centros de servicio en lectura y escritura bsica espacios domiciliarios Incentivo de la cultura turstica en
turstico la poblacin

Medio fundamental 11
Medio fundamental 3 Medio fundamental 4 Fuerte posicionamiento de los
Actualizados sistemas de Adecuados sistemas de sealizacin atractivos tursticos de las
promocin e informacin turstica e informacin turstica in situ comunidades
 2.2.Alternativas de solucin

Las alternativas de solucin del presente documento son obtenidas del rbol de objetivos,
donde se han planteado las acciones y proyectos alternativos para alcanzar el objetivo
central.
Clasificacin de los medios directos o componentes del proyecto
1. Ampliado servicio de informacin turstica.
2. Reducida tasa de analfabetismo en la poblacin.
3. Adecuadas condiciones de los hogares.
4. Eficiente gestin turstica de las comunidades de los distritos de Pomacocha y
Pampachiri.
Anlisis de los medios fundamentales para el caso Pomacocha y Pampachiri
Figura 3: Anlisis de los medios fundamentales (Pomacocha-Pampachiri)1.

MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Ampliado servicio de informacin Reducida tasa de analfabetismo Adecuadas condiciones de los Eficiente gestin turstica de las
turstica en la poblacin hogares de las comunidades comunidades de los distritos de
Pomacocha y Pampachiri

Medio fundamental 1 Medio fundamental 5 Medio fundamental 7

M Suficientes recursos de promocin
turstica
M Continuidad de los programas de
alfabetizacin
M Suficientes conocimientos en
Medio fundamental 9
M ptimos conocimientos de
higiene y sanidad domiciliaria
calidad turstica

Medio fundamental 2 Medio fundamental 6 Medio fundamental 8

M M
Presencia de centros de servicio
turstico
Instruccin de la poblacin (>50)
en lectura y escritura bsica
Medio fundamental 10
M Adecuada distribucin de los
M Incentivo de la cultura turstica en
espacios domiciliarios
la poblacin

Medio fundamental 3 Medio fundamental 11

M Actualizados sistemas de
Fuerte posicionamiento de los
promocin e informacin turstica M
atractivos tursticos de las
comunidades
Medio fundamental 4
M Adecuados sistemas de
sealizacin e informacin
turstica in situ

Planeacin de los medios y acciones

Los 11 medios fundamentales, como se muestra en la figura 1, son medios imprescindibles
(M). Para que cada uno de estos medios pueda lograrse, ser necesario realizar acciones
(figura 2), las cuales se clasifican en complementarios (C), mutuamente excluyentes (E),
e independientes o indiferentes (I).
El esquema muestra una organizacin completa de lo que sern las acciones que debern
realizarse para que el objetivo central se logre.
Para definir las acciones es necesario determinar las relaciones que existen entre uno y otro
de acuerdo a los tipos:
Complementarios (C): Acciones que resultan ms conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente, ya sea porque se logran mejores resultados o porque se ahorran costos.

