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Pregunta 1

De acuerdo con lo planteado en la temtica de

liderazgo empresarial, una razn principal para que
las empresas alcancen el liderazgo corporativo est
en la eleccin de la persona que dirigir el destino
de la empresa. Segn el contexto citado infiera cual
es la persona adecuada para dirigir los destinos de
la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un profesional magister

Un Excelente jefe

Correcto! Un verdadero lder

Un buen gerente

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Pregunta 2

Pear, es una compaa que se destaca por sus altos

mrgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo
y al desarrollo de la creatividad de sus empleados.
El gerente de la misma es un lder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores
debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas
con calidad, decidido y con el propsito de ser un
vehculo para ayudar a otros a superar el cambio.
Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organizacin se consolide como una empresa lder a
nivel mundial. Acorde a lo anterior, la cultura de la
organizacin est basada en:

Respondido
Trabajo en equipo y la creatividad de sus
trabajadores.

En que los empleados cumplan sus objetivos y el

lder sea un vehculo para afrontar el cambio.
 El estilo del liderazgo sea el que consolide a la
empresa como lder mundial.

Respuesta correcta Las opciones a y b son correctas.

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Pregunta 3

Una idea central en el artculo de Kotter Lo que de

verdad hacen los lderes sera:

El proceso administrativo de organizacin se

relaciona estrechamente con el liderazgo.

Mientras que liderar es enfrentarse a la

complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.

La actividad de liderazgo se evidencia por fuera

de las organizaciones contemporneas.

Correcto!
Las organizaciones deben comprender que liderar
y gestionar requiere de personas diferentes.

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Pregunta 4

Segn la acepcin que ha tomado la lengua inglesa,

no es el que manda. Es tambin y quizs en mayor
medida, el que orienta, marca rumbos, inspira
corrientes ideolgicas, e impulsa a la accin, ms
por fuerza moral e intelectual que por otra causa.
Relacione de manera adecuada el concepto citado
en el contexto con el tem correspondiente.

Respuesta correcta Lder

 Dirigente

Respondido Liderazgo

Jefe

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Pregunta 5

Se dice la que la eficacia del lder puede medirse en

razn de:

La calidad que pueden deducir los seguidores

frente a los resultados de la empresa.

Posicin, poder y autoridad del lder.

Correcto! La actitud de los seguidores hacia el lder

Tener un equipo de trabajo.

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Pregunta 6

El lder de una empresa de productos de salud, se

vio enfrentado a una situacin de crisis dad la mala
fama que se le hizo a uno de sus productos estrella,
por esto de una manera firme y tranquila decidi
retirar el producto del mercado, modifico el empaque
los productos de la compaa y de esta manera
poco a poco fueron saliendo de la crisis. Este
liderazgo logro que la compaa saliera de la crisis,
abriera nuevos mercados, comercializara nuevos
productos y que se triplicaran los ingresos de la
compaa. Acorde al caso anterior, aseguramos que
la empresa de productos de salud es un lder
empresarial porque:
Correcto!
Cuenta con un lder capaz de dimensionar la
realidad, evolucionar y garantizar la supervivencia
de la empresa.

Este liderazgo es reconocido por las dems

empresas del sector.

Se proyecta ante las dems del sector en una

posicin de vanguardia.

La empresa es reconocida por las dems del

sector y satisface las necesidades del cliente.

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Pregunta 7

Como Asesor estratgico de reclutamiento de

personal, es fundamental que el Seor Gonzlez
d a conocer a la alta direccin de la empresa de
Servicios logsticos A su alcance , algunas de los
rasgos y habilidades fundamentales, requeridas
para realizar el proceso de seleccin del Lder de
Servicio al cliente a nivel nacional; consideraciones
que deben ser tomadas en cuenta para que la
empresa adopte el enfoque de liderazgo
transformacional, teniendo en cuenta el crecimiento
organizacional proyectado. Dentro de las
consideraciones bsicas se encuentran:

Respondido
Claridad, elasticidad, presencia autentica,
descontento constructivo, flexibilidad y
renovacin

Interaccin entre el lider y sus seguidores,

confianza, y deseo de colaborar activamente

No answer text provided.

Respuesta correcta
Influencia idealizada, motivacin inspiradora,
estimulacin intelectual, consideracin individual

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Pregunta 8

Afirma Kotter en su artculo que el lder requiere

desarrollar algunas destrezas, especialmente:

Estar al frente de la planeacin contingente.

Criticar la misin y la visin empresarial

Tener capacidad de planeacin.

Correcto! Trabajar en la alineacin del personal.

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Pregunta 9

El gerente de una empresa est en busca de crear

equipos de alto rendimiento para reposicionar su
organizacin, la que sufri, problemas de
credibilidad en el pasado. Decidi nombrar a una
persona (que no es el director de rea), con
capacidades y buena actitud, para apoyar al logro
de los objetivos, delegando actividades mediante un
programa de trabajo. El gerente encontr entre sus
colaboradores de apoyo capacidades que no haba
detectado. Se puede decir que este gerente, es un
lder transformacional, si:

Acta como gua al identificar nuevas

capacidades entre los miembros del equipo.
 Respondido
Da a los miembros del equipo posibilidades de
encontrar alternativas de solucin a los
problemas de cada rea

Respuesta correcta
Identifica nuevas capacidades y reasigna
funciones para potencializarlas en pro de la
consecucin eficiente de 0bjetivos.

Genera desafos para encontrar nuevas

oportunidades de tipo laboral, que favorezcan el
desarrollo de personas en el mercado.

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Pregunta 10

Pozzas es una compaa reconocida porque desde

su entrevista de trabajo analiza si una persona es
adecuada o no al trabajo en la medida en que se
dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente
de la compaa, que est basado en 10 valores,
parte de su presupuesto anual est enfocado en el
trabajo en equipo y tiene bien establecido que
quiere ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad
de los empleados. Acorde a lo anterior, Cundo
decimos que la compaa basa sus procesos de
proyeccin de trabajo y el desarrollo de sus
actividades acorde a la adecuacin de las personas
al ambiente de la mismas, es porque:

Es una empresa de alto rendimiento que basa su

cultura en los niveles de competencia que tienen
con otras empresas del sector.

Es una empresa de alto rendimiento que basa su

rentabilidad econmica acorde a la cultura que
sustenta.

a y b son correctas
Correcto!
Es una empresa de alto rendimiento, que se basa
en el compromiso de poner en marcha la cultura
de la misma en razn a garantizar el rendimiento
constante de la misma.