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Tim Wall
Last.fm se fund en 2002 como una emisora y un espacio para los amantes de
la msica que, desde la eleccin de su nombre, pretenda acabar con la radio
tradicional (por ondas hertzianas). El nombre mostraba su pretensin de ser la
radio definitiva, tanto desde el punto de vista de la evolucin de la radio mu-
sical como desde el punto de vista de ser concebida como la nica emisora de
radio que los oyentes necesitaban. El sufijo .fm sugera que la difusin por
ondas perteneca al pasado y que el futuro estaba en Internet. No obstante,
hoy en da las emisoras musicales continan emitiendo en frecuencia modula-
da (FM), aunque muchas de ellas han ampliado su emisin al mbito digital.
En el Reino Unido la radio por ondas sigue abarcando casi el 85% del total
de horas de escucha. Sin embargo, como ya anticiparon los jvenes creado-
res de Last.fm, el alcance global y la naturaleza interactiva de Internet iban
a posibilitar un cambio en la relacin oyente-msica que es muy distinta a la
del modelo tradicional que cuenta con ms de un siglo de antigedad.
Cuando investigu por primera vez la radio musical en Internet, entre los
aos 2000 y 2003, pas por alto el recin creado servicio musical de Last.
fm y enfoqu mi anlisis hacia Live365.com, cuyos contenidos son creados
por la propia audiencia, y hacia el portal de radio de AOL, entonces llamado
AOL Radio@Network. Sin embargo, interpret el desarrollo y predominio
de estas opciones como evidencia del nacimiento de un modelo emergente
dentro del conjunto de servicios radiofnicos en lnea (Wall, 2004). Compa-
rando los bajos costes fijos y los altos costes variables que conlleva la radio
por Internet frente a la radio por ondas, encontr que estaban surgiendo va-
rios fenmenos: la aparicin de nuevos entrantes al mercado, la ocupacin
de nichos con programas en streaming, empaquetados y muy influidos por
la marca, y la automatizacin y el amateurismo en la programacin. En este
*
Traduccin del ingls: Elisa Garo Verdejo.
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estudio indicaba tambin que la tecnologa facilit ms oportunidades a la
radio a la carta, basadas en la explotacin de los datos de la audiencia y la
integracin del sonido en streaming, en lo que ahora podramos denominar
contenido de redes y medios sociales.
Si bien Live 365 y AOL continan hoy en activo, aunque con formato mo-
dificado, las innovaciones ms destacadas se han producido en el mbito
de los servicios de radio y difusin de msica en Internet, entre los cua-
les el ms exitoso ha sido el de Last.fm. Sin embargo, el nfasis que estos
sistemas colocan en la idea de innovacin puede ocultar en cierto modo la
importancia que sigue teniendo hoy en da la radio por ondas. Algunas es-
tadsticas realizadas en el Reino Unido ilustran esta cuestin. Durante el
ao 2011 la audiencia radiofnica continu creciendo, tanto en trminos de
alcance como en horas de escucha. Aunque se ha producido un incremento
en la audiencia de plataformas digitales como el DAB (Digital Audio Broad-
casting), la televisin digital o los ordenadores y dispositivos mviles, tanto
la FM como la amplitud modulada (AM) registran audiencias de ms del 60%
del total del consumo radiofnico. Y, lo que es significativo, el 85% del con-
sumo de radio es de servicios que se emiten por ondas hertzianas, ya sean
analgicas o digitales (RAJAR, 2011a).
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SINTONIZANDO EL FUTURO
En segundo lugar, se examinar cmo la expansin de los canales de dis-
tribucin de audio ha favorecido la proliferacin de una amplia variedad
de gneros musicales y cules son las implicaciones de este hecho para el
futuro de la diversidad musical en la programacin radiofnica.