1 Esquema de acuerdo a TURISMO, GUA PARA LA FORMULACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN EXITOSOS (SNIP, 2011).
Mutuamente excluyentes (E): Acciones que no pueden ser llevados a cabo al mismo
tiempo.
Independientes o indiferentes (I)2: Acciones que no guardan relacin alguna con ninguna
otra accin.
Figura 4: Planteamiento de acciones y su interrelacin1.
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Ampliado servicio de
informacin turstica
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Reducida tasa de
analfabetismo en la
poblacin
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Adecuadas condiciones de
los hogares de las
comunidades
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Eficiente gestin turstica de
las comunidades de los
distritos de Pomacocha y
Pampachiri
2 Trmino de acuerdo a la
Pg. 112).
Medio fundamental 1
M Suficientes recursos de promocin
turstica
Medio fundamental 2
M Presencia de centros de servicio
turstico
Medio fundamental 3
M Actualizados sistemas de
promocin e informacin turstica
Medio fundamental 4
Adecuados sistemas de
M
sealizacin e informacin
turstica in situ
Medio fundamental 5
M Continuidad de los programas de
alfabetizacin
Medio fundamental 6
M Instruccin de la poblacin (>50)
en lectura y escritura bsica
Medio fundamental 7
M Suficientes conocimientos en
higiene y sanidad domiciliaria
M Medio fundamental 8
Adecuada distribucin de los
espacios domiciliarios
Medio fundamental 9
M ptimos conocimientos de
calidad turstica
Medio fundamental 10
M Incentivo de la cultura turstica en
la poblacin
Medio fundamental 11
Fuerte posicionamiento de los
M comunidades de los distritos de
atractivos tursticos de las
comunidades
TURISMO, GUA PARA LA FORMULACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN EXITOSOS (SNIP, 2011.
Acciones
1. Otorgar capacidades de promocin de E
turismo a la DIRCETUR.
2. Designacin de responsabilidad de
promocin del turismo a las Direcciones E
de Turismo y Cultura de las
municipalidades.
3. Instalacin e implementacin de E
oficinas municipales de servicio turstico.
4. Construccin de un centro de atencin
E
de turismo.
5. Implementacin de un portal web de C
promocin e informacin turstica.
6. Instalacin estratgica de sealtica. C
7. Ejecucin de programas de
alfabetizacin y enseanza de trminos I
bilinges (espaol-ingls).
8. Campaa de sensibilizacin en higiene
E
y sanidad domiciliaria.
9. Capacitacin en temas de higiene y
E
sanidad domiciliaria.
10. Talleres de acondicionamiento de C
espacios de domicilio.
11. Capacitacin de la poblacin en
C
Buenas Prcticas de Calidad Turstica.
12. Campaa de sensibilizacin de
pobladores en cultura turstica. C
13. Campaa de sensibilizacin sobre
C
conservacin de ruinas naturales, flora y
fauna.
14. Promocin y difusin turstica de las
C
Pomacocha y Pampachiri.
Para el siguiente proyecto, todos los medios son imprescindibles, ya que constituyen el eje
de la solucin del problema identificado, y es por ello que se lleva a cabo al menos una
accin destinada a alcanzarlo.
De acuerdo a la figura 2, se determinaron las acciones 5, 6, 10, 11, 12, 13 y 14 como
acciones complementarias, que necesariamente debern realizarse para lograr el objetivo
central del presente proyecto; las acciones 1 y 2 son excluyentes entre s para el medio
fundamental 1, y las acciones 3 y 4 para el medio fundamental 2. La accin 7,
correspondientes a los medios fundamentales 5 y 6, es una accin que no guarda relacin
con ninguna otra, es independiente. Las acciones 8 y 9, correspondientes al medio
fundamental 7, son tambin excluyentes entre s, debido a que no pueden ser llevados a
cabo al mismo tiempo.
Acciones del proyecto
Como se ha visto, las acciones surgen directamente de los medios fundamentales. stas
son los componentes de cada una de las alternativas de solucin.
Al momento de proponer una accin, fue necesario tener en cuenta su viabilidad,
considerando los siguientes puntos:
Capacidad fsica y tcnica para llevarla a cabo.
Relacin con el objetivo central de cada una de ellas.
Posicionamiento de acuerdo con los lmites de la institucin ejecutora.
Luego de haber determinado cumplir con los tres puntos, se plantearon las acciones bajo el
esquema del cuadro 1.
En el cuadro 1, todos los medios directos (MD) y medios fundamentales (MF) para el logro
del objetivo central del proyecto, estn organizadas de igual forma para las alternativa 1
como para la alternativa 2, las cuales fueron las nicas que lograron identificarse en el
presente documento, ya que slo lograron identificarse dos pares de acciones excluyentes
entre s (ver figura 2).
Cuadro 5: Agrupacin de acciones para planteamiento de alternativas de solucin1.

