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1
APROBACIN DEL (DE LA) PROFESOR(A)
(Firma)
2
NDICE GENERAL
Pp.
CAPTULO
I. EL PROBLEMA
Contextualizacin del Problema................................................................... 3
Objetivos de la Investigacin: general y especficos .................................... 6
Justificacin de la Investigacin ................................................................... 6
REFERENCIAS ........................................................................................... 40
3
LISTA DE CUADROS
CUADRO Pp.
1. Conceptualizacin de las Variables ......................................................... 31
2. Muestra a utilizar en el proyecto .............................................................. 39
4
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN MARACAY
RESUMEN
El objeto del presente proyecto es permitir al investigador proponer
mejoras un plan de mantenimiento preventivo del sistema de aire
acondicionado del Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario ubicado
en Maracay estado Aragua, el cual busca aumentar la efectividad del
funcionamiento de los equipos dando mayor confort a las instalaciones. En el
aspecto metodolgico, de acuerdo a su fin sigui las pautas de un proyecto
factible, sustentado en un diseo de campo de carcter descriptivo. La
poblacin es finita y est conformada por los equipos de aire acondicionado
de la institucin. La muestra estar conformada por los equipos de aire
acondicionado de la sede II. Los instrumentos que se aplicaron sern la gua
de observacin, tormenta de ideas, entre otros. Se procede a diagnosticar la
problemtica a travs de la observacin directa de los hechos mediante un
block de notas un lbum fotogrfico y entrevistas no estructuradas. El
proyecto se realizara en tres fases: donde el primer objetivo es el diagnstico
de la situacin, las fallas y causas el deterioro en los equipos en las distintas
areas de estudio. En la segunda fase se analizan las posibles soluciones a
travs de las variables y por ltimo se presenta la propuesta como alternativa
de solucin, la necesidad de crear una propuesta para un plan de
mantenimiento preventivo en la institucin.
5
INTRODUCCIN
6
Resultados, es aqu donde se presentar la propuesta de la investigacin,
sus objetivos y la estructura que la conforma para lograr su desarrollo y por
ltimo en esta captulo se analiza la factibilidad de la propuesta, as como el
costo beneficio de su aplicacin. Finalmente se indicarn las referencias
consultadas durante el estudio y desarrollo de la investigacin que el autor
consider como fundamentos para el desarrollo del trabajo de investigacin.
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CAPTULO I
EL PROBLEMA
1
En Venezuela, un pas con un clima clido y hmedo el uso de aire
acondicionado ha sido una verdadera solucin que ha cambiado el ritmo, el
trabajo, la actividad y la calidad de vida de las personas que lo usan. Mejora
la actividad intelectual y el confort en los lugares de trabajo y, por lo tanto, el
rendimiento laboral. Mejora la actividad fsica y la calidad del ocio. Disminuye
la presencia de insectos y parsitos. Controla la sudoracin. Mantiene la
hidratacin interna correcta. Mejora la calidad del sueo. Sin embargo, a
pesar de los beneficios ltimamente se ha hecho muy difcil la compra y
mantenimiento de los de aire acondicionado debido al incremento de los
costos.
Actualmente, en la Instituto Politcnico Santiago Mario extensin
Maracay han ocurrido fallas en los equipos de aire acondicionado tales como
problemas de encendido, enfriamiento y fallas elctricas. Existen equipos
que actualmente no estn en funcionamiento porque les falta algn repuesto
como condensadores o gas refrigerante. Esto en muchos casos genera
incomodidad a quienes usan las instalaciones, cambios de aula y salones
que no se usan por no tener el aire acondicionado operativo. Segn la
informacin suministrada por el Jefe de Mantenimiento de la Institucin no
existe un plan de mantenimiento preventivo sino que se realizan slo
mantenimientos correctivos cuando las unidades fallan. Esto genera mayores
gastos a la institucin a la hora de realizar reparaciones a los equipos que
pudieran tener una mayor vida til.
Segn Muoz (2017), Jefe de la Sede 2, en este sede se encuentran un
total de 47 equipos, distribuidos en 8 equipos de oficinas administrativas y 39
de aulas. Sin embargo actualmente solo se encuentran operativos 17
equipos, lo cual indica que hay 30 equipos que no estn en funcionamiento.
