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La competitividad
despus de la devaluacin
Resumen
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La competitividad despus de la devaluacin
Indice
I. Introduccin..................................................................................................................3
V. 3 Inversin..................................................................................................................14
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La competitividad despus de la devaluacin
I .Introduccin
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para sostener y acrecentar la CI en el mediano y largo plazo y, menos an, para acrecentar
el nivel de vida de la poblacin como lo sealan los enfoques estructurales de la CI.
II .2 Enfoque estructural
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La competitividad despus de la devaluacin
120 140
hora en la industria
120
Productividad por
100
Costo laboral
80 100
80
60
60
40 40
20 20
0 0
II-00
II-02
II-03
II-04
II-01
IV-00
IV-01
IV-02
IV-03
IV-04
1995
1997
1999
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Por lo tanto, desde este punto de vista, no se puede concluir que Argentina haya
ganado en trminos de competitividad; ya que a nivel general, se produjeron perdidas en los
ingresos reales de la poblacin: tanto en el sector pblico como en el sector privado no
registrado, los ndices de salarios en trminos reales estn por debajo de 2001 en un 28% y
25 % respectivamente. Este hecho se debe a que a pesar de que los salarios nominales
subieron, tal incremento no alcanz para reestablecer los niveles anteriores. Por otra parte,
el sector privado registra desde comienzo de este ao, niveles de salarios reales apenas por
encima del perodo pre-devaluacin (ver grfico2).
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La influencia de las fluctuaciones del tipo de cambio real sobre las exportaciones
puede observarse en el grfico 3. Del anlisis del mismo se sigue que, a pesar de que
durante la convertibilidad la variacin en el TCR fue prcticamente nula, el volumen de
exportaciones experiment cambios positivos durante la dcada, sufriendo retrocesos slo
luego de las crisis del Tequila en 1995 y de la crisis asitica en 1998. A partir de la
devaluacin se observan variaciones positivas tanto del tipo de cambio real como de las
1
Para ver una demostracin emprica sobre los determinantes del Tipo de cambio real de equilibrio en
Argentina consultar GAY, Alejandro; PELEGRINI, Santiago. The equilibrium real exchange rate of
Argentina. Agosto de 2003.
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La competitividad despus de la devaluacin
60,0 300%
50,0 250%
Variacin en el tipo de
Variacin en las X
40,0
30,0 200%
Cambio real
20,0 150%
10,0 100%
0,0 50%
-10,0
-20,0 0%
-30,0 -50%
I I I I I I I I I I I I I
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Exportaciones TCR
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La competitividad despus de la devaluacin
V. 3. Inversin
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La competitividad despus de la devaluacin
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Grfico 6: IED
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Argentina IED Brasil IED Chile IED
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Inversin pblica
Inversin privada
20.000 600
500
15.000
400
10.000 300
200
5.000
100
0 0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Por ltimo, en lo que se refiere al tipo de inversin, los datos disponibles sugieren
que han predominado las inversiones tendientes a satisfacer la demanda interna por sobre
aquellas orientadas al mercado mundial. Como se muestra en el Cuadro 3, la inversin en
mejoras de calidad se ha reducido desde 2001. En su reemplazo, han aumentado su
participacin en el total las inversiones destinadas a aumentar la produccin.
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confianza, que haba sido el pilar que permiti el funcionamiento del modelo econmico, se
deterioro, estrangulando el nivel de reservas.
Hoy algunos conceptos parecen haberse modificado pero existen otros que se
mantienen. Cambi el valor del tipo de cambio y con l, la creencia que al aumentarlo se
logra mayor competitividad, aumento en el empleo y el producto. Se modific el rgimen
cambiario, sin embargo, el Banco Central esta manteniendo el valor de la moneda
sobrevaluado, alejndose una vez ms de su valor de equilibrio. Nuevamente, la poltica
cambiaria domina al resto de las polticas econmicas y el valor de la moneda se transforma
en el cono de la nueva economa. Una nueva economa, en la que renacen las industrias
nacionales, una economa ms competitiva?
En el siguiente apartado, se trata de analizar la nueva estrategia de poltica
econmica sustentada en un mayor nivel de tipo de cambio, determinar hasta qu punto
dicha variable puede ser gobernada por la poltica econmica y hasta dnde es deseable que
lo sea a los fines de aumentar la competitividad.
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52.000 160
50.000
155
48.000
BMA
IPC
150
46.000
145
44.000
42.000 140
40.000 135
M-04 A-04 M-04 J-04 J-04 A-04 S-04 O-04 N-04 D-04 E-05 F-05 M-05 A-05 M-05 J-05
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La competitividad despus de la devaluacin
1M 2M 3M 6M 9M 12 M
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ingresos fiscales; mientras que los salarios pblicos, que representan directa o
indirectamente ms del 80% de los gastos del Estado, sufren un rezago -siendo el sector que
menos ajust los salarios nominales desde la devaluacin (Grfico 11)-.
Sector Privado Registrado Sector Privado No registrado Sector Pblico Nivel General
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La competitividad despus de la devaluacin
14,85% 14,64%
13,14%
15,00%
7,79%
10,00%
5,00% 0,13%
0,00%
2001 2002 2003 2004 2005
Del anlisis precedente se concluye la alta dependencia que existe entre el resultado
financiero y el tipo de cambio. El gobierno necesita mantener los niveles de esta variable
para garantizar el supervit fiscal y con l, el cumplimiento de los intereses de la deuda.
Sin embargo, stos resultados se estn consiguiendo a costas del atraso salarial del sector
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aumentar el valor agregado de las mismas. Para ganar competitividad, no basta tener
precios competitivos, estos deben ser reflejo de una mayor productividad y no de un mayor
empobrecimiento.
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Fuente de datos
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