LideraRevista editada por los alumnos de la Facultad de Administracin y Contabilidad

Noviembre de 2012 - Ao 7 - Nmero 7

Lidera
Ar-

Artculos
t- cu-

Entrevistas
Experiencias
Actividades acadmicas
y culturales

FACULTAD DE
ADMINISTRACIN
Y CONTABILIDAD
Presentacin Indice
Artculos 03

Adopcin de las NIIF por primera vez 03

Oscar Falcon Panan

Racionalidad y conducta en las Finanzas 05

Denis Cok Zevallos

Introduccin a los costos 07

Ramn Fernandez Dvila

Instrumentos financieros 09
Flor de Mara Olivera Navarro

La responsabilidad social en la Contabilidad 15

David Antezana Soliz
Oscar Alfredo Daz Becerra
Decano de la Facultad de Administracin y Contabilidad Identificacin de beneficios financieros concre- 17
tos de la implementacin de tecnologas de in-
Como Decano de la Facultad de Administracin y Contabilidad de la Pontificia formacin
Universidad Catlica del Per, tengo el placer de presentar la sptima edicin Emigdio Alfaro Paredes
de la revista Lidera, publicacin que demuestra el esfuerzo y dedicacin de
nuestros estudiantes por mantener la continuidad de este proyecto, incre- Las uniones entre la ley general de sociedades y 19
mentando cada vez ms la calidad y contenido ofrecidos a sus lectores.
la Contabilidad
El ao 2012 se presenta como un ao especial para la comunidad acadmica: Jess Segura Palomares
celebramos 95 aos de creacin de la PUCP, pero, en particular, celebramos 80
aos de creacin de la Facultad de Administracin y Contabilidad. Esta se cre Instrumentos financieros derivados 21
inicialmente bajo el nombre de Facultad de Ciencias Polticas y Econmicas Jefferson Torrejn Aguilar
y tuvo como primer Decano al ilustre intelectual, abogado y poltico Vctor
Andrs Belande. Posteriormente, otros destacados personajes han tenido a Nuevos desafos y la efectiva funcin de Audito- 23
su cargo la conduccin de una las ms antiguas facultades de nuestra alma ra interna
mater, reconocida como una de las primeras en la formacin ofrecida. Edison Sandoval Pea
Como mencion en el discurso de inauguracin de las actividades acadmi- Desempleo Juvenil, un llamado macroeconmi- 25
cas por la celebracin de los ochenta aos de creacin de la facultad, el paso
del tiempo nos ha convertido en una facultad octogenaria, impregnada por
co a la educacin
la juventud, energa y entusiasmo de sus estudiantes; por la experiencia pro- Angela Terrazos Yamunaqu y Jorge Castro Cr-
fesional y acadmica de su plana docente; y por el prestigio que evidencian denas
nuestros egresados durante el ejercicio profesional en los diversos sectores
econmicos en que se desempean, tanto en el mbito local como en el
internacional. Estos son factores que nos llevan a manifestar con orgullo la Entrevistas 27
felicitacin por estos ochenta aos de excelencia y prestigio.
Contabilidad: informacin de Inters pblico 27
El programa de actividades realizadas por la celebracin de este aniversario Adriana Rivera
ha sido muy amplio, una serie de eventos que han tenido una gran acogida y
que han logrado el impacto esperado, tanto en trminos cuantitativos como Relacin Universidad Empresa 30
cualitativos. Es importante destacar la presencia de importantes acadmicos, Vicente Ripoll Feliu
investigadores y profesionales nacionales e internacionales que han sido par-
te de las actividades conmemorativas; los mismos que han dado un mayor
realce a cada uno de los eventos realizados desde el inicio del ao, y que a la Entrevista al Dr. Jess Lizcano lvarez 33
fecha de publicacin de esta edicin no han culminado. Las gracias a cada uno
de ellos por habernos acompaado y haber contribuido con desprendimien-
to, participando, incluso, en eventos organizados en universidades integrantes Novedades NIC y NIIF 35
de la Red Peruana de Universidades (RPU) que lidera la PUCP.

En el semestre acadmico 2012-2, egresa la primera promocin formada bajo Experiencias 37

el nuevo plan de estudios de la especialidad de Contabilidad, basado en com-
petencias y cuyo proceso se inici en el primer semestre del 2010. Estamos se- Emprendimiento Social en el TIC Amricas y Glo- 37
guros que la formacin recibida por cada uno de sus integrantes los ha dotado bal TiC
de las competencias necesarias para un adecuado desempeo profesional, lo
que permitir dejar en alto el nombre de nuestra querida facultad. Continua- Intercambio estudiantil de la Red Peruana de 38
mos desarrollando nuevos proyectos, algunos de los cuales esperamos que Universidades
se concluyan el prximo ao y que permitirn que nuestra facultad contine
liderando en el mbito de formacin en contabilidad a nivel nacional.
La vida despus de la Facultad 39
La formacin acadmica de los estudiantes de la Facultad de Administracin y
Contabilidad, sumada a la motivacin que los anima para llevar a cabo los pro-
yectos que asumen, nos permite cumplir con los objetivos fijados. A nombre Actividades acadmicas y culturales 40
de la facultad, felicito y agradezco a todos los integrantes del equipo editorial
de Lidera, a los estudiantes, profesores y a todos los colaboradores que han XX Juegos deportivos Interfacultades 40
contribuido para lograr el objetivo de poner en circulacin este nuevo nme-
ro de la revista. Espero que sirva como ejemplo y motivacin para las futuras 80 Aniversario de la Facultad de Administracin y 42
promociones que asuman la conduccin de esta publicacin. Contabilidad
Oscar Alfredo Daz Becerra
Decano
 Lidera Lidera

Editorial Artculos
[ ADOPCIN DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE

E
l equipo editorial de la Revista Lidera, en su stima edicin, desea conmemorar el 80 aniversario CONTABILIDAD NIIF POR PRIMERA VEZ ]
de la creacin de la Facultad de Administracin y Contabilidad. A lo largo del ao acadmico,
hemos sido testigos tanto del esfuerzo como de la satisfaccin que implica esta celebracin CPCC scar Anbal Falcon Panan
entre todos sus miembros. sta siempre ser un motor que impulse a la formacin de mejores Gerente de Consultora en Latinoamericana
de Gerencia
profesionales y personas para contribuir al desarrollo de una sociedad ms justa y prspera.

L
a adopcin de las NIIF se da
En este nuevo nmero, como en todos, deseamos ser siempre un espacio abierto para la discusin y re- en un entorno internacional
flexin de temas tanto acadmicos como de actualidad. Buscamos no solo transmitir conocimientos, sino de creciente globalizacin
contribuir a su creacin. Por este motivo, todos los miembros de la facultad son siempre bienvenidos a y, dentro de este mbito, la
colaborar y participar con nosotros. velocidad de los cambios se
constituye como una ventaja com-
petitiva. En este marco, los mercados
En esta ltima edicin, presentamos, en la seccin de Artculos, temas relacionados a normatividad con- exigen contar con informacin finan-
table, economa conductual, costos, tributacin, responsabilidad social, tecnologas de la informacin, Ley ciera homognea y transparente. El
General de Sociedades y Contabilidad, auditora y macroeconoma. Asimismo, en la seccin de Entrevis- Per se ha unido al creciente nmero
tas, conversamos con el profesor Vicente Ripoll sobre la relacin universidadempresa, y con la profesora de pases que est adoptando las NIIF
Adriana Rivera sobre la contabilidad como un factor decisivo en la informacin de inters pblico. En la en la aplicacin del marco legal vigen-
te. Ello faculta a la SMV (Superinten-
seccin de Experiencias, hacemos un reconocimiento a nuestra compaera Maria Isabel Len, ganadora
dencia del Mercado de Valores) para
de un premio en el TIC Amricas en Cartagena de Indias y GlobalTiC en Taiwn, asimismo contamos con establecer las normas contables para
los testimonios de una compaera de intercambio de la Red Peruana de Universidades y de un egresado la elaboracin y presentacin de los
de nuestra facultad. Posteriormente, culminamos con las novedades normativas, tanto NIC y NIIF como las estados financieros de los emisores de
tributarias. Finalmente, realizamos un recuento de las actividades culturales y acadmicas del ao 2012. valores y otros agentes supervisados,
lo cual ha dado inicio a un proceso
de implementacin gradual. As, las
Para concluir, queremos agradecer la participacin de todas aquellas personas que hicieron posible la pu- La responsabilidad de la adopcin de las NIIF completas
empresas supervisadas han debido preparar los estados
blicacin de Lidera con su esfuerzo y dedicacin. Cada ao, siempre implica un nuevo reto. es responsabilidad de la administracin de la organizacin
financieros del ejercicio 2011 aplicando plenamente las
en su conjunto. La conversin a estas NIIF completas no es
NIIF vigentes internacionalmente. solo un ejercicio tcnico y de cambio de polticas conta-
bles, puesto que cada decisin que una entidad tome se
En lo que respecta a empresas no supervisadas, el artculo ver afectada por las NIIF. En esa medida, es esencial que
5 de la Ley 29720, Ley que Promueve las Emisiones de Valores la gerencia sea capaz de anticiparse para evaluar los efec-
Mobiliarios y Fortalece el Mercado de Capitales en adicin tos en los estados financieros; otra vez, se requiere de la
a las exigencias del PCGE1 y NIIF2 y la Resolucin SMV 011- participacin de toda la organizacin y el compromiso de
2012-SMV/01 han establecido que aquellas entidades con la alta gerencia. Adems, se debe de tener en cuenta que
activos o ingresos por encima de 30 000 Unidades Impo- toma tiempo entender el impacto completo de las NIIF
sitivas Tributarias (UIT) deben contar con estados financie- en los estados financieros. Su aplicacin impacta sobre los
ros auditados para su presentacin a la SMV (antes CO- resultados de los estados financieros desde la perspecti-

Comit Editorial NASEV), a partir de 2012. Mientras, las dems entidades,

aquellas que cuenten con ingresos o activos superiores a 3
000 UIT, debern hacerlo a partir de los estados financieros
va del inversionista. Las NIIF demandan que los estados
financieros sean claros, que ayuden a la predictibilidad,
que sean consistentes y que muestren informacin rele-
del ejercicio 2013. vante del negocio. Debido a ello, la implementacin de las
NIIF genera cambios de ndole cuantitativa y cualitativa, lo
Por otro lado, en mayo de 2010, se aprob la versin modi- cual es de inters para el inversionista. Entre los primeros,
Directora: Asesora: ficada del PCGE, en sustitucin del Plan Contable General se cuentan los cambios en las mediciones de desempeo
Paola Avalos Barrio de Mendoza Susana Daz Marios Revisado (PCGR), despus de 24 aos de utilizacin del l- (EBITDA) y los cambios en los coeficientes financieros (ta-
timo. Debido a los cambios significativos incorporados en les como endeudamiento, solvencia y liquidez). Entre los
Equipo editorial: Correccin de Estilo: el modelo de las NIIF de aplicacin en el Per, el cambio cambios cualitativos, se observa el incremento en divulga-
Angela Terrazos Yamunaqu Nae Hanashiro Avila de la herramienta que permite acumular informacin ciones, un mayor nfasis en la visin de la gerencia sobre
Edison Sandoval Pea constituida por el catlogo de cuentas es una necesidad. el negocio y la divulgacin de juicios crticos aplicados por
Jefferson Torrejn Aguilar Diseo y diagramacin: Debido a esos mismos cambios en las NIIF, un entendi- la gerencia para preparar los estados financieros.
Jess Segura Palomares Forma e Imagen miento razonable de las mismas es necesario para el ma- La participacin de toda la organizacin, el soporte de ex-
Jorge Castro Crdenas de Billy Vctor Odiaga Franco
nejo de un PCGE basado en aquellas. Con respecto a ello, pertos y la asignacin de recursos suficientes y capacita-
Jos Carlos Capuay Av. Arequipa 4558 - Miraflores
se debe anotar que el PCGE es de aplicacin obligatoria a dos son factores claves para una implementacin exitosa
Liseth Burga Tueros Lima - Per
partir del ao 2011. de las NIIF. En paralelo, la aplicacin de las NIIF requiere, en
Yohana Retuerto Ascoy
David Antezana Soliz
1 Plan Contable General Empresarial.
2 Normas Internacionales de Informacin Financiera.

