Schlumberger Anuncia los Resultados del

Primer Trimestre de 2017

Los ingresos de 6900 millones de USD se redujeron, secuencialmente, en un
3%
Las ganancias por accin (EPS) en funcin de los principios de contabilidad
generalmente aceptados (PCGA), incluidos los cargos por integracin de
Cameron de 0,05 USD por accin, fueron 0,20 USD
La EPS, excluidos los cargos de integracin de Cameron, fue 0,25 USD
El flujo de caja proveniente de operaciones fue 656 millones de USD
Se aprob el dividendo en efectivo trimestral de 0,50 USD por accin

May 01, 2017 08:53 AM Eastern Daylight Time

LONDRES--(BUSINESS WIRE)--Schlumberger Limited (NYSE: SLB) inform hoy

los resultados del primer trimestre del ao 2017.

Llamada en Conferencia de Resultados de Schlumberger

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(indicado en millones, excepto los montos por accin)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de 31 de 31 de
marzo de diciembre marzo de Secuencial Interanual
2017 de 2016 2016**
Ingresos 6894 USD 7107 USD 6520 USD -3 % 6%
Ingresos
operativos
757 USD 810 USD 901 USD -7 % -16 %
antes de
impuestos
Margen
operativo -42 puntos -284 puntos
11,0 % 11,4 % 13,8 %
antes de bsicos bsicos
impuestos
Ingresos netos
(prdidas)
279 USD (204) USD 501 USD n/s n/s
(con base en
PCGA)
Ingresos netos,
sin incluir
347 USD 379 USD 501 USD -8 % -31 %
cargos y
crditos*
EPS diluida
(prdidas por
accin) (con 0,20 USD (0,15) USD 0,40 USD n/s n/s
base en
PCGA)
EPS diluida,
sin incluir
0,25 USD 0,27 USD 0,40 USD -7 % -38 %
cargos y
crditos*
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Ver la seccin a
continuacin titulada Cargos y crditos para obtener ms detalles.
**El primer trimestre de 2016 no incluye a Cameron, ya que la adquisicin se cerr el 1
de abril de 2016.
n/s = no es significativo

El presidente y director ejecutivo de Schlumberger, Paal Kibsgaard, coment: En el

primer trimestre, el mercado continental de Amrica del Norte continu fortalecindose
en trminos de actividad y precios; esto nos permiti comenzar la implementacin
acelerada de capacidad inactiva para mltiples lneas de productos. El crecimiento de
los ingresos fue impulsado por la fractura hidrulica y por los servicios de perforacin,
pero tambin por Levantamiento Artificial, Sistemas de Superficie, y Vlvulas y
Mediciones. A pesar de que la reactivacin de nuestra capacidad de back-end est
fuertemente cargada hacia finales del trimestre, a medida que seguimos respetando
nuestro enfoque de crecimiento rentable, todava generamos un crecimiento de los
ingresos del 16 % secuencial y mrgenes crecientes del 66 % en nuestros servicios de
fractura hidrulica y perforacin direccional terrestre en los EE. UU. Estos resultados
fueron impulsados por la participacin productiva del cliente en cuanto a la
recuperacin de precios y a la eficiencia operativa, junto con el agregado oportuno de
recursos y la participacin proactiva de la cadena de suministros.

En los mercados internacionales, los ingresos disminuyeron 7 %, secuencialmente,

impulsados por una disminucin estacional en la actividad y las ventas mayor que lo
previsto, especialmente en China, Rusia y en el Mar del Norte. Adems, vimos una
menor actividad secuencial en partes clave de Medio Oriente, mientras que las
restricciones de produccin impuestas en nuestro proyecto Shushufindi de Gestin de
produccin de Schlumberger (Schlumberger Production Management, SPM) en
Ecuador tambin tuvieron un efecto negativo en los resultados del primer trimestre. No
obstante, la actividad subyacente y la opinin de nuestra base global de clientes se
mantuvo en lnea con las expectativas segn lo observado, por ejemplo, en las
tendencias de ingresos secuenciales estables en el resto de Amrica Latina, adems de
frica, lo que confirma que estas regiones alcanzaron el punto ms bajo del ciclo.

Entre los segmentos comerciales, las disminuciones de los ingresos, en el primer

trimestre, fueron guiadas por el Grupo Cameron, que cay 9 % de forma secuencial,
impulsado por los menores volmenes de proyecto en OneSubsea y por la disminucin
de ventas de productos en Sistemas de Superficie. Los ingresos de Grupo de
Caracterizacin de Yacimientos disminuyeron 3 % de forma secuencial, debido a la
reduccin estacional en los ingresos de nuestras lneas de productos Software Integrated
Solutions (SIS) y WesternGeco. Los ingresos del Grupo de Produccin y del Grupo de
Perforacin disminuyeron 1 % de forma secuencial cada uno, mientras el crecimiento
slido continuo en las actividades de fractura hidrulica y perforacin direccional en
territorio de Amrica del Norte se compens mediante las disminuciones de los ingresos
estacionales en los mercados internacionales.
A medida que comenzamos la recuperacin de una de las recesiones ms profundas
registradas, observamos cuatro reas cruciales para que la industria recupere su fortaleza
y aumente sus capacidades. Estas son: la necesidad de mayores gastos en E&P para
satisfacer la creciente demanda de hidrocarburos en los prximos aos; la necesidad de
proteger y de alentar inversiones en R&E a lo largo de toda la cadena de valor de
petrleo y gas; la necesidad de nuevos modelos comerciales que promuevan una mayor
colaboracin tcnica y alineacin comercial entre los operadores y los proveedores; y la
necesidad de plataformas tecnolgicas ms amplias e integradas que combinen
hardware, software, datos y conocimientos.

Aunque nuestra visin de los principios de suministro y demanda en los mercados

petroleros permanece constructiva, la infrainversin continua en nuevos suministros
aumenta la probabilidad de un dficit de suministro a mediano plazo, ya que los
reservorios se producen, pero las reservas no se reemplazan con volumen suficiente. En
especial, el mercado sigue enfocado en la disminucin de los nmeros de indicadores, lo
que sugiere que la produccin resiste bien. Sin embargo, un examen ms detallado de
los datos subyacentes demuestra claramente que el ndice de agotamiento de reservas
probadas y desarrolladas se acelera, rpidamente, en varios pases clave que no
pertenecen a la OPEP.

A medida que la recuperacin toma impulso, el flujo de caja y la productividad de la

industria permanecen bajo presin y limitan la capacidad de la industria para
incrementar los niveles actuales de inversin en E&P. Al mismo tiempo, la cadena de
valor permanece enfocada en intentar capturar el valor limitado que se crea, en lugar de
buscar nuevas formas de crear, colectivamente, ms valor. Este enfoque no es
sostenible, ya sea desde abordar los desafos subyacentes de la industria o desde
garantizar que el futuro suministro de hidrocarburos pueda cumplir con el crecimiento
proyectado de la demanda.

En Schlumberger, buscamos, activamente, posicionar la compaa al frente de una

industria que necesita evolucionar. Lo hacemos al gestionar de forma proactiva nuestro
negocio base y al responder a las presiones continuas de mercantilizacin, mediante la
personalizacin de nuestra oferta y el desempeo en las condiciones imperantes de
mercado. En paralelo, buscamos, constantemente, expandir nuestro conjunto de
oportunidades mediante la bsqueda de un programa amplio y activo de M&A;
participar con clientes nuevos y existentes para establecer una colaboracin ms
estrecha y modelos comerciales ms alineados; y expandir nuestra oferta de soporte
tcnico hasta inversin junto con nuestros clientes en sus proyectos: todo esto con el
objetivo de impulsar mayor actividad para nuestras 19 lneas de productos y servicios.
A medida que seguimos navegando, cuidadosamente, en el panorama actual de la
industria, tenemos confianza y optimismo acerca del futuro de Schlumberger, y
sabemos muy bien que, ms all de los desafos actuales del mercado, yace un mundo
de oportunidades para los participantes del sector que estn preparados y son capaces de
pensar y actuar de manera innovadora.