Alternativa de solucin 1 Alternativa de solucin 2

Ampliado servicio de informacin Ampliado servicio de informacin
MD 1 turstica MD 1 turstica
Suficientes recursos de promocin Suficientes recursos de promocin
MF 1 turstica MF 1 turstica
Accin 1: Otorgar capacidades de Accin 2: Designacin de
promocin de turismo a la DIRCETUR responsabilidad de promocin de
turismo a las Direcciones de Turismo y
Cultura de las municipalidades

Presencia de centros de servicio Presencia de centros de servicio

MF 2 turstico MF 2 turstico
 Accin 3: Instalacin e Accin 4: Construccin e
implementacin de oficinas implementacin de un centro de
municipales de servicio turstico atencin de turismo
Actualizados sistemas de promocin Actualizados sistemas de promocin
MF 3 e informacin turstica MF 3 e informacin turstica
Accin 5: Implementacin de un portal Accin 5: Instalacin e
web de promocin e informacin implementacin de una oficina de
turstica servicio turstico
Adecuados sistemas de sealizacin Adecuados sistemas de sealizacin
MF 4 de informacin turstica in situ MF 4 de informacin turstica in situ

Accin 6: Instalacin estratgica de Accin 6: Instalacin estratgica de

sealtica sealtica

MD 2 Reducida tasa de analfabetismo en la MD 2 Reducida tasa de analfabetismo en la

poblacin
MF 5 Continuidad de los programas de MF 5
alfabetizacin
MF 6 Instruccin de la poblacin (>50) en MF 6
lectura y escritura bsica
Accin 7: Ejecucin de programas de
alfabetizacin y enseanza de trminos
bilinges (espaol-ingls)
poblacin
Continuidad de los programas de
alfabetizacin
Instruccin de la poblacin (>50) en
lectura y escritura bsica
Accin 7: Ejecucin de programas de
alfabetizacin y enseanza de trminos
bilinges (espaol-ingls)

MD 3 Adecuadas condiciones de los MD 3 Adecuadas condiciones de los

hogares de las comunidades
MF 7 Suficientes conocimientos en higiene MF 7
y sanidad domiciliaria
Accin 9: Capacitacin en temas de
higiene y sanidad domiciliaria
hogares de las comunidades
Suficientes conocimientos en higiene
y sanidad domiciliaria
Accin 8: Campaa de sensibilizacin
en higiene y sanidad domiciliaria

MF 8 Adecuada distribucin de los MF 8 Adecuada distribucin de los

espacios domiciliarios espacios domiciliarios
Accin 10: Talleres de Accin 10: Talleres de
acondicionamiento de espacios de acondicionamiento de espacios de
domicilio domicilio

MD 4 Eficiente gestin turstica de las MD 4 Eficiente gestin turstica de las

comunidades de los distritos de comunidades de los distritos de
Pomacocha y Pampachiri Pomacocha y Pampachiri
MF 9 ptimos conocimientos de calidad MF 9 ptimos conocimientos de calidad
turstica turstica
Accin 11: Capacitacin de la Accin 11: Capacitacin de la
poblacin en Buenas Prcticas de poblacin en Buenas Prcticas de
Calidad Turstica Calidad Turstica
MF 10 Incentivo de la cultura turstica en la MF 10 Incentivo de la cultura turstica en la
poblacin poblacin
Accin 12: Campaa de Accin 12: Campaa de
sensibilizacin de pobladores en sensibilizacin de pobladores en
cultura turstica cultura turstica
Accin 13: Campaa de Accin 13: Campaa de
sensibilizacin sobre conservacin de sensibilizacin sobre conservacin de
ruinas naturales, flora y fauna ruinas naturales, flora y fauna
 MF 11 Fuerte posicionamiento de los MF 11 Fuerte posicionamiento de los
atractivos tursticos de las atractivos tursticos de las
comunidades de los distritos de comunidades de los distritos de
Pomacocha y Pampachiri Pomacocha y Pampachiri
Accin 14: Promocin y difusin Accin 14: Promocin y difusin
turstica de las comunidades de los turstica de las comunidades de los
distritos de Pomacocha y Pampachiri distritos de Pomacocha y Pampachiri