Por lo generan se presentan los siguientes problemas:
Equipos sin gas: Esto se produce cuando el equipo presenta alguna fuga
en el motor o debido a que la unidad no ha sido recargada en mucho tiempo.
1
Algunos equipos presentan ruido de flujo de agua durante la operacin:
Se observa que cuando algunos equipos estn encendidos, en ocasiones
hay zumbido o gorgoteos.
Equipos que no enfran: Se ha observado que el compresor no emite aire
caliente como debera debido a alguna falla.
Algunos equipos no encienden: En algunos casos debido a problemas
elctricos o daos ocasionados por manipulacin de algunos alumnos de la
institucin. En otros casos, aunque el suministro elctrico es adecuado, el
compresor no arranca, debido a que la alimentacin elctrica que llega al
compresor no es suficiente. Asimismo algunos equipos tienen componentes
daados que no han sido reemplazados.
Equipos con conexiones elctricas inadecuadas: Problemas comunes,
tales como cables que no se insertan lo suficiente en el enchufe, conexiones
defectuosas y malas condiciones de las tuberas.
Bajo rendimiento de los equipos: Algunos ya no enfran como antes lo
hacan. En algunos casos debido a la acumulacin de polvo las mismas
unidades.
Goteos de agua desde la consola frontal: En algunos casos se observa
que el agua que se condensa desde el serpentn del evaporador se desliza
hacia el interior del aula o la oficina en vez de dirigirse a la parte trasera de la
unidad y salir por el tubo de drenaje.
Por todo lo antes expuesto, surge la necesidad de elaborar un Plan de
Inspeccin y Mantenimiento para las Unidades pertenecientes al Instituto
Politcnico Santiago Mario., ubicada en Maracay, Estado Aragua, el cual
reviste una alta relevancia e importancia para la institucin, por esta razn el
investigador se plante las siguientes interrogantes:
Cul es la situacin actual de las Unidades de aire acondicionado del
Instituto Politcnico Santiago Mario.?
Con qu unidades cuenta el Instituto Politcnico Santiago Mario?
2
Cules son las causas que originan la falta de un mantenimiento
preventivo para las Unidades de aire acondicionado del Instituto Politcnico
Santiago Mario.?
Es necesario un plan de inspeccin y mantenimiento para las unidades
de aire acondicionado pertenecientes al Instituto Politcnico Santiago
Mario.?
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General
Objetivos Especficos
Justificacin de la investigacin
3
Instituto Politcnico Santiago Mario a travs de la elaboracin de formatos
de seguimiento diarios, as como un seguimiento mensual, y anual de los
mantenimientos necesarios de acuerdo al tipo de unidad y las horas de
trabajo, y al mismo tiempo crear una hoja de vida que permita verificar los
trabajos y estado histrico de cada unidad. Este historial de cada una de las
unidades, permitir igualmente programar los mantenimientos predictivos y
evitar as la paralizacin de unidades y los altos costos que generan los
mantenimientos correctivos para la empresa.
Por otra parte esto repercutir significativamente sobre los costos de
mantenimiento de la institucin ya que permitir minimizar los gastos
incurridos referidos a la reparacin y mantenimientos correctivos de las
unidades. Al mismo tiempo una vez puesta en funcionamiento la propuesta
planteada, se garantizar operatividad y continuidad del proceso educativo,
gracias al funcionamiento ptimo de las unidades de aire acondicionado,
permitiendo as la continuidad de las actividades y tareas.
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CAPTULO II
MARCO REFERENCIAL
La institucin fue fundada de la mano del Dr. Ral Quero Silva y fue
establecida legalmente por el Estado Venezolano segn decreto presidencial
N 1.839 del 17/09/1991, de conformidad con el pargrafo nico del
artculo10 de la Ley de Universidades y con los artculos 2 y 68 del
Reglamento de los Institutos y Colegios Universitarios promulgado el
16/01/1974, visto el informe de los organismos tcnicos del Ministerio de
Educacin y la opinin favorable del Consejo Nacional de Universidades,
siendo la Extensin de Barcelona en el Estado Anzotegui la sede principal.