Otros eventos

Durante el trimestre, Schlumberger recompr 4,7 millones de acciones de su paquete de

acciones ordinarias a un precio promedio de 78,97 USD por accin, por un total de
precio de compra de 372 millones de USD.
El 24 de marzo de 2017, Schlumberger y Weatherford anunciaron un acuerdo para la
creacin de OneStimSM, un emprendimiento conjunto para brindar productos y servicios
de terminaciones para el desarrollo de extensiones productivas de recursos no
convencionales en los mercados de los Estados Unidos y Canad. El emprendimiento
conjunto ofrecer una de las carteras de terminaciones en mltiples etapas ms amplias
en el mercado, en combinacin con una de las flotas de fractura hidrulica ms grandes
de la industria. Schlumberger y Weatherford tendrn el 70 %/30 % de la propiedad de la
empresa conjunta, respectivamente. Se tiene previsto que esta transaccin se concrete en
el segundo semestre de 2017, y est sujeta a aprobaciones reguladoras y a otras
condiciones de cierre habituales.

El 27 de marzo de 2017, Schlumberger compr una participacin minoritaria en Borr

Drilling, un contratista de perforacin noruego, por 221 millones de USD. Esta
transaccin permitir a Schlumberger, junto con Borr Drilling, ofrecer contratos de
perforacin integrados y basados en el rendimiento en el mercado de plataformas
autoelevables en alta mar.

El 12 de abril de 2017, Schlumberger e YPF anunciaron la firma de un acuerdo

preliminar para un emprendimiento conjunto en un proyecto piloto de petrleo de
esquisto en el bloque sur de Bandurria en Vaca Muerta, Neuqun. Schlumberger
proporcionar conocimientos sobre reservorios, estudios integrados de campo, servicios
de perforacin y terminacin e infraestructura asociada. El acuerdo implica una fase de
inversin de 390 millones de USD de parte de Schlumberger, que incluye una
importante contribucin en especie de sus servicios al precio de mercado. Con el
cumplimiento de determinadas condiciones de cierre, Schlumberger adquirir una
participacin de 49 % en el emprendimiento conjunto y el 51 % restante junto con los
derechos de operacin del bloque, sern conservados por YPF.

El 20 de abril de 2017, la Junta Directiva de la Empresa aprob un dividendo en

efectivo trimestral de 0,50 centavos de USD por accin ordinaria en circulacin,
pagadero el 14 de julio de 2017 a los accionistas registrados al 1 de junio de 2017.

Ingresos consolidados por geografa

(Indicado en
millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de marzo de 31 de diciembre
Secuencial
2017 de 2016
Amrica del Norte 1871 USD 1765 USD 6%
Amrica Latina 952 952 -
Europa/CEI/frica 1652 1834 -10 %
Medio Oriente y Asia 2319 2.494 -7 %
Eliminaciones y otros 100 62 n/s
6894 USD 7107 USD -3 %

Ingresos de Amrica del

1871 USD 1765 USD 6%
Norte
Ingresos internacionales 4922 USD 5280 USD -7 %
n/s = no es significativo

Los ingresos del tercer trimestre de 6900 millones de USD se redujeron un 3 % de

forma secuencial con Amrica del Norte aumentando 6 % y disminuyendo 7 %
internacionalmente.

Amrica del Norte

En Amrica del Norte, los ingresos crecieron de forma secuencial, a medida que la
actividad terrestre no convencional se aceler durante el trimestre, compensados,
parcialmente, por una disminucin de la actividad en alta mar. Los ingresos terrestres
experimentaron un crecimiento secuencial de dos dgitos impulsados por: una fuerte
actividad de fractura hidrulica a medida que se increment el recuento de etapas;
precios ms altos a medida que mejor la utilizacin de capacidad; mayor captacin de
productos y servicios de perforacin direccional a medida que aument el recuento de
plataformas; y mayores ingresos de Cameron a medida que se incrementaron las ventas
de productos, y las actividades de fractura y alquiler de contraflujo. Aunque los ingresos
terrestres en los EE. UU. presentaron un crecimiento de dos dgitos en un incremento de
recuento de plataforma de 27 %, los ingresos en el oeste de Canad crecieron,
fuertemente, a partir de un incremento invernal en la actividad, ya que el recuento
secuencial de plataformas aumento 56 %. La disminucin de los ingresos de alta mar
fue el resultado de menores ventas de licencia de clientes mltiples de WesternGeco,
despus de las ventas usuales, aunque aminoradas, de fin de ao, en el trimestre
anterior; sin embargo, esto se compens, parcialmente, mediante el crecimiento de los
ingresos de Wireline con la actividad de exploracin guiada por infraestructura.

reas internacionales

Los ingresos internacionales disminuyeron de forma secuencial, debido al reducido

volumen de proyectos y ventas de productos del Grupo Cameron; disminucin de
ventas de software SIS despus de las ventas usuales, pero aminoradas, de fin de ao, en
el trimestre previo; una cada estacional de las actividades en el hemisferio norte; y
presin continua en los precios en el otorgamiento de nuevas licitaciones.

Los ingresos en el rea de Amrica Latina fueron secuencialmente estables, ya que el

crecimiento de ingresos de Brasil se compens con una disminucin de los ingresos en
el geomercado de Per, Colombia y Ecuador, donde las restricciones de produccin
impuestas en la SPM del proyecto de Shushufindi en Ecuador afectaron los resultados.
Los ingresos de los geomercados de Argentina, Bolivia y Chile tambin fueron
menores, impulsados por una cada en la actividad de perforacin y fractura, debido a la
terminacin temprana de varios proyectos. El crecimiento de los ingresos en Brasil fue
impulsado por una fuerte actividad de OneSubsea y por el aumento de ventas de
licencias de clientes mltiples de WesternGeco en anticipacin a la prxima 14. gran
ronda de licitacin.

Los ingresos del rea Europa/CEI/frica disminuyeron 10 % de forma secuencial,

principalmente, debido a reducciones de la actividad estacional ms severas que lo usual
en Rusia y Kazajstn que afectaron todas las lneas de productos, mientras que los
geomercados del Reino Unido y Europa continental tambin experimentaron una
actividad ms baja y una disminucin de las ventas de licencias del software SIS. La
reduccin en la actividad de OneSubsea, debido a un proyecto finalizado en el Golfo de
Guinea y a menores ventas de productos de Sistemas de Superficie en toda el rea,
tambin contribuyeron a la disminucin. Los ingresos de los geomercados de frica
subsahariana fueron esencialmente estables, ya que el fuerte incremento en la actividad
terrestre en Congo, Chad y Etiopa se compens con la cancelacin de proyecto de
perforacin en alta mar en Angola y con las demoras en el proyecto de Congo en alta
mar.

Los ingresos del rea de Medio Oriente y Asia disminuyeron 7 % de forma secuencial,
principalmente, debido a la presin en los precios y a la disminucin en la actividad de
perforacin y fractura hidrulica terrestre en el Medio Oriente. Los ingresos de
Australia tambin disminuyeron, debido a la reduccin en la actividad de perforacin en
alta mar, mientras que las condiciones climticas adversas en tierra afectaron todas las
lneas de productos y servicios. Los ingresos terrestres de China fueron menores, debido
a la ralentizacin estacional de invierno que afect, principalmente, las actividades, la
produccin y la perforacin del Grupo Cameron.

