INFORME

TEMA: Caso de Estudio EL RAPIDO

TRANSPORT

INTRODUCCION
En el presente trabajo se busca mejorar las estrategias de negocio de la
empresa el Rpido debido que en un determinado tiempo la bonanza
empresarial comenz a disminuir debido a una poltica negativa de gastos con
una nueva reestructuracin se busca impulsarla nuevamente en el mercado.
Por el cual tomamos un rol de opiniones, alternativas, posibles estrategias y
reimplantando los mtodos que la empresa usaba de diferentes expertos
relacionados con la materia en negocios ya que usualmente nunca se tom en
cuenta mejorar o innovar en la organizacin consecuencia de ello con el
transcurso de los aos las competencias que surgieron (ORTEO Y
CHINCHAYAN SUYO) los dejo al margen del mercado y se llevaron todos los
clientes por su servicio eficiente.

MISION
Ser una empresa familiar comprometida y responsable con el fin de hacer
sentir a nuestros usuarios seguros, estables, en el momento que toman cada
uno de nuestros autobuses, esto nos encamina a brindar a la comunidad
respaldo, seguridad y confianza y sobre todo buscar mejorar para beneficio de
nuestros usuarios que nuestra principal prioridad.

VISION
Nuestra visin es implementar nuevas rutas a nivel nacional para brindar ms
opciones de desplazamiento a todos nuestros usuarios, implementando nuevas
tecnologas, autobuses en ptimas condiciones, comodidad para nuestros
usuarios con el simple fin de llegar a ser lderes en el transporte interprovincial
quizs no los primeros, pero si los mejores.

OBJETIVOS
-Ser productivos durante el transcurso de 4 aos con porcentajes estables para
as mismo ir remodelando nuestro automotor con el fin de incrementar nuestros
niveles de ganancias.
-Alcanzar en el mercado los primeros 7 aos como la empresa lder en el
transporte interprovincial.
-Ser reconocidos en el mercado por nuestra responsabilidad y liderazgo.
-Invertir en las nuevas tendencias de las tecnologas de transporte pblico.

ESTRATEGIA
Matriz IFE
Situacin
Nuevos gerentes con maestras

Fortalezas Personal que conozca de rutas

Aos de experiencia en el mercado

Administradores con bajo nivel educativo

Debilidades
No hay inversin en estructura

Elitismo

Matriz EFE
Situacin
Ampliar rutas a todas las provincias
Oportunidades Mejorar infraestructura

Ingreso de dos empresas prestigiosas al

mercado
Amenazas
La competencia con mejores precios y
tiempos

Prdida de mercado
Polticas
Contar con conductores ampliamente capacitados y motivados para el
cumplimiento de nuestra visin.
Se brindar a nuestros pasajeros la mejor atencin posible, un servicio de
calidad y seguridad.
Promover en nuestros empleados una actitud de innovacin, positivismo, y
reduccin de costos en materias primas de la empresa.
Nuestra imagen ante los pasajeros(Clientes) es muy importante, es por eso que
nuestro personal sin importar el cargo que desempeen deben llevar una
presentacin personal impecable.

Cronogramas

Conclusin:
Despus de hacer un anlisis profundo de la empresa RAPIDO TRANSPORT
podemos concluir que el principal factor que lo llevo a reducir su participacin
en el mercado fue el no saber administrar los recursos ni aprovechar la
tecnologa para poder satisfacer de manera factible la necesidad de los
clientes.
Otra falla es el ser demasiado confiado al creer que no iba a tener una futura
competencia