2 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 3

 Lidera
primer lugar, formar y capacitar al capital humano de ca-
lidad en la aplicacin de las NIIF, teniendo en cuenta que
las normas incluyen conceptos econmicos y financieros
complicados; en segundo lu-
gar, adecuar los sistemas infor-
mticos para la elaboracin de La participacin de toda la organizacin, tras que el cambio en el primer
la informacin financiera segn el soporte de expertos y la asignacin de caso es solamente por denomi-
los nuevos criterios; y, finalmen-
te, reforzar el control interno en
recursos suficientes y capacitados son nacin, el estado del resultado
las empresas. factores clave para una implementacin sustantivas,
exitosa de las NIIF.
Miguel Alegra, Jefe del Depar-
tamento de Contabilidad de la
Red de Energa del Per, en una exposicin , se refiri al
3
caso de esta empresa bajo el alcance de la resolucin de
la SMV, que aprueba la aplicacin de las NIIF. Luego de se-
alar que se trata de una empresa que tiene una empresa
matriz extranjera (colombiana), coment la experiencia
en Red de Energa del Per en la evaluacin preliminar de
los impactos que podra tener el proyecto de implemen-
tacin de las NIIF en los estados financieros. Para ello, se
establecieron tres fases a seguir: diagnstico financiero y
tributario; diseo, planeacin, desarrollo de soluciones e
implementacin; y revisin post-implementacin.
Para continuar con la experiencia de Red de Energa del
Per, el seor Alegra menciona que, a partir de la imple-
mentacin de las NIIF, resulta claro que la conversin afec-
ta mucho ms que solamente los resultados financieros;
tambin, afecta las otras funciones corporativas, procesos,
personas y sistemas. Asimismo, luego de la adopcin de las
NIIF, surge la necesidad de una permanente capacitacin
no solo en las NIIF, sino en finanzas y nuevas tecnologas,
elementos necesarios para la correcta aplicacin de las nor-
mas. Del mismo modo, se genera una necesidad de divulga-
cin de las mayores revelaciones de los estados financieros
y de gestin de los cambios en los coeficientes financieros.
Finalmente, Alegra remarc que el rubro ms complejo es
el de activos fijos, pues supone un nuevo concepto de acti-
vos por componentes, y ya no por clase de activos.
3 Esto parte de la exposicin de Luis Montero, socio de PwC, en Procapi-
tales el 11 de julio de 2012.
4 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
Con la aplicacin de las NIIF completas en su versin ac-
tual, el Balance General cambia de nombre a Estado de
Situacin Financiera; y el Estado de Ganancias y Prdidas,
a Estado del Resultado Integral,
segn la dispone la NIC 1. Mien-
integral s tiene modificaciones
pues al estado an-
tes presentado ahora se agrega
una seccin para mostrar los
cambios en el patrimonio que
no corresponden a decisiones de los accionistas (en su
condicin de accionistas).
Un punto que se debe resaltar es que la presentacin del
estado de flujos de efectivo no permite compensacin.
Asimismo, se recomienda utilizar el mtodo alternativo,
denominado directo, que proporciona mayor informa-
cin al considerar los flujos brutos de efectivo ingresado
y desembolsado. Ejemplos de ello son el total cobrado a
clientes o total pagado a proveedores de bienes y servi-
cios, entre otros.
Finalmente, es importante resaltar que, despus de la
adopcin de las NIIF en el Per (relacionadas con las em-
presas supervisadas), se ha acortado la brecha entre el pa-
trimonio contable y el valor de la empresa, con la aplica-
cin del concepto contable del valor razonable en cuanto
a su medicin. El fortalecimiento patrimonial ha originado
una disminucin del rendimiento del patrimonio (ROE) y
del rendimiento del activo (ROA)4. Actualmente, los esta-
dos financieros tienden ms a reflejar la visin de cmo la
gerencia gestiona su negocio; asimismo, se tiende a hacer
ms especfica la descripcin de las polticas contables
aplicadas.
4 Esto parte de la exposicin de Luis Montero, socio de PwC, en Procapi-
tales el 11 de julio de 2012
[ RACIONALIDAD Y CONDUCTA EN LAS FINANZAS ]
Dennis Cok Zevallos
Estudiante de 7 ciclo
Especialidad de Contabilidad - PUCP
E
l modelo clsico de la teora financiera asume
que los inversionistas funcionan en mercados sin
imperfecciones y toman decisiones totalmente
racionales. Ello est basado en los axiomas de la
teora de utilidad esperada y hace pronsticos
imparciales sobre el futuro1. As, se alude con frecuencia
a la teora de los mercados eficientes. Esta propone que
los mercados estn compuestos por inversionistas que,
simultneamente, son racionales y que estn muy bien
informados, lo cual facilita su toma decisiones y la deriva-
cin del verdadero valor de los activos2. Sin embargo, en
los ltimos aos, se ha ido acumulando evidencia de que
este paradigma agentes racionales que operan en un
mercado eficiente no funciona adecuadamente cuando
se intenta describir el comportamiento de los individuos
en los mercados financieros.
Maurice Allais3, hace algunas dcadas, realiz una serie de
experiencias de pagos y probabilidades, constatando que
las decisiones de los sujetos son incoherentes con la teora
de la utilidad esperada. Ello responda a que la incertidum-
bre no puede analizarse en trminos de esperanza mate-
mtica. De este modo, puso en evidencia que la teora de
la utilidad falla en su postulado de que los individuos son
capaces de ordenar perfectamente todos los estmulos que
enfrentan y elegir entre ellos para maximizar su satisfaccin,
sin tener en cuenta costumbres, afectos, inclinaciones.
Posteriormente, Simon4, con su teora de la racionalidad
limitada, afirma que el individuo frente a la imposibili-
dad de conocer todas las alternativas posibles cuando
encuentra una alternativa que se ajusta a su apreciacin
previa, se queda con esta. En otras palabras, satisface mas
no optimiza. Por su parte, Kahnemann y Tversky5 demos-
traron empricamente que los individuos toman decisio-
nes irracionales, muchas de ellas errneas, de manera con-
sistente y correlacionada. Los seres humanos suelen darle
forma a sus expectativas, a partir de acontecimientos y
situaciones que asumen como tendencias que necesitan
ser validadas. Por ello, recurren a buscar informacin que
las confirme, omitiendo de su bsqueda aquella informa-
cin que les d un punto de vista opuesto. En virtud de lo
anterior, las respuestas a las diferentes situaciones depen-
dern de cmo las cuestiones a tratar son enmarcadas, lo
que causara que la gente realice juicios diferentes ante las
diferentes situaciones.
De los experimentos realizados por estos autores, se con-
cluy que las personas forman su opinin juzgando la
probabilidad de que un modelo sea verdadero y basan su
estimacin en el grado de similitud entre los datos que
obtuvieron previamente y el modelo que consideran co-
rrecto. Este proceso se realiza en lugar de asignar realmen-
te clculos de probabilidad6.
1 Vase Thaler 1999.
2 Vase la fuente Elton, Grubery Busse 2004.
3 Vase la fuente Jeannot 2004.
4 Vase la fuente Simon 1972.
5 Vase la fuente Kahneman y Tversky 1979.
6 Vase Kahneman y Tversky 1979: 263- 291.
Lidera
Un ejemplo de ello es que el valor atribuido a una prdi-
da moderada es el doble de aquella que se adjudica a una
ganancia de la misma importancia. Ello significara que las
preferencias de los sujetos parecen estar caracterizadas por
la riesgofobia7. Se le da ms importancia a la certeza de
perder US$ 750, antes que perder US$ 1000 con una proba-
bilidad de 0,75, o no perder nada con una probabilidad de
0,25. Ello ocurre pese a que, en esencia, dichas situaciones
suponen una misma esperanza matemtica de ganancia.
En el mundo real, los individuos toman sus decisiones sin
considerar las leyes de la probabilidad y, mucho menos, la
teora de la utilidad esperada. Ms bien, ponen en prcti-
ca razonamientos de descubrimiento sumarios (heurstica
selectiva) o simplemente recurren al sentido comn8.
Segn Kahnneman, la gente no est acostumbrada a
pensar de manera rigurosa y, con frecuencia, se contenta
con la primera idea que le viene a la mente9. Las personas,
muchas veces, presentan una especie de perseverancia en
lo que creen, basndose en creencias y experiencias pa-
sadas, incluso mucho despus de que deban haber sido
abandonadas. Esto sucede con frecuencia con los analis-
tas de bolsa fundamentales, quienes dan resultados tan
buenos como el lanzar una moneda al aire. Un caso re-
presentativo fue el de Henry Kauffman, reputado pronos-
ticador econmico, quien segn Business Week public
doce grandes anlisis respecto al futuro de los valores en
la bolsa de Nueva York en un periodo de seis aos: acert
en siete y se equivoc en los cinco restantes10. Ello nos
permite deducir que es muy difcil predecir el compor-
tamiento de los activos financieros basndose solo en
la racionalidad de los modelos que se vienen utilizando
(anlisis fundamental).
Para Kahneman11, la aversin a la prdida o la toma de deci-
siones de riesgo que impliquen potenciales prdidas afecta
de forma ms fuerte la percepcin de las prdidas. Es decir, si
a pesar de tener una ganancia mayor se magnifica la percep-
cin de que la prdida tambin existira, esta tiende a tomar
ms importancia que la misma ganancia, e impone al sujeto
una decisin no necesariamente buena o racional.
Ricciardi12, por su parte, indica que numerosos estudios
experimentales y revisiones basadas en la conducta de los
individuos al tomar riesgos han permitido documentar, de
7 Vase Jeannot 2004.
8 Vase la fuente Kahneman y Tversky 1991.
9 Vase la Entrevista a Daniel Kahneman: Berenstein 2009.
10 Vase la fuente Tvede 2002: 13
11 Revise la fuente Kahneman y Tversky 2000.
12 Vase la fuente Ricciardi 2008.
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 5
 Lidera
forma poderosa, hallazgos como los siguientes:
Gnero: las mujeres son ms conservadoras que los hom-
bres; es decir, tienden a tomar menos riesgos.
Estado civil: los individuos solteros son ms propensos a
tomar decisiones riesgosas que las personas casadas.
Edad: las personas jvenes se inclinan ms a la bsqueda
de riesgos que las personas mayores.
Nivel de educacin: las personas con altos niveles de edu-
cacin demuestran una mayor propensin o tendencia a
tomar riesgos.
Conocimiento financiero: los individuos que creen que
tienen ms conocimiento del riesgo y, en general, de las
situaciones riesgosas poseen una mejor predisposicin
para tomar mayores riesgos financieros.
El fenmeno del exceso de confianza y el espejismo del
control: hace referencia a que la mayora de los indivi-
duos cree que conoce ms de lo que realmente saben.
Las personas tienden a creer lo que quieren creer. Crean
un espejismo de control y piensan que pueden controlar
una situacin cuando, en realidad, tienen poco o ningn
impacto sobre la misma13.
El efecto de disposicin: hace alusin al fenmeno que, co-
mnmente, se observa en las bolsas donde los inversores
venden los activos ganadores demasiado temprano y, por
el contrario, se mantienen con los perdedores un tiem-
po exagerado. La segunda parte del fenmeno es la que,
usualmente, ocasiona mayores daos y pone en evidencia
la aversin a reconocer las malas decisiones y los psimos
negocios, ya que imposibilita cortar las prdidas de forma
oportuna14.
El fenmeno de la propensin a quedarse en casa: los in-
versores prefieren los mercados domsticos por motivos
de seguridad que no son completamente racionales. Ello
se asume a pesar de la posibilidad de mejores resultados a
travs del tiempo o bien de una mayor diversificacin de
riesgos, producto de inversiones en el extranjero15.
El fenmeno de seguir a la multitud: muchos inversores
siempre observan de cerca a los ganadores y tratan de co-
piar el mismo patrn. Al final, pocos quieren luchar contra
el poder masivo de una mayora que se est dirigiendo a
la misma direccin16.
Asimismo, Riccardi17 seala que, por ejemplo, un consultor
financiero debera aplicar diferentes tcticas financieras y
psicolgicas ya sea que atienda a hombres o mujeres,
aparte de basar sus recomendaciones en aspectos medu-
lares, como las necesidades y deseos de estos, edad, estado
civil, educacin y grado de conocimiento. El punto a resaltar
es que la asociacin demostrada entre reacciones afectivas
negativas y gnero son factores significativos a investigar,
pues los individuos toman juicios todos los das para todo
tipo de situaciones y circunstancias. En particular, la relacin
entre gnero y preocupacin tiene consecuencias para las
13 Vase la fuente Shiller y Thaler 2007.
14 Vase la fuente Fromlet 2001.
15 Vase la fuente Fromlet 2001.
16 Vase la fuente Fromlet 2001.
17 Vase la fuente Ricciardi 2008.
6 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
estrategias de inversin, la planificacin financiera, el bien-
estar financiero de las familias y el presupuesto del hogar.
Lars Tvede18 seala que, bajo situaciones de mucho es-
trs, la predisposicin a cambiar de actitud se dispara. Lo
que en situaciones normales tomara das o semanas, en
situaciones de gran estrs, puede hacerse en segundos.
Cambios dramticos en los precios de los valores, hacia
arriba o hacia abajo, provocan cambios de actitudes fren-
ticos, que pueden producir cambios an ms dramticos
en dichos precios.
En la prctica, ningn ser humano est continuamente
buscando la solucin ptima. Aunque deseara hacerlo, el
costo de conseguir informacin relevante y suficiente so-
bre todas las alternativas y la incertidumbre sobre el futuro
lo haran imposible.
Las personas simplifican el procesamiento de la informa-
cin de forma incluso superficial apoyndose en prototi-
pos. Con ello, logran una respuesta no ptima, pero ms
rpida y, en algunos casos, ms eficiente que a travs de de los gerentes en la planeacin, el control
un anlisis racional
Aunque parece razonable suponer que la gente acta en
funcin de su inters personal, existe acuerdo en que la
toma de decisiones por parte del individuo se basa en un
proceso dinmico de recopilacin de informacin y for-
macin de expectativas19.
De lo expuesto, queda sentado que no es posible obtener
ptimos resultados en materia de inversiones partiendo de
la premisa de que el individuo toma decisiones totalmen-
te racionales, puesto que los sujetos se valen de criterios
aproximativos, nociones de sentido comn, emociones y
otros elementos poco ortodoxos que no encajan fcilmen-
te en el clculo de probabilidades planteado por los mode-
los tradicionales. Por tanto, estos han quedado obsoletos y
se requiere nuevas formulaciones que expliquen mejor el
comportamiento de los agentes econmicos, en especial,
sobre los inversionistas aquellos responsables de la mano
invisible, de la cual nos hablaba Adam Smith siglos atrs.
Bibliografa
ARCHILES, Aleksis
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realista. Ponencia presentada en el Seminario de la Uni-
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BERENSTEIN, Marcelo
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JEANNOT, Fernando
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Anlisis Econmico, volumen 19, nmero 40, pp. 57 -58.
18 Vase Tvede 2002: 13.
19 Revise la fuente Archiles 2008: 42 43.
Lidera
[ INTRODUCCIN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS ]
CPC Ramn Fernndez Dvila
Egresado PUCP
E
l objetivo de este artculo es brin-
darle al lector una introduccin a
los conceptos de lo que represen-
ta la contabilidad de costos en una
empresa moderna y actual. Ello se
complementar con una definicin clara y
concisa de sus elementos.
Hay diversas definiciones sobre contabili-
dad de costos; entre las principales se en-
cuentra la informacin interna y la toma de
decisiones. Segn Polimeni, la contabilidad
de costos o gerencial se encarga, principal-
mente, de la acumulacin y del anlisis de
la informacin relevante para uso interno
o servicios, que se miden en unidades monetarias me-
y la toma de decisiones. Tambin, se debe de tomar en
diante la reduccin de activos o al incurrir en pasivos en
cuenta que Horngren define a la contabilidad de costos
el momento en que se obtienen los beneficios. Asimismo,
como la ciencia que mide, analiza y presenta informacin
el autor define el gasto como un costo que ha producido
financiera y no financiera relacionada con los costos que
un beneficio y que ha expirado; el ingreso, como el precio
tiene el adquirir o utilizar recursos en una organizacin. A de los productos vendidos o de los servicios prestados;
partir de ello, se adopta la perspectiva de que la recopila- las prdidas, como los bienes y servicios comprados que
cin de informacin de costos es una funcin de las deci-
se conviertes en algo sin valor sin haber prestado ningn
siones administrativas que se toman. beneficio. Finalmente, habra que anotar que los gastos se
Los objetivos fundamentales de la contabilidad de costos confrontan con los ingresos para determinar la utilidad o
son los siguientes: las prdidas netas de un periodo.
1. Informar sobre los costos y gastos para medir la renta- En el libro de Isidro Chambergo, Introduccin a los costos
empresariales, hay una serie de definiciones de diversos es-
bilidad del negocio y evaluar el inventario. Esta infor-
pecialistas. Tal es el caso de Edward Menesby, que explica
macin se refleja en los EEFF de resultados y situacin
el costo se define como la medicin en trminos mone-
financiera
tarios de la cantidad de recursos usados para algn pro-
psito u objetivo1. Otra definicin es la de Richar Lynch:
2. Ofrecer informacin de costos para el control admi-
el costo consiste en valores cedidos con el propsito de
nistrativo.
obtener algn beneficio econmico que pueda promover
3. Proporcionar informacin de costos y gastos para la habilidad de produccin de utilidades de la empresa2.
fundamentar la planeacin y toma de decisiones.
Podemos simplificar en la definicin que costo es aquel
desembolso realizado para obtener un beneficio futuro3.
Hasta ahora, venimos conversando sobre contabilidad de
costos, pero an no hemos definido costos. Polimeni defi- Esta definicin genera alguna controversia, puesto que pue-
ne el costo como el valor sacrificado para adquirir bienes de tener similitud con los gastos de administracin y gastos
de ventas que se muestran en el estado de resultados.
Los elementos de costos de la produccin son los siguientes:
1. Materia prima: La materia prima es aquel elemento
que sufre una transformacin para convertirse en pro-
ducto terminado
2. Mano de obra: Consideramos a la mano de obra como
la fuerza del grupo humano aplicada directamente a
la transformacin de la materia prima en producto
terminado. El tiempo es el parmetro de medicin de
la mano de obra.
3. Costos indirectos de fabricacin: Son todos aquellos
desembolsos o gastos que no han sido identificado
en los centros de costos, rdenes de trabajo o reas
productivas. Estos son asignados al producto termina-
do mediante la produccin o un prorrateo.
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 7
 Lidera
Clasificacin de los costos:
1. Con relacin a la produccin:
1.1. Costos primos: Los costos primos estn compuesto
por la sumatoria de materia prima y mano de obra
directa
1.2. Costos de conversin: Los costos de conversin son
aquellos que ayudan a la conversin de la materia
prima en producto terminado y est determinado
por la sumatoria de mano de obra directa y los cos-
tos indirectos de fabricacin.
2. Con relacin al volumen:
2.1. Costos variables: Son aquellos en los que el costo
total de produccin cambia en proporcin directa a
los cambios de la produccin, mientras el costo uni-
tario permanece constante.
2.2. Costos fijos: Son aquellos en los que el costo fijo to-
tal permanece constante dentro de un rango rele-
vante, mientras el costo fijo unitario vara de acuerdo
a la produccin.
3. Con relacin a su asignacin:
3.1. Costos directos: Refieren a medios o factores con-
sumidos en el proceso productivo por un producto
o por un centro de costos, sobre los que se puede
calcular prcticamente su medida tcnica y econ-
mica.
3.2. Costos indirectos: Son los que no se pueden calcular
directamente, sino mediante una distribucin o pro-
rrateo.
4. Con relacin a la toma de decisiones:
4.1. Costo marginal: Es el costo adicional requerido para
aumentar la produccin en una unidad.
4.2. Costos incrementales: Es el aumento del costo total
producido como resultado de incrementar la activi-
dad productiva en un determinado nivel.
4.3. Costo diferencial: Es el menor costo por unidad para
un aumento determinado del volumen de produc-
cin. Este concepto deriva del costo marginal, al
considerarlo un caso particular del volumen de pro-
duccin.
4.4. Costos relevantes: Son costos modificables a travs
de una eleccin de una determinada toma de de-
cisiones. Los costos irrelevantes, como su mismo
nombre lo dice, no tiene relevancia en la toma de
decisiones.
4.5. Costos de oportunidad o implcitos: Son aquellos
costos que se miden por beneficio, obtenido si el
recurso econmico fuera utilizado en su mejor alter-
nativa.
8 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
Apndice:
Un concepto moderno utilizado por las grandes compa-
as globales es el costo estndar. Este alude a la predeter-
minacin de los costos de manera cientfica, anteceden-
tes o pruebas de ensayo antes del proceso productivo, los
cuales sirven para medir la actuacin real. Los costos es-
tndar determinan cunto debe costar un producto con
una eficiencia normal. Adems, es una medida efectiva
para la toma de decisiones, puesto que las desviaciones
relacionadas al costo histrico indican deficiencias o efi-
ciencias, debido a que representan patrones de compa-
racin.
La diferencia entre el costo estndar y el costo real se de-
nomina variacin; ello indica el grado de eficiencia dentro
del nivel de produccin. Las variaciones que contempla el
costo estndar se muestra en todos sus elementos:
Variacin de uso = (Cantidad real Cantidad estndar) *
Precio estndar
Variacin de precio = (Precio real Precio estndar) *
Cantidad real
Bibliografa:
APAZA, Mario
2001 Contabilidad de costos. Primera edicin. Lima: Insti-
tuto de investigacin El Pacfico.
CHAMBERGO, Isidro
2000 Introduccin a los costos empresariales. Primera edi-
cin. Lima: Editorial IDE
LUJN, Luis
2009 Contabilidad de costos. Primera edicin. Lima: Ga-
ceta Jurdica.
POLIMENI, Ralph
1998 Contabilidad de costos. Tercera edicin. Colombia:
Mc Graw Hill
[ TRATAMIENTO CONTABLE Y TRIBUTARIO DE LAS
DIFERENCIAS EN LAS OPERACIONES CON INSTRUMENTOS
FINANCIEROS DE RENTA VARIABLE Y FIJA ]
Flor de Mara Olivera Navarro
Estudiante de Intercambio RPU Contabilidad
Universidad Nacional del Centro del Per
E
n el mbito empresarial, en nuestro pas, los instru-
mentos financieros (IF) cotizados en la Bolsa de Va-
lores de Lima, as como en otras bolsas de mundo,
se han convertido en una buena alternativa de in-
versin. Ello ha ocurrido, pese a los estragos ocasionados
por la crisis financiera internacional, que no mermaron en
demasa los beneficios que trae invertir en bolsa.
El mercado de capitales es tan diverso, dinmico, que re-
quiere una serie de conocimientos de los IF para transar
con xito. Del mismo modo, desde el punto de vista con-
table, es necesario el uso de guas, principios y procedi-
mientos para el reconocimiento, medicin y presentacin
en los estados financieros, que son regulados por las NIC
(Norma internacional de Contabilidad) 39 Instrumentos
Financieros: Reconocimiento y Medicin y 32 Instru-
mentos Financieros: Presentacin y por las NIIF (Norma
Internacional de Informacin Financiera) 7 Instrumentos
Financieros: Informacin a Revelar y 9 Instrumentos Fi-
nancieros. Favoreciendo la adecuada toma de decisiones
de los usuarios de la informacin financiera, siendo uno
de estos el estado, que a travs de la SUNAT, recauda una
parte de los beneficios generados de una fuente produc-
tora de renta, la cual esta normado por la TUO de la Ley
del Impuesto a la Renta. El objetivo del presente artculo
es detallar y solucionar las diferencias ms notables entre
el tratamiento contable y tributario de los instrumentos
financieros.
ACTIVO FINANCIERO PASIVO FINANCIERO
Efectivo y equivalente de efectivo Mantenido para negociacion
Cuentas por cobrar - prstamos
Otros pasivos financieros
originados por la propia empresa
Inversiones mantenidas para
negociacion
inversiones mantenidas hasta
el vencimiento
inversiones disponibles para la venta
1 Instrumentos financieros
2 Norma Internacional de Contabilidad N 39 - Instrumentos Financie-
ros: Reconocimiento y Medicin
3 Norma Internacional de Contabilidad N 32 - Instrumentos Financie-
ros: Presentacin
4 Norma Internacional de Informacin Financiera N 7 - Instrumentos
Financieros: Informacin a Revelar
Lidera
Se define a los IF como un contrato que da lugar, simult-
neamente, a un activo financiero en una entidad y a un
pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Si analizamos los elementos patrimoniales de una entidad,
los siguientes rubros califican como IF (Grfico 1):
A pesar de que todos son IF, algunos de estos tienen cier-
tas pecualiaridades en su medicin inicial y posterior. Tal
es el caso de los prstamos, partidas por cobrar que no se
negocian, as como las inversiones mantenidas al venci-
miento. Las ltimas deben medirse con la tasa de inters
efectiva costo amortizado, mientras que el resto de las ca-
tegoras se miden al valor razonable.
Para profundizar mejor el tema, expongo los siguientes
casos prcticos:
1. Inversiones disponibles para la venta
El 24 de setiembre de 2012, la empresa Inversiones Cam-
postela S.A.A ha comprado 31 000 acciones de la compa-
a Cabo Verde S.A.A. cada una a 5 soles, para mantenerlos
hasta su vencimiento. Sin embargo, a fines de noviembre,
se ha reclasificado como disponible para la venta, adems
se conoce que incurrieron en los siguientes desembolsos
a la fecha de compra:
Comisin pagada al agente S/. 7750.00
Derechos de rueda de bolsa S/. 4650.00
TOTAL COSTOS DE TRANSACCIN S/.12400.00
INSTRUMENTO DE CAPITAL
Acciones: comunes y/o preferentes
Otros
5 Norma Internacional de Informacin Financiera N 9 - Instrumentos
Financieros
6 Los activos financieros disponibles para la venta, son otros activos
financieros , distintos de activo financiero negociables, inversiones
mantenidas hasta el vencimiento, prstamos y partidas por cobrar
originados por la propia empresa,
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 9
 Lidera Lidera

Asimismo, para el 31 de diciembre de 2012, el valor razo-
nable de dichas acciones ascenda a S/. 6,25 por cada ac-
cin. Frente a ello, nos consultan acerca del tratamiento
contable y tributario al cierre del ejercicio respecto a dicho
SOLUCIN:
TRATAMIENTO CONTABLE
La NIC 39 establece que los costos de transaccin
son directamente atribuibles a la adquisicin, emi-
sin o disposicin de un activo o pasivo financiero
(vase GA13)8.
La misma norma, tambin, establece que la prdida
o ganancia de un activo disponible para la venta se
reconocer en otro resultado integral, hasta que se
den de baja, con excepcin de prdidas por deterio-
ro; estas se reclasificarn a resultados.
activo con la aplicacin dela NIC12. CONTABILIZACIN
ble y tributario al cierre del ejercicio respecto a dicho acti-
vo con la aplicacin de la NIC 127. a) En el momento de la adquisicin de los activos.
30 INVERSIONES MOBILIARIAS 167400
30221 Costo
10 EFECTIVO Y EQUIVALENCIAS DE EFECTIVO 167400
TRATAMIENTO TRIBUTARIO
1041 Cuentas corrientes operativas
El artculo 2 de la LIR establece que [] las ganancias
de capital producto de la enajenacin [] de acciones x/x Por la compra de 31000 acciones de la compaa CABO VERDE S.A.A.
y participaciones representativas del capital [] estn
gravadas con el IR.
b) Por la reclasificacin a activos disponibles para la venta.
Asimismo, el artculo 57 establece que las rentas se im-
putarn al ejercicio gravable, si se trata de rentas de la 11 INVERSIONES FINANCIERAS 167400
tercera categora. En ese caso, se considerarn produ-
cidas en el ejercicio comercial en que se devenguen. 11231 Costo

a)Reconocimiento inicial al 24 de setiembre de 2012 De acuerdo al artculo 21, inciso a. de la LIR, se establece 30 INVERSIONES MOBILIARIAS 167400
que su costo computable de las acciones o participa- 30221 Costo
VALOR DE LA INVERSIN = (31 000*5) + 12 400 ciones vendidas ser:
= 167 400 x/x Por la reclasificacin de las acciones a disponibles para al venta.
VALOR POR CADA ACCIN: =167400/3100 a) Si hubieren sido adquiridas a titulo oneroso, el costo
=5,40 computable ser el costo de adquisicin.
c) La diferencia entre el valor razonable al 31 de diciembre de 2012 y el valor inicial del activo se reconoce en el patrimonio
Asimismo, el artculo 20, inciso 1.), explica los concep- neto hasta que el bien sea vendido.
b) Medicin posterior al 31 de diciembre de 2012 tos que forman parte del costo de adquisicin, como
las contraprestaciones pagadas, comisiones normales y 11 INVERSIONES FINANCIERAS 26350
VALOR FINAL = (31 000*6,25) derechos pagados.
11232 Valor razonable
= 193 750
En tal sentido el costo de adquisicin ser: 56 RESULTADOS NO REALIZADOS 26350
563 Ganancia o prdida en activos o pasivos financieros disponibles
VALOR DE LA INVERSIN = 167 400
Valor Registrado inicialmente = 167 400 para la venta
Nuevo valor = 193 750
x/x Por el incremento del valor de las inversiones al 31.12.2012.
Ganancia por medicin al VR = 26 350 Su costo computable tambin ser este valor cuando
se enajene. ---------------------------- XX ----------------------------

d) Aplicacin de la NIC 12
Por aplicacin de las NIIF y la legislacin tributaria, surgen diferencias (temporales y/o permanentes por mltiples
operaciones). El caso nos muestra una diferencia temporal gravable. Ello implica pagar mayor IR cuando se enaje- MONTO I.
CUENTA 11 BASE BASE DIFERENCIA TIPO DE GENERA
ne; por eso, antes se realiza una deduccin. Por qu? RENTA
CONTABLE TRIBUTARIA DIFERENCIA
DIFERIDO
Se observa una ganancia por medicin al valor al razonable, lo cual no est gravado con el IR, debido a que la (30 %)
operacin no se ha realizado. Es decir, los valores no se han enajenado; sin embargo, contablemente representa
una ganancia. Valor inicial 167400 167400
Ganancia por me- 26350
Cuando el activo se realice, estar gravado con el IR e incluso el mayor valor califica como costo computable
dicin al valor ra-
reduciendo la utilidad bruta. Para tal caso, se tendr que hacer una adicin por el importe de la deduccin hecha
zonable.
previamente.
Valor Total 193750 167400 Imponible Pasivo tributario
26350 (Deduccin) Diferido 7905
Fuente: Elaboracin propia, a partir de NIC 39, LIR

