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PROYECTOS AGROINDUSTRIALES I
DE: Chuco Salcedo, Jahn Mximo
PARA: Dra. Cndor Huamn, Margarita B.
ASUNTO: Anlisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa.

TRABAJO N 2
1) Investigar sobre el Anlisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa.

MATRIZ FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A.


Para realizar la Matriz FODA voy a tomar como referencia a la leche Gloria producto de la empresa GLORIA,
entonces primero tenemos que hacer la lista de nuestras Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
FORTALEZAS
Producto elaborado por personal preparado y de calidad.
Uso de tecnologa avanzada en la elaboracin del producto.
Altos capitales para la inversin en el producto y la distribucin en todo el pas.
DEBILIDADES
Apoyar ms al trabajador tanto econmicamente como en conocimientos.
Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversin en sus otros productos.
Falta de comunicacin con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa.
OPORTUNIDADES
Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria.
Mercado ms abierto debido a que varios competidores cerraron.
Aprovechar el avance de la tecnologa en el mejoramiento de la leche Gloria.
AMENAZAS
Leche de la competencia a menos precio.
Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisicin de servicios.
Expansin de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria.
ESTRATEGIAS PLANTEADAS
Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se crear la Matriz FODA, en la cual van a
estar las estrategias planteadas en cada interseccin del anlisis interno y externo como son: (FO, DO, FA, DA).
ESTRATEGIA FO
(Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades)
Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnologa para poder reducir costos de sus
productos a futuro, adems de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecer
la leche Gloria u otros productos a un precio ms accesible y manteniendo la misma calidad.
ESTRATEGIA DO
(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)
Incentivar al trabajador, ensearles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa y as
identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la bsqueda
de nuevos mercados aprovechando al mximo el prestigio ganado y la tecnologa que los respalda.
ESTRATEGIA FA
(Uso de las Fortalezas para evitar Amenazas)
Aprovechar al mximo el potencial humano de la empresa y obtener ventaja competitiva frente a la competencia,
fortalecer las zonas predominantes por Gloria para que la competencia no gane terreno aprovechando el prestigio ya
ganado y adquisicin de nueva tecnologa para llegar a ms clientes, un gran aliado es la mercadotecnia.
ESTRATEGIA DA
(Minimizar Debilidades y evitar Amenazas)
Fortalecer el recurso humano ya que ellos hacen la diferencia frente a la competencia, con capacitaciones y cursos,
ya que el precio es elevado de la leche, invertir ms en otros productos que puedan ofrecerse a menores precios y
competir directamente con empresas que ponen bajos precios a los lcteos.

DEBILIDADES (D)
FORTALEZAS (F)
- Apoyar ms al trabajador tanto
- Producto elaborado por personal econmicamente como en
preparado y de calidad. conocimientos.

- Uso de tecnologa avanzada en la - Dependen de la leche Gloria y no


elaboracin del producto. hay tanta inversin en sus otros
productos.
- Altos capitales para la inversin en
el producto y la distribucin en todo - Falta de comunicacin con los
el pas. trabajadores, no entienden la
estrategia de la empresa.

ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)


OPORTUNIDADES (O)
(Uso de la Fortaleza para aprovechar (Disminuir Debilidades
las Oportunidades) aprovechando las Oportunidades)
- Prestigio obtenido por la calidad y
por los altos contenidos nutricionales
Debido a los altos ingresos de la Incentivar al trabajador, ensearles a
que posee la leche Gloria.
empresa puede adquirir una mayor todos los componentes concerniente
tecnologa para poder reducir costos a la estrategia de la empresa y as
- Mercado ms abierto debido a que
de sus productos a futuro, adems de identificarse con los objetivos de la
varios competidores cerraron.
aprovechar la apertura que dejo el empresa y conseguir los suyos, con
mercado con la retirada de el trabajador motivado emprender la
- Aprovechar el avance de la
competidores y ofrecer la leche bsqueda de nuevos mercados
tecnologa en el mejoramiento de la
Gloria u otros productos a un precio aprovechando al mximo el prestigio
leche Gloria.
ms accesible y manteniendo la ganado y la tecnologa que los
misma calidad. respalda.

ESTRATEGIA (FA)
ESTRATEGIA (DA)
AMENAZAS (A) (Uso de las Fortalezas para evitar
(Minimizar Debilidades y evitar
Amenazas)
Amenazas)
- Leche de la competencia a menos
precio. Aprovechar al mximo el potencial
Fortalecer el recurso humano ya que
humano de la empresa y obtener
ellos hacen la diferencia frente a la
- Aumento de los impuestos debido a ventaja competitiva frente a la
competencia, con capacitaciones y
la mayor adquisicin de servicios. competencia, fortalecer las zonas
cursos, ya que el precio es elevado
predominantes por Gloria para que la
de la leche, invertir ms en otros
- Expansin de la competencia en competencia no gane terreno
productos que puedan ofrecerse a
mercados donde solo estaba leche aprovechando el prestigio ya ganado
menores precios y competir
Gloria. y adquisicin de nueva tecnologa
directamente con empresas que
para llegar a ms clientes, un gran
ponen bajos precios a los lcteos.
aliado es la mercadotecnia.

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