PPA 2016-2019 Acre PDF

ESTADO DO ACRE
DirioOficial
MARIA DA CONCEICAO BARROS
Digitally signed by MARIA DA CONCEICAO BARROS DA SILVA:21743738234
DN: c=BR, o=ICP-Brasil, ou=Secretaria da Receita Federal do Brasil - RFB,
ou=ARSERPRO, ou=RFB e-CPF A3, cn=MARIA DA CONCEICAO BARROS DA
DA SILVA:21743738234 SILVA:21743738234
Date: 2016.01.07 18:22:14 -05'00'
ASSINATURA DIGITAL
Sexta-feira, 08 de janeiro de 2016 www.diario.ac.gov.br Ano XLIX - n 11.718 128 Pginas
CADERNO SUPLEMENTAR -PLANO PLURIANUAL 2016-2019

REPUBLICADO POR INCORREO
2 Sexta-feira, 08 de janeiro de 2016 N 11.718 2
DIRIO OFICIAL
DIRIO OFICIAL
Tio Viana
Governador do Estado do Acre
Nazareth Arajo
Vice-Governadora do Estado do Acre
DIRIO OFICIAL
SECRETARIAS, AUTARQUIAS, FUNDAES E OUTRAS INTITUIES
Mrcio Verssimo Carvalho Dantas Leonardo Neder de Faro Freire

Secretrio de Estado de Planejamento Secretrio de Estado de Infraestrutura e Obras Pblicas
Mrcia Regina de Sousa Pereira Marco Antnio Brando Lopes

Secretria de Estado da Casa Civil Secretrio de Estado de Educao e Esporte
Andrea Laiana Coelho Zlio Maria da Conceio Maia de Oliveira

Secretria de Estado de Comunicao Secretria de Estado de Polticas para Mulheres
Carlos Edegard de Deus Nilson Moura Leite Mouro

Secretrio de Estado de Meio Ambiente Secretrio de Estado de Justia e Direitos Humanos
Carlos Flvio Gomes Portela Richard Rachel Arajo Moreira Lopes Coelho
Secretrio de Estado de Polcia Civil Secretria de Estado de Turismo e Lazer
Emylson Farias da Silva Renata Silva e Souza

Secretrio de Estado de Segurana Pblica Secretria de Estado de Cincia e Tecnologia
Francisco Afonso Nepomuceno Sawana Leite de S Paulo Carvalho

Secretrio de Estado de Articulao Institucional Secretria de Estado de Gesto Administrativa
Francisco Armando de F. Melo Sebastio Fernando Ferreira Lima

Secretrio de Estado de Sade Secretrio de Estado de Desenvolvimento Florestal, da
Indstria, do Comrcio e dos Servios Sustentveis
Gabriel Maia Gelpke
Secretrio de Estado de Desenvolvimento Social Cel. BM Antonio Carlos M. Gundim
Comandante do Corpo de Bombeiros Militar do Estado
do Acre
Glenilson Arajo Figueiredo
Secretrio de Estado de Extenso Agroflorestal e
Produo Familiar Cel. PM Jlio Cezar dos Santos
Comandante da Polcia Militar do Estado do Acre
Henry Antnio Silva Nogueira
Secretrio de Estado de Pequenos Negcios Fernando Morais de Souza
Defensor Pblico Geral do Estado
Jamyl Asfury
Secretrio de Estado de Habitao de Interesse Social Giordano Simplcio Jordo
Controlador Geral do Estado do Acre
Joaquim Manoel Mansour Macedo
Secretrio de Estado da Fazenda Maria Ldia Soares de Assis
Procuradora Geral do Estado
Jos Carlos Reis da Silva
Secretrio de Estado de Agropecuria
DIRIO OFICIAL
SECRETARIAS, AUTARQUIAS, FUNDAES E OUTRAS INTITUIES EQUIPE RESPONSVEL
Abib Alexandre de Arajo Karla Kristina Oliveira Martins Coordenao Geral

Diretor - Presidente da Fundao de Tecnologia do Diretora - Presidente da Fundao de
Acre Cultura e Comunicao Elias Mansour
Mrcio Verssimo Carvalho Dantas
Secretrio de Estado de Planejamento
ALBERTO TAVARES Magaly da F. e Silva Taveira Medeiros
Diretor-Presidente da Companhia de Desenvolvimento Diretora - Presidente do Instituto de Mudanas
de Servios Ambientais do Acre Climticas e Reguo de Servios Ambientais
Carlos Santiago Mamed Dankar Neto

Diretor - Presidente da Companhia de Habitao do Diretor - Presidente do Instituto de Defesa
Acre Agropecuria e Florestal do Acre
Coordenao Tcnica
Cristovam de Pontes Moura Maria Rita Paro de Lima
Diretor - Presidente do Departamento Estadual de Diretora - Presidente do Instituto Estadual de
Rodagem, Infraestrutura Hidroviria e Aeroporturia Desenvolvimento de Educao Profissional Dom
Moacir Grechi Lonmrio Moraes do Valle Claudia Lima Saldanha
Diretor Executivo da Seplan Diretora Executiva da Seplan
Edvaldo Magalhes
Diretor - Presidente do Departamento Estadual de Martin Fillus Cavalcante Hessel
Pavimentao e Saneamento Diretor - Presidente do Instituto de Administrao
Penitenciria do Acre
Felismar Mesquita
Diretor - Presidente do Instituto de Pesos e Medidas do Pedro Lus Longo
Estado do Acre Diretor - Presidente do Instituto de Meio Ambiente do
Acre
Gemil Salim de Abreu Jnior Equipe Tcnica
Diretor Geral do Departamento Estadual de Trnsito Rafael Almeida de Souza
do Acre Diretor - Presidente do Instituto Socioeducativo do
Estado do Acre
Idsio Luis Franke Aluildo Conceio de Souza Orlando Sabino da Costa Filho
Diretor - Presidente da Empresa de Assistncia Tcnica Jos de Lima Kaxinawa Assessor Tcnico da Seplan Professor Adjunto da Ufac
e Extenso Rural Assessor Especial de Assuntos Indgenas
Eliane de Oliveira Shirley Brana Vilela
Janana Guedes Bezerra Dourado Jos Fernandes do Rgo Assessora Tcnica da Seplan Assessora Tcnica da Seplan
Diretora Geral do Instituto de Terras do Acre Assessor Especial
Gleidiene Arajo de Oliveira Wilton de Oliveira Moreira
Jos de Anchieta Batista Weverton Matias de Souza Assessora Tcnica da Seplan Assessor Tcnico da Seplan
Diretor - Presidente do Instituto de Previdncia do Assessor da Juventude
Acre Joquebede Oliveira
Assessora Tcnica da Seplan
DIRIO OFICIAL
EQUIPE RESPONSVEL Sumrio

Colaboradores
LEI N 3.100 DE 29 DE DEZEMBRO DE 2015 13

alberto tavares Francilene de Lima Assis APNDICE I - PLANO PLURIANUAL 2016-2019 - GOVERNANA
Diretor-Presidente da CDSA Assessora Tcnica da Seplan
E ECONOMIA SUSTENTVEL 17
Joo Paulo Mastrngelo Elizangla de Siqueira Rodrigues
Secretrio Adjunto da SEMA Assessora Tcnica da Seplan APRESENTAO 18
DIMENSO ESTRATGICA 19
Alexandre Tostes Helena Costa de Araujo
Diretor Executivo da Seplan Assessora Tcnica da Seplan IMAGEM-OBJETIVO 20
OBJETIVOS ESTRATGICOS 20
Helosa Aldenora Oliveira Pantoja Luana Carla Lima de Moura
Diretora Presidente da FESPAC Assessora Tcnica da Seplan UM ACRE DE OPORTUNIDADES 21
PORTFLIO DE INVESTIMENTOS 25
Marcelo Piedrafita Neiva Azevedo da Silva Tessinari
Diretor Executivo da SEMA Assessora Tcnica da Seplan MECANISMOS INOVADORES DE FINANCIAMENTO DA ECONOMIA DE BAIXO CARBONO 26
CENRIOS PARA O PERODO 2016-2019 34
Quesnay Lima Mariana de Oliveira Macedo
Diretor Executivo da Seplan Assessora Tcnica da Seplan PLANEJAMENTO E GESTO 61
Rennan Biths Sarah Diniz Leite

Diretor Executivo da Sesp Assessora Tcnica da Seplan EIXOS ESTRATGICOS E PROGRAMAS DE GOVERNO 68
1. EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL 69
Vera Reis Suzana de Farias Silva
Diretora Executiva do IMC Assessora Tcnica da Seplan 1.1 Programa Industrializao 71
Cludio Roberto Silva da Conceio Valdenir Cardoso Gomes de Melo Junior 1.2 Programa Desenvolvimento das Cadeias Produtivas 74
Assessor Tcnico da Seplan Assessor Tcnico da Seplan 1.3 Programa Comrcio e Turismo 78
1.4 Programa Gesto Ambiental 82
1.5 Programa Gesto Florestal 85
1.6 Programa Economia de Baixo Carbono 89
Projeto Grfico 1.7 Programa Fortalecimento da Cincia, Tecnologia e Inovao 92
Leoney Lima
Seplan 2. EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL 96
2.1 Programa Juventude, teu futuro agora 97
Luiz Brasil
Seplan 2.2 Programa Ateno aos Povos Indgenas 100
2.3 Programa Valorizao da Cultura 102
Jacob Jr.
2.4 Programa Mulheres Protegidas, Valorizadas e Includas 106
Seplan
2.5 Programa Direitos Humanos Sim! 109
2.6 Programa Proteo Social Fortalecendo as Famlias Acreanas 111
DIRIO OFICIAL
Sumrio
3. EIXO INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO 115
3.1 Programa Pavimentao e Saneamento Integrado 116 ESTADO DO ACRE
Lei N 3.100 de 29 de Dezembro de 2015
3.2 Programa Habitao de Interesse Social 121
3.3 Programa Infraestrutura de Transporte 123
Dispe sobre o Plano Plurianual para o
3.4 Programa Obras Pblicas 126
quadrinio 2016-2019 e d outras providncias.
4. EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA 128 O GOVERNADOR DO ESTADO DO ACRE

4.1 Programa Promoo da Educao Bsica de Qualidade para Todos 129
FAO SABER que a Assemblia Legislativa do Estado do Acre decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
4.2 Programa Erradicao do Analfabetismo Eu Quero Ler 135
4.3 Programa Desenvolvimento da Educao para o Trabalho 137
CAPTULO I
4.4 Programa Esporte e Lazer 140 Seo I
4.5 Programa Promoo Sade 142 Das Disposies Preliminares
4.6 Programa Segurana Pblica 147
Art. 1 Esta Lei dispe sobre o Plano Plurianual para o quadrinio 2016 2019, e em conformi-
dade com o disposto no Art.151 da Constituio do Estado do Acre, estabelece para o perodo,
5. EIXO GESTO PBLICA 152 a orientao estratgica do Governo para as despesas de capital e outras delas decorrentes, bem
5.1 Programa Comunicao 153 como as relativas aos programas de durao continuada, conforme detalhado nos apndices que a
5.2 Programa Desenvolvimento e Valorizao do Servidor 155 integram:
5.3 Programa Gesto de Pessoas e Humanizao na Gesto Pblica 158
I. APNDICE I - Plano Desenvolver e Servir;
5.4 Programa Modernizao da Gesto Fazendria 160
II. APNDICE II - Programas Especiais;
5.5 Programa Planejamento, Captao e Gerenciamento de Recursos 162
III. APNDICE III - Programas Temticos;
5.6 Programa Melhoria e Inovao da Gesto 164 IV. APNDICE IV - Programas de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado;
5.7 Programa de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado do Ministrio Pblico do Acre 167 V. APNDICE V - Programas Complementares;
5.8 Programas de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado do Legislativo: VI. APNDICE VI - Referencial Oramentrio;
Assembleia Legislativa do Estado do Acre - ALEAC e Tribunal de Contas do Estado TCE 173 VII. APNDICE VII - Projeo das Receitas para o perodo de 2016 2019.
5.9 Programas de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado do Judicirio: Tribunal
Art. 2 As aes governamentais sero organizadas em eixos estratgicos, reas de resultado, pro-
de Justia do Estado do Acre 176
gramas temticos e projetos. Neste sentido, o PPA 2016 2019 ter como diretrizes:
APNDICE II - PROGRAMAS ESPECIAIS 179
APNDICE III - PROGRAMAS TEMTICOS 183 I. Fortalecer as instituies e as liberdades democrticas;
APNDICE IV - PROGRAMAS DE GESTO, MANUTENO E SERVIOS AO ESTADO 187 II. Fazer um governo para todos os acreanos com ateno especial aos que mais precisam;
APNDICE V - PROGRAMAS COMPLEMENTARES 191 III. Reunir todas as foras sociais num esforo nico de consolidao do projeto de desenvolvi-
APNDICE VI - REFERENCIAL ORAMENTRIO 195 mento sustentvel diversificado;
APNDICE VII - PROJEO DE RECEITAS 245
13
DIRIO OFICIAL
ESTADO DO ACRE ESTADO DO ACRE

Lei N 3.100 de 29 de Dezembro de 2015 Lei N 3.100 de 29 de Dezembro de 2015
IV. Dar ateno especial e promover o desenvolvimento econmico com o propsito de trans- CAPTULO II
formao da estrutura produtiva e de expandir a gerao de emprego e renda; DA GESTO DO PLANO
V. Desenvolver a estrutura de Cincia, tecnologia e inovao como requisito fundamental do
Seo I
desenvolvimento;
Aspectos Gerais
VI. Reduzir as desigualdades sociais e dispensar tratamento especial extino da extrema
pobreza; Art. 4 O Plano Plurianual poder sofrer revises e posteriores alteraes anuais, mediante Projeto
VII. Defender os direitos humanos fundamentais e proteger os setores sociais que sofrem dis- de Lei submetido aprovao do Poder Legislativo do Estado do Acre, tendo em vista a necessi-
criminao; dade de promoo de ajustes, conforme:
VIII. Cuidar da juventude na educao, no esporte e no lazer porque dela sairo os arquitetos
do futuro; I.As circunstncias emergentes ao contexto social, econmico e financeiro;
IX. Assegurar educao de qualidade para tornar iguais as oportunidades para todos; II.O processo gradual de reestruturao do gasto pblico estadual e federal; e
X. Prover servios de sade de qualidade como um direito de cidadania para todos; III. Dinmica da implementao dos programas temticos do governo e da economia regional.
XI. Trabalhar para suprir moradia digna no ambiente urbano para as famlias de baixa renda;
XII. Enfrentar e desmantelar o crime, proporcionando segurana s famlias, s pessoas e s Seo II
Do Monitoramento e Avaliao
instituies;
XIII. Valorizar a cultura prpria e fortalecer a identidade do povo acreano.
Art. 5 O monitoramento do Plano Plurianual atividade estruturada a partir da implementao de
cada Programa, e orientada para o alcance das metas prioritrias do governo.
Seo II
Da Estrutura e Organizao do Plano
Art. 6 A avaliao do PPA 2016 2019 consiste na anlise das polticas pblicas e dos Programas,
fornecendo subsdios para eventuais ajustes em sua formulao e sua implementao.
Art. 3 O PPA 2016 2019 reflete as polticas pblicas e organiza a atuao governamental por
meio de Programas, apresentados como Temticos e de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado,
CAPTULO III
Especiais e Complementares, assim definidos:
DAS DISPOSIES GERAIS
I. Programa Temtico: aquele que expressa a agenda do Governo por meio de polticas pblicas, Art. 7 Durante a vigncia do Plano Plurianual para o quadrinio 2016 2019, os programas temticos devero
orientando a ao governamental para a entrega de bens e servios sociedade; guardar estrita coerncia com as diretrizes, objetivos e metas constantes dos Apndices II, III, IV e V desta lei,
II. Programa de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado: aquele que rene as aes destina- ressalvadas as alteraes ocorridas nas revises previstas no Art. 3 desta lei.
das ao apoio, gesto e manuteno da atuao do Governo.
III. Programas Especiais: representam os programas de investimentos, oriundos de operaes Art. 8 O Poder Executivo fica autorizado a suplementar dotaes oramentrias para o atendi-
de crdito, convnios e outros instrumentos congneres previstos pelo Governo. mento dos programas constantes nesta lei, at o limite de 30% (trinta por cento) do montante das
dotaes alocadas nas Leis Oramentrias Anuais.
IV. Programas Complementares: aqueles que representam as aes de integrao aos programas
temticos do Governo Federal que sero complementares as aes do Governo Estadual.
Art. 9 Ficam autorizados nas Leis Oramentrias Anuais a reprogramao e o remanejamento
14 15
DIRIO OFICIAL
DIMENSO ESTRATGICA
ESTADO DO ACRE
Lei N 3.100 de 29 de Dezembro de 2015
dos programas, projetos e atividades entre os rgos do Poder Executivo, para a consecuo das
diretrizes desta Llei.
Art. 10 Os valores consignados a cada eixo ou aes no Plano Plurianual so referenciais e no se

constituem em limite programao das despesas expressas nas Leis Oramentrias Anuais e seus
Crditos Adicionais.
Pargrafo nico. Os valores previstos nesta lei esto orados segundo preos vigentes em agosto de
2015.
Art. 11 Fica o Poder Executivo autorizado a firmar convnios e/ou contratar operaes de crdito inter-
nas e externas ou outros instrumentos congneres para o financiamento deste Plano Plurianual.
Art. 12 Para consecuo de seus Objetivos Estratgicos e viabilizao de seus Programas Temti-
cos o Governo do Estado poder atuar atravs de Parcerias Pblico Privada PPP e/ou Parceiras
Pblico Comunitria PPC.
Art. 13 Fica autorizada a realizao de concursos pblicos para provimento de cargos, observan-
do-se o disposto nas legislaes pertinentes.
Art. 14 A data de incio dos programas e projetos poder ser ajustada por ato especfico do Poder
Executivo, em funo da disponibilidade de recursos.
Art. 15 Esta Lei entrar em vigor na data de sua publicao, revogando-se as disposies em contrrio.
Rio Branco Ac, 30 de setembro de 2015, 127 da Repblica, 113 do Tratado de Petrpolis e 54
do Estado do Acre.
TIO VIANA
Governador do Estado do Acre
16 PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019 17

DIRIO OFICIAL
DIMENSO ESTRATGICA
APRESENTAO
O Plano Governana e Economia Susten- siva da populao, a partir do acesso renda e s
tvel 2016-2019 integra um projeto estadual de oportunidades. E o patamar de desenvolvimento
desenvolvimento sustentvel que vem se conso- que o Acre vem alcanando nesses ltimos anos
lidando h mais de dezesseis anos e que concilia tem tambm como consequncia uma nova viso
o crescimento econmico, a distribuio da renda da sociedade com relao s suas possibilidades e
e a incluso social com a preservao das nossas expectativas. As demandas da populao exigem
riquezas naturais. O novo Plano Plurianual traz esforos ainda maiores do Estado, seja com mais
inovaes que do sequncia ao processo perma- investimentos em infraestrutura, aumentando a
nente de aperfeioamento metodolgico do pla- competitividade da economia, seja com mais ser-
nejamento no governo estadual. vios pblicos de qualidade.
Nos ltimo quatro Planos Plurianuais, a O duplo desafio de preservar as conquistas e

estratgia de direcionar a atuao do Estado na aprofundar os avanos no somente uma opo
promoo de um modelo inclusivo de desenvolvido governo estadual, mas sobretudo uma escolha
mento sustentvel foi decisiva para o crescimento da prpria sociedade, traduzida inclusive nos es-
econmico, seja pela utilizao racional dos recur- paos de discusso quando da elaborao do Pla-
sos naturais como pela implantao de projetos no de Governo (2015-2018), contempladas no PPA
estratgicos atravs da parceria pblico-privado- 2016-2019, que contou com ampla participao
-comunitrio. social nas suas diferentes etapas de elaborao.
O equilbrio das contas pblicas, com o firme
cumprimento da lei de responsabilidade fiscal, foi O Plano Governana e Economia Sustentvel
fundamental para a manuteno dos nveis de em- 2016-2019 foi construdo dentro deste contexto e, a
prego e rendimento do trabalho em meio a um con- partir de uma Dimenso Estratgica e detalha em
texto de crise econmica nacional e internacional. uma Dimenso Ttica, representada pelos Progra-
mas Temticos e seus respectivos oramentos das
A incluso social tem proporcionado uma aes do Estado, indicando os principais compromis-
condio de vida melhor a uma parcela expressos do governo para os prximos quatro anos.
18 PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019 PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019 19
DIRIO OFICIAL
DIMENSO ESTRATGICA DIMENSO ESTRATGICA
IMAGEM-OBJETIVO UM ACRE DE OPORTUNIDADES

Melhoria contnua e progressiva da quali- porcionando reduo das desigualdades sociais e Um dos grandes desafios para os prximos primordial para o incentivo de novas atividades
dade de vida da populao, com expanso e jus- fortalecimento da identidade do povo acreano e quatro anos a ampliao dos investimentos p- econmicas e a consolidao das j existentes.
ta distribuio do produto da economia, numa dos valores da democracia de modo a favorecer o blicos e privados, em parceria com o Governo Fe- A concluso da ponte sobre o Rio Madeira,
condio de proteo e conservao dos recursos aprofundamento do desenvolvimento sustent- deral, para assegurar a manuteno, moderniza- em Rondnia, trar grandes benefcios ao Estado,
naturais, facultando iguais oportunidades de tra- vel e diversificado. o e ampliao da infraestrutura de transportes, pois elimina um dos grandes gargalos no modal de
balho, emprego e moradia digna para todos, pro- estabele cendo uma rede de logstica integrada, transporte terrestre e facilita a entrada e a sada
com opes de transportes viveis para os usu- de mercadorias do Estado. Este investimento re-
OBJETIVOS ESTRATGICOS rios em tempo, custo, segurana, conforto e qua-

lidade, com a reduo dos custos e racionalizao
gional potencializa aqueles j realizados no Esta-
do, como a integrao do Vale do Acre e do Vale do
Os objetivos estratgicos subordinam-se a vo. So objetivos intermedirios. Portanto, contri- da matriz de transportes na regio. Juru por meio da abertura definitiva da BR-364
uma temporalidade de longo prazo. Pertencem a buem, continuamente, para o aprofundamento do No cenrio nacional, o Acre configura-se em 2011; e a construo da estrada Interocenica,
universo da grande estratgia e so fundamentais desenvolvimento sustentvel. como um territrio de grandes oportunidades, que liga o Brasil ao Porto de Ilo, no Peru. Alis, em
para a constante aproximao da imagem-objeti- pois, alm dos incentivos do Governo Estadual complementao a esta obra, o Governo do Estado
para fomentar os setores econmicos, o Estado planeja para os prximos quatro anos, a constru-
1. Expressivo salto no desenvolvimento econ- 5. Consolidao da economia de base florestal, est localizado num eixo de vultosos investimen- o do anel virio com a ponte sobre o Rio Acre,
mico, associando crescimento da economia, ambientalmente sustentvel, competitiva, de tos previstos e em execuo, com recursos nacio- em Brasilia, ilustrado na Figura 1, um investi-
desenvolvimento humano, valorizao da alta rentabilidade e que faa a justa distribui- nais e internacionais. Esses investimentos sos es- mento da ordem de R$ 70 milhes, eliminando
cultura prpria e conservao dos recursos o da renda; senciais para o avano do desenvolvimento local, um dos ltimos obstculos ao transporte de cargas
ambientais; pois o fortalecimento da infraestrutura de base no Estado.
6. Assegurar o suprimento de matrias-primas
2. Construir uma nova economia, diversificada e sus- agrcolas indstria e a melhoria do abasteci-
tentvel, pelo uso econmico da floresta, do solo j mento interno de alimentos, sem aumento do
desflorestado, da gua, da beleza cnica, do patri- desmatamento;
mnio arqueolgico, da cultura prpria e identida-
de, com o propsito de expandir a gerao de em- 7. Garantia de educao, sade, segurana e ou-
prego e renda; tros servios bsicos de qualidade para todos;
3. Ampliar significativamente a participao da 8. Ampliar a emancipao econmica das comu-
indstria no valor adicionado da economia, nidades locais pela sua integrao ao processo
por meio de eficaz poltica industrial; e resultados do desenvolvimento.
4. Prover habitao para as famlias desprovidas

de moradia digna;
DIRIO OFICIAL
Figura 1 Ilustrao da Anel Virio e Ponte sobre o Rio Acre - epitaciolndia e Brasilia Figura 2 Ligao por meio da Ferrovia Transcontinental
A construo da Ferrovia Transcontinen- ano, a ferrovia segue da fronteira em direo a

tal, numa parceria entre o Governo Brasileiro e Pucallpa, na Regio de Ucayali, e de l para Tin-
a China, de aproximadamente R$ 40 bilhes, li- go Maria. Deste local seguir ao norte paralelo
gar os oceanos Atlnticos e Pacfico nesse mo- Estrada Marginal at Tarapoto e Moyobamba,
dal. Em solo brasileiro, a ferrovia foi planejada seguindo at o litoral, terminando nos portos
para ter aproximadamente 4.400 km de exten- de Paita e Piura Bayvar. Alm disso, a ferro-
so, partindo do Porto do Au, no Rio de Janeiro, via ter um ramal de Tingo Maria at o Cerro
passando por Minas Gerais, Gois, Distrito Fe- de Pasco, que se interliga com a Estao Ferro-
deral, Mato Grosso, Rondnia, terminando no viria Central, podendo chegar tambm ao por-
Acre, na localidade Boqueiro da Esperana, a to de Callao, perfazendo um total entre 1.200 e
110 km de Cruzeiro do Sul. No territrio peru- 1.500 km em territrio peruano.
DIRIO OFICIAL
Com a consolidao dessas obras, o Acre

contar com um sistema de transporte multi-
Para a melhoria da energia ofertada no Acre
e o fortalecimento da infraestrutura bsica funda-
PORTFLIO DE INVESTIMENTOS
modal importante para a integrao econmica mental ao fomento da produo, o Ministrio das
A eficincia e a credibilidade do Estado do Acre florestal, social, servios essenciais de sade, segurana
e social brasileira e internacional, ligando polos Minas e Energia, do Governo Federal, realizar a
permitiram alavancar um volume significativo de in- e educao, dentre outros. Desse volume de recursos,
industriais, agrcolas, tursticos e de negcios nas construo do Linho Energtico, que parte de Rio
vestimentos nos ltimos 04 anos. Para 2016-2019, mes- cerca de R$ 2,53 bilhes (63,4%) sero provenientes da
diversas regies do Brasil com mercados interna- Branco at Cruzeiro do Sul, com uma extenso de
mo diante de um cenrio de retrao da economia mun- parceria com o Governo Federal, por meio dos seus mi-
cionais, como os dos pases andinos e da China. 660 quilmetros e investimentos da ordem de R$
dial e as incertezas dos mercados, o Governo do Estado nistrios.
Com isso, a indstria acreana, que atual- 370 milhes. Na primeira fase da obra, ser cons-
do Acre manter os nveis de investimento visando dar A previso de aporte de recurso oriundos de ope-
mente conta com um importante instrumento truda uma subestao em Feij, interligando-a
continuando aos projetos estruturantes para o desen- raes realizadas com bancos e organismos multilaterais
na poltica de industrializao local, que a cidade de Rio Branco. Na segunda fase, sero in-
volvimento do Estado. de crdito, nacionais e internacionais, como BIRD, BID,
Zona de Processamento de Exportao (ZPE), terligados os municpios de Feij a Cruzeiro do Sul.
A expectativa de aproximadamente R$ 4,0 BNDES, CEF e KfW da ordem de R$ 1,57 bilho (36,6%),
localizada em Senador Guiomard, tambm ser Como perspectiva para a economia do fu-
bilhes de investimento em projetos nas reas de ha- constituindo-se fundamental para continuidade dos in-
fortalecida. Na ZPE, as empresas operam com turo do Acre, em mdio prazo, h ainda o apoio a
bitao, saneamento, transportes, indstria, produo, vestimentos nos prximos anos.
iseno de impostos e liberdade cambial, no explorao de gs e petrleo na Regio do Juru
sendo obrigadas a converter em reais as divi- (Cruzeiro do Sul, Mncio Lima, Porto Walter e Ro-
sas obtidas nas exportaes, com a condio de drigues Alves), visando novas alternativas para
destinarem, no mnimo, 80% de sua produo aumento do produto econmico por meio da gera- Figura 3 - Portflio de Investimento do Estado do Acre 2016 - 2019
ao mercado externo. o de renda atravs de royalties e ICMS.
DIRIO OFICIAL
MECANISMOS INOVADORES DE continuidade ao processo de desenvolvimen-

to, organizando as cadeias produtivas agrope-
FINANCIAMENTO DA ECONOMIA curias com destaque para a diversificao da
DE BAIXO CARBONO produo de protena animal e para as cadeias

florestais madeireira e no madeireira, todas
O Estado do Acre vem, h 17 anos, implan- associadas a uma base de industrializao, que
tando um modelo de desenvolvimento sustent- tem o compromisso da agregao de valor aliada
vel que busca conciliar o crescimento da renda a conservao ambiental, gerao de renda e a
com a conservao ambiental e a incluso social. promoo da incluso social.
O arcabouo jurdico e institucional concebido,

bem como a abrangncia das polticas adotadas,
transformou o Estado em um novo paradigma,
Sistema de Incentivos aos
tanto pelos resultados obtidos no controle do des- Servios Ambientais (SISA)
matamento, como tambm em funo da adoo
de um complexo Sistema de Incentivos a Servios Aps mais de uma dcada construindo e
Ambientais (SISA), que visa estimular a adoo de implementando estratgias territoriais integra-
prticas sustentveis do uso dos recursos naturais, das, em 2010, o Governo do Acre instituiu, atravs
e induzir, atravs de sinalizaes positivas, a ado- da Lei N 2.308, o Sistema de Incentivos a Servios
o de tecnologias e processos produtivos susten- Ambientais (SISA), com o objetivo de promover
tveis nas diversas cadeias produtivas para atrair iniciativas que levem a conservao, recuperao
investimentos de alto impacto positivo e incluso e incremento dos servios ecossistmicos origina-
social. dos e prestados no Estado do Acre. Perante este
A implantao desse modelo se d por desafio, a Lei do SISA, estabelece uma diversidade
meio de investimentos que, numa primeira fase, de mecanismos financeiros para a implementao
visaram elaborar e implementar o Zoneamento do sistema, incluindo os tradicionais mecanismos
Econmico Ecolgico do Estado, que precedeu a de compensao financeira e os instrumentos fi-
definio dos diversos aspectos da poltica econ- nanceiros inovadores.
mica que seria adotada. Em decorrncia desse es- O SISA contribui com a contabilizao dos
tudo, foi possvel identificar as aptides regionais esforos em nvel estadual para a reduo das
e estabelecer as prioridades de investimento que emisses por desmatamento e degradao am-
resultaram em programas de assistncia agri- biental, bem como, de outros ativos ambientais
cultura familiar, de reaproveitamento das reas provenientes de atividades de incentivos a servi-
degradadas, de valorizao dos ativos florestais, de os ambientais, atravs do Programa de Incenti-
implantao de projetos de manejo sustentvel da vos aos Servios Ambientais (ISA) do Carbono.
floresta, alm de expressivos investimentos em in- Com a finalidade de desenvolver e execu-
fraestrutura, educao, sade e saneamento. tar uma poltica consistente de realizao dos
Aps esse esforo, o Estado do Acre deu ativos ambientais, a lei do SISA previu a criao
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do Instituto de Mudanas Climtica e Regulao

a) Fundo de Investimento em
dos Servios Ambientais (IMC), que tem o papel de
Participaes - FIP
regulao do SISA, e a Companhia de Desenvolvi-
O Fundo de Investimento em Participaes
mento de Servios Ambientais (CDSA), que tem Empresas Sustentveis Norte e Nordeste busca via-
dentre suas atribuies desenvolver e implemen- bilizar R$ 300 milhes para serem investidos em em-
tar estratgias de captao de recursos baseada preendimentos, projetos e negcios que contribuam
na reduo das emisses de gases de efeito estufa para o desenvolvimento regional sustentvel das
atravs da reduo do desmatamento no Acre. A regies Norte e Nordeste (Regies Alvo). O objetivo
referida estratgia dever orientar as caracters- geral do FIP viabilizar uma economia sustentvel
ticas de cada segmento da demanda, assim como de baixo carbono, com reflexos: (i) na reduo do d-
ao arcabouo regulatrio que se est construindo ficit de investimento relativo, que ocorre atualmente;
no mbito nacional e global com o novo acordo de (ii) na reduo das desigualdades sociais e econmi-
clima recentemente aprovado na COP21 em Paris. cas; (iii) no fomento de investimentos em pesquisa e
desenvolvimento, infraestrutura, educao, sade,
Orientado na busca da sustentabilidade
etc., que iro possibilitar a continuidade do desen-
econmico-financeiro desse modelo, o Governo
volvimento regional sustentvel nos prximos anos;
do Estado visa implementar modernas prticas
e (iv) na melhoria da governana, profissionalizao
comerciais e estruturaes financeiras para o fi-
das empresas e maior participao das empresas da
nanciamento de novos empreendimentos, assim
regio no mercado de capitais brasileiro.
como a consolidao dos atuais, de forma a asse-
As Regies Norte e Nordeste tm apresentado
gurar a longevidade de todo o esforo que foi rea-
crescimento acima da mdia brasileira nos ltimos 30
lizado nas fases anteriores, mantendo a sustenta- anos e espera-se que este ritmo continue na prxima
bilidade ambiental e social alcanadas. dcada. Estudos de consultorias renomadas mostram
que das 20 cidades mdias de maior potencial cres-
Estratgia de Captao cimento nos prximos 10 anos, 12 esto localizadas
nessas regies. Alm disto, os estados destas regies
atravs de Fundos ocupam as 11 primeiras posies em termos de po-
tencial de crescimento no mesmo perodo. Este cres-
Na fase atual do desenvolvimento do Acre,
cimento suportado pelo aumento significativo de
as diversas cadeias produtivas sero alvo e os pro-
investimentos de infraestrutura na regio, que cola-
jetos estruturados com base nos modelos socie-
bora para a queda do Custo Brasil, e pela dinmica
trios j desenvolvidos, e complementados por
de crescimento da populao e renda, que inclui a en-
planos de negcios detalhados, permitiro proces-
trada expressiva de populao em idade ativa no mer-
sos profissionais de captao de recursos. A expe-
cado de trabalho (bnus demogrfico), fato que j no
rincia recente na atrao de Fundos de Private ocorre no Sul e Sudeste do Brasil. Como colocado pela
Equity dever ser agora consolidada e fundos de McKinsey em 2013, as Regies Alvo so como BRICs
investimentos em projetos sustentveis esto sen- dentro do Brasil, ou seja, reas com maior potencial
do constitudos visando a capitalizao dos novos de crescimento econmico e social que outras regies
empreendimentos. mais desenvolvidas.
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Estratgia de Captao de Recursos por Resultados na

Reduo de Emisses pelo Desmatamento
Uma das linhas de financiamento na agen- ciente na criao do marco poltico, institucional e
da de Clima a compensao por performance tcnico para justificar uma remunerao de redues
positiva na reduo do desmatamento. Nesta mode emisses sobre resultados. O Objetivo desta coo-
dalidade podemos destacar os seguintes mecanis- perao financeira no Estado do Acre foi de apoiar a
mos inovadores: implementao de aes para a reduo de emisses
oriundas do desmatamento e degradao florestal no
Acre no perodo de 2012 a 2015.
a) Programa Pioneiros na As atividades apoiadas com estes recursos
Conservao da Floresta (REDD fazem parte das polticas pblicas do Eixo Economia
Early Movers - REM) Sustentvel, do Plano Plurianual, considerando que
estas atividades vo contribuir com as futuras redu-
A existncia de pases doadores de recursos
es de emisses no Estado. Portanto, 70% dos recur-
para programas de Reduo de Emisses Decorren-
sos so destinados ao apoio para implementao de
tes do Desmatamento e da Degradao de Florestas
tais polticas, fazendo chegar os recursos aos poten-
(REDD+), como a Alemanha, Noruega, Reino Unido e
ciais provedores de servios ambientais. Consideran-
outros, viabilizam este tipo de operao, uma vez que
do que o SISA se constitui no sistema de gesto dos
o objetivo estimular os proprietrios dos crditos a
servios ambientais e, ainda no incio de seu funcio-
prosseguirem com seus esforos de preservao.
namento precisa de estruturao de seus instrumen-
Desde 2012, o Acre j obteve resultados con-
tos, 30% dos recursos do primeiro contrato desta coo-
cretos em negociaes no comerciais de redues de
perao so destinados operacionalizao do SISA.
emisses, com assinatura de Cooperao financeira
Considerando que a experincia foi extremamente
com o Banco de Desenvolvimento Alemo KFW,
profcua, o Estado do Acre j estuda a possibilidade
por meio do Programa Pioneiros na Conservao
de realizar uma segunda fase do programa.
da Floresta (REDD Early Movers REM), referente
ao pagamento por resultado de reduo de desma-
b) Fundo Amaznia (FA/BNDES)
tamento, viabilizando $ 25.000.000 (vinte e cinco
milhes de euros) para incentivar a recuperao O Fundo Amaznia tem por finalidade captar
reas alteradas, a consolidao de cadeias produtivas doaes para investimentos no-reembolsveis em
florestais e agropecurias, e valorizao dos meios de aes de preveno, monitoramento e combate ao
vida tradicionais dos povos indgenas. desmatamento, e de promoo da conservao e do
O programa ISA-Carbono, do SISA, foi consi- uso sustentvel das florestas no Bioma Amaznia,
derado para fomento na modalidade do programa nos termos do Decreto N 6.527, de 1 de agosto de
REM de pagamentos ex-post sobre resultados, apli- 2008. Por tanto, o Fundo foi criado para contribuir
cvel para iniciativas que tenham avanado o sufi- com o alcance das metas do Plano Nacional sobre
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Mudanas do Clima, em especial a meta 4: reduo

c) Fundo Climtico Verde (Green e emprstimos; a meta da ONU chegar em 2020 Nacional Designada (AND). No Brasil, a Autoridade
de 40% da taxa de desmatamento no perodo 2006 com um piso de USD 100 bilhes anuais aportados Nacional Designada a Comisso Interministerial
2009, em comparao com a taxa mdia de desmata-
Climate Found-GCF) no Fundo. de Mudana Global do Clima CIMGC. Ser tam-
mento no perodo 1996 2005, e reduo de 30% nos O Green Climate Fund (GCF), ou Fundo Cli- Todos os pases em desenvolvimento Par- bm permitido s entidades elegveis o acesso direto
dois quadrinios seguintes. mtico Verde, em portugus, um mecanismo tes da Conveno das Naes Unidas, entidades ao Fundo por meio de entidades de implementao
O referido Decreto autoriza ao BNDES a financeiro, previsto no arts.11 e 102, da 16 Confe- internacionais, nacionais, subnacionais, pblicas acreditadas, sejam elas entidades subnacionais, na-
destinar o valor das doaes recebidas em espcie, rncia das Partes (COP 16), que tem como objetivo e privadas podem requerer acreditao para rece- cionais e regionais, desde que essas entidades im-
apropriadas em conta especfica denominada Fundo auxiliar os pases em desenvolvimento signat- ber recursos do GCF. O foco do GCF apoiar pro- plementadoras acreditadas cumpram determina-
Amaznia, para a realizao de aplicaes no reem- rios da Conveno Quadro do Clima das Naes jetos, programas, polticas e outras atividades dos dos padres fiducirios estabelecidos pelo GCF. Os
bolsveis em aes de preveno, monitoramento e Unidas a desenvolver programas de baixa emisso pases em desenvolvimento na UNFCCC. O GCF recursos do GCF tambm podem ser acessados por
combate ao desmatamento e de promoo da conser- de carbono, a fim de lidar com os efeitos da mu- financiar atividades para possibilitar e apoiar a meio de entidades de execuo multilaterais, como
vao e do uso sustentvel no bioma amaznico. dana climtica. adaptao, a mitigao (incluindo REDD+), desen- os bancos de desenvolvimento multilaterais creden-
No Estado do Acre, trs projetos - Incndios O Fundo, institudo pelos 196 pases sig- volvimento e transferncia de tecnologia (incluin- ciados e agncias da ONU. No Brasil, o BNDES, Caixa
Florestais Zero; Valorizao do Ativo Ambiental natrios da Conveno Quadro do Clima das Na- do CCS), a capacitao e a preparao de relatrios Econmica Federal encontram-se em processo de
Florestal; e Apoio a Implementao ao Cadastro es Unidas, administrado e fiscalizado por um nacionais. As entidades elegveis podero, tam- obteno de acreditao para servir como entidade
Ambiental Rural (CAR) e a Adeso ao Programa Conselho Administrativo composto por 24 pases bm, ser apoiadas na busca de abordagens base- implementadora do GCF. Por fim, ressalta-se que tan-
de Regularizao Ambiental PRA - captaram um desenvolvidos e em desenvolvimento tambm adas em projetos e programas de acordo com suas to o setor pblico quanto o privado podem utilizar-se
montante de 93,93 milhes de reais, dos quais 71% signatrios da mencionada Conveno. Tal rgo estratgias de desenvolvimento de baixas emis- do GCF, em regime de colaborao, por exemplo, em
j foram executados. O Governo do Estado preten- responsvel, de forma integral, pelas decises ses, e aes de mitigao a adaptao s mudan- programas de construo de casas contra enchentes
de captar novos recursos junto ao referido fundo de financiamento e recebe orientaes da Confe- as climticas. e proteo das populaes vulnerveis. O Governo
tantos nas linhas tradicionais, ou mesmo propor rncia das Partes das Naes Unidas - COP. O GCF As entidades elegveis podem apresentar do Estado encontra-se em dilogo com as referidas
novas linhas financiamento. pode receber recursos pblicos, privados, doaes proposta de financiamento atravs da Autoridade entidades, visando captao de recursos do GCF.
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CENRIOS PARA O PERODO 2016-2019 esgotamento sanitrio e do sistema de abasteci-

mento de gua na capital e no interior. Nas comu-
fortalecimento do Sistema nico de Assistncia
Social no Acre. Mais de 6.500 famlias, em situa-
O Plano Plurianual - PPA 2012-2015 (De- inovadoras, como o modelo de parceria pblico- nidades rurais, o compromisso do governo com o de extrema pobreza, foram includos no Ca-
senvolver e Servir) visou potencializar oportu- -privado-comunitrio - onde os empreendimen- infraestrutura foi no melhoramento dos ramais, a dastro nico e no Bolsa Famlia atravs da busca
nidades e resolver problemas com planejamento tos industriais recebem aporte de recursos pbli- fim de garantir a escoao da produo e o acesso ativa. Da mesma forma, essa incluso social veio
estratgico diferenciado pensando os desafios co e privado, e integram os produtores rurais para aos servios pblicos bsicos. Nos ltimos quatro atravs da poltica cultural beneficiando a todos
governamentais expressos em eixos, programas, a produo da matria-prima - foram introduzi- anos, foram instalados 18 mil metros de bueiros, acreanos. No perodo ocorreu a consolidao da
indicadores, metas e iniciativas considerados das com sucesso nas cadeias de produo da pis- construdos 4,5 mil metros de pontes e realizado Lei que criou o Sistema Estadual de Cultura, sen-
determinantes para o Desenvolvimento Susten- cicultura, suinocultura e avicultura. A realizao anualmente a manuteno de 4 mil quilmetros do implementado o Fundo Estadual de Cultura,
tvel do Estado do Acre. Vislumbrou um salto de um amplo programa de industrializao levar de ramais, em mdia. A poltica de habitao so- financiando mais de 500 projetos culturais que
de qualidade que envolvesse a mobilizao da a uma mudana na estrutura produtiva do Esta- cial foi norteada pelo objetivo de tornar residual atingiram os 22 municpios, inclusive aldeias in-
sociedade pelo crescimento econmico do Acre. do, com agregao de valor aos produtos das dife- o dficit habitacional do estado e proporcionar dgenas, ampliando assim, as aes culturais para
Isto requereu o desenvolvimento de capacidades, rentes cadeias produtivas primrias e o aumento melhores condies de habitabilidade para as fa- a populao de todo o Estado, somando um inves-
tecnologias, inovaes e esprito empreendedor da participao da indstria no valor adicionado mlias acreanas. Em quatro anos, foram entregues timento de mais de R$ 4,6 milhes.
para romper paradigmas, padres da economia e da economia. 8.100 unidades habitacionais, beneficiando dire- Foi dada uma ateno prioritria aos po-
da iniciativa social e a construo de uma gesto Para reduzir a pobreza, o Acre investiu tamente mais de 32 mil pessoas, com destaque vos indgenas, com avanos na poltica de gesto
pblica moderna. fortemente na incluso produtiva, visando gerar para a Cidade do Povo. territorial e ambiental nas aldeias e investimen-
Como resultado, mesmo ante a crise nacio- ocupao e aumento de renda para famlias que Na rea da educao, o Governo do Esta- tos na produo agroflorestal, na criao de pe-
nal e internacional, a economia acreana mostrou esto na condio de pobreza e extrema pobreza. do tem realizado fortes investimentos tanto na quenos animais e peixes e no beneficiamento e
pujana, com alto crescimento econmico e esta- Em quatro anos, foram entregues mais de 11 mil ampliao da oferta como na melhoria de infra- escoamento dessa produo. A educao escolar
bilidade do emprego. A poltica econmica imple- pequenos negcios, num investimento total de R$ estrutura e servios. Do total de alunos matricu- nas aldeias tambm melhorou consideravelmen-
mentada nos ltimos quatro que foi norteada pelo 23 milhes. lados no ensino fundamental e no ensino mdio te com a construo de mais de 70 escolas, com a
objetivo de fortalecer o setor produtivo, possibili- Destaca-se tambm os investimentos na no Acre em 2013, 95% esto na rede pblica. Na consolidao dos marcos legais da poltica de edu-
tou o aumento da produo em escala, a elevao rea de infraestrutura, num esforo para elevar a rea da sade o governo no somente vem cum- cao indgena e formao de professores. Hoje
da produtividade, a diversificao da produo, a qualidade de vida das famlias acreanas. A aber- prindo as obrigaes legais, mas tambm vem so beneficiadas em torno de 7,5 mil crianas e
melhoria do nvel tecnolgico e a ampliao das tura permanente do trfego na BR-364 repercute ampliando a aplicao de recursos prprios e a jovens indgenas. Na rea da sade, fortalecemos
indstrias instaladas no Estado. O Estado fomen- diretamente no dia a dia das pessoas que vivem despesa com sade por habitante. Os recursos a ateno bsica nas aldeias, aprimoramos ainda
tou a produo primria investindo cerca de R$ nos municpios localizados ao longo de sua in- prprios aplicados anualmente na Sade chegam a rede de sade e os fluxos de atendimento com
119 milhes em cadeias produtivas estratgicas. fluncia. Como exemplo, podemos citar o preo cifra de 560 milhes de reais. Para cada real servios hospitalares de mdia e alta complexi-
No perodo, o valor da produo da agricultura no da cesta bsica nas Regionais Tarauac-Envira gasto pelo Governo Federal com Sade o Estado dade, garantindo o acesso amplo e qualificado aos
Estado cresceu nominalmente 192%, saindo de um e Juru, que apresentou uma reduo mdia de aporta R$ 2,70. Na rea da segurana, foi travada direitos sociais e de cidadania.
patamar de R$ 193 milhes para R$ 564 milhes. 30% no seu valor. O Programa Ruas do Povo est uma verdadeira batalha contra a violncia, com O atual momento da conjuntura inter-
A induo da produo agropecuria foi promovendo mudanas estruturais, tanto no a compra de novas viaturas, armamentos e equi- nacional e nacional, marcada pela desacelera-
importante para a poltica de industrializao, campo econmico, quanto no social em todos os pamentos de proteo individual para reforar as o da atividade produtiva, no poderia deixar
servindo de matria-prima para a produo de in- municpios acreanos. Os investimentos realizados atividades de policiamento, investigao e per- de refletir-se no cenrio futuro do Acre. Porm,
sumo utilizado pelas agroindstrias e indstrias em obras de saneamento somam cerca de R$ 110 cia tcnica, foram investidos mais de R$ 4,8 mi- buscar-se- a continuidade das profundas trans-
que esto se desenvolvendo no Acre. Iniciativas milhes, aplicados na ampliao da cobertura de lhes nos ltimos 4 anos. Observou-se tambm o formaes na economia, na infraestrutura, na ci-
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dadania, enfim na vida social do Acre. soluo da questo social, assegurar a infraestru-
O cenrio de atuao do Governo para o tura e a proteo dos recursos naturais, almejan-
perodo 2016-2019 a continuidade e a consoli- do a sustentabilidade do desenvolvimento.
dao da grande estratgia que tem a sua sntese Na economia, buscar-se- o crescimento
no desenvolvimento sustentvel. Desse modo, a passos largo da produo, do aumento da pro-
ele deve ser considerado como um elemento es- dutividade e da escala, tendo como locomotiva a
tratgico no enfrentamento dos desafios colo- industrializao. Sero intensificados tambm a
cados para o estado. A base institucional de que produo florestal e a produo agrcola em reas
dispomos permite planejar, com maior preciso, j desmatadas.
as oportunidades e os potenciais j identificados, Neste sentido, o cenrio que se vislumbra
para impulsionar o desenvolvimento do conjunto para os investimentos pblicos no Acre, priori-
do Acre.
O novo desafio destinar recursos pblicos
tariamente, a consolidao dos segmentos in-
dustriais, com apoio em toda cadeia produtiva,
Suinocultura
para fazer crescer a economia, contribuir para re- destacando-se:
A consolidao da empresa Dom Por- rando renda e emprego. A empresa tambm
quito atravs de parceria pblico-privada. O ir dinamizar vrias cadeias produtivas lo-
objetivo abastecer com sunos os mercados cais, com destaque para a do milho.
externos e internos, com alta tecnologia, ge-
Piscicultura
A consolidao da parceria pblico privada valor econmico: Pirarucu, Tambaqui e Pintado
do Complexo de Piscicultura do estado, estrutu-
rado para a produo de espcies nativas de alto
com foco no mercado internacional e autossufici-
ncia na produo de alevinos e rao. Leite e derivados
A industrializao do leite e seus derivados em larga escala, via incentivo ampliao da
bacia leiteira do estado.
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Borracha vegetal Aa
A consolidao da indstria de Granu- plantio de seringueiras pelo Programa de Flo- A ampliao do plantio de Aa e a implanta- parceria pblico privado. O foco na exportao.
lado Es curo Brasileiro (GEB) e ampliao da restas Plantadas e o incentivo a explorao o de uma indstria de aa liofilizado, atravs de
indstria de preservativo de Xapuri, via o em seringais nativos.
Castanha do Brasil Florestas Plantadas