1
Quienes promovieron la creacin de este centro de Educacin Superior,
fueron educadores venezolanos con dilatada experiencia, pertenecientes a
diferentes ramas del quehacer en el sector universitario.
Las actividades acadmicas se iniciaron en el mes de Octubre de 1991
con las carreras de Arquitectura e Ingeniera en Mantenimiento Mecnico,
Electrnica, Industrial, Elctrica, Sistemas, Civil y Diseo Industrial. La
Extensin Valencia fue creada el 12/03/1992 mediante resolucin N 1394
del Ministerio de Educacin. Tambin en el ao 1992, con la creacin de las
extensiones de la Costa Oriental del Lago y la ampliacin en Maracaibo
(Resolucin N 909), se incorporan las carreras de Ingeniera en Petrleo,
Qumica y Agronmica.
El Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario contina
expandindose para 1993, es as como la cobertura se ampla con la
creacin de las extensiones de Barinas, Mrida, Caracas, Porlamar, Puerto
Ordaz, San Cristbal, Tovar y Maturn, segn las resoluciones del Ministerio
de Educacin N 221, 528, 578, 1102, 1119, 1165, 1166 y 1251
respectivamente, que autorizan el funcionamiento del Politcnico en las
ciudades mencionadas. Tambin se crearon las extensiones de Cabimas y
Maracay donde se ofertaron las carreras requeridas segn la demanda
poblacional para un total de 13 extensiones a nivel nacional.
El Instituto Universitario Politcnico "Santiago Mario" se crea el
30/07/1991, cuando la Asociacin Instituto Universitario de Tecnologa
Antonio Jos de Sucre y el ciudadano Dr. Ral Quero Silva promueven la
constitucin de una Sociedad Civil, sin fines de lucro, denominada Instituto
Universitario Politcnico "Santiago Mario", cuyo objeto es garantizar, crear y
promover instituciones de Educacin Superior que cumplan funciones de
docencia, investigacin, extensin y servicios, inscrita en la Oficina
Subalterna de Registro del Distrito Bolvar del Estado Anzotegui, el da
20/09/1991, bajo el N 49, Tomo 12, Protocolo Primero.
Por Decreto Presidencial N 1839 del 17/09/1991, se autoriza el
1
funcionamiento del Instituto Universitario Politcnico "Santiago Mario", con
sede en la ciudad de Barcelona, Edo. Anzotegui. Al igual que con el Instituto
Universitario de Tecnologa, se procede a crear Extensiones en diferentes
estados, en el orden siguiente:
Por Resolucin N 221 del Ministerio de Educacin, de fecha 12/03/1992,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin Valencia.
. Por Resolucin N 909 del Ministerio de Educacin, de fecha 28/10/1992,
se autoriza el funcionamiento de la extensin Costa Oriental del Lago en la
ciudad de Cabimas.
. Con Oficio N 312 del Ministerio de Educacin, de fecha 04/02/1993, se
autoriza el funcionamiento de la Extensin Maracaibo, como una ampliacin
de la Costa Oriental del Lago.
. Por Resolucin N 1251 del Ministerio de Educacin, de fecha 17/12/1992,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin Los Andes con sede en Tovar.
. Con Oficio N 1478 del Ministerio de Educacin, de fecha 14/04/1993, se
autoriza el funcionamiento de la Extensin Mrida, como ampliacin de
Tovar.
. Por Resolucin N 578 del Ministerio de Educacin, de fecha 09/06/1992,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin Caracas.
. Por Resolucin N 1394 del Ministerio de Educacin, de fecha 28/12/1993,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin San Cristbal.
. Por Resolucin N 1102 del Ministerio de Educacin, de fecha 01/09/1993,
se autoriza el funcionamiento de la extensin Barinas.
. Por Resolucin N 1119 del Ministerio de Educacin, de fecha 04/10/1993,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin Maracay.
. Por Resolucin N 528 del Ministerio de Educacin, de fecha 04/05/1993,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin Porlamar.
. Por Resolucin N 1165 del Ministerio de Educacin, de fecha 07/12/1993,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin Puerto Ordaz en el Estado
Bolvar.
2
. Por Resolucin N 1166 del Ministerio de Educacin, de fecha 07/12/1993,
se autoriza el funcionamiento de la Extensin Maturn.