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En primer lugar, tanto la radio como la msica son calificadas por Samuel-
son (1954), en trminos econmicos, como bien pblico. Es decir, como un
producto o servicio consumido colectivamente, en una situacin en la que
el consumo individual no excluye el disfrute de los dems agentes, y donde
son necesarios sistemas de financiacin o regulacin indirecta o colectiva
para compensar el fracaso de los mercados tradicionales. La radio por ondas
es un buen ejemplo, ya que inicialmente se concibi como un instrumento
de libre disposicin para todos aquellos que tuvieran un receptor radiof-
nico, permitiendo as que los oyentes pudieran beneficiarse de un servicio
sin ningn coste directo. Esta es la razn por la que la radio ha avanzado
hacia el desarrollo de multitud de formas de financiacin, que van desde
la publicidad y el patrocinio, hasta el canon existente en el Reino Unido,
entre otras. Adems, como las preferencias de los oyentes no se comunican
directamente (no existe la posibilidad de que los oyentes paguen por la emi-
sin de contenidos particulares), son los propios reguladores de cada pas
los que intervienen para asegurar que se cumpla la diversidad de intereses
de la audiencia.
Estas dos definiciones de bien pblico han sido claves en los debates en
torno a la radio y la msica desde su aparicin. Estos debates han vuelto
a ganar relevancia a medida que las nuevas tecnologas han comenzado a
cambiar el equilibrio de poder entre msicos, discogrficas, emisoras de ra-
dio y fans en el siglo XXI. Por ejemplo, la conviccin de que la radio era un
bien pblico y de que una emisin hertziana sin ningn tipo de restriccio-
nes no traera un sistema ideal, fue el motivo principal que llev al regulador
estatal de las comunicaciones britnico, Ofcom, a revisar la regulacin del
sector. Esta revisin del sistema est directamente relacionada con el bien
pblico cuando lo que se busca es desarrollar un conjunto actualizado de
objetivos pblicos para las emisiones de radio (Ofcom, 2004: 49).
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SINTONIZANDO EL FUTURO
Otro ejemplo sera el del emisor de servicio pblico del Reino Unido, la
BBC, que ha utilizado la idea de bien pblico para defender su existencia
y para explicar la forma en la que la BBC ha organizado la difusin de sus
contenidos radiofnicos, televisivos y de Internet. En ambos casos (Ofcom
y BBC), las razones para considerar a la radio como un bien pblico estaban
directamente relacionadas con argumentos a favor de la programacin de
msica especializada.
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Adems, la BBC ha sabido aprovechar las oportunidades que ofrecen los
nuevos canales digitales para poder extender su programacin de msica
especializada. En un estudio que elabor sobre su oferta radiofnica, se
identificaron las emisoras digitales 6music y 1Xtra como radios en las que
se ofrecen mltiples oportunidades a la msica especializada (Wall y Du-
ber, 2009). Esto es consecuencia de que la BBC lanz sus emisoras tras una
meticulosa planificacin que defini sus servicios y su contribucin al bien
pblico.
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SINTONIZANDO EL FUTURO
tradicin en la radio estadounidense que une a los sectores pblicos y co-
munitarios a travs de una diversa red de emisoras universitarias que, desde
los aos 60, han resultado de vital importancia para la promocin y difusin
de la msica especializada. Yo mismo he investigado este sector y he estu-
diado la importancia de emisoras como la neoyorquina WFUV, cuya sede se
encuentra en la Universidad de Fordham.
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La expansin de los canales y la mejora de la programacin de msica
especializada
Los estudios sobre la evolucin experimentada por la radio contempornea
tienden a asumir que el cambio mayor es un fenmeno reciente y que hasta
ahora la radio ha funcionado ms o menos de la misma forma desde finales
del siglo XX. Pero este no es el caso. La tecnologa asociada a la radio no
tom la forma de radiodifusin (emisin de una programacin desde una
emisora central a audiencias masivas) hasta la dcada de 1920, ya que ini-
cialmente se concibi como una forma de comunicacin recproca entre dos
puntos y se utiliz bajo la lgica del punto-a-punto.
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SINTONIZANDO EL FUTURO
Hasta la dcada de 1960 las innovaciones tecnolgicas en el campo radio-
fnico estuvieron ms enfocadas a conseguir una mayor cobertura geogr-
fica y una mejor distribucin de contenidos a travs de las distintas posibi-
lidades que entonces ofreca la tecnologa. Sin embargo, algunos inventos
que permitan aumentar el nmero de canales de difusin y mejorar la cali-
dad de audio, como el del descubrimiento de la FM en la dcada de 1910, se
dejaron de lado en favor de una emisin centralizada y recepcin universal
(Faulkner, 1993). No fue hasta los aos 70 cuando la FM se comenz a utili-
zar como un medio para ampliar el nmero de estaciones de radiodifusin
que, ms tarde, acab por ampliarse a travs del uso de un mayor rango de
frecuencias, ms all de los 100Mhz.
