TUTOR:

ANDRES ZAMUDIO

Modulo: Distribucin en Plantas

CASO DISTRIBUYAMOS S.A

FACULTAD DE INGENIERA Y
CIENCIAS BSICAS

DISTRIBUCION EN PLANTAS Institucin Universitaria Politcnico Gran colombiano.

Contenido
Objetivo General..................................................................................................................... 2
Justificacin ............................................................................................................................ 3
Metodologa ............................................................................................................................ 4

INGENIERIA INDUSTRIAL 1
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CIENCIAS BSICAS

DISTRIBUCION EN PLANTAS Institucin Universitaria Politcnico Gran colombiano.

Objetivo General

Diagnosticar adecuadamente la problemtica presentada en la compaa

DISTRIBUYAMOS S.A implementando los conocimientos adquiridos durante el modulo,
y las herramientas necesarias para el ptimo desarrollo del mismo; obteniendo como
resultado la mejora en el proceso analizando las consecuencias positivas y negativas de la
propuesta presentada, y as mismo aportar recomendaciones enfocadas a la eficiente
implementacin.

INGENIERIA INDUSTRIAL 2
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Justificacin

La condicin inicial en la cual fue diseada la operacin y estructura de la bodega era ideal,
en este punto de partida la distribucin cumpla con las exigencias del rea haciendo de este
sistema un modelo adecuado, La organizacin de acuerdo a una proyeccin hecha a partir de
los incrementos en ventas e importacin de productos detecta que su operacin ha presentado
inconvenientes en el despacho, acopio y falta de control del stock. Debido a los recientes
acontecimientos el personal con capacidad de toma de decisin propone reordenar la
distribucin existente que le d la dinmica que exige el mercado y el estado actual de la
operacin del centro logstico ya que el rediseo no contempla una periodicidad en concreto.
Se analizan las propuestas dadas para mitigar las falencias; Los recursos tecnolgicos son
una excelente solucin para obtener control y fcil acceso a la informacin. Donde se debe
considerar el presupuesto para la adquisicin, el espacio para ubicar dicha tecnologa, la red
de comunicacin debe ser ms robusta, los tiempos para capacitacin de personal acerca del
manejo de los elementos. La idoneidad de los perfiles del personal debe ser estricta en cuanto
a las habilidades y competencias apoyados en la experiencia requerida para desempear las
labores segn el nuevo enfoque y diseo del rea. Por ltimo replantear y divulgar los
documentos totalmente acordes al proceso que delimiten la estandarizacin de las
operaciones del centro logstico, donde el personal se haga participe en la aplicacin de los
mismos.
Las estrategias descritas tiene como objeto que la metodologa sea acogida y en trminos
generales las acciones de mejora incentiven a un trabajo colaborativo entre los jefes del rea
a crear una armona laboral, motivacin de los empleados y direccionamiento de la labores.
Estos lineamientos identificados e incorporados con plena claridad sean transmitidos al
personal del almacn.

INGENIERIA INDUSTRIAL 3
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Metodologa

Buscando cumplir con el objetivo propuesto, se realiz el anlisis e identificacin de los

problemas presentados en el caso propuesto (Distribuyamos S.A); obteniendo como
resultado las siguientes falencias:
Escasa claridad en los procedimientos, lo que conlleva que el personal no tenga el
manejo adecuado en los procesos generando desorganizacin.
El sistema logstico y de control es antiguo y deficiente, dejando as faltas en el
control de inventarios.

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