Como puede observarse, la existencia de acciones excluyentes determin dos alternativas

de solucin para el problema identificado.
En la alternativa de solucin 1, para lograr los recursos para promocionar el turismo de las
zonas tursticas de las comunidades de los distritos de Pomacocha y Pampachiri (MF 1), se
otorgar las capacidades al DIRCETUR provincial (accin 1). Los centros de servicios
tursticos (MF 2), sern instalados e implementados en los locales de las municipalidades
de Pomacocha y Pampachiri (accin 3), donde se ofrecer el servicio de atencin al turista,
informaciones, etc., con el fin de promocionar el turismo vivencial dentro de sus
comunidades correspondientes. Adems, el medio fundamental 7, sobre higiene y sanidad
domiciliaria, ser logrado mediante capacitaciones (accin 9) respecto al tema, con el fin de
hacer participar a los pobladores involucrados en el proyecto.
En la alternativa de solucin 2, se responsabiliza a las Direcciones de Turismo y Cultura de
las respectivas municipalidades (accin 2), de la promocin de las zonas tursticas de las
comunidades de los distritos de Pomacocha y Pampachiri (MF 1). Para tener centros de
servicio turstico (MF 2), se construir un local, y se implementar para ofrecer servicios de
informacin turstica a los turistas que visitan estos distritos. Finalmente, respecto a la
transferencia de conocimientos en temas de higiene y sanidad (MF 7), se realizar una
campaa de sensibilizacin (accin 8), con el fin de sensibilizar a la poblacin de la
importancia de estos indicadores de calidad del servicio de turismo vivencial.

MDULO III
FORMULACIN DEL PROYECTO
3.1 HORIZONTE DE EVALUACION
El horizonte de evaluacin del proyecto de Turismo Vivencial lo constituye la
suma de las fases de inversin y post inversin, de acuerdo a lo establecido por el
Sistema Nacional de Inversin Pblica el cual durara 5 aos.

3.1.1 Fase de pre-inversin

La fase de pre-inversin para el presente proyecto est comprendida por el
estudio de perfil, que tendr una duracin de 03 meses.

3.1.2 Fase de inversin.

El horizonte de evaluacin del proyecto es de 5 aos para la etapa operativa y el
periodo de inversiones de 4 meses, para ambas alternativas, que es el tiempo
establecido para llevar a cabo el proceso de capacitacin a la poblacin en
temas de servicio turstico, implementacin de un museo distrital,
implementacin de una oficina de servicio turstico en las municipalidades,
charlas de sensibilizacin sobre conservacin de ruinas naturales flora y fauna
de la zona, fortalecimiento organizacional y articulacin al mercado, para
promover el incremento de la actividad Turstica.

3.1.3 Fase de post inversin.

Esta es la etapa posterior a la inversin y se da operacin y mantenimiento del
proyecto a partir del primer ao hasta el ao 5 de vida til de un proyecto
productivo.

3.1.4 Tamao y Localizacin ptimos de la Inversin, y los Momentos ptimos

de Inicio y Finalizacin de los Proyectos Alternativos:

3.1.4.1 Tamao
Comprendido en el mbito distrital de Andahuaylas y se han determinado a 8
comunidades y centros poblados con un alto potencial para el turismo
vivencial, que albergan una poblacin de 3832 habitantes para el 2016 con
referencia a la tasa de crecimiento anual de -0.95 % con los censos de
poblacin de 1993 y 2007.

3.1.4.2 Localizacin
La ubicacin del proyecto, es en el Distrito de Pomacocha y Pampachiri,
provincia de Andahuaylas, Departamento de Apurmac.

3.1.4.3 Momentos ptimos

El momento de inicio de la obra, estn sujetos a trmites financieros y de
procesos administrativos de entidades cooperantes, financiantes o
cofinanciantes, como pueden ser el Gobierno Regional de Apurmac u
organismos del estado a nivel central y el fin estar determinado segn el
avance fsico de la obra y los desembolsos econmicos por etapas. En
cuanto se refiere a los cambios de las fechas, sta estar determinada en
funcin a la disponibilidad presupuestal para la ejecucin de la obra.
 Cuadro: Fases y Etapas del Proyecto