A ampliao da industrializao da tria e a melhoria nos processos de colheita O incentivo a industrializao, via amplia- outras cadeias com alto valor agregado como o
Casta nha do Brasil, via incentivo inds- e armazenamento. o do Fundo de Investimento em Participaes, bambu e espcies madeireiras.
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CENRIO ECONMICO Figura 5 Participao Percentual dos Setores Econmico no Total do Valor Adicionado Bruto - 2012
A compreenso do processo recente de re- anos. A economia do Acre continua em busca

duo do ritmo de crescimento da economia bra- da diversificao produtiva, de modo que, o seu
sileira deve ser o ponto de partida para a anlise desempenho em geral, acompanha a dinmica
do desempenho da economia acreana nos ltimos produtiva nacional, como pode ser observado
anos, bem como para a sistematizao dos prin- na evoluo da Taxa de Crescimento Real do PIB,
cipais desafios que se colocam para os prximos constante na Figura 4.
Figura 4 Taxa de Crescimento do PIB do Brasil e do Estado do Acre 2003/2012
Fonte: IBGE/ Contas Regionais
Para o Norte e o Brasil, o segundo setor volvimento Sustentvel, com o foco na economia
que mais contribui foi o da indstria com 30% e florestal e na cadeia produtiva de aves, peixes e
26%, respectivamente. No Acre, destaca-se como sunos, dentre outros.
o segundo setor que mais contribuiu, o da Agro- Quando se analisa o PIB per capita do Acre,
pecuria, com 18,3%. Este indicador reflexo dos expresso na Figura 6, verifica-se uma evoluo
investimentos pblicos realizados pelo Governo nos ltimos anos, saindo de R$ 10.780,00 em 2007
do Estado do Acre, dentro do Programa de Desen- para R$ 12.690,00 em 2012.
Fonte: IBGE/Coordenao de Contas Nacionais e SEPLAN/DEP.
Nota-se que, embora com taxas de cresci- nomia acreana nos ltimos anos, acompanha o
mento maiores, o Acre apresenta a mesma ten- contexto mais amplo de desacelerao da ativida-
dncia do desempenho nacional, com exceo dos de produtiva no Pas, embora apresentando taxas
perodos 2005/2006 e 2007/2008. No primeiro, maiores.
enquanto o crescimento brasileiro subiu de 3,2% Em 2012, conforme demonstrado na Figura
para 4,0% e o acreano caiu de 7,4% para 5,4%. No 5, a participao dos setores da economia, no va-
segundo, ao contrrio, o crescimento brasileiro lor adicionado, evidenciou que, assim como para a
caiu de 6,1% para 5,2% e o acreano subiu de 6,5% Regio Norte e para o Brasil, o setor de servios foi
para 6,9%. Portanto, o desenvolvimento da eco- aquele que concentrou o maior valor.
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Figura 6 Evoluo do PIB per capita de 2007- 2012 (Em R$ mil) Figura 7 Empregados Admitidos e Desligados no Mercado formal do Acre (2011-2014)
Fonte: IBGE: PIB Estadual a preos constantes (srie calculada pelo Ipeadata) dividido pela populao
Fonte: CAGED Ministrio do Trabalho e Emprego
O PIB per capita representa a razo en- Os empregos formais no Acre vm apresen-
tre o valor a preos corrente do PIB total e tando saldos positivos nos ltimos quatro anos, con-
a populao residente na rea considerada. forme podem ser observados pelos dados constantes Contudo, como pode ser constatado trimestre de 2014, para 8,7%, no segundo tri-
O Acre, em 2012, posicionou-se na 19 posi- na Figura 7. A reduo do ritmo de crescimento da pela Figura 8, a taxa de desemprego medida mestre de 2015, sinalizando que a populao
o, ficando, em relao aos demais estados economia brasileira fez com que o total de admitidos pelo IBGE para os dois primeiros trimestres desempregada no est crescendo e a polti-
amaznicos, na sexta colocao, frente do e desligados no Acre se aproximassem, notadamen- deste ano, indicam uma estabilidade. Ao ob- ca de desenvolvimento do governo estadual
Estado do Par. te, entre 2013 e 2014. servar o movimento da taxa, percebe-se que est sendo eficaz na superao da crise.
a mesma teve uma queda de 9,6%, no segundo
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Figura 8 Taxa de desocupao do 1 Trimestre/2012 ao 2 trimestre/2015, na semana de referncia, das pessoas de

14 anos ou mais de idade -Brasil, Regio Norte e Acre. CENRIO DEMOGRFICO
A populao do Estado do Acre, conforme plementadas pelo governo militar na regio, em
a Figura 9, apresentou um rpido crescimento da nome da integrao nacional, em meados da dca-
populao urbana a partir da dcada de 1970. A da de 1960 que modificou a base produtiva local
migrao interna reflexa da Operao Ama- via transaes com terras que levou ao declnio da
znia - um conjunto de polticas pblicas im- economia extrativa.
Figura 9 Populao Total, Rural e Urbano do Estado do Acre, conforme os Censos Demogrficos de 1950, 1960, 1970,
1980, 1991, 2000 e 2010
Fonte: IBGE - Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios Contnua trimestral
Para os prximos quatro anos, a presena cados no desenvolvimento de outras cadeias pro-
do Estado no processo econmico vai ser inten- dutivas e na industrializao com o propsito da
sificada pela sua importncia decisiva, central e expanso da produo e da elevao da produtivi-
determinante no cenrio da ampliao do empre- dade da economia, realizados em estreita coope-
go e da renda. Investimentos em atividades eco- rao com a iniciativa privada, por meio de par-
nmicas, na infraestrutura e em servios sociais cerias pblico-privado-comunitrias, parcerias
bsicos. Abrir novas fronteiras de investimento pblico-privadas e pblico-comunitrias.
onde a inverso seja inexistente ou tenha baixa O efeito multiplicador destes investimentos Fonte: IBGE Censos Demogrficos
densidade, vai permitir a ampliao da capacidade de fomento ao desenvolvimento econmico, so-
produtiva da economia, sem reduzir a expectativa mados a projetos como Ruas do Povo, Cidade do
da taxa de lucro. Povo, Ramais do Povo, outros investimentos na
A taxa de urbanizao do Estado, que ogrfica do Acre representa somente 4,3% da
Alm da consolidao dos principais proje- educao, na sade e nos projetos de contedo so-
era de 13,3% e 19,8% nas dcadas de 1950 e Regio Norte do pas, porm, a sua densidade
tos que esto impulsionando a economia do Acre, cial ser fundamental para alavancar a economia
1960, respectivamente, passaram para 26,3% demogrfica em 2010 foi de 4,47 hab./km
os investimentos na economia vo ser intensifi- acreana para os prximos quatro anos.
em 1970 e chegaram em 72,6% em 2010, con- superando a alcanada pela regio, que ficou
forme demonstrado na Figura 10. A rea ge- em 4,11 hab./ km.
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Figura 10 Taxa de Urbanizao (%) do Estado do Acre, conforme os Censos Demogrficos de 1950, 1960, 1970, 1980, trada na Figura 11, tem sua base relativamente es- tivamente pequeno. A pirmide demonstra que
1991, 2000 e 2010 treita e vai alargando-se at atingir a faixa etria mesmo com todo o crescimento, continuamos a
de 30 a 39 anos e depois se estreita acentuada- ser um estado jovem, pois no caso dos estados mais
mente, demonstrando um nmero de idoso rela- maduros, ela costuma ter o topo mais dilatado.
Figura 11 Pirmide Etria do Estado do Acre conforme o Censo de 2010
Fonte: IBGE Censos Demogrficos
Em 2010, quando comparado com 2000, o e Marechal Thaumaturgo (71,19%). Os que apre-
Estado obteve o terceiro maior percentual de cres- sentaram menor dinmica foram: Senador Guio-
cimento populacional (31,44%) dentre as unidades mard (1,98%); Rio Branco (13,39%), Cruzeiro do Sul
Fonte: IBGE Censos Demogrficos
da federao. Mesmo com tamanha expressivida- (16,32%) e Feij (20,92%).
de, a taxa apresenta uma tendncia decrescente, A regional mais densamente ocupada, a do
em funo da queda paulatina da taxa de fecun- Baixo Acre, que abrange sete municpios, inclu- A figura 11 mostra tambm a proporo dos Os dados do Censo de 2010 indicaram um
didade total, que era de 3,63 em 2000 e caiu para sive Rio Branco, apresentou um crescimento de sexos por faixa etria, evidenciando que, dos re- total de 75.202 pessoas residentes no Estado com
caiu para 2,81 em 2010. 31,22%, ligeiramente abaixo do alcanado pelo Es- sidentes, os homens representam a maioria, com nascimento em outros estados brasileiros. A ori-
Dos 22 municpios acreanos, em 2010, sete tado como um todo (31,44%). 368.324 pessoas, contra 365.235 do sexo feminino. gem dos migrantes detectados foram, principal-
deles possuam populao menor que 10 mil habi- Os municpios que compe a regional com Segundo o IBGE (2010), a expectativa de vida dos mente, do Amazonas (32,17%), Rondnia (11,27%),
tantes, 13 tinham populao entre 10 mil e 50 mil maior crescimento populacional foi a do Alto Acre homens de 69,4 anos e das mulheres 74,7 anos. Cear (8,48%), Paran (7,97%) e Minas Gerais
habitantes, somente Cruzeiro do Sul possua po- (34,88%), seguida pelos que compem a Regional O Censo 2010 confirmou alterao na com- (5,34%). J na origem dos migrantes dos ltimos 10
pulao entre 50 mil e 100 mil habitantes e, a capi- do Purus (33%). Por outro lado, os que apresen- posio racial do estado, em que a populao ne- anos, se destacam: Rondnia (30,17%), Amazonas
tal Rio Branco, com populao maior que 330 mil. taram um crescimento abaixo do alcanado pelo gra passa a figurar como maioria. Aqueles que se (28,38%), So Paulo (5,80%) e Gois (3,38%).
Os municpios que apresentaram maior di- conjunto do estado foram os municpios locali- declaram pardos e pretos, corresponderam a 74% Conforme projeo do IBGE, o Estado do
nmica populacional, no perodo intercensitrio zados nas regionais Tarauac-Envira (29,98%) e dos residentes. Esse aumento progressivo se deve, Acre conta, em 2015, com uma populao de
2000/2010, foram: Santa Rosa do Purus (105,34%), Juru, com 30,87%. sobretudo, ampliao do nmero de indivduos 803.513 habitantes, sendo 263.497 de crianas de
Rodrigues Alves (77,12%), Assis Brasil (74,07%) A pirmide etria do Acre de 2010, demons- que se reconhecem como pretos ou pardos. zero a 14 anos (32,8%); 505.960 de adultos de 15 a
DIRIO OFICIAL
64 anos (63%) e 34.056 idosos, aqueles com mais de transio demogrfica que o Estado est atraves- seu perodo reprodutivo. Essa taxa representa a anos dever, em 2030, ser de 77 anos. Por outro
65 anos de idade (4,2%). sando, caracterizada pela queda da taxa de cresci- condio reprodutiva mdia de mulheres, sendo lado, a razo de dependncia, que o peso da po-
A projeo da populao do Acre para os mento, e, como consequncia, a queda de partici- este o principal indicador da dinmica demogrfi- pulao considerada inativa (0 a 14 anos e 65 anos
prximos quatro anos (2016-2019), por grupo de pao das crianas e o aumento do contingente de ca. Considera-se que taxas inferiores a 2,1 indicam e mais de idade) sobre a populao potencialmente
faixa etria, conforme a Figura 12, demonstra a adultos e idosos em relao a populao total. fecundidade insuficiente para assegurar a reposi- ativa (15 a 64 anos de idade) dever cair de 60,05%
o populacional. O decrscimo da taxa pode estar hoje, para 44,32% em 2030, reflexo do crescimen-
associado a vrios fatores: urbanizao crescente, to da populao adulta.
Figura 12 Projeo da Populao do Estado do Acre por Faixa Etria para o perodo 2016-2019
reduo da mortalidade infantil, melhoria do n- fato que a estrutura etria est em tran-
vel educacional, ampliao do uso de mtodos sio. A diminuio do nmero de crianas e ado-
contraceptivos, maior participao da mulher na lescentes um retrato da queda da natalidade.
fora de trabalho, instabilidade de emprego, den- Por outro lado, o aumento do nmero de adultos e
tre outros. Em 2014, a taxa do Acre foi estimada idosos, retrata o aumento da expectativa de vida,
em 2,52 e, para 2030 este valor dever alcanar o que mostra tambm queda da mortalidade. O Es-
somente 1,75. tado do Acre mostra traos da uma nova fase do
O ndice de envelhecimento foi de 12,35%, crescimento populacional, com queda de natalida-
este valor dever mais do que duplicar nos pr- de e de mortalidade, tendendo a baixar o ritmo do
ximos 16 anos. Em 2030, seu valor dever ser de crescimento populacional. Tais mudanas alertam
30,31%. Medido pelo nmero de pessoas de mais para mudanas e reformas sociais, principalmente
de 65 anos de idade para cada 100 pessoas meno- no que toca a questo da previdncia e no setor
res de 15 anos de idade. a razo entre os compo- cultural, ou seja, educar os mais jovens e at os
nentes etrios extremos da populao, represen- adultos, para uma boa convivncia com as pesso-
tados por idosos e jovens. Estes valores indicam as da terceira idade.
tambm que a transio demogrfica caminha a O fato de ser um estado jovem, fortalece o
Fonte: IBGE/Diretoria de Pesquisas. Coordenao de Populao e Indicadores Sociais. Gerncia de Estudos e Anlises da Dinmica Demogrfica - Pro- passos largos. capital humano e pode ser um instrumento para
jeo da populao do Brasil e Unidades da Federao por sexo e idade para o perodo 2000-2030
A melhorias das condies sociais e econ- o crescimento e para o desenvolvimento econ-
Em 2030, o Estado dever contar com uma A taxa bruta de mortalidade, medida pelo mica alcanadas nos ltimos anos, fizeram crescer mico, desde que seja sadia e qualificada. A prio-
populao de 972.462 habitantes, divididos entre nmero total de bitos por mil habitantes e ex- a esperana de vida ao nascer do acreano. Medida rizao de grandes investimentos na educao e
229.189 crianas (23,6%); 673.811 adultos (69,3%); e pressa a frequncia anual das mortes, em 2014 pelo nmero mdio de anos que um recm-nas- na sade dos jovens, preparando-os para o futuro
69.464 idosos (7,1%). foi estimada em 4,61, dever atingir 5,08 em 2030. cido espera viver se estivesse sujeito a uma lei de pode representar um diferencial competitivo em
A taxa bruta de natalidade, medida pelo o Essa taxa tambm influenciada pela estrutura mortalidade, estimada para hoje, que de 73,26 escala regional e nacional.
nmero de nascidos vivos por mil habitantes, que da populao, como por exemplo, o aumento dos
em 2014 foi de 21,89, passar a ser 14,64 em 2030. adultos e idosos, e tambm por fatores socioeco-
Esta taxa expressa a frequncia anual de nascidos nmicos.
vivos e influenciada pela estrutura da popula- Outra taxa importante para indicar a mu-
o, a idade e o sexo. A reduo da taxa bruta de dana na dinmica demogrfica do Estado a de
natalidade indica melhorias nas condies socioe- fecundidade total, medida pelo nmero mdio de
conmicas e culturais da populao. filhos nascidos vivos tidos por mulher ao final do
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CENRIO SOCIAL Na Educao, tendo como referncia o n-

dice de Desenvolvimento da Educao Bsica
Figura 14, de 2009 a 2013, houve um crescimento
de 57,6% no ndice para o 5 ano do ensino funda-
O Governo do Estado do Acre, nos l- vida, para a ascenso social, para a reduo (Ideb), o Estado do Acre saiu das ltimas posies mental, 25,7% no 9 ano do ensino fundamental e
timos anos, tem utilizado mais de 50% de das desigualdades, para a garantia dos direi- nas avaliaes do MEC para posies de destaque 10% na 3 srie do ensino mdio.
seu oramento anual em Desenvolvimento tos fundamentais e para o combate pobreza no cenrio nacional. Conforme demostrado na
Social, entendido como a qualidade instituda populao acreana. Figura 14 Evoluo do Estado do Acre na pontuao do IDEB, 2005 - 2013
cional da populao. Trabalha para que haja Em 2014, foram gastos R$
disponibilidades de bens pblicos de qualida- 3.087.208.748,26, em Desenvolvimento So-
de, como por exemplo, a segurana pblica, a cial, correspondendo a 56,8% de todo os re-
sade, a educao, a habitao, o saneamen- cursos aplicados pelo estado. Na Figura 13
to, a assistncia social, a previdncia social, o constam a evoluo nas despesas nas 5 prin-
trabalho, a cultura, os direitos da cidadania, cipais funes (educao, sade, segurana
o urbanismo e desporto. So condies fun- pblica, habitao e saneamento), que juntas
damentais para a melhoria da qualidade de representam mais de 78% do gastos na rea.
Figura 13 Despesas do Governo do Estado do Acre nas Funes: Segurana Pblica, Sade, Educao, Habitao e
Saneamento no perodo 2009-2014 (Valores nominais em R$ milhes)
Fonte: MEC/ INEP
A taxa de abandono na rede estadual do preventiva com a ampliao da cobertura do Pro-

Acre, no perodo 1999 e 2013 tambm um bom grama Sade da Famlia PSF de 26,9% para 66%
demonstrativo da evoluo da educao acreana. no mesmo perodo.
Caiu de 15,8% em 1999, para 1,9% em 2013 para Na segurana pblica, os investimentos efe-
as sries iniciais do ensino fundamental. Para as tuados garantiram a ampliao, o fortalecimento e
ltima sries do ensino fundamental a queda foi a modernizao do quadro de policiais, a melhoria
de 17,3% para 3,2%. No mesmo perodo a reduo dos salrios, a estrutura fsica das delegacias de
no ensino mdio saiu de 22% para 10,5%. Em 1999, polcia, capacitao, o reaparelhamento da Polcia
a taxa de analfabetismo era de 24,5%, em 2014, o Militar, aliados ao modelo de gesto estabelecido
nmero de analfabetos caiu para 13,1%. de forma sistmica e territorializada, contribuiu
Na sade, a estrutura de servios de alta e para a reduo dos indicadores da criminalidade.
mdia complexidade teve substancial ampliao Mesmo vivendo uma transio demogrfi-
e melhoria da resolutividade. A taxa de mortali- ca, com a queda da populao jovem em detrimen-
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda SEFAZ
dade infantil declinou de 31,26 por mil nascidos to do crescimento da populao adulta e idosa, o
vivos em 2000 para 16,5 em 2013, conforme da- estado conseguiu avanar na poltica de habita-
dos da SESACRE. Em parte, esse resultado est o e saneamento. O dficit habitacional que era
relacionado poltica de fortalecimento da sade de 18,2% em 2000 decresceu para 14,1 em 2012.
DIRIO OFICIAL
Os domiclios urbanos que apresentavam esgota- lios ligados rede geral, que era de 61,9% em 2004, Percebe-se que, embora apresentando que- uma importante fonte de receitas, notadamen-
mento sanitrio adequados (ligados rede geral passou para 68,4%, em 2013. da em anos como os de 2007 e 2010, as receitas te em decorrncia dos convnios com a unio, e
ou com fossa sptica), saram de um percentual totais cresceram 75,58% no perodo. Destacam-se em 2009 chegou a representar mais de 45% destas
de 57,6% em 2004 para 70,9% em 2013. Quanto ao os crescimentos verificados em 2008/2009 (25,1%) receitas, vm perdendo importncia, chegando a
abastecimento de gua, o percentual dos domic- e 2011/2012 (18,5%), ambos influenciados por um cair mais de 23% nos ltimos 10 anos. Em 2014,
aporte acima da mdia das operaes de crdito elas representaram somente 21,1% das receitas de
de R$ 629,99 milhes em 2009 e R$ 1.009,12 mi- capital.
CENRIO FISCAL lhes em 2012. A Tabela 2 demonstra que a Receita Cor-
No perodo, as receitas correntes cresceram rente Lquida (RCL) - receitas correntes deduzidas
A continuidade do equilbrio das con- A Tabela 1 abaixo mostra a evoluo real
76%, sendo que as receitas tributrias e as trans- as transferncias constitucionais e legais a muni-
tas pblicas para a consecuo dos investidos principais itens da receita, para o perodo de
ferncias cresceram abaixo desse patamar: 66% e cpios, as dedues para a formao do FUNDEB,
mentos necessrios para o crescimento eco- 2005 a 2014, atualizados a preos de 31/12/2014,
50,2%, respectivamente. J as receitas de contri- as contribuies para o Plano de Previdncia do
nmico um requisito fundamental para os pelo IGP-DI. Ressalva-se que no constam no de-
buies e as outras receitas correntes, principal- Servidor, as compensaes financeiras entre regi-
prximos quatro anos. Para tanto, sero ado- monstrativo as receitas intraoramentrias, por
mente esta ltima, cresceram a taxas superiores. mes de previdncia, a anulao dos restos a pagar
tadas medidas rigorosas para tornar residual representarem dupla contagem contbil, pois so
Em 2014, as receitas correntes foram 10,8% supe- e o Imposto de Renda dos servidores - no perodo
o desperdcio e para otimizar a eficincia dos lanamentos que ocasionam a mesma receita em
riores s de 2013. As receitas de capital cresceram entre 2005 e 2014, cresceu nominalmente mais de
gastos pblicos. mais de um rgo estadual.
73,7%, influenciadas, principalmente pelo incre- 190%, chegando a R$ 4.267,23 milhes no ltimo
mento de mais de 165% nas operaes de crdito ano da srie.
Tabela 1 - Receitas Oramentrias Consolidadas* do Estado do Acre - 2005-2014
no perodo. As transferncias de capital, que so
(Em R$ milhes)
Receitas 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Receitas
Tabela 2 - Receita Corrente Lquida a preos constantes e valores corrigidos pelo IGP-DI, segundo a Lei de Responsabili-
3.071,35 3.321,89 3.315,23 3.916,61 4.898,38 4.667,87 4.401,03 5.213,48 4.943,09 5.395,80
(exceto intraoramentrias) dade Fiscal
Receitas correntes 2.682,49 2.899,74 3.084,73 3.305,76 3.743,85 3.669,79 3.858,77 4.002,82 4.260,42 4.720,35 (Em R$ milhes)
Receita tributria 612,51 639,14 662,29 675,88 711,84 779,51 770,66 919,49 930,34 1.016,95
Receitas 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Receita de contribuies 84,36 105,90 126,71 116,77 169,93 160,95 142,37 133,64 134,58 150,12
Receita corrente lquida (em r$
Receita patrimonial 52,78 51,62 42,27 66,28 76,45 81,08 88,38 92,56 86,30 83,64 1.466,89 1.635,88 1.933,48 2.223,26 2.453,09 2.648,93 2.975,83 3.281,19 3.700,35 4.267,23
milhes)
Receita agropecuria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Receita corrente lquida (valores
2.446,73 2.633,76 2.919,85 3.019,29 3.391,17 3.306,08 3.517,77 3.617,17 3.866,72 4.267,23
corrigidos pelo igp-di)
Receita industrial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Crescimento real (%) 24,7 7,6 10,9 3,4 12,3 -2,5 6,4 2,8 6,9 10,4
Receita de servios 19,03 23,44 24,52 24,80 30,49 35,10 35,77 38,00 55,94 54,85
Fonte: SSecretaria de Estado da Fazenda - SEFAZ
Transferncias correntes 1.896,50 2.038,42 2.183,02 2.378,48 2.506,10 2.404,47 2.750,91 2.658,40 2.702,95 2.847,76
Outras receitas correntes 17,31 41,23 45,92 43,55 249,03 208,69 70,68 160,72 350,32 567,03
Receitas de capital 388,87 422,15 230,50 610,85 1.154,53 998,08 542,26 1.210,66 682,66 675,45
Operaes de crdito 200,45 145,85 25,03 137,51 626,99 580,70 206,92 1.009,12 562,43 531,00
Alienao de bens 0,00 0,04 0,00 1,02 0,60 1,25 0,18 0,31 0,17 0,51
Amortizaes de emprstimos 0,85 1,06 1,19 1,14 0,90 1,11 1,32 1,43 1,55 1,12
Transferncias de capital 187,56 275,21 204,28 471,18 526,04 415,02 333,83 199,79 118,51 142,83
Outras receitas de capital 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
* Atualizadas pelo IGP-DI

Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda - SEFAZ
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A Receita Corrente Lquida serve como pa- da Unio so responsveis pela maior parte da A combinao favorvel de algumas das va- de calamidade pblica decretada pelo Governo es-
rmetro principal para determinar os limites da arrecadao do Tesouro Estadual, seguidas pelas riveis acima faz com que a arrecadao de ICMS tadual e diversos municpios, em funo da cheia
despesa total com pessoal, da dvida consolidada Receitas Tributrias (receitas prprias do Estado). seja impactada em maior grau. Dessa forma, o dos rios da regio, tm impactado negativamente
lquida, das operaes de crdito, do servio da Todavia, como evidenciado na Figura 15, nota-se ICMS capta no s o aumento na quantidade e na a arrecadao do ICMS no Acre.
dvida, das operaes de crdito por antecipao que, principalmente a partir de 2009, as receitas qualidade de consumo das famlias, mas tambm Na tabela 3, tem-se o desempenho das Des-
da receita oramentria e das garantias do Estado. tributrias vm apresentando um crescimento a inflao embutida nos preos de produtos e ser- pesas no perodo 2005-2014. As de capital, mesmo
Em termos reais, a RCL cresceu no perodo 74,4%, superior ao das transferncias, demostrando o vios. Os investimentos realizados pelo Governo com diversas as oscilaes anuais, apresentou um
um pouco abaixo do crescimento das receitas to- esforo do Governo do Estado em melhorar a sua Estadual tm impactado positivamente este tribu- crescimento real de 103% no perodo, maior que as
tais que foi de 75,7%. arrecadao prpria. to, por outro lado, nos ltimos anos, com a situao despesas totais (96,1%) e as correntes (94%).
Observa-se que as Transferncias advindas
Figura 15 Evoluo Percentual Real da Receita Tributria e das Transferncias Correntes 2005 a 2014* Tabela 3 - Evoluo das Despesas Totais, Despesas Correntes e Despesas de Capital: 2005-2014
(Em R$ milhes)
DESPESAS (Exceto Intra-Oramentrias) DESPESAS CORRENTES DESPESAS DE CAPITAL
Variao Valores Variao Valores Variao Valores

Variao Variao Variao
Anos Nominal reais Nominal reais Nominal reais
Valores real sobre Valores real sobre Valores real sobre
sobre (corrigi- sobre (corrigi- sobre (corrigi-
nominais o ano nominais o ano nominais o ano
o ano dos pelo o ano dos pelo o ano dos pelo
anterior anterior anterior
anterior IGP-DI) anterior IGP-DI) anterior IGP-DI)
2005 1.662,36 - 2.772,77 - 1.298,47 - 2.165,81 - 363,90 - 606,97 -
2006 2.133,78 28,4 3.435,40 23,9 1.530,82 17,9 2.464,62 13,8 602,96 65,7 970,77 59,9
2007 2.116,95 -0,8 3.196,92 -6,9 1.697,29 10,9 2.563,17 4,0 419,66 -30,4 633,75 -34,7
2008 2.642,40 24,8 3.588,51 12,2 1.988,68 17,2 2.700,72 5,4 653,73 55,8 887,79 40,1
2009 3.389,88 28,3 4.686,19 30,6 2.295,81 15,4 3.173,74 17,5 1.094,07 67,4 1.512,45 70,4
2010 3.792,98 11,9 4.736,71 1,1 2.617,04 14,0 3.268,18 3,0 1.175,94 7,5 1.468,52 -2,9
2011 3.608,83 -4,9 4.266,05 -9,9 2.879,71 10,0 3.404,14 4,2 729,12 -38,0 861,91 -41,3
2012 4.427,75 22,7 4.881,13 14,4 3.378,64 17,3 3.724,59 9,4 1.049,11 43,9 1.156,53 34,2
2013 4.807,80 8,6 5.023,96 2,9 3.733,01 10,5 3.900,85 4,7 1.074,79 2,4 1.123,11 -2,9
2014 5.436,52 13,1 5.436,52 8,2 4.202,01 12,6 4.202,01 7,7 1.234,51 14,9 1.234,51 9,9
* Base = 2005
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda SEFAZ (corrigido pelo IGP-DI) Os gastos reais com pessoal dos trs pode- mento das despesas totais (96,1%) e das despesas
res evoluram em 57,7%, ficando abaixo do cresci- correntes (94,1%), conforme disposto na tabela 4.
O principal responsvel pelo aumento das que impactam a arrecadao do ICMS, em maior
receitas tributrias o ICMS. Este o principal tri- ou menor grau, podendo-se citar, entre tantas: a
buto estadual, sendo de importncia vital para o taxa bsica de juros da economia, o nvel de pro-
equilbrio das contas pblicas. basicamente um duo interno e externo, o poder de compra do
imposto sobre o consumo, dependente do empre- consumidor, a taxa de emprego, a estabilidade e a
go e da renda das famlias, ou seja, do poder de confiana na economia interna, as crises econ-
compra do consumidor. Diversas so as variveis micas, o tempo e o clima e a sonegao fiscal.
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Tabela 4 - Evoluo das Despesas com Pessoal e Encargos, Juros e Encargos da Dvida e Outra Despesas de Correntes: J os pagamentos reais com a amortizao dustriais e dos servios sociais bsicos.
2005-2014 da dvida cresceram 81,5% no perodo, saindo, O Governo do Estado buscou a excelncia
(Em R$ milhes) em valores nominais, de R$ 57,60 em 2005 para na gesto fiscal, buscando a preservao do equi-
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS JUROS E ENCARGOS DA DVIDA OUTRAS DESPESAS CORRENTES R$ 174,39 em 2014. No entanto, a participao lbrio das contas pblicas por meio da observao
Variao Valores Variao Variao Valores Variao Variao Valores Variao deste gasto nas despesas de capital, caram de das normas e limites de gastos previstos em lei,
Anos Valores Nominal reais real Valores Nominal reais real Valores Nominal reais real
nomi- sobre (corrigi- sobre nomi- sobre (corrigi- sobre nomi- sobre (corrigi- sobre 15,8% em 2005 para 14,1% em 2014, conforme e principalmente na prestao de contas sobre o
nais o ano dos pelo o ano nais o ano dos pelo o ano nais o ano dos pelo o ano
anterior IGP-DI) anterior anterior IGP-DI) anterior anterior IGP-DI) anterior a tabela 5. quanto e como se gastam os recursos colocados
2005 836,73 - 1.395,64 - 37,28 - 62,19 - 424,46 - 707,98 -
As despesas com investimentos reais, nos disposio da administrao pela sociedade. As
2006 905,38 8,2 1.457,67 4,4 44,75 20,0 72,05 15,9 580,68 36,8 934,90 32,1
2007 994,23 9,8 1.501,44 3,0 49,50 10,6 74,75 3,7 653,56 12,6 986,98 5,6
ltimos 10 anos, a preos de dezembro de 2014, figuras 16, 17 e 18, demostram este compromisso
2008 1.130,53 13,7 1.535,31 2,3 49,31 -0,4 66,96 -10,4 808,84 23,8 1098,44 11,3 totalizaram R$ 8.875,56 milhes, numa mdia de atravs dos indicadores da dvida consolidada l-
2009 1.269,92 12,3 1.755,55 14,3 55,85 13,3 77,21 15,3 970,04 19,9 1340,99 22,1
R$ 887,56 milhes por ano. Em 2014 esta despesa quida, do gasto com pessoal e da contratao de
2010 1.360,02 7,1 1.698,41 -3,3 95,70 71,4 119,51 54,8 1.161,32 19,7 1450,26 8,1
2011 1.480,97 8,9 1.750,67 3,1 108,51 13,4 128,27 7,3 1.290,23 11,1 1525,20 5,2
foi de R$ 1.059,62 milhes. Numa economia ainda operaes de crdito.
2012 1.851,79 25,0 2.041,40 16,6 118,58 9,3 130,72 1,9 1.408,27 9,1 1552,47 1,8 em estruturao de suas principais cadeias produ- A Dvida Consolidada Lquida (DCL) com-
2013 1.903,52 2,8 1.989,10 -2,6 143,10 20,7 149,53 14,4 1.686,39 19,7 1762,22 13,5
tivas, como o caso da acreana, os investimentos preende o montante total das obrigaes finan-
2014 2.145,24 12,7 2.145,24 7,8 154,44 7,9 154,44 3,3 1.902,34 12,8 1902,34 8,0
pblicos tornam-se fundamentais para a gerao ceiras, assumidas em virtude de leis, contratos,
de renda e emprego do setor privado. convnios ou tratados e de operaes de crdito,
Em termos reais, nos ltimos 10 anos, em mdia, para amortizao em prazo superior a doze meses,
O pagamento real de juros e encargos 154 milhes em 2014. Valor que, em 2005, re-
o Governo do Acre utilizou 27% da sua Receita Corrente nos termos do art. 29 da Lei de Responsabilidades
da dvida cresceram no perodo mais de 148%, presentava 2,9% de todas as despesas correntes,
Lquida em investimentos que se tornaram fundamen- Fiscais. A sua apurao feita pelo saldo da Dvida
saindo de um desembolso nominal de pouco subiu, em 2014, para 3,7%.
tais para melhoria da infraestrutura de transporte, da Consolidada, do Ativo Disponvel e dos Haveres
mais de R$ 37 milhes em 2005 para mais de R$
organizao de cadeias produtivas agroflorestais e in- Financeiros.
Tabela 5 - Evoluo das Despesas com Investimentos e Amortizao da Dvida: 2005-2014, Figura 16 Evoluo do percentual da dvida consolidada lquida/receita corrente lquida em relao ao limite
(Em R$ milhes) (200%) - 2005-2014
INVESTIMENTOS AMORTIZAO DA DVIDA
Anos Variao No- Valores reais Variao real Variao No- Valores reais Variao real
Valores Valores
minal sobre o (corrigidos sobre o ano minal sobre o (corrigidos sobre o ano
nominais nominais
ano anterior pelo IGP-DI) anterior ano anterior pelo IGP-DI) anterior
2005 306,13 - 510,62 - 57,60 - 96,08 -
2006 538,62 75,9 867,19 69,8 64,34 11,7 103,59 7,8
2007 353,61 -34,3 534,01 -38,4 66,05 2,7 99,74 -3,7
2008 566,26 60,1 769,01 44,0 87,46 32,4 118,78 19,1
2009 1.002,30 77,0 1.385,59 80,2 91,68 4,8 126,74 6,7
2010 1.072,59 7,0 1.339,46 -3,3 103,29 12,7 128,99 1,8
2011 559,00 -47,9 660,80 -50,7 157,50 52,5 186,18 44,3
2012 796,69 42,5 878,27 32,9 250,33 58,9 275,96 48,2
2013 833,52 4,6 870,99 -0,8 194,23 -22,4 202,97 -26,5
2014 1.059,62 27,1 1.059,62 21,7 174,39 -10,2 174,39 -14,1
DIRIO OFICIAL
A Lei de Responsabilidades Fiscais (LRF) tribuies s entidades de previdncia. Excluem- Pela Figura 17 fica demostrado que o Es- vios, arrendamento mercantil e outras opera-
exige um limite da Dvida Consolidada sobre Re- -se as indenizaes por demisso, os incentivos tado do Acre, jamais atingiu o limite mximo es assemelhadas, inclusive com o uso de deri-
ceita Corrente Lquida para as esferas federal, es- demisso voluntria, as decorrentes de deciso estabelecido pela LRF. Demostra tambm que, vativos financeiros. Equipara-se operao de
tadual e municipal. O Senado Federal estabeleceu judicial de competncia de perodo anterior e de a partir de 2012 esta relao vem apresentando crdito a assuno, o reconhecimento ou a con-
um limite de 200% para essa relao. Como pode- inativos, custeadas por recursos provenientes da uma tendncia de queda, saindo de 46,34% para fisso de dvidas. A apurao feita pelo total
mos observar na Figura 16, o mximo que o Estado arrecadao de contribuies dos prprios segura- 44,50% em 2014. das operaes de crdito externas ou internas
do Acre alcanou foi 73,91%, em 2014. dos, conforme o disposto no art. 18 da LRF. O valor Conforme a Secretaria do Tesouro Nacio- realizadas, incluindo a emisso de ttulos da d-
A Despesa com Pessoal corresponde des- da despesa total com pessoal apurado pelo mon- nal (STN), as operaes de crdito correspon- vida mobiliria e operaes de antecipao de
pesa com pessoal ativo, inativo e pensionista, tante da despesa lquida (despesa bruta e exclu- dem ao compromisso financeiro assumido pelo receitas. medida pelo percentual das Opera-
incluindo vencimentos e vantagens, subsdios, ses previstas na Lei). medida pelo percentual Estado em razo de mtuo, abertura de crdito, es de Crdito incluindo emisso de ttulos,
proventos da aposentadoria, reformas e penses, da despesa total com pessoal em relao Receita emisso e aceite de ttulo, aquisio financia- em relao Receita Corrente Lquida. O limi-
adicionais, gratificaes, horas extras e vantagens Corrente Lquida. O limite mximo para esta re- da de bens, recebimento antecipado de valores te mximo para esta relao, estabelecida pelo
pessoais, bem como os encargos sociais e as con- lao de 49% e o limite prudencial de 46,55%. provenientes da venda a termo de bens e ser- STN para o Estado do Acre de 16%.
Figura 17 Comparao da evoluo percentual do Gasto com Pessoal/Receita Corrente Lquida em relao aos Figura 18 Comparao da evoluo percentual das Operaes de Crdito/Receita Corrente Lquida em relao ao
limites, no perodo 2005-2014 limite, no perodo 2005-2014

DIRIO OFICIAL
Conforme pode-se observar pela Figura 18,

com exceo dos anos de 2009 e 2010, o Estado
vem se mantendo abaixo do limite estabelecido,
tendo alcanado, em 2014, o percentual de 12,44%.
PLANEJAMENTO E GESTO
Planejar pensar antes de agir, sistematica- fundamentam o planejamento como uma apos-
mente com mtodo, propor-se objetivos, para ima- ta estratgica. Estratgia a cadeia de mudanas
CONCLUSES ginar e criar o futuro, conhecer e explicar a situa- situacionais, determinadas pelas tticas, que pro-
o atual, conceber as trajetrias alternativas para movem o alcance da situao-objetivo. Em todo o
Portanto, diante desse panorama mais com- queda da taxa bsica de juros, estima-se uma re-
chegar ao destino j delimitado e escolher o me- processo, inclusive no diagnstico, no objetivo, na
plexo e de novas demandas da populao decor- cuperao sustentada da taxa de investimento e
lhor caminho para alcan-lo. Quem planeja deve estratgia e na programao, os fatores sociopol-
rentes das prprias transformaes da sociedade, do consumo ao longo do perodo, com a contribui-
ter os ps no cho, o olhar no futuro e, na mente, a ticos so fundamentais.
preciso avanar na manuteno e consolidao o dos investimentos realizados pelo governo do
perspectiva da rota a ser percorrida. O diagnstico tem o status de anlise situacional
do modelo de desenvolvimento sustentvel com Acre. Estes movimentos iro ampliar a capacidade
Planejamento o processo pelo qual o ho- onde cada ator tem uma explicao que, da sua posio
incluso, dando sequncia trajetria de conquis- de gerao de emprego da economia e o aumento
mem pode realizar o sonho de dominar o seu fu- social, verdadeira. Este preceito aponta para uma im-
tas, ampliando e melhorando as polticas pblicas da renda da populao. O emprego e a renda do
turo. De impor a razo s circunstncias (Matus, portante participao social no planejamento.
existentes e criando mecanismos inovadores para trabalho so as variveis chave para a sustenta-
1986). Mas isto no significa que o futuro produto No mtodo tradicional de formulao do
atender aos novos anseios de um estado democr- o no tempo do processo redistributivo, alm de
de leis naturais, de um determinismo inflexvel. O planejamento existe uma assimetria entre passa-
tico e inclusivo. A nova configurao econmica e conferirem materialidade busca pelo aumento
planejamento no se restringe dimenso eco- do e futuro. O passado est fechado, mas para o
social demanda maior capacidade do Estado para do bem-estar, sem esquecer da transitoriedade
nmica, mas incorpora fatores polticos e sociais futuro pode-se imaginar inmeras possibilidades.
atender aos novos desafios sem colocar em risco do bnus demogrfico e do processo de envelhe-
no seu processo. No sentido de fazer a escolha do No todas. O planejamento trabalha com a incer-
os avanos sociais conquistados nem o equilbrio cimento natural da populao acreana que impli-
futuro, um ato de liberdade. O plano no uma teza. H um universo de variveis sob as quais o
das contas pblicas, e garantir as condies para a cam na necessidade de adoo de polticas ativas
profecia, uma predio do futuro, mas a sua cons- planejador no tem controle.
retomada do crescimento em bases sustentadas e de incremento da taxa de participao deste con-
truo como obra humana. O movimento do processo de planejamento
para a continuidade do processo inclusivo. tingente na economia.
O futuro do homem no se resolve no dom- descrita por uma curva em espiral ascendente
A solidez intertemporal fiscal e macroeco- Em sntese, o conjunto das aes de gover-
nio de uma objetividade absoluta, mas no campo progressiva, mas finita. Comea no momento ex-
nmica no um fim em si mesmo, mas contribui no ser organizado em Eixos Estratgicos, reas
da subjetividade. De fato, o requisito essencial do plicativo, num ponto da realidade e a ele retorna
para a consolidao do desenvolvimento com in- de Resultados, Programas e Projetos, dirigido para
planejamento pblico no a objetividade cient- num patamar mais aberto e superior. Em seguida,
cluso social. Alm de fundamentos macroeco- o crescimento da economia, das ocupaes produ-
fica, mas a subjetividade, a poltica e as relaes de faz o mesmo movimento at o encerramento do
nmicos slidos, para o novo perodo precisamos tivas e emprego; para valorizao da floresta e uso
foras sociais na sociedade civil. plano. Carlos Matus assim resumiu esta circulari-
do aperfeioamento do capital humano (educa- agropecurio sustentvel das reas em processo
No pode ser obra de um nico ator porque dade: o planejamento um clculo que precede e
o), do aumento do capital fsico por trabalha- de degradao; para maior agregao de valor aos
a realidade a ser planejada constituda de dife- preside a ao para criar o futuro, no para predi-
dor (investimentos em infraestrutura e em bens produtos com elevao da produtividade atravs
rentes atores que tem cultura, valores, histrias, z-lo. O monitoramento e a avaliao so partes
de capital), da melhoria do ambiente de negcios da industrializao; para oferta de servios bsi-
modos de vida e interesses distintos e, de fato, necessrias do planejamento. Isto implica repla-
(simplificao tributria, desburocratizao, de- cos de qualidade; para melhoria de qualidade de
no se submetem a um controle nico. A ao dos nejamento nas diversas etapas de execuo. Neste
senvolvimento financeiro) e da capacidade inova- vida, trabalho, moradia e lazer das pessoas, com
distintos atores repercute, efetivamente, na re- sentido, o planejamento est presente na ao.
dora das empresas, o que em conjunto proporciona foco na incluso social e na reduo das desigual-
alidade por meio da prtica estratgica. Este pre- A trajetria vale-se de seis momentos itera-
elevao da produtividade e da competitividade. dades, no fortalecimento da identidade, histria e
ceito aponta para uma importante participao tivos. No lineares. O momento explicativo, o nor-
Com a estimativa de que, a economia brasi- cultura do povo acreano.
social no planejamento. A ao poltica no pode mativo, o estratgico, o ttico-operacional, o moni-
leira comece a recuperar o crescimento em 2016,
ser ignorada no planejamento. Essas premissas toramento e a avaliao de impacto sociopoltico.
com a desacelerao da inflao e a consequente
DIRIO OFICIAL
Estrutura do SIPLAGE
O ponto de partida do planejamento o pro- fundamento numa teoria, num mtodo, em fer-
blema. Partir de setores, fragmenta a realidade. O ramentas, enfim num sistema definido de planeja-
problema atravessa vrios setores. A sociedade tem mento estratgico. O conjunto de funes de pla-
problemas, e debate na busca de solues. A identifi- nejamento e estratgia de governo foi institudo,
cao, descrio, seleo, hierarquizao e processa- por meio de decreto governamental, no Sistema
mento dos problemas permitem apontar a soluo de Planejamento e Gesto Estratgicos (SIPLAGE).
como parte de um programa de governo. O plano que O sistema conta com instrumentos formali-
busca construir o futuro, que envolve todos os atores zados que tem mostrado consistncia e coerncia
num processo de participao social, que recorre com a realidade da gesto. So ferramentas capa-
subjetividade, que faz uma trajetria em espiral, que zes de identificar e processar analiticamente ma-
precede e preside a ao planejamento pblico. croproblemas at discernir e alcanar as solues
No governo do Acre, o planejamento tem e acompanhar os resultados.
DIRIO OFICIAL
A funo de planejamento dispe de ferra- projeto de desenvolvimento sustentvel do Acre.
Gesto de Pessoas e Humanizao na Gesto Pblica

mentas que obedecem um alinhamento e descre- O Plano de Governo o nvel mais abstrato
Planejamento, Captao e Gerenciamento de Recursos

vem uma trajetria do nvel abstrato ao concreto. do planejamento. uma agenda estratgica. Pe
Desenvolvimento e Valorizao do Servidor

Do estratgico ao operacional. Um ciclo que se ini- foco nos aspectos estratgicos do plano. Decla-
Modernizao da Gesto Fazendria

cia no plano de governo, incluindo, no processo, o ra os valores e diretrizes do governo, identifica e
Melhoria e Inovao da Gesto
Mulheres Protegidas, Valorizadas e Includas
Proteo Social Fortalecendo as Famlias Acreanas

acompanhamento de resultados num movimento analisa os problemas e prope solues. Elabora a
Juventude, Teu Futuro Agora

PROGRAMAS
reas de Resultados
constante que se encerra na concluso das aes. situao atual e o diagnstico, formula a viso es-
PROGRAMAS
So partes do alinhamento, o Plano de Governo, a tratgica, define os eixos estratgicos, as reas de
PROGRAMA
PROGRAMA
Colheita de Resultados, o PPA, a LDO, a LOA, Mo- resultado, os programas e projetos.
Direitos Humanos Sim!

