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Mejorar
la
Compe..vidad
en
un
Entorno
Cambiante?
1. EL ENTORNO Y
2. LA GESTION
Cmo estbamos en 1990 en
Costumbres sociales
Medios de comunicacin
Vas de comunicacin
Medios de transporte
Organizacin del trabajo
Las empresas ms grandes
Etc...
3
Cmo iremos a estar en 2020.2030
Biotecnologa
Computadoras e Internet: Telefona inalmbrica
Organizacin del trabajo
Costumbres sociales
Proteccin del medio ambiente
Cuales sern las empresas ms exitosas?
Estarn ya fundadas?
Etc....
4
NO
IMPORTA
SI
ERES
GACELA
O
LEN
DOFA
DO F A
Largo
Plazo
NO
Proyeccin
de
Hoy
a
Futuro
SI
Retrospeccin
de
Futuro
a
Hoy
Creacin
de
valor
Importancia
en
los
Stakeholders
Ej.:
"Yo
la
quiero
a
mi
manera"
Entender el Entorno
COMPAIA
AMBIENTE INDUSTRIAL Y
Sustitutos COMPETITIVO
Competidores
Clientes
Proveedores
Nuevos
Competidores
Proveedores Clientes
Proveedores Clientes
Macro-economa
10
Competitividad, Innovacin y Aprendizaje
Cambios
en el
Desempeo
de la Rol de
Organizacin ALTA DIRECCION
Dia-Dia
Tiempo
Gerencial
tG tG
GESTION: CUESTION DE ABRIR BRECHAS
Brechas
Grandes
Anlisis
Sueos
de la
y Propsitos
Comunes Realidad
Acciones
para cerrar
Brechas
SORPRENDE, DELEITA,
ENTUSIASMA
SATISFACE TENERLO
(SINO,
No Cumplir INSATISFACCION) Cumplir
Expectativas Expectativas
R A D O
ESP E
SI FALTA GENERA
GRAN INSATISFACCIN
Insatisfechos
Creacin
de
Valor
Emocin
Accin
Por
qu?
Razones
Reexin
Anlisis
Cmo?
Qu?
ESTRATEGIA
y
PROSPECTIVA
Es
imprescindible
crear
valor
a
travs
de
nuevos
productos,
procesos
o
modelos
de
negocios
y
asegurar
su
compe..vidad
en
el
entorno
y
sostenibilidad
a
largo
plazo
GESTIN ESTRATGICA
CULTURA ORGANIZACIONAL
Visin, Misin
Modelo de Negocios"
"
Modelo Operativo"
Prospec%va
El
deseo
de
an%ciparse
al
futuro
supone
que
la
organizacin
%ene
o
experimenta
una
necesidad
de
transformacines
decir
que
comprende
que
su
futuro
no
debe
de
ser
una
con%nuacin
de
su
pasado
ni
de
su
presente
Tringulo
del
Coaching
No
Ordenar
Delegar
Evitar
el
EGO
MoNvacin
Vs.
ProducNvidad
Retroalimentar
Herramientas
Reconocer
Responder
Empoderar
Delegar/Empoderar
=
Stress
Penalizar
Burnout
(Quemar)
Respuestas
a
un
Ambiente
Cambiante
Prospec%va
Ges%n
del
conocimiento
y
la
innovacin
para
crear,
asimilar,
usar,
adaptar
y
cambiar
nuevas
tecnologas
y
el
desarrollo
de
nuevos
productos
y
procesos
en
respuesta
a
un
ambiente
econmico
cambiante.
Estrategia
tecnolgica
(de
producto
y
de
proceso),
Estrategia
de
ges%n
de
la
Estructura
Organizacional
Estrategia
de
Talento
Humano
y
Liderazgo
Estrategias
con
proveedores
y
cadena
de
suministro
Estrategias
de
alianzas
con
otras
empresas
(Asocia%vidad)
Estrategia
Estructura
nanciera
Estrategia
comercial
y
de
marke%ng
y
Estrategias
frente
a
los
acuerdos
de
comercio
TLC
Muchas
Gracias
!!!
Agosto
21
de
2.013
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