Antecedentes de la Investigacin
3
En este orden de ideas la modalidad de la investigacin se basara en un
proyecto factible, apoyada en una investigacin de campo y documental, con
un nivel descriptivo, ya que propone la solucin a una problemtica mediante
tcnica de recoleccin de datos y de anlisis. Con la propuesta de las mejora
del plan de mantenimiento preventivo en todas sus etapas, se garantiza un
mejor funcionamiento de las maquinarias permitiendo la disminucin de las
fallas recurrentes que puedan presentarse.
El aporte de esta investigacin fueron de una altsima utilidad ya que
brindan los conocimientos para valorar la situacin actual de las maquinarias
tomando en cuenta su situacin de desgaste y los inventarios de repuestos
para los equipos, utilizando la norma Covenin3049-93
Por otro lado, de acuerdo con Mansel, (2012), desarroll su trabajo de
grado: Optimizacin de los Planes de Mantenimiento Preventivo y Rutinario
de las Gras NKM de Hornos de Cocina de CVG Venalum. Ubicada en la
regin de Guayana y adscrita a la corporacin venezolana de Guayana.
Realizado en la Universidad Nacional Experimental de Guayana como
requisito para optar al ttulo de Ingeniero industrial. Por medio del anlisis
estadstico junto con la elaboracin de los modos y efectos de fallas de
todos los subsistemas crticos se establecieron las frecuencias y actividades
de mantenimiento adecuadas para disminuir las acciones correctivas y
aumentar la confiabilidad del sistema en los planes de mantenimiento de
rutia y preventivos realizados en este trabajo. La metodologa se adapt a
una investigacin de campo y descriptiva debido a que tuvo como objeto,
registrarla informacin para interpretar el estudio y permitir resaltar las
caractersticas ms relevantes y distintivas.
Esta investigacin aport herramientas importantes en la realizacin del
trabajo optimizacin de los planes de mantenimiento preventivo y rutinario
que fueron tomados en cuenta para desarrollar en el proceso de progreso
del tema.
4
As mismo, para Escalona (2015), quien realiz su trabajo especial de
grado llamado: Implementacin del Mantenimiento Preventivo en fbrica
Nacional de Cemento, Divisin Concreto y Agregados. Ubicada en Distrito
Capital Av. Principal de la Castellana, Centro Letonia, Torre ING BANK, Piso
6, La Castellana. Realizado en la Universidad Simn Bolvar como requisito
parcial para optar al ttulo de Ingeniero Mecnico.
Para poder cumplir con los objetivos planteados se realiz un
reconocimiento de la planta de concreto en San Antonio, El Valle, y el
levantamiento de la informacin de los equipos mviles de la Zona
Metropolitana. Se disearon los planes de mantenimiento de planta y
equipos mviles, al igual que los respectivos formatos. Se design el
personal encargado de cumplir con el mantenimiento de planta, y se llev
seguimiento y control sobre el plan de mantenimiento preventivo en los
vehculos de la empresa.
Por ltimo, se realizaron ajustes en los formatos elaborados y se cre
una base de datos digital con las caractersticas de los equipos mviles y las
actividades de mantenimiento aplicadas en estos. Se presentaron retrasos
en la aplicacin de los planes de mantenimiento por falta de organizacin,
falta de personal, entre otros. Se concluy con la presentacin de una base
de datos digital que permiti almacenar y analizar de forma ms confiable los
datos de mantenimiento, todo en bsqueda de alcanzar un mantenimiento
centrado en confiabilidad.
Este trabajo sirvieron de orientacin para el investigador ya que aportar
el llevar un control exacto de los bienes de la empresa a travs de una
base de datos digital que permita corregir en tiempo real las fallas que
puedan presentar los equipos que laboran fuera de las instalaciones de la
empresa, asegurando la vida de sus trabajadores, el tiempo til de los
equipos y la productividad del mismo; reduciendo de forma sustancial los
costos que tiene la empresa por mantenimiento de cada una de las reas
operativas de esta.