Comunicao
PROGRAMA
nitoramento e a Avaliao. A Colheita de Resultados expressa o Plano
PROGRAMAS
Gesto de
Planejamento,
Pessoas
Finanas
Gesto e
Pblicas
Ateno aos Povos Indgenas

A viso estratgica do plano depende das de Governo numa imagem de fcil apreenso.
Juventude
as Mulheres
Poltica para
informaes obtidas no procedimento de partici- uma expresso detalhada do Plano de Governo,
Economia de Baixo Carbono
Comunicao
PROGRAMA
pao social, como o conjunto de macroproblemas, mais concreta e mais prxima da operao. Resu-
Humanos
Gesto Ambiental
Proteo
Direitos
Social e
Gesto Florestal
Gesto Pblica
PROGRAMAS
a sua descrio, e as respetivas solues apontados me-se a uma ferramenta estratgica que serve de
Eixo
pelos setores sociais no processo de participao base para o desenho da estrutura do Sistema Inte-
Desenvolvimento
Valorizao da Cultura
Indgenas
social. Contudo, nos seus fundamentos, ajusta- grado de Gesto (SIG) e indispensvel prtica de
Povos
Social
Eixo
Ambiente
PROGRAMA
da e aprovada pelas lideranas de alta direo da governo. Ultrapassa o Plano de Governo no deta-
Meio
Aliana Poltica que conduz, na esfera poltica, o lhamento dos projetos e metas.
Cultura
PPA 2016 - 2019
Sustentvel
Economia
Tecnologia
Cincia e
Eixo
Fortalecimento da Cincia, Tecnologia e Inovao
PROGRAMA
Segurana
Educao, Sade
e Segurana
Desenvolvimento
Pblica
Econmico
Eixo
e Desenvolvimento
Infraestrutura
PROGRAMA
Segurana Pblica
Urbano
e Saneamento
Pavimentao
Eixo
Integrado
Educao
Turismo e Comrcio
Industrializao
PROGRAMAS
Sade
Habitao
PROGRAMA
Pavimentao e Saneamento Integrado
Pblicas
Obras
Esporte e Lazer
Desenvolvimento da Educao para o Trabalho
Educao Bsica de Qualidade para Todos
PROGRAMAS
Transporte
PROGRAMA
Promoo da Sade
PROGRAMA
Habitao de Interesse Social
PROGRAMA
Obras Pblicas
PROGRAMA
Infraestrutura de Transportes
DIRIO OFICIAL
O PPA uma ferramenta estratgico e tti-

ca/operacional que tem referncia no Plano de Go-
insero dos programas na lei que institui o Plano.
A construo do PPA na forma de projeto de lei
AVALIAO DE IMPACTO SOCIOPOLTICO
verno e na Colheita de Resultados, contemplando encaminhado e submetido aprovao do gover- frequente na gesto pblica a realiza- gem na compreenso de que a gesto pblica resu-
os programas e projetos, construdos nos proces- nador que, aprovado, ser encaminhado Assem- o apenas do monitoramento como processo me-se no resultado fsico. A evidncia mostra que
sos de participao de que fazem parte os setores bleia Legislativa. Aprovado pela Assembleia Legis- de acompanhamento dos resultados de governo. so resultados o produto tangvel imediatamente
sociais organizados da sociedade civil e formula e lativa retorna ao Governador para sano. Confunde-se monitoramento e avaliao. O pro- quantificvel, na forma de meta, o benefcio social
acrescenta o Oramento Plurianual. Alm de ser A Lei de Diretrizes Oramentria LDO e a cedimento correto monitorar e aferir resultados e a legitimao poltica.
uma obrigao constitucional institudo como lei Lei de Oramento Anual LOA so instrumentos e verificar os seus impactos sociais e polticos. As informaes de avaliao so originadas
estadual. elaborado com ampla participao so- especficos de planejamento ttico-operacional. O O monitoramento afere a eficcia e a efici- em pesquisa de opinio que busca conhecer o pon-
cial, em oficinas regionais, contando com todos os PPA a referncia para elaborao da LDO e do ncia que permite calcular o desempenho tcni- to de vista da sociedade civil sobre os benefcios
segmentos organizados da sociedade que validam a oramento anual. co. So dois processos distintos e necessrios para entregues pela gesto pblica populao, qual a
verificar a performance das trs dimenses da qualidade da relao poltica e se as aes realiza-
gesto pblica: a tcnica, a social e a poltica. O re- das resolveram necessidade social.
CENTRAL DE RESULTADOS conhecimento apenas do monitoramento tem ori-
A Central de Resultados o ambiente onde fazer aspectos especficos do monitoramento pre- SALA DE SITUAO E OBSERVATRIO DE GESTO
se faz o gerenciamento das informaes de acom- sencial, enquanto a avaliao busca indicadores
Alm dos instrumentos de planejamento situaes, problemas conjunturais e estruturais
panhamento do Governo. Portanto, o lugar de do monitoramento (eficincia e eficcia) para cru-
e acompanhamento, o governo necessita de fer- que representam gargalos no processo de gesto
operacionalizao do monitoramento e avaliao. zamento com indicadores de efetividade. Embo-
ramentas que atuem no processo de gesto para e cuja resoluo comporta a ao coordenada de
No um espao fsico, mas o lugar da metodo- ra sejam de essncia diferente, os dois processos
assegurar a evoluo nos resultados, prevista nos vrios gestores estratgicos setoriais, como ordi-
logia, da organizao das ferramentas, da relao guardam estreitas relaes. O monitoramento
planos operacionais anuais, o cumprimento das nariamente acontece na administrao pblica.
tcnica e metodolgica entre as duas funes. interno gesto e tem carter tcnico. A avaliao
metas do Plano de Governo e o retorno esperado A Sala de Situao a mediao entre o
sobretudo um espao lgico, no tangvel. O Mo- externa e essencialmente sociopoltica.
dos investimentos do PPA. gestor singular e a complexidade do problema ou
nitoramento recorre ao mtodo de avaliao para
O governo conta com duas ferramentas de situao identificada que exige um arranjo insti-
comprovada eficcia para garantir a matricialida- tucional coletivo. O processo permite um grande
de dos programas e projetos e resolver situaes avano no ritmo e na qualidade da gesto.
MONITORAMENTO crticas da gesto: Sala de Situao e o Observat- A Sala de Situao um instrumento org-
rio de Gesto. nico de governo, propiciando maior agilidade e re-
A execuo do Plano de Governo, detalha- O monitoramento um processo essencial-
Especialmente a Sala de Situao permite solutividade da ao governamental.
do nos instrumentos dos nveis mais prximos do mente tcnico e objetivo para aferir os resultados
juntar e otimizar o uso de recursos no gerencia- O fluxo da atividade da Sala nasce na solici-
operacional, realiza-se com o acompanhamento tangveis, concretos, fsicos da gesto.
mento de problemas conjunturais da gesto. E o tao da reunio coordenao, passa pela media-
das aes estruturadas em programas e projetos. Anualmente, ocorre o Seminrio de Moni-
Observatrio de Gesto avana no gerenciamento o da reunio, a exposio da situao/problema
O SIPLAGE regulamenta o monitoramento toramento o encontro anual dos gestores estra-
de situaes mais complexas no mbito dos rgos e debate, a formulao e aprovao dos encami-
e a avaliao como processos de acompanhamen- tgicos, sob a direo do governador, para conhe-
executores pelo diagnstico e proposio de solu- nhamentos, apresentao do relatrio ao gover-
to que se valem de sistemas informatizados, ope- cimento e discusso dos resultados da gesto, a
es, compartilhando internamente o desenvolvi- nador, o monitoramento das tarefas; e encerra-se
rando como mdulos dentro do Sistema Integrado identificao de falhas, desvios e a tomada deciso
mento das aes planejadas. com a concluso dos produtos e a resoluo da si-
de Gesto - SIG. sobre correes que se mostrarem necessrias.
A sala de Situao destina-se a identificar tuao/problema.
DIRIO OFICIAL
DIMENSO ESTRATGICA EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL
EIXOS estratgicos e PROGRAMAS de governo

A proposta do Plano Governana e Econo- mandas da sociedade.
mia Sustentvel 2016-2019 est estruturada em Esse conjunto de aes do governo con-
Eixos Estratgicos, que representam os campos de vergem para a melhoria da qualidade de vida das
atuao prioritrios das polticas pblicas, a serem pessoas, das famlias e, enfim, da populao, espe-
implementadas pela gesto do poder executivo es- cialmente as que mais precisam, resultando em
tadual, orientadas, em conformidade com a Ima- reduo das desigualdades sociais, melhor quali-
gem - Objetivo do Plano, para promover a melho- dade ambiental, e fortalecimento da cultura pr-
ria contnua e progressiva da qualidade de vida da pria e da identidade do povo acreano.
populao. Este objetivo ser alcanado por meio de
A programao deriva do legado histrico avanos sustentados no desenvolvimento eco-
das gestes municipais e estaduais da Frente Po- nmico, de base industrial, florestal e agropecu-
pular do Acre, das diretrizes do Conselho Poltico rio; na distribuio de renda; na conservao
Estratgico e das informaes colhidas em ofici- dos recursos naturais; na incluso social e na va-
nas de participao popular realizadas em todos lorizao da cultura local. Isto supe expanso da
os municpios do Estado na Construo de Plano produo, elevao sistemtica da produtividade
Governo. e forte agregao de valor produo primria,
Cada Eixo Estratgico est organizado em com incluso socioprodutiva e sustentabilidade
programas visando dar soluo aos problemas ambiental.
identificados, de natureza estrutural ou conjuntu- Os cinco Eixos Estratgicos so Economia
ral, no curto, mdio e longo prazos e, assim, gerar Sustentvel; Infraestrutura e Desenvolvimento
benefcios populao. A identificao de proble- Urbano; Educao, Sade e Segurana Pblica;
mas tem como referncia as necessidades e de- Desenvolvimento Social e Gesto Pblica.
DIRIO OFICIAL
EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL
O Eixo Economia Sustentvel rene as re-

as voltadas para a promoo de uma economia
bm, o manejo do solo e da gua pois, em todas
estas classes de uso de recursos, pode acontecer e
1.1 Programa Industrializao
moderna, alicerada nos fundamentos do desen- desenvolver-se a produo sustentvel. A Indstria um setor essencial para o de- sando por um intenso processo de modernizao
volvimento sustentvel. Esse eixo est voltado O desenvolvimento de cadeias produtivas senvolvimento econmico, sobretudo, por ser di- e expanso, a partir de aes para a ampliao,
para as atividades econmicas da produo flo- estratgicas representa importantes oportuni- nmico e difusor de inovaes e por seu potencial diversificao e a modernizao do parque indus-
restal; da indstria de transformao; da agrope- dades econmicas para o Acre, tendo a indstria de agregar valor, gerar emprego e renda, absorver trial, tanto na capital quanto no interior. A poltica
curia; do turismo e comrcio; do meio ambiente, como o setor dinmico de alta participao no va- novas tecnologias com aumento de produtivida- direcionada ao setor industrial ainda est em fase
responsvel pela gesto ambiental, florestal e a lor adicionado. preciso ressaltar, que os projetos de, produo de escala, competitividade, dentre de consolidao e espera-se continuar avanando
economia de baixo carbono; e a da cincia, tecno- econmicos so resultantes de uma estreita par- outros fatores. A capacidade industrial ampla- para a industrializao entre 2016-2019.
logia e inovao ceria, uma articulao, uma concertao entre o mente utilizada como ndice para avaliar o nvel Dentre as aes, destacam-se a instalao de
Uma economia forte deve produzir rique- governo, a iniciativa privada e as comunidades de de desenvolvimento econmico de uma regio. parques industriais em Cruzeiro do Sul, Brasilia,
zas em produtos e servios e, ao mesmo tempo, pequenos produtores. A estrutura produtiva e a participao na Epitaciolndia, Feij, Sena Madureira e Tarauac e
ter a capacidade de promover incluso social da No campo da produo, os investimentos indstria so fundamentais na dinmica do pro- a ampliao de parques industriais em Rio Branco,
populao mais vulnervel, o que possibilita redu- tm um poderoso efeito multiplicador. Criam em- cesso de crescimento e desenvolvimento econ- Acrelndia e Xapuri, abrindo espao para novas
o de desigualdades sociais e consequente inser- pregos e geram elevados ganhos de escala e de mico, havendo uma relao positiva entre o cres- concesses para as empresas. Em Tarauac e Cru-
o de trabalhadores nos extratos da classe mdia. produtividade que resultam num salto do tama- cimento da indstria e o crescimento do produto zeiro do Sul tambm houve investimentos para a
Deve ainda garantir a sustentabilidade ambiental, nho e da eficincia da economia. agregado de um pas. instalao de complexos industriais florestais vol-
apoiada em alternativas que promovam o cresci- A economia do Acre est experimentan- O processo de industrializao brasileira tados ampliao dos produtos de madeira.
mento da economia do Estado tendo como par- do uma profunda transformao. maior, mais no ocorreu simultaneamente em todas as regi- As cadeias extrativas florestais no Estado,
metro bsico o respeito aos limites de uso dos reprodutiva e diversificada. Uma nova economia. es. Permanece ainda hoje uma forte concentra- como a de borracha e castanha, foram contem-
cursos naturais, estabelecidos pelo Zoneamento O tempo da escala, da produtividade e da diver- o territorial das atividades industriais, visto que pladas por polticas industriais. Em Rio Branco,
Ecolgico e Econmico (ZEE). sificao. Para gerar renda, emprego, cidadania e 81% do valor adicionado da atividade est concen- o Estado apoiou a construo da maior indstria
A sustentabilidade no est restrita ao ma- bem-estar social com sustentabilidade. trada nas Regies Sudeste (59%) e Sul (22%). Na Re- de beneficiamento de castanha do Brasil, com ca-
nejo produtivo da floresta, precisa incluir, tam- gio Norte, o estado que tem a maior participao pacidade para processar 200 ton./ms, tendo con-
na indstria de transformao o Amazonas, em dies de importar castanha de Rondnia, Ama-
funo da Zona Franca de Manaus. Na economia zonas e Par. Em Sena Madureira, foi implantada
do Estado do Acre, a industrializao ainda pou- uma unidade industrial de borracha de Granu-
co representativa, com apenas 2,8% de participa- lados Escuros Brasileiros GEB, com capacidade
o no valor adicionado em 2012. para produzir 176 ton./ms.
O Governo Estadual compreende que o As cadeias produtivas de suinocultura e
crescimento do setor industrial parte fundamen- ovinocultura tambm receberam incentivos, com
tal da estratgia de desenvolvimento local, para a a construo de abatedouros de pequeno porte
gerao de empregos e aumento da produtividade nos municpios de Mncio Lima e Tarauac, aqui-
da economia e, por isso tem investido fortemente sio de mquinas e equipamentos, distribuio
para o fortalecimento da indstria acreana. de ovinos, construo de um moderno frigorfico
Na Gesto 2011-2014, o setor industrial do e assistncia tcnica aos produtores.
estado foi considerado uma das prioridades, pas- As pequenas indstrias e as agroinds-
DIRIO OFICIAL
trias foram fortalecidas, tais como a indstria de peixe, e o Complexo Industrial de Piscicultura em Para o quadrinio 2016-2019, o fortaleci- a consolidao das indstrias j implantadas. Por-
engarrafamento de gua mineral em Cruzeiro do Senador Guiomard, que alm do centro e do frigo- mento do setor industrial na economia do estado tanto, objetivo desse programa promover a in-
Sul, a agroindstria de rapadura de Rio Branco, a rfico, conta com uma fbrica de rao. Juntos, os permanece como um dos pilares do desenvolvi- dustrializao do Estado, ampliando consideravel-
agroindstria de extrao de leos de murmuru e centros tem capacidade para produzir 10 milhes mento econmico. O Governo do Estado pretende mente sua participao no produto da economia.
buriti em Rodrigues Alves, a agroindstria de em- de alevinos/ano e o frigorfico tem capacidade de ampliar o nmero de indstrias e trabalhar para
pacotamento de feijo em Marechal Thaumatur- processar 20.000 toneladas de peixe por ano.
go, a agroindstria de embutidos de peixe no Buja- Boa parte dessas indstrias ainda est em
ri e o centro industrial das biscoiteiras de Cruzeiro fase de consolidao, mas j possvel sentir al-
METAS
do Sul. guns resultados. O nmero de empregos formais Ampliar em 100% o espao fsico da Atualizar 01 legislao Programa Com-
A piscicultura recebeu grande investi- na indstria de transformao cresceu 45,8% en- Fbrica de Preservativos Masculino de pras Governamentais para abranger
mento. Foram implantados o Ncleo Industrial tre 2006 e 2014, passando de 4.565 para 6.644 em- Xapuri, visando duplicar sua capacida- novos empreendimentos locais;
de Piscicultura no municpio de Cruzeiro do Sul, pregos formais, conforme dados do Ministrio do de produtiva; Finalizar 01 processo de concesso/do-
formado por um centro tecnolgico de produo Trabalho e Emprego expressos na Figura a seguir. Implantar 01 indstria de Luvas na F- ao da Fbrica de GEB;
de alevinos e um frigorfico de processamento de brica de Preservativos Masculino de Atualizar 01 legislao do programa de
Xapuri; Fomento a Regionalizao do Mobili-
Construir 255 tanques nas Regionais rio da Administrao Estadual e Forta-
Figura 19 Nmero de empregos formais na Indstria de Transformao, Acre 2006-2013
Baixo Acre, Alto Acre e Juru; lecimento do Setor Moveleiro e Marce-
Construir 01 indstria de laticnio em neiro;
Plcido de Castro; Regularizar 101 reas pblicas para
Implantar 01 agroindstria de benefi- concesso/doao via Copiai;
ciamento de banana em Tarauac; Produzir e distribuir 610 milhes de
Finalizar a obra civil da Fbrica de unidades de preservativos masculinos
Compensados de Tarauac; no mbito das aes de preveno s
Finalizar a obra civil do Polo Moveleiro DSTs executadas pelo MS, consideran-
de Tarauac; do o incio de operao das atividades
Assentar 68 empreendimentos marce- produtivas com a duplicao em 2017.
neiros nos polos moveleiros;
INDICADORES
Taxa de crescimento real da indstria Participao de empregos formais na
Fonte: Ministrio do Trabalho e Emprego. de transformao; indstria de transformao.
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1.2 Programa Desenvolvimento das Cadeias Produtivas manda por insumo para a fabricao de rao para
atender as agroindstrias de aves, sunos e peixes;
reira e a Indstria de aa liofilizado na ZPE, que
esto em fase de consolidao.
No Programa Desenvolvimento das Ca- as de economia solidria e de criao de pequenos o crescimento da produo de frutas como abacate Na Cadeia da Piscicultura foram escavados
deias Produtivas, a quase totalidade das aes so negcios, que visam gerar ocupao e proporcio- (113,5%), maracuj (107,2%), abacaxi (85%), melan- 5.142 audes/tanques para a produo de peixes
direcionadas para rea rural visando estimular a nar a incluso social da famlias por meio do co- cia (82,3%), laranja (74,7%) e banana (55,1%) evi- visando atender a demanda do Complexo Indus-
diversificao da produo, o aumento de escala, mrcio solidrio. dencia que o incentivo produo de frutas no Es- trial de Piscicultura do Vale do Acre e a Unidade
a elevao da produtividade, a promoo da se- No Acre, a agropecuria o segundo setor tado tem obtido respostas promissoras. Entre 2011 de Piscicultura do Vale do Juru, sendo esta, umas
gurana alimentar e a reduo da pobreza rural, em participao no Valor Adicionado Bruto (VAB), e 2014, foram entregues cerca de 701 mil mudas das importantes alternativas sustentveis para a
fundamentadas no fomento produo, na assis- atingindo a cifra de 1,59 bilho de reais ou 18,3% de culturas permanentes e semi-permanentes; fo- estratgia de desenvolvimento do Estado do Acre.
tncia tcnica, na melhoria da base tecnolgica e de participao no VAB, em 2012. O crescimento ram mecanizados quase 57 mil hectares de terra Portanto, a induo da produo primria
no respeito ao meio ambiente. As aes que con- real do Valor Adicionado Bruto da agropecuria, em propriedade de pequenos produtores; a capa- importante para a poltica de industrializao,
templam, alm da zona rural, a zona urbana so entre 2002 e 2009, foi de 86,3%. cidade de armazenagem de gros do Estado mais pois nela produzida a matria-prima utilizada
que dobrou, com implantao de 03 silos granelei- pelas agroindstrias e indstrias que esto se de-
ros e a ampliao de outros trs silos j existentes. senvolvendo no Acre, para o abastecimento local,
Figura 20 Participao da Agropecuria no Valor Adicionado Bruto, Acre - 2002-2012
Na pecuria, o estado alcanou o reconhe- para a reduo da pobreza e para a reduo do des-
cimento internacional, pela Organizao Mundial matamento medida que oferece aos produtores
de Sade Animal (OIE), de zona livre de febre af- incremento tecnolgico e alternativas de produ-
tosa e reconhecimento nacional de zona livre de o de baixo impacto ao meio ambiente.
Peste Suna Clssica (PSC). Cabe ressaltar, que en- A economia solidria uma alternativa
tre 2009 e 2013, os rebanhos galinceos e bovinos fundamentada nos princpios da autogesto, da
tambm apresentaram crescimento, com as res- democracia, solidariedade, cooperao, respeito
pectivas variaes positivas de 8,47% e 7,41%. natureza, comrcio justo e consumo solidrio,
O Censo Demogrfico de 2010 (IBGE) cons- cujo objetivo contribuir com o desenvolvimento
tatou que a pobreza no Acre apresenta um grau local a partir da gerao de ocupaes produtivas
de severidade maior na zona rural do que na zona emancipadoras. No Estado do Acre, a economia
urbana. Assim, as polticas pblicas tambm vi- solidria e a criao de empreendimentos indivi-
sam a incluso social dessas famlias. O Programa duais populares oxigenaram a economia do Esta-
de Aquisio de Alimentos, que adquiriu 7.322 todo em mais de 5 milhes entre 2011 a 2015.
neladas de produtos da agricultura familiar, com a Nesse perodo, os investimentos federais e
cobertura mdia anual de 1.197 produtores e 340 estaduais criaram mais de 10 mil iniciativas popu-
entidades socioassistenciais. lares, beneficiando diretamente 4,4 mil famlias,
Fonte: IBGE/Contas Regionais.
Na silvicultura, por meio do Projeto Flores- totalizando mais de 22,6 mil pessoas com a en-
tas Plantadas, o Estado tem trabalhado para incre- trega de equipamentos profissionais fomentando
Na agricultura, algumas culturas se desta- plamente produzida pelos pequenos agricultores; mentar a produo de culturas importantes e de um rol de 13 atividades empreendedoras, como:
caram pela importncia em volume, como a man- e outros pelo crescimento apresentado entre 2009 alta demanda no mercado, tal como a borracha cabelereiros, roadores, manicure, costureiras, do-
dioca, que o produto mais importante por fazer e 2013, como o milho que mais que dobrou sua e o aa. Estima-se que parte dessa produo seja ceiras, eletricistas, encanadores, pedreiros, mec-
parte da cultura alimentar do estado e por ser am- produo (117,4%) nesse perodo em reposta a de- absorvida pelas indstrias de GEB em Sena Madu- nicos de barco, de bicicletas e de motos, pintores
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e manuteno de computadores, alm das feiras silvicultura e fortalecer a economia solidria e de o de crias das matrizes adquiridas de ovi- para produo de biofertilizante e biogs
solidrias que surgiram para disseminar os em- pequenos negcios no Estado. Para 2016-2019, as nos; em parceria com pequenos produtores;
preendimentos familiares. aes sero fortalecidas e ampliadas, tendo como Implantar 10 queijarias artesanais; Capacitar 300 produtores nas boas prticas
Essas aes contriburam fortemente para objetivo do programa a diversificao da produ- Mecanizar 29.000 hectares; de equilbrio entre sistemas de produo na
reduo das desigualdades sociais e para a queda o, o aumento da agregao de valor, reduo de Fomentar o plantio de 4.000 hectares de agricultura e meio ambiente;
na taxa de pobreza Entre 2009 e 2013, quando a extrema pobreza, a melhoria da gerao de ren- mandioca plantada em hectares; Atender 120 propriedades com a pratica de
proporo de pessoas extremamente pobres de da dos produtores rurais, a reduo do desmata- Elevar a capacidade de armazenamento e produo integrada de agricultura e pecu-
17% para 11%. mento, o incremento de tecnologia, o incentivo a secagem de 25 mil para 75 mil toneladas; ria;
Apesar dos expressivos avanos obtidos, economia solidria e a criao de mais pequenos Fomentar o plantio de 7.000 hectares de Criar e fomentar 10.000 pequeno negcios
ainda existem grandes desafios a serem enfrenta- negcios populares. novas reas de caf; voltados a economia popular e a economia
dos para dinamizar a agricultura, pecuria, pesca, Produzir 1.200 embries; solidria, individuais e coletivos, urbanos e
Sincronizar 1.800 receptoras; rurais.
Sincronizar 1.200 animais para insemina-
o artificial;
Transferir tecnologia para 6 propriedades;
METAS Implantar 12 unidades de demonstrao
Implantar 3.300 hectares de espcies frut- Realizar junto ao ITERACRE o georreferen-

feras aa, maracuj, acerola e graviola; ciamento de 19 projetos de assentamento;
Distribuir 300.000 mudas de aa para o Beneficiar 1000 famlias de produtores ex-

plantio;
Construir 317 casas de vegetao;
trativistas;
Elaborar 25 planos de gesto da cadeia pro-
INDICADORES
Taxa de crescimento do Valor Adicio- Produtividade da produo de gros
Reformar 25 de casas de farinha; dutiva da castanha;
nado da Agropecuria; (milho, feijo e arroz).
Destocar 4.800 hectares de reas de plan- Implantar 100 hectares de castanha do bra-
Taxa de Participao da Agropecuria
tios intensivo e recuperao em reas de- sil nas regionais do Baixo Acre e do Alto
no Valor Adicionado;
gradadas; Acre;
Mecanizar 16.000 hectares de reas de Ampliar a capacidade de armazenagem e
plantio intensivo e recuperao em reas escoamento da produo de 200 famlias de
degradadas; extrativistas;
Fomentar 763 empreendimentos de pes- Realizar 63.000 visitas Assistncia Tcnica
ca artesanal em 12 municpios nas cadeias e Extenso Rural implementadas pelos pro-
produtivas; gramas de Governo;
Construir 2.361 de audes; Produzir 8 milhes de alevinos;
Fomentar a comercializao do mel em 80 Distribuir 950.000 pintos caipiras de 01 dia;
famlias; Implantar 07 abatedouros artesanais de
Implantar 1.134 galpes para criao de aves caipiras;
aves; Beneficiar 100 criadores com a redistribui-
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1.3 Programa Comrcio e Turismo bem como, no marketing turstico do Estado, com
destaque para a divulgao do Acre, facilitando
Pacfico e tambm a Rota Turstica Internacional
Pantanal, Amaznia, Andes e Pacfico, estratgia
Este programa agrega as aes relaciona- Na rea de Turismo, os recursos naturais desta forma o processo de troca, alm de buscar de comercializao e diversificao da oferta, in-
das s atividades de Comrcio e Turismo, que so fazem do Brasil uma das principais economias a identificao das necessidades e dos desejos do tegrada pelos estados de Mato Grosso, Rondnia e
consideradas de alta relevncia para o desenvol- da Amrica Latina, conforme o ndice de Com- turista. Com isso, o Acre estar apto a entrar no pelo Peru.
vimento da economia local e na classificao eco- petitividade de Viagens e Turismo Global (TTCI) circuito nacional do turismo, bem como, ofertar J a regio turstica do Polo Vale do Juru
nmica, pertencem ao Setor de Servios. do Frum Econmico Mundial 2015. No ranking produtos ou servios com as caractersticas ade- compreende os municpios de Cruzeiro do Sul,
O Comrcio destaca-se por ser uma das mundial, o Brasil alcanou o 28 lugar entre os 141 quadas ao mercado interno e externo. Feij, Mncio Lima, Rodrigues Alves, Marechal
maiores atividades do Estado. Sua participao no pases avaliados. Em relao a biodiversidade, o Aps realizao de vrias pesquisas e estu- Thaumaturgo, Jordo e Tarauac. Este polo conta
Valor Adicionado foi 10,9% em 2012, sendo menor Brasil assumiu o primeiro lugar na classificao dos, foi sancionada, em 30 de dezembro de 2014, a com duas Rotas Tursticas, ambas em fase de es-
somente que a atividade de administrao pbli- global, em termos de recursos naturais. Lei n 2.951 que dispe sobre a Poltica Estadual de truturao: Caminhos das Aldeias e Caminhos da
ca. Com o ganho de poder aquisitivo da populao Entre os destinos mais populares, a Floresta Turismo Sustentvel do Estado do Acre e, em 30 Biodiversidade.
nos ltimos anos, o Comrcio foi estimulado, im- Amaznia um dos lugares mais visitados. Desta de abril de 2015, foi lanando o Plano Estratgico A Figura 21 quantifica os principais recur-
plicando no aumento da capacidade de absoro forma, considerando que o Estado do Acre est lo- de Desenvolvimento do Turismo Sustentvel no sos e atrativos tursticos no Estado. No Polo Vale
de mo-de-obra. Conforme dados do Ministrio calizado em um local privilegiado possuindo uma Acre (2015-2020), tendo como objetivo consolidar do Acre so 109 atrativos, sendo 64 culturais, 21
do Trabalho e Emprego, a participao de comr- vocao natural para o eco e o etnoturismo, bem o turismo como atividade econmica sustentvel. naturais, 18 eventos, 03 atividades econmicas, 02
cio no total de empregos formais de 2006 era de como, a ligao terrestre com os pases da Bolvia Conforme a diretriz do Plano Estratgico, o turis- tcnicas e 01 esportiva. Destacam-se 03 atrativos
16,9%, passando para 18,9% em 2014. e do Peru, o Governo do Estado tm investido em mo local foi regionalizado em dois polos de desen- culturais: os Geoglfos, as Culturas Ayahuasquei-
Desde de 2012, o Estado do Acre vem so- infraestrutura bsica (sade, educao e seguran- volvimento: Polo do Vale do Acre e o Polo Vale do ras e o Centro de Memria Chico Mendes e 01 atra-
frendo com as fortes enchentes, seja pelo fecha- a pblica) dentre outros, visando consolidar o Juru. tivo natural: Seringal Cachoeira. No Polo Vale do
mento da BR-364 com a cheia do Rio Madeira em desenvolvimento econmico a partir de uma base O Polo Vale do Acre composto pela capital Juru so 51 atrativos, destacando-se 01 atrativo
Rondnia, seja pelo transbordamento dos rios que diversificada e ingressar no circuito turstico na- Rio Branco e pelos municpios de Assis Brasil, Bra- natural e 06 atrativos culturais: o Parque Nacional
cortam suas cidades, como o Acre e o Tarauac. cional. silia, Epitaciolndia, Xapuri, Capixaba, Senador da Serra do Divisor, as Culturas Ayahuasqueiras,
Essas catstrofes naturais tem impactado a econo- Ressalta-se que o desenvolvimento da ati- Guiomard, Plcido de Castro, Porto Acre e Sena o Festival Yawanaw, o Festival Mariri, o Festival
mia do Acre, incluindo o setor de comrcio, pois vidade turstica est estreitamente interligada Madureira. Essa regio conta com importante Huni Kuin Xin Bena e o Povo Ashaninka do Rio
implica na dificuldade de logstica, na reduo de ao crescimento da economia local, uma vez que elemento estratgico para o desenvolvimento do Amnia.
oferta dos produtos e consequentemente na redu- estimula o surgimento de novas empresas, princi- turismo: a Rodovia Interocenica, que liga o Acre
o de recursos para capital de giro e investimen- palmente no setor hoteleiro; agncias de viagens e ao Pacfico. Alm disso, no Polo foram constitu-
tos, ou mesmo na destruio de reas comerciais, transporte de passageiros; a gerao de emprego; e das quatro Rotas Tursticas: Caminhos da Revo-
como ocorreu em Brasilia na enchente de 2015. a melhoria da infraestrutura. luo, Caminhos de Chico Mendes, Caminhos do
Assim, a poltica para o Comrcio deve ob- Apesar do Acre representar atualmente
servar tanto a reparao dessas reas, quanto a apenas 0,4% do fluxo turstico nacional, pesqui-
promissora relao comercial que pode ser esta- sas apontam uma perspectiva positiva de 21% de
belecida com o Peru e a Bolvia, alm dos demais crescimento nos prximos 6 anos. Para alcanar
mercados asitico e americano a partir da estrada esse quadro, o governo investir na consolidao
do Pacfico ou, futuramente, pela ferrovia Bioce- das aes de estruturao, qualificao e ordena-
nica. mento dos atrativos potenciais do Estado do Acre,
DIRIO OFICIAL
Figura 21 Tipos dos recursos e atrativos tursticos nos Polos Vale do Acre e Vale do Juru Assim, o objetivo deste programa apoiar ampliando a participao econmica dessas ativi-
o comrcio local, ampliar as exportaes e elevar dades no conjunto da economia.
a competitividade do Acre com destino turstico,
METAS
Entregar 04 produtos tursticos conso- fronteirios em 04 edies da Expoacre;
lidados; Promover a participao do Acre em
Formalizar e cadastrar 400 empreendi- 08 edies de Feiras Internacionais de
mentos tursticos; Negcios;
Estruturar 01 trilha de caminhada con- Finalizar 100% da obra civil do Polo Lo-
templativa; gstico de Rio Branco;
Qualificar 100% dos atores do turismo Construir 1,2 km de acesso entre a BR
trabalhando diretamente na trilha de 364 e o Polo Logstico;
turismo; Implantar 01 Alfndega Modelo em
Fonte: Plano Estratgico de Desenvolvimento do Turismo Sustentvel no Acre, 2015. Captar 08 eventos relacionados ao tu- Epitaciolndia;
rismo a serem realizados no Estado do Implantar 02 Centros Comerciais no
Quanto aos estabelecimentos ligados s aos servios de alimentao, meios de hospeda-
Acre; municpio de Brasilia.
atividades caractersticas do turismo, 80% esto gem e agncia de turismo. Das agncias, apenas 4
Promover a participao dos pases
concentrados no Polo Vale do Acre e 20%, no Polo possuem portflio voltado para o turismo recepti-
Vale do Juru. Em quantidade, as categorias com vo, sendo 3 no Polo do Vale do Acre.
mais estabelecimentos so aqueles relacionadas
Figura 22 Estabelecimentos ligados s atividades caractersticas do turismo nos Polos Vale do Acre e Vale do Juru
INDICADORES
Valor das Exportaes; Nmero de registros de entrada de pes-
Taxa de crescimento real do comrcio; soas oriundas de outros pases no Acre.
Fonte: Plano Estratgico de Desenvolvimento do Turismo Sustentvel no Acre, 2015.
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1.4 Programa Gesto Ambiental uma verdadeira conciliao entre o povo do Acre
e os seus recursos naturais.
poluidoras, a degradao ambiental e a ocorrncia
de eventos extremos.
O Acre o mais ocidental dos estados da Adicionalmente, o Acre avanou na Pol- Dentre as questes a serem abordadas esto Neste sentido este programa tem como ob-
Amaznia Brasileira, fazendo fronteira com dois tica de Preveno e Controle do Desmatamento o risco de desmatamento e degradao florestal no jetivo desenvolver uma gesto ambiental integra-
pases sul-americanos (Bolvia e Peru) e dois esta- e Queimadas, com a modernizao e descentrali- mbito das unidades de conservao e terras in- da, referenciada em processos participativos e de
dos da federao (Amazonas e Rondnia), repre- zao da gesto das aes de comando e controle dgenas, a irregularidade ambiental dos imveis educao ambiental, de forma a obter o uso sus-
sentando 2% do territrio nacional e 4% da Ama- refletidas na interiorizao do rgo ambiental, e rurais e defasagem tecnolgica do sistema de co- tentvel dos recursos naturais do estado do Acre.
znia Legal, com grande diversidade biolgica e fortalecimento da gesto municipal. mando e controle das atividades potencialmente
etnocultural. Destaca-se tambm a gesto integrada dos
A tomada de conscincia da realidade am- recursos hdricos, associada gesto de riscos
biental em que se encontra o Planeta, ocorreu de ambientais, que tem demonstrado ser um impor- METAS
forma diferenciada nos vrios setores em que se tante instrumento para a reduo da sua vulne-
Realizar inscrio de 13 mil imveis ru- zoneamento e Plano de Gesto de Ter-
organiza a sociedade moderna. Vrios desses seg- rabilidade, explorando medidas de adaptao s
rais no CAR; ras Indgenas;
mentos incorporaram uma viso de sustentabili- mudanas climticas, atravs da recuperao de
Realizar anlise Ambiental dos 16 mil Implementar os 19 Planos de Gesto de
dade do desenvolvimento, procurando integrar, reas degradadas em nascentes e matas ciliares,
imveis rurais inscritos no CAR; Terras Indgenas;
dentro de uma perspectiva holstica, a economia, bem como o aumento das reas verdes e a arbori-
Implantar o Sistema de Cadastro Am- Cumprir 100% das exigncias federati-
a incluso social e a conservao ambiental, per- zao das cidades. Com pioneirismo na Amaznia,
biental Rural - SICAR-Acre; vas pr-estabelecidas pela ANA;
mitindo melhorar a qualidade de vida a partir de foi possvel construir o Plano Integrado de Gesto
Elaborar a base cartogrfica digital te- Cumprir 100% das exigncias para for-
realidades locais . de Resduos Slidos, que se tornou um instrumen-
mtica do SICAR-Acre; talecimento do Sistema Estadual de
O Zoneamento Ecolgico-Econmico-ZEE to orientador dos municpios para a soluo do
Reformar e equipar 3 Unidades de Ges- Gerenciamento de Recursos Hdricos -
foi o principal alicerce de planejamento estrat- problema de destinao e tratamento adequados
to Ambiental Integrada (Acuraua, Li- SEGREH;
gico e de gesto ambiental e territorial, indicando dos resduos slidos.
berdade e Antimary); Realizar 15 oficinas de apoio a gesto de
como prioridade a construo de um novo mode- De forma a incluir a sociedade acreana, em
Elaborar e pactuar Planos 11 de Pre- bacias hidrogrficas em 15 municpios
lo de desenvolvimento local e regional. Enquanto especial crianas e jovens, no processo de desen-
veno e Controle do Desmatamento, do Acre;
instrumento de gesto, o ZEE se consolidou atra- volvimento sustentvel do Estado, a Educao
Queimadas e Incndios Florestais Mu- Capacitar 3 mil atores para atuarem na
vs do ordenamento territorial em vrias instn- Ambiental tem exercido um papel primordial, por
nicipais; gesto de recursos hdricos do Acre;
cias, desde a regularizao fundiria das reas meio de instrumentos inovadores de sensibiliza-
Implantar 01 Ncleo de Gesto Integra- Implantar 200 Unidades Demonstrati-
urbanas e rurais, ao fortalecimento da gesto nos o e participao popular, contribuindo para a
da de Informaes Ambientais; vas de Recuperao de APPs nas bacias
municpios e nas terras indgenas, considerando resoluo de problemas ambientais urbanos e ru-
Aprimorar os 06 sistemas de gesto e dos Rios Purus, Juru e Abun;
ainda o planejamento do desenvolvimento comu- rais.
monitoramento ambiental e territorial; Promover 2 mil adeses ao Programa
nitrio em zonas rurais e urbanas. No entanto, considerando as peculiaridades
Realizar 22 capacitaes e treinamen- de Regularizao Ambiental - PRA de
Neste contexto surgiu tambm a Poltica socioambientais de cobertura florestal, diversida-
tos de gestores, tcnicos e conselheiros imveis rurais localizados na bacia do
de Valorizao do Ativo Ambiental Florestal que de biolgica e etnocultural do Acre, associados aos
do sistema ambiental municipal; rio Acre;
trouxe mecanismos para a regularizao dos pas- problemas ambientais que ainda persistem, e al-
Elaborar a nova verso do ZEE/AC sub- Estabelecer 36 pontos de monitora-
sivos, a recuperao de reas alteradas, conside- gumas tendncias de ocupao e desenvolvimen-
metendo-a aos Conselhos Deliberativos e mento da qualidade da gua nos Rios
rando inclusive, de forma inovadora, a proviso e to da regio Amaznica, desafios se colocam para
Assembleia Legislativa para aprovao; Juru e Acre;
pagamento por servios ambientais. consolidar uma poltica ambiental que promova
Publicar 10 Verses Didticas do Etno- Plantar 20 mil mudas de rvores flores-
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tais e frutferas na cidade de Rio Branco;
Realizar a distribuio de 60 mil mudas

Avaliar e vistoriar 03 Florestas Pblicas;
Expedir 40.000 ttulos urbanos (Con-
1.5 Programa Gesto Florestal
de espcies florestais e frutferas; cesso de uso ou domnio); No Acre, desenvolvimento econmico, in- Instrumentos de crdito e econmicos;
Realizar a formao de 200 professores Avaliar e vistoriar 1.142 imveis de cluso social e conservao ambiental resumem o Instrumentos legais.
de ensino fundamental I e II em educa- propriedade do Estado cadastrados no propsito de sustentabilidade que orientou a tra-
o ambiental; SIGEF; jetria poltica do Estado desde 1999, e que se re- As polticas florestais implementadas nos
Capacitar 400 gestores e servidores p- Desenvolver 01 Sistema de Informao afirmou a cada dia deste mandato, como compro- ltimos 16 anos, portanto, resultaram em vrios
blicos para implantao de agendas de de Terras do Acre (SITACRE); misso essencial ao seu crescimento e a melhoria avanos, conforme brevemente descritos a seguir:
boas prticas ambientais na adminis- Construir e aparelhar 01 Unidade de da qualidade de vida da populao . O Acre possui cerca de seis milhes de
trao pblica; Gesto Ambiental Integrada (UGAI) do Desta forma, buscou-se fortalecer o mo- hectares de florestas nativas potencial-
Diagnosticar a cadeia de logstica rever- Jurupari; delo de desenvolvimento proposto, integrando mente aptas para suprimento indus-
sa nos 22 municpios do Estado do Acre; Redesenhar 02 processos internos de li- gesto ambiental e florestal para a promoo de trial. Destes, mais de 960 mil j contam
Estabelecer o compromisso com 25 em- cenciamento ambiental (infraestrutura uma economia de baixo carbono, conciliando as com Planos de Manejo tanto em reas
presas para a reciclagem (logstica re- e manejo); polticas sociais e econmicas com a conservao pblicas, como privadas e comunitrias
versa e indstrias reversas); Realizar 170 aes de Controle Am- dos recursos naturais, representados pelos 87% da (IMAC, 2011);
Arrecadar e georreferenciar 45.245 biental (licenciamento, monitoramento floresta mantidos no Estado. Atualmente, 96% do suprimento de
hectares de reas estaduais nos munic- e fiscalizao) para Reduo do Desma- Esse processo envolveu o manejo dos re- madeira oriundo de Planos de Manejo
pios de Tarauac e Feij (Zona 3 do ZEE); tamento; cursos naturais e tambm a modificao da orga- Florestal Sustentvel - PMFS. No final
Realizar a Regularizao Fundiria da Implementar 01 processo de Outorga nizao produtiva, bem como a criao de novas da dcada de 1990, essa proporo era
Floresta Estadual do Jurupari; de Recursos Hdricos. relaes socioculturais, com os povos indgenas, de apenas 5%;
Expedir 2.000 ttulos rurais (Concesso os extrativistas, os ribeirinhos e os pequenos pro- O Acre reconhecido por ter um slido
de Uso ou Domnio); dutores. marco regulatrio para a gesto florestal,
Especialmente por se encontrar na Ama- sendo que em 2001 ele foi o primeiro Es-
znia e em face das mudanas institucionais dos tado da Amaznia a ter uma Lei Florestal;
INDICADORES ltimos anos, o ambiente poltico no Acre favore- Foram criados tambm o Conselho Flo-
ce, de modo geral, o desenvolvimento de projetos restal Estadual e o Fundo Estadual de
Taxa de desmatamento; Focos de calor.
voltados para o uso sustentvel dos recursos na- Florestas, hoje com mais de R$ 1,5 mi-
turais, bem como para a implantao de sistemas lhes disponveis para o fomento ao se-
efetivos de gesto florestal. tor florestal acreano;
O foco principal da poltica de desenvolvi- Neste perodo foram criadas quatro flo-
mento do Estado do Acre a promoo de alter- restas pblicas estaduais de produo,
nativas de desenvolvimento sustentvel, funda- com a efetiva gesto de mais de 530 mil
mentado em uma economia de base florestal, com hectares;
o uso mltiplo da floresta e incluso social, por A Floresta Estadual do Antimary a
meio de quatros instrumentos principais, a saber: primeira e nica do pas certificada pelo
Manejo florestal; Forest Stewardship Council - FSC, sen-
Infraestrutura; do tambm a primeira a realizar explo-
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rao florestal com benefcios diretos ponsvel por mais de 4.600 postos de quelnios no Acre; do Projeto Sanear na Reserva Extrati-
comunidade residente, inclusive com a trabalho, apresentando uma das me- Articular a implantao de infraes- vista Chico Mendes (Assis Brasil, Bra-
realizao de uma Concesso Florestal lhores relaes de nmeros de empre- trutura e servios de Educao, Sa- silia, Xapuri e Rio Branco);
Comunitria No-Onerosa; gos/empresas no Setor Florestal da de, segurana Pblica, Cultura Lazer Publicar 4 editais de concesso flo-
Atualmente, o Estado detm a maior Amaznia. So em mdia 193 postos de e Esporte, Atividade Socioeducativas restal do Complexo de Floresta do Rio
rea de Manejo Florestal Comunitrio trabalho por empresa. (Servio Flores- com capacidade para atender a popu- Gregrio;
da Amaznia. So mais de 30 mil hec- tal Brasileiro, 2010); lao das 04 UCs e da Zona de Amor- Realizar a concesso florestal de 250
tares com cerca de 510 famlias benefi- Por meio de investimentos pblicos, o tecimento - ZOA; mil hectares do Complexo de Flores-
ciadas. Em 2004, foi no Acre que o FSC Estado implantou a primeira fbrica Articular a implantao e manuten- tas Estaduais do Rio Gregrio;
certificou os quatro primeiros planos de de preservativos masculinos a partir o de estruturas de comunicao Realizar a destinao no onerosa de
manejo comunitrios da Amaznia; de ltex nativo, com capacidade insta- com capacidade para atender a popu- 5 mil hectares das reas de manejo
Em 2005, foi implantado o Viveiro da lada para a produo de 100 milhes lao das 04 UCs e da Zona de Amor- florestal da Floresta Estadual do An-
Floresta em Rio Branco, por meio do de preservativos/ano, gerando mais de tecimento - ZOA; timary;
qual j foram produzidas e distribudas 150 empregos diretos, alm de envolver Construir 125 unidades habitacionais Implantar e monitorar Planos de Ma-
mais de 5 milhes de mudas para pre- mais de 700 famlias de seringueiros na da 2 fase do PNHR no Complexo de nejo Florestais Comunitrio em 180
feituras, associaes e programas de coleta e fornecimento de ltex. Florestas Estaduais do Rio Gregrio - mil hectares;
fomento ao reflorestamento no Estado; CFERG; Implantar Planos Operacionais Anu-
A receita bruta do setor florestal do importante destacar que todos os Indicar 354 novos beneficirios para ais em 25.801 hectares;
Acre passou de R$ 21 milhes em 1998 avanos alcanados em relao ao setor flo- a 3 e 4 fases do PNHR; Realizar a capacitao e organizao
para aproximadamente R$ 182 milhes, restal, esto em consonncia com as estra- Adquirir equipamentos de produo comunitria em 50 associaes de
aumento de mais de 700% (Servio Flo- tgias de gesto do territrio, definidas pelo familiar para 129 produtores das flo- produtores;
restal Brasileiro, 2010); Zoneamento Ecolgico-Econmico do Estado restas estaduais; Ampliar e manter a Certificao Flo-
A economia florestal do Estado res- do Acre ZEE/AC. Entregar 02 galpes de armaze- restal Comunitria em 07 projetos de
namento da produo familiar no manejo florestal comunitrio;
METAS
CFERG;
Realizar o pagamento de bnus do
Realizar a manuteno em 94 km de
ramais, com pontes e bueiros;
Criar 01 conselho gestor das Unida- para gesto do SEANP; manejador florestal para 780 famlias Estruturar 04 cadeias de valor de
des de Conservao estaduais; Elaborar e publicar 02 listas de esp- das FEs e ZOAs; produtos florestais no madeireiros
Reestruturar 06 conselhos gestores cies ameaadas no Estado do Acre; Assinar Termo de Reciprocidade en- com base comunitria;
das Unidades de Conservao estadu- Capacitar 180 conselheiros das Uni- tre o Governo do Estado do Acre e o Produzir 2 milhes de mudas flores-
ais; dades de Conservao Estaduais so- ICMBio para articulao das aes tais e frutferas no Viveiro da Flores-
Elaborar e Revisar 04 Planos de Ges- bre o status de conhecimento sobre a pblicas estaduais nas Resex; ta;
to de Unidades de Conservao esta- biodiversidade; Elaborar o Plano Operacional Anual Produzir 700 mil mudas micropropa-
duais; Elaborar projeto de lei referente a de atividades do Governo do Estado gadas de abacaxi e banana na Biof-
Criar Unidade de Conservao na Ca- adequao da legislao estadual so- do Acre nas Resex; brica Clones da Amaznia;
tegoria Floresta Pblica; bre biodiversidade; Realizar 85 visitas de acompanha- Produzir 400 mil mudas florestais
Implantar o sistema de informao Apoiar 01 projeto de conservao de mento e monitoramento da execuo e frutferas no Viveiro Florestal da
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UGAI do Rio Liberdade;
Implantar o marco regulatrio do
grama de Regularizao Ambiental;
Apoiar a execuo do Programa de
1.6 Programa Economia de Baixo Carbono
Programa de Regularizao Ambien- Regularizao Ambiental em 3 mil O processo de mudanas climticas globais gime de REDD (Reduo de Emisses por Desmata-
tal do Estado do Acre; imveis rurais com at 4 mdulos fis- exige aes em diversas reas da atividade huma- mento e Degradao Florestal).
Apoiar a adeso de 11 mil imveis ru- cais. na, como a modificao de padres de produo O Estado do Acre mantm mais de 86% de sua
rais com at 4 mdulos fiscais ao Pro- e consumo, visando a promoo da qualidade de cobertura florestal original. Entre 2003 e 2014, a taxa
vida dos seres vivos. Dessa forma surge um for- de desmatamento caiu 71%, saindo de 0,66% para 0,19%
te debate sobre as fontes de gerao de energia, (Figura 23). A queda do desmatamento no estado, re-
INDICADORES os sistemas produtivos e a produo com vistas a

uma economia de baixa emisso de carbono.
sultado de uma srie de polticas socioambientais que
o governo do Acre comeou a implementar a partir de
Percentual de madeira explorada oriunda de manejo florestal Uma economia de baixo carbono pode ser 1999, dentre as quais destacam-se: o Zoneamento Eco-
caracterizada por um modelo econmico baseado lgico-Econmico, que serve como instrumento bsico
na produo local sustentvel, que faz uso de me- de ordenamento territorial; o estabelecimento e a ex-
canismos e recursos renovveis de forma eficiente panso de um sistema de reas protegidas, que cobrem
minimizando as emisses dos gases de efeito estufa quase 50% do estado; um sistema extremamente avan-
na atmosfera. Nesse sentido, o Estado do Acre criou ado de monitoramento da cobertura florestal; o apoio
a poltica de valorizao do ativo ambiental florestal, economia florestal, por meio de concesses florestais
que busca incentivar a conservao ambiental, as ca- e fomento ao manejo florestal de uso mltiplo; e incen-
deias produtivas sustentveis e estabelecer o Sistema tivos para pequenas unidades produtivas que adotem
de Incentivo a Servios Ambientais que inclui o re- prticas socioambientais.
Figura 23 Taxa de desmatamento anual, Acre, 2003-2014
Fonte: INPE, PRODES
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Os resultados obtidos no controle do des-

matamento, bem como a implementao do Siste-
CVP nativo, cultivo e FDL e no programa de for-
necimento de ltex para a fbrica de preservativo.
METAS
ma de Incentivos aos Servios Ambientais (SISA) Fortes investimentos tambm foram re- Implantar 4.800 hectares com serin- maes Ambientais do Acre;
e a abrangncia das polticas adotadas, transfor- alizados no desenvolvimento de novos produ- gueiras; Publicar 01 Plano de Preveno e
maram o Acre em paradigma internacional. O tos tecnolgicos nas reas de produtos florestais, Entregar 300 de kits para produo Controle do Desmatamento;
arcabouo jurdico e institucional concebido no construo civil e manejo de recursos naturais; na de Folha de Defumao Lquida; Publicar 01 Relatrio anual com o re-
nvel estadual, antes de partir para iniciativas lo- concesso florestal nas florestas estaduais; no ma- Beneficiar 2.000 famlias com kit sultado do monitoramento do desma-
cais, torna o Acre diferenciado, pois contrasta com nejo florestal comunitrio; na preveno e contro- sangria; tamento e degradao florestal pela
a grande maioria de experincias de REDD docu- le do desmatamento no acre atravs do programa Realizar o pagamento da subveno Ucegeo;
mentadas no mundo. de certificao da propriedade rural; na regulari- Estadual para 4.160 Extrativistas; Publicar 02 Relatrios com a mensu-
O SISA tem como objetivo a adoo de pr- zao do passivo ambiental florestal, entre outras. Entregar 208 mil mudas frutferas rao, relato e verificao (MRV) das
ticas sustentveis do uso do solo, a adoo de tec- Para o quadrinio 2016-2019 o desafio do para consorciar com seringueira; emisses de GEE por setores inventa-
nologias e processos produtivos sustentveis nas Acre avanar na difuso do SISA, na reduo do Implemetar 122 Planos de Desenvol- riados, revisados a cada dois anos;
diversas cadeias produtivas para atrair investi- desmatamento, na valorizao dos recursos natu- vimento da Comunidade PDCs; Emitir 192 boletins hidrometeoro-
mentos de alto impacto e incluso social. Alm de rais e na implementao do modelo de desenvol- Incluir 518 famlias de agricultores lgicos atravs de 33 plataformas de
recursos do tesouro estadual do Acre, o sistema vimento pelo qual optou, um modelo de desenvol- no programa de certificao da uni- coleta de dados;
financiado por agncias internacionais de coope- vimento sustentvel, baseado em uma economia dade produtiva familiar sustentvel; Fomentar as atividades de interven-
rao, por parcerias com ONGs nacionais, o Fundo de baixo carbono, que permite ao mesmo tempo Elaborar o plano da unidade produti- o para reduo de emisses do des-
Amaznia e outras fontes internacionais como a gerar e distribuir riquezas, melhorar os indicado- va de 1.385 produtores; matamento para 8.000 famlias de
empresa de televiso a cabo Sky do Reino Unido, res sociais e conservar a floresta. Realizar 6.513 pagamentos de bnus pequenos produtores;
por meio de uma parceria com o WWF e o KfW Portanto, o objetivo do programa pro- agricultores familiares; Implantar um subprograma de pecu-
(Banco de Desenvolvimento Alemo). mover a reduo progressiva e permanente das Realizar 24 eventos de difuso e/ou ria sustentvel para pequenos, m-
Somente entre 2011 e 2014 foram investi- emisses de gases de efeito estufa oriundas de informao para desenvolver capaci- dios e grandes produtores;
dos mais de 60 milhes de reais em aes de con- desmatamento e degradao florestal, atravs do dades e promover a difuso do SISA; Implantar um subprograma Territ-
servao dos recursos naturais e desenvolvimen- financiamento de fomento de cadeias produtivas Implantar 01 Sistema de Salvaguar- rios Sustentveis para o apoio as ati-
to sustentvel. Na atividade de reflorestamento, o sustentveis e dos provedores de servios ambien- das do Isa Carbono; vidades extrativistas em reas que
Governo investiu 10,6 milhes de reais na distri- tais. Estabelecer mecanismo de incentivos para Elaborar 01 Plano de Ao de Salva- combinem presso de desmatamento
buio de 2,2 milhes de mudas florestais nativas promover aes definidas no Plano de manejo de guardas do Isa Carbono; com unidades de conservao de uso
e na produo de frutferas pelo programa Flores- Recursos Hdricos ou instrumentos econmicos Validar 01 Programa ISA Carbono sustentvel.
tas Plantadas. Na cadeia produtiva da borracha para valorar os usos da gua. Estabelecer meca- pela CEVA;
5,2 milhes foram investidos para plantao de se- nismos de valorao econmica da biodiversidade Implantar 01 Centro Integrado de
ringueira, pagamento de subveno a 4.680 fam- com vistas a minimizar a perda da biodiversidade Gesto e Monitoramento das Infor-
lias produtoras de borracha natural, insero de de habitats, gentica e de integridade dos ecossis-
famlias na produo extrativa de seringueiras no temas.
INDICADORES
Emisso de CO2 em funo do desmatamento.
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1.7 Programa Fortalecimento da Cincia, Tecnologia e Da mesma forma, a assinatura da Carta de

Intenes com instituies parceiras do Processo
mento da cadeia produtiva do ltex nativo e o de-
senvolvimento da regio e a preveno das Doen-
Inovao de Inovao Estadual para elaborao do projeto as Sexualmente Transmissveis.