DEDUCCIN (26350)
BASE CONTABLE DEL ACTIVO ES > QUE LA BASE
7 Norma Internacional de Contabilidad N 12 Impuesto a las Ganancias (soluciona el tratamiento de las diferencias temporales). TOTAL 167400 167400 TRIBUTARIA DEL ACTIVO
8 Costos de Transaccin, incluye a los honorarios y comisiones pagadas a los agentes (incluyendo a los empleados que acten como agentes de venta),
asesores, comisionistas e intermediarios, tasas establecidas por las agencias reguladoras y bolsas de valores, as como impuestos y otros derechos. Los
costos de transaccin no incluyen primas o descuentos sobre la deuda, costos financieros, costos internos de administracin o costos de mantenimiento. Fuente: Elaboracin propia, a partir de NIC 12, LIR

10 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 11

 Lidera Lidera

Cabe acotar que, en el caso de activos financieros disponi- se genere en aplicacin dela NIC12 afectar a las cuentas
bles para la venta, el activo o pasivo tributario diferido que patrimoniales (cuenta 56 en el PCGE). Al 31/12/2012 DEBE HABER
56 RESULTADOS NO REALIZADOS 17767.5
56 RESULTADOS NO REALIZADOS 7905 5612 Prdida por diferencia de cambio en inversiones permanentes
en entidades extranjeras
563 Ganancia o prdida en activos o pasivos financieros disponibles
para la venta 30 INVERSIONES MOBILIARIAS 17767.5
49 PASIVO DIFERIDO 7905 30113 Valores emitidos por empresas al vencimiento
4911 Impuesto a la renta diferido - Patrimonio Por las perdida por diferencia de cambio de los bonos
x/x Por el registro del Impuesto a la Renta diferido.
c) Conciliacin contable y tributaria

2. INVERSIONES MANTENIDAS HASTA EL VENCIMIENTO Inversiones Unidas S.A.A. ha tomado la decisin de man- TRATAMIENTO CONTABLE TRATAMIENTO TRIBUTARIO
tener la inversin de los bonos hasta la fecha de cobro,
La empresa Inversiones Unidas S.A.A., al 1 de octubre del esto es enajenarla a largo plazo cuando cumpla su ven- La NIC 39 establece que los activos y pasivos finan- El artculo 61 de la LIR establece que las ganancias o
2012, adquiri 1000 bonos privados emitidos por la em- cimiento. cieros deben ser reconocidos inicialmente al valor prdidas por diferencia de cambio afectan a resulta-
presa Hillgyp Corporation de EE.UU. por un importe de razonable. A ello se debe sumar los costos de tran- dos, de acuerdo con ciertas consideraciones.
US$ 150 cada bono. Este monto total se considera a un Al 31 de diciembre de 2012, fecha de presentacin de los saccin, que son atribuibles directamente al valor
valor razonable de esa fecha; el tipo de cambio de esa fe- estados financieros, el tipo de cambio descendi a 2,741. de la inversin. Adems, se debe reconocer su dete- g) Las inversiones permanentes en valores en
cha de negociacin fue de 2,856 por dlar. Asimismo, se Cul es el tratamiento contable y tributario de esta ope- rioro en una cuenta de patrimonio. moneda extranjera se registrarn y mantendrn al
desembols una comisin de agente de bolsa equivalen- racin? Cul es el tratamiento contable y tributario de esta tipo de cambio vigente de la fecha de su adquisicin,
te al 3% de la inversin. operacin? cuando califiquen como partidas no monetarias.

De ello, se puede concluir que las ganancias o pr-

didas van hacer deducible cuando se enajenen y no
a) Adquisicin de bonos cuando se presenta al cierre del ejercicio.

al 01/10/2012 En este caso, surge una diferencia temporal deducible, debido a que la prdida no es deducible hasta
C/U PRECIO $ $ T.C. S/. que se enajene a ese tipo de cambio; sin embargo, contablemente si califica como prdida para empresa.
Para este caso, se realiza una adicin al resultado contable.
BONOS 1000 150 150000 2.856 428400
COMISION DE COMPRA 3% 30 150 4500 2.856 12852 Cuando los bonos se enajenen, se tendr que hacer una deduccin por el importe de la adicin, si es que
no hubiera ms operaciones.
TOTAL 1030 150 154500 2.856 441252

CUENTA 30 BASE BASE DIFERENCIA TIPO DE MONTO I.

DEBE HABER CONTABLE TRIBUTARIA DIFERENCIA GENERA RENTA
30 INVERSIONES MOBILIARIAS 441252 DIFERIDO (30 %)
30113 Valores emitidos por empresas al vencimiento Valor inicial 441,252 441,252
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 441252 Perdida por T/C -17,768 0
1041 Cuentas corrientes operativas
Valor Final 423,485 441,252 -17,768 Deducible Activo tributario 5330.25
Por la adquisicin de BONOS (Adicin) Diferido

Conclusin:
b) Fecha de presentacin de los estados financieros
La aplicacin de las NIIF en nuestro pas, en simultaneidad
con las normas tributarias, origina una diversidad de dife-
DETERMINACION DE LA PRDIDA rencias de carcter temporal (deducibles o gravables) y/o
VALOR EN LIBROS 1030 150 154500 2.856 441252 permanente. Debido a ello, al finalizar el ejercicio econ-
mico, se tiene que realizar ajustes, para efectos de la De-
VALOR ACTUAL 1030 150 154500 2.741 423484.5 claracin Jurada Anual del Impuesto a la Renta. Por otro
lado, la informacin financiera basada en las NIIF, permite
PERDIDA POR TIPO DE CAMBIO -17767.5 elaborar informacin financiera fiable y oportuna para la
toma de decisiones empresariales.
Bibliografa
CONGRESO DE LA REPBLICA DEL PER
2007 Texto nico ordenado de la Ley del Impuesto a la
Renta, Decreto Supremo 179-2004-EF. 15 de marzo.
INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS BOARD
2011 Norma Internacional de Contabilidad 39, Instrumen-
tos Financieros: Reconocimiento y Medicin.
INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS BOARD
2011 Norma Internacional de Informacin Financiera 9:
Instrumentos Financieros.

