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Juan Fernando Casaas Ramos Encrucijadas y desafos de la paz en Colombia ICESI

1. Tema: Cambios y desafos del sector privado colombiano para contribuir a una paz
estable a largo plazo.
El gobierno colombiano sostuvo durante varios aos un proceso de dilogo con la guerrilla
de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) con el firme propsito de
ponerle fin al conflicto armado interno el cual llevaba ms de cinco dcadas. Finalmente,
despus de largas negociaciones, tropiezos y modificaciones se logra firmar el acuerdo de
paz en donde definitivamente acabara la guerra. Llegado el acuerdo, se empezara a
desarrollar una etapa posterior llamada posconflicto, la cual involucrara a toda la sociedad
colombiana, desde las vctimas del conflicto hasta las empresas privadas.
Carlos Medina Gallego1 define posconflicto como la fase que contina a la terminacin de
un conflicto armado oficialmente reconocida mediante la firma de paz; lo cual no implica la
desaparicin de otras formas de violencia o la posibilidad de generacin de nuevas
dinmicas de conflicto. Acorde con esta definicin, se debe tratar los acuerdos de paz con
total responsabilidad y no solamente verlo como unos pactos a cumplir por parte de sus
actores principales; si bien es cierto que se tiene que hacer, es apenas una diminuta parte de
este y tal vez la menos ambiciosa. Sin duda alguna la promocin de la verdad, la justicia, la
reparacin y las garantas de la no repeticin son herramientas para lograr una paz que pueda
ser sostenible a largo plazo.
Una de las cuestiones ms importantes es garantizar la no repeticin de actos por parte de
quienes los cometieron, pero no es una tarea fcil. Se estima que tras el acuerdo de paz con
las FARC habrn alrededor de 17000 desmovilizados2. Estos procesos de DDRR3 tienen
como mnimo dos grandes objetivos: uno largoplacista relacionado con la creacin de
mecanismos para la reintegracin social, poltica y econmica de los antiguos combatientes,
y otro asociado a la necesidad de evitar la violencia, que trado al nivel individual supone
impedir que los desmovilizados y reintegrados, reincidan en acciones ilcitas (PAZ, 2014).
Para ser consecuente con ello el gobierno estableci unas medidas de atencin para todos los
ex combatientes tales como atencin en salud, acompaamiento psicosocial y educacin,
apoyos econmicos excepcionales y transitorios para su estabilizacin econmica una vez
hayan dejado las armas y transiten hacia la legalidad; (Paz, 2016) Sin embargo el reto est en
la oportunidad que tengan estas personas para lograr una completa reintegracin a la sociedad
civil en igualdad de condiciones como cualquier ciudadano. Sectores como la empresa
privada se convierten en actores de este proceso que pueden tomar un roll fundamental para
ayudar con la construccin de una paz estable a largo plazo mediante la incorporacin de los
desmovilizados. Por ello es necesario que las empresas se propongan o replanteen estrategias
cuyo fin sea respetar y mantener los derechos propios como agentes constructores de paz en

1
Carlos Medina Gallego hace parte del Centro de pensamiento y seguimiento al proceso de paz de la
Universidad Nacional, acompa de cerca los foros de vctimas que se realizaron en el pas para escuchar sus
inquietudes y llevarlas a la mesa de conversaciones.
2
El presidente Juan Manuel Santos durante su intervencin en la Asamblea de la Cmara de Comercio
Colombo-americana en Bogot 2016.
3
DDRR (Desarme, Desmovilizacin, Reinsercin y Reintegracin)
Juan Fernando Casaas Ramos Encrucijadas y desafos de la paz en Colombia ICESI

el posconflicto y de sus empleados en calidad de reinsertados a la sociedad civil. (Vargas,


2016)
2. Pregunta gua movilizadora de la indagacin: Cules son las posibles maneras
que tiene sector el privado de afrontar los desafos del posconflicto para tener un papel
protagnico en la construccin de una paz sostenible al largo plazo?
3. Hiptesis: Las empresas deben realizar cambios organizacionales con el fin de
aportar de manera positiva a la construccin de la paz en la sociedad colombiana.
Las empresas requieren de la sociedad para poder crecer y en ultimas cumplir con su
finalidad: aumentar las utilidades, por ello deben integrar sus demandas sociales con el
desarrollo de sus actividades. Dentro de un contexto socio poltico econmico, la principal
responsabilidad de la empresa es el uso eficiente de los recursos que la misma dispone con
un fin econmico, pero teniendo en cuenta que dicho fin se genera gracias a la ayuda de un
grupo social del estado, la empresa debe actuar cumpliendo con las obligaciones laborales
legales, respetando y protegiendo sus derechos humanos y es por ello que se debe replantear
sus objetivos, responsabilidades y polticas empresariales enfocndose principalmente en los
riesgos de los grupos de intereses o Stakeholders (Tirado, 2007).
Es as como las empresas deben crear una poltica de relacin con los grupos de inters que
incorpore una perspectiva de construccin de paz para garantizar una correcta inclusin de
la empresa en contextos de postconflicto. En este sentido, la empresa debera prestar atencin
especial a grupos de inters que hayan vivido el conflicto armado como: las vctimas,
individuales y/o colectivas, desplazados internos, desmovilizados y excombatientes y
minoras o poblaciones histricamente discriminadas (Prandi & Lozano, 2010). Por ello, la
empresa debe crear e implementar polticas internas cuyo fin sea el sostenimiento y la
estabilidad de un entorno de paz, donde debern fortalecer las estrategias como el apoyo a la
poblacin desplazada y la reintegracin a la vida laboral de los excombatientes, mediante la
creacin de nuevos empleos y las polticas de RSE4 contribuyendo a la reconstruccin del
tejido social en la que desarrollan su actividad los cuales instauren condiciones para la
construccin de la lazos institucionales y sociales para la construccin de paz. (Prada,
Gmez, & Rivera)

4
Responsabilidad Social Empresarial
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Bibliografa
Paz, A. C. (2016). El Acuerdo Final de Paz. LA OPORTUNIDAD PARA CONSTRUIR PAZ. BOGOT.

PAZ, F. I. (2014). FIN DEL CONFLICTO: DESARME, DESMOVILIZACIN Y REINTEGRACIN - DDR.


BOGOTA.

Prada, R. D., Gmez, L. C., & Rivera, . V. (s.f.). LA EMPRESA EN EL POSCONFLICTO: una visin
desde la Teora de la Gobernanza y la Responsabilidad Social Empresarial . Obtenido de
http://investigacion.bogota.unal.edu.co/fileadmin/recursos/direcciones/investigacion_bo
gota/documentos/enid/2015/memorias2015/ciencias_sociales/la_empresa_en_el_poscon
flicto_una_vision_.pdf

Prandi, M., & Lozano, J. M. (2010). La RSE en contextos de conflicto y postconflicto: de la gestin
del riesgo a la creacin de valor. Barcelona: Instituto de Innovacin Social.

Tirado, J. S. (30 de 07 de 2007). revistas.unal.edu.co. Obtenido de


https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/19717/20795

Vargas, J. A. (2016). LAS EMPRESAS PRIVADAS, EL POSCONFLICTO Y LOS CAMBIOS EN LOS


PROCESOS DE DESARROLLO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL EN COLOMBIA . BOGOT.

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