Habitats de Inovao e Rede de Centro Educa- H ainda o Laboratrio de Produtos Na-
No Acre, a crescente valorizao do conhe- parceria com o SEBRAE investiu recursos apoian- cionais Tecnolgicos do Acre, visando integrar turais que realiza pesquisas voltadas a produo
cimento cientfico inovador associado ao saber do a formao de 16 startups, fomentando a inova- os centros de conhecimento (universidades, insti- de novas linhas de cosmticos base de produtos
tradicional da populao, aparece como elemento o tecnolgica regional para aumentar a compe- tutos e centros de pesquisas) e iniciativa privada, florestais regionais, oferecendo s comunidades
relevante para o desenvolvimento econmico du- titividade no mercado local e nacional. visto como um divisor de guas da nova fase extrativistas oportunidades de cursos de capacita-
radouro de nosso Estado. Frisa-se ainda o grande apoio a 66 Reunio tecnolgica vivenciada no Acre, com vistas ao fo- o em boas prticas de mapeamento, coleta e ex-
Para colocar a cincia, a tecnologia e a ino- Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso mento da inovao e o desenvolvimento cientfi- trao de leos vegetais, alm do desenvolvimento
vao no centro da poltica pblica regional, o Go- da Cincia (SBPC), realizada pela na Universidade co, tecnolgico e sustentvel do estado. de insumos para indstria cosmtica, protocolos
verno do Acre criou em sua estrutura de gesto a Federal do Acre, que contou com 5,4 mil partici- Na rea de tecnologia de biocombustveis, de qualidade em processo de extrao, anlises de
Fundao de Tecnologia do Acre (FUNTAC), a Se- pantes dos 22 municpios acreanos, das demais pesquisas sobre biodiesel esto centradas na pro- gua potvel e desenvolvimento de prottipos de
cretaria de Estado de Cincia e Tecnologia (SECT) 26 unidades da Federao e do exterior. Na SBPC duo de diesel vegetal a partir do processo de novos produtos nas reas de alimentos, cosmti-
e a Fundao de Amparo Pesquisa do Estado do destaca-se a 1 Gincana Virtual TECNOACRE, que Craqueamento Cataltico de leos e Gorduras cos, saneantes e correlatos.
Acre (FAPAC). contou com a participao de 200 alunos da rede com a instalao de uma unidade de produo na O Governo do Estado vem proativamente
Assim, o desenvolvimento sustentvel do pblica estadual de ensino. Comunidade de Nova Cintra, no municpio de Ro- aperfeioando o programa Floresta Digital na sua
Acre vem sendo idealizado com a implementao O ano da Cincia e Tecnologia contou ainda drigues Alves. ramificao de acesso social e preparando uma in-
de polticas de inovao cientfica e tecnolgica. com a aprovao da Proposta de Emenda Cons- A Fbrica de Preservativos Masculinos em fraestrutura bsica que suporte o leque de aes
Por meio do Decreto N 6.951, o governo tituio (PEC) 12/2014 no Congresso Nacional que Xapuri (Natex) produz e distribui preservativos tecnolgicas, conforme mostra a Figura 24 da evo-
estadual escolheu o ano de 2014 como o ano da inaugura um novo marco regulatrio, altera as masculinos de ltex natural, visando o fortaleci- luo dos usurios:
Cincia e Tecnologia. Neste ano ocorreu a maior relaes entre o setor pblico e privado e insere
edio da Semana Nacional de Cincia e Tecnolo- ainda a inovao e d liberdade e incentivo aos Figura 24 Crescimento - Conexes e usurios 2010/2014
gia (SNCT), registrando um aumento de 275% de pesquisadores brasileiros, entre outras alteraes,
pblico em relao a edio anterior. O evento fortalecendo ainda mais a expanso e o desenvol-
promoveu 1.116 atividades e mais de 10 mil entre vimento tecnolgico.
participantes e instituies parceiras. Como fruto A idealizao da implantao do Centro Vo-
da SNCT, realizou-se a Expedio Cientfica, even- cacional Tecnolgico de Pesquisa Aplicada e Tec-
to itinerante que levou experincias cientificas e nologia de Bambu CVT Bambu, com o intuito de
tecnolgicas a todos os municpios do Acre, a fim construir um espao voltado capacitao, qualifi-
de demonstrar as pesquisas e novas tecnologias cao e insero de grupos ou indivduos no merca-
desenvolvidas no Estado. do de trabalho, aparece como um marco nesse pro-
O Governo do Acre tambm apoiou a reali- cesso de inovao, onde pesquisadores da FUNTAC
zao do Startup Weekend, evento internacional dominam as tcnicas de micropropagao do bam-
que tem o objetivo de promover o empreendedo- bu, alm de apontarem uso alternativo do mesmo,
rismo prtico, por meio do fomento a ideias ino- como a tecnologia para a produo de painis com-
vadoras. Pela primeira vez, o Governo do Acre em posto por resduos e linha de cosmticos naturais.
Fonte: SECT, DTIC.
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Portanto, O terreno tecnolgico est consi- aes. Isso faz parte do objetivo de aumentar a Instalar uma bambuzeria; leos de aa-solteiro, castanha-do-bra-
deravelmente implantado no Acre. A edificao intensidade tecnolgica da produo, adversidade Desenvolver uma linha de produtos sil e copaba na Unidade de Conserva-
dos meios para a continuidade do desenvolvimen- de produtos e servios e a sustentabilidade am- cosmticos a base de bambu nativo; o Reserva Extrativista do Cazumb-I-
to acreano conta com o aprimoramento de novas biental. Elaborar um estudo de viabilidade eco- racema;
nmica da explorao do bambu; Fornecer o insumo da casca de Mulatei-
Elaborar 02 componentes de bambu- ro (Calycophyllum spruceanum) com
METAS grelha para fins de reforo de pavimen- rastreabilidade e qualidade;

tao e difundir a tecnologia junto a Implantar 40 unidades experimentais
Fornecer link para 2 cidades no entor- Instalar o Centro Vocacional Tecnolgi-
parceiros institucionais e comunidades; para a produo de aa no Vale do
no das BRs atravs das torres do projeto co - CVT Bambu;
Realizar estudo de 04 espcies de uso Acre a partir do plantio de matrizes de
SESP/ENAFRON; Realizar 4 Expocincia no municpio de
no tradicional; aa solteiro de alto rendimento origi-
Expandir em 20% a capacidade de ar- Rio Branco;
Qualificar 200 profissionais, acadmi- nado no Vale do Juru Acre;
mazenamento e de processamento dos Realizar 74 Expedies Cientficas nos
cos e trabalhadores da rea florestal nas Estruturar o laboratrio de biocom-
dois Datacenters Corporativos para municpios do interior;
diversas prticas do Manejo Florestal bustveis da FUNTAC para insero no
atender a demanda reprimida; Criar 1 clube da cincia nos municpios;
de Uso Mltiplo; PMQC;
Expandir a rede tica metropolitana Adquirir um laboratrio mvel de cincias;
Qualificar 200 comunitrios nas diver- Mapear espcies e desenvolver 6 novos
em 50 Km, sendo 14 km at a Cidade do Adquirir um planetrio mvel;
sas prticas do Manejo Florestal de Uso produtos (pequenos objetos de madei-
Povo; Realizar 12 eventos de difuso, popula-
Mltiplo; ra) a partir do uso de madeiras cadas
Atender o municpio de Jordo com rizao e incentivo a cincia;
Estabilizar 6km de ramais com trata- na rea de estudo e pesquisa da FUNTA
link de internet corporativo; Reestruturar 28 Telecentros;
mento qumico; em Capixaba;
Reestruturar a infraestrutura de rede Ofertar 12 capacitaes de especialistas
Desenvolver 05 produtos provenientes Difundir tecnologia atravs de coope-
de comunicao de dados/voz e ima- em diversas tecnologias;
do extrativismos com qualidade, rastre- rao tcnica a dois parceiros respon-
gem em 9 municpios; Capacitar 400 pesquisadores;
abilidade, controle de qualidade e certi- sveis pela abertura e manuteno de
Ampliar o servio de comunicao de Conceder 150 bolsas para ps-graduao;
ficao na regio do Juru. ; ramais no Estado do Acre.
dados corporativo e social entre 3 mu- Apoiar a difuso de 84 resultados cien-
Realizar estudo para desenvolvimen-
nicpios; tficos ou institucionais;
to da cadeia produtiva sustentvel dos
Instalar a estrutura fsica do Parque Apoiar a realizao de 52 eventos tcni-
Tecnolgico; co-cientficos;
Instalar 1 Incubadoras/Aceleradoras Conceder apoio a 570 pesquisadores;
que subsidiem o trabalho das startups Fortalecer 26 grupos de pesquisas
de base tecnolgica; emergentes nas Instituies de ensino INDICADORES
Capacitar 200 tcnicos e pesquisado- superior do estado (PRONEM);
Percentual de domicilios urbanos com acesso a internet.
res voltados s cadeias produtivas que Apoiar a realizao de 570 pesquisas de
compem o ecossistema de inovao do iniciao cientfica;
Acre; Implantar o Programa Primeiros Proje-
Construir 1 laboratrios de tecnologia tos (PPP), com lanamento de 03 Editais;
de ponta para atender a demanda do Apoiar a realizao de 13 Projetos Espe-
parque tecnolgico; ciais;
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EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL
2. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
No Eixo Desenvolvimento Social, o desafio sa Famlia mitiga a extrema pobreza, a incluso
proposto a construo de uma poltica voltada produtiva e o acesso a servios bsicos debelam a
para a cidadania, assegurando oportunidades de extrema pobreza.
trabalho, igualdade, incluso social, lazer, cultu- O desenvolvimento social um processo
ra, garantia dos direitos humanos e proteo dos complexo que precisa assegurar direitos humanos
segmentos vulnerveis, tendo a multidiversidade fundamentais, igualdade de gnero e etnia; cuidar
e especificidade do povo acreano como bssola dos jovens, criar oportunidades de esporte, lazer
orientadora das polticas sociais. e cultura; e valorizar e melhorar a situao social
Ao longo de mais de 16 anos de gesto, a dos povos indgenas, nos limites do seu universo
FPA fez importantes investimentos em programas cultural. Alm de fazer um grande avano na im-
sociais, visando o desenvolvimento de aes arti- plantao de pequenos negcios, o atual governo
culadas nas reas de Incluso Social, Atendimento da FPA tem adotado polticas sociais adequadas
aos Segmentos Vulnerveis e Direitos Humanos, para cuidar dessas reas, porm, no marco dos de-
Poltica para Mulheres, Juventude, Esporte e La- safios de um novo governo, preciso o seu apro-
zer, Cultura e Povos Indgenas, com o propsito de fundamento.
realizar um governo voltado para o cidado. Faz-se necessrio o desenvolvimento de
O processo de desenvolvimento social exi- um amplo arco de aes, de longo termo, no senti-
ge uma interveno ttica para mitigao de im- do de desenvolver iniciativas audaciosas para um
pactos imediatos de situaes sociais nocivas salto no desenvolvimento social correspondente
sociedade. E uma estratgia de longo prazo para aos largos passos dados no desenvolvimento eco-
debelar, extinguir a situao social em si. O Bol- nmico.
2.1 Programa Juventude, teu futuro agora

A juventude no Brasil um segmento social realizada por meio de redes, associaes, movi-
movido por grandes transformaes, constituin- mentos estudantis e organizaes, onde so reco-
do-se um elemento fundamental para potencia- nhecidos como agentes de mudana da realidade
lizar novos processos de transmutao social. A social, ambiental e poltica.
caracterstica marcante desse processo a valori- Entretanto, a dificuldade de insero no
zao da juventude associada a valores e a estilos mercado de trabalho percebida pelos jovens
de vida concebidos como fator de crescimento, de como principal componente negativo de sua con-
conquista, de independncia e de autorrealizao. dio juvenil (menos oportunidades de emprego,
A incluso dos jovens nos espaos pblicos menor remunerao, maior concorrncia, entre
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outras). Nesse sentido, favorecer e ampliar a par- A figura 25 mostra distribuio da popula- o desenvolvimento e, como consequncia, a me- sade, trabalho e renda, esporte, lazer e meio
ticipao dos jovens a partir do protagonismo ju- o por sexo e grupos de idade, evidenciando um lhoria na qualidade do ensino, queda dos nmeros ambiente fundamentado na cooperao e na
venil tambm facilitar seu acesso aos espaos de equilbrio na distribuio de homens e mulheres de analfabetismo e da distoro idade-srie, sendo gesto democrtica e compartilhada, inserindo
participao social e poltico transformando sua e um total de 214.756 jovens entre 15 e 29 anos de reduzidos 50% e 70% (2013 em relao a 1999), res- os jovens como sujeitos de direito, independen-
prpria realidade. idade. pectivamente, conforme cita o Ministrio da Edu- tes e corresponsveis, que visem qualidade de
cao em seus indicadores. vida nos espaos urbanos e rurais e busquem
Figura 25 Distribuio da populao por sexo, segundo os grupos por idade Acre 2010 Portanto, o objetivo do programa pro- a eliminao das desigualdades de toda e qual-
mover aes conjuntas de promoo a educao, quer natureza.
METAS
Desenvolver 60 atividades para a ju- programa de estgio;
ventude (Educao, Esporte e Cultura) Inserir 1.300 jovens de baixa renda
que envolva e torne ativo os CEJAS e como prioridade nos estgios;
praas pblicas; Realizar 400 capacitaes profissionais
Potencializar 25 aes de governo para em parceria com os rgos competen-
as regies de maior vulnerabilidade ju- tes;
venil; Promover 40 aes e vdeos de diversos
Identificar 45 Jovens Talentos e fazer o seguimentos nas redes para a juventu-
seu acompanhamento como parceiro de;
da ASSEJUV; Promover 20 debates virtuais sobre te-
Fonte: IBGE, 2010. Realizar 80 atividades culturais, espor- mas em evidncia para a juventude;
tivas e lazer com a juventude; Criar o aplicativo do Portal da Juven-
Assim, quase 1/3 da populao do Acre de formativos, com autonomia, direito a escolhas
Fomentar 40 aes voltadas para a sa- tude para Tablets, Smartphones e PC
jovens e os incentivos destinados pelo governo es- e orientaes polticas. As atividades, os fruns,
de mental com especificidade no alto no intuito de disseminar informaes
to centrados nas aes de fortalecimento da par- oficinas, movimentos juvenis e conferncias so
ndice de suicdios; teis.
ticipao social, acesso informao e programas iniciativas exemplares do governo que se efeti-
Acompanhar, fiscalizar e aprimorar 1
de investimentos. vam como ampla consulta e dilogos em diversos
A juventude um tema transversal, que temas para a construo, incluso e emancipao
perpassa vrias polticas implementadas pelo Es- dos jovens, com a ampliao do acesso s polticas
tado contemplando os jovens em suas prticas cul- pblicas de nosso Estado.
INDICADORES
turais e sociais a partir de seu contexto, tais como Atravs das aes destinadas ao acesso Porcentagem de jovens de 15 a 29 anos ocupados.
educao bsica, esporte, educao profissional, educao como um todo, os jovens so valorizados
atividades produtivas que visam maior insero e respeitados como agentes diretos, fazendo a dife-
no mercado de trabalho, etc. rena nas escolhas polticas da sociedade acreana.
As aes do governo do Acre compreendem Atualmente, os avanos na educao bsi-
o jovem como sujeito em construo de processos ca, superior e profissionalizantes abriu portas para
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2.2 Programa Ateno aos Povos Indgenas near estratgias para o apoio ao etnoturismo em
terras indgenas, como a criao da rota turstica
As prioridades para a aplicao dos recursos so
discutidas e pactuadas nos conselhos dos Distritos
Caminho das Aldeias e da Biodiversidade e a di- Sanitrios Especiais Indgenas (Alto Juru e Alto
O Acre uma das unidades da federao visando garantir a segurana alimentar, melhorar vulgao do potencial dessa rota e das iniciativas Purus) e no Conselho Estadual de Sade. Impor-
com grande diversidade sociocultural. Segundo as condies de vida e sade nas aldeias e abrir indgenas em feiras de turismo em vrias capitais tante ao promovida pelo Instituto Dom Moacyr,
a Fundao Nacional do ndio e a Secretaria Es- alternativas para a gerao de renda, por meio da brasileiras. em parceria com a SESAI, resultou na formao
pecial de Sade Indgena, a populao indgena venda dos excedentes nos mercados municipais e As estratgias para aperfeioar o acesso aos de 190 Agentes Comunitrios Indgenas de Sade
do Estado de 19.540 pessoas, que corresponde a de programas pblicos de aquisio de alimentos. direitos socioassistenciais e previdencirios, por que continuam a trabalhar em aldeias de 14 terras
2,6% da populao total e 8,5% da populao rural. A gesto dos territrios indgenas, associa- famlias indgenas em situao de vulnerabilidade indgenas no Estado do Acre.
No Estado, h 36 terras indgenas situadas da implementao dos planos de gesto, tambm social, esto em articulao por meio da Secreta- Ainda no campo dos direitos fundamentais, o
em 11 municpios. Esse conjunto de terras tem ex- tem sido fortalecida nos ltimos anos nas comuni- ria de Desenvolvimento Social em parceria com a Governo do Acre, no mbito do Programa Nacional
tenso agregada de 2.436.581 hectares (14,5% do dades pelas aes de assistncia tcnica, educao FUNAI. Alm disso, diversas aes tm sido em- de Habitao Rural (PNHR), coordenou a construo
territrio acreano), com usufruto exclusivo desti- ambiental e mobilizao social promovidas pelos preendidas junto s secretarias municipais e esta- de 167 unidades residenciais em duas terras indge-
nado aos ndios e integram o Sistema Estadual de agentes agroflorestais indgenas (AAFIs). duais de Educao e Sade, para o cumprimento nas prximas BR-364, onde h ausncia de recur-
reas Naturais Protegidas - SEANP. Os Encontros de Culturas Indgenas, reali- das condicionalidades do Programa Bolsa Famlia. sos florestais para construo, com modelos adequa-
Desde 1999, as demandas dos povos ind- zados desde 2000, tm se constitudo como uma Na rea da educao, nos ltimos anos, in- dos realidade social e cultural das comunidades.
genas tm sido incorporadas ao planejamento e importante instncia para o fortalecimento das vestiu-se recursos substanciais na construo de A despeito dos resultados obtidos, o Go-
execuo de programas que conciliam o desenvol- relaes entre os diferentes povos, para a divulga- escolas nas aldeias de vrios municpios e na me- verno do Acre tem o compromisso de continuar
vimento sustentvel com melhoria das condies o da diversidade cultural e para a construo de lhoria de sua infraestrutura. Como parte da pol- avanando na ateno aos povos indgenas, apri-
de vida nas terras indgenas e a valorizao cultu- uma atitude de maior respeito e orgulho da socie- tica de educao escolar indgena diferenciada, morando as estratgias de coordenao e articu-
ral dos povos que nelas vivem. dade acreana em relao aos povos indgenas. Nos bilngue e intercultural, programas de formao lao das polticas pblicas voltadas aos povos e
No Governo do Acre, os Planos de Gesto ltimos anos, editais especficos foram lanados de professores indgenas tm sido retomados, jun- terras indgenas; fortalecendo a gesto territorial
Territorial Indgenas ganharam importncia cen- pela Fundao de Cultura e Comunicao Elias to com a edio de materiais didticos e assesso- e a produo sustentvel; valorizando patrim-
tral como instrumento de diagnstico e planeja- Mansour, para apoiar iniciativas apresentadas ria pedaggica. Os investimentos resultaram em nios e tradies culturais; e promovendo o acesso
mento estratgico das comunidades. Com base por organizaes e indivduos indgenas visando crescimento significativo do nmero de vagas na amplo e qualificado dos povos indgenas aos direi-
nesses Planos, as terras indgenas foram atendi- promoo da valorizao dos conhecimentos, rede de escolas indgenas, composta, em 2014, por tos sociais e de cidadania, respeitando suas formas
das com servios de educao diferenciada, bem expresses culturais, identidades e do patrimnio 129 unidades estaduais e 72 municipais. de organizao social, suas tradies culturais,
como com programas para fomentar a produo material e imaterial dos indgenas. Para a sade indgena, o Governo tem desti- de forma a propiciar a melhoria das condies de
sustentvel, a diversificao das atividades produ- Algumas experincias pilotos, voltadas ao nado recursos para apoiar os atendimentos de m- vida nas aldeias.
tivas, a gerao de excedentes e de renda, e para fortalecimento da produo artesanal das mulhe- dia e alta complexidade de pacientes indgenas, fo- Portanto o objetivo do Programa a conso-
favorecer a valorizao cultural nas comunidades res, por meio da construo de infraestrutura, da cados na assistncia ambulatorial e hospitalar e no lidao de polticas pblicas de ateno aos povos
e o fortalecimento das organizaes indgenas. oferta de maquinrios e insumos e da capacitao apoio ao diagnstico e ao tratamento teraputico. indgenas.
Seguindo as diretrizes da gesto de governo, em associativismo e gesto, foram iniciadas pela
foram viabilizados considerveis investimentos Secretaria de Poltica para as Mulheres em terras
nas terras indgenas para o fomento produo indgenas no municpio de Tarauac, com resulta-
agroflorestal, a criao de pequenos animais e dos animadores.
peixes e o beneficiamento da produo agrcola, As aes de governo tm procurado deli-
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METAS executados pela comunidade nas reas de artes

cnicas, audiovisual, msica, artes visuais, patri-
Importante tambm foram a construo e
revitalizao de espaos pblicos culturais como a
Contratar 116 Agentes Agroflorestais Realizar 22 cursos profissionalizantes mnio cultural, humanidades e artes integradas; construo da nova sede do Patrimnio Histrico
Indgenas (AAFIS) para atendimento a nas aldeias para o fortalecimento do ar- c) a formulao do Plano Estadual de Cultura, em e Cultural, a reforma, ampliao e modernizao
186 aldeias indgenas; tesanato indgena; 2013/2014, atravs do desenvolvimento de pro- de cinco bibliotecas pblicas estaduais em Taraua-
Implementar 17 Planos de Gesto em Garantir a participao de 44 artess indgenas cessos participativos; d) a minuta do Plano Estadu- c, Epitaciolndia, Rio Branco e Cruzeiro do Sul;
Terras Indgenas PGTIs; em feiras municipais, estaduais e regionais. al de Cultura finalizada e aprovada na Confern- seis teatros nos municpios de Rio Branco e Cru-
cia Extraordinria de Cultura em agosto de 2014; zeiro do Sul; cinco salas de memrias, memoriais e
e) a realizao de mais de 30 conferncias esta- galerias em Rio Branco, Brasilia, Cruzeiro do Sul
INDICADORES duais e municipais, a formao de redes e fruns e Porto Acre; a Sede da Diretoria de Humanizao
Percentual (%) de terras indgenas beneficiadas com implementao de PGTIs. de debate e o desenvolvimento de uma poltica e Escola de Msica do Acre - EMAC em Rio Bran-
transparente de editais e prmios; f) o apoio reali- co; duas sedes da Fundao de Cultura e Comuni-
zado implantao de 18 Sistemas Municipais de cao Elias Mansour em Rio Branco e Cruzeiro do
Cultura no interior do estado; g) o fortalecimento Sul; o Casaro, a Usina de Artes Joo Donato e o
das aes do Conselho Estadual de Cultura - CON- Centro Cultural Cidade do Povo em Rio Branco.
2.3 Programa Valorizao da Cultura CULTURA; h) a implementao do Frum Estadu- Em 2014, haviam 365 espaos de cultura no
al de Gestores Pblicos de Cultura; e i) o acesso Acre, dos quais, 88% esto relacionados Leitura:
A constituio da cultura acreana compre- cia nacional para as demais Unidades da Fede-
recursos federais atravs do Sistema Nacional de Casa de Leitura e Espaos Alternativos, Pontos de
ende valores, costumes, atitudes, crenas e conhe- rao na gesto pblica da cultura. O Sistema
Cultura - SNC, sendo o Acre o primeiro Estado da Leitura e Arca das Letras, e Bibliotecas Pblicas.
cimentos adquiridos desde os primeiros contatos Estadual de Cultura - SISCULT, criado pela Lei n
Regio Norte a acessar tais recursos e est entre os Dentre as regionais, 44% dos espaos esto no Bai-
entre imigrantes (principalmente nordestinos e 2.312/2010, marco nacional determinado por
seis primeiros Estados Brasileiros que cumpriram xo Acre, seguindo a mesma tendncia de concen-
paulistas), ndios que ocupavam a regio e ainda uma poltica de gesto descentralizada, planejada
as metas estabelecidas pelo SNC. trao demogrfica.
peruanos e bolivianos durante o processo de ane- e inclusiva. O governo estabeleceu uma dinmica
xao ao Brasil, que culminou com a Revoluo que trata da gesto cultural como uma poltica de
Tabela 6 - Espaos de cultura no Estado do Acre, por regional - 2014
Acreana. Estado, a qual reforou ainda mais a participao
No intuito de preservar essa diversidade e o controle social, fortaleceu as identidades do Espaos
Regional
Total
Alto Acre Baixo Acre Juru Purus Tarauac-Envira
cultural, o Estado vem reconhecendo e estimulan- povo acreano, assegurou acesso aos bens cultu-
Escola de Msica - 1 - - - 1
do os movimentos organizados da sociedade civil rais, estimulou os produtos e os servios culturais Casa de Leitura eEspaos Alternativos - 3 - 1 1 5
a protagonizarem a formulao de polticas pbli- do nosso Acre. Outros pontos de cultura - 8 1 - - 9

Museus / Salas de Memria 4 6 1 1 - 12
cas de desenvolvimento sustentvel, a afirmao No perodo entre 2011 e 2014, o SISCULT
Centro de Cultura e Florestania 2 5 4 1 1 13
identitria e a valorizao das populaes tradi- proporcionou passos significativos para a gesto Teatros 1 11 2 - 1 15
cionais, incentivando e atuando em diversas ma- da cultura, destacando-se: a) a execuo do Fundo Bibliotecas Pblicas 4 11 6 3 3 27
Pontos de Leitura e Arca das Letras 28 116 77 27 35 283
nifestaes culturais simultneas relacionadas Estadual de Cultura - FUNCULTURA - com garan-
Total 39 161 91 33 41 365
msica, dana, ao teatro, gastronomia, s artes tia anual de 0,05% de toda a arrecadao lquida
Fonte: FEM.
visuais, literatura e outros, considerando a flo- anual do exerccio anterior do Estado; b) a garan- Nota: Dados atualizados at maro/2014
resta como uma importante riqueza de seu povo. tia do Programa Estadual de Fomento e Incentivo
O Estado do Acre se tornou uma refern- Cultura - PRECULT - atravs de editais pblicos
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Com a inaugurao da nova biblioteca de de aquisio, catalogao, circulao, pesquisa e economia solidria em 10 municpios; Reformar e modernizar a Biblioteca da
Cruzeiro do Sul, potencializou-se a cultura no gerenciamento, totalmente informatizadas e com Realizar 04 festivais internacionais Pa- Floresta;
Juru, atravs do livro e da leitura, com espao acervos catalogados de acordo com padres in- chamama - cinema de fronteira; Criar 1 programa de intercmbio cultu-
moderno e informatizado. A inaugurao da In- ternacionais biblioteconmicos; e) o fomento ao Estabelecer parcerias para realizao ral com as regies de fronteira;
cubadora Acre Criativo em parceria, com o Minis- acesso literatura e ao conhecimento, atravs da de 28 eventos culturais do governo e da Garantir 40 mil acessos a atividades de
trio da Cultura, Secretaria de Economia Criativa, Bienal do Livro e da implantao de pontos de lei- comunidade (carnaval, carnaval fora fruio e formao a partir das aes da
presente em 13 Estados Brasileiros, intensificou os tura; f) a formao, o fomento e a valorizao das de poca, Expoacre, Expojuru, Prmio EMAC e da Usina de Arte Joo Donato;
empreendimentos do ramo da economia criativa, artes; g) o fortalecimento por meio do dilogo e o chico mendes, festividades natalinas, Financiar por meio do fundo estadual
colocando a cultura no eixo estratgico de desen- apoio a grupos da diversidade socioambiental; h) revoluo acreana); de cultura e atravs de editais 200 pro-
volvimento do Estado e do Pas. a conscientizao, difuso e fortalecimento das Reformular 10 espaos e exposies de jetos e prmios culturais por ano em
Para os prximos anos, o Governo do Esta- identidades culturais locais atravs de estudos e Memria; todo o estado;
do do Acre continuar encurtando a proximidade tombamentos e implantao do Sistema Estadual Realizar a estruturao fsica e de pes- Fomentar, atravs do fundo, 22 iniciati-
da gesto pblica cultural entre a sociedade civil de Museus; i) a criao de plos da Escola de Msi- soal da sede definitiva do DPHC (labo- vas culturais nos municpios acreanos;
e as mais diversas expresses culturais, como por ca do Acre - EMAC nas regionais do Estado. ratrio Arqueolgico); Aprovar 1 plano estadual de cultura;
exemplo: a) o intercmbio com os pases e estados Assim, o objetivo do Programa de Valoriza- Criar o Museu da Gente Acreana; Elaborar e implementar 4 sistemas se-
fronteirios atravs da cultura com fronteira nas o da Cultura conduzir a gesto da cultura com Realizar 8 aes de Educao Patrimo- toriais de cultura no estado;
diversas reas transversais da cultura; b) os Pon- a coparticipao das comunidades, valorizando as nial (arquitetnica, histrica e arqueo- Realizar 4 fruns estaduais de gestores
tos de Cultura Indgenas conectando os povos da diversidades, as expresses e os valores culturais lgica); pblicos de cultura;
floresta; c) a garantia da produo e circulao com foco na universalizao do acesso cultura, Publicar 04 edies da revista: Espaos Construir 2 espaos culturais;
de espetculos e atividades culturais na capital e nas aes de incluso social, na gerao de empre- de Memria do Acre; Reformar 7 espaos culturais;
interior do estado; d) a obteno de sete bibliote- go e renda, no fortalecimento de cadeias culturais Executar 36 projetos de ateno aos Po- Implantar o projeto qualidade de vida
cas estaduais do Acre trabalhando tanto em rede produtivas e na regulao da produo cultural e vos Indgenas (Fortalecimento dos Fes- para 400 servidores;
como individualmente, com todas as operaes dos direitos autorais. tivais e aes culturais - Palavras e Arte Reformar a Tentamen.
Indgena);
METAS
Implantar 1 uma rede de bibliotecas in- Ampliar em 50% os projetos incentiva- INDICADORES
formatizadas; dos pelo acre criativo; Nmero de acessos aos equipamentos de cultura.
Realizar 2 Bienais em Rio Branco e 1 Estruturar e legalizar os espaos arts-
evento literrio na regional do Juru; ticos: Teatro Plcido de Castro, Theatro
Criar 1 Plano Estadual do Livro, Leitura, Hlio Melo, Teatro Barraco, Teatro e
Literatura e Bibliotecas PELLLB; Cinema Recreio, e Tentamen;
Implantar 1 projeto Varadouro da Lei- Realizar a circulao de produtos cultu-
tura - Biblioteca Itinerante; rais atravs do Jamaxim Cultural;
Alcanar 900 mil pessoas com informa- Fortalecer a cultura popular atravs da re-
es sobre os servios culturais no Acre alizao de 04 edies do arraial cultural;
(Internet, rdio, TV, jornais); Realizar oficinas culturais e feiras de
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2.4 Programa Mulheres Protegidas, Valorizadas e tuao de vulnerabilidade social e 5.367 mulheres
participaram de aes educativas/preventivas so-
Na tabela 7, seguem as informaes sobre os
profissionais formados pela SEPMULHERES para o
Includas bre os direitos das mulheres. atendimento a mulheres em situao de violncia.
A valorizao e a proteo das mulheres profissional de 13.330 mulheres urbanas e rurais, Tabela 7- Profissionais formados pela SEPMULHERES para o atendimento humanizado a mulheres em situao de
violncia
um compromisso assumido pelo Governo do Es- nas reas de construo civil, manuteno de
tado para com todas as mulheres que vivem no computadores, mecnica de motos, fruticultura, Municpios 2012 2013 2014
Brasilia 50 45 -
Acre. Nos ltimos quatro anos, foram empreen- piscicultura, granjas, jardinagem, etc.
Cruzeiro do Sul - - 26
didos esforos para garantir direitos s mulheres, Cerca 91% das 776 unidades habitacionais Jordo - - 120
com a implementao de uma poltica pblica ba- entregues na Cidade do Povo em 2014, foram para Marechal Thaumaturgo - - 70
Plcido de Castro - - 60
seada na transversalidade, concretizada no Plano mulheres chefes de famlia, totalizando 675 uni-
Porto Acre - - 60
Estadual de Polticas para as Mulheres, elaborado dades. Rio Branco - 120 80
de forma participativa e que se tornou o principal O aperfeioamento do artesanato, a valori- Santa Rosa do Purus - 30 40
Sena Madureira 16 60 -
instrumento de gesto dessa poltica no Poder P- zao da cultura e dos conhecimentos tradicionais
Tarauac - - -
blico Estadual. das populaes indgenas, por meio da construo Xapuri - - 40
No plano esto previstas aes que visam a de cinco Casas de Produo da Mulher indgena, Total Geral 66 255 496
autonomia das mulheres em todas as dimenses beneficiando diretamente 250 mulheres das et- Fonte: Secretaria de Estado de Polticas para as Mulheres, 2015.
da vida, a igualdade efetiva entre mulheres e ho- nias Kaxinaw e Yawanawa.

mens, o respeito diversidade e combate a todas O enfrentamento violncia contra as mu-
as formas de discriminao, a universalidade dos lheres realizado pelo Governo do Estado atravs Em maio de 2014, o Governo do Estado do dos direitos da mulher. Assim, o amplo trabalho de
servios e benefcios ofertados pelo Estado, a par- do investimento em preveno e ateno huma- Acre recebeu dois equipamentos (nibus) do Pro- articulao e capacitao resultou em um cresci-
ticipao ativa das mulheres em todas as fases das nizada s vtimas. A Campanha Estadual Basta grama Federal Mulher, Viver sem Violncia que mento de 73% do nmero de organismos munici-
polticas pblicas, e a transversalidade como prin- de Violncia contra as Mulheres divulgou a Lei objetiva integrar e ampliar os servios pblicos pais entre 2011 e 2014.
cpio orientador de todas as polticas pblicas. Maria da Penha e chamou a ateno da sociedade existentes voltados s mulheres em situao de Destacam-se ainda, a realizao de aes
Entre 2011 e 2014, foram obtidos vrios para esse combate. Essa campanha foi realizada violncia, mediante a articulao dos atendimen- educativas para divulgao dos diversos servios
resultados da implementao da poltica pblica nos 22 municpios e contou com o envolvimento tos especializados no mbito da sade, da justia, de proteo mulher previstos na Lei Maria da
para as mulheres em reas como a incluso socio- de 1.119 profissionais das reas de segurana p- da rede socioassistencial e da promoo da auto- Penha, como a Central de Atendimento Mulher
produtiva, o enfretamento a violncia e os servi- blica, sade, educao, assistncia social, dentre nomia financeira. So duas Unidades Mveis de 180, que o disk denncia nacional e funciona
os ofertados s mulheres. Assim, destacam-se: outras. Atendimento s Mulheres do Campo e da Flo- 24h.
A insero de 2.500 mulheres na incluso Os Centros Especializados de Atendimento resta, que at agosto de 2015 j haviam atendido Com o objetivo de defender os direitos das
socioprodutiva, por meio do fomento aos peque- Mulher (CEAMs) so servios da Secretaria Es- 1.860 mulheres da zona rural. mulheres e valorizar intensamente seus saberes e
nos negcios nas reas de alimentao, servios de tadual de Polticas para as Mulheres (SEPMULHE- Com a responsabilidade de fortalecer a po- competncias, buscando a promoo de sua inclu-
esttica e beleza, corte e costura, arte e artesanato, RES) presentes nos municpios de Cruzeiro do Sul, ltica de gnero no mbito municipal, o Governo so social, econmica e poltica, o Estado do Acre
dentre outras. Brasilia e Sena Madureira. Entre 2012 e julho de do Estado fomentou a criao de organismos de continuar fortalecendo o conjunto de polticas
A participao em cursos de capacitao 2015, os Centros atenderam 609 mulheres em si- polticas para as mulheres e conselhos municipais para as mulheres.
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METAS 2.5 Programa Direitos Humanos Sim!

Elaborar o Pacto Estadual pelo Enfrenta- Capacitar 360 produtoras rurais em
A Declarao Universal dos Direitos Huma- Em relao aos avanos no Estado do Acre
mento Violncia Contra s Mulheres; Gesto Econmica, Financeira, Estra-
nos das Naes Unidas, no seu Artigo 1 expres- destacam-se o Centro de Referncia em Direitos
Implantar ouvidoria da Rede Estadual tgias de Mercado, Estudos de Cadeia
sa que ...Todos os seres humanos nascem livres Humanos (CRDH), que desenvolveu atividades
de Atendimento Mulher; Produtivas e Viabilidade Econmica e
e iguais em dignidade e em direitos... e ...devem de mobilizao social na nossa periferia, acolheu,
Atender 4.000 mulheres vulnerveis Programas de Compras Pblicas: PAA
agir uns para com os outros em esprito de frater- orientou e acompanhou cidados na resolutivida-
nos CEAMs; e PNAE;
nidade... Assim, os Direitos Humanos so assegu- de de diversas causas, bem como fez acompanha-
Atender 4.000 mulheres do campo e da Realizar 05 feiras regionais para expo-
rados por tratados internacionais, pela Constitui- mento psicossocial e jurdico; o Projeto Servio de
floresta nas Unidades Mveis; sio dos produtos das mulheres urba-
o Federal de 1988 e pela legislao brasileira. So Educao e Responsabilizao para Homens Auto-
Capacitar 1.000 profissionais da Rede nas, do campo e da floresta;
uma combinao dos direitos econmicos, sociais, res de Violncia Domstica SER HOMEM, desen-
de Atendimento mulher sobre o Pro- Realizar 22 seminrios nos municpios
culturais, civis e polticos, todos universais, indi- volvido em parceria com diversos rgos pblicos
tocolo Estadual; para assessorar a elaborao dos planos
visveis, interdependentes e inter-relacionados. A e com a sociedade civil, tem como nfase a ao
Realizar 8 agendas positivas referen- municipais de polticas para mulheres;
dignidade um atributo essencial do ser humano, permanente com o Poder Judicirio, atravs da
tes ao ms da mulher e aos 16 dias de Realizar 2 Encontros Estaduais e Na-
qualquer que seja sua qualificao, residindo no Vara de Execues Penais; o Programa de Proteo
ativismo pelo fim da violncia contra cionais para discurso da polticas para
fato da existncia do prprio ser humano como a Vtimas e Testemunhas Ameaadas PROVITA,
mulher; mulheres envolvendo gestoras e conse-
valor absoluto. E nesse contexto, o estado existe pela qual muitos crimes brbaros foram elucida-
Realizar 02 campanhas estaduais sobre lheiras dos municpios;
para garantir e promover o direito e a dignidade dos, quadrilhas foram desbaratadas e o famigerado
a cultura de paz e equidade de gnero Revisar o Plano Estadual de Polticas
de todas as pessoas. Esquadro da Morte foi desarticulado e seus mem-
direcionadas as redes de educao esta- para as Mulheres para o perodo 2016-
O Governo do Acre alinhado a essa conquis- bros presos e condenados pela Justia; os Conse-
dual e municipal; 2019;
ta internacional potencializou a pauta da justia e lhos Tutelares, que atravs do investimento na es-
Capacitar 1.000 servidores pblicos so- Implantar o Programa Bolsa Parteira
direitos humanos em uma secretaria de estado e trutura de equipamentos para facilitar o trabalho
bre a Equidade de Gnero; nos municpios de difcil acesso;
transversalizou com parceiros as polticas de exe- dos Conselheiros, na formao e na instalao do
Publicar 02 Revistas com os resultados Realizar 22 cursos profissionalizantes
cuo de direitos humanos atravs dos princpios Sistema de Informao para a Infncia e Adoles-
da Polticas para as Mulheres; nas aldeias para o fortalecimento do ar-
consagrados na Constituio e a interlocuo en- cncia SIPIA CT WEB, que faz o intercmbio de
Capacitar 200 mulheres produtoras ru- tesanato indgena.
tre o Estado e a sociedade, para assegurar maior informaes entre os atores envolvidos na Promo-
rais interessadas em se formalizar;
participao na criao, continuidade e acompa- o e Defesa dos Direitos Humanos das Crianas e
nhamento das aes. dos Adolescentes; e por fim o acolhimento huma-
Entre as aes mantidas ao longo do tempo, nitrio aos imigrantes e refugiados.
INDICADORES em 2011 comeou a ser implantado um novo siste- O objetivo garantir a participao popular
ma de ouvidoria para apurar as denncias de vio- e o controle social das Polticas Pblicas em Direi-
Rendimento mdio mensal real de na semana de referncia, com rendi-
lao dos direitos humanos cometidas por agentes tos Humanos, em um dilogo plural e transversal
todos os trabalhos das mulheres de mento de trabalho.
pblicos do Sistema Integrado de Segurana Pbli- entre os vrios atores sociais, em que Estado e a
10 anos ou mais de idade, ocupadas
ca, composto pelas Polcias Civil e Militar, Corpo de populao possam interatuar de modo dinmico,
Bombeiros, Instituto de Administrao Penitenciria orientado pela construo de uma sociedade justa
(IAPEN) e Instituto Scio Educativo (ISE). e solidria.
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Metas 2.6 Programa Proteo Social Fortalecendo as Famlias

Promover a constituio de 21 conse- nativas Penais;
Acreanas
lhos municipais de Promoo da Igual- Atender 600 Homens no Servio de Educa-
O Programa Proteo Social Fortalecendo de Renda, Incluso Produtiva Urbana e Rural, e
dade Racial e Diversidade Religiosa; o e Responsabilizao para Homens Au-
as Famlias Acreanas tem como base os termos Acesso aos Servios Pblicos. Um dos desafios des-
Formular 05 polticas estaduais em Direitos tores de Violncia Domstica - Ser Homem;
da Constituio Federal de 1988, que expressa que se programa levar polticas pblicas aos brasilei-
Humanos: a) direitos da criana e do adoles- Proteger 100 vtimas e testemunhas amea-
assistncia social ser prestada a quem dela neces- ros que o Estado tm dificuldade de alcanar, seja
cente; b) ateno a pessoa idosa; c) ateno a adas no Acre por meio do PROVITA;
sitar, tendo por objetivos: a proteo famlia, pela distncia, desconhecimento, preconceito ou
pessoa com deficincia; d) ateno s pessoas Analisar 8.000 autos de execuo penal
maternidade, infncia, adolescncia e velhi- pela m qualidade do atendimento oferecido. No
em situao de rua e drogadio; e e) cidada- para fins de induto natalino e comuta-
ce; o amparo s crianas e adolescentes carentes; a lanamento do Plano, a linha de extrema pobreza
nia homossexual e transexual; o de pena;
promoo da integrao ao mercado de trabalho; estabelecida foi de renda familiar per capita at R$
Realizar 8 cursos de formao sobre os Realizar 48 campanhas de promoo
e a habilitao e reabilitao das pessoas portado- 70 reais. Em maio de 2014, a linha foi atualizada
direitos humanos; dos Direitos do Consumidor;
ras de deficincia e a promoo de sua integrao para R$ 77 reais per capita. Com o referido Plano,
Propiciar a 4.550 cidados o servio de Realizar 16 operaes de fiscalizao e
vida comunitria. Juntamente a Sade e a Previ- modificou-se o clculo dos benefcios do Progra-
acolhimento, cadastramento, triagem, monitoramento da aplicao de penas
dncia Social, a Assistncia Social integra o Siste- ma Bolsa Famlia para as famlias mais pobres, de
orientao inicial (assistncia social, em penitencirias e varas de execues;
ma de Seguridade Social. forma que todas as famlias beneficirias do Pro-
psicolgico e jurdico), monitoramento Realizar 24 aes de sensibilizao e
A Assistncia Social foi regulamentada grama superam o patamar da extrema pobreza do
de denncias e encaminhamento para conscientizao, em especial nos mu-
pela Lei Orgnica da Assistncia Social LOAS ponto de vista da renda.
a rede de atendimento psicossocial e nicpios fronteirios mais vulnerveis,
de 1993. Em 2005, instituiu-se o Sistema nico de Em consonncia com o esforo do Governo
jurdica, por meio dos Centros de Re- por meio do Comit de Enfrentamento
Assistncia Social SUAS, descentralizado e par- Federal, observam-se avanos na expanso e no
ferncia em Direitos Humanos de Rio ao Trfico de Pessoas;
ticipativo, que tem por funo a gesto do conte- fortalecimento do Sistema nico de Assistncia
Branco e Cruzeiro do Sul; Realizar 8 Semana do Consumidor,
do especfico da Assistncia Social no campo da Social no Acre. Alguns dos resultados podem ser
Realizar 19 aes de promoo do regis- proporcionado ao consumidor forma
proteo social brasileira. E em 6 de julho de 2011, expressados na reduo da taxa de pobreza. Con-
tro civil nos municpios do Acre; flexvel de resoluo de violao de Di-
foi sancionada a Lei 12.435, garantindo a continui- forme dados da Figura 26, entre 2009 e 2013, a
Realizar o atendimento humanitrio a reitos do Consumidor
dade do SUAS. proporo de pessoas extremamente pobres caiu
28.000 imigrantes e refugiados no Acre; Realizar 4 Semana de Conciliao
Ainda em 2011, o Governo Federal lanou 35%. A reduo de 17,0% para 11,1% a segunda
Implantao da Central Integrada de Acom- para acelerar os processos de soluo
o Programa Brasil sem Misria, com o objetivo de maior entre os estados da Regio Norte e a nona
panhamento de Alternativas Penais; das demandas dos consumidores
tornar residual a extrema pobreza no pas. Suas entre as demais unidades da federao do pas.
Atender 2.000 cumpridores de alterna- Atender 1.600 consumidores de comu-
aes foram articuladas nos eixos de Garantia
tivas penais por meio da Central Inte- nidades e cidades adjacentes capital
grada de Acompanhamento de Alter- por meio do Procon Mvel.
INDICADORES
Estimativas de sub-registro de nascimento.
DIRIO OFICIAL
Figura 26 Taxa de Extrema Pobreza no Acre, 2009-2013 populao em situao de rua e Casa de Passagem. Apesar dos grandes avanos registrados, so
Desde 2012, foram implantadas 10 equi- necessrios mais investimentos na estrutura e recur-
pes volantes em 10 municpios com o objetivo sos humanos para atingir maior qualidade na oferta
de levar os servios da Assistncia Social para dos servios socioassistenciais. Dentre as estratgias
as comunidades de difcil acesso (ribeirinhos, de fortalecimento e ampliao das aes para os
comunidades indgenas e assentamentos). Para prximos anos, destacamos o cofinanciamento uni-
ter acesso com mais facilidade essas comuni- versal por parte do Estado, conforme determina a
dades, os municpios que implantaram as equi- legislao; a criao, pactuao e implantao de um
pes volantes receberam suporte em equipa- sistema de monitoramento e avaliao da qualidade
mentos e meio de transporte adequados como dos servios ofertados bem como o impacto na co-
lanchas. O cofinanciamento estadual de fundo munidade; definio de atribuies e fluxo de aten-
a fundo institudo fortaleceu os servios oferta- dimento junto s secretarias que tem uma interface
dos pela equipe volante. com a poltica de Assistncia Social.
A entrega de veculos, equipamentos, mo- Assim, o objetivo deste programa ga-
bilirios, contratao de profissionais (psiclogos e rantir a reestruturao da rede socioassis-
assistente sociais) e capacitao a 14 comunidades tencial, como fator de fortalecimento da Pro-
Fonte: Instituto de Estudos do Trabalho e Sociedade (IETS)
teraputica e a CADES consolidou o oferecimento teo Social s famlias em situao de risco e
de servios de incluso social. vulnerabilidade social.
Conforme dados do IPEA, o ndice de Gini, cia Social CRAS de 27 em 21 municpios para 28
utilizado para medir a distribuio de renda, apre-
sentou reduo de 14,4% entre 2009 e 2013, confi-
nos 22 municpios, garantindo 100% de cobertura
das cidades acreanas. Ademais, 4 CRAS foram re-
METAS
gurando o Acre como a unidade da federao que formados e ampliados para garantir melhor aten-
Realizar 98 cofinanciamentos dos ser- Reestruturar 59 unidades com
mais reduziu a desigualdade social nesse perodo. dimento s famlias. O CRAS a unidade pblica
vios, programas e projetos das polticas equipamentos e mobilirios (Cen-
Com o fortalecimento do Programa Bolsa responsvel pela organizao e oferta dos servi-
de assistncias sociais nos muncipios; tro POP, CRAS, CREAS, Centro DIA,
Famlia, a taxa de cobertura no ms em maio de os socioassistenciais da Proteo Social Bsica do
Realizar 24 financiamentos institucio- Centro de Convivncia e Servios
2015 foi de 102,3%, superando assim o estimado SUAS nas reas de vulnerabilidade e risco social
nais nas entidades socioassistenciais; de acolhimento);
pblico potencial. De junho de 2011 a maro de dos municpios.
Financiar 48 municpios com os benef- Construir 1 Repblica para pessoas em
2015, 7.537 famlias em situao de extrema po- Ampliou-se tambm o nmero e a cobertu-
cios eventuais para situaes de emer- situao de rua;
breza foram includas no Cadastro nico e no Bol- ra dos Centros de Referncia Especializado de As-
gncia, calamidade pblica, famlias e Fortalecer 25 entidades socioassisten-
sa Famlia no estado por meio do Busca Ativa. O sistncia Social CREAS, passando de 9 CREAS em
indivduos em situao de vulnerabili- ciais com equipamentos e mobilirios;
valor total de repasses s famlias do Bolsa Fam- 9 municpios para 13 centros em 12 municpios. O
dade social; Implantar 01 Observatrio Social (Sis-
lia teve um aumento de 172,60% no estado entre CREAS uma unidade pblica que oferece apoio
Reestruturar fisicamente 42 equipa- tema Integrado de Gesto da Assistn-
2010 e 2014, maior que a mdia nacional (71,9%). e orientao especializados a indivduos e fam-
mentos sociais (CRAS, CREAS e Casas cia Social);
O valor das transferncias para os beneficirios do lias vtimas de violncia fsica, psquica e sexu-
de Acolhimento); Qualificar 120 servidores em mbito
estado em 2014 foi de R$ 211.937.759,00. al, negligncia, abandono, ameaa, maus tratos e
Fortalecer os 22 Conselhos Municipais nacional;
importante destacar ainda, a ampliao discriminaes sociais. Em 2013 foi implantado o
com equipamentos e mobilirios; Realizar 24 fruns, encontros, semin-
do nmero de Centros de Referncia de Assistn- Centro POP em Rio Branco, primeiro Centro para
DIRIO OFICIAL
EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL EIXO INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO
rios sobre o SUAS nos municpios; Realizar 130 assessorias tcnicas nos
Capacitar 54 tcnicos para o atendi- municpios;
mento socioassistencial para preveno Atender 35.000 imigrantes;
e cuidados do dependente qumico e sua Realizar 112 aes de transversalidade
famlia (Regies Baixo e Alto Acre); no atendimento aos povos indgenas;
Realizar 10 oficinas de construo de Implantar 1 Servio de Acolhimento em
fluxo de atendimento ao dependente Repblicas;
qumico e sua famlia (Regies Baixo e Realizar 48 suportes de emergncia e
Alto Acre); calamidade pblica aos municpios com
Realizar 3.102 atividades, oficinas e capa- vulnerabilidade.
citaes dos servios, programas, projetos
e benefcios do SUAS nos municpios;
INDICADORES
Porcentagem de pessoas pobres; pobreza;
Porcentagem de pessoas em extrema Renda domiciliar per capita.
DIRIO OFICIAL
EIXO INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO EIXO INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO
O Eixo Infraestrutura e Desenvolvimento do Juru, encerrando definitivamente o isola- vando-se em conta todo o territrio nacional, en- dos do pas, como So Paulo e Rio de Janeiro, apre-
Urbano est marcado pelo fortalecimento da ma- mento sazonal a qual estava sujeito os moradores tretanto, muitos problemas ainda so enfrentados sentam ndices de tratamento de esgoto acima de
lha viria do Estado; pela promoo da integrao daquela regio. principalmente os relacionados as desigualdades 90%, outros, como Piau (5,1%) e Amap (3,5%), no
local, nacional e internacional (Estrada do Pacifi- Os desafios ainda so muitos, mas adequar regionais. Enquanto os estados mais desenvolvi- gozam do mesmo privilgio (Figura 27).
co); pelo fortalecimento dos modais de transporte a infraestrutura s necessidades impostas pela so-
rodovirio, aerovirio e hidrovirio, e no desen- ciedade uma prioridade. No mbito do desenvol- Figura 27 Percentual de domiclios urbanos com cobertura de rede de esgoto em 2013
volvimento urbano por meio da habitao, sane- vimento urbano, o desafio consolidar as metas
amento ambiental, pavimentao das vias, obras de construo de unidades habitacionais e urbani-
estruturantes e energia. zao, garantindo melhorias urbansticas.
Em todo o Estado, realizaram-se muitas O governo da Frente Popular busca sem-
obras, como destaque para: Canal da Maternida- pre melhorias nas condies de habitabilidade da
de, Gameleira, Complexo Virio Amadeo Barbosa, populao, em todos os municpios, por meio da
Via Verde, Estrada do Pacfico, Cidade do Povo, pavimentao de vias urbanas, construo da in-
Ruas do Povo e BR-364. No caso da BR-364, mere- fraestrutura para assegurar a circulao de passa-
ce um destaque especial, pois se alcanou a aber- geiros e cargas no Estado, melhoria e expanso de
tura definitiva da ligao entre a Capital e o Vale saneamento e ampliao do acesso energia.
3.1 Programa Pavimentao e Saneamento Integrado