12 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 13

 Lidera
[ LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA CONTABILIDAD
SLO PARTE DESDE LAS EMPRESAS? ]
David Antezana Soliz
Estudiante del 7 ciclo
Especialidad de Contabilidad - PUCP
M
ucho se ha escuchado sobre el trmino Res-
ponsabilidad Social, y aun ms cuando se men-
ciona a las empresas. La tan conocida Respon-
sabilidad Social Empresarial (RSE) es un nexo
importante entre la sociedad y el futuro campo laboral de
los contadores. Sin embargo, como curiosidad personal,
surgen interrogantes como: Solo las empresas pueden
realizar responsabilidad social? Los contadores y futu-
ros contadores podemos hacer responsabilidad social?
Cmo? Para intentar responder estas interrogantes, es
imprescindible conocer, primero, la responsabilidad social;
en nuestro caso, a la responsabilidad social empresarial.
De las tantas concepciones que se tienen sobre respon-
sabilidad social, puede conceptualizarse a la RSE como el
compromiso que tienen las empresas con la sociedad en
la que se desenvuelven; de este modo, se desempean
como parte activa y responsable de su desarrollo. Esta
definicin de responsabilidad social ha ido madurando a
travs del tiempo1. Tal como afirma la organizacin Per
2021 desde la sugerencia inicial de Howard Bowen, que
plantea que las empresas deberan tomar en cuenta las
repercusiones sociales que sus decisiones iban a tener en
la sociedad, la concepcin de la Responsabilidad Social
Empresarial ha ido consolidndose y complementndose.
Dentro de este proceso, ello pasa de ser una sugerencia,
una forma en que las empresas actan mejor con la socie-
dad que les rodea, a ser una parte integral de la adminis-
tracin estratgica de las empresas y de la cultura organi-
zacional de muchas de ellas.
Ahora, puesto que la Responsabilidad Social ha ido evo-
lucionando tanto, qu beneficios trae a las empresas? La
organizacin Per 2021 describe los siguientes puntos2:
1 Esta evolucin en la definicin de la
Responsabilidad Social Empresarial fue madu-
rando desde 1966 hasta la actualidad. Vase El
ABC de la Responsabilidad Social Empresarial
en el Per y en el mundo de Organizacin Per
2021 (2005).
2 Para una mejor comprensin del tema,
vase esta fuente: Organizacin Per 2021
(2005).
1 Esta evolucin en la definicin de la Responsabilidad Social Empresarial fue madurando desde 1966 hasta la actualidad. Vase El ABC de la Responsa-
bilidadSocial Empresarial en el Per y en el Mundo, Organizacin Per 2021, 2005.
2 Los tres beneficios mencionados en el presente artculos son tomados del libro El ABC de la Responsabilidad Social Empresarial en el Per y en el Mundo.
Para una mejor comprensin del tema, vase El ABC de la Responsabilidad Social Empresarial en el Per y en el Mundo, Organizacin Per 2021, 2005.
14 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
Mejoras en el desempeo econmico financiero
Reduccin de costos operativos
Mejoras a la imagen y reputacin de la empresa
1. Mejoras en el desempeo econmico financiero:
En cuanto al aspecto financiero, Per 2021 ofrece un pun-
to de vista muy interesante, resumido en los siguientes
puntos:
Empresas que realizan pblicamente su compromiso
de responsabilidad social y, en ese proceso, registra-
ron aumentos tanto de ingresos anuales por ventas
como de desempeo.
A nivel interno: cuando el accionariado de la empresa
es compuesto por empleados y por accionistas (ex-
ternos, obviamente), el crecimiento es mucho mayor
(hasta cuatro veces mayor, segn la Universidad de
Harvard).
Un mayor compromiso social implicara que el valor
de mercado de una empresa podra ser mayor y, con
ello, sus activos intangibles tendran mayor valor (en-
tre ellos, los derechos de llave y el goodwill).
Cuando el compromiso social de las empresas es p-
blicamente conocido y reconocido, su posicin de
riesgo en la bolsa de valores suele ser mucho ms
estable, y sus acciones podran experimentar una ma-
yor cotizacin. De este modo, se vuelve ms atractiva
para los inversionistas.
Estos estudios fueron realizados por prestigiosas entida-
des (Universidad DePaul, Universidad de Harvard y Bussi-
ness & Society Review). En ese contexto, queda claro que
la responsabilidad social es un factor clave, puesto que si
bien beneficia financieramente a la empresa, tambin, be-
neficia a la sociedad.
los beneficios financieros y de costos operativos son tan-
2. Reduccin de costos operativos
Si bien la empresa se puede beneficiar financieramente,
puede hacerlo, tambin, desarrollando nuevas iniciativas
que favorezcan a la sociedad, creando programas sociales
o talleres que incentiven a su desarrollo. Uno de estos ca-
sos puede verse en los programas de reciclaje, que suelen
organizar las empresas. Estos, adems de beneficiar a la
sociedad, benefician a la propia empresa, porque incre-
mentan la eficiencia energtica. Tambin, existen optimi-
zaciones de recursos humanos, a travs de una adecuada
planificacin de las horas de labores de sus colaboradores.
Ello genera mayor productivi-
dad y reduce costos por nue-
vas contrataciones o despidos.
A travs de estas iniciativas,
las empresas pueden reducir
sus costos de la mano con la
sociedad, descubriendo nue-
vas formas de, por ejemplo,
optimizar y reaprovechar sus
recursos, sus procesos; tam-
bin, la empresa se puede
hacer ms atractiva para ha-
bilitar un posible centro de
labores. Adems, empresas
con compromisos sociales
arraigados pueden generar
climas laborales placenteros.
De este modo, es posible dis-
minuir las horas ociosas de los trabajadores y darles mayor
compromiso con la empresa (una sensacin de bienestar,
puesto que con su trabajo, de manera indirecta, la socie-
dad tambin se beneficia).
3. Mejoras a la imagen y reputacin de la empresa.
En este punto, puede surgir la siguiente interrogante:
Cmo se percibira a una empresa que asume un com-
promiso con su sociedad? No, necesariamente, ser vista
como la mejor empresa, pero s ayudar en gran medida
a mejorar o realzar la reputacin de la empresa ante la so-
ciedad. Tal como se mencion en los puntos anteriores,
Lidera
gibles con la realizacin del compromiso social de la em-
presa. Sin embargo, la realizacin de dicho compromiso
tambin es un beneficio, porque la imagen de la empresa
mejora ante la sociedad.
No obstante, qu significa la mejora de la imagen de la
empresa? La mejora de su imagen se traduce en un au-
mento del valor de su marca. En otras palabras, si la em-
presa mantiene una buena imagen ante la sociedad, con
mayor facilidad, sus productos sern adquiridos, y la gente
conocer y preferir su marca, en lugar que la de la com-
petencia.
Ahora, desde otro enfoque, las
decisiones que tome la empresa
afectarn a la sociedad. Por ejem-
plo, en el caso de los recursos hu-
manos, qu pasara si la empresa
no aplicase polticas de respon-
sabilidad social? Es sumamente
probable que los empleados no se
sientan a gusto, con lo cual se in-
currira en una menor productivi-
dad. Esta situacin afectara tanto
al trabajador y la empresa, como
a la sociedad, porque el primero
perdera su trabajo, el segundo
tendra menos ingresos y la so-
ciedad tendra a los dos primeros
reunidos: a una persona ms sin
trabajo y a una empresa con me-
nores ingresos. El aplicar responsa-
bilidad social beneficiara a los tres, y no les costara mucho
en comparacin a los resultados que obtendran.
Un punto sumamente importante, tambin, es que las
empresas no realizan la responsabilidad social simple-
mente de manera emprica. Todo lo contrario: para llevar
a cabo una correcta responsabilidad social empresarial,
tambin, se tiene que realizar una correcta planificacin
de la misma. En esta planificacin, el contador juega un
papel fundamental.
Ahora que hemos visto una pequea dimensin de la res-
ponsabilidad social empresarial, cmo podemos hacer
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 15
 Lidera
responsabilidad social desde nuestra carrera? Cmo es
posible ejecutarla mediante nuestro ejercicio profesional
o desde nuestras aulas de estudio?
En primer lugar, citar unas palabras que dio nuestro Deca-
no, Oscar Daz Becerra, al semanario periodstico de nues-
tra universidad para poder vislumbrar con mayor claridad
cmo se alinea nuestra carrera con la responsabilidad social
empresarial: La informacin financiera en una institucin
contribuye con el desarrollo econmico. Esto es responsa-
bilidad social. Si no se proporciona informacin a la socie-
dad sobre el funcionamiento de las empresas, la economa
no puede funcionar adecuadamente. Y en este contexto, el
encargado de garantizar la transparencia en la informacin
financiera de una organizacin es el contador3.
Visto de otra manera, la contabilidad es una carrera indis-
pensable en las empresas y en el desarrollo econmico de
las sociedades, puesto que sirve para manejar y presentar,
de manera ordenada, la informacin econmica de las
empresas, as como de todas aquellas personas que rea-
licen alguna actividad econmica. Esta informacin que
mide, clasifica, analiza y procesa es vital para la toma de
decisiones, tanto dentro de la misma empresa (nivel de
directorio o gerencial) o fuera de ella (stakeholders), pues
esa informacin determinar el rumbo que tome la
empresa y el impacto que tendr esa decisin en la
sociedad.
Entonces, sera correcto decir que si ejercemos
la contabilidad correctamente estamos mejo-
rando la sociedad en la que vivimos? En mi
opinin, s, puesto que la contabilidad est
sumamente ligada por su propio con-
cepto con el desarrollo de la sociedad.
Al estar ligada, tambin, con las empre-
sas, entonces podemos afirmar que
realizar bien nuestra profesin es ha-
cerle un bien a la sociedad y es hacer
responsabilidad social, indirectamen-
te. Si formamos parte de una empresa,
tambin, podemos afirmar que es el
contador quien se vuelve doblemente
partcipe en la responsabilidad social:
a travs del ejercicio de su profesin y
a travs de la participacin en la pla-
3 Punto Edu ao: 2012 pp.8 -9.
16 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
nificacin de la responsabilidad social en la empresa. Ese
es un punto noble de nuestra carrera y la razn por la que,
personalmente, eleg estudiarla.
Entonces, como contadores, podemos contribuir con la
responsabilidad social al aspirar ser excelentes en nuestra
profesin, al buscar no solo comprender la teora y prcticas
contables, sino tambin mantener el enfoque humanstico
que nuestra universidad nos aporta. Como profesionales,
lo podemos alcanzar poniendo en prctica lo que hemos
aprendido y llevando de la mano, la responsabilidad social
en nuestro desempeo laboral, en nuestra empresa y dirigi-
da a nuestra sociedad. Asimismo, lo lograremos generando
valor en estos elementos; y, en ambos casos, jams debe-
mos olvidarnos el ser excelentes personas.
Bibliografa
ORGANIZACIN PER 21
2005 El ABC de la Responsabilidad Social Empresarial en el
Per y en el mundo. Lima: 2012
PUNTO EDU
2012 80 aos de excelencia y prestigio. Punto Edu. Lima:
PUCP, nmero 239, pp. 8 9.
[ IDENTIFICACIN DE BENEFICIOS FINANCIEROS CONCRETOS
DE LA IMPLEMENTACIN DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN ]
Emigdio Alfaro Paredes
Magster en Administracin Estratgica de Empresas, PUCP
L
a generacin de valor financiero de las tecnologas
de informacin, pese a ser un tema bastante dis-
cutido, comnmente no es calculado por las orga-
nizaciones pblicas o privadas con o sin fines de
lucro de manera previa a su adquisicin e implementa-
cin (Alfaro 2007). Lo expuesto se deduce, tambin, de
los estudios realizados por el IT Governance Institute en
convenio con Price Waterhouse Coopers Corporation en-
tidades que publican de manera bianual el IT Governance
Global Status Report. En
este estudio, se evidenci
que, en el ao 2007, solo
el 20% de las entidades
evaluadas realizaba una
gestin del retorno de la
inversin de las tecno-
logas de informacin. El
resto de entidades indic
que estaba en proceso
de implementarla, estaba
considerando implemen-
tarla o no la tenan imple-
mentada1.
Es criticable que se ini-
cien procesos de adqui-
sicin e implementacin
de tecnologas de informacin sin el correspondiente an-
lisis de generacin de valor financiero, sobre todo, cuando
los montos de inversin o gasto son considerables para la
organizacin, segn su tamao. Cuando no se dan, vemos
las consecuencias en los aumentos de los costos o una
dependencia tecnolgica con el proveedor de la tecnolo-
ga de informacin adquirida. Con respecto a ello, se debe
anotar que dicha dependencia se da, en muchos casos,
de por vida; hasta que las organizaciones deciden nueva-
mente depender tecnolgicamente de otro proveedor; o
hasta que contratan personal para que se encargue de la
gestin de la tecnologa de informacin de manera inter-
na en la organizacin.
A continuacin, se exponen algunas sugerencias para la
elaboracin de evaluaciones financieras de la adquisicin
e implementacin de tecnologas de informacin:
1. Las evaluaciones financieras deben realizarse bajo cos-
teo directo y teniendo en cuenta el clculo del valor
actual neto a un perodo de evaluacin similar al pero-
do de duracin del plan estratgico de la organizacin2.
2. Las evaluaciones financieras deben realizarse tenien-
do en cuenta los siguientes aspectos indicados en el
procedimiento 059 de la metodologa MAIGTI (Meto-
dologa para la Auditora Integral de la Gestin de las
Tecnologas de Informacin). Esta, segn Alfaro, indica
los siguientes componentes:
A. Ingresos adicionales del proyecto: Se pueden dar
por margen de contribucin adicional o por aho-
rros que genere el proyecto.
1 Vase la fuente IT Governance Institute 2008.
2 Vase la fuente Alfaro 2007.
Lidera
B. Egresos adicionales del proyecto: Se pueden dar
por inversiones adicionales y por gastos adiciona-
les que genere el proyecto.
3. Las evaluaciones financieras deben considerar los
aspectos indicados en el esquema del Costo Total
de Propiedad o TCO (Total Cost of Ownership). Se-
gn Laudon y Laudon3, el costo total de propiedad
tiene los siguientes elementos:
A. Adquisicin de hardware: precio de compra del
equipo de hardware de cmputo, lo cual incluye
computadoras, terminales, almacenamiento e im-
presoras
B. Adquisicin de soft-
ware: compra o licencia
de software para cada
usuario
C. Instalacin: costo de
instalar computadoras y
software
D. Capacitacin: costo
de proporcionar capaci-
tacin a los especialistas
y usuarios finales de los
sistemas de informacin.
E. Soporte: costo de
ofrecer soporte tcnico
continuo, servicios tele-
fnicos de soporte, etc.
F. Mantenimiento: costo de actualizar el hardware y
el software
G. Infraestructura: costo de adquirir, mantener y so-
portar infraestructura relacionada, como redes y
equipo especializado (incluyendo unidades de al-
macenamiento de respaldo).
H. Tiempo de inactividad: costo de la productividad
perdida si las fallas de hardware o software ocasio-
nan que el sistema sea incapaz de realizar el proce-
samiento y las tareas del usuario.
I. Espacio y energa: los costos de bienes races y de
servicios pblicos por el alojamiento y el suminis-
tro de energa para la tecnologa.
Como se puede observar, el TCO es un esquema completo
para la identificacin de las inversiones y gastos relaciona-
dos a la adquisicin e implementacin de las tecnologas
de informacin.
A muchos profesionales les resulta complicado evaluar los
beneficios financieros de las tecnologas de informacin.
Generalmente, los profesionales relacionados a las tecno-
logas de informacin (ingenieros informticos, ingenieros
electrnicos, ingenieros de sistemas, etc.) desconocen o no
aplican la matemtica financiera bsica que se requiere para
la realizacin de los clculos de la generacin de valor finan-
ciero. En paralelo, los profesionales relacionados a las finanzas
(administracin, contabilidad, economa, ingenie ingenieros
industriales, etc.) desconocen los procesos de la gestin de
3 Vase entre las fuentes bibliogrficas a Laudon y Laudon 2008.
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 17
 Lidera
las tecnologas de informacin y se les hace difcil identificar
los componentes de inversiones y gastos, as como la iden-
tificacin del margen de contribucin adicional y el ahorro.
A continuacin, se detallan algunas tecnologas de infor-
macin junto a los elementos que se tendra que tomar en
cuenta para el anlisis de la generacin de valor financiero
de los proyectos de adquisicin e implementacin dichas
tecnologas:
1. Telefona IP. En la adquisicin e implementacin de la
telefona IP, se debe considerar el ahorro en las llamadas
entre los locales de la organizacin, as como el ahorro en
las llamadas a otras centrales telefnicas IP de proveedo-
res o clientes (ya sean nacionales o internacionales). Sin
embargo, este ahorro debera ser superior al costo de la
central telefnica IP, los anexos telefnicos IP y la mejora
del cableado (en caso se requiera), as como los gastos
de mantenimiento. Como se puede notar, el beneficio
de ahorro de llamadas entre locales implica que se tiene
varios locales a los cuales llamar con esta tecnologa; caso
contrario, no se tendra un retorno financiero y, simple-
mente, habramos incrementado el gasto.
2. Sistema de Informacin de Toma de Pedidos de Pre-
Venta. Este sistema permite incrementar las ventas,
puesto que permite que los vendedores bajo la mo-
dalidad de preventa tomen pedidos directamente a
travs de telfonos celulares. Ello permite que se rea-
licen los pedidos verificando el stock y el crdito del
cliente, en lnea. Las ventas se incrementan, ya que se
puede llegar a ms clientes ms rpido y, al mismo
tiempo, se evita perder ventas, puesto que, en el con-
sumo masivo de bienes, es comn que un producto
sea reemplazado por otro similar de otro proveedor si
no se cumple con el pedido en el plazo que espera
el cliente. Asimismo, este sistema permite el ahorro
en formularios, gracias a que el pedido es ingresado a
travs del celular (aunque este ahorro no resulta signi-
ficativo en comparacin con los ingresos por ventas).
Tambin, debe considerarse la inversin en la adquisi-
cin o implementacin del sistema de informacin, as
como los gastos por servicios de conexin a internet a
travs del telfono celular, mantenimiento del sistema
de informacin y bateras de larga duracin.
3. Sistema de Informacin de Control de Visitas de Pro-
motores. Este sistema permite la disminucin del robo
de muestras de producto y artculos promocionales
que debieron ser entregados a los clientes por parte
de los promotores. Se debe tomar en cuenta que los
promotores, comnmente, no devuelven los produc-
tos, porque no quieren evidenciar que no fueron a
trabajar, los regalan o consumen, o, en algunas ocasio-
nes, los utilizan para su venta ilegal. Al realizar un mejor
control de la entrega de muestras de producto y art-
culos promocionales, se puede no solo ahorrar en es-
tos conceptos, sino que se produce una mayor entre-
ga con el consecuente incremento de los ingresos por
las ventas, ya que dicha entrega influye directamente
en la compra del producto por parte del cliente.
4. Tienda Virtual. En la adquisicin e implementacin de
una tienda virtual se debe considerar el margen de
contribucin adicional que se tendr como resultado
del incremento de las ventas de la entidad, aunque es
18 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
probable que no se presenten ahorros, sino que se in-
crementen las inversiones y los gastos, debido a que
es un canal de ventas adicional. En este caso, adems
de los aspectos tecnolgicos, se debe tener en cuenta
diversos aspectos de gestin (marketing, ventas, pro-
duccin, distribucin, etc.), los cuales influirn directa-
mente en las inversiones y los gastos.
5. Sistema de Informacin ERP. Las inversiones y los gas-
tos que se podran generar por un proyecto de adqui-
sicin e implementacin de un sistema de informa-
cin ERP (Enterprise Resources Planning) sobre todo,
de un ERP World Class pueden ser muy grandes. Los
beneficios financieros, en un sistema de informacin
ERP, podran asociarse a los siguientes aspectos:
A. Margen de contribucin adicional, debido a la fi-
delizacin del cliente y aumento de la cantidad de
clientes como resultado de una mejor calidad de
servicio. Ello se concreta en reducciones de tiem-
po de entrega, acceso ms rpido a cotizaciones
por parte del cliente, mayor tiempo disponible
para contactar a ms clientes, etc.
B. Ahorro en los siguientes conceptos: multas por no
entregar a tiempo los pedidos, descuentos que
dimos a los clientes para quedar bien en caso de
retrasos en la entrega de los pedidos, evitar com-
pras innecesarias, descuentos por compras de ma-
yor volumen, reduccin de personal, reduccin de
inventarios y reduccin de costos financieros.
C. Inversiones adicionales: hardware de servidores,
hardware de usuarios finales, licencias de software
de base para servidores, licencias de software de
base para usuarios, sistema de informacin ERP,
actualizaciones del sistema de informacin ERP, etc.
D. Gastos adicionales: mantenimiento del sistema de
informacin, personal tcnico adicional, personal
usuario adicional, etc.
Como se puede apreciar, los beneficios financieros de las
tecnologas de informacin son diversos, pero debemos
saber identificarlos para mejorar la gestin financiera de
las organizaciones. En el caso contrario, se incrementarn
los gastos de manera innecesaria y significativa.
Bibliografa:
Alfaro E. A.
2011 MAIGTI: Metodologa para la Auditora Integral de la
Gestin de las Tecnologas de Informacin. Lima: Universi-
dad Privada Norbert Wiener.
2007 Los ERPs Generan o Destruyen Valor?. Ponencia
presentada en V Congreso Internacional de Ingeniera
de Sistemas. Trujillo: Universidad Csar Vallejo.
IT Governance Institute
2008 IT Global Status Report - 2008. USA: IT Governance
Institute.
Laudon K.C., y J.P. Laudon
2008 Sistemas de Informacin Gerencial - Administracin
de la Empresa Digital. Dcima edicin. Mxico: Pearson
Educacin.
Lidera
[ LAS UNIONES ENTRE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES Y LA
CONTABILIDAD ]
Como se mencion previamente, gracias a la bonanza eco-
Jess Eslander Segura Palomares nmica actual, existen grandes ingresos para la mayora
Estudiante de 8 ciclo
de las empresas. Estos se manifiestan ante sus propietarios
Especialidad de Contabilidad - PUCP
en la forma de utilidades, que deben ser calculadas conta-
E
ste es un breve resumen sobre cmo dos campos del blemente, pero siguiendo algunas reglas dadas como las
conocimiento se relacionan entre s para generar re- del artculo 39 (beneficios y prdidas) y artculo 40 (reparto
de utilidades) de la ley. A partir de ello, se establece que
glas necesarias para la creacin del sujeto que crea
las utilidades se deben de repartir siguiendo la proporcin
el desarrollo del pas: las sociedades empresariales.
del aporte al capital o lo fijado en el estatuto. Esto ltimo
debe regirse con el previo acuerdo de los socios, si no lo
Muchas son las empresas que se han creado o consolida-
hubiera ser en proporcin a la participacin de cada ac-
do en el Per producto del gran empuje econmico que
ha existido en los ltimos diez aos. Ello ha sido posible cionista. Con respecto a ello, en el siguiente artculo, se
gracias a los tratados de libre comercio, correctas polti- menciona que el reparto de utilidades debe regirse segn
el resultado contable mostrado en los estados financieros
cas de austeridad, de inversin y otros que, al final, permi-
tieron beneficiar a empresas tan variadas en su tipo que preparados en la fecha correspondiente. Dentro de ese
esquema, lo repartido no puede ser mayor al clculo de
pueden ir desde la venta de insumos agrcolas hasta la
la utilidad.
produccin de tecnologa. Esa bonanza, aparte de con-
solidar a algunas empresas, ha dado el empuje necesario
para el nacimiento de otras nuevas, que buscan su parte
en la nueva bonanza.
En la mayora de los casos, para crear una nueva empresa,
solamente se piensa en el rubro al cual se va a dedicar,
en la capacidad de compra del mercado y en obtener el
dinero necesario para poner en marcha el futuro negocio.
Sin embargo, hace falta algo ms importante, lo cual es
la base legal para su nueva creacin: la Ley General de So-
ciedades y cmo esta afecta su capacidad de ejecutar y
analizar las acciones del negocio, es decir, cmo afecta a
la contabilidad.
En ese sentido, es vital tener claro cmo la Ley General de
Sociedades, a travs de algunos artculos, da la base o for-
ma el criterio contable que debe seguir la futura sociedad.
Para ello, se mostrarn algunos de los casos que afectan a
todos los tipos de empresas.
En el artculo 11 (objeto social) de la ley, se define el objeto
social al cual se dedicar la sociedad circunscribiendo sus
actividades, aquellos negocios u operaciones lcitos, as
como a los actos relacionados con la actividad principal.
Esto es muy importante para la contabilidad de la empre- De las empresas que existen en el Per, la mayora adopta
sa, debido a que sin esa definicin no se podra aplicar la forma de la sociedad annima y esta decisin afecta,
correctamente las cuentas contables relacionadas con la tambin, al modo de llevar la contabilidad de la empresa
venta, compras, mercaderas y no se podra determinar su tal y como demuestran algunos artculos. En el artculo 51
cuenta destino y orden dentro del Estado de Resultados. (capital y responsabilidad de los socios), se menciona que
el capital est representado por acciones nominativas y
Al revisar los artculos 22 (los aportes) y 23 (aportes dine- se integra por aportes de accionistas; e igual que lo men-