Etapa pre operativa Etapa Operativa

Detalle x ao 1 AO 2 3 4
Detalle x mes 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES 1 MES
detalle x semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Pre inversin
Estudios de pre-
inversin
Inversin
Etapa 1: Elaboracin
del expediente tcnico
Etapa 2: Instalacin
del proyecto
Etapa 3: capacitacin
Post inversin
Etapa 1: Operacin y
Mantenimiento

3.2 Anlisis de la Demanda

La demanda del proyecto est en funcin principalmente por los servicios que el proyecto ofrecer.
3.2.1 Determinacin del servicio de demanda
Servicios que el proyecto alternativo ofrecer

De las alternativas de solucin planteadas, se definen los siguientes servicios:

Instalacin de semilleros en hectreas de cultivo
Capacitacin y asistencia tcnica en nmero de personas
 Tasa de crecimiento de la poblacin

3.2.2 Determinacin de la Poblacin Demandante

Para este anlisis se debe tener en cuenta que segn el Patrn de consumo regional elaborado por el Direccin de Desarrollo
del Producto Turstico MINCETUR para el SET.

Cuadro: Indicadores de Demanda en la Regin Apurmac 2005.

 Fuente: Sistema Estadstico de Turismo SET- MINCETUR
Elaboracin: Direccin de Desarrollo del Producto Turstico DNDT/VMT/MINCETUR
Cuadro: Flujo de Turistas

Fuente: Sistema Estadstico de Turismo SET- MINCETUR

Elaboracin: Direccin de Desarrollo del Producto Turstico DNDT/VMT/MINCETUR

3.3 Anlisis de la Oferta

Poblacin de referencia
La poblacin de referencia viene a ser la poblacin de los distritos de Panpachiri y Pomacocha beneficiada por el proyecto
que segn el Censo de Poblacin y Vivienda del INEI del ao 2007 se tiene habitantes. Tiene una tasa inter-censal de
(3.17%) con referencia a la poblacin del ao 1993 (13147 hab.) y el ao 2007(20357 hab.). Ello se explica en razn a la
significativa migracin que se present en la dcada entre 1990 al 2000, por la violencia sociopoltica y por la busca de
mejores condiciones de vida, trabajo y estudio.

Cuadro : Poblacin Total Estimada de los distritos de Pampachiri y Pomacocha, por Sexo, segn Provincias y distritos,
1995 - 2000
Distritos de 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Andahuayla Tota Tota Tota Tota Tota Tota
H M H M H M
s l l l l H M l H M l H M
113 123 112 122 111 121 110 120 109 119 108 118
Pampachiri 2369 2348 2328
1 8 1 7 0 8 2308 1 7 2288 1 7 2269 1 8
Pomacocha 902 417 485 889 410 479 877 405 472 865 399 466 853 394 459 841 388 453
Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. Resultados Definitivos de los Censos Nacionales IX de Poblacin y IV de
Vivienda. (H= hombres y M= mujeres)
 Pampachiri Pomacocha

Poblacion Total Por Ao

Poblacion Total por Ao 3000 1200
2500 1000
2000 800
1500 600
1000 Total 400 Total

500 200

0 0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2015 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2007 2015

Tiempo en Ao Tiempo en Ao

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA. Resultados Definitivos de los Censos Nacionales IX de Poblacin y IV de
Vivienda. (H= hombres y M= mujeres); INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA Mapa de Pobreza Distrital 2013.

Cuadro: principales Recursos Tursticos de los Distritos de Pampachiri y Pomacocha

Distritos Lugares tursticos Ubicacin
Ccajacancha piedras con fig. Humanas y animales Ccajacancha
Templo colonial San Cristbal Pampachiri
Chillihua Restos Arqueolgicos Chillihua
Apu chontoya (ruinas) Charasca
Cullcuncha (restos arqueolgicos) Cullcuncha
Pampachiri
Seos
Ccoscco Toro y Coi Toro Cucho
Rio molino Pampachiri
Rio chicha - Soras Pampachiri
Pancula (Pampa de Pabellones) Chillihua
 Casas Petreas "Casa de los Pitufos" Chillihua
Bosque de Piedras Pampachiri
Timpu (restos arqueolgicos) Huiracochan
Pomacocha Puya de Raimondi pomacocha
Paisajes Naturales pomacocha
FUENTE: Instituto Nacional de Cultura.