O saneamento bsico pode ser considerado Pavimentao envolvem aes de instalao hi-
um dos servios pblicos mais essenciais. Alm de drulica e sanitria assim como os sistemas de dis-
ser um direito fundamental assegurado pela lei tribuio de gua, coleta de esgotos domiciliares,
maior de nosso pas, um importante elemento direcionamento e coleta de guas pluviais e pavi-
para a melhoria da qualidade de vida e de sade, mentao de vias de pedestre e de rolamento. O
Fonte: PNAD, IBGE.
possuindo interface com as aes de sade pbli- conjunto destas aes de infraestrutura so medi-
ca, meio ambiente e uso sustentvel de recursos das adotadas pelo governo a fim de gerar melhores
No Acre, as polticas pblicas para o setor 68,4%. Nesse mesmo perodo, a ampliao da ofer-
hdricos. O saneamento constitui ainda impor- condies de vida para a populao.
de saneamento bsico, a partir do incio do sculo ta do servio de esgotamento sanitrio urbano
tante eixo do desenvolvimento socioeconmico, Segundo dados da Pesquisa Nacional por
XXI, tm sido tratadas com especial ateno pelos com rede coletora, aumentou mais de 200%, che-
de modo que, promover o acesso irrestrito a esses Amostra de Domiclios (PNAD), em 2013, 94% dos
governos estaduais. Entre 2001 e 2013, a oferta gando a 67 mil residncias aproximadamente, que
servios, ou seja, promover a universalizao, sig- domiclios urbanos no Brasil possuam cobertura
de gua potvel pela rede geral de abastecimen- representa 42,4% dos domiclios urbanos. Nosso
nifica impulsionar o desenvolvimento com sus- de gua da rede geral de abastecimento e 73% pos-
to apresentou um crescimento de 96%, atenden- estado tem o maior percentual de cobertura de es-
tentabilidade. suam rede de esgoto. Esses dados mostram que as
do aproximadamente 108 mil domiclios urbanos goto da Regio Norte.
Os projetos do Saneamento Integrado e condies de saneamento evoluram bastante, le-
(Figura 28), que corresponde a uma cobertura de
DIRIO OFICIAL
Figura 28 Nmero de domiclios urbanos com abastecimento de gua e rede de esgoto de investimento de mais de 100 milhes de reais maturgo, Porto Walter, Rodrigues Alves, Senador
em obras de pavimentao de ruas; rede de esgoto; Guiomard e Xapuri. A ltima etapa do Programa
ligaes domiciliares de esgoto, estaes de trata- Ruas do Povo tem como foco principal Rio Branco,
mento de esgoto, estaes elevatrias de esgoto, a capital acreana, a maior demanda de vias a ser
rede de abastecimento de gua, unidades domici- contempladas: 1.851 vias.
liares de gua, ampliao de estaes de tratamen- Apesar dos resultados expressivos obtidos
to de gua, drenagem de guas pluviais e portos. com a ampliao dos servios de saneamento b-
Quanto pavimentao de vias urbanas, o sico e pavimentao no Acre, nota-se que o dficit
Governo do Estado executa um importante pro- ainda grande, principalmente no que se refere a
grama denominado Ruas do Povo, um investi- esgotamento sanitrio. H tambm a necessidade
mento de R$ 888 milhes, e est transformando de ampliao da cobertura de domiclios particu-
locais antes intrafegveis em ruas trafegveis, e lares conectados rede geral.
mudando para melhor o cotidiano de milhares Portanto, o objetivo do programa ampliar
de acreanos em todo o estado. At dezembro de a cobertura do saneamento bsico e reduzir o n-
2014, foram entregues 2.346 ruas pavimentadas, dice de doenas causadas pela poluio das guas
Fonte: PNAD, IBGE. com redes de distribuio de gua, esgotamento e do solo alm de promover ordenamento e as
sanitrio (apenas na capital), drenagem pluvial condies de infraestrutura adequadas das cida-
e pavimentao. O programa j foi concludo em des garantindo o acesso aos bairros, vias urbanas
Segundo o Sistema Nacional de Informa- pliao em 78,32 km das redes coletoras de esgoto Assis Brasil, Brasilia, Bujari, Capixaba, Cruzeiro e prdios pblicos.
es sobre Saneamento - SNIS, o Acre apresentou em bairros como Placas, Chico Mendes, Vitria, do Sul, Epitaciolndia, Jordo, Marechal Thau-
um acrscimo de 1,6 mil quilmetros de redes de 6 de Agosto, Santa Ins, Aeroporto Velho, Bahia
gua (305%) entre 2001 e 2013. Em relao aos e adjacncias, e a construo de 24 Estaes Ele-
volumes verificou-se aumento de 22,4 milhes vatrias de Esgoto (EEE). Alm disso, foram feitas METAS
de metros cbicos na produo de gua (90%) e ligaes domiciliares de esgoto em mais de 9.800
Pavimentar 1.045 vias urbanas na Sistema de Abastecimento com execu-
13 milhes no volume de gua consumido (162%), residncias.
Capital; o de automao e telemetria em sete
melhorando o ndice mdio de aproveitamento. O Governo do Acre est realizando um
Pavimentar 160 vias urbanas do unidades componentes do Sistema de
Alm da execuo de obras para a captao foram grande esforo para levar saneamento ambiental
Interior; Abastecimento de gua;
investidos recursos na compra de equipamentos, aos municpios de Santa Rosa do Purus, Jordo,
Modernizar a ETA 1; Construir 6 poos profundos;
o que resultou na instalao de hidrmetros em Marechal Thaumaturgo e Porto Walter, conside-
Construir o Centro de Reservao Ci- Implantar 20.769,1 m de adutora;
mais de 40 mil residncias em todo o estado. Os rados de difcil acesso. Devido a inexistncia de
dade do Povo com capacidade para Construir 8 Estaes de Tratamento de
recursos usados at agora resultaram no aumen- estradas que ligue estes municpios s demais ci-
4.200m; gua;
to dos ndices de hidrometrao (29% para 69%) dades, o transporte de mquinas, equipamentos e
Expandir em 24.580 Km a rede de abas- Implantar 14.902 m rede de distribui-
e atendimento urbano de coleta e tratamento de insumos para as obras s pode ser feito pelo rios
tecimento de gua na Cidade do Povo - o de gua;
esgoto. por meios de balsas, e no perodo restrito ao in-
Lotes 4, 5 e 6; Implantar 2.045 ligaes domiciliares
Na capital, foram realizadas obras de am- verno amaznico, quando os rios apresentam pro-
Instalar 24 macromedidores em Rio de gua;
pliao da capacidade da Estao de Tratamento fundidade suficiente, representando um grande
Branco; Construir 7 reservatrios de acumula-
de Esgoto (ETE) So Francisco, assim como a am- desafio para a execuo dos servios. A previso
Instalar 21 unidades de controle do o de gua e de distribuio;
DIRIO OFICIAL
Implantar 74 Mdulos Sanitrios Do-

miciliares; de Tratamento de Esgoto (km) em Tarauac; 3.2 Programa Habitao de Interesse Social
Implantar 17.000 metros de Rede Cole- Construir 5 Estaes Elevatrias em
Tarauac; No mbito nacional, o Setor Habitacional e ambiental.
tora de Esgoto na Cidade do Povo;
Executar 5.101 metros de linha de re- vem recebendo fortes investimentos nos ltimos Para atender as necessidades de famlias
Implantar 350 ligaes domiciliares na
calque em Tarauac; anos, como a implementao de Programas como em situao de dficit habitacional, especialmen-
Cidade do Povo;
Construir 650 metros canal de drenagem; o Minha Casa, Minha Vida (MCMV), com o objeti- te aquelas em situao de vulnerabilidade social,
Construir 6 Estaes Elevatrias na Ci-
Pavimentar 23,68 km de ruas nos mu- vo de universalizar o acesso moradia digna para entre 2011 e 2015, foram entregues 12.287 unida-
dade do Povo;
nicpios de difcil acesso; todo cidado brasileiro. O Plano Nacional de Ha- des habitacionais, das quais 9.598 distribudas em
Executar 2.592 metros de Linha de Re-
Construir 34,25 Km de rede de esgoto; bitao, um dos mais importantes instrumentos loteamentos, residenciais, vilas e conjuntos habi-
calque na Cidade do Povo;
Instalar 2.716 ligaes domiciliares de para a implementao da nova Poltica Nacional tacionais urbanos; 2.324 na Cidade do Povo; e 365
Construir a Estao de Tratamento de
Esgoto; de Habitao - PNH, previsto na Lei 11.124/05, que em reas rurais e indgenas. As casas entregues
Esgoto Cidade do Povo;
Construir 200 mdulos domiciliares; estruturou o Sistema Nacional de Habitao de In- foram construdas em alvenaria e/ou madeira, to-
Construir 9 Km de emissrio da Esta-
Construir 532 Sistemas de Tratamento teresse Social SNHIS, considera que necessrio das acompanhadas por rede de abastecimento de
o de Tratamento de Esgoto Cidade
Individual de Esgoto; consolidar um novo modelo de financiamento e gua, de esgotamento sanitrio e de distribuio
do Povo;
Construir 16 Estaes de Tratamento de um novo patamar de subsdio para garantir e am- de energia. No caso das casas construdas na zona
Implantar 1.723 ligaes domiciliares
Esgoto ETE; pliar o acesso moradia ao conjunto da populao urbana, tambm foi previsto a infraestrutura b-
em Rio Branco;
Construir 14 Estaes Elevatrias de brasileira. Suas linhas de atuao esto estrutura- sica (drenagem, pavimentao de ruas e constru-
Implantar 9.179 metros de rede coleto-
Esgoto EEE; das na Produo e Aquisio da Habitao; na In- o de caladas).
ra de esgoto em Rio Branco;
Ampliar 3 Estaes de Tratamento de tegrao Urbana de Assentamentos Precrios; na Com relao a Cidade do Povo, somente
Construir 12 Estaes Elevatrias em
gua ETA; Melhoria Habitacional; na Assistncia Tcnica; e para este projeto est previsto um investimento
Rio Branco;
Construir 1 Estao de Captao de no Desenvolvimento Institucional. total de R$ 1,1 bilho. O projeto contempla a cons-
Executar 7.308,7 metros de linha de re-
gua Bruta; Em consonncia com o Governo Federal, truo de 10.518 unidades habitacionais (corres-
calque em Rio Branco;
Instalar 1.330 unidades domiciliares de gua; o Governo do Estado do Acre tem desenvolvido pondendo a 30,15% da rea total do loteamento) e
Implantar 1.110 ligaes domiciliares
Construir 12,03 Km de rede de abasteci- grandes projetos habitacionais voltados notada- 45 equipamentos pblicos distribudos entre cre-
em Tarauac;
mento de gua; mente para a populao de baixo poder aquisitivo. ches, escolas, delegacias, mercado pblico, micro-
Implantar 16.406 metros de rede cole-
Construir 4 Portos; Alm da proviso de moradia para as demandas terminal, postos de sade, dentre outros (20,81%
tora de esgoto em Tarauac;
Realizar drenagem em 12,65 Km; urbana e rural, o Programa Habitacional do Esta- da rea total). A expectativa abrigar aproxima-
Construir 1 Estao de Tratamento de
Construir 4 Aterros Sanitrios. do atua tambm nas questes urbansticas, que damente 50 mil pessoas, sendo o pblico alvo a
Esgoto em Tarauac;
abrangem intervenes em reas insalubres de parcela da populao que se enquadra na faixa
Construir 0,6 Km de emissrio da Estao
fundos de vales, recuperao ambiental, remoo 1 do programa, com limite de salrio de at R$
e realocao de famlias para locais mais apropria- 1.600,00. Especialmente aquelas que mais sofrem
dos e com condies bsicas de infraestrutura e com os fenmenos da natureza, como a inundao
INDICADORES equipamentos pblicos. dos rios que ocorrem no Estado praticamente to-
Dficit de ruas no pavimentadas no Acre; Porcentagem de pessoas em domiclios A questo habitacional se configura como dos os anos e desabrigam milhares de pessoas.
Porcentagem de pessoas em domiclios com acesso adequado a esgotamento um dos mais complexos desafios para os governos O conjunto destas obras equivalem, pro-
com acesso adequado gua; sanitrio. na atualidade, pois envolve concomitantemente porcionalmente, a uma cidade de pequeno porte,
dimenses do desenvolvimento econmico, social oferecendo uma infraestrutura digna para bene-
DIRIO OFICIAL
ficiar esse contingente. importante frisar que

este empreendimento est sendo construdo em
social proposto pelo Governo do Estado visa pro-
mover o acesso moradia digna no mbito urbano
3.3 Programa Infraestrutura de Transporte
uma rea de 6.885.494,00 m2, sendo considerado a e rural, incluindo infraestrutura bsica, servios
maior obra de habitao da histria do Acre. e equipamentos pblicos, buscando a integrao Um grande compromisso do Governo do As estradas vicinais, fundamentais para o
Pensando nisto, o programa de habitao com as demais polticas pblicas estaduais. Acre consolidar a integrao do estado, garan- escoamento da produo local foram igualmente
tindo a trafegabilidade de rodovias, ramais e rios e contempladas com investimentos. A recuperao
prover os equipamentos pblicos necessrios para de ramais em importantes polos produtores nos
METAS o bom funcionamento do transporte de passagei- municpios de Rio Branco, Porto Acre, Cruzeiro
ros e cargas. Fortalecer a infraestrutura de trans- do Sul, Mncio Lima, Capixaba, Plcido de Castro,
Entregar 2.200 unidades habitacionais trutura para construo de 2.200 unida- porte uma necessidade imposta pelos avanos Xapuri e Brasilia transformou a realidade de mi-
nos municpios atingidos pelo transbor- des habitacionais nos municpios atingi- econmicos, de modo que, alm da integrao es- lhares de famlias. As obras tornaram esses ramais
damento dos rios em 2015; dos pelo transbordamento dos Rios em tadual, o desafio garantir a infraestrutura neces- em vias trafegveis o ano todo, garantindo o es-
Entregar 344 unidades habitacionais 2015; sria para promover o desenvolvimento econmi- coamento da produo e facilitando o acesso das
no Loteamento Andir; Urbanizar 1,9 km na ZAP 04 Palheiral; co dos municpios e a mobilidade da populao. comunidades a servios pblicos.
Entregar 120 unidades habitacionais de Urbanizar 90 lotes no bairro Calafate; O Governo do Acre investiu fortemente Os investimentos fazem parte do Programa
Operaes Coletivas; Construir 56.200 m2 de caladas e sina- nos ltimos anos, tendo como uma das gran- Ramais do Povo e j garantiram a execuo de 17,5
Realizar melhorias em 90 unidades ha- lizao nos loteamentos do MCMV; des conquistas a integrao definitiva dos mil metros de bueiros; construo e/ou recupe-
bitacionais; Regularizar 12.000 imveis conside- Vales do Acre e Juru depois da abertura da rao de 4,3 mil metros de pontes; realizao de
Entregar 3.300 unidades habitacionais rados irregulares em Rio Branco, Sena BR-364. Isso permitiu a melhoria da qualida- revestimento primrio (piarramento) em 179,5
para atender os produtores rurais e in- Madureira, Brasilia, Epitaciolndia, de de vida da populao e o aquecimento da quilmetros; aplicao de proteo asfltica/TSD
dgenas, atravs do Programa Nacional Xapuri, Feij, Tarauac e Cruzeiro do economia local, pois em funo desse inves- e AAUQ em 43,1 quilmetros; melhoramento das
de Habitao Rural PNHR; Sul - Programa Papel Passado; timento, projetos como o de industrializao condies de 16,0 mil quilmetros nas cinco regio-
Executar 100% dos servios de infraes- Regularizar 3.050 lotes em Rio Branco. foi fortalecido no interior do Estado, uma vez nais do estado com destaque para as reas mais
que a estrada representa o sonho da integra- produtivas, entre as quais a regio do Baixo Acre,
o no apenas das comunidades, mas tam- Alto Acre e Tarauac/Envira. A tabela 8 apresenta
bm de polos logsticos, industriais e move- as extenses das redes rodovirias estaduais por
INDICADORES leiros em toda a regio. situao e tipo de leito.
Porcentagem de pessoas em domiclios Porcentagem de pessoas em domiclios Tabela 8 - Extenso das redes rodovirias federal, estadual e municipal, Acre - 2013
no rsticos na zona urbana; com at 2 moradores por dormitrio.
Rede rodoviria (km)
Extenses totais
Federal (1) Estadual Municipal Total
Pavimentada 1.109,4 327,8 430,2 1.867,4
Em obras de pavimentao 110,1 60,0 - 170,1
Leito natural - 183,0 4.054,0 4.237,0
Implantadas - 9,0 2.536,5 2.545,5
Planejadas 388,1 - - 388,1
Total Geral 1.621,8 579,8 7.020,7 9.222,3
Fonte: DERACRE.
Nota: (1) Possuem mais 14,2 km de acessos pavimentados.
No foram contabilizados os trechos que possuem sobreposio com as rodovias federais.
DIRIO OFICIAL
Na infraestrutura de transporte fluvial, o

governo do estado tem trabalhado realizando a
Jordo e Porto Walter, cujo acesso basicamente
por via fluvial, ganharam mais rapidez no aten-
METAS
manuteno e melhoria da estrutura hidroviria dimento a servios essenciais de sade, como a
Recuperar e manter anualmente os Urbanizar 6 km da Rodovia AC-405, Es-
e porturia, alm de monitorar o assoreamento de entrega de medicamentos e as campanhas de va-
403 km de rodovias da malha viria trada do Aeroporto de Cruzeiro do Sul;
leito, monitorar cota, desobstruir canais e outras cinao.
estadual; Executar 10 km de contorno rodovi-
atividades que garantam a viabilidade e seguran- Embora tenha empregado vultosos investi-
Realizar pavimentao do tipo racho rio, incluindo ponte, entre Epitacioln-
a da navegao, reparos em acessos aos portos e mentos na rea de infraestrutura de transporte, e
em 3.940 km de ramais; dia de Brasilia;
ptios de manobra, reparos na iluminao portu- apesar de todas as conquistas obtidas, o Governo
Realizar pavimentao asfltica do tipo Urbanizar o acesso Cidade do Povo
ria, entre outras. do Acre ainda tem grandes desafios concernen-
A.A.U.Q em 60 km de ramais; pela BR-364, incluindo viaduto;
Com relao infraestrutura de transportes a este programa. Para o quadrinio 2016-2019
Implantar 3.912m de bueiros de Construir o acesso Cidade do Povo
te aerovirio, o Estado dispe de 02 aeroportos h previso de construo de pontes, reformas e
concreto; pela BR-317;
internacionais, localizados nos municpios de Rio construo de portos e conteno de encostas,
Construir 870m de pontes de madeira; Construir 01 viaduto na Corrente em
Branco e Cruzeiro do Sul. E ainda: 09 aerdromos, pavimentao e recuperao de ramais, pavimen-
Abrir 73 km de ramais; Rio Branco;
sendo 05 registrados na ANAC (Jordo, Manoel tao de rodovias, construo de viaduto, manu-
Realizar melhoramento de 250 km de Executar a obra do Terminal Porturio
Urbano, Marechal Thaumaturgo, Porto Walter teno dos aerdromos de responsabilidade do
ramais com obras de arte corrente e es- de Passageiros Flutuante em Cruzeiro
e Santa Rosa do Purus), 03 homologados pela IN- governo estadual, entre outros, que resultaro em
peciais (Bueiros e Pontes); do Sul;
FRAERO e administrados pelo Governo Estadual benefcios para a populao.
Realizar melhoramento e recuperao Construir 02 portos do Rio Purus (Ma-
(Feij, Tarauac e Xapuri) e 01 administrado pelo O programa de infraestrutura de transpor-
de 12.000 km de ramais; nuel Urbano e Santa Rosa);
7 BEC (Assis Brasil). te visa a manuteno e pavimentao asfltica das
Realizar revestimento primrio (piar- Construir as rampas de acesso Vila
Os aerdromos de Feij, Tarauac, Jordo, principais rodovias estaduais, o aperfeioamento do
ramento) em 93 km de ramais; Caquet;
Porto Walter, Marechal Thaumaturgo e Santa sistema de transporte, nos modais terrestres, fluviais
Recuperar e manter 400 km de ramais Construir a ponte sobre o Rio Acre en-
Rosa do Purus passaram por obras que resultaram e areos, alm da total consolidao dos benefcios da
asfaltado; tre Brasilia e Epitaciolndia;
em mais segurana para a decolagem e pouso de integrao do Estado. Portanto, o objetivo prover
Realizar servio de manuteno nos 08 Construir a ponte sobre o Rio Acre
aeronaves. As pistas receberam servios de terra- condies para eficincia do sistema de transportes
aerdromos de responsabilidade do Go- em Xapuri (Sibria);
planagem, pavimentao e revestimento. Com a garantindo segurana, mobilidade, funcionalidade, e
verno (Xapuri, Manuel Urbano, Feij, Construir a ponte sobre o Rio Iaco em
concluso das obras, moradores de lugares como desenvolvimento econmico.
Tarauac, Jordo, Santa Rosa, Marechal Sena Madureira;
Thaumaturgo e Porto Walter); Construir a ponte sobre o Riozinho do
Realizar pavimentao asfltica em 59 Andir no Ramal dos Paulista em Porto
km nas rodovias AC 445 e AC 90; Acre.
INDICADORES
Custo mensal da cesta bsica em Cruzeiro do Sul.
DIRIO OFICIAL
3.4 Programa Obras Pblicas Nesse sentido, apresentam-se grandes os

desafios para a Gesto nos prximos quatro anos,
duradouros ao povo. Assim, o objetivo do Progra-
ma de Obras Pblicas realizar intervenes de
tais como continuar trazendo dignidade a popu- grande relevncia para populao, mantendo o
As cidades do Acre passaram por um inten- tras localidades que visitam o Estado. Este aspec- lao e atender a crescente demanda por obras alto padro de qualidade e garantindo melhorias
so processo de transformao em suas paisagens to coaduna-se com o momento que o Acre tem estruturantes, que gerem benefcios crescentes e urbansticas nas cidades acreanas.
urbanas na ltima dcada. Em parte, isso pode ser vivenciado no que diz respeito democratizao
atribudo as obras que o poder pblico vem reali-
zando ao longo dos anos, buscando minimizar as
do acesso a servios pblicos, gerao de novos
empregos, reduo da extrema pobreza, dentre
METAS
consequncias do processo de ocupao sem pla- outros.
Construir 01 microterminal na Cidade de lha - Fase II;
nejamento e, com isso, proporcionar ao cidado Nesse Programa est ainda um dos maiores
Povo; Construir o Parque do Entorno do Lago do
melhoria na qualidade de vida. projetos j realizado no Acre, que a Cidade do
Calar com concreto simples o passeio pbli- INTO;
O Programa de Obras Pblicas congrega Povo, realizado em parceria com Governo Fede-
co em 06 reas institucionais: 31, 28 e 29, 20, Construir 03 campos de futebol no Centro
aes que propiciam que outras reas de governo ral, pelo Programa Minha Casa Minha Vida. Esse
09, 05 e 10 da Cidade de Povo; Estadual de Treinamento Esportivo CETE;
aperfeioem e ampliem a oferta de servios pres- empreendimento primeiro bairro planejado de
Implantar 01 acesso aos lotes e drenagem na Reformar a Cidade do Esporte;
tados populao. So os parques e praas pbli- Rio Branco, contando com a construo de 10.518
ciclovia da rua 28 na Cidade de Povo; Construir a pista de atletismo do CETE - (2
cas, que alm de embelezar, so utilizados para a unidades habitacionais, que atender 50 mil pes-
Pavimentar o ptio de veculos e implantar Etapa);
prtica de lazer e esporte; a reforma e ampliao soas mais que a populao Sena Madureira, que
o Sistema de Segurana na Estao de Trata- Construir 02 Praas da Juventude;
de unidades de sade, tais como Hospital Infantil, terceiro maior municpio do Acre. O projeto prev
mento de Esgoto na Cidade do Povo; Construir 01 Ginsio Poliesportivo Coberto
Hospital das Clnicas, Hospital do Juru, Mater- beneficiar famlias em trs faixa de renda: Faixa
Construir 12 paradas de nibus nos lotes 03, ao lado Arena da Floresta;
nidade Brbara Heliodora, Unidades de Pronto 1 - de zero a trs salrios mnimos; Faixa 2 - de trs
04, 05 e 06 na Cidade do Povo; Construir a 2 etapa do Parque Linear de
Atendimento (UPA), alm de outros, que oferecem a seis; e Faixa 3 - de seis a dez salrios mnimos.
Realizar servios de infraestrutura Lote 01, Cruzeiro do Sul;
dignidade aos profissionais e usurios do sistema As primeiras 6.300 casas so destinadas as fam-
02 e 03 na Cidade do Povo; Elaborar 525 Projetos Executivos;
pblico de sade; ampliao e/ou reforma de esco- lias que vivem em reas de riscos. Dessas, j foram
Construir 01 CRAS na Cidade do Povo; Acompanhar a execuo 609 obras pbli-
las e centros de ensinos, contribuindo para que o entregues 2.300 unidades habitacionais. A Cidade
Pavimentar o ptio do Mercado na Cidade cas;
processo de ensino-aprendizagem tenha um am- do Povo contar com a implantao de infraestru-
do Povo; Construir Abrigo de Gases e Abrigo de Res-
biente adequado; a construo das Organizaes tura de reas pblicas com comrcio, escola, pos-
Realizar servios de infraestrutura da 2 Eta- duos no INTO;
das Centrais de Atendimento ao Cidado (OCA), tos de sade e segurana, praas, creches, estao
pa (Lotes a definir) na Cidade do Povo; Fazer a gesto de 26 espaos pblicos (02
em Rio Branco e Xapuri, que entre 2011 e 2014, de tratamento de esgoto, redes de distribuio de
Urbanizar os bairros Habitasa e Cadeia Ve- Parques, 09 Praas, 03 Mercados, 02 Espaos
realizaram 1.282.325 de atendimentos, e tem o n- gua e de iluminao pblica. O aporte de inves-
lha - Fase I; Pblicos e 10 Prdios Pblicos);
dice de satisfao de 92% e 99%, respctivamente; timento ser de aproximadamente 1,1 bilho de
Executar os servios de Saneamento Inte- Fazer a Gesto de Iluminao Pblica de 30
ainda destacam-se obras realizadas em mercados reais.
grado nos Bairros Glria, Joo Eduardo, Pis- espaos pblicos (02 Parques, 09 Praas, 03
populares, equipamentos de culturas e urbaniza- A Cidade do Povo possui 28% da sua rea
ta, Placas e Ouricuri; Mercados, 02 Espaos Pblicos e 14 Vias Es-
o de bairros. total reservada para reas verdes e de preservao
Urbanizar os bairros Habitasa e Cadeia Ve- truturantes);
Essas obras conferem as cidades do Acre a permanente e, nas casas, foram instaladas placas
mistura entre o tradicional e moderno no meio solares para o aquecimento da gua do chuveiro,
da Amaznia. Espaos bem conservados agradam uma iniciativa que une a preocupao com o con- INDICADORES
tanto a populao local, quanto as pessoas de ou- forto dos moradores ao uso de energias renovveis.
Nmero de reforma e/ou ampliaes de prdios e espaos pblicos.
DIRIO OFICIAL
EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA
Este Eixo congrega os servios essenciais de com o IBOPE Inteligncia, em 2014, para a socie-
sade, educao e segurana pblica, com progra- dade acreana, as polticas pblicas devem atender
mas que reafirmam o compromisso com a garan- a seguinte priorizao: em primeiro lugar, a sade
tia plena do acesso a todo o cidado acreano e a pblica, que foi indicado por 48% dos entrevista-
busca contnua da elevao da qualidade dos ser- dos; em segundo, a qualidade da educao, suge-
vios ofertados. rido por 31% dos entrevistados; e, em quarto lu-
A sade, a educao e a segurana pbli- gar, o combate violncia e criminalidade, que
ca constituem a base fundamental dos direitos recebeu a indicao 30% das pessoas ouvidas pela
sociais. Assim, a continuidade da poltica de am- pesquisa.
pliao do acesso e da qualidade desses servios Desta forma, evidencia-se a importncia
essencial para seguir elevando a qualidade de vida desse Eixo Estratgico para a elaborao e execu-
das famlias acreanas, combatendo as desigualda- o das polticas pblicas para a prxima gesto,
des sociais e garantindo a construo de uma so- tendo em vista que ele atua nas reas que a socie-
ciedade cada vez mais equnime. dade considera mais vulnerveis e, por isto, im-
Conforme pesquisa realizada pela Confe- portantes para interveno governamental.
derao Nacional da Indstria (CNI), em parceria
4.1 Programa Promoo da Educao Bsica de Qualidade

para Todos
A educao um direito humano funda- prioridade.
mental, reconhecido por normas nacionais e in- A grande influncia exercida pela educa-
ternacionais. A Declarao Universal dos Direitos o em dimenses como a econmica a cultural e
Humanos estabelece que toda pessoa tem direi- a social, faz dela um servio fundamental para o
to educao, a Lei de Diretrizes e Bases para a desenvolvimento de uma sociedade. Seu alto po-
Educao Nacional afirma que direito de todo tencial de transformao dos indivduos desem-
ser humano o acesso educao bsica. Quando penha um papel central na superao da condi-
se trata de crianas e adolescentes, tanto a Consti- o de pobreza. Por meio do acesso ao ensino, as
tuio Federal, em seu artigo 227, como o Estatu- pessoas tm maiores chances no mercado de tra-
to da Criana e do Adolescente (artigo 4 da Lei n balho, participam mais ativamente da vida demo-
8.069/90) preveem que a famlia, a sociedade e o crtica e tm pleno conhecimento de seus direitos
Estado devem assegurar a educao com absoluta e deveres.
DIRIO OFICIAL
No Estado do Acre, a educao considera- Desenvolvimento da Educao Bsica IDEB, re- do ensino fundamental (6 ao 9 ano). No ensino mil vagas. O percentual dos alunos matriculados
da uma rea estratgica para o desenvolvimento alizado a cada dois anos. Conforme Figura 29, em mdio, o nmero de alunos matriculados em pro- na rede pblica no Brasil e na Regio Norte apre-
local e, desde 1999, o Governo do Estado tem reali- 2013, a nota de desempenho alcanado pelo Acre jetos de enfrentamento ao problema de distoro senta uma tendncia decrescente entre 2009 e
zado fortes investimentos em todos os segmentos no 9 ano do Ensino Fundamental foi de 4,4, que idade srie chega a 5,2 mil estudantes. 2014, chegando a 81,8% e 90,6%, respectivamente,
da educao bsica, empenhando-se para garantir superior nota mdia nacional (4,2) e que o posicio- No Estado, a rede pblica a principal res- no ltimo ano da srie, conforme representando
uma educao inclusiva e de qualidade. nou entre os trs melhores resultados do pas; no ponsvel pela oferta de vagas nos ensinos funda- na Figura 30. A tendncia do ndice acreano de
A qualidade do ensino melhorou em todos 5 ano do Ensino Fundamental foi de 5,2; e no 3 mental e mdio, atendendo 94,8% dos alunos ma- constncia, com leve queda em 2014.
os nveis da educao bsica, superando as metas ano do ensino mdio, 3,3. triculados em 2014, isso representa cerca de 260
estabelecidas pelo MEC para o Estado no ndice de
Figura 30 Participao (%) de alunos da educao bsica matriculados na rede pblica

Figura 29 ndice de Desenvolvimento da Educao Bsica IDEB da rede pblica estadual do Acre
Fonte: Tabulaes prprias a partir dos dados INEP/MEC
Fonte: INEP/MEC
O Estado investiu fortemente na rea de re- padro de infraestrutura para todas as escolas
O Acre apresentou ainda reduo da eva- A distoro entre idade e srie, que defasa- cursos humanos, por meio da qualificao de pro- (por nvel, srie e modalidades). Foram constru-
so escolar, que um dos grandes problemas das gem da idade em relao a srie que o aluno deve- fessores e servidores. Hoje temos mais de 90% com das e ampliadas 62 escolas indgenas e reformadas
escolas pblicas no pas. Entre 2011 e 2013, a taxa ria estar cursando, outro desafio enfrentado pelo formao superior. Isso se traduz em aumento na mais 17 escolas.
de abandono do Ensino Fundamental diminuiu ensino pblico do pas. No Acre, as aes voltadas remunerao dos professores. O Acre est entre os Embora tenha melhorado substancialmen-
de 3,3% para 2,5% e de 12,6% para 10,5% no Ensi- para a acelerao da aprendizagem, at dezembro estados que melhor remuneram os professores no te nos ltimos anos, o Governo continua traba-
no Mdio. Na comparao com a Regio Norte e de 2014, demonstram o atendimento de 7,5 mil Brasil. lhando para universalizar o acesso educao
o Brasil, o Acre mostrou maior reduo da evaso alunos nos anos iniciais do ensino fundamental Houve importantes melhorias na infraes- bsica; elevar a qualidade da educao; reduzir a
escolar. (1 ao 5 ano) e 10,8 mil alunos segundo segmento trutura da rede educacional. Foi assegurado um evaso, a repetncia e a distoro. Assim, o objeti-
DIRIO OFICIAL
vo do Programa de Educao Bsica de Qualidade a melhoria na infraestrutura fsica das escolas; o (urbanas) de tempo integral at 2019; seminrios, exposies, etc., nas reas
para Todos assegurar populao a universaliza- aumento da permanncia do aluno na escola, a Ampliar a jornada escolar em 78 esco- de Matemtica, Cincias e Filosofia;
o do ensino escolar com qualidade atravs da valorizao dos professores por meio de melhores las de ensino mdio no contraturno; Assistir 50 alunos da rede pblica de
ampliao do acesso aos servios educacionais, in- salrios, programa de formao continuada, for- Realizar 399 certificaes como resulta- EM, no perodo de 2016 a 2019 para a
clusive para as comunidades rurais mais isoladas, mao inicial superior, dentre outras. do da formao de professores em duas seleo do Programa Nacional Jovens
etapas (Rio Branco e 36 terras indgenas); Embaixadores;
Atender 127 professores com forma- Ofertar 3.200 vagas de 2016 a 2019, em for-
METAS o/acompanhamentos pedaggicos mao continuada para professores e equi-

nas 36 terras indgenas, que ser reali- pes gestoras sobre as polticas de enfrenta-
Atender 10.264 alunos em distoro sino Mdio em todas as 76 escolas da zado atravs de oficinas locais; mento e as Leis 11.525, 10.639 e 11.645;
idade-srie, no Programa Especial do rede pblica estadual; Oferecer formao continuada em Atender 7.200 alunos, no perodo de
Ensino Mdio PEEM; Garantir a oferta de educao infan- Lngua Portuguesa e Matemtica para 2016 a 2019, com testes de orientao
Atender 10.839 alunos em distoro til para 7.500 crianas de 4 e 5 anos de 1.136 professores, gestores, coordena- vocacional e profissional;
idade-srie do segundo segmento do idade em comunidades rurais de difcil dores de ensino e pedaggicos que atu- Implantar a mostra acreana de Edu-
Ensino Fundamental, no Programa Es- acesso nos 22 municpios do estado; am nas escolas de 1 ao 5 ano; cao, Cincia, Tecnologia e Inovao,
pecial de Acelerao da Aprendizagem; Matricular 9.452 alunos no 1 ano do Garantir Formao Continuada para atendendo 34.000 alunos, professores e
Atender 2.173 alunos em distoro ida- Ensino Fundamental at 2019, inseri- 1.800 Professores do 6 ao 9 ano que pblico em geral;
de-srie do 1 ao 5 ano; dos na rede estadual de ensino; atuam na zona urbana, nos 22 munic- Pactuar 1.600 vagas (docentes e comu-
Ofertar vagas para 39.500 Jovens e Adul- Matricular 9.520 alunos no 6 ano do pios do Estado, nas disciplinas de Ln- nidades) de 2016 a 2019 nos cursos de
tos com idade a partir de 15 anos conclu- Ensino Fundamental nas escolas rurais gua Portuguesa, Matemtica, Cincias, graduao, extenso, aperfeioamento
rem o Ensino Fundamental EJA; de difcil acesso; Histria, Geografia e Arte; e especializao, em programas de for-
Garantir o acesso gratuito a exames de Matricular 9.028 alunos no 1 ano Ensino Garantir Formao Continuada para mao de professores por meio do Sis-
certificao para 40.000 jovens e adultos, Mdio nas escolas rurais de difcil acesso; 1.736 professores e profissionais da tema Universidade Aberta do Brasil ou
na faixa de 15 anos ou mais no Ensino Atender 41.616 alunos matriculados de 1 ao equipe gestora de ensino mdio que iniciativas similares;
Fundamental e 18 anos no Ensino Mdio; 5 ano do Ensino Fundamental at 2019; atuam na zona urbana, nas disciplinas Concluir a formao em Educao Su-
Ofertar 3.000 vagas de Cursos de For- Atender 37.280 alunos no 6 ao9 ano de Linguagens, Matemtica, Cincias perior para 400 docentes, em Segunda
mao Inicial e Continuada articuladas do Ensino Fundamental at 2019; da Naturais e Cincias Humanas; Licenciatura, na rea de Matemtica;
com o Ensino Fundamental e Mdio Atender 22.980 alunos no 1 ao 3 ano Garantir formao para 350 Coordena- Pactuar 1.000 vagas, no perodo de
EJA atravs do PRONATEC EJA; do Ensino Mdio at 2019; dores Pedaggicos que atuam do 6 ao 2016 a 2019, para servidores no do-
Ofertar 2.840 vagas de Cursos Tcnicos Atender 250 escolas de ensino funda- 9 ano nas escolas da zona urbana; centes nos cursos tcnico e superior
atravs do PRONATEC EJA; mental de 6 ao 9 ano com o Programa Ofertar 10.000 vagas de 2016 a 2019 de tecnologia em processos escolares
Garantir o AEE na Educao Especial a MAIS EDUCAO em 2016, amplian- alunos do 2 segmento do Ensino Fun- (PROFUNCIONRIO);
7.204 alunos com deficincia, transtor- do em 50 escolas/ano at 2019; damental ao 3 ano do Ensino Mdio, Oferecer 4.000 vagas, no perodo de
nos globais do desenvolvimento e altas Implantar 27 Escolas Integral de Tempo em cursos de Lngua Estrangeira (n- 2016 a 2019, para professores, gestores,
habilidades, superlotao em toda rede Integral - ensino fundamental - nas zo- veis bsico ao avanado); demais profissionais da educao da
de ensino at 2019; nas rural e urbana, at 2019; Ofertar para 16.000 alunos do ensino Rede Pblica de ensino e membros de
Garantir a implementao do Novo En- Implantar 24 escolas de ensino mdio fundamental e Mdio, cursos, palestras, conselhos dos Programas do FNDE;
DIRIO OFICIAL
Promover formao para 2.000 ser-

vidores, no perodo de 2016 a 2019
o funcionamento do Ncleo de Altas
Habilidades, Centro de Apoio Pedaggi-
INDICADORES
(PROINFO INTEGRADO, UCA, TV ES- co ao Deficiente Visual e Auditrio do IDEB Estadual das sries iniciais do En- no Fundamental;
COLA, etc), visando a incluso digital Ncleo de Tecnologia Assistida; sino Fundamental; IDEB Estadual do Ensino Mdio;
com foco pedaggico aos professores e Construir 17 escolas Indgenas at 2019; IDEB Estadual das sries finais do Ensi-
equipes gestoras das Escolas Estaduais Ofertar transporte escolar para aten-
Urbanas e Rurais; der 500 rotas localizadas nas reas ru-
Fazer acompanhamento anual dos in- rais e semiurbanas do Estado do Acre
dicadores e metas anuais contidas no (rotas terrestres e fluviais);
PDE com 275 Escolas Estaduais Urba- Descentralizar recursos financeiros
nas e Rurais (com mais de 100 alunos); para 410 escolas detentoras de Comits
Estabelecer a cada Binio o Pacto pela Executivos regularizados; 4.2 Programa Erradicao do Analfabetismo Eu Quero Ler
Educao com os 22 municpios; Descentralizar recursos do PDDE Estadual
Realizar Auto Avaliao, anualmente, para aquisio de camiseta escolar para 139 O analfabetismo um dos grandes desafios No estado do Acre o nmero de pessoas no
em 275 unidades de ensino com mais escolas de 1 ao 5 ano do ensino fundamen- para a educao no Brasil. De acordo com dados alfabetizadas de 70 mil, ou seja, 13% da popula-
de 100 alunos; tal, que tenham unidades executoras; do IBGE, em 2014, cerca de 13 milhes de brasilei- o de 15 anos ou mais. A maior parte dos anal-
Realizar a cada dois anos a premiao da Repassar recurso do PDDE Estadual ros no sabiam ler e escrever, o que corresponde fabetos (52%) so homens, com idade acima de 60
gesto escolar envolvendo uma mdia 07 escolas piloto; a 8,3% da populao de 15 anos ou mais. Portanto, anos. O recorte por faixa etria mostra que o anal-
120 escolas concorrentes por edio; Realizar parcerias atravs de subven- embora tenha obtido notveis avanos na reduo fabetismo na populao jovem (de 15 a24 anos)
Realizar concurso de Bandas e Fanfar- es com 04 escolas; do analfabetismo, por meio de iniciativas como o de apenas 6%, j na faixa etria acima de 60 anos
ras com alunos de 100 Escolas Pblicas Implantar a Academia Juvenil Acreana programa Brasil Alfabetizado, o nmero de pesso- a taxa sobe para 40,4% da populao. Portanto,
da Rede Estadual de Ensino; de Letras; as analfabetas no Brasil ainda preocupante. analfabetismo se concentra especialmente na po-
Realizar a Edio do Prmio Professo- Pactuar 1200 vagas em cursos tcnicos pro- So inmeras as implicaes decorrentes pulao com mais de 60 anos, que deve ser explica-
res do Brasil, envolvendo uma mdia fissionalizantes com instituies ofertantes; do analfabetismo. A pessoa que no sabe ler e es- do pela dificuldade maior de atingir pessoas nessa
de 200 professores concorrentes; Matricular 9.452 alunos no 1 ano do crever privada de direitos. O analfabetismo com- faixa etria com programas de alfabetizao.
Realizar 7.300 certificaes nos cursos Ensino Fundamental at 2019, inseri- promete o desenvolvimento pessoal e social do in- De todo modo, o Acre reduziu considera-
a serem ofertados pela Escola Acriana dos na rede estadual de ensino; divduo, reduz a sua capacidade de comunicao, velmente a taxa de analfabetismo, saindo de 21%
de Gestores da Educao Bsica; Atender com formao at o final de de compreenso do mundo ao seu redor, restringe em 2005 para 13% em 2014, uma queda de 8 pon-
Construir 21 escolas Pblicas Estaduais; 2019, uma mdia de 69 tcnicos/ano, a capacidade profissional, inibe a sua contribuio tos percentuais no perodo. Na figura 31 possvel
Conservar as unidades escolares, entre gestores e coordenadores; para um pas democrtico, e em ltima instncia, observar a taxa de analfabetismo no estado para a
atravs de reforma direta na escola: Realizar parcerias com os 22 munic- afeta o desenvolvimento econmico e sociocultu- populao de 15 anos ou mais.
SUBPROJETOS ESCOLARES em 100 pios para a oferta de transporte escolar; ral de um pas.
escolas rurais; Realizar 279.080 atendimentos de as-

Construir 03 quadras poliesportivas sistencia estudantil na rea de sade
nas Escolas Pblicas Estaduais finan- em diversas especialidades, palestras
ciadas pela Unio; educativas e fornecimento de culos
Realizar a construo de 03 blocos para atravs do Projeto Olhar Brasil.
DIRIO OFICIAL
Figura 31 Taxa de analfabetismo da populao de 15 anos ou mais, 2005-2014

4.3 Programa Desenvolvimento da Educao para o
Trabalho
As polticas pblicas voltadas Educao visando o fortalecimento da poltica com a inclu-
Profissional e Tecnolgica vm ganhando desta- so social e a qualificao do trabalho, mediante a
que e sendo fortalecidas em todo pas ao longo dos expanso da oferta de cursos e a expanso da rede
ltimos anos. Os investimentos nessa rea giram de ensino profissionalizante.
em torno de projetos de desenvolvimento inova- Com adeso ao Programa Nacional de Aces-
dores que buscam sobretudo a incluso sociopro- so ao Ensino Tcnico e Emprego - PRONATEC, a
dutiva das famlias. oferta de cursos do Instituto Dom Moacyr alcan-
Atuando como uma rede dinmica, o Ins- ou os 22 municpios acreanos, chegando a ofer-
tituto Dom Moacyr - IDM, por meio de suas uni- tar, em 2013, mais de 20 mil vagas em todo o Es-
Fonte: IBGE, PNAD. dades de educao profissional e tecnolgica, be- tado, beneficiando trabalhadores em geral (jovens
neficia jovens e adultos, alavancando os arranjos e adultos) matriculados no ensino mdio da rede
O Acre tem realizado um grande esforo escolaridade de 16.744 jovens e adultos com idade
produtivos locais e apoderando as organizaes pblica de educao. A meta geral do IDM entre
para a erradicao do analfabetismo, tanto com a entre 15 e 64 anos, por meio da instalao de 217
comunitrias, com reas de abrangncia que con- 2011 a 2014, que previa a oferta de 30.000 vagas/
garantia de oferta de vagas quanto na capacida- turmas e 217 professores, distribudos em todo es-
templa os centros urbanos, comunidades rurais e curso ao longo de quatro anos de gesto, no ape-
de de atrair esse pblico para as salas de aula, por tado.
florestais e at as terras indgenas. nas foi alcanada como ultrapassada at o trmino
meio de projetos estratgicos, como o EJA - Edu- Comprometido com os acreanos e principal-
Para atender a demanda da educao profis- de 2014. Mesmo com a reduo de metas estabe-
cao de Jovens e Adultos - que atende o perfil de mente atendendo aos direitos bsicos cidadania,
sional e tecnolgica, o Governo elaborou o Progra- lecida pelo MEC, o nmero de vagas ofertadas de
15 anos ou mais no ensino fundamental e mdio e o Governo do Estado lana o Programa Erradica-
ma Desenvolvimento da Educao para o Traba- cursos chegou a 45.713 vagas, conforme figura 32.
direciona algumas aes para pblicos especficos, o do Analfabetismo Eu Quero Ler, com a mis-
lho, que tem o objetivo de fortalecer e aprimorar
tais como os jovens que cumprem medidas socioe- so de alfabetizar mais 53 mil acreanos, acima de
a Educao Profissional Tecnolgica no Estado,
ducativas e jovens e adultos privados de liberdade. 15 anos, que reduzir assim, a taxa de analfabetis-
Destaca-se tambm o Mova/Alfa 100 Mo- mo ao ndice de 1,4%, menor taxa do Brasil, focado
vimento de Alfabetizao do Acre uma parceria na viso desafiadora de tornar o Acre: Territrio
entre governos federal, estadual e sociedade, que Livre do Analfabetismo, at 2018, declarado pela
no binio 2012/2013 protagonizou a elevao de UNESCO/ONU.
META
Alfabetizar 53 mil acreanos acima de 15 anos e mais.
INDICADOR
Taxa de analfabetismo da populao de 15 anos e mais
DIRIO OFICIAL
Figura 32 Vagas de educao profissional e tecnolgica ofertadas, Acre, 2011 a 2014

