Gfhh

Actividad Individual

Cada estudiante realizar:

1. Un cuadro sinptico sobre la administracin.

2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales
3. Un mentefacto de los tipos de administradores
4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los
administradores
5. Cul sera los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al
material y su perspectiva.
6. Mencione una empresa dnde no ejercen la tica y la responsabilidad social.
Nota: El trabajo individual se adjunta en el entorno de evaluacin y seguimiento .

Desarrollo:

1. Un cuadro sinptico sobre la administracin.

La Administracin

Estudia
Las organizaciones

A travs

De teoras administrativas

Denominadas como

Clsica Humanstica Comportamiento Neoclsica Estructurales Sistmica Cuantitativa Contingencial

Con nfasis

Procesos y Talento Relaciones de Proceso Jerarqua Contexto Operaciones Medio Ambiente

Tareas Humano Trabajo Administrativo Matemticas
 2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.

3. Un mentefacto de los tipos de administradores.

Responsables del desempeo de

Todo el personal

Alta gerencia

Tipo de Administradores

1.

2.

3. Realizar una sntesis sobre la administracin.

4. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

 5. Hacer un cuadro sinptico de los tipos de administradores

6. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los

administradores

7. Realizar una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial

8. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad social.

9. Realizar una sntesis sobre la administracin

10. La administracin es unos de los procesos fundamentales que debe tener en cuenta una

empresa para el alcance de los objetivos o metas que se quieren lograr, con el fin de ser

competitivas, en la cual se hace necesario seguir una secuencia tal como planeacin,

organizacin, direccin y control. La administracin persigue la productividad lo que

implica eficacia y eficiencia en cualquier organizacin aprovechando los recursos

humanos tanto los trabajadores como la materia prima, tecnologa etc.

11. La administracin permite sostener y mejorar el desempeo de cada empresa cuando se

lleva una buena administracin permite que la empresa sea innovadora y ofrezca al

mercado un producto de buena calidad adems permite la durabilidad de esta en el

mercado y de esta manera obtener al mximo beneficio posible para la empresa.

7.

8.

9. Realizar una sntesis sobre la administracin.

10. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

11. Hacer un cuadro sinptico de los tipos de administradores

12. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los

administradores
 13. Realizar una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial

14. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad social.

1. Realizar una sntesis sobre la administracin

La administracin es unos de los procesos fundamentales que debe tener en cuenta una

empresa para el alcance de los objetivos o metas que se quieren lograr, con el fin de ser

competitivas, en la cual se hace necesario seguir una secuencia tal como planeacin,

organizacin, direccin y control. La administracin persigue la productividad lo que

implica eficacia y eficiencia en cualquier organizacin aprovechando los recursos humanos

tanto los trabajadores como la materia prima, tecnologa etc.

La administracin permite sostener y mejorar el desempeo de cada empresa cuando se

lleva una buena administracin permite que la empresa sea innovadora y ofrezca al

mercado un producto de buena calidad adems permite la durabilidad de esta en el mercado

y de esta manera obtener al mximo beneficio posible para la empresa.