5
Bases Tericas
Acondicionamiento de aire
6
El acondicionamiento del aire se realiza mediante Unidades de
Tratamiento de Aire (UTA), que son aparatos modulares en los que en cada
mdulo se realiza un tratamiento y se agrupan en funcin de las condiciones
finales de aire requeridas. El tratamiento de aire ms completo, es
la climatizacin, en la que se necesitan la mayor parte de los mdulos
existentes, para garantizar las condiciones del bienestar trmico de las
personas. Es, probablemente, por esta razn, por lo que las UTAs se
conocen normalmente como climatizadores. Los mdulos de calor y fro,
funcionan con bateras de agua caliente y fra respectivamente, que obtienen
de generadores independientes; la produccin de agua caliente suele
confiarse a las calderas y la de produccin de agua fra a mquinas
frigorficas llamadas enfriadoras.
Acondicionador autnomo
7
Bandeja de recogida de condensados.
Carcasa o envoltura, con las correspondientes rejillas para recircular el
aire exterior y para recircular el aire interior.
Sistemas de regulacin
Plan
8
partir del conocimiento de las magnitudes de una economa, pretende
establecer determinados objetivos. Asimismo se ha definido como un
documento en que se constan las cosas que se pretenden hacer y forma en
que se piensa llevarlas a cabo
Mantenimiento
Mantenimiento Industrial
9
las ganancia de la empresa, minimizando los costos operativos de los
mismos.
10
La calidad de los productos que est asociada ntimamente con la gestin
de mantenimiento. No se pueden mantener unas especificaciones tcnicas
de la produccin sin una buena gestin de mantenimiento.
La operatividad y conservacin de los equipos, los cuales, son
fundamentales para lograr un volumen de produccin establecido.
El desarrollo tecnolgico que asume equipos ms sofisticados y de
mayores precios, lo que presupone su conservacin.
Tipos de Mantenimientos
Mantenimiento Correctivo
Por otra parte Bona (2009) Consiste en reparar la avera una vez se ha
producido, por lo general, cuando se realiza este mantenimiento el proceso
de fabricacin est parado, por tanto la produccin disminuye y los costes
aumentan. Es muy impredecible conocer el tiempo de reparacin as como el
gasto que deriva de la avera ya que se presenta de forma imprevista
originando trastornos en la lnea.
Su mbito de aplicacin por tanto corresponde a activos con bajo nivel de
criticidad, cuyas averas no suponen gran problema temporal ni econmico.
Suele ser rentable en equipos puntuales donde otras tcnicas de
11
mantenimiento resultaran ms costosas, permitiendo que se ample su
tiempo de trabajo y su servicio a la empresa.
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Predictivo
De acuerdo con Bona (2009), al igual que el preventivo, este
mantenimiento consiste en anteponerse a la avera. La diferencia es que se
basa en la aplicacin de herramientas o tcnicas de deteccin de los
diferentes elementos medibles de anticipacin al fallo, como por ejemplo el
desgaste. Su objetivo es realizar el mantenimiento justo en el momento
preciso. Para poder realizarlo es necesario disponer de tecnologa basada en
indicadores que sean capaces de medirnos las variables que marquen la
12
intervencin a la mquina, as como personal preparado en la interpretacin
de los datos.
A partir de los mantenimientos anteriores citados, surgi el concepto de
TPM Mantenimiento Productivo Total, originario en los aos sesenta en
Japn con el nico fin de conseguir una produccin Just in Time (JIT).Esta
tcnica se basa en hacer partcipes a todos los integrantes (Total) de la
empresa en labores de mantenimiento. Las responsabilidades no recaen
exclusivamente en los tcnicos de mantenimiento, sino que es
responsabilidad de todos, por tanto se consigue un resultado final ms
participativo y enriquecido. Est ligado al proceso de mejora continua y
calidad total, y recoge conceptos del Mantenimiento Basado en el Tiempo
(MBT) y en las Condiciones (MBC).
Para Garca Garrido (2015) Hay una serie de razones diferentes por las
que un programa de mantenimiento preventivo puede tener sentido para un
individuo o una organizacin que se ocupa de cualquier tipo de estructura,
equipo u otro artculo que sea objeto de mantenimiento y reparaciones
peridicas.
