Las primeras organizaciones que existieron fueron:

Las religiosas, las militares y las estatales.

Las religiosas, las industriales y las estatales.
El Clero, los feligreses y la monarqua.
Las religiosas, las militares y las industriales.

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Pregunta 25 ptos.
La motivacin precede a la accin?
Verdadero, porque es la fuerza o motor que nos da la destreza, habilidades y
competencias para lograr nuestros objetivos y metas.
Verdadero, porque la motivacin es la fuerza o motor que nos ayuda a entender porque
hacemos lo que hacemos y cuando lo hacemos.
Falso, porque primero actuamos, despes reflexionamos y analizamos la motivacin.
Falso, porque la motivacin es antes que la accin y la emocin.

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Pregunta 35 ptos.
El comportamiento organizacional puede ser utilizado como una estartegia de gestin
porque:
Combina el estudio de todas las variables del ser humano
Puede predecir la rentabilidad de la empresa conforme a su cultura organizacional.
Determina el clima de la empresa y el nivel de satisfaccin de los empleados.
Permite enteder las dinmicas de la organizacin y poder definir canales de
comunicacin, una estructura adecuada, plantear planes de carrera y el programa de
formacin de los empleados.

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Pregunta 45 ptos.
La personalidad y el conocernos a nosotros mismos no es lo nico que tenemos que tener
en cuenta al hablar de las dimensiones individuales.Tambien debemos tener en cuenta:
Autoestima, autoeficacia y autocontrol.
La dimensin micro, macro y meso.
Sensacin, percecin y autoestima.
La perceocin, atribucin y la toma de desiciones.

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Pregunta 55 ptos.
Que autor hablo sobre los siguientes estilos de personalidad: Introvertido, inhibido,
cooperativo/sumiso, sociable/dramatizador, Confiado en s mismo/egosta,
Enrgico/indcil y respetuoso/conformista. Cual de los siguientes es:
Maslow
Millon
Avila Espada
Taylor

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Pregunta 65 ptos.
Si afirmamos que la personalidad esta en continuo cambio y desarrollo, la definicin ms
acertada es:
Conjunto de rasgos distinitvos y caracteristicas relativamente estables de una persona
que la distinguen de las dems.
Diferencia individual que constituye a una persona y la distingue de otra.
Ser.
COnjunto de caracteristicas o cualidades originales que destacan a algunas peronas.

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Pregunta 75 ptos.
Es una variable intermedia del Comportamiento organizacional
variables a nivel individual.
compromiso
productividad
desempeo

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Pregunta 85 ptos.
Para realizar un exitoso proceso de toma de desisicones, hay que tener en cuenta los
siguientes pasos:
Considerar metas y que primen tus desiciones por encima de las de los equipos.
Analizar los recursos que neceistas y considerar las metas.
Analizar los recursos que necesitas y tomar desiciones individuales.
Considerar las opiniones de todo el equipo.

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Pregunta 95 ptos.
Para hablar de este tema es necesario abordar el de relaciones interpersonales ya que es
un fenmeno que regula en cierta manera las mismas y ayuda a ordenar ciertos
parmetros y reglas de estas interacciones. Este tema importante es:
Poder
Politica
Liderazgo
Variables

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Pregunta 105 ptos.
Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se encuentra el nivel que se
refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo, este nivel es:
macro comportamiento organizacional
inter comportamiento organizacional.
meso comportamiento organizacional
micro comportamiento organizacional

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Pregunta 115 ptos.
Fayol (1980), plantea que la Administracin es un proceso que consiste en Planear,
organizar, dirigir, coordinar y ........
Revisar
Controlar
Presentar
Diagnosticar

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Pregunta 125 ptos.
Corresponde a la siguiente definicin Concepto que tiene muchas acepciones en la
Psicologa y que en sentido corriente designa el conjunto de rasgos distintivos y
caractersticas relativamente estables de una persona que la distinguen de los dems
La satisfaccin
La habilidad
Las capacidades
La Personalidad

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Pregunta 135 ptos.
De acuerodo con Maslow, las necesidades estan organizadas en una pramide de la
siguiente forma:
Fisiolgicas, seguridad, afiliacin, reconocimeinto, autorrealziacin.
fisilogicas, seguridad fsica, amistad, autoconfianza,resiliencia.
wifi, fisiologicas, de seguirdad, afiliacin, reconocimiento, autorrealiacin.
fisilgicas, seguridad, afiliacin, reconocmiento, autorrealizacin y wifi.

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Pregunta 145 ptos.
El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el comportamiento de las
personas, y cmo este influyen en las dinmicas individuales, grupales y de la empresa.
Est se caracteriza por:
Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.
Puede cambiar de acuerdo a la organizacin, a la situacin y a la mentalidad de la
misma.
Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de acuerdo a su edad,
sexo y estado civil.
Prima el estudio de los factores externos de la organizacin, pues son lo que dan las
pautas de comportamientos.

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Pregunta 155 ptos.
Es la mejor definicin del concepto de controlar, que es una de las cuatro funciones del
gerente,
Es evaluar el desempeo de la organizacin, sus unidades e individuos para apreciar
progreso en la direccin deseada.
Dividir el trabajo y disean tareas para lograr metas.
Es tratar de anticipar el futuro, establecer metas y objetivos e identificar acciones para
alcanzar estas metas y objetivos.
Es un proceso de comunicar metas, clarificar, anunciar y promover puntos hacia los
cules dirigirse

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Pregunta 165 ptos.
La percepcin est relacionada con la personalidad, porque:
La percepcin que otros tienen de uno es mismo es lo ms importante.
La personalidad se basa en la formacin de impresiones.
La personalidad esta basada en la percepcin que tenemos de nosotros mismos.
 Por lo general nos basamos en lo que las personas expresan a travs de sus acciones,
sin conocer lo que piensan o siente, emitiendo juicios de lo que percibimos.

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Pregunta 175 ptos.
Es el autor que desarroll y estudi el concepto de divisin del trabajo
Henry Fayol.
Henry Gantt
Max Weber
Harrington Emerson

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Pregunta 185 ptos.
Las teoras X y Y, de la motivacin son:
Complementarias porque ambas explican el porque los trabajadores les gusta trabajar.
Opuestas porque cada una ve al ser humano de forma diferente y que los motivan
formas diferentes.
Complementarias porque ven al ser humano cmo una unidad que requiere de
motivaciones intrinsecas y extrinsecas.
Opuestas porque una se centra en el aspecto negativo del trabajo, donde no hay
motivacin sino coercin, y la otra afirma que el ser humano tiene motivaciones
intrinsecas para trabajar y desarrollarse a la par de una organizacin.

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Pregunta 195 ptos.
Estudiar y conocer los diferentes tipos de personalidad es importante porque:
Predice la rentabilidad de la empresa y el cumplimiento de los objetivos.
Porque las situaciones de presin hacen salir lo peor de las personas.
Para seleccionar solo a las personas respetuosas y sumisas.
Asi se pueden crear equipos de trabajo eficientes, conociendo sus fortalezas y
debilidades y cmo podrian reaccionar ante situaciones de presin.

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Pregunta 205 ptos.
La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional rdica en:
Establecer estrategias para tener un buen clima organizacional.
Entender los pensamientos, sentimientos y acciones de las personas que influyen
directamente en las relaciones con otras personas y en el funcionamiento de las
organizaciones.
Establecer estrategias para lograr la rentabilidad de las empresas.
Entender las pliticas de las organizaciones.