METAS
Ofertar 1.600 horas de Curso Tcnico de do Povo;
em Agroindstria na modalidade sub- Ampliar 01 Escola Tcnica em Sade
sequente para 36 educandos; Maria Moreira da Rocha com 12 espa-
Formar 10 turmas em Agentes de De- os de profissionalizao;
senvolvimento Comunitrio habilita- Construir 08 laboratrios no Centro de
dos em servios e Agentes de Desen- Educao Profissional e Tecnolgico -
volvimento Local; CEPT Joo de Deus;
Ofertar 1.440 horas de curso em Habili- Adquir 2 laboratrios mveis na rea
tao Tcnica em Florestas; de esttica e beleza e na rea ortodn-
Qualificar 05 Turmas de FICs (Auxiliar tica/ enfermagem nos municpios e co-
em Fiscalizao Ambiental, Aaicultor munidades onde no possuem espao
e Identificador Botnico); didtico adequado;
Ofertar 823 vagas para formaes di- Adequar em 100% com equipamentos e
versas para trabalhares de nvel mdio mobilirios Centro de Educao Profis-
Fonte: Instituto Dom Moacir da rea da sade; sional e Tecnolgica de Gastronomia e
Qualificar 8mil pessoas em cursos de Hospitalidade;
formao inicial e continuada e cursos Ofertar 450 vagas em cursos de forma-
Os avanos da poltica de educao profissio- em cursos de formao inicial (formao de lideran-
tcnicos; o inicial e nvel tcnico;
nal e tecnolgica tambm podem ser constatados as, informtica bsica e outros), sendo beneficiados
Concluir a habilitao tcnica de 1900 Realizar 01 construo da sede do CEPT
pela ampliao da diversificao da oferta de cur- as etnias Katukina, Kaxinaw, Poyanawa, Nukini,
educandos iniciada em 2014; Design;
sos, com uma variedade de cursos profissionalizan- Ashaninka e outros. Teremos mais 3 turmas para o
Construir 06 laboratrios de Ensino na Ofertar 370 vagas em cursos de forma-
tes, entre cursos de formao inicial e continuada e pblico indgena at maro do ano de 2016.
Escola Roberval Cardoso; o inicial e nvel tcnico na Sede Pro-
cursos tcnicos; alm do aumento da diversificao A industrializao, a diversificao do setor
Construir 01 Centro de Educao Pro- visria.
do pblico atendido no mbito do PRONATEC, que de servios, a introduo de tecnologias de produ-
fissional e Tecnolgico - CEPT na Cida-
contempla trabalhadores, jovens estudantes do ensi- o sustentvel no meio rural e a viabilizao de mi-
no mdio, pessoas em situao de conflito com a lei, o croempreendimentos econmicos em larga escala
pblico do Cadastro nico e do Programa de Educa- requerem forte investimento na ampliao da base
o de Jovens e Adultos EJA. de competncias dos jovens e trabalhadores acrea- INDICADORES
O IDM vem executando aes voltadas espe- nos. Assim, somando-se estes investimentos com as Percentual da PEA estadual atendida com Quantidade de vagas ofertadas pelo
cificamente para jovens provenientes de comuni- novas unidades previstas pelo Governo do Estado, o aes de educao profissional e tecnolgica IDM por 1000 habitantes.
dades isoladas do estado. Dentre estes, se destacam Acre contar nos prximos anos com ampliao de pblica e gratuita (ciclo de quatro anos);
a formao dos Agentes de Desenvolvimento Local mais unidades pblicas de CEPT - Centro Educacio-
ADL e dos Agentes de Desenvolvimento Comuni- nal Profissional Tecnolgico, impactando nas possibi-
trio ADC. Alm desses dois cursos, o IDM res- lidades de profissionalizao da Populao Economi-
ponsvel pela oferta de cursos populao indgena camente Ativa PEA, especialmente.
do Estado, onde j formaram mais de 298 pessoas
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4.4 Programa Esporte e Lazer O Acre dispe de dois estdios de futebol,

a saber: Arena da Floresta - Inaugurado em 2006,
e intermediar o acesso ao esporte e lazer em todo
o Estado, priorizando as comunidades carentes. O
A importncia que o esporte tem para a po- lita o acesso prtica esportiva a todos os alunos na cidade de Rio Branco possuindo capacidade rgo preza pela incluso social atravs do despor-
pulao, o efetiva a cada vez mais como questo das Escolas Pblicas da Educao Bsica. para 16 mil espectadores acomodados em cadei- to e busca promover o esporte amador, apoiando
nacional. Conforme a Poltica Nacional de Espor- Desde 2005, o governo federal mantm ras, podendo ser ampliado para 42 mil; e Arena do eventos e atletas, por meio das federaes oficiais
te, o interesse do povo brasileiro pelos resultados o Programa Bolsa Atleta, que realiza patrocnio Juru - Inaugurado em dezembro de 2010 no mu- e/ou entidades esportivas.
esportivos brasileiros nas Copas do Mundo, Jogos individual de atletas de alto rendimento que nicpio de Cruzeiro do Sul com capacidade para 4 Assim, o objetivo do Programa de Esporte
Olmpicos, Torneios Internacionais de Tnis, Pro- obtm bons resultados em competies nacio- mil lugares e podendo chegar a 20 mil. criar oportunidade e incentivar a prtica esporti-
vas Internacionais de Automobilismo e demais nais e internacionais em sua modalidade. Em Em nosso Estado, a Secretaria Adjunta de va de todos, fortalecendo a socializao, formao,
competies esportivas contra outros pases colo- 2012 lanou o Plano Brasil Medalhas 2016 com Esporte o rgo de Administrao Direta do Go- sade e qualidade de vida da populao acreana,
cam o esporte de forma inequvoca como questo o objetivo colocar o Brasil entre os 10 primei- verno responsvel pelo planejamento, normatiza- baseado em propostas que se adequem a realidade
nacional importante. Adiciona-se a isto as polti- ros pases nos Jogos Olmpicos e entre os cinco o, coordenao, execuo e avaliao da poltica de cada segmento social.
cas pblicas municipais e estaduais, preocupados primeiros nos Jogos Paraolmpicos do Rio de Ja- estadual de desporto. Tem como misso incentivar
em desenvolver o esporte educacional e o esporte neiro, em 2016. Destina-se a formar novas ge-
lazer, procurando a democratizao das oportuni- raes de atletas das modalidades e estruturar METAS
dades de prtica esportiva. centros de treinamentos que atendam desde as
Realizar os jogos escolares em 04 eta- tal de 04 eventos at 2019;
Uma pesquisa divulgada recentemente pelo equipes principais do alto rendimento at as ca-
pas/ano (etapa municipal, regional, Selecionar 220 atletas aptos a receber
Ministrio do Esporte aponta que mais da metade tegorias de base.
estadual e nacional), envolvendo uma a Bolsa Atleta, cujas participaes em
da populao no Brasil (54,1%) pratica atividade f- Alm disso est estruturando a Rede Na-
mdia de 11.500 alunos atletas por ano; atividades esportivas com ndices e
sica no seu cotidiano. Se compararmos com outros cional de Treinamento, instituda por meio da Lei
Realizar os jogos paraolmpicos em classificaes sejam reconhecidas em
pases que adotam o conceito de sedentrios e ina- 12.395, com a finalidade de identificar e desen-
04 etapas/ano (etapa municipal, re- competies estaduais, nacionais e/ou
tivos proposto pela OMS, a taxa de sedentarismo volver talentos e jovens atletas nas modalidades
gional, estadual e nacional), envol- internacionais;
brasileira (45,9%) menor que a de pases como olmpicas e paraolmpicas, desde a base at a elite
vendo uma mdia de 1080 alunos Firmar 68 convnios com 16 entidades
Argentina (68,3%), Portugal (53%) e Itlia (48%), e esportiva. Composta por centros de treinamento
atletas por ano; esportivas e com a Federaao de Fute-
maior que a dos Estados Unidos (40%), Espanha de alto rendimento, nacionais, regionais ou locais.
Realizar os Jogos da Floresta, envolven- bol, visando garantir o bom desempe-
(35%), Canad (33,9%), Frana (22%) e Inglaterra No Acre, o esporte tambm vem ganhando
do, at 2019, 1800 equipes dos 22 muni- nho dos representantes acreanos em
(17%), por exemplo. espao nos ltimos anos. Importantes iniciativas
cpios do Estado; atividades de alto rendimento;
O governo brasileiro desenvolve vrios pro- tem sido desenvolvidas, como por exemplo, a cria-
Realizar os Jogos Intersecretarias, nas Selecionar 1220 projetos em todo o Es-
gramas e aes com o objetivo de incluir a prtica o e regulamentao da Lei Estadual de Incenti-
modalidades de futebol society, futev- tado do Acre, no Edital da Lei de Incen-
esportiva no cotidiano da populao, entre eles vo cultura e ao desporto, que j investiu mais de
lei, e voleibol de praia, com a participa- tivo ao Esporte;
podemos citar o Programa Esporte e Lazer na Ci- R$ 10 milhes em projetos esportivos no Estado,
o de 380 equipes; Produzir e distribuir 1000 kits esporti-
dade, que visa oportunizar a prtica de exerccios os jogos escolares e paraescolares, os Jogos da Flo-
Realizar a Corrida Chico Mendes, num to- vos, compostos de bolas e redes.
fsicos, atividades culturais e de lazer envolvendo resta, envolvendo comunidades rurais e da flores-
todas as faixas etrias e as pessoas portadoras de ta e ainda o Campeonato Intersecretarias voltado
deficincia; o Programa Vida Saudvel, que esti- para os servidores pblicos de diversos rgos do
mula a prtica de atividade fsica para o cidado Estado. Para alm disso tem investido em constru- INDICADORES
idoso e o Programa Esporte na Escola, que possibi- o, reforma e manuteno de espaos esportivos. Porcentagem de alunos participantes da olimpadas colegiais.
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4.5 Programa Promoo Sade Figura 33 Proporo da Estimativa da Cobertura Populacional pelo PSF
O Estado tem o dever de garantir que todos dos pelo SUS, sendo 78 na regional Alto Acre, 908
os cidados tenham acesso igualitrio e integral nas regionais Baixo Acre e Purus, e 365 nas regio-
aos servios de sade, sejam eles de promoo, nais Juru e Tarauac-Envira.
preveno ou assistncia. Para tal, foi criado no Outra ao relevante que contribuiu para o
Brasil o Sistema nico de Sade (SUS), com o obje- aprimoramento da gesto e para a qualidade do ser-
tivo de prestar servios de sade gratuitos a todos vio ofertado, foi o fortalecimento da educao em
os cidados. O SUS a principal forma de acesso sade, com a oferta de 31 cursos nos nveis tcnico,
aos servios de sade para a maioria das pessoas especializao, mestrado e doutorado, entre 2011 a
do Acre e de acordo com os dados do Ministrio da 2013. Esses cursos, alm de valorizar os profissionais
Sade e da Agncia Nacional de Sade, no ano de de sade, garantem ganhos reais aos trabalhadores e
2012, apenas 5,9% da populao do estado possua melhoria da qualidade das redes assistenciais.
cobertura de assistncia mdica por planos priva- Os projetos Sade Itinerante e Mulher Ci-
dos, portanto, 94,1% da populao dependia nica dad tm contribudo imensamente com a pre- Fonte: MS/SAS/DAB e IBGE.
e exclusivamente do sistema pblico de sade. veno e organizao da rede assistencial, alm de
Polticas integradas, como informao e tivamente nos indicadores de reduo da taxa de
Nos ltimos 16 anos, o estado tem conquis- colaborar para o fortalecimento da ateno prim-
educao em sade, qualificao dos profissionais, mortalidade infantil no estado. objetivo do Go-
tado uma significante melhoria da infraestrutura, ria. De janeiro a setembro de 2015, 12.584 pessoas
ateno bsica, Mais Mdicos, Sade da Criana, verno do Acre continuar reduzindo o indicador da
com reformas, ampliaes, construes de novas foram beneficiadas com atendimentos de sade
ampliao dos leitos de UTI, Casa de Apoio Mater- Taxa de Mortalidade Infantil conforme consta na
unidades de sade, destacando-se o Centro de do programa Mulher Cidad nos municpios.
no de Rio Branco e os Hospitais Maternidades de Figura 34.
Imagens do Instituto de Traumatologia e Ortope- Na ateno bsica, o Governo tem apoiado
Cruzeiro do Sul e Rio Branco, tem impactado posi-
dia INTO, a Unidade de Pronto Atendimento as aes de sade realizadas pelos municpios com
UPA em Cruzeiro do Sul, o Hospital de Brasilia, o intuito de ampliar a cobertura da Estratgia Sa- Figura 34 Taxa de mortalidade infantil, por mil nascidos vivos, no Acre, 2000 2014
alm da aquisio de equipamentos e mobilirios, de da Famlia (ESF) e equipes atuantes. O Progra-
bem como a contratao de recursos humanos ma de Sade da Famlia Mvel tem proporcionado
para qualificar e habilitar os servios de ateno garantia de atendimento bsico de sade s comu-
sade do estado em consonncia com as normas nidades localizadas em regio de difcil acesso.
tcnicas vigentes e os padres de qualidade. No Brasil, a cobertura da ESF cresceu de
O aprimoramento do processo de gesto em 8,8%, em 1999, para 62,4%, em 2014. No Acre, com
sade tem ocorrido pela implantao do Comple- exceo de 2004, a cobertura tem se mantido su-
xo Regulador Estadual com suas centrais (leitos, perior a do Pas e da Regio Norte, conforme de-
consultas, exames e urgncias), de forma a garan- monstrado na Figura 33. Todavia, permanece o
tir o acesso do usurio rede assistencial em tem- desafio de continuar assessorando os municpios
po oportuno. Atualmente, a rede estadual possui buscando alcanar os 22,2% da populao acreana
1.351 leitos hospitalares prprios e contratualiza- ainda sem cobertura da ESF.
Fonte: MS/DATASUS/SINASC/SIS/SESACRE
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Outro importante projeto para a preveno tou o maior percentual de cura de casos novos de sentam necessidade de ampliao, de nolgica e internet;
de doenas e agravos o projeto de combate ma- hansenase em comparao com as demais Uni- reforma e de equipamento; Implementar 80% das aes e servios
lria. Em 2011 e 2012 a estratgia realizada para a dades da Federao, com 94% de cura e em 2014 Implantar 07 novas unidades assisten- de sade, tendo como base as metas de
reduo do ndice de malria no Acre foi reconhe- reduziu em 98% os casos de hansenase, com 1,4 ciais de ateno especializada; sade e critrios de avaliao e desem-
cida internacionalmente como uma das melhores casos por 10 mil habitantes, o que pode indicar a Ampliar em 31% a oferta de procedi- penho a serem contratualizados nos
estratgias de controle da malria das Amricas. erradicao da doena nos prximos anos. mentos nas unidade de sade; Contratos Organizativos de Aes P-
O estado vem monitorando a sazonalidade da do- Reconhecendo os avanos e os desafios Ampliar em 31% o acesso e a qualidade blicas de Sade - COAP;
ena atravs da realizao de aes de controle do a serem vencidos, o Governo do Acre mantm o do acesso da populao s aes e aos Estruturar centros de almoxarifado nas
vetor da doena com eliminao dos focos e cria- compromisso de continuar fortalecendo as Redes servios de sade; 03 regies de sade;
douros, distribuio de mosquiteiros impregna- de Ateno Sade, garantindo o acesso da popu- Fornecer aos 22 municpios o Plano Implantar 01 projeto de modernizao
dos, borrifao de inseticida, telagem das janelas e lao aos servios de qualidade, implementando e Vida para as linhas de cuidados de obs- da gesto do setor pblico da sade p-
portas das casas localizadas em reas de alto risco, consolidando a Poltica de Educao Permanente tetrcia e neonatal, cncer de colo de blica;
priorizando a regional do Juru, na busca de redu- e de Vigilncia nas Regies de Sade, ofertando tero e mama; Negociar e pactuar 01 Programao
zir ainda mais o ndice de malria. O nmero de a assistncia integral s populaes vulnerveis, Implementar o projeto municpios Geral das Aes e Servios de Sade
casos de Malria no Acre reduziu 66% entre 2006 potencializando o complexo produtivo e de cin- Amigos da Vida em 17 municpios; (PGASS);
e 2014, caindo de 93.864 para 31.687. cia, tecnologia e inovao em sade, favorecendo Reduzir em 20% internaes por condi- Implementar plano de qualificao e
As questes epidemiolgicas em nossa rena qualidade do acesso Assistncia Farmacuti- es sensveis ateno ambulatorial; aperfeioamento para 40% dos servi-
gio, principalmente a Malria e a Dengue, exi- ca e aos insumos estratgicos de acordo com a le- Implementar processo de dimensiona- dores da rea meio e assistencial da Se-
gem ateno especial do poder pblico. A inci- gislao vigente no sistema de sade. mento de pessoas em 80% nas unidades cretaria de Estado de Sade.
dncia de dengue no Acre, no ano de maior pico Portanto, o objetivo do programa ampliar administrativas e assistenciais da Se- Capacitar 2.130 profissionais da aten-
(2010), chegou a 4.793,3 casos de dengue por 100 o acesso aos servios de sade, elevar a qualidade cretaria de Estado de Sade; o primria para ateno sade da
mil habitantes, em 2014 esse nmero diminuiu e humaniz-los, logrando com isso a reduo do Implementar nas 03 regies de sade, populao;
para 3.577,9. risco de agravos e o acesso universal e igualitrio servio de comunicao, de informao Implementar 01 projeto de verificao
O Acre tambm reduziu significativamente s aes de sade. e de ouvidoria do SUS; de resultados, estudo e pesquisa;
o nmero casos de hansenase. Em 2012 apresen- Estruturar as 03 regies de sade, que Reduzir em 10% os riscos e agravos sa-
devero ser compostas por reas admi- de da populao por meio do desenvolvi-
nistrativas e tcnicas; mento de aes e servios de promoo e
METAS Implantar em 80% das unidades admi- preveno de vigilncia em sade;
Estruturar nas 03 regies de sade: Estruturar em 60% nas 03 regies de sade nistrativas e assistenciais da Sesacre, o Reduzir a taxa de mortalidade infantil
Baixo Acre, Juru e Tarauac/Envira e as Redes de Ateno Sade Temticas; Programa de Apoio ao Desenvolvimen- de 16,21 em 2014 para 16 por mil nasci-
Alto Acre a rede de apoio diagnstico Aumentar em 100% a eficincia aloca- to Institucional; dos vivos em 2019;
por imagem e laboratorial; tiva do sistema de ateno sade nas Qualificar a captao dos registros de Reduzir o nmero de bitos maternos
Estruturar nas 03 regies de sade os 03 regies reduzindo a perda no nvel produo de mdia e alta complexida- por local de residncia em 5%;
servios de hemoterapia e hematologia; de resolubilidade na assistncia bsica de, ambulatorial e hospitalar em 80% Reduzir a incidncia parasitria anual
Estruturar nas 03 regies de sade a Central e hospitalar; das unidades de sade do Estado; (IPA) de malria de 33,10 em 2014 para
de Regulao e Controle das Aes e dos Ser- Estruturar 60% das unidades assisten- Estruturar 80% das reas administrati- 33,00 em 2019;
vios de Sade, com descentralizao; ciais de ateno especializada que apre- vas e assistenciais com rede lgica, tec- Reduzir o nmero absoluto de bitos
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por dengue de 2 em 2014 para 1 em

2019;
Fortalecer em 20% as pesquisas e traba-
lhos cientficos com relevncia na Sa-
4.6 Programa Segurana Pblica
Ampliar de 80% para 85% as notifica- de Pblica do Acre; A promoo da segurana pblica compre- um novo modelo de gesto de segurana pblica.
es de municpios com casos de doen- Implantar sistema informatizado de ende a atuao do poder pblico, por meio de suas Contudo, apesar dos vultosos investimen-
as ou agravos relacionados ao traba- pronturio eletrnico em 80% das uni- instituies prprias, no enfrentamento a todo tos realizados desde o incio da dcada passada, a
lho; dades especializadas de ateno sade; perigo ou o mal capaz de afetar a ordem pblica, fim de garantir um ambiente de convvio social
Atender anualmente 100% da popula- Implantar sistema informatizado de causando prejuzo vida, liberdade ou aos di- pacfico, o enfrentamento violncia e crimi-
o indgena que demandar por aten- gesto e planejamento em 80% dos se- reitos de propriedade dos cidados. Assim, nessa nalidade ainda est presente na agenda de priori-
dimento nas unidades hospitalares de tores administrativos e assistenciais; perspectiva, a segurana pblica representa no dades das polticas pblicas do Governo do Acre.
referncia por municpio; Implantar 01 projeto de assistncia far- Estado Democrtico de Direito um instrumento A permanente ateno dispensada segurana
Ampliar em 80% o nmero de unidades macutica no mbito de plantas medi- de garantia e preservao de direitos e liberdades pblica est relacionada ao fato de o Estado do
de sade com servios de notificao cinais e fitoterpicos; individuais resguardados constitucionalmente a Acre compor uma trplice fronteira com a Bolvia
de violncia domstica, sexual e outras Fortalecer 80% da rede de assistncia todo cidado brasileiro. e Peru, pases que figuram entre os trs maiores
violncias implantadas; farmacutica e garantir acesso ao me- Diante dessa compreenso, os governos produtores de cocana no mundo. Esta caracters-
Implementar anualmente o Sade Iti- dicamento para tratamento e para ma- da Frente Popular, desde o incio da dcada pas- tica geogrfica representa o principal fator vulne-
nerante Especializado Multiprofissio- nuteno da vida. sada, tm considerado a segurana pblica uma rvel da segurana pblica, tendo em vista que o
nal em 17 municpios; rea estratgica para o desenvolvimento do Acre. trfico de drogas est diretamente relacionado
O primeiro grande desafio posto e superado foi o prtica de vrios crimes, como: homicdios, roubo,
combate ao crime organizado que utilizava as ins- furto, corrupo, lavagem de dinheiro, dentre ou-
tituies pblicas como instrumentos para prati- tros.
INDICADORES car delitos e oprimir a populao, violando todos A soluo para a complexa e desafiadora
os direitos e garantias fundamentais do povo acre- questo da segurana exige uma efetiva atuao
Taxa de Cobertura do PSF; ndice Parasitrio Anual da Malria
ano. Para virar essa pgina que macula a bela his- do Governo do Estado, no sentido de promover o
Coeficiente de Mortalidade Infantil; IPA.
tria do Acre, foi necessrio um esforo conjunto envolvimento dos diferentes rgos governamen-
de diversos setores da sociedade acreana, capita- tais, em todos os nveis de poder e diferentes ins-
neado pela nova aliana poltica que assumira o tncias de governo, bem como de entidades priva-
governo estadual. das e da sociedade civil.
Depois de superar essa etapa e reestabele- Para isso, a poltica pblica de segurana do
cer o Estado Democrtico de Direito, institudo Acre vem operando com integrao e participao
pela Magna Carta Republicana de 1988, os gover- de todos os rgos de segurana e demais institui-
nos da FPA no pouparam esforos no sentido de es de defesa social, com foco nos territrios de
fortalecer e modernizar a estrutura do aparelho maior vulnerabilidade e incidncia de violncia/
de segurana pblica. Ampliaram o quadro de criminalidade.
policiais, melhoraram os vencimentos, investiram Em relao aos ndices de criminalidade,
em capacitao, fizeram reaparelhamento da Pol- nota-se que o Acre apresenta indicadores melho-
cia Militar, melhoraram a estrutura fsica das de- res que o cenrio nacional. Analisando os dados
legacias de polcia e, de modo geral, implantaram compilados na 8 edio do Anurio Brasileiro de
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Segurana Pblica, publicado em 2014, o Brasil A anlise da criminalidade no Acre Os investimentos realizados no Governo blica do Governo Tio Viana mostra avanos sig-
apresentou, para o ano de 2013, 50.806 pessoas mostra que a taxa de homicdios, em 2012, Tio Viana ampliaram e qualificaram a capacida- nificativos no enfrentamento violncia e cri-
mortas vtimas de homicdios dolosos (intencio- de acordo com a Figura 35, foi de 23,3 vti- de de resposta das instituies. Na rea de recur- minalidade. Nas aes de preveno e represso
nais). O nmero deixa o pas com uma taxa de 25,2 mas para cada grupo de 100 mil habitantes. sos humanos, o efetivo das foras de segurana qualificada ao crime, que tem como foco o comba-
vtimas a cada 100 mil habitantes. Em compara- Em nmeros absolutos, isso representa 177 pblica teve o ingresso 1.139 novos servidores, te circulao de ativos criminais, a atuao inte-
o com 2012, quando a taxa de homicdios era de homicdios dolosos, enquanto a estimativa da entre policiais civis e militares, agentes penitenci- grada das foras policiais logrou xito na desarti-
25,9, houve reduo de 2,6%. Porm, segundo o le- taxa nacional foi de 25,9. Em 2013, a taxa de rios e bombeiros. culao de vrias quadrilhas e grupos criminosos.
vantamento, houve aumento do nmero absoluto homicdios subiu para 25 vtimas para cada Quanto infraestrutura, cabe destacar a re- Entre 2011 e 2014, foram apreendidos aproxima-
de vtimas, em 2012, eram 50.241. grupo de 100 mil habitantes, representando forma e ampliao de nove unidades policiais da damente 1 (uma) tonelada de droga, avaliada em
J em 2014 esses nmeros absolutos se ele- 195 mortes dolosas. Entretanto, ainda abaixo polcia civil, alm da reforma do prdio da nova R$ 13,3 milhes; alm disso, as atuaes policiais
varam para 52.336, entretanto a taxa caiu para da taxa nacional que foi de 25,2 vtimas. J sede da Polcia Civil, que somam um investimento tambm tem descapitalizado os grupos crimino-
25,8 vtimas a cada 100 mil habitantes, conforme em 2014 os nmeros no Acre comeam a me- de R$ 4,8 milhes. No sistema prisional, a amplia- sos atravs da apreenso de bens utilizados nas
apresentou mapa da violncia, publicado em 2015. lhorar ainda mais quando a taxa cai para 24,2 o e construo de novas unidades possibilitou a prticas criminosas. Nesse mesmo perodo foram
Apesar dos nmeros apresentarem um estado vtimas para cada grupo de 100 mil habitan- oferta de 700 novas vagas. apreendidos 164 automveis e 293 motocicletas.
dramtico no cenrio nacional, observa-se uma tes, representando 191 vtimas, enquanto que Alm disso, os investimentos tambm ga- Nas aes de preveno, a poltica de segu-
estabilizao das taxas de homicdios no pas, nos a taxa nacional se manteve estvel com taxa rantiram a renovao da frota de viaturas das po- rana tem priorizado a ateno s crianas e aos
ltimos anos. de 25,8 vtimas. lcias civil e militar, corpo de bombeiros e Instituto adolescentes. O projeto Bombeiro Mirim uma
de Administrao Penitenciria IAPEN. das iniciativas que atuam no sentido de minimi-
Na rea de inovao tecnolgica, os investi- zar a possibilidade desse pblico ser cooptado
Figura 35 Demonstrativo da taxa de homicdios dolosos do Acre comparado com a taxa nacional, 2011 a 2014 mentos apontam para solues modernas na fis- pela criminalidade. No Governo Tio Viana, esse
calizao de trnsito e no cumprimento de penas projeto formou 1.973 bombeiros mirins. A grade
das pessoas condenadas pela justia. Na fiscalizado curso oferece instruo de hierarquia e disci-
o de trnsito, foram instalados radares em Rio plina, tica e civismo, natao e mergulho, noes
Branco, nos pontos da cidade que apresentavam de primeiros socorros, de combate a incndios e
maior perigo para os pedestres e condutores de de salvamento, educao sexual, antidrogas, am-
veculos. O investimento de R$ 2,9 milhes tem biental e em sade. O Programa Educacional de
prevenido a ocorrncia de acidentes, salvando Resistncia a Droga e a Violncia PROERD, co-
vidas e contribuindo com a reduo dos gatos em ordenado pela Polcia Militar, mais uma inicia-
sade, relacionados ao tratamento de pessoas vti- tiva da poltica de segurana que atua com foco
mas de acidente de trnsito. na preveno. Entre 2011 e 2014, foram formadas
No sistema penitencirio, as pessoas que cum- 1.102 turmas do PROERD, atendendo mais de 30
prem penas nos regime aberto e semiaberto so mo- mil pais e alunos, transmitindo uma mensagem de
nitoradas por meio de um equipamento eletrnico valorizao vida e da importncia de manter-se
instalado em seus tornozelos, permitindo ao Estado longe das drogas e da violncia.
maior controle no cumprimento das penas impostas No combate a violncia no trnsito, o gover-
Fonte: Taxa Acre Ncleo de Anlise Criminal da SESP (NACSESP); Taxa Brasil Anurio do Frum Brasileiro de Segurana Pblica 2014 e Mapa da pelo poder judicirio aos presos que cometem crime. no ps foco nos dois maiores centros urbanos do
Violncia 2015.
O resultado do Programa de Segurana P- Acre, sem negligenciar os problemas das cidades
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menores do interior do Estado. Os resultados mos- 4,28. A reduo da violncia do trnsito traz paz e Implantar 1785 placas de sinalizao Realizar 2.400 palestras sobre Seguran-
tram a efetividade da poltica implementada, em tranquilidade para as famlias acreanas. vertical; a nas Escolas para atender educadores,
2011, onde foi registrado o nmero de 128 vtimas Dessa forma, o Governo do Povo do Acre Implantar 4200 m de sinalizao hori- gestores e estudantes em todo Estado;
fatais em acidentes de trnsito. J em 2013, esse avana no compromisso de empreender todo o es- zontal; Realizar 2.000 palestras sobre preven-
dado apresentou um valor de 88 bitos, que repre- foro possvel no sentido de garantir um ambiente Ofertar 04 cursos de formao terico- o ao uso de substncias psicoativas,
senta uma reduo de 31,25%. Estabelecendo uma de convivncia social seguro e pacfico, onde todos -tcnico para alunos do ensino mdio, em especial o crack, em todo Estado;
relao do nmero de bitos por 10 mil veculos, os cidados possam exercer seus direitos e liberda- nos termos da resoluo 265 de 14 de- Atender com o PROERD 20 mil alunos
tem-se um ndice, em 2011, de 7,51 e, em 2013, de des individuais assegurados pela Constituio. zembro de 2007 do Contran; das redes estadual e municipal em todo
Implementar o Complexo Detran em Estado;
Cruzeiro do Sul; Implantar e estruturar 32 grupos de
Revitalizar as 11 Ciretrans dos munic- guarda mirim nas Unidades da PMAC;
METAS pios de Rio Branco; Realizar 04 Cursos de Aperfeioamen-
Implementar a nova sede do Detran; to de Sargentos (CAS);
Implantar 01 Centro Integrado de Co- Criar e Estruturar a Delegacia Especia- Implantar 07 Ncleos de Apoio Jurdi- Realizar 04 Cursos de Habilitao de
mando e Controle; lizada de atendimento ao Idoso; co em Unidades Prisionais; Oficial Administrativo (CHOA);
Implantar sistema de coleta, transmis- Criar grupo ttico da Polcia Civil; Implantar a Audincia de Custdia no Implantar 01 centro socioeducativo no
so e processamento eletrnico de ima- Implantar 01 Escola Militar do CBMAC Estado; alto Acre;
gens de passagens veiculares, em 05 Re- na Cidade do Povo; Implantar 02 Centrais de Alternativas Reformar e adequar 07 unidades socio-
gionais de Segurana Pblica; Construir 06 unidades do CBM no in- Penais (Rio Branco e Cruzeiro do Sul); educativas do Estado;
Implantar 01 Laboratrio de Estudo e terior do Estado (Assis Brasil, Xapuri, Criar a Central de Monitoramento Ele- Implantar 04 ncleos de semiliberdade
Pesquisa da Violncia e da Criminali- Senador Guiomard, Plcido de Castro, trnico; no Estado do Acre;
dade; Acrelndia e Feij); Construir 03 Unidades Prisionais nos Construir 01 ncleo de atendimento in-
Estruturar 05 ncleos de policiamento Formar 3.880 bombeiros mirins no Es- Regimes Semi Aberto, Provisrio e Fe- tegrado NAI;
comunitrio nas regionais de seguran- tado do Acre; chado; Ofertar 24.000 vagas para os socioedu-
a pblica; Formar 1.600 brigadistas voluntrios; Criar 01 Ncleo de Apoio ao Egresso; candos no PRONATEC;
Estruturar 01 Delegacia Itinerante; Formar 1.600 agentes de preveno na Criar 01 Ncleo de Apoio a Famlia; Ofertar 1.200 atendimentos psicolgico
Estruturar 01 Coordenao Estadual do comunidade; Construir 02 quartis da Polcia Militar aos servidores do ISE;
Programa Educacional de Resistncia Capacitar 1.600 alunos com o Bombeiro em Rio Branco; Realizar 04 cursos de formao para os
s Drogas (Proerd). na Escola; Reformar 20 quartis (2 em Rio Branco profissionais.
Criar e estruturar a Delegacia de Homi- Capacitar 1.200 pessoas em natao na e 18 no interior);
cdios da Polcia Civil DHPP; cidade de Rio Branco na piscina da es-
Criar 03 Ncleos de Represso a Entor- cola Armando Nogueira;

pecentes;
Construir e/ou reformar 08 delegacias
Formar 1.600 agentes em brigadas de
incndio florestal;
INDICADORES
de polcia; Instalar 10 novos pontos fiscalizao Taxa de Homicdios;
Estruturar 03 delegacias especializadas eletrnica e do leitor automtico de pla- Taxa de Acidentes no Trnsito com vtimas fatais.
(Itinerante, DEPCA e DEMPCA); cas (OCRs) no interior do estado;
DIRIO OFICIAL
EIXO GESTO PBLICA EIXO GESTO PBLICA
No Eixo Gesto Pblica, os desafios para a nejamento marcam uma trajetria do abstrato ao
prxima gesto exigem do governo modernizao concreto, aproximando-se cada vez mais da ope-
e melhoria dos servios pblicos. O acompanha- racionalidade.
mento dos nveis de eficincia, eficcia e efetivi- Para alcanar os resultados programados, o
dade, processados atravs SIPLAGE, continuaro Eixo Gesto enfrentar novos desafios, especial-
como vetores norteadores, buscando conciliar os mente o aprofundamento e aperfeioamento da
objetivos da agenda estratgica com a estrutura e gesto matricial, de projetos e processos, no marco
a capacidade de implementao. das suas reas de resultados.
Para governar continuar o processo de So trs as grandes reas neste eixo: Comu-
aperfeioamento entre o alinhamento de fer- nicao e Tecnologia da Informao, Gesto de
ramentas de planejamento: Plano de Governo, Pessoas e Planejamento, Gesto e Finanas Pbli-
Colheita de Resultados, PPA, Planos Operativos cas.
Anuais, LDO e LOA. Estes instrumentos de pla-
5.1 Programa Comunicao

A comunicao como processo de relacio- Grandes esforos foram realizados, no in-
namentos na vida em sociedade prima pela for- tuito de aperfeioar a Comunicao Pblica. Por
mao democrtica, atenuao geogrfica e de meio das mdias institucionais e dos equipamen-
diferenas sociais e ampliao da capacidade ana- tos pblicos de comunicao, o governo fez-se pre-
ltica individual em prol do coletivo. sente em todo o Acre, comunicando e dando publi-
O governo do Estado do Acre acredita que cidade s suas aes. A relao com a comunidade
com a criao de estratgias e diretrizes capaz de foi fortalecida ainda mais nos ltimos anos.
atenuar problemas de regies de difcil acesso, im- A unificao do Sistema Pblico de Comu-
plementando novas possibilidades para ampliar e nicao aconteceu e a produo jornalstica foi sis-
melhorar a cobertura da rea de comunicao e tematizada, fruto, inclusive, do fortalecimento da
tecnologia da informao. rede de assessores de comunicao e da Agncia
O desenvolvimento e fortalecimento das de Notcias. Mudanas significativas aconteceram
emissoras de TV e rdio, portal do Governo, Inter- no processo de gerenciamento de informaes,
net, Sistemas de Informaes, dentre outros pro- ocasionando um aumento significativo nos segui-
jetos, promovem a integrao estadual, uma vez dores, registrando, em 2013, 8 milhes de acessos
que o Sistema Pblico de Comunicao do Acre ao site da Agncia.
composto principalmente pelas TV Aldeia, R- Cabe ressaltar a importncia de parcerias,
dio Aldeia FM, Rdio Difusora Acreana, Portal do como entre a Telebras e o Governo do Acre, que
Governo (www.ac.gov.br) e o site Agncia de Not- assinaram, no dia 03 de outubro de 2013, um Ter-
cias do Acre (www.agencia.ac.gov.br). mo de Cooperao Tcnica envolvendo intercm-
DIRIO OFICIAL
bio de conhecimentos e informaes, execuo e

gesto de projetos e apoio nas aes relativas in-
marcante foi, no final de 2013, ter acontecido o
incio do processo de migrao da Rdio Difusora
5.2 Programa Desenvolvimento e Valorizao do Servidor
tegrao da rede de telecomunicaes federal com para frequncia modulada, bem como a aquisio
Num mundo cada vez mais dinmico, com individuais e as expectativas do planejamento
outras redes locais, visando implementao do e instalao da Unidade Mvel da Rdio Difusora
mudanas constantes em reas como as de infor- institucional nas reas, administrativa, tcnica e
Programa Nacional de Banda Larga (PNBL) no Es- Acreana. Alm disso, a Fundao Aldeia passou a
mao e de comunicao, a formao e a atualiza- gerencial.
tado, programa este que foi criado pelo Decreto n pertencer a rede da Empresa Brasil de Comunica-
o continuada dos servidores tornou-se altamen- Entre 2011 e 2014, a Escola do Servidor
7.175, de 12 de maio de 2010, com objetivo de ex- o (EBC), ajudando a construir a rede de rdios do
te relevante para a prestao dos servios pblicos ofertou 9.394 vagas aos servidores pblicos esta-
pandir a infraestrutura e os servios de telecomu- Brasil.
mais eficientes e de acordo com a expectativa da duais em Capacitaes nas modalidades presen-
nicaes, promovendo o acesso pela populao e Sob essa perspectiva, o Programa de Comu-
sociedade. Nesse sentido, a Escola do Servidor P- cial e distncia, nas reas de Informtica/ TI;
buscando as melhores condies de preo, cober- nicao apresenta-se com o objetivo de universa-
blico do Acre foi criada com a misso de desenvol- Inovao e Tecnologia; Licitaes Pblicas e Con-
tura e qualidade. Para chegar ao Acre, a Telebras lizar o acesso comunicao e a sistemas de infor-
ver competncias alinhadas aos objetivos estrat- tratos; Finanas e Contabilidade Pblica; Gesto
construiu uma infovia de alta capacidade a partir maes, estreitando cada vez mais a sua relao
gicos do Governo do Estado com foco no constante de Convnios Pblicos; Gesto Patrimonial; Ges-
de Braslia, com mais de oito mil km de extenso e com o governo, assegurando a prestao contnua
aperfeioamento do servidor. to de Pessoas; Comunicao; Liderana e Estra-
investimentos da ordem de R$ 50 milhes. e regular dos servios de telecomunicao, com
O Plano de Desenvolvimento e Valorizao tgia; Direito; Meio Ambiente; Sade Pblica; Pla-
A regularizao do Sistema Pblico de Co- alta disponibilidade, confiabilidade e segurana,
do Servidor Pblico Estadual consolida uma pol- nejamento Governamental; Qualidade de Vida;
municao junto ao Ministrio das Comunicaes reduzindo os gastos e fortalecendo a implantao
tica cujo objetivo estabelecer as diretrizes para Desenvolvimento Territorial; Scio educao;
tambm permitiu grandes avanos em termos de de redes internas de informao e telecomunica-
o desenvolvimento de um processo de educao Mercado financeiro e lnguas. Essa oferta de vagas
licenciamento e outorga. Todas as emissoras en- o, principalmente, no interior do Estado.
permanente dos servidores pblicos, com vistas o representa um incremento de 123,3% em relao a
contram-se licenciadas e outorgadas. Outro fato
desempenho de competncias profissionais exigi- meta programada para o mesmo perodo.
das pelas instituies e respeito aos interesses dos Na Figura 36 possvel perceber o cresci-
METAS servidores, promovendo uma aprendizagem em mento anual na oferta de capacitaes, pois em
que os ganhos no plano pessoal se efetivem como 2011 foram oferecidas 444 vagas, no ano seguin-
Digitalizar 100% dos sistema de trans- Reformar 15 unidades dos Sistema P- fator de sucesso institucional. te o nmero de vagas quase triplicou, chegando
misso, produo e exibio da TV Al- blico de Comunicao nos municpios O capital humano um dos ativos mais im- a 6.151 em 2014. Esse crescimento, est atrelado
deia; do interior; portantes da estrutura governamental, assim, as demanda espontnea que surgiu ao longo dos
Adequar 100% dos sistema de transmis- Adequar 100% do sistema de TI, comu- aes de capacitao de servidores precisam pre- anos, evidenciando, dentre outras coisas, o anseio
so, produo e veiculao das rdios nicao e processamento com equipa- encher lacunas existentes entre as competncias dos servidores em se qualificar.
AM Difusora e FM Aldeia; mento de alta tecnologia digital;
Reformar e ampliar 10 unidades dos Sis- Digitalizar 100% do acervo audiovisual
tema Pblico de Comunicao em Rio e fotogrfico da Secom;
Branco, Brasilia, Xapuri, Sena Madu- Digitalizar 100% do acervo audiovisual
reira, Feij, Tarauac e Cruzeiro do Sul; da TV Aldeia.
INDICADORES
Percentual de domiclios com televiso.
DIRIO OFICIAL
Figura 36 Capacitao de Servidores (2011-2014) nhecimentos acumulados. vao dos servios prestados, por meio da formao
Assim, o objetivo desse programa reforar a e do aperfeioamento das competncias tcnicas e
gesto de pessoas, promovendo a melhoria e a ino- gerenciais dos servidos pblico estaduais.
METAS
Ofertar 4.440 vagas de capacitao dores do Estado do Acre;
(presencial); Criar 02 meios de divulgao das aes
Ofertar 3.500 vagas de capacitao ( do governo (informativo semestral e
distncia); Revista anual);
Ofertar 02 cursos em nvel de Especia- Ofertar palestras e fruns para 2.800
lizao e/ou MBA para atender servi- servidores;
dores do Estado do Acre; Ofertar seminrios para 660 servido-
Realizar 01 curso de longa durao, em res;
nvel de Mestrado para atender servi- Realizar simpsio para 600 servidores.
Fonte: Escola do Servidor
INDICADORES
Percentual de servidores pblicos que fizeram algum curso de formao/capacitao.
A partir de 2012, foi iniciada a Formao convergentes s necessidades de aprimoramento
de Servidores com cursos de Especializao e Ps- profissional. Um exemplo so os Seminrios de
-graduao em reas importantes para a Gesto Vida Funcional do Servidor, cujo objetivo di-
Pblica Estadual. Foram ofertadas gratuitamente fundir informaes sobre a previdncia social, a
100 vagas de especializao em Elaborao e Ges- vida funcional dos servidores pblicos e as aes
to de Projetos para servidores de oito municpios de governo referentes poltica de humanizao,
acreanos e 20 vagas em MBA em Gerenciamento tendo como pblico alvo os servidores pblicos do
de Obras, Tecnologia e Qualidade na Construo. interior do Estado, aqueles mais distantes da capi-
A Formao dos Servidores contribui sobrema- tal e, consequentemente, com menos informaes
neira para aprimorar as competncias nos profis- sobre o regime previdencirio.
sionais da administrao pblica estadual, espe- Para a gesto 2015-2018 o Governo do Es-
cialmente na elevao do nvel de produtividade tado pretende fortalecer e incrementar as aes
e desempenho. que envolvem a poltica de desenvolvimento e
Outras formas de divulgar conhecimen- valorizao do servidor pblico, estendendo suas
tos foram desenvolvidas pelo Projeto de Difuso aes para o interior do Estado com a modalidade
de Informaes e Conhecimentos que prev o de ensino presencial e distncia, como tambm
repasse de informaes por meio de seminrios, otimizando recursos a partir das parcerias com os
palestras, simpsios e fruns sobre temticas prprios servidores sendo multiplicadores de co-
DIRIO OFICIAL
5.3 Programa Gesto de Pessoas e Humanizao na Gesto A Rede Estadual de Humanizao facilitou
a disseminao das campanhas educativas e aes
do Servidor, foram aes que estiveram presentes
na Rede Estadual de Humanizao.
Pblica solidrias, nas quais, mais de 4.500 servidores, vo- A humanizao est enraizada na gesto
luntariamente, recepcionaram 450 haitianos nos pblica do Estado, tornando os rgos pblicos
O desafio para enfrentar o contexto de mu- uma ferramenta de sensibilizao para aproximar abrigos, bem como, as famlias desabrigadas nas extenses das residncias dos servidores. Porm,
dana atual est no processo de formao do capi- as pessoas, possibilitar transformaes de vncu- alagaes de 2012 a 2015. Tambm nas campanhas os laboratrios intrapessoal e interpessoal de boas
tal intelectual interno do Estado, isto , no prprio los j institudos, reforar o sentimento de perten- de vacinao dos servidores, preveno a dengue, prticas e boas atitudes humanizadas permane-
servidor. Isso fez com que o Estado do Acre ob- cimento, revalorizando o trabalho e melhorando doao de brinquedos para o dia das crianas, di- cem como desafios dentro das instituies exe-
servasse a gesto de recursos humanos com base o seu ambiente, buscando potencializar posturas vulgao do direito licena maternidade de 6 cutivas do governo, podendo ser ampliadas para
na valorizao do capital humano, considerando inovadoras e criativas. meses das servidoras pblicas, a Caravana de Cul- outras organizaes pblicas. Assim, o objetivo
a importncia dos aspectos comportamentais, no Por meio das mesmas, cerca de 10.131 pes- tura e Humanizao, que percorreu 17 municpios do Programa de Gesto de Pessoas e Humanizao
que se refere ao colaborador pblico, implemen- soas em diversas unidades hospitalares de Rio do Estado do Acre, levando oficinas sobre a Hu- na Gesto Pblica promover a cidadania, a inte-
tando aes de estmulo automotivao, a qua- Branco, entre elas SASMC, Hospital do Idoso, Ne- manizao da Gesto Pblica, audiovisual e artes grao, a sensibilizao e estimular a motivao de
lidade de vida, o desenvolvimento do servidor, as frologia do Hospital das Clnicas, Hospital do Cn- cnicas. A Divulgao do projeto de Atualizao gestores e servidores, com foco na humanizao
atividades ldicas, artsticas e esportivas, voltadas cer e UPA Tucum se beneficiaram com o projeto Cadastral do Servidor e do Brech de Natal, reali- do servidor.
a integrao e sensibilizao dos servidores. Artecura. O mesmo objetivo foi conquistado com zado pelo Acre Solidrio, rodas de conversas para
De 2011 a 2015, a Gesto de Pessoas man- a Rdio Humanizar, influenciando com motiva- criao do projeto Banco de Talentos e V Semana
teve-se orientada nos conceitos de gesto por o organizacional mais de 47.870 servidores. Da
competncia e uso de ferramentas de avaliao mesma forma, o Cine Servidor trouxe cerca de
de desempenho do servidor, alm da capacita-
o continuada. Os resultados foram obtidos no
2.369 servidores para prestigiaram filmes nacio-
nais e internacionais garantido o clima de quebra
METAS
desenvolvimento institucional, por meio da reali- de rotinas. O Projeto Cantar Junto, coral formado Realizar 5 Intervenes por meio do Ar- Acolher 900 servidores com fatores
zao de concursos pblicos; no desenvolvimento por servidores de diversos rgos realizou diver- teCura; de risco detectados na avaliao fsica
funcional, mediante a adoo de critrios merito- sas apresentaes atingindo um pblico de 6.333 Realizar 8.500 atendimentos artsticos anual;
crticos para a promoo na carreira; e na implan- servidores. junto aos servidores (Rdio Humani- Implantar e realizar 15 SGA Itinerante
tao de mecanismos de valorizao do servidor, De 2011 a 2015 a promoo da melhoria da zar, Cantar Junto, Cine servidor, cam- nas regionais do Acre;
por meio da reorganizao de estruturas de carrei- qualidade de vida e sade do servidor beneficiou panhas diversas, exposies, saraus e Criar e fortalecer 100% a Rede Integra-
ras, com a aprovao dos Planos de Cargos, Carrei- 59.974 servidores por meio da Ginstica Laboral, outros); da de Gesto Pblica;
ras e Remunerao - PCCRs. atendimentos psicossociais a servidores atravs Promover 20 oficinas e vivncias de Realizar 4 fruns anuais de Gesto P-
As aes desenvolvidas foram aliceradas do Ncleo de Apoio aos Servidores, a servidores arte na gesto; blica;
na premissa de que o alcance dos resultados espe- no Programa de Preparao para Aposentadoria Oferecer 200 atendimentos, orienta- Implantar 4Planos Anuais de Forma-
rados decorre da adoo de medidas que auxiliam PPA, as aulas de Yga, aulas de Dana de Salo, es e acompanhamentos aos servido- o Inicial e Continuada;
na gesto estratgica de pessoas, pela qual h con- vacinas para a preveno a Hepatite, gripe e outas res em fase de aposentadoria e aposen- Capacitar 320 servidores da SGA anu-
centrao de esforos para assegurar a prestao doenas, palestras, Momento Beleza, passeios turs- tados; almente;
de servios pblicos com efetividade. ticos, Corrida do Servidor e atividades ldicas recre- Atender 44.000 Servidores Pblicos Implantar 4 planos anuais de capacitao tc-
Utilizando uma linguagem artstica, as ativas, alm de palestras que estimulam a adoo de com as aes de ginstica laboral e aes nica, comportamental e gerencial do servidor;
aes proporcionaram ao funcionalismo pblico hbitos saudveis e Alongamento Funcional. que estimulem a sade e o bem estar; Implementar 4 pilotos do Mapas de Co-
DIRIO OFICIAL
nhecimentos (Gesto por Competncia) Oramentria, Financeira e Contbil; Gesto Inte- vamente a fiscalizao de mercadoria em trnsito,
servidores ativos;
e propor sua implementao nas insti- gral Controle, Acompanhamento e Prestao de em estabelecimentos e nas fronteiras.
Implantar 100% o banco de talentos do
tuies do poder executivo estadual; Contas e Convnios; Contabilidade Pblica e as Somado a essas aes implantadas, em
estado, composto de no mnimo 65%
Melhorar 21 PCCRs dos servidores do Novas Exigncias da LRF. 2013, o redesenho dos processos fiscais regulou
dos servidores ativos.
executivo estadual; Em 2013 e 2014, a reforma de quatro postos a atualizao da legislao tributria do Estado,
Atualizar 98% os dados cadastrais dos fiscais dos munpios de Xapuri, Feij, Tarauac e onde com esse leque de investimentos na rea fis-
Senador Guiomard, alm do prdio anexo a Secre- cal, o Estado do Acre vem apresentando avanos
INDICADORES taria da Fazenda, concomitante com as aquisies

de veculos, melhoraram qualitativa e quantitati-
significativos, conforme Tabela 9.
Percentual de servidores que tem orgulho do ambiente de trabalho.
Tabela 9 - Arrecadao prpria comparado com o efetivamente obtido. (R$ mil)

Item 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ICMS 384.765,99 437.577,73 454.758,11 575.435,98 574.751,95 764.805,84 789.110,80 886.325,75
IPVA 17.218,66 22.301,12 25.844,91 30.038,96 34.897,72 39.790,24 45.440,68 50.212,65
ITCD 753,15 640,61 729,91 783,89 1.432,88 1.356,95 1.702,14 4.059,94
IRRF 78.655,39 91.963,84 96.161,02 106.356,35 124.797,24 144.579,71 167.666,36 202.598,15
Taxas 6.712,67 7.873,26 10.356,28 8.901,93 6.550,06 3.123,21 1.577,60 2.008,75
5.4 Programa Modernizao da Gesto Fazendria Outros

TOTAL
34.735,06
522.840,92
50.351,69
610.708,25
178.566,99
766.417,22
172.865,98
894.383,09
78.200,86
820.630,71
124.531,22
1.078.187,17
352.728,92
1.358.226,50
483.433,00
1.628.638,24
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda - SEFAZ.