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importantes para crear la idea de escucha en movimiento que la disponibi-
lidad de transistores porttiles o la incorporacin de la radio en el coche (Wall
yWebber, 2011). Del mismo modo, tanto el desfase entre la disponibilidad
de emisoras FM y las tecnologas digitales de distribucin de radiodifusin,
como entre el establecimiento del apoyo institucional a una programacin
ms variada respecto del inters de los oyentes, sugiere que los dispositivos
que utilizamos para escuchar la radio han tenido ms influencia en el nmero
de emisoras que las innovaciones acaecidas en la distribucin.
En esta poca, las emisoras pblicas como la BBC invirtieron recursos para
desarrollar formas que permitieran volver a escuchar contenidos ya emiti-
dos, como ocurre con el servicio de podcasts a travs de Internet. Esto per-
43
Ver www.wrek.org/about/history y http://wxyc.org/about/history.
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SINTONIZANDO EL FUTURO
segua, en un primer momento, que los oyentes pudieran volver a escuchar
un programa que ya se hubiera emitido pero, con el tiempo, permiti que la
audiencia comenzara a usar el sistema como una manera personalizada de
disfrutar de la radio. Gracias a los avances realizados por la BBC, desde el de-
44
sarrollo de su iPlayer en 2005 hasta su lanzamiento en 2008 , buena parte
del resto de las emisoras importantes ofrecen ahora este tipo de servicio.
Sin embargo, estas dos emisoras son ejemplos interesantes del intento
britnico de alejarse de las certezas de los formatos radiofnicos estadouni-
denses dominantes. Tanto XFM como Jazz FM deben su origen a las iniciati-
vas regulatorias que se consolidaron con la aprobacin de la Ley de Radiodi-
fusin de 1990, cuyo objeto era expandir la diversidad de msicas difundidas
por la radio comercial britnica (Wall, 2000: 186-192). Ambas emisoras son,
44
Ver: Next generation BBC iPlayer launches, Press Office BBC, 25/06/2008 [http://www.bbc.co.uk/pressoffice/pressre-
leases/stories/2008/06_june/25/iplayer.shtml, consulta: 23/04/2012]..
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adems, ejemplos de los cambios regulatorios, en la propiedad y la progra-
macin, que han caracterizado a la radio comercial britnica desde enton-
ces. XFM se ha mantenido como una emisora dedicada al rock alternativo
(Ofcom, 2008), mientras que Jazz FM ha tendido hacia el eclecticismo en el
jazz, las formas hbridas de jazz-R&B (rhythm and blues), el smooth jazz y,
45
ms recientemente, la combinacin jazz-soul como estilo musical .
45
Ver www.xfm.co.uk/onair/schedule/friday.
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SINTONIZANDO EL FUTURO
nueva poltica radiofnica mencionada que buscaba aumentar la variedad
en el tipo de msica difundida por las emisoras comerciales. As, los co-
mienzos de la radio estuvieron muy orientados hacia el compromiso con la
msica jazz en toda su amplitud. Sin embargo, se omitieron algunas de las
convenciones de los formatos radiofnicos y hubo problemas con su finan-
ciacin. La propiedad de la emisora pas por numerosas manos as como por
cambios en su poltica musical y en su denominacin, hasta que la empresa
GMG se hizo cargo de la radio en 2002 y cambi su formato, orientndo-
lo primero hacia el estilo smooth jazz estadounidense y luego al formato
album-oriented rock. La emisora fue renombrada entonces Smooth FM.
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vicios que adems se presentan como los que ofrecen las mejores calidades
de escucha de radio musical o de discos de colecciones personales. Por un
lado, segn me han contado, estos nuevos servicios ofrecen msica nueva y
no escuchada antes pero, por otro lado, esta se inserta dentro de una lista de
reproduccin (playlist) predeterminada que s contiene msica conocida por
el usuario, ya que las canciones se han seleccionado de acuerdo a sus gustos
musicales. Aparentemente, los servicios de este tipo son los ms valorados
porque proporcionan una lista predeterminada distinta a cada oyente y al
hacerlo constituyen, a su vez, un desafo tanto para la escucha tradicional
de radio como para la prctica de coleccionar y reproducir discos.