Grupo de Caracterizacin de Yacimientos

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de 31 de 31 de
marzo de diciembre marzo de Secuencial Interanual
2017 de 2016 2016
Ingresos 1618 USD 1676 USD 1719 USD -3 % -6 %
Ingresos
operativos
281 USD 319 USD 334 USD -12 % -16 %
antes de
impuestos
Margen
operativo -170 puntos -206 puntos
17,3 % 19,0 % 19,4 %
antes de bsicos bsicos
impuestos

Los ingresos del Grupo de Caracterizacin de Yacimientos de 1600 millones de USD,

de los cuales el 78 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron 3 %
secuencialmente, debido a terminaciones de proyecto de una disminucin de rdenes
atrasadas de los sistemas de Prueba y Proceso que se compens, parcialmente, con el
posterior progreso en los proyectos tempranos de la instalacin de produccin en
Kuwait y Egipto. Los ingresos de Wireline aumentaron por la actividad de exploracin
guiada por infraestructura en Amrica del Norte, parcialmente compensada por la
disminucin estacional de ingresos de Wireline en Rusia. Despus de las ventas usuales,
pero aminoradas, de fin de ao en el trimestre anterior, las menores ventas de licencias
del software SIS tambin afectaron los resultados del Grupo.

El margen operativo antes de impuestos del 17 % disminuy 170 puntos bsicos de

manera secuencial, dado que una mayor contribucin de las actividades de exploracin
de Wireline de alto margen se vio ms que compensada por la disminucin de
rentabilidad en WesternGeco y menores contribuciones de las ventas de licencias del
software SIS.
El desempeo del Grupo de Caracterizacin de Yacimientos mejor, gracias a las
operaciones de Gestin Integrada de Servicios (Integrated Services Management, ISM),
donde los gerentes de proyecto especialmente capacitados ofrecen programacin,
planificacin y coordinacin de la actividad para las lneas de producto Schlumberger
implicadas en un proyecto. El desempeo en el primer trimestre tambin fue impulsado
por las implementaciones de nueva tecnologa y las adjudicaciones de contratos.

En Per, la ISM coordin servicios para el proyecto Sagari de Repsol en Per. El pozo,
que est ubicado en un rea remota, est clasificado como de cero descargas con el
requisito de que todos los cortes de perforacin generados se inyecten o transporten
desde el lugar. El equipo de ISM trabaj, estrechamente, con Repsol para suministrar
perforacin direccional, registro durante la perforacin, fluidos de perforacin y
terminacin, ampliacin de barrenas y pozo, perforacin de presin gestionada,
herramientas de limpieza de pozo, cementacin, registro y perforacin inalmbricos,
prueba de pozos y servicios de reinyeccin de cortes. El resultado para los clientes de
este esfuerzo integrado y colaborativo fue que los primeros dos pozos se entregaron seis
das antes de la fecha planificada.

En el sector blgaro del Mar Negro, Total E&P Bulgaria perfor su primer pozo de
exploracin en aguas profundas. La ISM de Schlumberger gestion ocho lneas de
producto separadas en la plataforma y coordin a ms de 100 personas implicadas en el
proyecto. Mediante la estrecha colaboracin con Total E&P Bulgaria, el equipo de ISM
identific oportunidades de optimizacin de perforacin que proporcionaron resultados
importantes durante las operaciones de perforacin en la parte inferior. Total E&P
Bulgaria expres su agradecimiento por el entorno colaborativo que Schlumberger
brind al proyecto.

En las costas de India, la ISM de Schlumberger proporcion servicios de perforacin y

terminacin en el primer pozo en aguas profundas de alta mar para Oil India Limited en
el Golfo de Mannar. Se proporcionaron conocimientos tcnicos y un total de
19 servicios de Schlumberger, incluidas tecnologas de Prueba y Proceso, Wireline, M-I
SWACO, Perforacin y Medicin, Brocas y Herramientas de Perforacin,
Terminaciones y lneas de productos de Servicios de Pozo. Adems, ISM gestion a
terceros proveedores para los servicios de revestimiento, logstica area y martima e
instalaciones con base en la costa.

En el oeste de Texas, WesternGeco complet la adquisicin de un sondeo 3D de

mltiples clientes de azimut amplio que abarca 407 kilmetros cuadrados (253 millas
cuadradas) en la parte sur de la cuenca del Prmico, lo que ofrece una cobertura total en
el rea de 1054 kilmetros cuadrados (655 millas cuadradas). El proyecto fue
respaldado por la industria del petrleo y gas, y proporcionar datos que ayudarn a los
operadores a mejorar la eficiencia de la perforacin y las operaciones de terminacin en
las partes muy activas, pero desafiantes, de la cuenca del Prmico.

En los Emiratos rabes Unidos, Sharjah National Oil Corporation contrat a

WesternGeco para realizar un estudio ssmico 3D de 483 km2 en parte de su concesin
terrestre en Sharjah. El proyecto utilizar tecnologa de adquisicin ssmica de
plataforma UniQ* para gestionar las grandes compensaciones requeridas para
representar la compleja geologa de cabalgamiento en el rea. El estudio es una
extensin de un estudio anterior realizado en 2011, que demostr la efectividad de la
tecnologa de plataforma UniQ. El procesamiento de datos ser realizado en el centro de
procesamiento de Abu Dhabi, mediante el uso de migracin de tiempo inverso para
representar esta compleja geologa.

En Kazajstn, Wireline utiliz el servicio de geologa del yacimiento fotorealstico

Quanta Geo* para evaluar una formacin de carbonato muy hermtica para
Karachaganak Petroleum Operating BV, un consorcio formado por Eni, Shell, Chevron,
Lukoil y KazMunaiGas. La tecnologa de servicio Quanta Geo utiliza una sonda
innovadora de alta sensibilidad para detectar caractersticas verticales y laterales en el
pozo. El cliente obtuvo imgenes de mejor calidad, que no son posibles cuando se usa
lodo con base de petrleo, lo que permite la interpretacin estructural y estratigrfica
con un alto grado de confianza.

En Brasil, Libra Consortium, conformado por Petrobras, Royal Dutch Shell, Total,
CNOOC y CNPC, otorg a SIS un contrato por cinco aos para el software de
exploracin y produccin, y servicios relacionados. El consorcio explorar el
yacimiento petrolero en aguas profundas ms grande del pas, que posee un volumen
estimado de petrleo recuperable de 8 a 12 mil millones de barriles. El contrato incluye
la provisin de la plataforma de software Petrel* E&P con un enfoque en la
interpretacin geolgica y geofsica, el modelado geolgico y la ingeniera de
reservorio.

En Taiwn, CPC Corporation otorg a SIS un contrato de cinco aos para software. El
contrato incluye la provisin de la plataforma de software Petrel E&P, la plataforma de
software de pozo Techlog* y el simulador de reservorio ECLIPSE*. La amplitud y la
profundidad de la cartera de software de Schlumberger y nuestra capacidad para
proporcionar servicios y respaldo localizados fueron fundamentales para ganar esta
adjudicacin.