Cuadro: Principales Festividades de los Distritos de Pampachiri y Pomacocha

Distrito Principales Festividades Fecha Lugar
Taki Onqoy Pampachiri
Pampachiri Yawar Fiesta Julio Pampachiri
Corrida de toros 28-jul Pampachiri
Carnavales Febrero Pomacocha
San Juan 24-jun Pomacocha
Corrida de toros 28-jul Pomacocha
Pomacocha
Virgen de Cocharcas 08-sep Pomacocha
Ayni Pomacocha
Yarcca Aspey 13-sep Pomacocha
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
3.4 Balance Oferta Demanda
3.4.1 Estimacin de la Oferta Proyectada

Pampachiri
Total de Poblacin 2900

2850

2800
Total
2750

2700
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Ao

Pomacocha
1090
Total de la Poblacin

1080
1070
1060
1050
1040 Total
1030
1020
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Ao

3.4.2 Estimacin de la Demanda Proyectada

Turistas que Arriban a la Regin

Apurimac
Total de Turistas

285000
280000
275000
270000
Series1
265000
260000
2016 2017 2018 2019 2020 2021

Ao
 Nacional
280000

Total de Turistas
278000
276000
274000
272000
Series1
270000
268000
266000
2016 2017 2018 2019 2020 2021

Ao

Extranjeros
Total de Extranjeros

4000

3000

2000

Series1
1000

0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
-1000
Ao

3.4.3 Balance de Oferta y Demanda de la Proyeccin

Cuadro: Estimacin de la Poblacin no atendida

Poblacin Total de Turistas en Balance O -
Ao Beneficiaria Apurmac D
2016 3832 282348 -278516
2017 3859 279945 -276086
2018 3887 277542 -273655
2019 3914 275139 -271225
2020 3941 272736 -268795
2021 3969 270333 -266364
Fuente: Elaboracin Propia con datas del INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
Resultados Definitivos de los Censos Nacionales IX de Poblacin y IV de Vivienda. (H= hombres y M=
mujeres); INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA Mapa de Pobreza Distrital 2013.
 3.5 Cronograma de actividades
El cronograma de actividades permite identificar las actividades para la realizacin de
cada una de las etapas de las alternativas de solucin. Para esto, se respondieron a las
preguntas:
Cules son las actividades necesarias para cumplir cada una de estas etapas y cul es su
duracin aproximada (considerando las unidades de tiempo ya definidas)?
Existe algn orden recomendable entre estas actividades?
Cules de ellas deben ser llevadas a cabo secuencialmente y cules son independientes
entre s?
Cuadro 6: Cronograma de actividades para la alternativa 1.