rarios) de la ley, se puede apreciar que es necesario hacer cionado en el artculo 31, la responsabilidad es solo de la
una diferenciacin al momento de dar aportes a la nueva sociedad y no de los socios aportantes. En el artculo 82, se
sociedad. Ello, actualmente, establece que lo entregado define el concepto de accin como partes del capital de
sea en dinero o no ya forma parte del patrimonio de la
igual valor cada una. Por su parte, en el artculo 83 (crea-
empresa; frente a ello, los aportantes pierden el derecho cin de acciones), se determinan desde el pacto social y se
individual sobre este. Ahora, desde una perspectiva con- plantea que deben tener una base en las utilidades distri-
table y segn los principios contables generalmente acep- buibles existentes; adems, se anota que, para la emisin
tados (PCGA), existe un principio de entidad que declara de aquellas, se debe cancelar el 25% del valor nominal. En
que la empresa es un ser diferente de sus accionistas. Ello el siguiente artculo el 201 (rgano competente y forma-
se relaciona con los artculos anteriores y brinda una base lidades), se establece que el aumento de capital se da
legal al futuro tratamiento contable. Adems, se aade, en por acuerdo de la junta general y se debe modificar el es-
el artculo 31, que este nuevo patrimonio social respon- tatuto. Luego, en el artculo 202 (modalidades), se mues-
de solo por la sociedad formada sin perjuicio contra los tran las formas de aumento de capital, que puede ser por
socios. nuevos aportes, capitalizacin de crditos y/o utilidades,
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 19
 Lidera
y por otros casos segn la ley. Adems, en el artculo 203
(efectos), se aclara que el aumento de capital trae como
consecuencia la creacin de nuevas acciones o el incre-
mento nominal de estas. Entonces, en el momento en
que la sociedad annima intente obtener mayores recur-
sos, tendr que decidir si se financia por aportes propios
o busca una fuente externa. Para ello, debe conocer los
seis artculos mencionados previamente. De este modo,
garantiza un buen manejo de la contabilidad financiera en
lo respectivo a cuntas acciones puede emitir, la cantidad
de deuda ideal que generara un escudo fiscal adecuado y
los beneficios para los accionistas.
Por ltimo, en el artculo 221 (memoria e informacin fi-
nanciera), se determina que la informacin contable de
los estados financieros debe de estar detallada de manera
clara y precisa para poder entender la situacin econmi-
ca de la sociedad. Ello concuerda con la Norma Internacio-
nal de Contabilidad 1 (presentacin de estados financie-
ros), donde se declaran los requisitos generales y mnimos
20 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
para la presentacin de estados financieros; adems, se
menciona que la informacin debe de ser comparable
con periodos anteriores.
En conclusin, la contabilidad y la Ley General de Socie-
dades no son dos aspectos que se deban ver de manera
ajena la una a la otra, sino todo lo contrario. Estas estn li-
gadas entre s a travs de ciertos artculos, como los men-
cionados antes. Ello hace que el empresario, el contador o
el abogado deban conocer los dos temas para poder de-
sarrollarse correctamente en la vida empresarial y logren
el cumplimiento de los objetivos trazados.
Bibliografa:
CONGRESO DE LA REPBLICA DEL PER
1997 Ley 26887. Ley general de sociedades. 9 de diciembre
de 1997
[ LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS: UNA
APROXIMACIN FINANCIERA Y TRIBUTARIA ]
Jefferson Torrejn Aguilar
Estudiante de 9 ciclo
Especialidad de Contabilidad - PUCP
E
l mundo de los Instrumentos Financieros Derivados
(IFD) ha tomado gran monta entre los empresarios e
inversionistas por su versatilidad e innovacin finan-
ciera. Cada da, los diversos bancos y participantes
de mercado crean y disean nuevos IFD para mitigar los
riesgos econmicos propios o de sus clientes, aprovechar
oportunidades de arbitraje o realizar prcticas especula-
tivas. Sin embargo, un uso irresponsable de estos puede
llevar a la quiebra empresarial, como le sucedi al banco
ingls Barings1. Con respecto a la significancia de los IFD,
es menester inquirir acerca de su impacto en los mercados
y regulaciones legales. A continuacin, presentar aspec- ventaja de fluctuaciones abruptas en los precios de los ac-
tos generales de los IFD desde el punto de vista financiero
y tributario.
De acuerdo con la definicin de John C. Hull, un derivado
financiero es un instrumento cuyo valor depende de otras
variables subyacentes ms bsicas. Es decir, su valor est
en funcin de un activo subyacente, que es el objeto del
contrato. Por ejemplo, si pacto el da de hoy un contrato
con el derecho a comprar una accin de la empresa A
a diez dlares dentro de tres meses (IFD Opcin), enton-
ces, el activo subyacente de dicho derivado financiero es
la accin de la empresa A. De acuerdo a cmo flucte la
accin de A en dicho periodo, fluctuar el precio de di-
cha opcin. A pesar de que el precio de dicho IFD est en
funcin de un activo subyacente, el propio IFD tiene un
mercado y, por tanto, tiene su propia oferta y demanda2.
Dentro de la gama de IFD tenemos los siguientes:
Forwards (contratos a plazo): Es un contrato privado
para comprar o vender un activo en una fecha espe-
cfica en el futuro a un precio fijado. Estos contrato
se negocian fuera de la bolsa o mercados OTC (Over
The Counter). Generalmente, suelen ser pactados con
instituciones financieras.
Futures (futuros): Siguen la misma mecnica que los
forward, pero la diferencia radica en que estos se ne-
gocian en una bolsa de valores y, por tanto, los con-
tratos son estandarizados. Ejemplos de bolsas donde
se negocian estos derivados son la Chicago Borrad of
Trade, Chicago Mercantil Exchange (las bolsas de fu-
turos ms grandes de EE.UU.). En Per, tenemos la Bol-
sa de Productos del Per y la Bolsa de Valores de Lima.
Swaps (permutas): Es un intercambio de flujos de
efectivo en varias fechas futuras entre dos partes inte-
resadas. Un swap equivale a varios forwards pactados
para distintas fechas futuras. Se distinguen el Interest
Rate Swap (swap de tasa de inters) y el Currency
Swap (swap de divisas).
Options (opciones): A diferencia de los forwards y
futuros, el tenedor de este IFD tiene el derecho, mas
no la obligacin, de comprar o vender un activo en
1 Vase la fuente Rawnsley 1995.
2 Vase la fuente Rona 2009: 29.
Lidera
el futuro a un precio fijado el da de hoy. La opcin
de compra es llamada call y la opcin de venta es
denominada put.
Estas son concepciones econmicofinancieras; estas no
se alejan de las definiciones segn la Ley del Impuesto a la
Renta (en adelante LIR) en su glosario sobre IFD3.
Cabe recalcar que existen otros IFD como caps, floors,
collars, forward swap, swaption y diversas combinaciones
que permiten dosificar riesgos en operaciones complejas.
En el caso de las opciones, se suele realizar estrategias de
negociacin combinando simtricamente posiciones en
calls y puts. Con ello, se originan los straddles (conos) y
strangles (cunas), que permiten a los inversionistas tomar
tivos, apostando a una mayor volatilidad.
Otro punto a anotar es que los IFD son utilizados en ope-
raciones de coberturas, especulacin o arbitraje. La co-
bertura empresarial estriba en mitigar riesgos de merca-
do, como las fluctuaciones en las tasas de inters, tipo de
cambio, precio de los comodities, entre otros, que puedan
afectar partidas financieras. Esto se realiza asegurando un
flujo futuro mediante el pacto de un IFD. Diferente a ello,
la especulacin se vale de las fluctuaciones para obtener
una ganancia; con ello, se apuesta a variaciones bruscas
en los precios. Por su parte, el arbitraje aprovecha las dife-
rencias temporales de los precios de los activos en dos o
ms mercados para granjear una utilidad con cero riesgo4.
Tributariamente, el artculo 5-A, inciso b., define y da su-
puestos bajos los cuales los IFD son considerados con fi-
nes de cobertura (celebrado entre partes independientes,
los riesgos identificables y contar con documentacin per-
tinente, adems que se debe comunicar a la SUNAT dentro
de los treinta das a partir de la celebracin del IFD). El inci-
so c. del mismo artculo muestra cundo un IFD no ha sido
celebrado con fines de cobertura (incumplimiento de los
requisitos del inciso b. o el IFD haya sido celebrado en pa-
ses de nula o baja imposicin o mercados no reconocidos).
La LIR no estatuye ningn tipo de exoneracin o inafecta-
cin a las ganancias provenientes de operaciones con IFD,
por lo que dicha ganancia est gravada con el impuesto
a la renta. El artculo 57 literal a., segundo prrafo de la
LIR, establece, cuando se devenga una renta o prdida en
operaciones de IFD (cuando suceda cualquiera de los si-
guientes supuestos):
Entrega fsica del elemento subyacente.
Liquidacin en efectivo.
Cierre de posiciones.
Abandono de la opcin en la fecha en que la opcin
expira, sin ejercerla.
Cesin de la posicin contractual.
Fecha fijada en el contrato de swap financiero para
la realizacin del intercambio peridico de flujos fi-
nancieros.
3 Vase la quincuagsima segunda disposicin transitoria y final del art-
culo 23 del Decreto Legislativo 970.
4 Vase la fuente Hull 2009: 15.
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 21
 Lidera
Al respecto, podemos aludir a la RTF 10577-8-2010, en la
que el Tribunal Fiscal confirma el reparo por la deduccin
del recupero contable de una provisin por prdida en
operaciones de cobertura Hedging & Options, realizada
el ao 2001. La recurrente no acredit fehacientemen-
te, en el ao 2002 (ao que realiz la deduccin), que el
importe de la deduccin era una prdida con incidencia
tributaria ni prob los acaecimientos para reconocer su
ocurrencia. Es decir, no explic ni sustent que el impor-
te deducido para la determinacin del IR cumpla con el
hecho de ser una prdida aceptable tributariamente que
haya sido materia de devengo en ese ejercicio gravable.
Siguiendo el principio de causalidad, los gastos incurridos
en la contratacin de IFD (sean de cobertura o especula-
cin) sern deducibles a efectos de la LIR si son necesarios
para producir o mantener la fuente de renta de acuerdo al
artculo 37 de la LIR y al artculo 21, inciso w. de su Regla-
mento. Empero, si han sido celebrados en pases de nula
o baja imposicin, no se permitir su deduccin como
gasto (artculo 44, inciso q., numeral 1). Las prdidas de
IFD con fines de cobertura son compensadas tributaria-
mente siguiendo el artculo 50 de la LIR. Por el contrario,
los IFD con fines especulativos se compensan nicamente
contra las rentas de fuente peruana provenientes de otros
IFD con fines distintos a los de cobertura en el ejercicio en
que se incurre de conformidad con el artculo 29, primer
prrafo del inciso e., del Reglamento. El saldo puede ser
compensado en ejercicios posteriores, pero solo con IFD
con distintos a los de cobertura.
Habamos presentado estrategias de negociacin con op-
ciones como los straddes y strangles, que podra llevarnos
a reconocer anticipadamente prdidas sin reconocer el in-
greso. Ello podra inducirnos a realizar prcticas de elusin
fiscal. A raz de ello, el artculo 44, inciso q., numeral 2. de la
LIR nos prohbe deducir una prdida sin antes reconocer
un ingreso cuando se mantienen posiciones simtricas a
travs de posiciones de compra y de venta en dos o ms
IFD5.
La Norma Internacional de Contabilidad 39 (Instrumentos
Financieros, Reconocimiento y Medicin), en el prrafo 85,
muestra el tratamiento de la contabilidad de cobertura.
La norma contable exige que los cambios en los valores
razonables de los instrumentos de cobertura y de las par-
tidas sean reconocidas en el resultado del periodo. Sin
embargo, esto es una estimacin no reconocida por la LIR
(artculo 44, inciso f.) y no se acepta tributariamente. Por
consiguiente, deberamos reconocer una diferencia tem-
poral, que ser finiquitada con el trmino del contrato del
IFD cuando se genera el flujo de efectivo.
En sntesis, podemos decir que los IFD son instrumentos
de innovacin financiera que secundan a los inversionis-
tas en la gestin de riesgos, especulacin y arbitraje. Las
rentas provenientes de los IFD se encuentran reguladas
tributariamente en la LIR y presentan diferencias en su va-
lorizacin en el mbito contable y tributario, con respecto
a fines de cobertura.
5 Vase la fuente Giribaldi 2009.
22 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
Bibliografa:
DURN, Luis
2012 Impuesto a la Renta. Anlisis Tributario. Lima, pp.
215-281
HULL, John C.
2009 Introduccin a los Mercados de Futuros y Opciones.
Sexta edicin. Mxico DF: Pearson Prentice Hall.
INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARD BOARD
2011 Norma Internacional de Informacin Financiera 39
GIRIBALDI, Giancarlo
2009 Implicancias Tributarias de Los Instrumentos Fi-
nancieros Derivados a partir del ejercicio gravable 2009.
Blog de Giancarlo Giribaldi Pajuelo. Lima, 2 de julio. Con-
sulta: 10 de junio de 2012.
<http://blog.pucp.edu.pe/item/62510/implicancias-
tributarias-de-los-instrumentos-financieros-derivados-
a-partir-del-ejercicio-gravable-2009>
PINTO, Germn
2008 Diferencias en el tratamiento contable y tributario
de los Instrumentos Financieros en Chile, y sus efectos en
el Impuesto Diferido. Capic Review, volumen 6, pp. 35 -46.
RONA, Jean
2007 Gua Prctica de los Instrumentos Financieros Deri-
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Catlica del Per.
TRIBUNAL FISCAL, JURISPRUDENCIA Y RESOLUCIONES
2010 Resolucin Tribunal Fiscal 10577 08-2010, Expedien-
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<http://www.mef.gob.pe/contenidos/tribu_fisc/Tribu-
nal_Fiscal/PDFS/2010/8/2010_8_10577.pdf>
[ NUEVOS DESAFOS Y LA EFECTIVA FUNCIN DE
AUDITORA INTERNA ]
Edison Sandoval Pea
Estudiante de 10 ciclo
Especialidad de Contabilidad - PUCP
L
a Gua profesional para los auditores internos, pro-
vista por el Instituto de Auditores Internos de los
Estados Unidos y aceptada internacionalmente
menciona: La Auditora Interna es una actividad in-
dependiente y objetiva de aseguramiento y consulta, con-
cebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una
organizacin. Ayuda a una empresa a cumplir sus objeti-
vos aportando un enfoque sistemtico y disciplinado para
evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestin,
control y gobierno. Esta definicin refleja la funcin glo-
bal de los auditores internos, ya que estos pueden evaluar
cualquier proceso de una organizacin; a partir de ello, se
practica auditora operativa, financiera y de cumplimiento.
Las funciones en la auditora interna se han incrementado
drsticamente, debido, principalmente, al aumento del ta-
mao y la complejidad de las compaas. Al pasar todo el
tiempo los auditores internos evaluando el funcionamien-
to de la organizacin, aumenta su conocimiento acerca
de todos los procesos relacionados con la parte financiera
contable, comercializacin, gestin del personal, logstica,
cumplimiento normativo, TI y otros procesos generales.
Por ejemplo, para el caso de las empresas mineras, se
evaluarn los procesos de geologa, mina, planta, gestin la auditora interna. Estas medidas implementadas seran:
de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente, res-
ponsabilidad social, etc. Estos conocimientos le servirn
al auditor para asumir y alternar otras responsabilidades
estratgicas dentro de la organizacin. Sin embargo, estos
nuevos desafos de conocimiento multidisciplinarios para
los auditores se deben tomar con mucha responsabilidad:
se debe evaluar su preparacin y ver si posee las suficien-
tes habilidades. Ello no es fcil de obtener ni aplicar si se
quiere evaluar en forma objetiva a los responsables de los
diversos procesos.
Con respecto a ello, se debe mencionar que el auditor no
solo debe tener los conocimientos tcnicos antes mencio-
nados, sino sobre todo debe tener un perfil del buen ma-
nejo de personas el auditor debe actuar con seguridad,
ser enrgico y debe mostrar respeto hacia los dems, ya
que tendr que lidiar y negociar con distintos ejecutivos
en un buen ambiente adecuado para el beneficio de la or-
ganizacin. Por ello, el auditor interno debe mantener una
actitud mental independiente, debe planificar el trabajo
apropiadamente, debe obtener informacin suficiente de
los procesos y los informes generados de la evaluacin de-
Lidera
ben exponer un rigor profesional. Frente a ello, el director
o gerente de auditora debe asumir estos nuevos desafos
e integrar a todo el personal del rea para asumir con xi-
to la evaluacin de los complejos procesos de negocios,
como los sistemas de informacin, tica empresarial, co-
nocimiento del ambiente del negocio, clculos actuaria-
les, ingeniera financiera. Ello, tambin, deber ser aplicado
con respecto a los clculos contables complejos, como
son la combinacin y fusin de negocios, consolidacin y
conversin segn las NIIF y las USGAAP y dems procedi-
mientos. Para ello, se debe utilizar metodologas apropia-
das de evaluacin, certificaciones, educacin continua y el
apoyo de auditores especializados.
Dentro del perfil de los auditores internos, tambin, se
debe practicar el cdigo de tica, la evaluacin peridica
interna y externa por parte de profesionales especializa-
dos. Ello no solo se orienta a medir el desempeo, sino
tambin para cumplir con los requerimientos de organiza-
ciones mundiales. Por ejemplo, la Bolsa de Valores de Nue-
va York ahora exige que sus registrados cuenten con una
funcin de auditora interna. Frente a ello, es fundamental
que todo el personal (sobre todo la alta direccin) de una
organizacin tenga conocimientos bsicos sobre el mane-
jo de riesgos y la funcin de incremento de valor. De este
modo, la organizacin permitir una buena aplicacin de
Mediante charlas generales y en cada entrevista con
el personal, se debe hacer entender que la auditoria
no tiene una funcin fiscalizadora necesariamente ni
tampoco su objetivo es descubrir fraudes. Su respon-
sabilidad es identificar factores de riesgo de fraude
para que la administracin pueda combatirlos de ma-
nera previa. Ello responde a que el verdadero objetivo
de la auditoria es evaluar la gestin de los procesos.
Esto lo realiza como apoyo, consultora, es decir, un
medio para hacer conocer y reportar las debilidades
para, luego, mejorar y hacer su seguimiento. As, la
auditora interna se debe reconocer como un canal
de oportunidad de mejora de los procesos para lograr
los objetivos de la organizacin.
Se debe hacer conocer el buen manejo del con-
trol interno como el marco COSO y COSO ERM (con
ms presencia a nivel mundial), Cobit (Control Inter-
no Informtico), la Ley de Sarbanes - Oxley (si fuera
el caso), SAS 99 (factores de riesgo de fraude), tica,
buen gobierno corporativo y responsabilidad social.
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 23
 Lidera
Ello se establece con el objetivo de sensibilizar a
todo el personal lo cual incluye a la alta direccin,
que es la responsable de su implementacin y fun-
cionamiento, para establecer un entorno de trabajo
bajo un enfoque adecuado del manejo de riesgos. De
este modo, la auditora interna puede verificar si hay
exceso o falta de control en los diversos procesos y, a
partir de ello, proponer y establecer controles previos
y mejorar los controles ya
establecidos. la auditora interna no es solo una
Se debe concientizar para
actividad y es ms que una profesin, turo,
que todos los responsables es una metodologa, filosofa de trabajo desafos. Phil Tarling, quien tra-
de los procesos reporten
riguroso y complejo.
sus principales debilidades
y riesgos. De esta manera,
estos podrn ser administrados de forma efectiva.
En el estatuto de auditora, se impartir el alcance,
la forma de trabajo, normas de auditora y el manejo
adecuado del desempeo de auditora interna a tra-
vs de indicadores en los que los objetivos debern
ser medidos y controlados.
24 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
La auditora interna debe reportar, funcionalmente, al
comit de auditora (directorio, en todo caso) a travs
de una lnea de comunicacin al Gerente General con
respecto a temas administrativos. Esto le otorgar la
independencia funcional necesaria. Ello servira para
evaluar al resto de gerencias (responsables del buen
funcionamiento de los procesos) con un nivel pti-
mo de reporte y no tener injerencias ni conflicto de
intereses.
La auditora interna, en el fu-
asumir nuevos retos y
baja en auditora internacional
de RSM Bentlev, seala que el
auditor del maana estar ms
enfocado en agregar valor. Ello lo realizar ayudando en
la gestin de las organizaciones de forma global. Por su
parte, Rod Winter, gerente de auditora de Microsoft Corp,
muestra su preocupacin. Respecto a ello, indica que se
debe tratar de ver e identificar hacia dnde se encamina
esta profesin.
[ DESEMPLEO JUVENIL, UN LLAMADO MACROECONMICO
A LA EDUCACIN ]
Angela Terrazos Yamunaqu y Jorge Castro Crdenas Dentro de este esquema, el Estado es quien debe inter-
Estudiantes de 7 ciclo
Especialidad de Contabilidad - PUCP
L
a situacin econmica del pas, actualmente, crece
sostenidamente; sin embargo, la informalidad en las
empresas an persiste. Ello se refleja en la tasa de in-
formalidad, la cual asciende al 60,9% del PBI: una de
las ms altas en Amrica Latina, segn datos de la Cmara
de Comercio de Lima. En cuanto a la tasa de desempleo
juvenil existente, la mayor se observ en la poblacin jo-
ven de 14 a 24 aos de edad, con 12,2%. Con respecto a
ello, hay que considerar que, actualmente, la poblacin de
jvenes segn el INEI es de 8 171 356, lo cual representa
el 27,5% de la poblacin total peruana.
A partir de estas menciones, vamos a analizar las posibles
causas y soluciones del desempleo juvenil en el pas des-
de una perspectiva macroeconmica. Para explicar de for-
ma ms detallada la problemtica del empleo juvenil, se
tomar en cuenta un informe de la Oficina Internacional
del Trabajo (OIT), Anlisis de polticas y programas de em-
pleo juvenil en el Per, entre otros documentos que reflejan
la situacin de los jvenes en el pas.
Para empezar, se debe mencionar que, en el Per,
el crecimiento parece no haber sido suficiente para afrontar
los principales problemas sociales del pas. En el mercado de
trabajo se observa una alta y sostenida participacin de la in-
formalidad; el subempleo concentra una alta representacin
sobre el total de los ocupados y la tasa de desempleo abierto
urbano se mantiene estable en el perodo 2001-2004, crecien-
do en 2005. De esta forma, si bien el crecimiento econmico
ha afectado positivamente el mercado de trabajo, el aumento
de la oferta laboral no ha podido ir a la par con el aumento de
la demanda. [] La absorcin de la oferta de trabajo se ha rea-
lizado por medio de la prdida de calidad del empleo. Dicha
prdida se manifiesta en el crecimiento de la rotacin laboral,
de las horas trabajadas por semana, y en el deterioro del ya
bajo nivel de proteccin social de los trabajadores, tanto en el
sector informal como en el formal [].1
En dicho contexto, la problemtica principal no surge de
la imposibilidad de acceder a una fuente de ingresos, sino
de lograr un empleo que permita modificar la calidad de
vida. El empleo de mala calidad inestable, con bajos in-
gresos, falta de proteccin social, etc. es lo que forta-
lece los sistemas intergeneracionales de reproduccin de
la pobreza y lo que hace difcil disminuir los indicadores
relacionados. En otras palabras, la produccin acadmica
nacional y privada no va de la mano con la produccin
econmica, hay una separacin entre las dos. Para grafi-
carlo de forma econmica, tomemos la produccin aca-
dmica como oferta, como el mercado laboral; y la pro-
duccin econmica, como demanda laboral. En este caso,
no se cruzarn porque las dos no encuentran un punto de
equilibrio, en el mercado se oferta mucho ms de lo que
se demanda. Ello es conocido como externalidad negativa.
Segn Krugman y Wells, los costes y los ingresos externos
se conocen, en su conjunto, como externalidades; los cos-
tes externos son externalidades negativas, mientras que
los ingresos externos son externalidades positivas2.
1 Vase la fuente Oficina Internacional de Trabajo 2006.
2 Vase la fuente Krugman y Wells 2006: 459.
Lidera
venir para que se realice el cruce entre oferta y demanda,
ya que la produccin econmica est demandando otras
especialidades que no se estn produciendo en las univer-
sidades. Adems, surge el problema de que, en la produc-
cin acadmica, la cantidad es heterognea; en esa medida,
cmo es que se acreditar que egresen buenos profesio-
nales y se garantizar su insercin el mercado laboral?
Por ello, debemos ir al inicio de la decisin: cmo hacen
los jvenes para decidir qu estudiar? Es muy importante
tomar una buena decisin, ya que son cinco aos los que
se van a invertir para, despus, salir al mercado laboral y
darse cuenta de que lo que se ha estudiado es demanda-
do o no por el mercado, y si ello genera la remuneracin
esperada o no. Segn un informe de la OIT,
los aspectos ms importantes que consideran los jvenes
de 15 a 29 aos de edad para elegir una carrera o profesin,
es que est relacionada con sus gustos y habilidades (79,5%);
seguido de que tenga demanda laboral (32,7%) y que sea
bien remunerada (25,3%). En todos los grupos de edad, el
mayor porcentaje de jvenes manifiestan que el aspecto
ms importante para elegir una carrera o profesin es que