Grupo de Perforacin

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de 31 de 31 de
marzo de diciembre marzo de Secuencial Interanual
2017 de 2016 2016
Ingresos 1985 USD 2013 USD 2493 USD -1 % -20 %
Ingresos
operativos
229 USD 234 USD 371 USD -2 % -38 %
antes de
impuestos
Margen
operativo -7 puntos -334 puntos
11,5 % 11,6 % 14,9 %
antes de bsicos bsicos
impuestos

Los ingresos del Grupo de Perforacin de 2000 millones de USD, de los cuales el 74 %
provino de mercados internacionales, disminuyeron 1 % de manera secuencial, debido a
que la fuerte actividad de perforacin direccional en Amrica del Norte se vio
compensada por una menor actividad de perforacin y por la presin en los precios en
las reas internacionales. La mejora en los ingresos de Amrica del Norte provino de un
aumento en los productos y en los servicios de Perforacin y Mediciones, Brocas y
Herramientas de Perforacin y M-I SWACO. La disminucin de los ingresos en las
reas internacionales se debi a la reduccin en las ventas de productos M-I SWACO en
el rea de Medio Oriente y Asia, a la presin en los precios y a una combinacin
desfavorable de actividad de Perforacin y Mediciones en el Medio Oriente, y menor
actividad de Servicios de Perforacin Integrados (Integrated Drilling Services, IDS) en
el geomercado de Reino Unido y Europa continental.

El margen operativo antes de impuestos de 12 % fue virtualmente estable de forma

secuencial, a pesar de la ligera disminucin de los ingresos. Esto se debi a las mejoras
en los precios por una mayor captacin de Perforacin y Mediciones y tecnologas de
Brocas y Herramientas de Perforacin en EE. UU., lo que compens la presin en los
precios de los mercados internacionales.

El desempeo del Grupo de Perforacin, en el primer trimestre, se fortaleci con una

combinacin de operaciones IDS, que proporcion gestin de proyectos, diseo de
ingeniera y capacidades de optimizacin tcnica. El desempeo del Grupo tambin fue
impulsado por las implementaciones de nueva tecnologa y las adjudicaciones de
contratos.

En Rusia, IDS proporcion una combinacin de tecnologas y servicios en tres pozos de

alcance extendido para Rosneft-Sakhalinmorneftegaz en Sakhalin Island en el
yacimiento de Lebedinskoye. Las tecnologas incluyeron el servicio de mapeo de
reservorios durante la perforacin GeoSphere* para revelar detalles del lecho del
subsuelo y el contacto de fluidos mediante el uso de mediciones electromagnticas
direccionales profundas y sistemas direccionales rotativos PowerDrive Xceed*
reforzados para ofrecer un grado superior de precisin y confiabilidad. El cliente
complet las operaciones 103 das antes de lo planificado. Adems, la produccin
acumulada de los tres pozos en 2016 fue 47 % mayor que lo esperado inicialmente.

En el sector del Reino Unido del Mar del Norte, IDS desarroll una solucin a medida
para Statoil, a fin de superar los desafos de perforacin nicos en un yacimiento
petrolero pesado. El yacimiento Mariner est caracterizado por reservorios ubicados a
poca profundidad, y se planifica el desarrollo de 60 largos pozos cercanos espaciados de
forma horizontal. Un equipo integrado que incluy a expertos en perforacin de
diversos centros tecnolgicos ayud a disear un arreglo de fondo de pozo que pudiera
proporcionar una velocidad competitiva de hasta 40 en la seccin de 24 pulgadas. El
sistema de direccin rotativa de alta velocidad de acumulacin PowerDrive Archer* y
los abridores de pozo por etapas fueron dos de las tecnologas utilizadas en esta
solucin a medida. En el primer trimestre de 2017, el cliente perfor las secciones de
24 pulgadas de cuatro pozos y cumpli cada objetivo de perforacin, tiempo y costos
del proyecto.

En Noruega, Statoil Petroleum AS adjudic a Schlumberger un contrato de IDS para la

campaa de perforacin del rea de Sleipner en el Mar del Norte noruego. El contrato
presenta una estructura innovadora de incentivo de desempeo que alinea de mejor
manera al operador y los intereses de la compaa de servicios. Esto incluye la provisin
de servicios de Perforacin y Mediciones, Servicios de Pozo y M-I SWACO para dos
pozos y un pozo opcional. Se espera que las operaciones comiencen en mayo de 2017.
En Qatar, RasGas Company Limited adjudic a Schlumberger un contrato de cinco aos
con cinco extensiones opcionales de un ao para proporcionar una amplia combinacin
de tecnologas de perforacin para hasta 70 pozos en el yacimiento Norte. Por ejemplo,
el contrato incluye servicios de resistencia e imgenes durante la perforacin
MicroScope* de Perforacin y Mediciones, tecnologa de cortador PDC de alto impacto
y resistente al uso FireStorm* de Brocas y Herramientas de Perforacin, servicio de
intervencin inalmbrica instrumentada de Wireline ReSOLVE*, inhibidor de esquisto
M-I SWACO HydraHib y tecnologa avanzada de fibra para control de prdida Well
Services CemNET y servicios de estimulacin OpenPath. El yacimiento Norte es el
yacimiento de gas no asociado ms grande del mundo y contiene, aproximadamente, el
10 % de las reservas conocidas del mundo.

Costa afuera en Azerbaiyn, Perforacin y Mediciones utiliz una combinacin de

tecnologa para que State Oil Company of Azerbaijan (SOCAR) perforara un pozo
complicado en forma de J en el yacimiento de Bulla Deniz. Adems de superar la
litologa desafiante que histricamente reduce la tasa de penetracin (rate of penetration,
ROP) hasta 3,1 pies/hora, el complejo plan del pozo incluy la perforacin y ampliacin
simultneas de una seccin de 2200 m (7218 pies) del pozo. La combinacin de
tecnologas incluy tecnologa de direccin rotativa de PowerDrive X6* con servicio de
resistividad compensada de gama arcVISION*, servicio de telemetra de alta velocidad
durante la perforacin TeleScope* y el rectificador hidrulicamente expandible Rhino*
XS. El cliente ahorr 14,4 millones de USD al cumplir los objetivos de perforacin sin
tiempo no productivo en 39 das en lugar de los 79 das planificados originalmente.

En el oeste de Texas, Perforacin y Mediciones utiliz una combinacin de tecnologas

para que Parsley Energy incremente el desempeo de perforacin en laterales de
grandes pozos en las cuencas de Midland y Delaware. En la perforacin de 80 pozos en
los ltimos 12 meses, los sistemas direccionales rotativos PowerDrive Orbit* y los
motores de perforacin de alto rendimiento DynaForce* contribuyeron en la reduccin
del 17 % de los das promedio requeridos para perforar un pozo en comparacin con el
ao anterior. El cliente redujo el costo total promedio de perforacin por pie lateral en
30 %.

En tierras de Amrica del Norte, Brocas y Herramientas de Perforacin utiliz

tecnologa de brocas con elemento de diamante estriado AxeBlade* para que Cabot Oil
& Gas mejore la ROP de perforacin en arenas superiores antes de alcanzar la
formacin de esquisto Marcellus. Como resultado, el cliente ahorr aproximadamente
500 000 USD en 2016, en funcin de una reduccin de 13 horas de tiempo de
perforacin por pozo.

En las costas de Mxico, el Grupo de Perforacin utiliz una combinacin de

tecnologas para Pemex en un complicado pozo horizontal en las aguas poco profundas
del yacimiento Yaxche. El servicio de mapeo de reservorios durante la perforacin
GeoSphere* de Perforacin y Mediciones detect la profundidad vertical real de la parte
superior del reservorio 18 m antes de alcanzar el reservorio y lleg al pozo segn lo
planificado. Adems, el servicio de deteccin de lmites de lechos multicapa PeriScope
HD* se utiliz para ayudar a reducir las incertidumbres acerca del pozo. El cliente
alcanz una tasa de produccin final de 4600 bbl/d, lo que represent 2100 bbl/d ms
que lo esperado.
Adems, en las costas de Mxico, Brocas y Herramientas de Perforacin present la
tecnologa de tubera de revestimiento de aleacin perforable Direct XCD* para Pemex
en un pozo de exploracin en aguas poco profundas. Este pozo fue la primera operacin
de revestimiento de 30 durante la perforacin en el mundo. El cliente redujo el tiempo
de perforacin en 1,3 das en comparacin con las operaciones convencionales de
perforacin en el rea.