Ao 0 1 2 3 4 5
POST
Fase INVERSIN
INVERSIN
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Otorgar capacidades de
promocin de turismo a
la DIRCETUR
1 Otorgar capacidad de
promocin de las zonas
tursticas de las
comunidades de los
distritos de Pomacocha
y Pampachiri
Instalacin e
implementacin de
oficinas municipales de
servicio turstico
1 Expediente tcnico de la
infraestructura donde se
instalarn las oficinas de
servicio turstico
2 Expediente tcnico del
sistema de informacin
a implementar en los
ambientes donde se
ofrecern servicios
tursticos
3 Bsqueda, seleccin y
contratacin de la firma
que llevar a cabo las
obras de instalacin e
implementacin de los
ambientes
4 Habilitacin y
acondicionamiento de
los ambientes
Implementacin de un
portal web de promocin
e informacin turstica
1 Expediente tcnico del
portal web a
implementar
2 Bsqueda, seleccin y
contratacin de la firma
que llevar a cabo la
implementacin del
portal web de
promocin e
informacin turstica de
las comunidades de
Pomacocha y
Pampachiri
3 Diseo el portal web
por la firma que llevar
a cabo la
implementacin
4 Posicionar el portal web
en internet
5 Bsqueda, seleccin y
contratacin del
personal de cada oficina
de promocin e
informacin turstica de
las comunidades de
Pomacocha y
Pampachiri, con
capacidad de otorgar
mantenimiento al portal
web
6 Mantenimiento y
actualizacin del portal
web de turismo
Instalacin estratgica de
sealtica
1 Expediente tcnico de
los materiales
necesarios para instalar
estratgicamente la
sealtica en todas las
zonas tursticas de las
comunidades de los
distritos involucrados
2 Bsqueda, seleccin y
contratacin de la firma
que llevar a cabo la
instalacin de la
sealtica en todas las
zonas tursticas de las
comunidades de
Pomacocha y
Pampachiri
3 Instalacin estratgica
de sealticas
4 Mantenimiento de las
sealticas
Ejecucin de programas
de alfabetizacin y
enseanza de trminos
bilinges (espaol-ingls)
1 Seleccin y contratacin
de la firma que disear
e implementar el
programa de
alfabetizacin y
enseanza de trminos
bilinges (espaol-
ingls)
2 Diseo del programa de
alfabetizacin
3 Ejecucin del programa
de alfabetizacin y
enseanza de trminos
bilinges (espaol-
ingls)
4 Continuidad del
programa en periodos
por parte de las
municipalidades de
Pomacoha y pampachiri
Capacitacin en temas de
higiene y sanidad
domiciliaria
1 Seleccin y contratacin
de la firma que realizar
la capacitacin en todos
los aspectos que
involucre higiene y
sanidad domiciliaria
2 Diseo del programa de
capacitacin
3 Ejecucin del programa
de capacitacin
4 Continuidad del
programa en periodos
por parte de los
representantes locales
de las entidades del
estado, en aspectos de
higiene y sanidad
domiciliaria
Talleres de
acondicionamiento de
espacios de domicilio
1 Seleccin y contratacin
de la firma que realizar
los talleres de
acondicionamiento de
espacios domiciliarios
con los pobladores
involucrados en el
proyecto
2 Diseo del programa de
los talleres
3 Ejecucin de los talleres
de acondicionamiento
de espacios de
domicilio
Capacitacin de la
poblacin en Buenas
Prcticas de Calidad
Turstica
1 Seleccin y contratacin
de la firma que realizar
la capacitacin de la
poblacin en Buenas
Prcticas de Calidad
Turstica
2 Diseo del programa de
capacitacin
3 Ejecucin del programa
de capacitacin
Campaa de
sensibilizacin de
pobladores en cultura
turstica
1 Seleccin y contratacin
de la firma que realizar
la capacitacin de la
poblacin en cultura
turstica
2 Diseo del programa de
capacitacin
3 Ejecucin del programa
de capacitacin
Campaa de
sensibilizacin sobre
conservacin de ruinas
naturales, flora y fauna
1 Seleccin y contratacin
de la firma que realizar
la capacitacin de la
poblacin en cultura
turstica
2 Diseo del programa de
capacitacin
3 Ejecucin del programa
de capacitacin
Promocin y difusin
turstica de las
comunidades de los
distritos de Pomacocha y
Pampachiri
1 Planificacin y
programacin de las
estrategias de
promocin y difusin
turstica
2 Promocin y difusin de
las zonas tursticas de
las comunidades
inolucradas en el
proyecto, de acuerdo a
la planificacin y
programacin
3.6. Costos de inversin del proyecto

3.6.1. Costos en la situacin sin proyecto

Actualmente, los costos sin proyecto lo constituyen los costos de mantenimiento de las vas
de acceso a los diferentes atractivos tursticos de las comunidades correspondientes de los
distritos de Pomacocha y Pampachiri. Adems, un aspecto que representa la situacin
decadente de la actividad turstica viene a ser la falta de recursos y conocimientos en la
reparacin de las ruinas arqueolgicas, o mejoramiento de las mismas. Es por ello, que la
inversin realizada por los comuneros de Pomacocha y Pampachiri, respecto a los
atractivos tursticos, no es compensada (es decir, ingresan turistas pero no dejan nada), lo
que significa que esta actividad actualmente no est siendo rentable, no es sostenible en el
tiempo, y no tiene una administracin por parte del estado.