est relacionado con sus gustos y habilidades, del cual des-
taca el grupo de 15 a 19 aos de edad con 83,4%.3
Actualmente, el crecimiento econmico va por buen cami-
no, pero la produccin econmica est demandando otro
tipo de profesiones, carreras o especialidades. En ese sentido,
el problema es cmo cambiar la concepcin de las carreras
tradicionales que deseamos estudiar en concordancia con lo
que el mercado laboral est demandando, y qu es lo que
est realizando el Estado para ayudar con el problema.
El Estado tiene que direccionar el tipo de especialidades
que se estn generando o cmo las acreditara para que,
en el momento que egresen los alumnos, su trabajo sea
bien remunerado. En el caso de las universidades, el pro-
blema es cmo hacer para que todas tengan el mismo
propsito. Algunos jvenes, en vista de que lo que estu-
diaron no es demandado por el mercado laboral, piensan
migrar del pas; otros desean estudiar una carrera comple-
mentaria para poder insertarse en el mercado laboral; en
otros casos, se dedican a diferentes actividades. En este
ltimo caso es que empieza el subempleo.
Con respecto a la educacin tcnica, se debe mencionar
que el mercado demanda profesionales tcnicos sobresa-
lientes y acreditados; sin embargo, dicha demanda no es
satisfecha por ser un sector poco desarrollado. Debido a
que todo es tan desigual, alguien debe empezar a garan-
tizar que el producto final sea de calidad y empiece a ser
demandado en el mercado. Este es un tema a mediano
plazo. Hay que tener en cuenta que no se cambiar la edu-
cacin de un da para otro, puesto que estamos hablando
de produccin acadmica.
Abordar esta problemtica es muy importante, porque los
jvenes de 15 a 29 aos como ya se vio en las estadsti-
cas, representan alrededor de un tercio de la poblacin
social del pas. Si el mercado est demandando ciertas
especialidades, no se puede obligar a todos a seguir con
esa carrera; lo que se puede hacer es presentar estadsticas
3 Vase la fuente Oficina Internacional de Trabajo 2006: 29.
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 25
 Lidera
con las carreras mejor remuneradas para que los interesa-
dos puedan postular a ellas. Pese a ello, existirn estudian-
tes que quieran prefieran otras especialidades. El punto es
que, para ello, tendrn que ser consistentes y ser los me-
jores en su carrera, puesto que, en el caso de la carrera de
Filosofa por ejemplo, si no se es catedrtico o un buen tener en cuenta que la decisin tomada no solo afecta a
filsofo, no se tendr una remuneracin significativa. Es en
ese punto que se crea un desbalance en el estudiante, ya
que el mercado demanda algo y uno puede no tener las
aptitudes y habilidades para realizarlo. Esto ltimo contri-
buye a que potenciales estudiantes opten por estudiar en
el extranjero y ejercer su profesin all, dejando al Per con
menos capital humano para seguir creciendo.
Por tal motivo, se deben realizar procesos previos para que
los resultados sean los esperados. Por ejemplo, ya que las
universidades no pagan impuestos, el Estado debera fo-
mentar que, as como promocionan los primeros puestos
de ingresantes, inviertan tambin en informar la cantidad
de egresados que tienen, en qu puestos se encuentran
y cul es el monto de remuneracin que perciben. Todo
ello permitir sustentar que la produccin acadmica est
consiguiendo trabajo y este es bien remunerado.
La revista Amrica Economa aporta a ese objetivo al mostrar
el ranking de universidades peruanas y subrankings de carre-
ras. A partir de esto, se puede observar que no todas las uni-
versidades quedan en buenos puestos, lo cual no las favore-
ce y es por ello que en algunos casos prefieren no informarlo.
Esta informacin no es recaudada por el Estado, pero debera
hacerlo, ya que muestra parte de la realidad educativa del
pas y ello beneficia a los potenciales estudiantes.
Los ltimos puntos mencionados responden, en gran par-
te, a la Ley de Promocin de la Inversin en la Educacin, pro-
mulgada durante el gobierno de Alberto Fujimori Fujimo-
ri. Esta gener que se creen instituciones educativas que
no cuentan con la adecuada infraestructura y calidad en
educacin al menos, no los estndares que se exigen en
dicha ley. Frente a ello, el Estado, mediante el Ministerio
de Educacin, debe regular que la educacin que se ofre-
ce en ellas sea de calidad y cumpla con los requerimientos
que el mercado laboral necesita.
Ranking de Universidades Peruanas 2011
FUENTE: Amrica Economa (2011).
26 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
En conclusin, si bien los gustos y preferencias del estu-
diante intervienen en la carrera profesional elegida, ello
no implica que se no tomen en cuenta factores externos,
como son la calidad en educacin brindada por la institu-
cin elegida y la demanda laboral de su carrera. Se debe
la persona, sino que colabora a mantener y mejorar la exi-
gencia acadmica, lo cual beneficia al pas.
Bibliografa
AMERICA ECONOMA
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PERU 21
2011 Per es el sexto ms informal del mundo. Per 21.
Lima, 6 de julio. Consulta: 24 de agosto de 2012.
<http://peru21.pe/noticia/844299/peru-sexto-mas-in-
formal-mundo>
Entrevistas
[ Entrevista a
Yaismir Adriana Rivera ]
Contadora Pblica y Magster en Ciencias de la Organizacin
Profesora de la Universidad del Valle, Colombia
Por ngela Terrazos y Paola valos
Estudiantes de Contabilidad - PUCP
C
on motivo del VII Congreso Iberoamericano de Admi-
nistracin Empresarial y Contabilidad, conversamos
con Adriana Rivera sobre el rol que juega la conta-
bilidad como un factor decisivo en la informacin de
inters pblico.
La contabilidad por definicin es un sistema de informa-
cin que responde tanto a necesidades internas como
externas. Entonces, hasta qu punto, realmente, satis-
face el inters pblico si est principalmente dirigida a
accionistas y al sector financiero?
Primero, creo necesario aclarar que, desde mi punto de vista,
la contabilidad no es un sistema de informacin. En mi con-
cepto, la contabilidad es una disciplina, un conocimiento ex-
perto acerca de un campo especfico, y este conocimiento
se hace visible en las organizaciones y en el mundo a travs
de sistemas, por ejemplo, de control y de informacin.
Considero s que, en su manifestacin como sistema de
informacin, la contabilidad est pensada para satisfacer
necesidades de unos usuarios ubicados algunos dentro y
otros fuera de la organizacin. Ello se aplica, al menos, si se
piensa esta como un ente con ubicacin geogrfica dife-
renciable de otras organizaciones. Estos usuarios, siguien-
do el paradigma de utilidad, son principal y casi exclusi-
vamente inversionistas. Estos tienen objetivos financieros
que, principalmente, buscan privilegiar la defensa de sus
derechos de propiedad y solo de manera derivada el bien-
estar de otros stakeholders. En consecuencia, mi posicin
luego de un anlisis de las implicaciones que tiene el
pensar la contabilidad desde una perspectiva tan reduci-
da (la contabilidad es solo un sistema de informacin que
privilegia a los accionistas) es que la contabilidad, des-
afortunadamente, no responde a una necesidad superior
e imperativa. Con una necesidad superior e imperativa,
me refiero a la defensa del bienestar general a travs de la
revelacin de informacin transparente, que contribuya a
que la ciudadana y no solo los usuarios, digamos, empre-
sariales puedan tomar decisiones de inters pblico.
La orientacin de la informacin contable aun a pesar de
que indique expresamente que contiene informacin so-
cial, humana y medio-ambiental corresponde a tcnicas
que no logran superar la revelacin de informacin finan-
ciera que, por ahora, parece solo dar respuesta a las in-
quietudes de aquellos usuarios que tienen una influencia
directa y un poder de presin sobre la misma. Cabe anotar
que estos usuarios no necesariamente representan a la
comunidad en general ni al bienestar de la sociedad. Mi
posicin al respecto no es acerca de lo que la contabilidad
es; ms bien, de alguna manera, pretende sealar la tarea
que esta debe asumir (deber ser) y que es. Esta, a mi jui-
cio, debe orientarse hacia una funcin social en la que su
informacin sea vista y sancionada como bien pblico al
servicio de una toma de decisiones que vaya mucho ms
Lidera
all de defender los derechos de propiedad de un redu-
cido grupo de usuarios. Ello, tambin, implica que preste
sus servicios a informar a un pblico interesado, que debe
concebirse como el destinatario natural de la informacin.
En ciertas situaciones, las personas para tomar decisio-
nes de carcter econmico no recurren a la informacin
contable como primera opcin y recurren solo tras fa-
llas. Por qu no se utiliza eta? Es que acaso no cumple
con ser fiable y oportuna?
En mi concepto, seguramente puede haber distintas razo-
nes detrs de esto. Por ejemplo, si hacemos una revisin
desde algunas teoras, Douglas North dira que no solo las
instituciones formales asisten a la toma de decisiones, sino
que las acciones y elecciones humanas y, creo yo, incluso
las organizacionales estn ordenadas en contextos en los
que las limitaciones o reglas de juego informales pueden
tener incluso mayor peso que las reglas de juego formal.
Es decir, lo que aprendemos o recibimos de manera tcita
a travs de la tradicin, los smbolos, costumbres, lo que
llamamos cultura, y que transmitimos y nos es transmitido
socialmente cobra seguramente mayor valor frente a una
decisin, que una institucin formal que, como la contabi-
lidad, est provista de un carcter que se supone regulado
y falible para tomar decisiones. Anthony Downs, a partir
de su teora sobre la democracia, dice algo que podra dar-
nos algunas luces sobre este tema. Este autor menciona
que, si cada elector hiciera solo clculos racionales antes
de salir a votar, finalmente nadie votara, pues tal clculo
lo llevara a pensar que su voto, finalmente, no tiene nin-
gn valor frente al de los millones de electores que saldrn
a votar. Es decir, los seres humanos no solo estamos en
funcin de hacer meros clculos costo-beneficio, o tal vez
dira yo, solo de manera secundaria lo estn. Pensar, en-
tonces, sobre algunos argumentos detrs de una decisin
puede llevarnos a inferir que, en el mundo real, las eleccio-
nes y decisiones muy pocas veces tienen detrs un sustento
racional del tipo calculo, luego acto. Esto incluye el que la
informacin contable no siempre sea lo que prime o lo que
se tenga simplemente en cuenta para actuar.
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 27
 Lidera
Por otra parte, personalmente, he vivido la experiencia de
estar en comits y juntas directivas en los que se debe to-
mar decisiones acerca de invertir, expandir el tamao de la
empresa, comprar nuevos puntos de venta, reducir gastos,
entre otros. En ellos, aunque los estados financieros estu-
vieran disponibles y puestos sobre la mesa a la hora de de-
cidir, finalmente, las decisiones (a mi juicio) no se tomaron
como consecuencia de las conclusiones hechas a partir
de la informacin que los mismos hayan contenido, sino
privilegiando principalmente lo que algunos empresarios
llaman olfato para los negocios. En otros casos, se realiz
siguiendo razones ticas, estticas o incluso emocionales,
que poco o nada tienen que ver con comportamientos
racionales. Solo tiempo despus, tras haber tomado la de-
cisin y para analizar el porqu del fracaso o del mismo
acierto que haya resultado como consecuencia, las cifras
fueron revisadas para confirmar que la decisin tomada
fue errada o que se acert. Esto, pienso yo, puede deberse
muy posiblemente adems de a otras razones incons-
cientes que seguro varan en cada caso a que, aunque
los datos que entrega la contabilidad son considerados
confiables por provenir de una fuente probada, se consi-
deran informacin incompleta. Ello se debe a que estos no
incluyen hechos no cuantificables o medibles monetaria-
mente y se basan, adems, en datos histricos, que no son
garanta para tomar decisiones acerca del futuro.
Que est reflejando o qu incapacidades est presen-
tando para que no se le est tomando en cuenta?
Las decisiones, seguramente, sealan preferencias; y esas
preferencias pondrn en primer lugar aspectos que, posi-
blemente, poco tengan que ver con el comportamiento
que, en teora, se espera de las organizaciones. Si la conta-
bilidad no es un factor que predomine cuando se toman
algunas decisiones, eso de hecho ya marca una preferen-
cia por otros tipos de informacin o por otras formas para
decidir, que estn por fuera de los modelos esperados.
Si se analiza la informacin contable desde la teora eco-
nmica, la economa de la informacin puede ser muy
til para darnos algunas pistas sobre este asunto. La infor-
macin contable, como toda informacin, es incompleta
y asimtrica; es decir, la informacin contable no provee
ms datos que aquellos susceptibles de medicin y repre-
sentacin monetaria. Por tanto, el conocimiento que nos
entrega sobre los eventos sociales, medioambientales e
incluso econmicos siempre estar incompleto. La conta-
bilidad no est pensada y, considero, no puede responder
ms que a ofrecer una informacin bsicamente de carc-
ter financiero (expresable bajo los referentes de la contabi-
lidad financiera). Sin embargo, su naturaleza la aleja, al me-
nos en el presente, de poder representar eventos distintos
a aquellos que puedan registrarse de manera numrica al
corresponder con hechos que tienen un valor monetario.
Por su parte, la informacin contable es generada en con-
diciones imperfectas, como imperfectos son los medios
adoptados para divulgarla. Ello hace que no pueda hablar-
se de que todos los efectos de las decisiones que se pue-
den tomar a partir de ella sean en realidad perseguidos
conscientemente. Detrs de una decisin, siempre habr
condiciones previas que no pueden ser advertidas. Estas
harn, a su vez, que muchas de sus consecuencias sean
consecuencias no buscadas, no elegidas a conciencia, no
medibles y lo peor que una vez tomada la decisin, no
puedan frenarse o eliminarse sus efectos.
Adems, est el asunto de que es informacin del pasado.
28 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
Aunque los temas que trabajo en el presente, en cuanto
a investigacin contable, incluyen la idea de que la con-
tabilidad es una proferencia es decir, si bien es principal-
mente una memoria del pasado esta permite reconstruir
eventos para pensar acerca del futuro. Adems, es un ele-
mento muy adecuado para realizar ejercicios de prospec-
tiva acerca de la proyeccin del futuro, no de un futuro in-
evitable, sino para la construccin proactiva de escenarios
de un futuro deseable.
Teniendo en cuenta que la contabilidad refleja parte
cuantitativa de la empresa, por qu actualmente debe
centrarse ms en lo cualitativo y cmo se abarcara este
aspecto?
No s si sea posible hablar de que el enfoque o el centro
ahora deba ser ms cualitativo o cuantitativo. Lo cierto
es que est visto que, si ambos tipos de informacin se
trabajan de manera aislada y excluyente, llevan a miradas
reducidas de la realidad.
Aun teniendo en cuenta como dije antes que la conta-
bilidad solo permite registrar informacin cuantitativa, el
anlisis que debe hacerse de esa informacin requiere de
un conocimiento amplio que permita estudiarla siempre
en contexto, revisando la situacin poltica, social, econ-
mica y medioambiental del momento y lugar donde se
emite y donde se toman las decisiones respecto de ella.
Por esto, las matemticas, las finanzas y la economa no
deben ser las nicas disciplinas puestas al servicio de for-
talecer la informacin contable, sino que el contador, el in-
vestigador, el administrador y quien analice la informacin
deben poseer otros referentes para disear los sistemas de
informacin y para pensar las decisiones de acuerdo a ese
contexto. Para ello, deben revisar algunas de las posibles
consecuencias que se pueden desprender de la toma de
decisiones, consecuencias que nunca se limitan solo al en-
torno inmediato de las organizaciones, sino que siempre
tendrn efectos en la sociedad en su conjunto.
Retomando algunos elementos que mencion al prin-
cipio, los seres humanos somos seres sociales, nuestras
elecciones no se limitan a revisar datos cuantitativos. Es
inevitable que intentemos recurrir a la intuicin, a expe-
riencias pasadas, a tomar consejo de otros. El asunto es
que est disponible la informacin contable y, adems, las
decisiones de las organizaciones tienen consecuencias no
solo para ellas, sino para otros agentes econmicos y, prin-
cipalmente, para el bienestar general de la sociedad. En
esa medida, no es vlido justificar que se acte y se decida
sin apoyarse en informacin, digamos, ms racional. Con
ello, me refiero a informacin soportada en estadsticas y a
informacin cuantitativa confiable.
Cree usted que, en verdad, sera eficiente regular as-
pectos cualitativos desde este tipo de enfoque contable?
Cmo podra hacerse, en caso ello ocurra?
La eficiencia es un valor que creo se privilegia solo en tr-
minos econmicos; esto es siempre que los clculos ase-
guren ganancia en trminos costo-beneficio. Por tanto,
siguiendo este enfoque, tal vez, resultara poco eficiente
entrar a realizar todo un trabajo de regulacin en conta-
bilidad acerca de aspectos cualitativos. No obstante, in-
cluyendo otras perspectivas que tengan objetivos de ms
largo alcance y que no se contenten solo con respuestas
eficientistas, creo que, eficiente o no, resulta necesario
ampliar la visin acerca de la contabilidad y revisar la nece-
Lidera
sidad de dimensionarla a partir de otros enfoques. Estos de- palmente, se trata de que la informacin contable sea un
ben dar cabida tanto a lo cuantitativo como a lo cualitativo. bien pblico. Este pertenece a la comunidad y debe estar
al alcance de todos para tomar decisiones que incluyen el
El cmo hacerlo podra desprenderse de una iniciativa por control poltico y social de los agentes econmicos, y de las
parte de quienes hacemos investigacin en contabilidad
entidades pblicas en las que se concentran las actuaciones
y podra realizarse con el apoyo de organismos y grupos de las instituciones que nos representan como ciudadanos.
profesionales encargados de decidir acerca de los aspec-
tos normativos o regulatorios de la profesin y el ejercicio La contabilidad realmente permite crear sistemas de
de la disciplina. Este enfoque, debe tomar en cuenta los confianza entre quienes la usan? De qu forma se pue-
referentes propios de cada contexto y pensar, al tiempo, den mejorar estos sistemas para que cumpla con ser un
en las necesidades globales de la contabilidad; esta ltima factor decisivo en la informacin de inters pblico?
debe verse como un saber encargado de proveer buena
parte de los recursos de confianza con los que la sociedad Muchas de mis ideas son producto del estudio de la teora
de la estructuracin de Anthony Giddens. Por esto, con-
actual pretende enfrentar el riesgo y la incertidumbre.
sidero apropiado sealar que, cuando menciono que la
Actualmente, si la contabilidad debe guardar relacin contabilidad permite crear esos sistemas de confianza,
con las polticas de una organizacin, entonces de qu la idea est soportada en una profunda y concienzuda
forma est inmersa la Responsabilidad Social en la in- reflexin que Giddens hace a partir de la sociologa y el
formacin que se presenta y qu efecto tiene en la co- psicoanlisis.
munidad pblica?
Sera muy complicado entrar a explicar aqu el soporte
Mi posicin frente al tema de la Responsabilidad Social es terico que, en conjunto, asiste esta idea. No obstante, en
que esta es, primero, un principio por el que debe velar la pocas palabras, intentar sintetizar la respuesta: los seres
organizacin, que debe caracterizar las polticas y el estilo humanos actuamos gracias a una idea inconsciente de
de su administracin, y que debe permear y atravesar todas que el mundo continuar existiendo y de que habr un
sus prcticas. La contabilidad, por una parte, ha de encargar- maana. En realidad, no existe ninguna garanta siquiera
se de reflejar fielmente dichas prcticas, refinando segura- del instante siguiente; sin embargo, actuamos y planea-
mente sus tcnicas de registro para que as lo permitan. Por mos el futuro como si este estuviera asegurado. A este fe-
otra parte, desde instituciones como la auditora y algunas nmeno Giddens lo denomina seguridad ontolgica. En la
instancias que apoyan el control organizacional a partir de vida moderna, periodo en que los seres humanos hemos
la contabilidad, sera necesario vigilar el cabal cumplimiento creado entornos complejos donde por doquier hay riesgo,
de las obligaciones sociales que le competen a las organiza- la forma de afrontar la incertidumbre es, ante todo, la crea-
ciones, al igual que de las polticas que la organizacin haya cin de sistemas de confianza, lo que el autor denomina
decidido asumir para el cui- como sistemas expertos.
dado de su observancia. Para que la informacin contable, tambin, sea En mi concepto, la contabi-
No obstante, quiero llamar confiable para la comunidad, hara falta que los lidad es un saber experto, y
la atencin sobre el proble- sistemas de informacin se orienten y diseen privi- los sistemas a travs de los
ma de que la contabilidad cuales tiene un lugar, diga-
sea utilizada para legitimar legiando la transparencia y la distribucin equitati- mos, visible en el mundo
prcticas no responsables, va de la informacin a todo el pblico interesado. son a su vez sistemas exper-
y hacerlas figurar en los tos; entre ellos, los sistemas
estados financieros y dis- de informacin. Estos siste-
tintos reportes como si lo fueran. Ejemplo de esto son mas no son perfectos, por el contrario, son susceptibles
las sanciones pagadas por algunas empresas que prefie- de error. Sin embargo, aunque pueden fallar y de hecho
ren asumir un precio impuesto por contaminar el medio fallan, son una fuente fiable que provee informacin en
ambiente, antes que invertir en su preservacin. En estos la que se puede confiar para actuar, para tomar decisio-
casos, adems, registran dichas sanciones como partidas nes y tener expectativas cumplibles frente a esas acciones
que pretenden reflejar que, de manera responsable, la or- y decisiones. En resumen, desde mi anlisis, la contabili-
ganizacin est dando cuenta del cumplimiento de sus dad sirve como un mecanismo de seguridad ontolgica,
obligaciones. Otro ejemplo es el de aquellas instituciones que permite tener la sensacin de que nuestras acciones
que presentan un acto filantrpico o de simple cumpli- tendrn un lugar en el futuro y de que las decisiones que
miento de las obligaciones mnimas que a todo ente em- tomamos son una forma de elegir ese futuro y hacer que
presarial le corresponde como una accin en respuesta de ocurra.
la RSE (Responsabilidad Social Empresarial).
Un asunto adicional est en que, como sistemas de confian-
Quienes ejercemos la profesin de contadura o quienes za, los sistemas de informacin proveen informacin fiable
practicamos la disciplina contable desde distintas esferas para el usuario al que estn orientados. Por tanto, si su obje-
incluida la enseanza debemos estar atentos a la obser- tivo es entregar informacin para los inversionistas, la con-
vancia del rol que le compete al contador como testigo tabilidad solo proveer confianza para las necesidades que
pblico, aun de los actos privados de las organizaciones. responden a la salvaguarda de sus derechos de propiedad
En Colombia, la Contadura Pblica como all se deno- en particular. Para que la informacin contable, tambin,
mina es una profesin liberal. No obstante, este carcter sea confiable para la comunidad, hara falta que los siste-
no responde a que el contador pueda ejercer la profesin mas de informacin se orienten y diseen privilegiando la
de una manera completamente discrecional, sino que, transparencia y la distribucin equitativa de la informacin
ante todo, es imperativo observar unas instituciones, una a todo el pblico interesado. Esta informacin debe ser en-
normatividad y, principalmente, tener presente el carcter tendida como un bien pblico al servicio de todos y no solo
tico que reviste nuestra labor. Esto se debe a que, princi- de unos cuantos stakeholders (partes interesadas).
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 29
 Lidera
[ Entrevista a
Vicente Ripoll Feliu ]
Relacin Universidad Empresa y la transferencia
de conocimiento: Utilidad para la investigacin
Profesor del Departamento de Contabilidad y Director de
IMACCev
Universidad de Valencia
En la actualidad a la Universidad se le reconocen tres
misiones vitales. Por una parte, la docencia; por otra, la
investigacin y desarrollo; y, por ltimo, la transferen-
cia del conocimiento, tecnologa y la responsabilidad
social universitaria.
Con el objetivo de tratar este tema, el Dr. Vicente Ripoll Feliu
abarca la cultura de transferencia de resultados, proteccin
de resultados procedentes de investigacin y recursos huma-
nos para la investigacin. Asimismo, nos cuenta la experien-
cia de las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investi-
gacin en proyectos con diferentes organizaciones.
Nuestra primera pregunta es sobre la relacin universi-
dad-empresa. Con respecto al caso espaol, cmo se
dio esta iniciativa?
En la Unin Europea, se inicia una cultura que vincula la
universidad con la empresa. De ah, es donde surge al in-
corporarse Espaa, pues ya estaban integrados. Ello res-
ponde a que eso, tambin, puede ser til para favorecer