Grupo de Produccin

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de 31 de 31 de
marzo de diciembre marzo de Secuencial Interanual
2017 de 2016 2016
Ingresos 2187 USD 2203 USD 2376 USD -1 % -8 %
Ingresos
operativos
110 USD 128 USD 206 USD -14 % -47 %
antes de
impuestos
Margen
operativo -78 puntos -365 puntos
5,0 % 5,8 % 8,7 %
antes de bsicos bsicos
impuestos

Los ingresos del Grupo de Produccin de 2200 millones de USD, de los cuales el 66 %
provino de los mercados internacionales, fueron 1 % menores de forma secuencial, ya
que la fuerte actividad de fractura hidrulica y la recuperacin de precios en tierra de
Amrica del Norte se compens con la reduccin de ingresos en proyectos de SPM en
Ecuador, la reduccin de las actividades de perforacin, con la fractura hidrulica
terrestres en el Medio Oriente y con menores ventas de productos de terminacin.

El margen operativo antes de impuestos de 5 % disminuy 78 puntos bsicos

secuencialmente. En Amrica del Norte, el negocio de bombeo a presin terrestre
inform slidos mrgenes crecientes secuenciales de ms del 60 %. Aunque el
incremento de actividad y la recuperacin de precios en tierra en Amrica del Norte
contribuyeron a la expansin de mrgenes para el Grupo, esto se vio ms que
compensado por la contraccin de mrgenes por los menores ingresos de SPM.

Los resultados del Grupo de Produccin se beneficiaron de IPS, que proporciona

gestin de proyectos, diseo de ingeniera y capacidades de optimizacin tcnica. El
desempeo del Grupo tambin mejor mediante nuevas implementaciones de
tecnologa, iniciativas de transformacin y adjudicacin de contratos.

En el sur de Texas, IPS proporcion una combinacin de tecnologas y servicios para

que Lonestar Resources mejore la produccin de petrleo y rentabilidad del yacimiento
en 18 pozos en el yacimiento de esquisto de Eagle Ford. IPS optimiz los planes de
perforacin, estimulacin y terminacin en los laterales largos para superar la
incrustacin de sostn en rocas ms blandas que apretaba el contacto del reservorio con
el pozo y para limitar el crecimiento de altura de la fractura que se extendi a una falla
cercana. Las tecnologas incluyeron servicios de registro a travs de brocas ThruBit*,
software de estimulacin a produccin centrada en el yacimiento Kinetix Shale* y
servicio de fractura Broadband Sequence*. Como resultado, los pozos produjeron hasta
86 % ms hidrocarburos cada 304 m (1000 pies) de lateral en comparacin con pozos
compensados en otros dos yacimientos.

Whiting Petroleum Corporation reciente termin una campaa de 13 pozos en Dakota

del Norte mediante el uso del sistema de tapar y perforar que puede disolverse de
Infinity*. Whiting planific suspender la produccin de diversos pozos en el rea
mientras se realizaban las operaciones de fractura y limpieza posterior. El sistema
Infinity redujo los tiempos de limpieza en comparacin con las tecnologas de tapn
tradicionales; esto dio por resultado ahorros de tiempo en 13 pozos y el restablecimiento
de la produccin total en el yacimiento.

En Kuwait, Servicios de Pozo utiliz los servicios de estimulacin OpenPath* para que
Kuwait Oil Company recupere la productividad en un pozo profundo en el rea de
produccin del norte de Kuwait. Los servicios de OpenPath combinan modelos de
estimulacin con un sistema de desviacin a pozo cercano y opciones de fluidos de
fractura optimizadas para maximizar la cobertura del pozo y el contacto con el
reservorio. El cliente increment seis veces la produccin de gas y dos veces la
produccin de petrleo, esto se aline con la capacidad esperada para este pozo.

En Irak, Servicios de Pozo utiliz una combinacin de tecnologas para que BP Iraq
N.V. supere los desafos en un pozo de inyeccin de agua en un reservorio de carbonato
en el yacimiento de Rumaila. La combinacin de empacadores inflables de tubos
espiralados a travs de tuberas CoilFLATE* con la herramienta de localizador de
collares de revestidor, presin y temperatura en tiempo real ACTive PTC* CT se
implement para estimular de forma selectiva zonas con baja permeabilidad. Como
resultado, la inyeccin de agua se increment a 4600 bbl/d y proporcion al cliente una
produccin adicional de petrleo de 3000 bbl/d.

En Kazajstn, Karachaganak Petroleum Operating BV adjudic a Schlumberger dos

contratos de tres aos con dos extensiones de un ao que suman 26 millones de USD
para la provisin de servicios de tubera enrollada y prueba. Las operaciones en virtud
de ambos contratos comenzaron en el primer trimestre de 2017.

En Angola, el programa de transformacin de Schlumberger permiti mejoras en la

utilizacin de activos y la productividad de la fuerza laboral mediante el establecimiento
del Centro de Planificacin de Operaciones (Operations Planning Center, OPC). El OPC
se inaugur en el primer trimestre de 2016, y se enfoc en la planificacin y preparacin
de activos, productos y en la fuerza laboral necesaria para cada trabajo. Durante su
primer ao de operaciones, el OPC redujo inventario en 7,5 millones de USD e
increment la utilizacin de activos al 100 %.

Grupo Cameron

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al Cambio
31 de 31 de 31 de
marzo de diciembre marzo de Secuencial Interanual
2017 de 2016 2016*
Ingresos 1229 USD 1346 USD 1628 USD -9 % -25 %
Ingresos
operativos
162 USD 188 USD 236 USD -14 % -31 %
antes de
impuestos
Margen
operativo -80 puntos -132 puntos
13,2 % 14,0 % 14,5 %
antes de bsicos bsicos
impuestos

*El primer trimestre de 2016 se presenta sobre una base proforma para fines
comparativos.

Los ingresos de Cameron Group de 1200 millones de USD, de los cuales el 62 %

provino de mercados internacionales, cayeron 9 % secuencialmente, impulsados por la
disminucin de los volmenes de proyectos en OneSubsea y por la disminucin de las
ventas de productos de Surface Systems, parcialmente compensados por un leve
crecimiento en Vlvulas y Mediciones. La disminucin de los ingresos de OneSubsea se
debi a la cada de los volmenes de proyectos en Brasil y a la disminucin de la
actividad en la zona del Golfo de Mxico en EE UU. Las ventas de Surface Systems
fueron menores en las reas de Europa/CEI/frica y Amrica Latina, que compensaron
el crecimiento de ingresos de dos dgitos en Amrica del Norte con el aumento de la
actividad de fractura y alquiler de contraflujo. Vlvulas y Mediciones present un
crecimiento de dos dgitos en EE. UU. junto con un cambio gradual en las reservas,
parcialmente compensado por una ralentizacin en las ventas de vlvulas diseadas en
Europa/CEI/frica.

El margen operativo antes de impuestos del 13 % disminuy 80 puntos bsicos de

manera secuencial, dado que la continua ejecucin de fuertes proyectos en OneSubsea y
el estricto control de costos en Sistemas de perforacin limitaron el efecto de los
menores volmenes de producto en Surface Systems.