A Modernizao da Gesto Fazendria tbil Digital; Conhecimento de Transporte Ele-
trouxe inovaes e melhorias no gerenciamento trnico; e Ajustes de sistemas corporativos para
e na arrecadao fiscal do Estado do Acre, alicer- integrao com os novos projetos. Investimento
Assim, o Programa de Modernizao Fa- bem como o aprimoramento dos mecanismos de
adas na compreenso da funo socioeconmica em computadores, notebooks e Kits de comunica-
zendria segue com os objetivos de pactuao arrecadao, mantendo o nvel elevado de satisfa-
do tributo, na correta alocao dos recursos p- o foi importante para o suporte na implantao
com os vrios atores para a implantao de novos o dos contribuintes e dos servidores e reduzin-
blicos, na estrutura e funcionamento de uma ad- dos novos aplicativos.
instrumentos de controles internos como o cdigo do os custos da gesto tributria.
ministrao pblica pautada por princpios ticos A capacitao de 1.500 servidores fortale-
de tica, a ouvidoria e a corregedoria fazendrias,
que buscam estratgias e meios para o exerccio e ceu as reas de arrecadao e gerenciamento fis-
aperfeioamento do controle democrtico. Con- cal do Estado. Os cursos ofertados englobam os
solidou ainda a infraestrutura tecnlogica, que
permanece em constante aperfeioamento, vi-
seguintes temas: Processo Administrativo Fiscal
Teoria e Prtica; Relao Interpessoal no m-
Metas
sando a excelncia no atendimento ao cidado e a bito do Servidor Pblico; Apresentao Visual; Desenvolver e implantar 100% do novo Implantar 1 Cdigo de tica;
garantia da transparncia. Atendimento ao Cliente; tica e Servio Pblico; Sistema de Administrao Tributria; Criar 1 Ouvidoria;
O aumento da capacidade de processamen- Legislao Tributria Bsica; Legislao Tributria Implantar 1 Sistema de Gesto de Docu- Criar 1 Corregedoria;
to e armazenamento em tecnologia e informao Avanada; Econometria Aplicada; Crimes Contra mentos Eletrnicos; Criar 15 Instrumentos de Auditoria In-
no Estado, em 2012, proporcionou o desenvolvi- a Ordem tributria; Curso Emissor de Cupom Fis- Implantar 1 Sistema de BI para controle terna de procedimentos tcnicos;
mento de novos aplicativos, tais como: Nota Fiscal cal ECF; Sistema Pblico de Escriturao; Cadas- de Indicadores e eficincia arrecadatria; Implantar 21 processos na Administra-
Eletrnica, desenvolvida a partir parceria nacio- tro Sincronizado Nacional; Redao Oficial; Ges- Implantar 19 modelos, regras e planos de mo- o Tributria;
nal; Escriturao Fiscal Digital; Escriturao Con- to de equipe; Contabilidade; Prtico de Execuo dernizao fazendria atravs do PROFISCO; Implantar 8 processos no tesouro do Estado;
DIRIO OFICIAL
Implantar 4 processos na Contabilida- Implantar 1 processo na Tecnologia e os resultados e benefcios sociais e econmicos Outro aspecto relevante foi a obteno de re-
de Geral; Informao TI. chegassem aos municpios e as comunidades mais cursos atravs de operaes de crditos internas e
Implantar 3 processos na Gesto Interna; remotas. externas, advindas com apoio tcnico-institucional
No Acre, as linhas de financiamentos sem- de organismos nacionais e multilaterais como: Ban-
INDICADORES pre so possveis graas a uma situao fiscal favo- co Mundial, BNDES, CEF, BID e BIRD por meio de
rvel. Em 2014/2015 o Estado registra a capacida- suas expertises em reas sociais, de infraestrutura
Porcentagem da Receita Tributria na composio do total das receitas.
de de endividamento de aproximadamente R$ 8,2 e preservao ambiental. Estes investimentos so
bilhes, podendo internalizar no Tesouro Estadu- da ordem acima de 2 bilhes, impactando de forma
al (limite de 16% da Receita Corrente Lquida) mais positiva e direta no desenvolvimento do Acre.
de R$ 659 milhes anualmente. E ainda possui um Assim, o Programa pretende ofertar
5.5 Programa Planejamento, Captao e Gerenciamento de dos maiores nveis de investimentos do Brasil nos solues para a problemtica inerente ao fi-
ltimos 04 anos. nanciamento da plataforma de investimen-
Recursos Na gesto de 2011-2014, em meio crise tos governamentais e tem como objetivo o
que assolou o mundo, o Governo do Acre ainda planejamento, captao e gerenciamento
O papel fundamental atribudo s organi- fundamental para alcance dos objetivos de manei-
internalizou mais de R$ 2,7 bilhes com projetos de recursos visando o desenvolvimento dos
zaes pblicas no mundo moderno a de ampliar ra eficaz e evitando o desperdcio de tais recursos.
integrados e multisetoriais advindos de diversas projetos, tomando como diretrizes bsicas os
de forma sistmica e integrada as oportunidades No Governo do Acre, o planejamento tem
fontes. princpios da sustentabilidade, da sociedade,
dos cidados. O Estado tem o dever de estimular fundamento numa teoria, num mtodo e em fer-
O Governo Federal, atravs de seus Minis- da equidade e da promoo do exerccio ple-
o desenvolvimento e a incorporao de novas ramentas, enfim, num sistema definido de plane-
trios (MDS, MCidades, MDA, MME, entre ou- no da cidadania e da promoo da qualidade
tecnologias e inovaes no setor pblico para que jamento estratgico. O conjunto de funes de pla-
tros) financiaram um montante de quase R$ 700 de vida, garantindo a eficcia das aes go-
sejam criadas as condies necessrias ao atendi- nejamento e estratgia de governo foi institudo,
milhes em projetos nas reas de infraestrutura, vernamentais.
mento crescente das demandas sociais. por meio de decreto governamental, no Sistema
desenvolvimento social, energtico e produtivo.
Para cumprir bem essas demandas, a ad- de Planejamento e Gesto Estratgicos (SIPLAGE).
ministrao pblica rgos e entidades deve O sistema conta com instrumentos formali-
possuir os recursos adequados e o capital humano zados que tem mostrado consistncia e coerncia
necessrio de modo atuar com eficincia, eficcia com a realidade da gesto. So ferramentas capa- METAS
e efetividade em benefcio da sociedade. Assim, zes de identificar e processar analiticamente ma- Implantar o Sistema Integrado de Mo- Contratar 03 operaes de crdito, sen-
faz-se necessrio a mudana do paradigma essen- croproblemas at discernir e alcanar as solues, nitoramento e Gesto Estratgicos - SI- do uma reembolsvel (Proser) e duas
cialmente burocrtico para um gerencial focado e ainda acompanhar os resultados. PLAGE, com 04 mdulos de acompa- no reembolsveis (Fundo Amaznia e
em resultados. Em continuidade ao planejamento, a ela- nhamento: Projetos, Indicadores, CAUC KfW) para investimentos no Estado;
Portanto, para o governo exercer as fun- borao de bons projetos no Acre revelou-se im- e Portflio 2011-2014; Publicar 08 peridicos sobre o Acre.
es alocativa, distributiva e estabilizadora, preci- prescindvel para a captao de recursos junto aos
sa de planejamento, captao e gerenciamento de agentes financiadores. Com o Oramento Geral da
recursos, monitoramento e a avaliao. Isso tudo Unio e s operaes de crdito (financiamentos) INDICADORES
so meios para a construo de um futuro prspe- foi possvel concretizar grande parte dos sonhos
Volume de investimentos internos e externos internalizados.
ro que envolve todos os atores num processo de dos acreanos, por meio dos Programas de Governo
participao social. O planejamento, por sua vez, do Acre, as demandas da sociedade e garantir que
DIRIO OFICIAL
5.6 Programa Melhoria e Inovao da Gesto es, desenvolvimento de aes conjuntas com
Controladoria Geral do Estado. Fundamentado no
ser economizados e realocados para investimen-
tos em outras reas, contribuindo para o desen-
Os passos firmes no processo de inovao ao Cidado - OCA - fortaleceu o relacionamento princpio da economicidade, no que diz respeito s volvimento socioeconmico do Estado.
da gesto pblica no Governo do Estado do Acre entre o Estado e a populao democratizando a compras governamentais, o direcionamento para O monitoramento dos resultados da atual
foram conquistados atravs de buscas, descober- informao e execuo de servios pblicos, em a modalidade de Preges Presenciais e Eletrnicos poltica de compras esto expressos na Tabela 11.
tas, experimentaes, desenvolvimento, e adeso um nico endereo, com celeridade, credibilida- foi indispensvel para que os recursos pudessem
de melhorias dos servios, processos e tcnicas de e eficincia, fazendo uso da Gesto Participati-
organizacionais. As polticas e os instrumentos va com a valorizao dos agentes pblicos. Neste
Tabela 11 - Indicadores de Compras Pblicas
jurdicos otimizaram os recursos disponveis e ex- sentido, os processos de prestao de servios pas-
Indicador 2011 2012 2013 2014
pressaram ganhos pblicos em eficincia nos pro- saram por frequentes testes, melhorias e/ou ino-
ndice de economicidade % 10,56% 21,03% 15,67% 16,54%
cessos administrativos, financeiros, produtivos e vaes, seguindo as diretrizes do Decreto n 3.357 Produtividade das Comisses (n licitaes/n comisses) 16,67 18,65 17,67 18,68
de prestao de servios. de 20 de agosto de 2008 do Estado, sendo a primei- ndice de processos desertados ou fracassados % 10% 15% 15% 20%
Volume de recursos licitados (R$) 1.605.320 720.010 1.020.330 897.836
Com o foco no cidado, o grande desafio ra iniciativa governamental do pas a estabelecer
Nmero de participantes locais - 60% 65% 65%
para o aperfeioamento da prestao de servio um marco regulatrio para nortear o processo de
Quantidade de Processos 2.912 2.745 2.107 1.423
e o cumprimento dos preceitos constitucionais atendimento pblico.
Fonte: Secretaria de Gesto Administrativa
de garantia do acesso da populao informao O monitoramento dos ndices de atendi-
foi manter dinmicos e inovadores todos os pro- mento ao pblico so de grande relevncia para a
cessos de acesso aos servios pblicos. Fruto des- melhoria dos servios oferecidos e esto expressos
se constante objetivo, a Central de Atendimento na Tabela 10. Assim, a implantao de uma poltica de necessrias propostas orientadas por uma viso
gesto dos recursos pblicos, fortalecida pela go- moderna de gesto pblica e por um processo sis-
Tabela 10 - ndices de Atendimento ao Pblico OCAs Rio Branco e Xapuri vernana de TIC, garantiu ao Governo do Estado temtico que congregue inspirao, criatividade,
e ao cidado, maior transparncia das aes de suor e persistncia. Nesse contexto, a ampliao
Indicador 2011 2012 2013 2014
ndice de satisfao do cidado 96% 96% 97% 97% Governo; maior governana sobre os gastos e os do atendimento com a OCA mvel, a construo
Nmero de atendimento 1.453.219 1.842.001 1.875.412 1.793.765 custos; maior agilidade na prestao dos servios de outra OCA no interior do Estado, a moderniza-
Nmero de servios disponveis 1.050 1.050 1.050 1.050
pblicos; reduo de custos de realizao dos pro- o do arquivo pblico, a integrao dos sistemas
Nmero de Acesso ao GSP 141.082 178.920 182.943 174.740
cessos; otimizao da gesto dos contratos pbli- gerenciais e o aprimoramento da gesto de pesso-
Fonte: Secretaria de Gesto Administrativa
cos; gesto eficiente da informao; maximizao as, so essenciais.
dos investimentos e reduo de riscos. Com um Assim, o objetivo do Programa elevar a
Em 2012, foi realizado o primeiro Diagnsti- 2015, um leque de orientaes sobre melhores for- dos resultados, o projeto Poltica de Compras P- qualidade dos servios prestados pela gesto p-
co Geral da Situao dos Arquivos das Secretarias mas de organizar e zelar pela Gesto Documental blicas foi um dos 20 ganhadores do Prmio TI & blica estadual por meio da compreenso e da ado-
do Estado, abordando quesitos como estrutura, foram disseminados por meio de capacitaes e Governo 2009. o de novas prticas que fomentem a criao de
gesto e pessoal. A partir das observaes do Diag- palestras para 270 servidores. As conquistas para a melhoria e a inova- novos modelos de gesto e governana, produtos,
nstico, identificou-se a necessidade de moderni- No fortalecimento da Poltica de Compras, o da gesto devem ser constantes. Para tal so servios e ou processos.
zao do Arquivo Pblico do Estado, no intuito de bem como para a poltica de gesto dos bens m-
obter melhor atendimento ao cidado, cumprir a veis e almoxarifado, foi dado continuidade s
Lei de Acesso a Informao, e resgatar a histria aes de implantao das diretrizes de compras
e o patrimnio documental do Acre. Em 2013 e e de gesto patrimonial, por meio de normatiza-
DIRIO OFICIAL
METAS 5.7 PROGRAMA DE GESTO, MANUTENO E SERVIOS

AO ESTADO DO MINISTRIO PBLICO DO ACRE
Atender 1.806 pessoas com o Oca Adquirir e integrar em 100% um Siste-
Mvel; ma de Folha de Pagamento do Estado
Implantar 1 OCA Regional; ao Sistema Integrado de Administrao
Implantar em 18 rgos do executivo e Recursos Humanos;
Polticas de Excelncia no atendimento; Digitalizar a documentao da Vida
O Ministrio Pblico possui responsabilidades Presente em 22 municpios acreanos, O
Alcanar 90% do ndice de satisfao Funcional do Servidor;
das mais relevantes, conferidas pela Constituio Cida- MPAC possui estrutura de Promotorias de Jus-
no atendimento na OCA; Realizar 33 aes de controle nas re-
d de 1988, dentre as quais est o papel de defensor dos tia funcionando em 15 municpios e, nos 07
Alcanar 1,870 milhes de acesso no as de infraestrutura, desenvolvimento
valores sociais, polticos e morais que conferem socie- municpios restantes o atendimento realizado
Guia de Servio Pblico; social, economia sustentvel, educao,
dade dignidade e cidadania. A MP atua na aplicao do ordinariamente por promotores de municpios
Implantar 1 Projeto de Modernizao sade, segurana e gesto pblica;
direito para resguardar o ordenamento jurdico e a au- circunvizinhos e, extraordinariamente, por
do Arquivo Pblico e de Fortalecimen- Implementar 06 processos de acompa-
toridade da Lei, sendo um brao do Estado na soluo meio de edies do MP na Comunidade, confor-
to da Memria Organizacional; nhamento e fortalecimento ao controle
dos conflitos e impasses sociais. Seu campo de atuao me mapa de cobertura abaixo.
Manter ndice de economicidade nas preventivo (oficinas; nota de orientao
amplo, visto que so todos sujeitos de direito.
compras pblicas em no mnimo 20%; tcnica; suporte aos controles internos
Ampliar para 100% os processos de setoriais; acompanhamento aos admi- Figura 37 - Mapa de Cobertura do MPAC
compras e licitaes realizados via nistrativos, financeiros, patrimoniais e
GRP; pessoal; acompanhamento s Instru-
Ampliar para 123 mil o nmero de es Normativas e Orientaes; plano
itens cadastrados no catlogo de de ao e auxlio s Prestao de Con-
materiais e servios de compras e tas);
aquisies; Realizar 03 encontros anuais de avalia-
Ampliar para 70% o ndice de partici- o da gesto de governo nos munic-
pao de empresas locais nos certames pios do Estado do Acre.
licitatrios;
INDICADORES
Despesas efetuadas no grupo de natureza da despesa investimentos.
Fonte: MPAC
DIRIO OFICIAL
O Ministrio Pblico do Acre tem realizado

importantes projetos, atuando na defesa da infn-
titucional, de relacionamento harmnico com os
poderes, de integrao com membros na realiza-
Metas
cia e juventude, por meio da fiscalizao do fun- o de aes institucionais e de melhoria e moder-
Realizar 22 fiscalizaes nos rgos dos Realizar 22 fiscalizaes da implemen-
cionamento da rede de servios de proteo scio nizao da infraestrutura e de servios.
sistemas de assistncia social, sade e tao da normativa do SINASE nos pro-
assistencial e represso violncia contra a crian- Para o quadrinio 2016-2019 compromis-
segurana pblicas, responsveis pela gramas de internao, semiliberdade,
a e adolescente; realizando intervenes para a so do Ministrio Pblico continuar protegendo os
preveno da prtica, responsabiliza- liberdade assistida e prestao de ser-
promoo da sade e educao; na efetivao dos direitos da sociedade acreana, fiscalizando os r-
o dos agressores e humanizao do vio comunidade, por meio dos Pla-
diretos da pessoa idosa e da pessoa com deficin- gos competentes para garantir a efetivao dos
atendimento de crianas vtimas; nos Estadual e Municipais decenais de
cia; na justa relao de consumo, por meio da de- direitos, da dignidade e cidadania. Portanto, o ob-
Realizar 22 fiscalizaes nos rgos de atendimento socioeducativo;
fesa coletiva e da proteo jurdica do cidado; na jetivo do programa tornar o Ministrio Pblico
execuo da Poltica de Assistncia So- Cumprir 22 medidas extrajudiciais e
defesa do meio ambiente e; no combate a corrup- do Acre uma referncia na defesa dos direitos da
cial bsica e Especial, de Proteo, Con- judiciais a criao das Redes de Atendi-
o e a criminalidade. sociedade acreana.
trole e Garantias de Direito; mento Psicossocial.
O MPAC tambm executou aes de proxi-
midade com a sociedade, de fortalecimento ins-
5.7.2 Cidadania
5.7.1 Criana e Adolescente: Prioridade Absoluta
A Ateno Primria/Bsica (APS/AB) con- escolar. Alm disso, casos de negligncia e maus
No ano de 2014, o Centro de Apoio Opera- alimentao, educao, ao lazer, profissio-
sensualmente capaz de resolver 85% dos casos de tratos com idosos e as restries de acessibilidade
cional de Defesa da Infncia e Juventude (CAOP) nalizao, cultura, dignidade, ao respeito,
sade, provocando grande impacto sobre qualida- e violao de outros direitos da pessoa com defici-
recebeu 362 denncias de violao dos direitos liberdade e convivncia familiar comunitria,
de de vida de toda a populao. Em todo o Brasil, a ncia so objeto de diversas intervenes judiciais
da criana e do adolescente. Diversas situaes alm de garantir medidas de proteo que visam
APS/AB vem apresentando baixa resolutividade, e extrajudiciais no MPAC. Diante disso, o projeto
e denncias de maus tratos, negligncia e outras coloc-los a salvo de todas as negligncias, discri-
promovendo constantes encaminhamentos para visa atuar no fomento resolutividade da APS
violaes so alvos de intervenes judiciais e minao, explorao, violncia, crueldade e opres-
atendimentos de outras complexidades em sade, com induo adeso ao PMAQ-AB (Programa
extrajudiciais do MPAC. Como forma de intervir so. Para tanto, sero realizadas intervenes em
sobrecarregando o sistema. A grande demanda Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da
nessa situao, o MPAC, por meio das Promotorias quatro reas estratgicas, quais sejam: (1) Enfren-
por atendimento especializado um indicador Ateno Bsica; na garantia da oferta e qualidade
de Justia, com o apoio do CAOP, pretendem fisca- tamento da violncia sexual de crianas e adoles-
que a APS/AB apresenta baixa resolutividade. O da educao bsica: pr-escola, ensino fundamen-
lizar os rgos que executam as polticas pblicas, centes; (2) Implementar funcionamento, nos ter-
Ministrio da Sade, como forma de potencializar tal e mdia; fortalecimento da rede de proteo da
bem como, fomentar a estruturao e atuao da mos da poltica de Assistncia Social que regulam
o atendimento primrio, aporta recursos adicio- pessoa idosa e da pessoa com deficincia.
rede scio e psicossocial. o atendimento dos CRAS, CREAS e Conselhos de
nais de custeio dos servios aos estabelecimento Assim, essa perspectiva visa garantir direi-
Com o objetivo de atuar judicial e extrajudi- Direitos e Tutelares; (3) Implementar o SINASE nos
de sade. Contudo, muitos estabelecimentos no tos fundamentais sade, educao e a efetiva-
cialmente na defesa e proteo integral da criana municpios do Estado do Acre; (4) Implementar
acessam esses recursos. No caso da educao b- o dos direitos da pessoa idosa e da pessoa com
e do adolescente, busca-se a garantia prioritria RAPS por regio de sade.
sica, so recorrentes as reclamaes da reduzida deficincia.
criana e ao adolescente o direito vida, sade,
oferta de vagas e de servios, como o transporte
DIRIO OFICIAL
Metas 5.7.4 Combate Corrupo e Defesa do Patrimnio Pblico

Realizar 395 adeses de equipes de sa- merenda escolar da educao bsica; O Ministrio Pblico atua na fiscalizao -se necessria uma atuao inteligente, integrada
de ao PMAQ-AB; Realizar 01 mapeamento da rede de dos processos eleitorais municipais, prioritaria- e gil, no sentido de garantir a recuperao de ati-
Efetuar 22 intervenes judiciais e ex- ateno pessoa idosa e com deficin- mente, contudo, as irregularidades relacionadas, vos e combater as irregularidades das aquisies e
trajudiciais para garantir o atendimen- cia em Rio Branco. especialmente, ao financiamento de campanha e contratos pblicos.
to de oferta de matrculas, transporte e votos condicionados ocupao de cargos pbli- Assim, pretende-se articular medidas de
cos, so identificadas em outras reas de atuao combate corrupo eleitoral, corrupo no se-
no mbito do MPAC, tais como Promotoria Espe- tor pblico e improbidade administrativa, visan-
cializada de Combate Evaso Fiscal, Defesa do do combater o abuso do poder poltico e econmi-
5.7.3 Defesa do Meio Ambiente Patrimnio e Fiscalizao das Fundaes e Entida-

des de Interesse Social e demais Promotorias, faz-
co, combater a captao ilcita de sufrgio, a busca
da suspenso dos direitos polticos.
Em 2014 foi realizado um levantamento rificados nas mudanas climticas, so revelados
pelo CAOP de Meio Ambiente e constatou-se que
somente o municpio de Rio Branco cumpriu, par-
nos agravos e desastres naturais. No caso do Acre,
os desmatamentos de reas protegidas, a poluio
Metas
Realizar 03 atuaes integradas no mbito do MPAC;
cialmente, com as metas da Poltica Nacional de das nascentes, dos igaraps e rios esto alterando
Realizar 12 investigaes com o apoio do NAT.
Saneamento Bsico e de Gesto Integrada de Res- o nvel das guas, tanto no perodo de chuvas, com
duos Slidos. Os demais municpios estavam todos as enchentes, quanto no perodo de seca, com a es-
inadimplentes, quanto ao cumprimento de metas cassez das guas e queimadas.
da poltica nacional. Em relao ao desmatamen- O Objetivo acompanhar a implementa- 5.7.5 Combate Criminalidade
to, em que pese a relativa reduo dos ndices o da Poltica Nacional de Saneamento Bsico e
anuais no Acre, a partir de 2008, o maior ndice de Gesto Integrada de Resduos Slidos, nos 22 O MPAC atua na preveno e represso em equipamentos e conhecimentos tcnicos, tec-
dos ltimos 20 anos, a taxa continua ascenden- municpios do Acre, bem como intervir judicial e criminalidade, de forma proativa, conhecendo nolgicos e cientficos, visando uma atuao mais
te. Problemas, cuja origem decorrem das diver- extrajudicialmente na reduo dos desmatamen- os fenmenos, as causas, as situaes, pblicos e profissional e efetiva da ao do Ministrio Pbli-
sas formas de poluio, agravam a qualidade do tos e queimadas, alm de monitorar as mudanas territrios de alta vulnerabilidade; intensificao co. Como resultado dessas intervenes, espera-se
solo, da gua e do ar, causando problemas graves climticas e atuar proativamente em situaes de da persecuo penal, ampliando a atuao por concluir 100% dos inquritos policiais represados,
de sade. Por outro lado, impactos negativos ve- desastres naturais. meio de mutires de inquritos, alm de um in- recuperar os valores por dano s vtimas e apre-
tensivo combate ao crime organizado, por meio ender, sequestrar, arrestar e bloquear os bens das
da desarticulao do brao financeiro das faces organizaes criminosas.
Metas criminosas. Dessas sero realizados investimentos
Realizar 25 procedimentos judiciais e extrajudiciais relacionados ao combate

extrajudiciais para que a Poltica Na- s queimadas e desmatamentos; Metas
cional de Resduos Slidos (PNRS), Lei Atender 8.500 pessoas vtimas de de-
Realizar 40 intervenes extrajudiciais Realizar 07 edies de mutires de in-
n 12.305, de 2 de agosto de 2010, seja sastres naturais, especialmente as en-
voltadas para a preveno da criminali- quritos policiais (por municpio)
efetivamente cumprida; chentes do rio Acre.
dade e da violncia;
Realizar 22 procedimentos judiciais e
DIRIO OFICIAL
5.7.6 Fortalecimento Institucional 5.8 PROGRAMAS DE GESTO, MANUTENO E

Em pesquisa recente realizada pelo MPAC, ve-
rificou-se que uma parcela significativa da populao
Dentro desta perspectiva, busca-se o fortale-
cer da atuao extrajudicial e a interveno integra-
SERVIOS AO ESTADO DO LEGISLATIVO: ASSEMBLEIA
desconhece a totalidade das funes do MPAC, ainda
que a instituio goze de credibilidade e legitimidade
da de membros, subsidiada e motivada pelos Centros
de Apoio Operacionais, os quais desenvolvero ins-
LEGISLATIVA DO ESTADO DO ACRE - ALEAC E
pelas pessoas pesquisadas. O Ministrio Pblico bra-
sileiro, dada a diversificao de sua atuao, sobretu-
trumentos padres uniformes, visando desencadear
intervenes estratgicas em todos os municpios
TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO TCE
do do potencial de resoluo de problemas, por meio do Estado, respeitando a independncia funcional.
de intervenes extrajudiciais e, para alguns proble- Outro foco do projeto o aprimoramento da interlo-
mas estruturantes que garantem a tutela coletiva cuo do MPAC com os demais rgos e instituies,
5.8.1 Programa Comunicao e Divulgao - ALEAC
para a defesa dos direitos individuais indisponveis, como forma de ampliar os benefcios gerados para
A comunicao fundamental para a in- Assembleia Legislativa do Estado do Acre elegeu
requer a orquestrao de medidas com impacto em a sociedade, ao mesmo tempo que visa aproximar o
terao entre as pessoas e as instituies, prin- a comunicao como uma ferramenta essencial
todo o Estado. MPAC da sociedade acreana.
cipalmente entre o cidado e as entidades repre- para promover a integrao do Legislativo acre-
Metas sentativas da comunidade, como a Assembleia

Legislativa do Estado do Acre - ALEAC. Os Depu-
ano com a comunidade, criando uma sintonia
maior entre a ao parlamentar e os interesses
Realizar 15 intervenes a partir de es- cientficos pelo Ncleo de Apoio Tcni- tados Estaduais so representantes da populao, sociais.
tratgias integradas mobilizadas pelos co (NAT); eleitos pelo voto direto, para legislar e fiscalizar a Portanto, o objetivo do programa implan-
CAOPs; Realizar 620 atendimentos no Ncleo Administrao Pblica Estadual, tendo como uma tar, estruturar e fortalecer a TV Legislativa como
Realizar 24 edies do projeto MP na de Atendimento Psicossocial em De- de suas funes mais importantes a discusso e a canal de comunicao entre o Legislativo e a socie-
Comunidade; pendncia Qumica (Natera); proposio de polticas pblicas voltadas para as dade, visando mant-la informada sobre diversos
Produzir 600 documentos tcnicos Realizar 60.000 atendimentos no CAC. necessidades da comunidade. temas de seu interesse, sem deixar de utilizar ou-
Reconhecendo a necessidade de ter um tros veculos de comunicao, como rdios, jornais
veculo de comunicao de grande abrangncia e sites.
5.7.7 Gesto de pessoas, Comunicao, Tecnologia e para divulgar seus trabalhos, a Mesa Diretora da
Infraestrutura
O objetivo institucionalizar a poltica de nolgicas e criativas, voltadas inovao e ges- 5.8.2 Programa Formao e Capacitao de Servidores para
comunicao; implantar uma poltica de gesto de
alta performance; implementao de solues tec-
to do conhecimento e prover infraestrutura fsi-
ca segura, acessvel e ecologicamente sustentvel.
a Gesto - ALEAC
Atualmente, a preocupao com a gesto de da ALEAC. Dessa forma, a instituio tem que es-
Metas recursos humanos representa uma questo estra-

tgica na Administrao Pblica. A valorizao e o
tar atenta a este cenrio de valorizao das com-
petncias intelectuais, oportunizando a qualifica-
Executar 01 poltica de comunicao Implementar 01 Plano Diretor de Tec- investimento nos servidores do Poder Legislativo, o de seus servidores, condio indispensvel
institucional; nologia da Informao; no mbito pessoal e profissional, constituem-se no consecuo de excelncia no servio pblico.
Capacitar 800 membros e servidores; alicerce para o xito da atuao da administrao Promover a educao no Legislativo pos-
DIRIO OFICIAL
sibilitar a criao, o desenvolvimento e a amplia-

o de capacidades democrticas. Entenda-se que
pelo setor pblico, com o desenvolvimento de
aes voltadas qualificao humana, elevando
5.8.4 Programa Gesto e Manuteno das Atividades do
envolver o servidor no processo de educao con- os nveis de qualidade, eficincia, eficcia e efeti- Poder Legislativo
tnua e perene consiste no apenas em propiciar- vidade dos servios prestados, aprimorando suas
-lhe acesso informao e ao conhecimento, mas competncias, mediante o estmulo a programa de A Assembleia Legislativa do Acre tem como da, o acesso do cidado s informaes e aos
tambm mecanismos de formao ampla, objeti- graduao e ps-graduao, alm da participao misso institucional: Construir um novo modelo servios da Assembleia Legislativa do Esta-
vando o fortalecimento do potencial humano e o em cursos voltados s respectivas reas de atua- de gesto administrativa e poltica, que potencia- do do Acre, com padro de excelncia, obje-
incentivo atuao de agentes transformadores. o, bem como em projetos na rea social, cultu- lize a capacidade do servidor e do agente poltico e tivando proporcionar atendimento eficaz e
Dessa forma, o objetivo do programa ade- ral, fsica e psicolgica, os quais convergem direta- transforme a Assembleia Legislativa em uma refe- eficiente, com custos otimizados;
quar o quadro de servidores da Assembleia Legis- mente para a valorizao do ser humano em sua rncia de administrao pblica, capaz de corres- Realizar uma modernizao administrativa
lativa aos novos perfis profissionais requeridos plenitude. ponder aos anseios da sociedade, determinando que garanta a celeridade e a qualidade do
seu protagonismo nas polticas pblicas do Acre. processo legislativo, bem como a otimiza-
Para alcanar essa misso foram estabeleci- o dos recursos humanos e;
5.8.3 Programa Tecnologia da Informao - ALEAC dos alguns objetivos estratgicos, que norteiam de
todas as aes desenvolvidas:
Fazer dos processos legislativos mecanis-
mos permanentes e integrados sociedade
Implementar um programa permanente de para o debate, o monitoramento e a proposi-
Pensando em alcanar excelncia na pres- quivo, reduzir o tempo gasto em arquivamento
formao em polticas pblicas e processo o de polticas pblicas para o Estado.
tao de servios, a Assembleia Legislativa per- e recuperao de documento arquivado ou extra-
legislativo; Assim, o objetivo do programa fortalecer e
cebe, cada vez mais, a necessidade de ter sua viado, permitindo a obteno da informao con-
Desenvolver mecanismos de comunicao dar suporte s atividades do Poder Legislativo, para
documentao organizada e preservada. Nesse tida em um documento em menos de 10 segundos,
que permitam sociedade acompanhar os assegurar a qualidade e eficincia dos servios ofe-
contexto, a implementao de uma Gesto Eletr- o que dar celeridade s atividades desenvolvidas,
trabalhos da Assembleia Legislativa do Es- recidos sociedade, com a realizao das atividades,
nica de Documentos essencial. A digitalizao resultando em maior eficincia dos servios pres-
tado do Acre; tais quais: Assembleia Aberta; Integrao Regional
tem sido utilizada na preservao de documentos, tados.
Implementar, de forma integrada e amplia- com os Municpios e Integrao Fronteiria.
pois possibilita o acesso a contedos informacio- Portanto, o objetivo do programa conso-
nais, armazenados originalmente em diferentes lidar a implementao da Gesto Eletrnica de
suportes que, pela natureza da informao, preci-
sam ser preservados.
Documentos da Assembleia Legislativa do Estado
do Acre, favorecendo o acesso s informaes me-
5.8.5 Programa Modernizao da Gesto do TCE
A transformao das informaes de papel diante sistema de informao que promova esta A modernizao das prticas de controle tado do Acre adotou como prioridade para os pr-
em arquivos eletrnicos, dotados de total segu- integrao. um fator crucial para o desenvolvimento das compe- ximos anos, investir na tecnologia da informao
rana, alm de diminuir o espao ocupado pelo ar- tncias organizacionais do TCE/AC. As instituies com aquisio de equipamentos e software, resul-
vivem em constantes mudanas decorrentes dos tando na melhoria do ambiente de trabalho, na
avanos tecnolgicos e da implantao de novos mo- valorizao e capacitao dos servidores.
delos de gesto e, para fazer face a essas mudanas Deste modo, o objetivo do programa di-
e responder aos anseios da sociedade por eficincia, namizar os processos e procedimentos no atendi-
eficcia e efetividade, os rgos de controle precisam mento sociedade acreana, ampliando a efetivida-
estar preparados e respaldados por um modelo de de na fiscalizao e apurao das irregularidades,
gesto voltada para os resultados. como o fito de promover a transparncia da gesto
Neste sentido, o Tribunal de Contas do Es- pblica.
DIRIO OFICIAL
5.9 PROGRAMAS DE GESTO, MANUTENO E neira transparente e clere), o profissionalismo

(capacitar Magistrados e Servidores com tcnicas
do pelo Conselho Nacional de Justia CNJ, su-
cessivamente com vrios prmios de destaque em
SERVIOS AO ESTADO DO JUDICIRIO: TRIBUNAL DE e conhecimento que garantam a efetividade na

execuo de suas atividades) e a humanizao
decorrncia do cumprimento das normas e metas
propostas por aquele rgo, como os Selo Ouro
JUSTIA DO ESTADO DO ACRE (oferecer qualidade no atendimento sociedade e

fomentar o bom relacionamento entre os Magis-
pelo aprimoramento do envio dos dados estats-
ticos ao Relatrio Justia em Nmeros; o Selo
trados e Servidores do TJAC). Bronze pelo trabalho desenvolvido pelas Varas do
A coincidncia entre esse Planejamento e Tribunal do Jri e o reconhecimento do Programa
5.9.1 Programa PRESTAO JURISDICIONAL DO TRIBUNAL DE o quadrinio previsto no Plano Plurianual (2016- de Qualidade Total 2014 a dois cartrios extrajudi-
JUSTIA DO ACRE 2019) possibilitar que haja uma conjuno de

vontades entre o Poder Executivo e o Poder Judi-
ciais pelos servios realizados.
Em relao eficincia, o Tribunal de Justi-
cirio que possibilitem a execuo dos projetos e a do Estado do Acre alcanou novamente gran-
A Constituio Federal de 88 garante que vizinhas.
aes propostas como forma de se estruturar para de destaque no Relatrio Justia em Nmeros
todos os cidados tenham pleno e irrestrito aces- Diante do grande crescimento das deman-
realizar sua atividade precpua: prestar a jurisdi- 2014 publicado pelo CNJ, ocupando a 3 posio
so ao Judicirio para apreciao e soluo de das sociais pela prestao de servios judicirios
o sociedade acreana com efetividade. entre todos os tribunais brasileiros e o 1 lugar
qualquer leso ou ameaa a seus direitos (art. 5, vem desenvolvendo formas efetivas de atendi-
Como demonstrao de sua efetividade no entre os Tribunais de Justia da Regio Norte, o
XXXV). mento sociedade por meio da modernizao de
desempenho da prestao jurisdicional o Poder que demonstra o bom desempenho na prestao
Essa garantia deve ser tornada efetiva pelo sua estrutura e rotina administrativa e judiciria;
Judicirio Acreano vem alcanando resultados jurisdicional e o atendimento de forma efetiva aos
Estado por meio de polticas pblicas que visem com a criao de novas unidades para acesso do
expressivos no cenrio nacional e sendo agracia- anseios da sociedade acreana.
construir uma sociedade livre, justa e solidria; cidado, contratao de pessoas e estabelecimen-
garantir o desenvolvimento nacional; erradicar a to de novos patamares de qualidade para o atingi-
pobreza e a marginalizao e reduzir as desigual- mento de sua Misso e Viso.
dades sociais e regionais e promover o bem de to- No intuito de atingir esses novos paradig- Objetivo
dos (art. 3, da CF). mas de efetividade, eficincia e eficcia, desenvol-
Assegurar aos jurisdicionados do Estado do Acre a regular, contnua e efetiva prestao jurisdicional.
Por ser um dos pilares do Estado, em con- veu seu Planejamento Estratgico para o perodo
junto com o Legislativo e o Executivo, cabe ao Po- 2015-2020 onde est espelhado a sua Misso: Ga-
Caracterizao
der Judicirio um papel importante na construo rantir os direitos do jurisdicionado no Estado do
da cidadania: a prestao jurisdicional. Ela ele- Acre, com justia, agilidade e tica, promovendo o
Estabelecer parcerias com entes pblicos ou plementao e adequao das rotinas judici-
mento essencial na construo, reconhecimento bem de toda a sociedade que direciona a sua Vi-
privados para mediao de conflitos judiciais rias e administrativas;
e manuteno do Estado Democrtico de Direito. so que Ser reconhecido at 2020 pela agilidade
e extrajudiciais no Estado; Manter o grau de efetividade na prestao ju-
Atualmente, o Poder Judicirio Acreano e qualidade na prestao de servios judicirios e
Aumentar o acesso Justia nas comarcas por risdicional por meio do cumprimento das me-
atende a uma populao de aproximadamente sociais no Estado do Acre.
meio da continuidade das obras da Cidade da Justi- tas constantes no Planejamento Estratgico
733.559 (IBGE/2013) em todos os 22 municpios A prestao jurisdicional realizada pelo
a, construo de fruns e reforma de prdios; (2015-2020) e nas Metas Nacionais do Poder
com 16 comarcas instaladas e 6 comarcas a insta- Poder Judicirio tem como referenciais: a aces-
Fortalecer aes e projetos socioambientais Judicirio;
lar (Porto Acre, Santa Rosa do Purus, Jordo, Ma- sibilidade (garantia de acesso de todos aos servi-
como instrumento de cidadania, desenvolvi- Aprimorar o modelo gerencial implantado no
rechal Thaumaturgo, Porto Walter e Rodrigues os judicirios), a celeridade (cumprir atividades
mento humano e sustentabilidade ambiental; TJAC para que possa garantir os meios neces-
Alves) nas quais os servios judicirios so realiza- dentro dos prazos estabelecidos), a confiabilidade
Aumentar a eficincia operacional com im- srios melhoria da prestao jurisdicional.
dos sob a responsabilidade das comarcas circun- (executar as atividades com qualidade e de ma-
DIRIO OFICIAL
EIXO GESTO PBLICA
Metas
Aumentar em 10% o cumprimento da Meta 1 zar 4 aes de educao ambiental, no perodo
do Conselho Nacional da Justia CNJ, no pe- de 2016 a 2019.
rodo de 2016 a 2019, tendo como base o ano Construo das Cidades da Justia, de acordo
de 2015. com o Plano de Obras, os editais de licitao e
Aumentar em 5% por ano, o nmero de ca- contratos administrativos.
sos solucionados por conciliao, tendo como Construo, reformas e ampliaes de prdios,
base o ano de 2015. de acordo com o Plano de Obras, os editais de
Institucionalizar 4 programas sociais e reali- licitao e contratos administrativos.
Iniciativas
Implantao do Plano de Acelerao de reso- ria das atividades meio e finalstica;
luo de conflitos no 1 Grau; Priorizao das aes de Responsabilidade So-
Plano de Ao para Priorizao do 1 Grau; cial e Ambiental;
Implantao da Reestruturao Administrati- Melhorar o processo de arrecadao relativo
va, para melhoria da gesto dos servios juris- aos recursos prprios.
dicionais e administrativos; Cumprimento do Plano de Obras em relao
Implementao do Plano Anual de Capacita- s edificaes, reformas e ampliaes priori-
o integrado estratgica e voltado melho- zadas.
Indicador
Referncia Unidade
Indicador Fonte
ndice Ano de Medida
Meta 1 do CNJ: Julgar mais processos que os distribudos 100% 2015 %
ndice de acordo de conciliao 20% 2015 % Planeja-
mento
Taxa de implementao das rotinas administrativas 10% 2015 % Estratgico
Taxa de sucesso dos programas sociais e aes ambientais 7/1 2015 % 2015-2020
Cumprimento do plano de obras priorizado 100% 2015 %
DIRIO OFICIAL
Cdigo
Programa Especiais Descrio
Safira
Consolidao da economia do Acre atravs de investimen-
Programa Integrado de
tos em infraestrutura viria e urbana, logstica, cadeia
1200 Desenvolvimento Sustentvel -
produtiva de alimentos, turismo, indstria e modernizao
PIDS Fase V (BNDES)
da gesto pblica.
Complementao dos investimentos em abastecimento de
Programa de Saneamento
gua e esgotamento no mbito do Programa de Acelerao
1210 Ambiental nos Municpios do
do Crescimento PAC 2/FUNASA Saneamento e aes de
Acre - SANEAC (BNDES)
modernizao da gesto.
Programa de Incluso Social e Promoo da incluso social e econmica das populaes
Desenvolvimento Econmico mais pobres e mais desfavorecidas, que vivem tanto nas
1220
Sustentvel do Estado do Acre - reas urbanas quanto nas reas rurais isoladas ou remotas
PROACRE (BIRD) do estado.
Implantao de infraestrutura urbana com nfase no sane-
Programa de Saneamento
amento ambiental e incluso de populaes isoladas em sis-
Ambiental e Incluso
1230 temas produtivos locais, atravs de um processo integrado
Socioeconmica do Acre -
de planejamento local e instrumentos de gesto territorial
PROSER (BIRD)
focado nos municpios com menor IDH do Estado do Acre.
Expanso da economia orestal do Acre para promover o
Programa de Desenvolvimento
aumento da produtividade, da competitividade e da com-
1240 Sustentvel do Acre - PDSA Fase
petncia, induzindo um ambiente de negcios para uma
II (BID)
economia de baixo carbono com incluso social.
Valorizao da oresta e o uso e ciente das reas desmatadas
Programa de Reduo do
contribuindo para proviso de servios ambientais relacio-
1250 Desmatamento e Conservao
nados reduo do desmatamento e de emisso de gases
Ambiental - PROECO (KfW)
geradores do efeito estufa.
A Fase I visa fomentar as prticas sustentveis para a
reduo do desmatamento e pagamento por servios
ambientais, valorizando o ativo ambiental orestal do Acre,
consolidando uma economia limpa, justa e competitiva,
Programa de Valorizao do
fundamentada no Zoneamento Ecolgico Econmico do
Ativo Ambiental e Florestal
1270 Acre ZEE/AC.
- Fases I e II (BNDES/FUNDO
A fase II visa dar continuidade das aes de mitigao
AMAZNIA)
do efeito do Desmatamento do Estado, viabilizando uma
economia orestal limpa, justa e competitiva, que garantir
a valorizao e o uso sustentvel do ativo ambiental orestal
do Acre.
PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019 PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019 181
DIRIO OFICIAL
DIRIO OFICIAL
Programas Temticos
1100 Programa de Industrializao

1101 Programa Desenvolvimento das Cadeias Produtivas
1102 Programa de Comrcio e Turismo
1103 Programa de Gesto Ambiental
1104 Programa de Economia de Baixo Carbono
1125 Programa de Gesto Florestal
1120 Programa de Fortalecimento da Cincia, Tecnologia e Inovao
1106 Programa Juventude Teu Futuro Agora
1107 Programa de Ateno aos Povos Indgenas
1108 Programa de Valorizao da Cultura
1109 Programa Mulheres Protegidas, Valorizadas e Includas
1110 Programa Direitos Humanos Sim!
1111 Programa de Proteo Social Fortalecendo as Famlias Acreanas
1112 Programa de Pavimentao e Saneamento Integrado
1113 Programa de Habitao de Interesse Social
1114 Programa de Infraestrutura de Transporte
1115 Programa de Obras Pblicas
1116 Programa de Promoo da Educao Bsica de Qualidade para Todos
1128 Programa de Erradicao do Analfabetismo - "Eu quero Ler"
1105 Programa de Esporte e Lazer
1117 Programa de Desenvolvimento da Educao para o Trabalho
1118 Programa de Promoo Sade
1119 Programa de Segurana Pblica
1126 Programa de Comunicao
1121 Programa de Gesto de Pessoas e Humanizao da GestoPblica
1122 Programa de Desenvolvimento e Valorizo do Servidor
1123 Programa de Melhoria e Inovao da Gesto
1124 Programa de Modernizao da Gesto Fazendria
1127 Programa de Planejamento, Captao e Gerenciamento de Recursos
DIRIO OFICIAL
DIRIO OFICIAL
PROGRAMAS de gesto, manuteno e servios ao estado
2200 Programa Comunicao e Divulgao - ALEAC

2201 Programa Formao e Capacitao de Servidores para a Gesto - ALEAC
2202 Programa Tecnologia da Informao - ALEAC
2203 Programa Gesto e Manuteno das Atividades do Poder Legislativo - ALEAC
2210 Programa Modernizao da Gesto do TCE
2220 Programa Prestao Jurisdicional do Tribunal de Justia do Acre
2230 Combate Corrupo e Defesa do Patrimnio Pblico
2231 Cidadania
2233 Combate Criminalidade
2234 Criana e Adolescente: Prioridade Absoluta
2235 Defesa do Meio Ambiente
2237 Fortalecimento Institucional
2238 Gesto de Pessoas, Comunicao, Tecnologia e Infraestrutura
2239 Perspectiva Infrestrura e Tecnologia
2241 Programa Gesto e Manuteno do MPE
2242 Programa de Gesto e Manuteno da Casa Civil
2243 Programa de Gesto e Manuteno do Gabinete Militar
2244 Programa de Gesto e Manuteno da Controladoria Geral do Estado
2245 Programa de Gesto e Manuteno da Ouvidoria do Estado
2246 Programa de Gesto e Manuteno do Gabinete do Vice-Governador
2247 Programa de Gesto e Manuteno da Procuradoria Geral do Estado
2248 Programa de Gesto e Manuteno da Defensoria Pblica do Estado do Acre
2249 Programa de Gesto e Manuteno da Polcia Militar
2250 Programa de Gesto e Manuteno do Corpo de Bombeiro Militar
2251 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Comunicao
2252 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Planejamento
2253 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado da Gesto Administrativa
2254 Programa de Gesto e Manuteno da Folha de Pagamento do Executivo
2255 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado da Fazenda
2256 Programa de Gesto, Manuteno e Servio da Dvida
2257 Programa de Gesto e Manuteno do Fundo de Previdncia
2258 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Educao e Esporte
2259 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Segurana Pblica
2260 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Meio Ambiente
DIRIO OFICIAL
2261 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Sade

Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Desenvolvimento
2262
Social
2264 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Agropecuria
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Articulao Institu-
2265
cional
2266 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Turismo e Lazer
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Desenvolvimento
2267
Economia, Indstria, Comrcio, Servios, Cincias e Tecnologia
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Extenso Agroflores-
2268
tal e Produo Familiar
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Infraestrutura e
2269
Obras Pblicas
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Justia e Direitos
2270
Humanos
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Habitao de Interes-
2271
se Social
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado da Policia Civil do Esta-
2272
do do Acre
2273 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Pequenos Negcios
Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Polticas para as Mu-
2274
lheres
2275 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Cincia e Tecnologia
DIRIO OFICIAL
PROGRAMAS COMPLEMENTARES
1300 Programa de Fortalecimento e Dinamizao da Agricultura Familiar

1301 Programa Promoo dos Direitos da Juventude
Programa Incluso Social por meio do Bolsa Famlia, Castro nico e da Articulo de
1302
Polticas Sociais
Programa Reduo do Impacto Social do lcool e outras drogas: Preveno, Cuidado
1303
e Reinsero Social
Programa Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Ex-
1304
tenso
1305 Programa Promoo da Igualdade Racial e Superao do Racismo
1306 Programa Fortalecimento do Sistema nico de Assistncia Social (SUAS)
1307 Programa Planejamento Urbano
Programa Polticas para as Mulheres: Promoo da Igualdade e Enfrentamento
1308
Violncia
1309 Programa Previdncia Social
1310 Programa Promoo e Defesa dos Direitos Humanos de Crianas e Adolescentes
1311 Programa Promoo e Defesa dos Direitos de Pessoas com Deficincia
1312 Programa Promoo e Defesa dos Direitos Humanos
1313 Programa Reforma Agrria e Governana Fundiria
1314 Programa Resduos Slidos
1315 Programa Segurana Alimentar e Nutricional
1316 Programa Trabalho, Emprego e Renda
1317 Programa Energia Eltrica
1318 Programa Gesto de Riscos e Resposta a Desastres
1319 Programa Mobilidade Urbana e Trnsito
1320 Programa Moradia Digna
1321 Programa Oferta de gua
1322 Programa Petrleo e Gs
1323 Programa Transporte Ferrovirio
1324 Programa Transporte Hidrovirio
1325 Programa Transporte Rodovirio
1326 Programa Saneamento Bsico
1327 Programa Biodiversidade
1328 Programa Agropecuria Sustentvel, Abastecimento e Comercializao
1329 Programa Cincia, Tecnologia e Inovao
1330 Programa Comrcio e Servios
1331 Programa Comrcio Exterior
DIRIO OFICIAL
1332 Programa Conservao e Gesto de Recursos Hdricos
1333 Programa Defesa Agropecuria
1334 Programa Desenvolvimento Produtivo
1335 Programa Florestas, Preveno e Controle do Desmatamento e dos Incndios
1336 Programa Inovaes para a Agropecuria
1337 Programa Licenciamento e Qualidade Ambiental
1338 Programa Micro e Pequenas Empresas
1339 Programa Pesca e Aquicultura
1340 Programa de Turismo
1341 Programa Conservao e uso Sustentvel da Biodiversidade
1342 Programa Desenvolvimento Regional e Territorial
1343 Programa Promoo do Trabalho Decente e Economia Solidria
194 PLANO GOVERNANA

acre sustentvel 2016-2019
E ECONOMI A SUSTENTVEL 2016-2019 PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019 195
DIRIO OFICIAL
PROGRAMAS ESPECIAIS
1200 Programa Integrado de Desenvolvimento Sustentvel - PIDS Fase V (BNDES)

Programa Integrado de Desenvolvimento Sustentvel - PIDS Fase VI / Saneamento
1210
e Gesto (BNDES)
Programa de Incluso Social e Desenvolvimento Econmico Sustentvel do Estado
1220
do Acre - PROACRE (BIRD)
Programa de Saneamento Ambiental e Incluso Socioeconmica do Acre - PROSER
1230
(BIRD)
1240 Programa de Desenvolvimento Sustentvel do Acre - PDSA Fase II (BID)
Programa de Reduo do Desmatamento e Conservao Ambiental - PROECO
1250
(KfW)
Programa de Incentivo aos Servios Ambientais e Valorizao de uma Economia de
1270
Baixo Carbono no Acre Fase l e II (FUNDO AMAZNIA/BNDES)
DIRIO OFICIAL
DIRIO OFICIAL
1.EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL

1100 Programa: Industrializao
VALOR (R$) POR PERODO
ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 984.633,00 7.155.268,87
Despesa Corrente 49.231,65 357.763,44
Despesa de Capital 935.401,35 6.797.505,43
Despesa Extra Oramentria 224.000.000,00
Despesa de Capital 224.000.000,00
Outras Fontes: OGU / BNDES / PROACRE 23.529.989,60 135.950.108,53
Total 24.514.622,60 367.105.377,40
VALOR GLOBAL R$ 391.620.000,00
1101 Programa: Desenvolvimento das Cadeias Produtivas

ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 4.155.916,38 18.068.930,53
Despesa de Capital 3.948.120,56 17.165.484,01
Despesa Extra Oramentria 96.000.000,00
Despesa de Capital 96.000.000,00
Outras Fontes: OGU / BNDES / KfW / BIRD 53.097.356,45 162.620.374,81
Total 57.253.272,83 276.689.305,34
1102 Programa: Comrcio e Turismo

ORAMENTO
2016 2017-2019
Outras Fontes: OGU / BNDES 1.521.250,00 13.558.086,09
Total 1.959.253,00 17.462.759,00
DIRIO OFICIAL
1.EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL 1.EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL

1103 Programa: Gesto Ambiental 1125 Programa: GESTO FLORESTAL
VALOR (R$) POR PERODO VALOR (R$) POR PERODO
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 542.000,00 736.688,47 Fiscal e da Seguridade Social -
Despesa Corrente 27.100,00 36.379,68 Despesa Corrente -
Despesa de Capital 514.900,00 700.308,79 Despesa de Capital -
Outras Fontes: OGU / BNDES/ KfW / BIRD 31.942.640,31 124.737.908,17 Outras Fontes: OGU / BNDES / KfW / BIRD / BID 10.251.487,89 79.474.391,42
Total 32.484.640,31 125.474.596,64 Total 10.251.487,89 79.474.391,42
VALOR GLOBAL R$ 157.959.236,95 VALOR GLOBAL R$ 89.725.879,31
1104 Programa: Economia de Baixo Carbono TOTAL GERAL DO EIXO ECONOMIA SUSTENTVEL
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 526.506,00 6.123.719,46 Fiscal e da Seguridade Social 13.667.718,36 67.205.133,35
Despesa Corrente 26.325,30 41.641,29 Despesa Corrente 5.246.814,91 22.345.382,58
Despesa de Capital 500.180,70 6.082.078,17 Despesa de Capital 8.420.903,46 44.859.750,77
Outras Fontes: OGU / BNDES / KfW / BIRD / BID 15.631.511,25 232.020.737,19 Despesa Extra Oramentria 320.000.000,00
Total 16.158.017,25 238.144.456,65 Despesa de Capital 320.000.000,00
VALOR GLOBAL R$ 254.302.473,90 Outras Fontes 143.796.884,81 831.198.596,81
Total 157.464.603,17 1.218.403.730,16
VALOR GLOBAL R$ 1.375.868.333,33
1120 Programa: FORTALECIMENTO DA CINCIA, TECNOLOGIA E INOVAO
ORAMENTO
2016 2017-2019
PROGRAMAS VALOR (R$) PARTICIPAO
Despesa Corrente 4.914.461,99 20.810.568,74
Industrializao 391.620.000,00 28,46%
Desenvolvimento das Cadeias Produtivas 333.942.578,17 24,27%
Outras Fontes: OGU / BNDES / KfW / BIRD / BID 7.822.649,31 82.836.990,60
Comrcio e Turismo 19.422.012,00 1,41%
Total 14.843.309,29 114.052.843,71
Gesto Ambiental 157.959.236,95 11,48%
Economia de Baixo Carbono 254.302.473,90 18,48%
Gesto Florestal 128.896.153,00 9,37%
Fortalecimento da Cincia, Tecnologia e Inovao 89.725.879,31 6,52%
TOTAL 1.375.868.333,33 100,00%
DIRIO OFICIAL
2.EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL 2.EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL

1106 Programa: Juventude Teu Futuro Agora 1109 programa: Mulheres Protegidas, Valorizadas e Includas
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 130.000,00 50.000,00 Fiscal e da Seguridade Social 600.000,00 810.775,10
Despesa Corrente 91.000,00 35.000,00 Despesa Corrente 420.000,00 486.465,06
Despesa de Capital 39.000,00 15.000,00 Despesa de Capital 180.000,00 324.310,04
Outras Fontes: OGU - 6.000.000,00 Outras Fontes: OGU 3.130.000,00 10.228.224,90
Total 130.000,00 6.050.000,00 Total 3.730.000,00 11.039.000,00
1107 Programa: Ateno aos Povos Indgenas 1110 Programa: Direitos Humanos Sim!
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 500.000,00 6.899.870,00 Fiscal e da Seguridade Social 2.930.000,00 3.845.045,80
Despesa Corrente 300.000,00 4.139.922,00 Despesa Corrente 2.051.000,00 2.691.626,14
Despesa de Capital 200.000,00 2.759.948,00 Despesa de Capital 879.000,00 1.153.419,66
Outras Fontes: OGU - Outras Fontes: OGU 4.237.825,30 15.562.004,10
Total 500.000,00 6.899.870,00 Total 7.167.825,30 19.407.049,90
1108 Programa: Valorizao da Cultura 1111 Programa: Proteo Social Fortalecendo as Famlias Acreanas
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 7.923.000,00 45.051.340,60 Fiscal e da Seguridade Social 2.781.384,00 7.445.514,24
Despesa Corrente 4.753.800,00 27.030.804,36 Despesa Corrente 1.946.968,80 5.211.159,54
Despesa de Capital 3.169.200,00 18.020.536,24 Despesa de Capital 834.415,20 2.234.354,70
Outras Fontes: OGU 4.055.438,05 28.063.779,75 Outras Fontes: OGU / BNDES / BIRD 23.400.049,00 102.603.957,00
Total 11.978.438,05 73.115.120,35 Total 26.181.433,00 110.049.471,25
DIRIO OFICIAL
2.EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL 3.EIXO INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO

TOTAL GERAL DO EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL 1112 Programa: Pavimentao e Saneamento Integrado
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 14.864.384,00 64.102.545,74 Fiscal e da Seguridade Social 14.000,00 34.706,41
Despesa Corrente 9.562.768,80 39.594.977,10 Despesa Corrente 7.000,00 17.353,21
Despesa de Capital 5.301.615,20 24.507.568,64 Despesa de Capital 7.000,00 17.353,21
Outras Fontes 34.823.312,35 162.457.965,76 Outras Fontes: OGU / BNDES / BIRD 169.376.468,13 647.029.412,00
Total 49.687.696,35 226.560.511,50 Total 169.390.468,13 647.064.118,41
VALOR GLOBAL R$ 276.248.207,85 VALOR GLOBAL 816.454.586,54
TOTAL GERAL DO EIXO DESENVOLVIMENTO SOCIAL 1113 Programa: Habitao de Interesse Social
PROGRAMAS VALOR (R$) PARTICIPAO VALOR (R$) POR PERODO
ORAMENTO
Juventude Teu Futuro Agora R$ 6.180.000,00 2,24% 2016 2017-2019
Ateno aos Povos Indgenas R$ 7.399.870,00 2,68% Fiscal e da Seguridade Social 429.000,00 65.451.575,36
Valorizao da Cultura R$ 85.093.558,40 30,80% Despesa Corrente 128.700,00 15.451.575,36
Mulheres Protegidas, Valorizadas e Includas R$ 14.769.000,00 5,35% Despesa de Capital 300.300,00 50.000.000,00
Direitos Humanos Sim! R$ 26.574.875,20 9,62% Investimentos das Empresas Estatais 14.000,00 56.000,00
Proteo Social Fortalecendo as Famlias Acreanas R$ 136.230.904,25 49,31% Despesa Corrente - -
TOTAL 276.248.207,85 100,00% Despesa de Capital 14.000,00 56.000,00
Outras Fontes:OGU / BNDES 89.862.052,35 500.359.111,53
Total 90.305.052,35 565.866.686,89
VALOR GLOBAL 656.171.739,24
1114 Programa: Infraestrutura de Transporte

ORAMENTO
2016 2017-2019
Outras Fontes: OGU / BNDES 60.711.100,00 603.488.722,72
Total 67.551.100,00 670.690.018,49
VALOR GLOBAL 738.241.118,49
DIRIO OFICIAL
3.EIXO INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO 4.EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA

1115 Programa: Obras Pblicas 1116 Programa: Promoo da Educao Bsica de Qualidade para Todos
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 40.000,00 300.000,00 Fiscal e da Seguridade Social 245.227.491,11 735.682.473,33
Despesa de Capital 25.000,00 200.000,00 Despesa de Capital 61.306.872,78 483.920.618,33
Outras Fontes: OGU 32.525.535,00 269.978.951,82 Outras Fontes: OGU/BIRD 593.839.216,87 1.781.517.650,61
Total 32.565.535,00 270.278.951,82 Total 839.066.707,98 2.817.200.123,94
VALOR GLOBAL 302.844.486,82 VALOR GLOBAL R$ 3.656.266.831,92
TOTAL GERAL DO EIXO 1128 Programa: Erradicao do Analfabetismo - Eu quero Ler

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 7.323.000,00 132.987.577,54 Fiscal e da Seguridade Social 504.619,64 1.009.239,28
Investimentos das Empresas Estatais 14.000,00 56.000,00 Outras Fontes: OGU 2.000.000,00 4.000.000,00
Despesa Corrente 0,00 0,00 Total 2.504.619,64 5.009.239,28
Despesa de Capital 14.000,00 56.000,00 VALOR GLOBAL R$ 7.513.858,92
Outras Fontes 352.475.155,48 2.020.856.198,07
Total 359.812.155,48 2.153.899.775,61
VALOR GLOBAL 2.513.711.931,09
1105 Programa: Esporte e Lazer
ORAMENTO
2016 2017-2019
Programas R$ Participao Fiscal e da Seguridade Social 1.500.769,16 4.502.307,48
Pavimentao e Saneamento Integrado 816.454.586,5 32,48% Despesa Corrente 1.050.538,41 3.151.615,24
Habitao Popular 656.171.739,24 26,10% Despesa de Capital 450.230,75 1.350.692,24
Infraestrutura de Transporte 738.241.118,49 29,37% Outras Fontes: OGU 338.694,62 7.016.083,86
Obras Pblicas 302.844.486,82 12,05% Total 1.839.463,78 11.518.391,34
VALOR GLOBAL 2.513.711.931,09 100,00% VALOR GLOBAL R$ 13.357.855,12
DIRIO OFICIAL
4.EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA 4.EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA

1117 Programa: Desenvolvimento da Educao para o Trabalho TOTAL GERAL DO EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 1.280.984,00 3.858.562,38 Fiscal e da Seguridade Social 435.248.064,91 1.842.273.774,84
Despesa Corrente 960.738,00 2.889.261,69 Despesa Corrente 296.082.312,72 898.905.404,98
Outras Fontes: OGU/BIRD 60.853.675,93 182.564.057,81 Outras Fontes 1.043.852.862,19 3.193.867.566,10
Total 62.134.659,93 186.403.979,79 Total 1.479.100.927,10 5.036.122.700,54
VALOR GLOBAL R$ 248.538.639,72 VALOR GLOBAL R$ 6.515.223.627,64
1118 Programa: Promoo Sade PROGRAMAS VALOR (R$) PARTICIPAO

Esporte e Lazer R$ 13.357.855,12 0,21%
ORAMENTO Promoo da Educao Bsica de Qualidade para Todos R$ 3.656.266.831,92 56,12%
2016 2017-2019
Erradicao do Analfabetismo - Eu quero Ler R$ 7.513.858,92 0,12%
Desenvolvimento da Educao para o Trabalho R$ 248.538.639,72 3,81%
Promoo Sade R$ 1.953.277.728,00 29,98%
Segurana Pblica R$ 636.268.713,96 9,77%
Outras Fontes: OGU/BIRD 304.129.432,00 912.388.296,00
TOTAL R$ 6.515.223.627,64 100,00%
Total 438.319.432,00 1.514.958.296,00
VALOR GLOBAL R$ 1.953.277.728,00
1119 Programa: Segurana Pblica

ORAMENTO
2016 2017-2019
Outras Fontes: OGU/BIRD 82.691.842,77 306.381.477,82
Total 135.236.043,77 501.032.670,19
DIRIO OFICIAL
5.eixo GESTO PBLICA 5.eixo GESTO PBLICA

1126 Programa: Comunicao 1123 Programa: Melhoria e Inovao da Gesto
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa de Capital - - Despesa de Capital 6.800.000,00 20.400.000,00
Outras Fontes: OGU / BIRD - - Outras Fontes: OGU / BNDES / BIRD / BID 8.678.602,00 26.035.806,00
Total 13.065.000,00 39.195.000,00 Total 42.678.602,00 128.035.806,00
1121 Programa: Gesto de Pessoas e Humanizao da Gesto Pblica 1124 Programa: Modernizao da Gesto Fazendria
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Outras Fontes: OGU 17.377.780,00 52.133.340,00 Outras Fontes: OGU / BID / BNDES
Total 17.381.780,00 52.145.340,00 Total 2.240.348,00 3.684.652,00
1122 Programa: Desenvolvimento e Valorizo do Servidor 1127 Programa: Planejamento, Captao e Gerenciamento de Recursos
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa Corrente 89.717,87 131.913,31 Despesa Corrente - -
Outras Fontes: OGU / BIRD 1.300.001,00 1.911.843,07 Outras Fontes: OGU / BID / BNDES
Total 1.748.590,36 2.571.409,64 Total 80.091.002,00 240.273.006,00
DIRIO OFICIAL
5.eixo GESTO PBLICA Programas de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado

Total GERAL DO EIXO DE GESTO PBLICA
do Legislativo:
Assemblia Legislativa do Estado do Acre - ALEAC e Tribunal de Contas do Estado - TCE
ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 129.848.939,36 385.824.224,57 2200 Programa Comunicao e Divulgao - ALEAC
Despesa de Capital 87.699.943,09 261.943.589,66 ORAMENTO
2016 2017-2019
Outras Fontes: OGU / BNDES / BIRD / BID 27.356.383,00 80.080.989,07
Total 157.205.322,36 465.905.213,64
Outras Fontes 0,00 0,00
PROGRAMAS PARTICIPAO VALOR (R$) Total 3.356.000,00 10.068.000,00
Comunicao 8,39% R$ 52.260.000,00 VALOR GLOBAL R$ 13.424.000,00
Gesto de Pessoas e Humanizao da GestoPblica 11,16% R$ 69.527.120,00
Desenvolvimento e Valorizo do Servidor 0,69% R$ 4.320.000,00
Melhoria e Inovao da Gesto 27,40% R$ 170.714.408,00 2201 Programa Formao e Capacitao de Servidores para a Gesto - ALEAC
Modernizao da Gesto Fazendria 0,95% R$ 5.925.000,00
Planejamento, Captao e Gerenciamento de Recursos 51,41% R$ 320.364.008,00 ORAMENTO
2016 2017-2019
Total 100,00% R$ 623.110.536,00
Despesa Corrente 650.000,00 1.950.000,00
Despesa de Capital 55.000,00 165.000,00
Total 705.000,00 2.115.000,00
2202 Programa Tecnologia da Informao - ALEAC

ORAMENTO
2016 2017-2019
Total 1.301.000,07 3.903.000,21
DIRIO OFICIAL
Programas de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado Programa de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado
do Legislativo: do Judicirio:
Assemblia Legislativa do Estado do Acre - ALEAC e Tribunal de Contas do Estado - TCE Tribunal de Justia do Estado do Acre
2203 Programa Gesto e Manuteno das Atividades do Poder Legislativo - ALEAC 2220 Programa Prestao Jurisdicional do Tribunal de Justia do Acre
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa de Capital 13.588.803,34 40.766.410,02 Despesa de Capital 21.320.759,67 63.962.279,01
Outras Fontes 0,00 0,00 Outras Fontes 22.572.913,06 67.718.739,18
Total 135.888.033,41 407.664.100,23 Total 235.780.509,77 707.341.529,31
2210 Programa Modernizao da Gesto do TCE

ORAMENTO
2016 2017-2019
Outras Fontes - 0,00
Total 50.636.804,46 151.910.413,38
TOTAL DOS PROGRAMAS DE GESTO, MANUTENO E SERVIOS AO ESTADO DO LEGISLATIVO: Assemblia

Legislativa do Estado do Acre - ALEAC e Tribunal de Contas do Estado - TCE

ORAMENTO
2016 2017-2019
Outras Fontes - -
Total 191.886.837,94 575.660.513,82
DIRIO OFICIAL
Programa de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado Programa de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado
do Executivo: do Executivo:
Ministrio Pblico do Estado do Acre - MPE Ministrio Pblico do Estado do Acre - MPE
2230 Combate Corrupo e Defesa do Patrimnio Pblico 2234 Criana e Adolescente: Prioridade Absoluta
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa de Capital 0,00 - Despesa de Capital 0,00 -
Outras Fontes - 0,00 Outras Fontes 100.000,00 300.000,00
Total 250.000,00 750.000,00 Total 200.000,00 600.000,00
VALOR GLOBAL R$ 1.000.000,00 VALOR GLOBAL R$ 800.000,00
2231 Cidadania 2235 Defesa do Meio Ambiente

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 650.000,00 1.950.000,00 Fiscal e da Seguridade Social 200.000,00 600.000,00
Despesa Corrente 650.000,00 1.950.000,00 Despesa Corrente 200.000,00 600.000,00
Outras Fontes - 0,00 Outras Fontes 350.000,00 1.050.000,00
Total 650.000,00 1.950.000,00 Total 550.000,00 1.650.000,00
2233 Combate Criminalidade 2237 Fortalecimento Institucional

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Outras Fontes 0,00 Outras Fontes - 0,00
Total 100.000,00 300.000,00 Total 50.000,00 150.000,00
VALOR GLOBAL R$ 400.000,00 VALOR GLOBAL R$ 200.000,00
DIRIO OFICIAL
2238 Gesto de Pessoas, Comunicao, Tecnologia e Infraestrutura 2242 Programa de Gesto e Manuteno da Casa Civil
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa de Capital 3.008.700,00 9.026.100,00 Despesa de Capital 500.000,00 1.500.000,00
Outras Fontes 2.650.000,06 7.950.000,18 Outras Fontes 0,00 0,00
Total 6.693.000,06 20.079.000,18 Total 5.000.000,00 15.000.000,00
2239 Perspectiva Infraestrutura e Tecnologia 2243 Programa de Gesto e Manuteno do Gabinete Militar
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa Corrente 334.300,00 1.002.900,00 Despesa Corrente 465.000,00 1.395.000,00
Outras Fontes 2.500.000,00 7.500.000,00 Outras Fontes 0,00 0,00
Total 5.843.000,00 17.529.000,00 Total 620.000,00 1.860.000,00
2241 Programa de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado do Ministrio Pblico do Estado do 2244 Programa de Gesto e Manuteno da Controladoria Geral do Estado
Acre- MPE/AC
ORAMENTO
VALOR (R$) POR PERODO 2016 2017-2019
ORAMENTO
2016 2017-2019 Fiscal e da Seguridade Social 600.000,00 1.800.000,00
Fiscal e da Seguridade Social 101.210.798,80 303.632.396,40 Despesa Corrente 540.000,00 1.620.000,00
Despesa Corrente 96.150.258,86 288.450.776,58 Despesa de Capital 60.000,00 180.000,00
Despesa de Capital 5.060.539,94 15.181.619,82 Outras Fontes - -
Outras Fontes 1.200.000,00 3.600.000,00 Total 600.000,00 1.800.000,00
Total 102.410.798,80 307.232.396,40 VALOR GLOBAL R$ 2.400.000,00
DIRIO OFICIAL
2245 Programa de Gesto e Manuteno da Ouvidoria do Estado 2248 Programa de Gesto e Manuteno da Defensoria Pblica do Estado do Acre
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 1,00 3,00 Fiscal e da Seguridade Social 1.800.000,00 5.400.000,00
Despesa Corrente 1,00 3,00 Despesa Corrente 1.620.000,00 4.860.000,00
Despesa de Capital - - Despesa de Capital 180.000,00 540.000,00
Outras Fontes 0,00 0,00 Outras Fontes 0,00 0,00
Total 1,00 3,00 Total 1.800.000,00 5.400.000,00
2246 Programa de Gesto e Manuteno do Gabinete do Vice-Governador 2249 Programa de Gesto e Manuteno da Polcia Militar
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa de Capital 179.999,90 539.999,70 Despesa de Capital 683.200,00 2.049.600,00
Total 1.799.999,00 5.399.997,00 Total 1.708.000,00 5.124.000,00
2247 Programa de Gesto e Manuteno da Procuradoria Geral do Estado 2250 Programa de Gesto e Manuteno do Corpo de Bombeiro Militar
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Outras Fontes 675.168,98 2.025.506,94 Outras Fontes 1.662.000,00 4.986.000,00
Total 1.875.159,98 5.625.479,94 Total 2.045.300,00 6.135.900,00
DIRIO OFICIAL
2251 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Comunicao 2254 Programa de Gesto e Manuteno da Folha de Pagamento do Executivo
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 1.335.000,00 4.005.000,00 Fiscal e da Seguridade Social 1.381.125.672,83 4.726.767.096,69
Despesa Corrente 1.268.250,00 3.804.750,00 Despesa Corrente 1.381.125.672,83 4.726.767.096,69
Despesa de Capital 66.750,00 200.250,00 Despesa de Capital 0,00 -
Total 1.335.000,00 4.005.000,00 Total 1.381.125.672,83 4.726.767.096,69
2252 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Planejamento

2255 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado da Fazenda
ORAMENTO VALOR (R$) POR PERODO
2016 2017-2019 ORAMENTO
2016 2017-2019
Outras Fontes 4.501,00 13.503,00
Total 3.143.988,03 9.431.964,09
Total 12.955.467,86 38.866.403,58
2253 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado da Gesto Administrativa 2256 Programa de Gesto, Manuteno e Servio da Dvida
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 4.787.415,64 14.362.246,92 Fiscal e da Seguridade Social 939.533.150,90 2.818.599.452,70
Despesa Corrente 4.308.674,08 12.926.022,23 Despesa Corrente 0,00 -
Despesa de Capital 478.741,56 1.436.224,69 Despesa de Capital 939.533.150,90 2.818.599.452,70
Outras Fontes 1.000,00 3.000,00 Outras Fontes 0,00 0,00
Total 4.788.415,64 14.365.246,92 Total 939.533.150,90 2.818.599.452,70
DIRIO OFICIAL
2257 Programa de Gesto e Manuteno do Fundo de Previdncia 2260 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Meio Ambiente
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 547.052.173,93 1.641.156.521,79 Fiscal e da Seguridade Social 1.714.494,00 5.143.482,00
Despesa Corrente 547.052.173,93 1.641.156.521,79 Despesa Corrente 1.543.044,60 4.629.133,80
Despesa de Capital 0,00 - Despesa de Capital 171.449,40 514.348,20
Total 547.052.173,93 1.641.156.521,79 Total 6.763.006,11 20.289.018,33
VALOR GLOBAL R$ 2.188.208.695,72 VALOR GLOBAL R$ 27.052.024,44
2258 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Educao e Esporte 2261 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Sade
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 421.935,46 1.265.806,38 Fiscal e da Seguridade Social 10.000,00 30.000,00
Despesa de Capital - Despesa de Capital - -
Outras Fontes 0,00 0,00 Outras Fontes - -
Total 421.935,46 1.265.806,38 Total 10.000,00 30.000,00
2259 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Segurana Pblica 2262 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Despesa Corrente 3.465.006,30 10.395.018,90 Despesa Corrente 619.737,30 1.859.211,90
Despesa de Capital 385.000,70 1.155.002,10 Despesa de Capital 68.859,70 206.579,10
Outras Fontes - - Outras Fontes 916.890,31 2.750.670,93
Total 3.850.007,00 11.550.021,00 Total 1.605.487,31 4.816.461,93
DIRIO OFICIAL
2264 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Agropecuria 2267 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Economia,
Indstria, Comrcio, Servios, Cincias e Tecnologia
ORAMENTO
2016 2017-2019 VALOR (R$) POR PERODO
ORAMENTO
Fiscal e da Seguridade Social 174.202,00 522.606,00 2016 2017-2019
Despesa Corrente 156.781,80 470.345,40 Fiscal e da Seguridade Social 1.563.336,00 4.690.008,00
Despesa de Capital 17.420,20 52.260,60 Despesa Corrente 1.407.002,40 4.221.007,20
Outras Fontes 310.000,00 930.000,00 Despesa de Capital 156.333,60 469.000,80
Total 484.202,00 1.452.606,00 Outras Fontes 1.613.004,00 4.839.012,00
VALOR GLOBAL R$ 1.936.808,00 Total 3.176.340,00 9.529.020,00
2265 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Articulao Institucional 2268 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Extenso Agroflorestal e
Produo Familiar
ORAMENTO
ORAMENTO
Fiscal e da Seguridade Social 1.570.000,00 4.710.000,00 2016 2017-2019
Despesa Corrente 1.413.000,00 4.239.000,00 Fiscal e da Seguridade Social 395.886,62 1.187.659,86
Despesa de Capital 157.000,00 471.000,00 Despesa Corrente 356.297,96 1.068.893,87
Outras Fontes 0,00 0,00 Despesa de Capital 39.588,66 118.765,99
Total 1.570.000,00 4.710.000,00 Outras Fontes 11.002.000,00 33.006.000,00
2266 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Turismo e Lazer

2269 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Infraestrutura e Obras Pblicas
ORAMENTO
ORAMENTO
Fiscal e da Seguridade Social 521.997,00 1.565.991,00 2016 2017-2019
Despesa Corrente 469.797,30 1.409.391,90 Fiscal e da Seguridade Social 13.747.100,93 41.241.302,79
Despesa de Capital 52.199,70 156.599,10 Despesa Corrente 9.622.970,65 28.868.911,95
Outras Fontes 0,00 0,00 Despesa de Capital 4.124.130,28 12.372.390,84
Total 521.997,00 1.565.991,00 Outras Fontes 4.597.000,00 13.791.000,00
DIRIO OFICIAL
2270 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Justia e Direitos Humanos 2273 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Pequenos Negcios
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Total 160.000,00 480.000,00 Total 81.000,00 243.000,00
VALOR GLOBAL R$ 640.000,00 VALOR GLOBAL R$ 324.000,00
2271 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Habitao de Interesse Social 2274 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado de Polticas para as Mulheres
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 411.000,00 1.233.000,00 Fiscal e da Seguridade Social 347.000,00 1.041.000,00
Outras Fontes 0,00 0,00 Outras Fontes 100.000,00 300.000,00
Total 411.000,00 1.233.000,00 Total 447.000,00 1.341.000,00
2272 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Estado da Policia Civil do Estado do Acre 2275 Programa de Gesto e Manuteno da Secretaria de Cincia e Tecnologia
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 200.003,00 600.009,00 Fiscal e da Seguridade Social 579.340,02 1.738.020,06
Despesa Corrente 180.002,70 540.008,10 Despesa Corrente 521.406,02 1.564.218,05
Total 200.003,00 600.009,00 Total 579.340,02 1.738.020,06
VALOR GLOBAL R$ 800.012,00 VALOR GLOBAL R$ 2.317.360,08
DIRIO OFICIAL
Programa de Gesto, Manuteno e Servios ao Estado programas especiais

do Executivo: 1200 Programa Integrado de Desenvolvimento Sustentvel - PIDS Fase V (BNDES)
Ministrio Pblico do Estado do Acre - MPE VALOR (R$) POR PERODO
ORAMENTO
2016 2017-2019
Total GERAL DOS PROGRAMAS DE GESTO E MANUTENO EXECUTIVO Despesa de Capital 5.839.001,00 11.678.002,00
Total 5.839.001,00 11.678.002,00
ORAMENTO VALOR GLOBAL R$ 17.517.003,00
2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 3.036.079.357,02 9.691.628.149,26
Despesa Corrente 2.078.998.138,58 6.820.384.493,95
1210 Programa Integrado de Desenvolvimento Sustentvel
Despesa de Capital 957.081.218,44 2.871.243.655,31
PIDS Fase VI / Saneamento e Gesto (BNDES)
Outras Fontes 52.802.989,52 158.408.968,56
Total 3.088.882.346,54 9.850.037.117,82 VALOR (R$) POR PERODO
ORAMENTO
VALOR GLOBAL R$ 12.938.919.464,36 2016 2017-2019
Total 100.000.000,00 30.000.000,00
1220 Programa de Incluso Social e Desenvolvimento Econmico Sustentvel do Estado do Acre -

PROACRE (BIRD)
ORAMENTO
2016 2017-2019
Total 23.001.003,00 46.002.006,00
1230 Programa de Saneamento Ambiental e Incluso Socioeconmica do Acre - PROSER (BIRD)

ORAMENTO
2016 2017-2019
Total 120.094.994,00 360.284.982,00
DIRIO OFICIAL
programas especiais programas especiais

1240 Programa de Desenvolvimento Sustentvel do Acre - PDSA Fase II (BID) PROGRAMAS PARTICIPAO VALOR (R$)
VALOR (R$) POR PERODO Programa Integrado de Desenvolvimento Sustentvel do 1,36% R$ 17.517.003,00
ORAMENTO Acre - PIDS (BNDES)
2016 2017-2019
Fiscal e da Seguridade Social 54.541.067,37 136.352.668,43 Programa de Saneamento Ambiental nos Municpios do 10,11% R$ 130.000.000,00
Acre - SANEAC (BNDES)
Programa de Incluso Social e Desenvolvimento Econmico 5,37% R$ 69.003.009,00
Total 54.541.067,37 136.352.668,43 Sustentvel do Estado do Acre - PROACRE (BIRD)
VALOR GLOBAL R$ 190.893.735,80 Programa de Saneamento Ambiental e Incluso Socioeco- 37,36% R$ 480.379.976,00
nmica do Acre - PROSER (BIRD)
Programa de Desenvolvimento Sustentvel do Acre - PDSA 14,85% R$ 190.893.735,80
1250 Programa de Reduo do Desmatamento e Conservao Ambiental - PROECO (KfW) Fase II (BID)
VALOR (R$) POR PERODO Programa de Reduo do Desmatamento e Conservao 23,80% R$ 306.000.000,00
ORAMENTO Ambiental - PROECO (KfW)
2016 2017-2019
Programa de Valorizao do Ativo Ambiental e Florestal - 7,16% R$ 92.020.004,00
Fases I e II (BNDES/FUNDO AMAZNIA)
TOTAL 100,00% R$ 1.285.813.727,80
Total 102.000.000,00 204.000.000,00
1270 Programa de Incentivo aos Servios Ambientais e Valorizao de uma Economia de Baixo Carbono
no Acre Fase I e II (FUNDO AMAZNIA/BNDES)
ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 23.005.001,00 69.015.003,00
Total 23.005.001,00 69.015.003,00
Total DO PROGRAMAS ESPECIAIS

ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 428.481.066,37 857.332.661,43
Total 428.481.066,37 857.332.661,43
VALOR GLOBAL R$ 1.285.813.727,80
DIRIO OFICIAL
PROGRAMAS COMPLEMENTARES PROGRAMAS COMPLEMENTARES

1300 Programa de Fortalecimento e Dinamizao da Agricultura Familiar 1303 Programa Reduo do Impacto Social do lcool e outras drogas: Preveno, Cuidado e
Reinsero Social
2016 2017-2019 ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 5.000.000,00 15.000.000,00
Fiscal 1.000.000,00 3.000.000,00
Despesa Corrente -
Despesa Corrente -
Total 5.000.000,00 15.000.000,00
Total 1.000.000,00 3.000.000,00
1301 Programa Promoo dos Direitos da Juventude

1304 Programa Educao Superior - Graduao, Ps-Graduao, Ensino, Pesquisa e Extenso
ORAMENTO
ORAMENTO
Fiscal e da Seguridade Social 500.000,00 1.500.000,00 2016 2017-2019
Despesa Corrente - Fiscal 200.000,00 600.000,00
Despesa de Capital 500.000,00 1.500.000,00 Despesa Corrente -
Outras Fontes 0,00 0,00 Despesa de Capital 200.000,00 600.000,00
Total 500.000,00 1.500.000,00 Outras Fontes 0,00 0,00
VALOR GLOBAL R$ 2.000.000,00 Total 200.000,00 600.000,00
VALOR GLOBAL R$ 800.000,00
1302 Incluso Social por meio do Bolsa Famlia, Castro nico e da ArticulAo de Polticas Sociais
1305 Programa Promoo da Igualdade Racial e Superao do Racismo
ORAMENTO
Fiscal e da Seguridade Social 3.000.000,00 9.000.000,00 ORAMENTO
2016 2017-2019
Despesa Corrente - Fiscal 1.000.000,00 3.000.000,00
Despesa de Capital 3.000.000,00 9.000.000,00 Despesa Corrente -
Outras Fontes 0,00 0,00 Despesa de Capital 1.000.000,00 3.000.000,00
Total 3.000.000,00 9.000.000,00 Outras Fontes 0,00 0,00
DIRIO OFICIAL

1306 Programa Fortalecimento do Sistema nico de Assistncia Social (SUAS)
1309 Programa Previdncia Social
2016 2017-2019 ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 500.000,00 1.500.000,00
Fiscal 100.000,00 300.000,00
Despesa Corrente -
Despesa Corrente -
Total 500.000,00 1.500.000,00
Total 100.000,00 300.000,00
1307 Programa Planejamento Urbano

1310 Programa Promoo e Defesa dos Direitos Humanos de Crianas e Adolescentes
2016 2017-2019 ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 500.000,00 1.500.000,00
Fiscal 500.000,00 1.500.000,00
Despesa Corrente -
Despesa Corrente -
Total 500.000,00 1.500.000,00
Total 500.000,00 1.500.000,00
1308 Programa Polticas para as Mulheres: Promoo da Igualdade e Enfrentamento Violncia 1311 Programa Promoo e Defesa dos Direitos de Pessoas com Deficincia

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 500.000,00 1.500.000,00 Fiscal 50.000,00 150.000,00
Despesa Corrente - Despesa Corrente -
Despesa de Capital 500.000,00 1.500.000,00 Despesa de Capital 50.000,00 150.000,00
Total 500.000,00 1.500.000,00 Total 50.000,00 150.000,00
DIRIO OFICIAL

1312 Programa Promoo e Defesa dos Direitos Humanos 1315 Programa Segurana Alimentar e Nutricional

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 100.000,00 300.000,00 Fiscal 362.000,00 1.086.000,00
Despesa Corrente - Despesa Corrente 362.000,00 1.086.000,00
Despesa de Capital 100.000,00 300.000,00 Despesa de Capital - -
Total 100.000,00 300.000,00 Total 13.870.025,00 41.610.075,00
1313 Programa Reforma Agrria e Governana Fundiria 1316 Programa Trabalho, Emprego e Renda

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 50.000,00 150.000,00 Fiscal 3.000.000,00 9.000.000,00
Despesa Corrente - Despesa Corrente -
Total 50.000,00 150.000,00 Total 3.000.000,00 9.000.000,00
1314 Programa Resduos Slidos 1317 Programa Energia Eltrica

2016 2017-2019 ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 50.000,00 150.000,00
Fiscal 20.000,00 60.000,00
Despesa Corrente -
Despesa Corrente -
Total 50.000,00 150.000,00
Total 20.000,00 60.000,00
DIRIO OFICIAL

1318 Programa Gesto de Riscos e Resposta a Desastres 1321 Programa Oferta de gua
VALOR (R$) POR PERODO ORAMENTO
ORAMENTO 2016 2017-2019
2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00
Fiscal 1.500.000,00 4.500.000,00
Despesa Corrente 0,00 0,00
Despesa Corrente -
Despesa de Capital 0,00 0,00
Outras Fontes 1.000.000,00 5.000.000,00
Total 1.000.000,00 5.000.000,00
Total 1.500.000,00 4.500.000,00
1319 Programa Mobilidade Urbana e Trnsito 1322 Programa Petrleo e Gs

ORAMENTO
ORAMENTO
2016 2017-2019 Fiscal 0,00 0,00
Fiscal 3.000.000,00 9.000.000,00 Despesa Corrente 0,00 0,00
Despesa Corrente - Despesa de Capital 0,00 0,00
Despesa de Capital 3.000.000,00 9.000.000,00 Outras Fontes 5.000.000,00 15.000.000,00
Outras Fontes 0,00 0,00 Total 5.000.000,00 15.000.000,00
Total 3.000.000,00 9.000.000,00 VALOR GLOBAL R$20.000.000,00
1320 Programa Moradia Digna 1323 Programa Transporte Ferrovirio

ORAMENTO
ORAMENTO
2016 2017-2019 Fiscal 0,00 0,00
Fiscal 5.000.000,00 15.000.000,00 Despesa Corrente 0,00 0,00
Despesa Corrente - Despesa de Capital 0,00 0,00
Despesa de Capital 5.000.000,00 15.000.000,00 Outras Fontes: OGU 5.000.000,00 15.000.000,00
Outras Fontes 0,00 0,00 Total 5.000.000,00 15.000.000,00
Total 5.000.000,00 15.000.000,00 VALOR GLOBAL R$20.000.000,00
DIRIO OFICIAL

1324 Programa Transporte Hidrovirio 1327 Programa Biodiversidade
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Despesa Corrente 0,00 0,00 Despesa Corrente 0,00 0,00
Despesa de Capital 0,00 0,00 Despesa de Capital 0,00 0,00
Outras Fontes: OGU 2.000.000,00 6.000.000,00 Outras Fontes: OGU 1.000.000,00 5.000.000,00
Total 2.000.000,00 6.000.000,00 Total 1.000.000,00 5.000.000,00
1325 Programa Transporte Rodovirio

1328 Programa Agropecuria Sustentvel, Abastecimento e Comercializao
2016 2017-2019 ORAMENTO
Fiscal 0,00 0,00 2016 2017-2019
Despesa Corrente 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Despesa de Capital 0,00 0,00 Despesa Corrente 0,00 0,00
Outras Fontes: OGU 2.000.000,00 6.000.000,00 Despesa de Capital 0,00 0,00
Total 2.000.000,00 6.000.000,00 Outras Fontes: OGU 2.000.000,00 6.000.000,00

1326 Programa Saneamento Bsico

1329 Programa Cincia, Tecnologia e Inovao
ORAMENTO
ORAMENTO
Fiscal 0,00 0,00 2016 2017-2019
Despesa Corrente 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Despesa de Capital 0,00 0,00 Despesa Corrente 0,00 0,00
Outras Fontes: OGU 2.000.000,00 6.000.000,00 Despesa de Capital 0,00 0,00
Total 2.000.000,00 6.000.000,00 Outras Fontes: OGU 2.000.000,00 6.000.000,00
DIRIO OFICIAL

1330 Programa Comrcio e Servios 1333 Programa Defesa Agropecuria

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Total 2.000.000,00 6.000.000,00 Total 2.000.000,00 6.000.000,00
1331 Programa Comrcio Exterior 1334 Programa Desenvolvimento Produtivo

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Outras Fontes: OGU 100.000,00 300.000,00 Outras Fontes: OGU 4.000.000,00 12.000.000,00
Total 100.000,00 300.000,00 Total 4.000.000,00 12.000.000,00
1332 Programa Conservao e Gesto de Recursos Hdricos 1335 Programa Florestas, Preveno e Controle do Desmatamento e dos Incndios
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Total 2.000.000,00 6.000.000,00 Total 2.000.000,00 6.000.000,00
DIRIO OFICIAL

1336 Programa Inovaes para a Agropecuria 1339 Programa Pesca e Aquicultura
ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Total 2.000.000,00 6.000.000,00 Total 2.000.000,00 6.000.000,00
1337 Programa Licenciamento e Qualidade Ambiental 1340 Programa de Turismo

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Total 1.000.000,00 3.000.000,00 Total 1.100.000,00 3.300.000,00
1338 Programa Micro e Pequenas Empresas 1341 Conservao e uso Sustentvel da Biodiversidade

ORAMENTO ORAMENTO
2016 2017-2019 2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00 Fiscal 0,00 0,00
Total 1.000.000,00 3.000.000,00 Total 1.000.000,00 3.000.000,00
DIRIO OFICIAL
1342 Desenvolvimento Regional e Territorial
ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00
Outras Fontes: OGU 1.000.000,00 3.000.000,00
Total 1.000.000,00 3.000.000,00
1343 Promoo do Trabalho Decente e Economia Solidria

ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 0,00 0,00
Outras Fontes: OGU 1.000.000,00 3.000.000,00
Total 1.000.000,00 3.000.000,00
Total PROGRAMAS COMPLEMENTARES

ORAMENTO
2016 2017-2019
Fiscal 25.932.000,00 77.796.000,00
Despesa Corrente 362.000,00 1.086.000,00
Outras Fontes 57.708.025,00 177.124.075,00
Total 83.640.025,00 254.920.075,00
CONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019
DIRIO OFICIAL
1.763.575,17
24.535.807.599,89
1.505.165.397,75
5.694.094.442,67
949.575.625,18
233.962.935,73
18.623.353,75
4.427.279.095,03
64.653.432,98
854.655.958,76
248.593.315,15
881.787,58
437.673.689,97
16.594.919.666,06
12.336.659.785,83
1.690.017,55
63.697.376,57
49.464.050,81
698.822.564,11
2.405.430.681,98
2.601.273.368,85
320.761.213,75
-3.194.955.482,06
26.731.277.932,20
335.930.024,69
703.225.164,52
3.885.260.416,63
7.605.417,90
1.276.381.621,06
8,82
1.232.292.241,88
OBS: Aplicada a mesma metodologia e parmetros definidos pela Secretaria do Tesouro Nacional para o Programa de Ajuste Fiscal dos Estados e o cenrio macroeconmico 2016-2019 do Plano Plurianual da Unio
VALOR TOTAL
2016 - 2019
* Instituies de Financiamento: Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES, Banco Interamericano de Desenvolvimento BID e Banco Mundial BIRD, Caixa Econmica Federal
6.752.432.254,45
1.567.056.100,27
261.330.101,05
64.388.297,27
5.125.282,06
1.218.419.326,08
17.793.093,81
235.207.520,23
68.414.683,83
485.348,68
242.674,34
120.450.974,73
4.567.042.285,32
3.395.138.273,35
465.105,09
17.529.980,15
13.612.865,64
192.321.039,48
661.991.974,66
414.232.437,17
7.356.641.617,65
92.450.379,91
193.532.667,05
1.069.251.853,54
715.889.302,89
2.093.066,18
339.135.765,03
114.171.213,75
-879.274.927,50
2,43
351.269.482,04
VALOR (R$) VALOR TOTAL
ESPECIFICAO
2019
2016 2017 2018 2019 2016 - 2019
RECEITAS CORRENTES 5.565.015.448,69 5.914.303.643,33 6.304.056.253,42 6.752.432.254,45 24.535.807.599,89
RECEITAS TRIBUTRIAS 1.291.488.915,16 1.372.549.216,92 1.463.000.210,32 1.567.056.100,27 5.694.094.442,67
PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019

IRRF - IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE 215.375.141,10 228.893.161,83 243.977.221,20 261.330.101,05 949.575.625,18
6.304.056.253,42
1.463.000.210,32
243.977.221,20
60.112.776,08
4.784.952,33
1.137.513.666,55
16.611.594,17
219.589.235,83
63.871.801,92
453.120,49
226.560,24
112.452.771,36
4.263.780.870,88
3.169.693.801,71
434.221,11
16.365.951,82
12.708.942,13
179.550.509,49
618.034.286,06
86.311.476,17
180.681.682,39
998.251.234,48
668.352.715,97
1.954.082,09
327.944.434,16
316.616.422,01
386.726.513,87
106.590.000,00
-820.889.184,27
6.868.144.817,51
2,27
IPVA - IMPOSTO S/PROPRIEDADE DE VECULOS AUTOMOTORES 53.065.600,00 56.396.262,38 60.112.776,08 64.388.297,27 233.962.935,73
ITCMD - IMPOSTO S/TRANSMISSO CAUSA MORTIS E DOAO DE BENS 4.224.000,00 4.489.119,36 4.784.952,33 5.125.282,06 18.623.353,75
2018
ICMS - IMPOSTO S/CIRCULAO DE MERCADORIAS 1.004.160.000,00 1.067.186.102,40 1.137.513.666,55 1.218.419.326,08 4.427.279.095,03
TAXAS 14.664.174,06 15.584.570,94 16.611.594,17 17.793.093,81 64.653.432,98
VALOR (R$)
RECEITAS DE CONTRIBUIES 193.846.222,28 206.012.980,42 219.589.235,83 235.207.520,23 854.655.958,76
RECEITA PATRIMONIAL 56.383.945,53 59.922.883,87 63.871.801,92 68.414.683,83 248.593.315,15
5.914.303.643,33
59.922.883,87
425.106,00
212.553,00
105.500.301,49
1.372.549.216,92
228.893.161,83
56.396.262,38
4.489.119,36
1.067.186.102,40
15.584.570,94
206.012.980,42
4.000.169.688,41
2.973.725.304,16
407.375,09
15.354.115,60
11.923.203,05
168.449.675,85
579.823.891,60
362.816.881,39
6.443.517.044,29
80.975.209,84
169.510.913,21
936.533.665,90
627.031.350,00
1.833.269,63
307.669.044,15
100.000.000,00
-770.137.146,33
2,13
297.041.394,14
RECEITA AGROPECURIA 400.000,00 425.106,00 453.120,49 485.348,68 1.763.575,17
RECEITA INDUSTRIAL 200.000,00 212.553,00 226.560,24 242.674,34 881.787,58
2017
RECEITA DE SERVIOS 99.269.642,39 105.500.301,49 112.452.771,36 120.450.974,73 437.673.689,97
TRANSFERNCIAS CORRENTES 3.763.926.821,46 4.000.169.688,41 4.263.780.870,88 4.567.042.285,32 16.594.919.666,06
FPE - FUNDO DE PARTICIPAO DO ESTADO 2.798.102.406,61 2.973.725.304,16 3.169.693.801,71 3.395.138.273,35 12.336.659.785,83
IPI - EXP-COTA PARTE DO IPI - ESTADOS EXPORTADORES 383.316,25 407.375,09 434.221,11 465.105,09 1.690.017,55
5.565.015.448,69
14.664.174,06
193.846.222,28
56.383.945,53
400.000,00
200.000,00
1.291.488.915,16
215.375.141,10
53.065.600,00
4.224.000,00
1.004.160.000,00
99.269.642,39
3.763.926.821,46
2.798.102.406,61
383.316,25
14.447.329,00
11.219.040,00
158.501.339,29
6.062.974.452,76
545.580.529,66
76.192.958,78
159.499.901,87
881.223.662,71
590.000.000,00
1.725.000,00
289.498.660,71
279.498.660,70
341.389.565,32
-724.654.223,96
2,00
-
COTA PARTE DA CONT. DE INTERV. DE DOMNIO ECONMICO - CIDE 14.447.329,00 15.354.115,60 16.365.951,82 17.529.980,15 63.697.376,57
COTA PARTE ROYATIES - LEI N 9.478/97, ART.50 11.219.040,00 11.923.203,05 12.708.942,13 13.612.865,64 49.464.050,81
2016
TRANSFERNCIA DE CONVNIOS 158.501.339,29 168.449.675,85 179.550.509,49 192.321.039,48 698.822.564,11
TRANSFERNCIA DO FUNDEB 545.580.529,66 579.823.891,60 618.034.286,06 661.991.974,66 2.405.430.681,98
OUTRAS TRANSFERNCIAS CORRENTES 76.192.958,78 80.975.209,84 86.311.476,17 92.450.379,91 335.930.024,69
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 159.499.901,87 169.510.913,21 180.681.682,39 193.532.667,05 703.225.164,52
RECEITA DE CAPITAL 881.223.662,71 936.533.665,90 998.251.234,48 1.069.251.853,54 3.885.260.416,63
ITCMD - IMPOSTO S/TRANSMISSO CAUSA MORTIS E DOAO DE BENS

OPERAO DE CRDITO * 590.000.000,00 627.031.350,00 668.352.715,97 715.889.302,89 2.601.273.368,85
COTA PARTE DA CONT. DE INTERV. DE DOMNIO ECONMICO - CIDE
** Transferncias voluntrias do OGU e Organismos Nacionais e Internacionais

ALIENAO DE BENS 1.725.000,00 1.833.269,63 1.954.082,09 2.093.066,18 7.605.417,90
IPVA - IMPOSTO S/PROPRIEDADE DE VECULOS AUTOMOTORES

AMORTIZAO DE EMPRESTIMOS 2,00 2,13 2,27 2,43 8,82
TRANSFERNCIA DE CAPITAL 289.498.660,71 307.669.044,15 327.944.434,16 351.269.482,04 1.276.381.621,06
IPI - EXP-COTA PARTE DO IPI - ESTADOS EXPORTADORES

TRANSFERNCIA DE CONVNIOS** 279.498.660,70 297.041.394,14 316.616.422,01 339.135.765,03 1.232.292.241,88
ICMS - IMPOSTO S/CIRCULAO DE MERCADORIAS

RECEITA INTRAORAMENTRIA 341.389.565,32 362.816.881,39 386.726.513,87 414.232.437,17 1.505.165.397,75
***Receita ExtraOramentria: Parceria com o Setor Privado

RECEITA EXTRAORAMENTRIA*** - 100.000.000,00 106.590.000,00 114.171.213,75 320.761.213,75
IRRF - IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE
COTA PARTE ROYATIES - LEI N 9.478/97, ART.50

ESPECIFICAO
FPE - FUNDO DE PARTICIPAO DO ESTADO

DEDUO DA RECEITA CORRENTE (-) -724.654.223,96 -770.137.146,33 -820.889.184,27 -879.274.927,50 -3.194.955.482,06
OUTRAS TRANSFERNCIAS CORRENTES

TOTAL DAS RECEITAS 6.062.974.452,76 6.443.517.044,29 6.868.144.817,51 7.356.641.617,65 26.731.277.932,20
TRANSFERNCIA DE CONVNIOS**
* Instituies de Financiamento: Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES, Banco Interamericano de Desenvolvimento BID e Banco Mundial BIRD, Caixa Econmica Federal
TRANSFERNCIA DE CONVNIOS
DEDUO DA RECEITA CORRENTE (-)

OUTRAS RECEITAS CORRENTES
RECEITA EXTRAORAMENTRIA***
253
AMORTIZAO DE EMPRESTIMOS
TRANSFERNCIA DO FUNDEB
** Transferncias voluntrias do OGU e Organismos Nacionais e Internacionais
RECEITA INTRAORAMENTRIA
TRANSFERNCIA DE CAPITAL
***Receita ExtraOramentria: Parceria com o Setor Privado
TRANSFERNCIAS CORRENTES
RECEITAS DE CONTRIBUIES
OBS: Aplicada a mesma metodologia e parmetros definidos pela Secretaria do Tesouro Nacional para o Programa de Ajuste Fiscal dos Estados e o cenrio macroeconmico 2016-2019 do Plano Plurianual da Unio
OPERAO DE CRDITO *
RECEITAS TRIBUTRIAS
RECEITA AGROPECURIA
RECEITA PATRIMONIAL
ALIENAO DE BENS
RECEITA DE SERVIOS
RECEITAS CORRENTES
RECEITA INDUSTRIAL
TOTAL DAS RECEITAS

RECEITA DE CAPITAL
TAXAS
DIRIO OFICIAL

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ESTADO DO ACRE

Sexta-feira, 08 de janeiro de 2016 www.diario.ac.gov.br Ano XLIX - n 11.718 128 Pginas

CADERNO SUPLEMENTAR -PLANO PLURIANUAL 2016-2019

SECRETARIAS, AUTARQUIAS, FUNDAES E OUTRAS INTITUIES

Mrcio Verssimo Carvalho Dantas Leonardo Neder de Faro Freire

Mrcia Regina de Sousa Pereira Marco Antnio Brando Lopes

Andrea Laiana Coelho Zlio Maria da Conceio Maia de Oliveira

Carlos Edegard de Deus Nilson Moura Leite Mouro

Emylson Farias da Silva Renata Silva e Souza

Francisco Afonso Nepomuceno Sawana Leite de S Paulo Carvalho

Francisco Armando de F. Melo Sebastio Fernando Ferreira Lima

SECRETARIAS, AUTARQUIAS, FUNDAES E OUTRAS INTITUIES EQUIPE RESPONSVEL

Abib Alexandre de Arajo Karla Kristina Oliveira Martins Coordenao Geral

Carlos Santiago Mamed Dankar Neto

EQUIPE RESPONSVEL Sumrio

LEI N 3.100 DE 29 DE DEZEMBRO DE 2015 13

Rennan Biths Sarah Diniz Leite

4. EIXO EDUCAO, SADE E SEGURANA 128 O GOVERNADOR DO ESTADO DO ACRE

APNDICE VII - PROJEO DE RECEITAS 245

ESTADO DO ACRE ESTADO DO ACRE

Art. 10 Os valores consignados a cada eixo ou aes no Plano Plurianual so referenciais e no se

16 PLANO GOVERNANA E ECONOMIA SUSTENTVEL 2016-2019 17

Nos ltimo quatro Planos Plurianuais, a O duplo desafio de preservar as conquistas e

DIMENSO ESTRATGICA DIMENSO ESTRATGICA

IMAGEM-OBJETIVO UM ACRE DE OPORTUNIDADES

OBJETIVOS ESTRATGICOS rios em tempo, custo, segurana, conforto e qua-

prego e renda; tros servios bsicos de qualidade para todos;

3. Ampliar significativamente a participao da 8. Ampliar a emancipao econmica das comu-

por meio de eficaz poltica industrial; e resultados do desenvolvimento.

4. Prover habitao para as famlias desprovidas

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A construo da Ferrovia Transcontinen- ano, a ferrovia segue da fronteira em direo a

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Com a consolidao dessas obras, o Acre

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MECANISMOS INOVADORES DE continuidade ao processo de desenvolvimen-

DE BAIXO CARBONO produo de protena animal e para as cadeias

tando um modelo de desenvolvimento sustent- tem o compromisso da agregao de valor aliada

com a conservao ambiental e a incluso social. promoo da incluso social.

O arcabouo jurdico e institucional concebido,

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do Instituto de Mudanas Climtica e Regulao

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Estratgia de Captao de Recursos por Resultados na

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Mudanas do Clima, em especial a meta 4: reduo

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CENRIOS PARA O PERODO 2016-2019 esgotamento sanitrio e do sistema de abasteci-

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Castanha do Brasil Florestas Plantadas

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A compreenso do processo recente de re- anos. A economia do Acre continua em busca

Figura 4 Taxa de Crescimento do PIB do Brasil e do Estado do Acre 2003/2012

Fonte: IBGE/ Contas Regionais

Fonte: IBGE/Coordenao de Contas Nacionais e SEPLAN/DEP.

DIMENSO ESTRATGICA DIMENSO ESTRATGICA

Fonte: CAGED Ministrio do Trabalho e Emprego

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Figura 8 Taxa de desocupao do 1 Trimestre/2012 ao 2 trimestre/2015, na semana de referncia, das pessoas de

Fonte: IBGE - Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios Contnua trimestral

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Figura 11 Pirmide Etria do Estado do Acre conforme o Censo de 2010