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FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
En todas las entidades del Per es necesario tener un adecuado control interno, pues
gracias a este se evitan riesgos y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de
las entidades, as como tambin se logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su
organizacin.
Lo cierto es que la mayora de las Micro y Pequeas Empresas cuentan con el control interno
inadecuado, debido a que la gran mayora de stas son empresas familiares que cuentan con gente
que est acostumbrada a trabajar basada en principios bsicos que los orienta cmo debe llevarse el
control interno de la empresa, parcialmente, ya que en las empresas familiares se tiene trabajando a
familiares que no tienen ni idea de cmo se maneja una empresa; adems por la confianza que
representan por ser parte de la familia, el dueo de la empresa no cree necesario tomar en cuenta un
punto tan importante como el control interno, pues de manera intencional o no se puede caer en
fraudes.
PLANTIAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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ANCIERA, LOS MECANISMOS DEL CONTROL c
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ealiza una labor de organizacin orientada a cumplir las decisiones c
adoptadas, se revelan las dificultades que surgen al llevar a la a
prctica las tareas planteadas y sealan las medidas para vencer las p
dificultades. i
El Control contribuye en gran medida a elevar el sentido de t
responsabilidad de los ciudadanos ante la Sociedad en la disciplina a
y la honestidad. Un adecuado Sistema de Control Interno es parte l
importante de una Entidad bien organizada, pues garantiza la
salvaguarda de los bienes y hace confiable los registros y y
resultados de la Contabilidad, que son indispensable para la buena
marcha de cualquier entidad. u
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GESTIN FINANCIERA a
ROJAS, (2013) Generalmente una persona que gestiona es
aquella que mueve todos los hilos necesarios para que ocurra c
determinada cosa o para que se logre determinado propsito. u
Segn la Real Academia Espaola, gestin, proviene de la i
acepcin latina gesto, -nis, accin del verbo genere que quiere d
decir o significa accin y efecto de gestionar, que coincide adems a
con el Aristos ilustrado y el Iter- Sopena en que la gestin d
constituye el acto de gestionar o de administrar, concretado en o
hacer diligencias para el logro de algo, encabezado por un gestor, s
conocido tambin como gerente. a
El Glosario Iberoamericano de Contabilidad de Gestin plantea
que la gestin significa administracin u organizacin de unos s
elementos, actividades o personas con objetivos de eficiencia y e
eficacia organizativa. l
De acuerdo con Massie J. (1979: 221-256), Essentials of e
Management refiere que "La gestin financiera es la actividad c
operativa de una empresa que es responsable de obtener y utilizar c
eficazmente los fondos necesarios para la operacin eficiente" i
Segn Weston, J. y Brigham, E. (1998:551-579), en su obra
Fundamentos de Administracin financiera menciona que La n
gestin financiera es un rea de toma de decisiones financieras
armonizacin de los motivos individuales y objetivos de la d
empresa" Segn Howard, B. y Upton, M. (1953:127), Introduction e
to Business Finance; "La gestin financiera es la aplicacin de las
funciones de planificacin y control de la funcin financiera" l
Segn Bradley, M. (1984: 857-878), the esistence of an optimal a
capital structure: theory and evidence; "La gestin financiera es el s
rea de la gestin empresarial dedicado a la utilizacin racional del
fuentes de capital a fin de que una unidad de gasto para moverse
en la direccin de alcanzar sus objetivos".
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tin financiera (o gestin de movimiento de fondos) a todos los
procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero,
sea fsico (billetes y monedas) o a travs de otros instrumentos,
como cheques y tarjetas de crdito.
La gestin financiera es la que convierte a la visin y misin en
operaciones monetarias.
La gestin financiera de las entidades se preocupa de la eficaz
captacin de los recursos para la realizacin de las inversiones
necesarias, tanto a largo como a corto plazo.
Hablamos de largo plazo cuando nos referimos a recursos
necesarios en perodos superiores a un ao para ser asignados a
inversiones cuya vida supere el ciclo de explotacin de la empresa.
La gestin financiera a largo plazo se ocupa, por consiguiente, de
la realizacin de una planificacin futura de la entidad a buscando
el modo de efectuar las inversiones adecuadas en activo fijo, de
forma que se evite la infrautilizacin de stas, controlando la
rentabilidad generada por las mismas e intentando optimizarlas.
Adems, analiza la capacidad de la entidad deudas.
contable.
Gestionar la tesorera generada por las operaciones diarias de la empresa Ley 28716
Ley del Control Interno de las Entidades del Estado. Tiene por objeto establecer las
normas para regular la presente elaboracin, aprobacin, implantacin, funcionamiento,
perfeccionamiento y evaluacin del control interno de las entidades del Estado, con el
propsito de cautelar y fortalecer los sistemas administrativos y operativos con acciones
y actividades de control previo, simultneo y posterior, contra los actos y prctica
indebidas o de corrupcin, propendiendo al debido y transparente logro de los fines,
objetivos y metas institucionales.
Resolucin de Contralora General de la Repblica N 458-2008-CG
CONCLUSIONES
Bibliografa