Las ancdotas de las que hablo resultan de inters para estudiar cmo las
diferencias entre los distintos servicios tienden a ser analizadas en trminos
de gustos personales, especialmente en lo que se refiere a la msica que se
oferta y los costes del servicio. No obstante, existen importantes diferencias
en el funcionamiento de los servicios anteriormente mencionados.
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SINTONIZANDO EL FUTURO
es un mecanismo que asume que el gusto musical se basa fundamentalmen-
te en la organizacin y asignacin de sentido al interior de comunidades
intersubjetivas.
Las tres plataformas han funcionado muy bien como sistemas de reproduc-
cin de msica para ordenadores de escritorio, en los distintos sistemas ope-
rativos, y han promovido una excelente alternativa a las radios por Internet
(en formato streaming) o a las grandes colecciones musicales que los usua-
rios graban en los discos duros de sus equipos para poder, al mismo tiempo,
46
La idea de ADN musical estuvo adscrita a Pandora desde sus inicios y se deriva del Music Genome Project (ver www.
pandora.com/about/mgp).
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escuchar msica y trabajar en el ordenador. Adems, estas plataformas han
evolucionado y su formato se ha hecho viable para los dispositivos mviles
(incluido el iPhone y todos aquellos dispositivos con sistema Android o Win-
dows Mobile), adquiriendo la misma o incluso una mayor importancia cul-
tural frente a los reproductores de mp3 o la radio porttil. No obstante, para
los fans de la msica la mayor virtud de Internet ha sido, sin duda, la amplia
variedad de oferta musical que all pueden encontrar y la multitud de for-
mas de acceso que se han promovido para el disfrute de dicha oferta. En este
sentido, es interesante destacar que uno de los puntos fuertes de Last.fm,
Pandora y Spotify es que los tres servicios ofrecen la posibilidad de escuchar
msica y socializar con otros usuarios de forma simultnea.
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SINTONIZANDO EL FUTURO
cales en lnea funcionan simplemente como un ndice ms de la interaccin
cultural entre fans, la cual refleja viejas prcticas como el prstamo de dis-
cos y el intercambio de grabaciones. Es evidente que con la automatizacin
de estas prcticas culturales, Last.fm y Pandora han creado una aproxima-
cin centralizada, virtual y muy barata para el disfrute musical personal.
Por el contrario, la fuerte orientacin hacia los medios y redes sociales y el
modelo de coleccin de msica grabada, as como el servicio personalizado
que ofrece Spotify, lo acercan ms a las prcticas musicales ya existentes en
comunidades de fans que a la radio de msica especializada.
Conclusiones
El reclamo semitico de Last.fm como servicio heredero pero a la vez su-
perador de cincuenta aos de tradicin de radio musical por ondas es, des-
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de luego, una hiprbole. Este tipo de servicios ciertamente implican una
comprensin del valor cultural de la radio musical y ofrecen una programa-
cin a la carta de msica en streaming a travs de listas de reproduccin
que combinan de forma equilibrada lo que es ya familiar con la novedad. La
adopcin ms reciente de dispositivos mviles 3G con acceso a banda ancha
tambin ha permitido que estos servicios se liberen de las restricciones del
ordenador de mesa y se asemejen a la idea de portabilidad que siempre ha
caracterizado a la radio.
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SINTONIZANDO EL FUTURO
de los formatos musicales y su diversidad. Los ejemplos que se sitan en los
mrgenes de la radio comercial britnica y se localizan en la radio universi-
taria estadounidense, como XFM y Jazz FM, y WFUV y WZBC, respectivamen-
te, son excepciones por mucho que representen acercamientos interesantes
a la programacin musical.
La radio sigue siendo una va significativa para que los oyentes se en-
cuentren con msicas nuevas. Y mientras que el mercado radiofnico ha ex-
perimentado una importante expansin en cuanto al nmero de canales de
difusin, tambin se ha caracterizado por una consolidacin en el mbito
de las marcas y la diversidad musical. Los radiodifusores de servicio pbli-
co y algunas emisoras comerciales y comunitarias han aprovechado estas
oportunidades para crear nuevos servicios. Sin embargo, es en el desarro-
llo de los nuevos servicios musicales en lnea donde se manifiesta la mayor
innovacin. Habr que esperar a ver qu es lo que la prxima dcada nos
deparar.
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