El Grupo Cameron asegur contratos y alcanz diversos xitos de integracin en el

primer trimestre.

Las soluciones de uso eficiente de capital de OneSubsea son una cartera de diseos
estandarizados que respaldan procesos, documentacin y fabricacin optimizados para
proporcionar sistemas de produccin integrados que reducen el tiempo del ciclo de
proceso y los costos generales. La adopcin de planes de calidad precalificados, de
proveedores y de especificaciones de materiales y soldadura mejor la eficiencia y la
confiabilidad del ciclo de vida de fabricacin de productos. Desde su presentacin hace
tres aos, las soluciones de uso eficiente de capital redujeron los tiempos promedio de
produccin de productos submarinos en un 30 %. La cartera de soluciones de uso
eficiente de capital de OneSubsea fue elegida por los clientes en el 75 % de las
adjudicaciones de contratos de OneSubsea en los ltimos 12 meses.

En Amrica del Norte, BP adjudic a OneSubsea un contrato de ingeniera, adquisicin

y construccin (Engineering, Procurement and Construction, EPC) para suministrar el
sistema de produccin submarina para el desarrollo de Mad Dog 2 en el Golfo de
Mxico. El alcance de las soluciones de uso eficiente de capital de OneSubsea incluye
colectores submarinos, rboles de produccin, medidores de fase nica y mltiples
fases, sensores de anlisis de agua, herramientas de intervencin, equipo de prueba y
sistemas de control para el productor y pozos de inyeccin de agua asociados con el
proyecto. Adems, Subsea 7, que colabora con OneSubsea a travs de Subsea
Integration Alliance, recibi la adjudicacin de un contrato de ingeniera, adquisicin,
construccin e instalacin (Engineering, Procurement, Construction and Installation,
EPCI) para controles submarinos, bandas flexibles, sistemas de tuberas, cables
umbilicales y arquitectura submarina asociada. Se asignarn equipos de ambas
organizaciones para respaldar de mejor manera los objetivos del proyecto y facilitar la
gestin de proyectos.

Noble Energy Mediterranean, Ltd. adjudic a OneSubsea un contrato para el suministro

de rboles de produccin horizontal de 10 000 psi, controles montados en rbol,
controles fuera del rbol y controles en la parte superior para el proyecto de desarrollo
en aguas profundas del yacimiento Leviathan en el este del Mediterrneo. El sistema de
control submarino utilizar controles tradicionales electrohidrulicos y enlace de
comunicaciones mediante fibra ptica en los controles de la parte superior. La seleccin
de este rbol de produccin es consistente con las adjudicaciones previas, esto brinda al
cliente mayor flexibilidad y estandarizacin del mantenimiento.

Durante el primer ao despus de la adquisicin de Cameron, se lograron diversos

objetivos de integracin. Esto incluy el lanzamiento de ms de 32 proyectos de
tecnologa integrada, la adopcin de mejores prcticas en ambas organizaciones y la
asignacin de ms de 1700 empleados mediante la consolidacin de 157 instalaciones.
Con la combinacin de lneas de productos y servicios, tales como Schlumberger
Testing y Cameron Process Systems, los clientes se benefician de una oferta mejorada
para superficie y subsuelo. La eficiencia en los pozos tambin se mejor mediante la
integracin de las tecnologas de estimulacin de los Servicios de Pozo de
Schlumberger y la cartera de productos de Cameron en recursos no convencionales, que
incluyen el suministro de fluidos de fractura CAMShale y servicio de contraflujo.
Adems, Schlumberger logr 400 millones de USD en sinergias y asegur 600 millones
de USD en nuevas rdenes resultantes del valor generado por la compaa combinada.

Cuadros financieros

Estado resumido de ingresos consolidados

(indicado en millones, excepto los montos por accin)

Tres Meses
Perodos cerrados al 31
2017 2016
de marzo de

Ingresos 6894 USD 6520 USD

Intereses y otros
46 45
ingresos
Gastos
Costo de los ingresos 6076 5460
Investigacin e
211 240
ingeniera
Generales y
98 110
administrativos
Fusiones e integraciones
(1) 82 -
Inters 139 133
Resultado antes de
334 USD 622 USD
impuestos
Impuesto a las
50 99
ganancias(1)
Ingresos netos 284 USD 523 USD
Resultado neto
atribuible a
5 22
participaciones no
controladas
Ingreso neto atribuible a
279 USD 501 USD
Schlumberger (1)

Ganancias diluidas por

accin de Schlumberger 0,20 USD 0,40 USD
(1)

Promedio de acciones
1393 1254
circulantes
Promedio de acciones
circulantes suponiendo 1402 1259
la dilucin

Depreciaciones y
amortizaciones 989 USD 967 USD
incluidas en los gastos(2)

(1) Ver seccin titulada "Cargos y crditos" para ms detalles.

Incluye depreciacin de propiedad, planta y equipos y
amortizacin de activos intangibles, costos de datos ssmicos
(2)
multicliente e inversiones de Schlumberger Production
Management (SPM).

Balance consolidado resumido

(Indicado en
millones)

31 de marzo 31 de
 de diciembre de
Activos 2017 2016
Activos corrientes
Efectivo e inversiones a
7353 USD 9257 USD
corto plazo
Cuentas por cobrar 8636 9387
Otros activos corrientes 5894 5283
21 883 23 927
Inversiones de renta fija,
mantenidas hasta el 238 238
vencimiento
Activos fijos 12 507 12 821
Datos ssmicos multicliente 1089 1073
Fondo de comercio 25 045 24 990
Activos intangibles 9743 9855
Otros activos 5670 5052
76 175 USD 77 956 USD

Pasivos y capital
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar y pasivos
9408 USD 10 016 USD
acumulados
Pasivo estimado del
1215 1188
impuesto a las ganancias
Prstamos a corto plazo y
porcin corriente
de la deuda a largo plazo 2449 3153
Dividendos a pagar 704 702
13 776 15 059
Deuda a largo plazo 16 538 16 463
Impuestos diferidos 1908 1880
Beneficios posteriores a la
1457 1495
jubilacin
Otros pasivos 1442 1530
35 121 36 427
Capital 41 054 41 529
76 175 USD 77 956 USD

Liquidez

(Indicado en
millones)
31 de marzo de 31 de 31 de marzo
Componentes de
diciembre de de
liquidez
2017
 2016 2016
Efectivo e inversiones a
7353 USD 9257 USD 14 432 USD
corto plazo
Inversiones de renta fija,
mantenidas hasta el 238 238 401
vencimiento
Prstamos a corto plazo
y porcin corriente de la (2449) (3153) (4254)
deuda a largo plazo
Deuda a largo plazo (16 538) (16 463) (17 233)
Deuda neta (1) (11 396 USD) (10 121 USD) (6654 USD)

El detalle de los cambios

en la liquidez son los
siguientes:

Tres Tres
Perodos cerrados al 31
Meses Meses
de marzo de
2017 2016
Ingreso neto antes de
participaciones no 284 USD 523 USD
controladoras
Cargos por fusiones e
integraciones, neto de 68 -
impuestos
352 USD 523 USD
Depreciaciones y
989 967
amortizaciones (2)
Gastos en pensiones y
otros beneficios
37 60
posteriores a la
jubilacin
Gastos de compensacin
88 61
basados en acciones
Financiamiento de
pensiones y otros
(29) (45)
beneficios posteriores a
la jubilacin
Cambio en el capital de
(791) (463)
trabajo
Otros 10 107
Flujo de caja de las
656 USD 1210 USD
operaciones (3)
Gastos de capital (381) (549)
Inversiones de SPM (144) (597)
Datos ssmicos (116) (167)
multicliente
capitalizados
Flujo de caja libre(4) 15 (103)
Programa de recompra
(372) (475)
de acciones
Dividendos pagados (696) (629)
Beneficios de los planes
de acciones de 135 163
empleados
(918) (1044)