la relacin de la universidad con la empresa. Surge en ese
contexto, no?
Especficamente, qu necesidades surgieron en ese
proceso? Podra identificar algunas.
Utilidad de la universidad. La universidad no es nadie si
lo que se hace dentro de ella no se transmite al entorno
hasta obtener un mercado para la universidad. Cuando no
hay empresa, no se puede transmitir o se puede transmitir
muy poco. En el mundo exteriorizado en el que vivimos
ahora, la cantidad de empresas es muy importante, el sec-
tor industrial, el servicio comercial; frente a ello, la univer-
sidad tiene que ser universal. Bajo ese entorno es donde
realmente se ve que se crean todos los factores econmi-
cos necesarios para que eso funcione en la prctica.
Y, en el caso de un docente que cumple con estas condi-
ciones, que son investigacin, docencia y gestin, cmo
es que este agente participa en el proceso de formacin
y formalizacin de la relacin universidad empresa?
Mecanismos hay, lo que falta es voluntad. Ello ocurre en
el caso del profesor universitario, porque los mecanismos
estn ya puestos. En el momento en que el Per est re-
corriendo ese proceso o cuando ya est todo marcha, ya
queda a iniciativa del profesor, del profesor que quiera ac-
ceder, que quiera transmitir lo que hace junto a la empresa
y, por lo tanto, utilizando los mecanismos administrativos
de conexin con la empresa, se relacione con ella.
30 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
Un docente cmo podra incentivar a los alumnos a la
investigacin? Cmo podra guiarlos?
En la investigacin? Vamos, hoy en da, investigacin en
nuestra universidad se hace. En mi caso particular, en el
de mi equipo, los alumnos que se vinculan conmigo, lo
hacen, porque tienen vocacin universitaria; es decir, quie-
ren dedicarse a la universidad. Un requisito hoy da nece-
sario en Europa, para que un profesor desarrolle su carrera
universitaria dentro de la universidad, es la investigacin.
El estudiante que se vincula en los ltimos cursos de la ca-
rrera por la universidad con un equipo de investigacin es
porque, dentro de sus pretensiones, est quedarse en la
universidad para desarrollar una carrera de investigacin.
Tambin, puede ocurrir por mimetismo. Puede ser que
algn estudiante, cuando en clase se le habla de la inves-
tigacin, de la vida universitaria o de las mltiples facetas
que se desarrollan dentro de la universidad, puede que se
impregne. Ah, puede haber una va de conexin, no? Un
ejemplo es toda la gente que trabaja en el equipo de in-
vestigacin: todos han sido estudiantes mos, hemos tenido
juntos los ltimos cursos de carrera, les gustaba la materia
que yo explicaba, les interesaba cuando les contaba lo que
haca un profesor de universidad. Un profesor de universi-
dad, aparte de investigar, establece relaciones, tiene que
viajar As, hay gente a la que le gusta viajar, que ve que
se tiene flexibilidad horaria, que ve que el tiempo es tuyo y
que t puedes dedicar todo el tiempo que quieras, por lo
cual, puedes dedicarte a todas las actividades que quieras.
A partir de ello, tienes una vida social que es la que se desa-
rrolla a travs de los congresos por las invitaciones que tie-
nes en las diversas universidades, donde vas relacionndote
con otros profesores de universidades de otros entornos y
otras culturas. De este modo, se destacan los aspectos que
mencion de la investigacin y de la docencia, aquellos por
los que yo creo que es eso un poco un efecto mimtico del
estudiante. Este observa a algn profesor que refleja esas
cualidades y las adopta como una pretensin a docente.
Usted, en la conferencia, hizo referencia a que la investi-
gacin acadmica puede ser un negocio, verdad?
Puede ser, puede ser.
Lidera
Entonces, cmo hacer atractivo este negocio? universidad favorece mucho ese tipo de investigacin, la
que difundes en revistas potentes y, al final, los estudiosos
A ver, la investigacin no tendra sentido si no se vendiera.
El sector qumico, cuando invierte dinero de sus recursos
los cientficos, en este caso tocarn temas al respecto.
Sin embargo, hay una parte de iniciacin que s, que tiene
a los departamentos de I+D de este sector qumico, es que revertir. Cuando ingreso dinero o flujos de ingresos
porque espera tener un output y, luego, ponerlo al mer- a mi grupo de investigacin, se favorece a todo el entor-
cado. Bueno, ello va ms all de las empresas ONG; esa es no mo, a todos los estudiantes que estn conmigo. Si un
otra historia, por lo cual la iniciacin en principio tiene que estudiante que est conmigo quiere irse a un congreso,
generar recursos. De hecho, sabemos que en el tema del vale, todo lo que reporta por avin, hotel , alojamiento,
cncer se invierten muchsimos recursos y, en cambio, los manutencin, te genera fondos para que t y la gente de
resultados de mtodo no son tan palpables como la inver- tu entorno se favorezca con ello.
sin que eso conlleva. Sin embargo, no tengamos la me-
nor duda de que en un medio seguro eso se materializar, En el caso del Per, se podra decir que la investigacin
tengmoslo por seguro y, por lo tanto, revertir en la em- no est muy desarrollada
presa, porque sin las empresas no se realizara investigacin.
Muy poquito.
Si una empresa est dedicndole muchos recursos a algo
y no obtiene nada, tiene material o inmaterial no es igual, Entonces, cul es su opinin sobre esta situacin?
no? Eso el mercado no lo aceptar. Adems, desde el
punto de vista contable, eso sera un gasto o una prdida, Tiene que intervenir el Estado. Esto no puede salir de ini-
directamente como gasto del ejercicio y ya est. En el caso ciativa privada o de universidades privadas que digan voy
contrario, todos los recursos se utilizan, todos los gastos se a hacer. Primero, es un proceso de largo plazo y, luego,
utilizan, tenemos que activarlos y crear ah un activo que tiene que estar involucrado necesariamente el Estado. Tie-
puede ser una marca, una patente, alguna forma de mani- ne que ser una poltica de Estado, una poltica estratgica;
festacin de la propiedad industrial y, entonces, desde ah en este caso, se debe destacar el rol de un Ministerio de
podra. Entonces, claro, cmo en el rea de sociales el Educacin y las competencias sobre la necesidad que
rea a la que pertenecemos, hacer la investigacin atrac- empiece a favorecer. Con respecto a ello, surge tambin
tiva desde el punto de una empresa? un tema que les contaba de Brasil: el cambio tan consi-
Cuando me llama una empresa a hacer un determinado derable que ha tenido Brasil en estos diez ltimos aos.
estudio o algn trabajo, claro, tiene que haber alguna con- Ello se debe a que el Estado ha inyectado mucho dinero
versacin econmica. Esta estar en funcin de lo que yo en el sistema universitario. Eso ha favorecido y es lo que
estimo que la gente que participa en lo sucesivo pretende hace que, en el congreso que tenemos ahora en julio, el 60
cobrar para buscar el equilibrio. Por lo general, siempre % de las comunicaciones que se presentan son de Brasil.
encuentras equilibrio, por lo que comentaba ayer. Yo no Esta situacin responde a que el proceso se gener desde
quiero hacer un negocio de lo que yo investigo; para m, arriba, desde el ministerio, se gener y se difundi, vale?
es una consecuencia investigar, es un requisito que pide Ello genera posibilidades de que los profesores de univer-
mi universidad y yo lo hago. Con respecto a lo que comen- sidad elijan la investigacin. Yo hago algo en junio, todos
taba ayer, no todos lo hacen. En mi departamento, somos los aos se celebra un congreso internacional en Fran-
setenta profesores, hay profesores que investigan y no cia, Lyon. En estos eventos ya desde hace cinco o seis
tienen recompensa econmica, porque es una investiga- aos, yo me encuentro con muchos estudiantes brasile-
cin ms en proyectos que
no se trasladan a la empresa,
sino a la comunidad cientfi-
ca, no? Ello puede ser una
investigacin para ver si las
empresas con muchos ac-
tivos tienen cambios en sus
cuentas de resultados y pue-
des estar averiguando un
ao, dos aos. Puede tratar-
se de una investigacin en
la que requiero bajarme las
bases de datos de las empre-
sas que cotizan en bolsa o
no y, al final, llego a una con-
clusin, y esta yo la publico
en una revista. Esto, desde el
punto de vista econmico,
no me va a generar ninguna
contraprestacin. Eso, tam-
bin, es uno de los puntos
a favor de la universidad: la
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 31
 Lidera
os financiados por sus universidades que han estudiado
en Lyon. Estos presentan entre tres o cuatro de las pecu-
liaridades o de los trabajos que estn realizando dentro de
sus universidades; sin ser trabajos muy potentes, es una
forma de que los estudiantes accedan a la investigacin, a
generar circuitos donde se difunde la investigacin. En esa
medida, eso no puede ser de forma aislada, eso debe de
ser una poltica universitaria a nivel estatal.
Anoche habl sobre la cultura, que esta influye en la
investigacin. Entonces, a su parecer, cul es la mayor
barrera que debe romperse para desarrollar una inves-
tigacin de calidad?
Obviamente, la cultural es importante, no? Obviamente,
la cultura tiene que ver con las formas de manifestarse.
Claro, eso est mucho en la formacin y haciendo refe-
rencia a lo de anoche yo deca una universidad cuyo
profesorado, por trmino medio, est por encima de los
treinta aos, no puede destacar nunca en investigacin.
Ello responde a que la investigacin, como yo deca, la
hace la gente joven, la hace la gente que termina una
carrera, que se vincula al sistema universitario en los das
de docencia, de investigacin y, por lo tanto, tiene tiem-
po para dedicarle. En otras palabras, no est pensando en
sostener una familia o en ingresar muchos fondos eco-
nmicos, pues claro, depende mucho y esa cultura est
vinculada con la cultura de la universidad. Desde la base
se debe favorecer a que la gente joven se incorpore a la
universidad y, para que se incorpore a la universidad, tiene
que estar bien remunerada. Lo que no podemos plantear-
nos es que una persona, ahora, termine la carrera y se le
diga mira, ahora qudate en la universidad por 3000 eu-
ros y, de ac, KPMG ofrece 10 000 euros. La persona, obvia-
mente, se va a KPMG; tendra que ser muy vocacional, por
temas familiares o por el mimetismo del profesor y bah,
esta es mi vida y el dinero es secundario. Lo que se tiene
favorecer mucho es la entrada de jvenes profesores, de
estudiantes jvenes que se incorporen al sistema univer-
sitario Yo veo yo, que viajo por varios lugares que, en
el caso del profesorado en el Per, la media de profesores
es muy elevada. Claro, esto no quiere decir que no sean
competentes; de hecho, s los hay y mucho. Tenis profe-
sores y seguro que excelentes, pero el tema de la investi-
gacin se ha dejado de lado. Sern buenos profesionales
que transmitirn muy bien sus conocimientos a vosotros y
os darn un conocimiento que ser de un aadido impor-
tante, pero solo estamos cuidando la parte docente y la no
de la investigacin.
Un dato para los que van a leer la entrevista, ud. men-
cion que a los estudiantes que llegaban a su cargo les
daba a leer tres libros. Cules son los nombres de los
tres libros?
La beta de Gondra, es un libro muy antiguo. Gondra es un
fsico, tiene una empresa de software y, entonces, escribe
una novela. En esa novela, que se llama La beta (la primera
obra que escribi), l sin ser consciente de lo que escribe
porque escribe una novela vinculada con el mundo de la
empresa descubre la teora de las restricciones. Ello en-
32 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
tra al campo de control de gestin; es una de las teoras
para entender la gestin empresarial que existe. Ese libro
lo que hace, la peculiaridad que tiene es que tiene que ver
con la empresa. En otras palabras, las personas que lo leen
sienten que estn dentro de una empresa, y es una novela
con todas las caractersticas que se dan. Eso marca mucho,
marc mucho a las personas que lo leyeron en su poca
ya sean veinte o veinticinco aos despus.
Luego, hay otro libro que tambin influye, sobre todo, a
la gente que quiere vincularse con el control de gestin:
La mquina que cambi el mundo. Este es un libro ms
tcnico, un libro en el cual se pone de manifiesto o se hace
una comparacin entre la cultura oriental desde el pun-
to de vista de la empresa y la cultura occidental desde
el punto de vista empresarial. Lo que hace es comparar
por qu en un momento determinado en los aos 70 Ja-
pn empez a ser ms competitivo que Estados Unidos.
El instituto tecnolgico de Massachusetts mand investi-
gadores para saber por qu, por ejemplo, en el sector de
automviles, las plantas americanas con una infraestruc-
tura enorme producan lo mismo que Japn, donde eran
pequeitas. Esto, tambin, tiene que ver con el tema de la
cultura empresarial oriental y occidental. Cuando surge el
justo a tiempo, el kaisen de la mejora continua, crculos
de calidad, Occidente no se acostumbra a trabajar en esos
trminos. En cambio, en Japn, s ocurre esto. Dentro de
ese esquema, se hace notar la diferencia de que sea una
isla pequeita, con respecto a los norteamericanos. Ese li-
bro tambin marca bastante.
El tercero me llama la atencin, sobre todo, porque yo
siempre funciono en motocicleta y, desde los catorce
aos, las llevo para todo lugar llueva o nieva, siempre. El
tercer libro se llama Tienes una perilla, y describe el oca-
so de la empresa de motocicletas Harley Davidson. En
este libro, se habla de por qu Harley Davidson est hoy
donde est, pese a que la empresa en los aos 80 iba a
desaparecer; tambin, se menciona por qu desapareci,
por qu de la noche a la maana, similar a la mquina
que cambi el mundo, en Estados Unidos, empezaron a
entrar motocicletas Yamaha, Honda, Susuki. Adems, estas
eran unas motocicletas con unas garantas de tres a cuatro
aos y no tenas ningn problema con esas motocicletas
con respecto a la Harley. En los aos 80, tenas que tener
tres o cuatro Harley en tu casa, porque se estropeaban, se
perda el aceite, el cilindro se quemaba. Esto implicaba un
proceso de aprendizaje importante desde el punto de vis-
ta de control de gestin y costes, cuando se hace la com-
paracin de las dos, del sector de las motocicletas ameri-
canas y de las de Japn. Bueno, yo creo que esos libros,
por lo menos a mi gente, marcaron mucho. Se trataba de
gente que estudiaba economa como yo, en la parte
empresa y que podan elegir irse a temas de auditora, de
tributacin, a temas de valoracin de anlisis de empresas
o a control de gestin. En este caso, todos los que leyeron
estos libros y yo tenamos las ideas claras. Cuatro o cinco
personas de mi equipo de aquel entonces son las que tra-
bajan conmigo.
Lidera
[ Entrevista al
Dr. Jess Lizcano lvarez ]
Catedrtico de Economa Financiera y Contabilidad de la
Universidad Autnoma de Madrid
Por David Antezana y Jefferson Torrejn
Estudiantes de Contabilidad - PUCP
E
n el marco de las actividades realizadas por los 80 aos
de nuestra facultad, se llev a cabo el VIII Congreso Ibe-
roamericano de Contabilidad. En esta oportunidad, se
tuvo entre los ponentes, en la conferencia de clausura,
al Dr. Jess Lizcano lvarez, Doctor en Ciencias Econmicas
y Empresariales y Director de la Revista Iberoamericana de
Contabilidad y Gestin, as como director de la revista En-
cuentros Multidisciplinarios. El doctor Lizcano, con mucho
gusto, acept concedernos esta pequea entrevista comple-
mentaria a su ponencia La evolucin investigadora y situa-
cin actual de la Contabilidad de Gestin en Espaa, dictada
safo igualmente para la contabilidad y las distintas ramas
en nuestra universidad. que la integran.
Cul es la dimensin multidisciplinar en la contabili-
dad?
Cmo puede relacionarse esta dimensin en la conta-
bilidad con la investigacin acadmica?
Lo multidisciplinar conlleva a una relacin entre distintas
disciplinas y, en este sentido, la contabilidad tiene una
Es precisamente el mbito universitario y la investigacin
perspectiva multidisciplinar, dado que realmente constitu-
acadmica lo que lidera la vanguardia cientfica en el de-
ye un sistema de informacin. Al informar sobre la realidad
sarrollo de las ciencias en general y, concretamente, en las
micro y macroeconmica, puede abordar y estar relacio-
Ciencias Sociales, como lo es la contabilidad. Los profeso-
nada con diferentes materias de esa realidad, tales como
res universitarios e investigadores tenemos, por tanto, una
los aspectos sociales, los medioambientales, las materias cierta responsabilidad y un compromiso moral y acadmi-
jurdicas y mercantiles, fiscales, entre otras. Hoy en da, el
co de cara al desarrollo de los nuevos mbitos y horizontes
mundo est cada vez ms interrelacionado y globalizado, por los cuales ha de desarrollarse la contabilidad. En este
y las distintas disciplinas cientficas han de tener una visin
sentido, es muy importante que el profesorado universita-
cada vez ms amplia, holstica e integral en cuanto a sus rio vaya impulsando y propiciando la realizacin de traba-
objetivos y herramientas de anlisis. Ello constituye un de-
jos por parte de los estudiantes de las universidades. Ello
debe realizarse desde los cursos iniciales del grado y, por
supuesto, en el nivel posterior de los masters o maestras y
en el doctorado. Es realmente importante que, en el cam-
po de la contabilidad, se vayan realizando tesis doctorales
que aborden esa perspectiva multidisciplinar.
Considera que, as como la contabilidad de gestin tie-
ne dos ejes o vectores de desarrollo, las otras ramas de
la contabilidad comparten una estructura de desarrollo
similar? El desarrollo extensivo est ms ligado a la in-
vestigacin? Considera que este desarrollo ha sido im-
pulsado por la investigacin o por la experiencia?
Efectivamente, todas las disciplinas tienen dos vectores de
desarrollo: uno intensivo, por el cual se profundiza o in-
tensifica ms dentro de aquellos conocimientos que ya se
conocen; y otro, el extensivo, que se refiere al desarrollo de
nuevos mbitos, herramientas, metodologas, objetivos y,
en definitiva, nuevas fronteras cientficas de una disciplina.
Al igual que la contabilidad de gestin tiene esos dos ejes
o vectores de desarrollo, las otras ramas de la contabilidad
tienen igualmente esas dos orientaciones, aunque bien es
cierto que con ciertas diferencias en ciertas ramas. Ello se
debe a que algunas estn ms vinculadas a la normativa
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 33
 Lidera
legal, contable o fiscal. Por ello, por lo general, exponen
un margen menor para el desarrollo extensivo, que se ca-
racteriza por un mayor grado de libertad intelectual; en
paralelo, abre ms las fronteras a nuevas perspectivas. Las
ramas contables que estn vinculadas al cumplimiento de
la normativa legal suelen tener un mayor campo y un am-
plio recorrido en el desarrollo intensivo, en la profundiza-
cin e intensificacin sobre aspectos concretos del elenco
normativo contable. En definitiva, el desarrollo extensivo
es aquel que tiene unas mayores e ilimitadas posibilidades
para la investigacin acadmica. Por su parte, el desarrollo
intensivo puede tener un mayor nivel de vinculacin con
los aspectos de detalle relacionados a las numerosas ex-
periencias prcticas y concretas que se dan en la realidad
cotidiana econmica y empresarial.
Qu diferencias presenta la contabilidad de gestin
con respecto a la contabilidad financiera?
La contabilidad de gestin constituye la versin moderna
y ms avanzada de la contabilidad de costes o contabi-
lidad analtica. Se ocupa fundamentalmente, por tanto,
del mbito interno de las empresas y otras organizaciones.
Trata de hacer, en primer lugar, una buena radiografa de
lo que ocurre por dentro en dichas organizaciones para
as poder controlar y mejorar los procesos de generacin
de valor y el rendimiento, la productividad y, en definitiva,
incrementar la rentabilidad empresarial. Adems, en estos
ltimos tiempos y en virtud del antes mencionado desa-
34 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
rrollo extensivo, esta disciplina ha entrado en el terreno de
la gestin de la calidad, los aspectos medioambientales,
los riesgos naturales, etc. Por su parte, la contabilidad fi-
nanciera se ocupa de la vertiente externa de la empresa
y hace referencia a la informacin relacionada con las em-
presas, mercados, entidades pblicas, etc., con las que se
relaciona una empresa. Dentro de este esquema, captan,
procesa y analiza toda esta informacin relacionada con el
mbito externo. Es importante, en definitiva, que la conta-
bilidad de gestin y la contabilidad financiera, aun siendo
diferentes y diferenciadas dentro de la empresa, estn per-
fectamente relacionadas e integradas a la hora de optimi-
zar el cumplimiento de los fines y objetivos concretos de
las empresas, tanto en sus aspectos econmicos como en
su vertiente social.
Agradecemos su participacin y, para visualizar el con-
tenido completo de la conferencia y tener un mayor co-
nocimiento del presente tema, recomendamos seguir el
siguiente vnculo web: http://videos.pucp.edu.pe/videos/
ver/8bf27feb2fa03291bc9772243eacbd39.
Fuente:
VIDEOS PUCP
2012 VIII Congreso Iberoamericano de Administracin
Empresarial y Contabilidad y VI Congreso Iberoamerica-
no de Contabilidad de Gestin. Videos.pucp. Lima: PUCP.
Consulta: 30 de setiembre de 2012
Novedades NIC y NIIF
[ NORMAS LEGALES QUE REGULAN EL MBITO
CONTABLE EN EL PER ]
Resolucin SBS N 7037-2012
Publicacin: 26.09.2012
- Modifica el Plan de Cuentas para Empresas del Sistema
Asegurador. Si no estuviera algo contemplado en el Plan
de Cuentas se debern guiar por las NIIF oficializadas por
el CNC primero, y segundo, por las NIIF emitidas por el
IASB. Supletoriamente a esta aplicacin se guiarn por las
US GAAP.
Resolucin SBS N 7036-2012
Publicacin: 26.09.2012
- Modifica el Reglamento para el Tratamiento de los Bienes
Adjudicados y Recuperados y sus Provisiones.
- Modifica el Manual de Contabilidad para las Empresas
del Sistema Financiero: Debern presentar su plan de im-
plementacin de NIIF en el ejercicio 2012 y para el 2013 ya
- Modifica el Plan Contable Gubernamental, aprobado
debern aplicar las NIIF (bajo determinadas pautas).
Resolucin SBS N 7035-2012
Publicacin: 22.09.2012
- Modifica el Manual de Contabilidad para las Administra-
doras Privadas de Fondos de Pensiones: Debern presen-
tar su plan de implementacin de NIIF en el ejercicio 2012
y para el 2013 ya debern aplicar las NIIF (bajo determina-
das pautas).
Resolucin SMV N 39-2012-SMV/01
Publicacin: 18.09.2012
- Aprueba las Especificaciones para el Envo de Informa-
cin Financiera - Taxonoma SMV que deben observarse
para cumplir con la obligacin de presentacin de infor-
macin financiera a la Superintendencia del Mercado de
Valores - SMV, as como el Cronograma de Implementa-
cin de Pruebas del Estndar XBRL Aplicable para la pre-
sentacin de la informacin financiera anual auditada
2012 y a partir de la informacin financiera intermedia del
primer trimestre del 2013.
Resolucin SMV N 11-2012-SMV/01
Publicacin: 02.05.2012
- Aprueba las Normas sobre la Presentacin de Estados Fi-
nancieros Auditados por parte de Sociedades o Entidades
a las que se refiere el artculo 5 de la Ley N 29720:
Las empresas con ingresos por Ventas/Prestacin de ser-
vicios o activos totales mayores o iguales a 30,000 UIT de-
bern aplicar las NIIF oficializadas por el CNC o las NIIF del
Lidera
IASB para reportar su informacin financiera por el ejer-
cicio 2012.Este mismo tratamiento es aplicable para las
subsidiarias de empresas que coticen en bolsa o tengan
ingresos por Ventas/Prestacin de servicios o activos tota-
les mayor o igual a 3,000 UIT. Los periodos subsiguientes
las empresas debern aplicar las NIIF del IASB.
Por otro lado, las empresas que no se encuentren dentro
de ese rango, si cuentan con ingresos por Ventas/Pres-
tacin de servicios o activos totales mayores o iguales a
3,000 UIT para el cierre 2013, presentarn su informacin
financiera para dicho periodo aplicando las NIIF oficializa-
das por el CNC o las NIIF del IASB. Para los periodos sub-
siguientes las empresas debern aplicar las NIIF del IASB.
Resolucin Directoral N 9-2012-EF/51.01
Publicacin: 04.04.2012
mediante R. D. N 1-2009-EF/93.01 y modificado mediante
R. D. N 11-2011-EF/93.01.
Resolucin de CNC N 50-2012-EF/30
Publicacin: 17.03.2012
- Se mantiene en vigencia la aplicacin del Mtodo de
Participacin como mtodo adicional a lo establecido en
la NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados,
NIC 28 Inversiones en Asociadas y NIC 31 Participacin en
Negocios Conjuntos para la valuacin de las inversiones
en acciones y participaciones representativas del valor
residual de otras entidades, cuando se presenten estados
financieros separados que contengan inversiones en sub-
sidiarias, asociadas y negocios conjuntos.
Resolucin de CNC N 49-2012-EF/30
Publicacin: 06.01.2012
- Aprueba el Manual de Contabilidad de las Instituciones
Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud
Entidades Prestadoras de Salud, el que forma parte de la
referida resolucin. Asimismo, se deja sin efecto, a partir
del 1 de enero del ao 2012, el Manual de Contabilidad
para las Entidades Prestadores de Salud, aprobado me-
diante R. de CNC N 37-2005-EF/93.01.
Resolucin de CNC N 48-2012-EF/30
Publicacin: 06.01.2012
- Oficializa la versin del ao 2011 de las Normas Interna-
cional de Informacin Financiera (NIC, NIIF, CINIIF, SIC).
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 35
 Lidera Lidera