Por ejemplo, cambiar regularmente el aceite de tu automvil es un
programa de mantenimiento preventivo, y tambin el que el gobierno
reconstruya los motores a reaccin de un avin de combate despus de un
nmero de horas de uso. La mayora de las organizaciones y personas
tienen algn tipo de programa de mantenimiento preventivo, lo llamen as o
no. Hay una serie de objetivos detrs de ste que son comunes para todos,
desde un mecnico de fin de semana hasta una corporacin multinacional.
13
Caractersticas del mantenimiento preventivo.
14
Alcance y Clasificacin del Mantenimiento preventivo
15
Continuos: Se realiza cuando las condiciones de operacin obligan a
efectuar el mantenimiento cada vez que sea posible sin precisar alguna
frecuencia especfica.
Predictivo: Permite detectar anomalas con el equipo en funcionamiento,
mediante el monitoreo de desviaciones, en los parmetros operacionales, es
decir este tipo de mantenimiento lo que busca es efectuar la reparacin del
equipo en el inicio de ocurrencias de fallas, para esto se utiliza herramientas
de predicciones fsicas tales como. Ultrasonido, anlisis oleoso, termo grafa,
vibrometra, anlisis espectro-grficos de lubricantes, y de predicciones
estadsticas como tcnicas de confiabilidad, disponibilidad y mantenimiento.
Por otro lado, el mantenimiento preventivo busca prevenir las fallas de las
mquinas y equipos a travs de cuatro reas, que son fundamentales para
llevar a cabo un buen mantenimiento preventivo. La primera consiste en
mantener las mquinas y equipos de forma limpia y ordenada, de tal manera
que puedan facilitar la operacin y mantenibilidad de los mismos, adems de
reducir la contaminacin. La segunda rea consiste en el inspecciona miento
de mquinas y equipos, para determinar en qu condiciones se encuentran
en el momento de su operatividad con la finalidad de tomar las decisiones
adecuadas y prudentes a fin de llevar a cabo un buen mantenimiento
preventivo.
La tercera rea est conformada por la lubricacin de las piezas que
constituyen una maquina o equipo para reducir el frotamiento y el desgaste
de las piezas y por ultimo tenemos el ajuste de los elementos que conforman
las mquinas y equipos y que son detectados por una previa inspeccin. En
cuanto a la clasificacin del mantenimiento se pudo conocer cules son los
tipos de mantenimiento que se pueden emplear a las mquinas y equipos,
especialmente a los que constituyen los sistemas de potabilizacin de una
planta de tratamiento de agua.
16
Ventajas.
Desventajas.
Niveles de Mantenimiento.
17
1 nivel de mantenimiento
2 nivel de mantenimiento
18
Este tipo de acciones de mantenimiento pueden ser efectuadas por
personal habilitado con los procedimientos detallados y el equipamiento
necesario definido en las instrucciones de mantenimiento
No se debe confundir con las tareas del 1 nivel de mantenimiento, ya que
en este caso las tareas representan una complejidad superior y los
procedimientos de ejecucin no son tan simples como en el caso anterior.
En este caso las tareas ya NO SON efectuadas por el operador del medio,
sino que son efectuadas por personal de mantenimiento, es decir, personal
de fabricacin que conoce muy bien la operacin del medio y que ha sido
debidamente formado a los fines de poder efectuar estas tareas.
3 nivel de mantenimiento
4 nivel de mantenimiento
19
mantenimiento general y/o particular en caso de ser necesario. Como se
observa, ya no estamos discutiendo que el responsable de efectuar la tarea
es un operador de fabricacin, ni un operador de fabricacin formado sino
que estamos ya hablando de que el responsable de efectuar la tarea sea un
tcnico con una especializacin en una tecnologa mecnica.
5 nivel de mantenimiento
Fallas
20
Clasificacin de las fallas
Tipos de Falla.
De esta manera el autor arriba sealado especifica que los tipos de fallas
son:
Falla Evidente: situacin en la que la persona encargada de operar un
equipo puede detectar una condicin anormal utilizando nicamente sus
sentidos.
Falla oculta: no se puede detectar durante la operacin normal del equipo,
estas fallas ocurren cuando se activa un evento secundario.