Adquisicin de negocios
e inversiones, neto de
(273) (81)
efectivo adquirido ms
deuda asumida
Otros (84) 18
Aumento de deuda neta (1275) (1107)
Deuda neta, comienzo
(10 121) (5547)
del perodo
Deuda neta, final del
(11 396 USD) (6654 USD)
perodo

Deuda neta representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto
plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La direccin
considera que la Deuda neta brinda informacin til sobre el nivel de
(1)
endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podran
usar para cancelar la deuda. La deuda neta es una medida financiera no establecida
en los PCGA que debe considerarse adems de, no como sustituto o superior a la
deuda total.
Incluye depreciacin de propiedad, planta y equipos y amortizacin de activos
(2)
intangibles, costos de datos ssmicos multicliente e inversiones de Schlumberger
Production Management (SPM).
Incluye pagos por cesanta de, aproximadamente, 140 millones de USD y
(3)
260 millones de USD durante los tres meses finalizados al 31 de marzo de 2017 y
de 2016, respectivamente.
Flujo de caja libre representa el flujo de caja de las operaciones menos gastos de
capital, inversiones de SPM y costos de datos ssmicos multicliente capitalizados.
La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez
importante para la Compaa y que es de utilidad para los inversores y para la
gerencia como medida de la capacidad para generar efectivo. Una vez cubiertas las
(4) necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para
reinvertir en la compaa para el crecimiento futuro o para devolvrselo a los
accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo
de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos
discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los
PCGA que debe considerarse adems de, no como sustituto para o superior al flujo
de caja proveniente de las operaciones.
Cargos y crditos

Adems de los resultados financieros determinados de acuerdo con los principios

contables generalmente aceptados (generally accepted accounting principles, PCGA) en
los EE. UU., este Comunicado de Prensa de Ganancias del Primer Trimestre de 2017
incluye tambin medidas financieras que no son PCGA (segn la definicin del
reglamento G de la SEC). Los ingresos netos, sin incluir cargos y crditos, as como las
medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas; ingresos netos antes de
participaciones no controladoras, sin incluir cargos y crditos; e impuestos efectivos, sin
incluir cargos y crditos) constituyen medidas financieras que no son PCGA. La
gerencia considera que la exclusin de cargos y crditos de estas medidas financieras le
permiten evaluar ms efectivamente las operaciones de Schlumberger de un perodo a
otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podran quedar ocultas por
los elementos excluidos. La gerencia tambin usa estas medidas como medidas de
rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas
financieras que no son PCGA previas deben considerarse adems de, no como un
sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de
acuerdo con los PCGA. A continuacin se muestra una conciliacin de estas medidas
que no son PCGA con las medidas PCGA comparables.

(indicado en millones, excepto

los montos por accin)

Primer Trimestre de 2017

Intereses Diluida
Antes de Ganancia
Impuesto
impuestos neta
Inters EPS
Ingreso neto de
0,20
Schlumberger (con 334 USD 50 USD 5 USD 279 USD
USD
base en PCGA)
Fusiones e integracin 82 14 - 68
Ingresos netos de
Schlumberger, sin 0,25
416 USD 64 USD 5 USD 347 USD
incluir cargos y USD
crditos

Cuarto trimestre de 2016

Intereses Diluida
Antes de Ganancia
Impuesto
impuestos neta
Inters EPS
Prdida neta de
(0,15)
Schlumberger (con (213) USD (19) USD 10 USD (204) USD
USD
base en PCGA)
Reduccin de la fuerza
234 6 - 228
laboral
Costos de cierre de
165 40 - 125
instalaciones
Costos asociados con la
salida de ciertas 98 23 - 75
actividades
Fusiones e integracin 76 14 - 62
Prdida por
devaluacin de la 63 - - 63
moneda en Egipto
Costos de terminacin
39 9 - 30
de contratos
Ingresos netos de
Schlumberger, sin 0,27
462 USD 73 USD 10 USD 379 USD
incluir cargos y USD
crditos

No hubo cargos ni crditos en el primer trimestre de 2016.

Grupos de Producto

(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
31 de diciembre de
31 de marzo de 2017 31 de marzo de 2016
2016
Operativ Operativo Operativ
os s os

Ingresos Antes Ingresos Antes Ingresos Antes

Impuesto Impuesto Impuesto

s s s
Caracterizaci
1618 US 1676 US 1719 US
n de 281 USD 319 USD 334 USD
D D D
yacimientos
Perforacin 1985 229 2013 234 2493 371
Produccin 2187 110 2203 128 2376 206
Cameron 1229 162 1346 188 - -
Eliminaciones
(125) (25) (131) (59) (68) (10)
y otros
Ingresos
operativos
757 810 901
antes de
impuestos
Corporativos
(239) (245) (172)
y otros
Intereses
24 23 13
ganados(1)
Intereses
(126) (126) (120)
perdidos(1)
Cargos y
(82) (675) -
crditos
6894 US 7107 US (213) US 6520 US
334 USD 622 USD
D D D D

(1) No incluye intereses considerados en los resultados de los Grupos de

Producto.
Algunos elementos del perodo anterior se reclasificaron para adaptarlos a
la presentacin del perodo actual.

Informacin complementaria

Cul es la orientacin del gasto de capital para todo el ao

1)
2017?
Se espera que el gasto de capital (sin incluir inversiones de
SPM y mltiples clientes) sea de 2200 millones de USD para
2017.

Cul fue el flujo de caja de las operaciones para el primer

2)
trimestre de 2017?
El flujo de caja de las operaciones del primer trimestre de 2017
fue de 656 millones de USD, a pesar del consumo de capital de
trabajo que se experimenta, habitualmente, en el primer
trimestre. El uso de capital de trabajo fue impulsado por pagos
anuales asociados con las compensaciones a empleados. El
capital de trabajo tambin reflej 140 millones de USD de
pagos por cesanta durante el primer trimestre de 2017.

Qu se incluy en Intereses y otros ingresos para el

3)
primer trimestre de 2017?
Intereses y otros ingresos para el primer trimestre de 2017 fue
de 46 millones de USD. Este monto estaba compuesto por
17 millones de USD de ganancias por inversiones bajo el
mtodo patrimonial y por 29 millones de USD de ingresos por
intereses.

Cmo se modificaron los ingresos por concepto de

4) intereses y los gastos de intereses durante el primer
trimestre de 2017?
Los intereses ganados de 29 millones de USD fueron
secuencialmente iguales. Los intereses perdidos de
139 millones de USD tambin fueron iguales de forma
 secuencial.

Cul es la diferencia entre el ingreso operativo antes de

5) impuestos y el resultado consolidado de Schlumberger antes
de impuestos?
Principalmente, la diferencia se compone de elementos
corporativos (incluidos cargos y crditos) e ingresos por
intereses y gastos de intereses no asignados a los segmentos,
como tambin gastos de compensacin basados en acciones,
gastos de amortizacin asociados con determinados activos
intangibles (incluidos gastos de amortizacin de activos
intangibles generados por la adquisicin de Cameron),
determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otros
artculos no operativos.

Cul fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate,

6)
ETR) para el primer trimestre de 2017?
La ETR para el primer trimestre de 2017, calculada de acuerdo
con los PCGA, fue de 14,8 %, en comparacin con el 8,8 %
para el cuarto trimestre de 2016. La ETR del primer trimestre
de 2017, sin incluir cargos y crditos, fue del 15,3 %, en
comparacin con la tasa del 15,8 % del cuarto trimestre de
2016.

