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Unidad 2
Logro de la Unidad: Importancia
Al final de la unidad, el
estudiante podr describir las
principales fuerzas ambientales Actualmente, para tener conocimientos sobre nuestro entorno es
empresariales externas, como importante llevar a cabo un anlisis sobre este, con el fin de obtener
influyen en las organizaciones, informacin sobre el lugar en el que estamos situados, para esto hay
identificar las fuerzas que tener en cuenta ciertos objetivos futuros, es decir hacia donde
competitivas que afectan a las queremos llegar dentro de cierto tiempo, la estrategia que
organizaciones y explicar por utilizaremos para lograr eso, con originalidad y logrando cierta
qu las fuerzas tecnolgicas son competitividad, esto con el fin de hallar nuestro lugar dentro del
cada vez ms importantes en la mercado, logrando exitosamente cierto liderazgo.
planeacin estratgica.
Logro de la unidad: Contenido General
Semana 4 : Sesin 2
Logro de la sesin : Contenido de la Sesin
Al final de la sesin el
alumno comprende y explica
las fuerzas polticas,
competitivas y culturales 2.1 Administracin estratgica: Fuerzas Globales
que operan en una 2.2.1 Fuerzas Polticas legales
economa mundial. 2.2.2 Fuerzas Competitivas
2.2.3 Fuerzas culturales
1. Fuerzas que mueven la Economa Mundial
1.1. Las Fuerzas Culturales
1.1. Las Fuerzas Culturales
Perspectivas del cambio social.- Es la necesidad del cambio en los planes de una
organizacin para las operaciones internacionales
Orientacin temporal : la necesidad de establecer fechas limites para completar
tareas es un dogma bsico de este estilo de administracin
Idioma :Sirve para unir culturas como para separarlas, la fluidez en otro idioma puede
darle aun gerente una gran ventaja para relacionarse con gente de otra cultura
Sistemas de valores : las dimensiones de valores distancia del poder, evitar la
incertidumbre, individualismo, masculinidad, y orientacin a largo plazo. Estas
dimensiones forman parte del funcionamiento de las organizaciones
Distancia cultural : Los valores culturales determinan la forma en que interactan las
personas entre si y las compaas e instituciones son (las razas, normas sociales,
creencias religiosas ,etc.
1.2. Las Fuerzas Polticas
Evaluacin de Riesgo poltico: Es la probabilidad de que las decisiones o
eventos polticos en un pas afecten de manera negativa la rentabilidad
a largo plazo de una inversin.
OPORTUNIDADES.
AMENAZAS.
1.4.1 Fuerzas Competitivas: La estructura Competitiva de un Sector
COMPETIDORES POTENCIALES
(amenaza de nuevos entrantes)
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
(amenaza)
Al final de la sesin el
alumno comprende y En esta sesin hemos analizado las fuerzas
explica las fuerzas polticas, culturales y competitivas que existen en
polticas, competitivas y una economa global y que las organizaciones que
culturales que operan en realizan negocios internacionales estn expuestos
una economa mundial. cada vez mas por estas fuerzas globales.
Gracias