3.

Caractersticas de un proyecto
Todos los tipos de proyectos tienen en comn una serie de caractersticas:
Cuentan con un propsito.
Se resumen en objetivos y metas.
Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
Cuentan con, al menos, una fase de planificacin, una de ejecucin y una
de entrega.
Se orientan a la consecucin de un resultado.
Involucran a personas, que actan en base a distintos roles y
responsabilidades.
Se ven afectados por la incertidumbre.
Han de sujetarse a un seguimiento y monitorizacin para garantizar que el
resultado es el esperado.
Cada uno es diferente, incluso de los de similares caractersticas.
4. Orientaciones generales previas para formular proyectos de investigacin
e innovacin tecnolgica
Previo a la eleccin del tema de un proyecto de investigacin o de innovacin
tecnolgica, la idea que lo sustente ha de ser analizada exhaustivamente,
considerando todas las opciones posibles: inters, utilidad, necesidad,
originalidad, posibilidades de financiamiento y disponibilidad de recursos, que
permitan realizar un juicio realista sobre su factibilidad. Una vez hecho esto, recin
se procede a la formulacin del proyecto, contemplando los aspectos, cientficos,
tcnicos, metodolgicos, ticos, logsticos, etc. A lo largo de la formulacin del
proyecto, es importante observar preguntas que sealan condiciones y
requerimientos importantes, no slo para formularla adecuadamente, sino sobre
todo para lograr su aprobacin, apoyo y financiamiento.
4.1 Normas acadmicas tcnicas o instituciones locales o internacionales
Para cada disciplina, hay tratados especializados que exponen y explican muy
pormenorizadamente las normas acadmicas y tcnicas respecto de formato,
estructura y contenido de los proyectos de investigacin. El nmero de detalles a
cuidar es grande y este no es el lugar apropiado para abordarlos; pero no se debe
incurrir en el error de restarles importancia. Por lo mismo, al formular el proyecto,
estos temas pueden y deben ser consultados, para mayor seguridad
4.2 Informacin de instituciones, empresas, fundaciones, agencias,
programas que apoyen con recursos econmicos los proyectos
Previo a formular el proyecto de investigacin o de innovacin tecnolgica ha de
reunirse informacin actualizada y confiable acerca de las instituciones, empresas,
fundaciones, agencias y programas internacionales y locales, pblicos y privados
que podran patrocinarlo.
4.3 Congruencia de programas y objetivos cuya aprobacin y apoyo se
busca
La informacin puntual acerca de la entidad cuyo apoyo se busca debe permitir
elaborar el proyecto en forma tal que contribuya a obtener una respuesta positiva.
Ello incluye que los contenidos y objetivos sean no slo compatibles con los de la
entidad, sino que su realizacin represente una contribucin real al logro de los
objetivos de sta. A veces, la entidad condiciona su respuesta positiva a que se
incluya en el estudio algunos componentes de su inters. El investigador debe
sopesar la naturaleza e implicaciones de stos: si no perjudican el carcter de la
actividad investigativa, ni comprometen la seguridad y el bienestar de los
investigadores o de la comunidad, puede incluirlos. Lo anterior no significa que se
renuncie a la propuesta propia para ocuparse solamente de lo que le interesa a la
entidad. Ninguna institucin que apoya seriamente la investigacin pretendera
eso, salvo cuando est contratando alguna consultora especfica. De modo que
es usual y normal que se atienda este tipo de requerimientos sin renunciar a los
objetivos propios.
4.4 Estrategia para buscar apoyos de instituciones
Algunos programas de apoyo a la investigacin, que canalizan localmente ayuda
de grandes fundaciones internacionales, aceptan propuestas de investigacin de
individuos particulares.
Otros, desde un principio, solamente aceptan propuestas de instituciones
reconocidas como: universidades, institutos y centros de investigacin.
Es importante saber si la institucin cuya puerta se est tocando acepta
propuestas de personas particulares o solamente de institutos y entidades
reconocidas. En este ltimo caso las personas individuales pueden, mediante
arreglos especiales (cartas de compromiso, acuerdos), procurar el apoyo de algn
centro de investigacin y luego someter su propuesta a travs de ste. En tales
circunstancias, el interesado debe indagar con los representantes del centro
acerca de las particularidades tericas, metodolgicas o tcnicas que el proyecto
pudiera requerir.
http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/administracion-de-
proyectos/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracter%C3%ADsticas
http://www.academia.edu/15434288/Gu%C3%ADa_para_formular_prroyectos_de_
investigaci%C3%B3n_e_innovaci%C3%B3n_tecnol%C3%B3gica_2_
http://exordio.qfb.umich.mx/archivos%20pdf%20de%20trabajo%20umsnh/tesis/faa
8636be38b1deaddf6023bf0f76d48.pdf