Cuntas acciones del paquete comn fueron circulantes

7) desde el 31 de marzo de 2017, y cmo cambi esto desde el
final del trimestre anterior?
Haba 1389 millones de acciones del paquete comn circulantes
al 31 de marzo de 2017. En la siguiente tabla, se muestra el
cambio en el nmero de acciones circulantes desde el 31 de
diciembre de 2016 hasta el 31 de marzo de 2017.
(Indicado en millones)
Acciones circulantes al
31 de diciembre de 1391
2016
Acciones vendidas a
titulares de opciones,
1
menos acciones
intercambiadas
Otorgamiento de
1
acciones restringidas
Acciones compartidas
en el plan de
1
adquisicin de acciones
de los empleados
Programa de recompra
(5)
de acciones
Acciones circulantes al 1389
31 de marzo de 2017
Cul fue el nmero de acciones circulantes, el promedio
ponderado, durante el primer trimestre de 2017 y el cuarto
trimestre de 2016, y cmo se concilia esto con el nmero
8)
promedio de acciones circulantes suponiendo la dilucin usada en
el clculo de ganancias por accin diluidas, sin incluir cargos y
crditos?
El promedio ponderado del nmero de acciones circulantes durante el
primer trimestre de 2017 fue de 1393 millones y de 1392 millones
durante el cuarto trimestre de 2016.

La siguiente es una conciliacin de las acciones circulantes promedio

con el nmero promedio de acciones circulantes, suponiendo la
dilucin usada en el clculo de ganancias por accin diluidas, sin
incluir cargos y crditos.
(Indicado en millones)
Primer Trimestre Cuarto Trimestre

2017 2016
Promedio
ponderado de
1393 1391
acciones en
circulacin
Ejercicio asumido
de opciones de 4 5
acciones
Acciones
restringidas no 5 5
otorgadas
Promedio de
acciones en
circulacin 1402 1401
suponiendo la
dilucin
Cul fue el monto de ventas a mltiples clientes de WesternGeco
9)
en el primer trimestre de 2017?
Las ventas multicliente, incluidas las tasas de transferencia, fueron de
138 millones de USD en el primer trimestre de 2017 y de
143 millones de USD en el cuarto trimestre de 2016.

Cules fueron las rdenes atrasadas de WesternGeco al final del

10)
primer trimestre de 2017?
Las rdenes atrasadas de WesternGeco, basadas en contratos
firmados con clientes, fueron de 613 millones de USD al finalizar el
primer trimestre de 2017. Y fueron de 759 millones de USD al final
del cuarto trimestre de 2016.

11) Cules fueron las rdenes y las rdenes atrasadas para los
 segmentos de OneSubsea y Sistemas de Perforacin del Grupo
Cameron?
Las rdenes y rdenes atrasadas de OneSubsea y Sistemas de
Perforacin fueron las siguientes:
(Indicado en millones)
Primer trimestre Cuarto trimestre
rdenes
2017 2016
OneSubsea 546 USD 523 USD
Sistemas de
174 USD 132 USD
Perforacin

rdenes
atrasadas (al
final del perodo)
OneSubsea 2634 USD 2526 USD
Sistemas de
608 USD 607 USD
Perforacin

Acerca de Schlumberger

Schlumberger es el proveedor mundial lder de tecnologa para la caracterizacin de

yacimientos, perforaciones, produccin y procesamiento para la industria del petrleo y
el gas. Con operaciones en ms de 85 pases y con aproximadamente 100 000
empleados que representan a ms de 140 nacionalidades, Schlumberger ofrece la mayor
gama de productos y servicios del sector, desde la exploracin hasta la produccin, y
soluciones integradas pore-to-pipeline (poro a tubera) que optimizan la recuperacin
de hidrocarburo para ofrecer el desempeo de los yacimientos.

Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en Pars, Houston, Londres y La

Haya, e inform ingresos de 27 810 millones de USD en 2016. Para ms informacin,
visite www.slb.com.

*Marca de Schlumberger o de las compaas Schlumberger.

Notas

Schlumberger realizar una llamada en conferencia para analizar el comunicado de

prensa sobre ganancias y el panorama comercial el viernes 21 de abril de 2017. La
llamada est programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para
acceder a la llamada, que est abierta al pblico, comunquese con el operador de la
llamada en conferencia al +1 (800) 288-8967 dentro de Amrica del Norte, o al +1
(612) 333-4911 fuera de Amrica del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la
hora de inicio programada para la llamada. Pregunte por la Llamada en Conferencia de
Resultados de Schlumberger. Cuando la llamada en conferencia concluya, una
reproduccin de audio estar disponible hasta el 21 de mayo de 2017 llamando al +1
(800) 475-6701 dentro de Amrica del Norte, o al +1 (320) 365-3844 fuera de Amrica
del Norte e indicando el cdigo de acceso 417634.
La llamada en conferencia se transmitir, simultneamente, por Internet en
www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproduccin de la
transmisin por Internet tambin estar disponible en el mismo sitio web hasta el 30 de
mayo de 2017.

El presente comunicado de prensa de ganancias del primer trimestre de 2017, como

otras declaraciones que hacemos, contienen declaraciones a futuro en el sentido
expreso de las leyes federales de ttulos valores, que incluyen toda declaracin que no
sea un hecho histrico, como nuestros pronsticos o expectativas sobre los pronsticos
comerciales; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada uno de sus
segmentos (y para productos o reas geogrficas especficos dentro de cada segmento);
el crecimiento de la produccin y demanda de gas natural y petrleo; los precios del gas
natural y petrleo; las mejoras en los procedimientos operativos y tecnologa, incluido
nuestro programa de transformacin; los gastos de capital de Schlumberger y la
industria del petrleo y el gas; las estrategias comerciales de los clientes de
Schlumberger; los beneficios esperados de la transaccin de Cameron; el xito de las
alianzas y empresas conjuntas de Schlumberger; las condiciones econmicas globales
futuras y los resultados futuros de las operaciones. Estas declaraciones estn sujetas a
riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otras, las condiciones econmicas
mundiales; los cambios en los gastos en exploracin y produccin de los clientes de
Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploracin y desarrollo de petrleo y gas
natural; las condiciones econmicas, polticas y comerciales generales en regiones clave
del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presin sobre los precios; factores
climticos y estacionales; modificaciones, demoras o cancelaciones operativas;
disminuciones de produccin; cambios en las normativas gubernamentales y en los
requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploracin de petrleo y gas en
alta mar, fuentes radioactivas, explosivos, qumicos, servicios de fracturamiento
hidrulico e iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnologa de
satisfacer nuevos desafos en exploracin; la imposibilidad de integrar exitosamente a
Cameron y realizar las sinergias esperadas; la imposibilidad de retener empleados
claves; y otros riesgos e incertidumbres detallados en nuestro comunicado de ganancias
del primer trimestre de 2017 y nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K ms recientes
presentados o proporcionados ante la Comisin de Bolsa y Valores. Si uno o ms de
estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de
dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los
resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras
declaraciones a futuro. Schlumberger no asume obligacin o intencin alguna de
actualizar o revisar las declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva
informacin, eventos futuros o en cualquier otro respecto.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versin oficial autorizada.

Las traducciones solo se suministran como adaptacin y deben cotejarse con el texto en
el idioma fuente, que es la nica versin del texto que tendr un efecto legal.

Contacts
Schlumberger Limited
Simon Farrant, Vicepresidente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger
Limited
Joy V. Domingo, Gerente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Oficina +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com