21
Falla Incipiente: En la mayora de los casos las fallas son producto de un
proceso de deterioro progresivo y cuantificable permitindose la prediccin
del tiempo para la falla. Incipiente es el momento en el que la falla se hace
detectable. 0a falla incipiente desde el punto de vista de la confiabilidad es
una falla funcional, es decir una de las funciones del sistema ha cado a
limites inaceptables y deben planificarse las acciones proactivas, preventivas
y/o correctivas oportunas para evitar la falla de la funcin principal del
sistema.
Bases Legales
22
la autenticidad de las normativas para la realizacin del plan de
mantenimiento preventivo
Sistema de Variables
23
conceptual y operacional si el enfoque es cualitativo, deber reflejarse la
categorizacin que realice el investigador (ver Cuadro 1)
Cuadro 1
Determinar las Fallas en el rea Son las anomalas o es el Son las diferentes
necesidades de resultado que presentan los imprevistos que presentan
mantenimiento equipos y maquinarias que las maquinarias presentando
preventivo en las una vez conocidas sern desperfecto en su modo de
Unidades de aire analizadas para luego funcionamiento
acondicionado del buscarle soluciones y lograr
Instituto Politcnico solventarlas mediante las
Santiago Mario. aplicaciones de la norma
Covenin 3049-93
Analizar las causas Desperfectos Son un conjunto de hechos Son los sntomas y
que originan la falta comunes que definen una situacin, consecuencias que provocan
de mantenimiento donde se requiere buscar una anomalas o perturbaciones
preventivo en las solucin en el sistema
Unidades de aire
acondicionado del
Instituto Politcnico
Santiago Mario.
24
Definicin de Trminos Bsicos
25
Fallas: Disminucin o perdida de la funcin del componente con respecto a las
necesidades de operacin que se requieren para un momento determinado. Es
la incapacidad de cualquier elemento fsico de satisfacer un criterio de
funcionamiento deseado. (Araujo, 2013)
Gestin: Accin y efecto de organizar, es decir delegacin lo conducente para
lograr metas planificadas. (Len, 2012).
Indicador: Es aquel que permite medir y evaluar el nivel de resultado de un
proceso productivo, administrativo, de finanza, etc. (Len, 2012).
Mquina: Es un conjunto de piezas o elementos mviles y fijos, cuyo
funcionamiento posibilita aprovechar, dirigir, regular o transformar energa o
realizar un trabajo. (Araujo, 2013)
Materia Prima: Son los recursos a partir de los cuales se obtienen productos
elaborados o semi-elaborados. (Len, 2012).
Materiales: Herramientas y utensilios necesarios para el desempeo de un
servicio o el ejercicio de una profesin. (Araujo, 2013)
Planificacin: Conjunto de actividades, misiones y objetivos y las acciones
para lograr las metas. (Araujo, 2013)
Procedimientos: Forma especificada para llevar a una actividad o un proceso.
Producto: Es un conjunto de atributos fsicos y tangibles reunidos en una
forma identificable. (Araujo, 2013)
26
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Modalidad de la Investigacin
1
Puede referirse a la formulacin de polticas, programas, tecnologas,
mtodos o procesos. (p. 21).
La modalidad de proyecto factible tiene relacin con el presente trabajo
de investigacin, en vista de que el mismo establece como objetivo general
la propuesta de un Plan de Inspeccin y Mantenimiento para las Unidades de
aire acondicionado pertenecientes al Instituto Politcnico Santiago Mario.,
ubicada en Maracay, Estado Aragua.
Tipo de Investigacin
1
fenmenos a investigar. (p. 60). Lo cual permite afirmar que se describen
situaciones, en cuanto a actitudes y opiniones propias de cada individuo,
procedimientos, etc.
2
en una especialidad, o de la bsqueda de informacin que
responda a una duda muy concreta, surgida en la prctica
asistencial o gestora. (p.26)
Poblacin
3
Muestra
Oficinas
8
administrativas
Aulas 39
Total 47
4
Diseo Metodolgico
Fase I: Diagnstico
5
Etapa II Determinar las necesidades de mantenimiento preventivo en las
Unidades de aire acondicionado del Instituto Politcnico Santiago
Mario.
6
Fase III: La Propuesta
7
REFERENCIAS