Experiencias
Proyectos del IASB que entran en vigencia el
01.01.2013
NIIF 13 Medicin del Valor Razonable
Publicacin: 13.05.2011
[ Emprendimiento Social en premio al Em-
prendimiento So-

- La NIIF 13 nos brinda la definicin del valor razonable y el TIC Amricas y GlobalTiC ] cial en abril 2012
en Colombia. En
Modificaciones a la NIIF 1 referida a los Prstamos del presenta el marco para la medicin del mismo, as como agosto 2012, re-

estado
Publicacin: 13.03.2012
- La entidad que haya recibido prstamos por parte del
estado a una baja tasa de inters no tendr que modificar
retrospectivamente el tratamiento contable de estos prs-
tamos, como lo indicaba las disposiciones transitorias de
la NIC 20 Contabilizacin de las Subvenciones del Gobier-
no e Informacin a Revelar sobre Ayudas Gubernamenta-
les. Tendr un tratamiento prospectivo.
Modificaciones a la NIIF 7 Instrumentos Financieros:
Informacin a revelar
Publicacin: 16.12.2011
- Modifica los requerimientos de revelacin sobre la com-
pensacin de activos y pasivos financieros. De esta mane-
ra, brinda a los usuarios de la informacin financiera una
mejor manera de compararla.
Modificaciones a la NIC 19 Beneficios a los Empleados
Publicacin: 16.06.2011
- Modifica los Beneficios post-empleo: Mejora el reconoci-
miento y los requerimientos de revelacin para los planes
de beneficios definidos.
los requerimientos para su revelacin. Esta norma no esta-
blece nuevos requerimientos para la medicin de activos
o pasivos a valor razonable, por el contrario, otorga linea-
mientos para medir y presentar los cambios en el valor
razonable.
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, NIIF 11
Acuerdos Conjuntos y NIIF 12 Informacin a Revelar
sobre Participaciones en Otras Entidades
Publicacin: 13.05.2011
- La NIIF 10 provee un modelo de consolidacin ms sen-
cillo enfatizando el concepto de control como base de
la consolidacin de todo tipo de entidades. Modifica los
requerimientos relativos a los estados financieros consoli-
dados de la NIC 27 y deroga la SIC 12.
- La NIIF 11 establece principios para la informacin finan-
ciera reportada por los participantes en un acuerdo con-
junto. Deroga la NIC 31 y la SIC 13
- La NIIF 12 busca combinar, fortalecer y reemplazar los
requerimientos de revelacin para subsidiarias, acuerdos
conjuntos, asociaciones y entidades estructuradas no con-
solidadas.
- En junio del 2012, se emitieron modificaciones a estas
normas para limitar el tratamiento comparativo en su pri-
mera aplicacin.
M
cibi el premio
ara Isabel Len Fiestas es Bachiller en Admi-
de Empresa So-
nistracin de Empresas de nuestra Facultad de
cial por parte
Administracin y Contabilidad, promocin del del GlobalTiC de
ao 1999-II. Mara Isabel ha ejercido su profe- Taiwn. Actual-
sin durante ms de diez aos en empresas locales y del mente combina
extranjero que le han permitido acumular una experien- el desarrollo de
cia administrativa valiosa as como una slida red de con- su empresa con
tactos. Estos factores claves le permitieron a Mara Isabel su maestra en
identificar una oportunidad de negocios en el mercado Gerontologa en
del adulto mayor y desarrollar un nuevo negocio: la em- Iowa State Univer-
presa Conexin Adulto Mayor. sity donde sirve
como Presidente
Esta empresa busca difundir informacin sobre todos los
de la sociedad de
recursos, servicios y productos que existen en la comuni-
honor de Geron-
dad que sean de beneficio para el adulto mayor. A travs
tologa de Estados Unidos, Sigma Phi Omega captulo
de un portal web se llega principalmente a los familiares y
Iota Sigma Upsilon. Es miembro de la Sociedad de Geron-
cuidadores de los adultos mayores para ofrecerles una he- tologa de Estados Unidos y traductora voluntaria para la
rramienta accesible que los apoye en facilitar una vida de Asociacin del Alzheimer captulo de Chicago.
calidad a sus seres queridos. Las empresas participantes
del portal web tienen la oportunidad de transmitir sus ac- Web: www.conexionam.com
ciones de responsabilidad social en favor del adulto mayor. Facebook: www.facebook.com/ConexionAdultoMayor
Twittter: @ConexionAM
Mara Isabel present su idea de negocio al concurso de Contacto: mleon@conexionam.com
emprendedores del continente TIC Amricas. Obtuvo el Skype: marisabel.leon

36 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 37

 Lidera Lidera

[ Intercambio estudiantil de la en la PUCP, todos son una gran familia. Los docentes son
excelentes profesionales que te brindan confianza y te ha- [ La vida despus de la facultad ] Personalmente, me
considero una per-
Red Peruana de Universidades ] cen sentir como en casa, los trabajadores que estn siem-
pre atendiendo cualquier duda y ni qu decir de los com-
CPCC Omar Salas Flix
Gerente de Auditora y Consultora Contable
sona que no pue-
de estar haciendo
paeros que te brindan su amistad y estn pendientes de Pricewterhousecoopers solo una cosa a la
Nataly Arias Roman
Estudiante de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga que tu estada sea grata; siempre, dispuestos a ayudarte Egresado PUCP vez. Debido a ello,
en lo que sea. me he dedicado a

E
n diciembre del ao 2007, complet la poca uni- seguir estudiando

S
oy Nataly Arias Roman, estudiante de la Escuela de Al llegar a la PUCP, me encontr con una realidad abismal- versitaria, pero es curioso que mi vida universitaria y y me he especiali-
Formacin Profesional de Contabilidad y Auditora mente diferente a la que se encuentra, generalmente, en mi rol de estudiante no haya terminado. Pese a ello, zado en Auditora
de la Universidad Nacional San Cristbal de Hua- las universidades nacionales. Los docentes con los que de lo que s estoy seguro es que, desde ese momen- y Consultora Con-
manga (UNSCH) del departamento de Ayacucho y, compart las aulas son personas capacitadas, calificadas, to, la poca universitaria tom ms sentido. table. Sin embargo,
gracias a la Red Perua- idneos en sus cursos, con metodologas de enseanza para ello, profundi-
na de Universidades eficaces, siempre dispuestos a absolver cualquier duda. En el ao 2008, durante el primer semestre, estudi, di c mis conocimien-
(RPU) y a la Pontificia Las aulas cuentan con los instrumentos necesarios para el mi examen para obtener el ttulo y, felizmente, lo aprob. tos en las Normas
Universidad Catlica desarrollo de una clase, como es el data show. Las salas de Curiosamente, mi examen de grado fue dos das antes de Internacionales de
cmputo son infaltables en cada clase prctica; la biblio- mi ceremonia de graduacin (ya se imaginarn el estrs Informacin Finan-
Del Per (PUCP), he te-
teca brinda toda la bibliografa necesaria; hay las salas de adicional que tuve que soportar). Lo bueno de dar el exa- ciera (NIIF) a travs
nido la satisfaccin de men de grado en el ciclo siguiente al que egres fue que
vivir una experiencia lectura, cafetines el polideportivo Realmente, la PUCP de un Diplomado
es una universidad ejemplar, comprometida con la forma- los conceptos tericos estaban sper frescos y, tambin, NIIF en la Universi-
inolvidable y enrique- fue ms fcil obtener la ayuda de los profesores. Cuando
cedora en dicha casa cin integral de excelencia. dad del Pacfico, as
termin la poca del examen, postul a la jefatura de prc- como un Certificado y Diplomado en NIIF por la Asociation
de estudios. Sin em- ticas del profesor Oscar Daz a quien considero, sobre
bargo, antes de pasar Fui a la PUCP decidida a sacarle el mximo provecho a mi of Chartered Certified Accountants de Glasgow en el Reino
estada, desde todos los aspectos: acadmico, deportivo, todo, un amigo para el curso de Anlisis e Interpretacin
a contar mi experien- de Estados Financieros. Unido. Obtener esta ltima acreditacin fue realmente di-
cia, quiero hacer llegar cultural, etc. Gracias a ello, pude entender muchas cosas: fcil, puesto que fue un examen en ingls de cuatro horas,
mi saludo a la Facultad que, quizs, solo viendo otras realidades es que te das cuyos resultados son enviados a Londres para ser revisa-
En agosto de 2008, con 23 aos, me inici en la enseanza
de Administracin y cuenta que todava te falta mucho por recorrer; que hay dos. Felizmente, lo obtuve (esto fue en el verano de 2010),
en la PUCP, lo cual hasta ahora no ha terminado y espero
Contabilidad por su muchas cosas por hacer; que hay otros lugares que cono- que siga siendo as. Durante el 2008 y 2010, ense simul- pero y eso es lo peor de todo tuve que esperar dos
80 aniversario, a los cer; que hay mucho que aprender y que todo es posible tneamente en la facultad Anlisis de Estados Financieros meses para recibir los resultados.
docentes, estudiantes, con esfuerzo y dedicacin. A pesar de las mltiples limita- con el profesor Oscar Daz y Auditora Financiera I con el
administrativos, egre- ciones que puedas tener, todo es posible con constancia profesor Walter Noles. Esta etapa fue crucial en mi carrera, Debido a que los estudios y el aprendizaje no deben ter-
sados y a toda la fami- y perseverancia; uno puede alcanzar sus sueos si as lo puesto que me permiti desarrollar mis habilidades de en- minar, en el 2011, inici un MBA en la Universidad del Pa-
lia que forma parte de decide. Gracias a la PUCP, pude cambiar, de cierta forma, seanza y manejar roles. Ello ocurri, sobre todo, porque cfico y Esade Business School de Barcelona. El ltimo logr
la facultad. mi manera de ver la vida, pude ampliar mis horizontes; haba muchos compaeros mos de ciclos pasados y, por terminarlo en mayo del 2012, momento en el que tuve
estoy segura que esto lo logr a travs del contacto con alguna u otra razn en ese momento, eran mis alumnos y que viajar a Barcelona para sustentar la tesis. Ahora, solo
Siempre, tuve claro una realidad totalmente diferente a la que yo estaba acos- deba diferenciar el rol de amigo del de jefe de prcticas. a nuestro grupo nos queda sustentar la tesis en la Univer-
que para lograr gran- tumbrada. En el ao 2011, decid dejar la jefatura de prcticas en la sidad del Pacfico. Esto ser en agosto; ya les contar los
des cosas es necesa- PUCP y seguir avanzando en mi carrera. De este modo, me resultados.
rio sacrificarse y dar lo Mi estada en esta universidad fue muy fructfera. Aprend involucr como docente en la Universidad del Pacfico y
mejor de uno en todo lo que se hace. As, en el ao 2008, mucho en los cursos en los que me matricul, compart Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) ense- Uno de los principales mensajes que he querido transmitir
ingres en la Universidad Nacional San Cristbal De Hua- conocimientos, experiencias y vivencias con mis compa- ando cursos ligados a contabilidad. Rescato de esta eta- a partir de este recuento es que el aprendizaje y los estu-
manga con todas las ganas de ser una excelente profe- eros y docentes. Definitivamente, no se puede poner en pa la cultura organizacional de esas instituciones, puesto dios no deben terminar cuando completen la vida univer-
sional que contribuya al desarrollo de nuestra sociedad, duda la calidad de la enseanza en la PUCP. Sin embargo, que aprend otros mtodos de enseanza con profesores sitaria, ya que gran parte del desarrollo profesional se basa
dispuesta a aprovechar todas pero, lamentablemente, no solo se trata del aspecto acadmico, hay muchas otras de excelente nivel. en eso. La otra parte es la experiencia y, en este mundo,
las pocas oportunidades que las universidades naciona- cosas que disfrut en la Catlica: la Semana Activa de la en el que cada da es una carrera y obtener un puesto de
facultad paga tu renta, me divert muchsimo haciendo En el 2012, regres a la PUCP como docente en la Facultad trabajo, a veces, se vuelve una final de fotografa. La dife-
les nos brindan. Debido a ello, no iba a dejar pasar esta
deporte junto a mis compaeros y, de hecho, ganando el de Derecho. Fue divertido encontrarse con alumnos que
maravillosa oportunidad de cursar un semestre acadmi- renciacin se vuelve cada vez ms exigente.
campeonato. En general, fue una experiencia inolvidable recin empiezan en facultad; su forma de ver las cosas es
co en la PUCP. Me enter del programa de movilidad es- sper distinta y, definitivamente, en este ciclo desarroll la
tudiantil gracias a una gran amiga, Sindy. Lo primero que que cualquiera quisiera repetir. La universidad y la facultad sembraron en m cualidades
paciencia. Siempre me he preguntado y, ahora, con ma-
sent fue una emocin tremenda, porque creo que cursar yor nfasis Realmente hay diferencia entre contadores y que agradezco siempre: el de ser una persona que cues-
un semestre acadmico en la PUCP es un privilegio que Estoy muy satisfecha con todo lo que aprend y viv en mi tiona y que est presta a apoyar la diversidad de pensa-
corta estada en la PUCP. Con respecto a ello, no me queda abogados?, (sera interesante escribir sobre este tema). Al
cualquier estudiante de provincia quisiera vivir, y no dud mismo tiempo, tuve la oportunidad de ensear el curso miento, el afn por la mejora continua y la bsqueda de
en realizar la pasanta. Asum el reto de cursar un semestre hacer otra cosa ms que dar las gracias a todos aquellos la excelencia.
de titulacin en la especialidad de Auditora, donde me
acadmico en la Facultad de Administracin y Contabili- que hicieron posible que viva esta magnfica experiencia.
reencontr con varios amigos de mi promocin.
dad de la PUCP y as lo hice en el semestre acadmico Empiezo por agradecer a la RPU, por promover el progra- Recuerden que nunca existir el mejor momento o un
2011-II. Gracias a ello, viv la mejor de mis experiencias ma de movilidad estudiantil; a la PUCP, por haber contri- Entonces, qu fue de mi vida profesional? En agosto del momento tranquilo para emprender un nuevo proyecto.
hasta ahora. buido con mi desarrollo profesional y humanstico; agra- 2005, empec como practicante en una empresa comer- La vida no se detiene, los problemas y necesidades no lo
dezco, tambin, a los docentes por sus sabias enseanzas; cializadora de tiles de oficina y, en diciembre de ese mis- hacen tampoco. Aprendamos a manejar y a priorizar. To-
La PUCP nos recibi con una calidez nica; todos los in- a todos los compaeros que hicieron que mi estada en mo ao, empec como practicante de auditora en PwC dos los das es una carrera!
tegrantes de esta casa superior de estudios me hicieron la PUCP sea placentera; y, finalmente, a mis padres, por (Price Waterhouse Coopers), donde actualmente sigo tra-
sentir de inmediato parte de la universidad. La bienvenida el apoyo y la confianza incondicional que han depositado bajando, pero ahora como Gerente de Auditora y Consul- Realmente, no estoy seguro qu vendr ahora; simple-
fue muy calurosa y el trato muy amable. Efectivamente, en m. tora Contable. mente, busco el aprendizaje continuo.

38 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 39

 Lidera Lidera

Actividades Acadmicas y Culturales

[ Lo que se vivi en los XX
Juegos Deportivos
Interfacultades 2012 ]
Lisseth Burga Tueros
Estudiante de 8 ciclo
Especialidad de Contabilidad - PUCP

E
l jueves 24 de mayo, iniciaron los XX Juegos De-
portivos Interfacultades; estos se realizaron, como
todos los aos, en las canchas de rugby.

Antes de presentarnos ante los millones de alum-

nos de las diversas facultades y el jurado respectivo, mos-
tramos toda nuestra garra y fuerza con un llamativo pasa-
calle por el conocido tontdromo de la PUCP. La cuota de
alegra estuvo a cargo de nuestras autoridades, as como
de las mascotas representativas de nuestra facultad, el
torito y la vaquita; los alumnos de la facultad bailaban y
cantaban al ritmo de msicas tpicas que tocaba la banda
de la Polica Nacional del Per.

Sin embargo, nuestra facultad no solo derroch alegra,

sino que tambin mostr su espritu de concientizacin.
Ello lo hizo a travs de la escenificacin de las consecuen-
cias negativas ambientales que implica tener una minera
formal e informal. El mensaje fue que no solo una minera
informal contamina nuestro ecosistema, sino tambin la
formal. Esta iniciativa fue la que nos permiti obtener el
cuarto lugar en la inauguracin del campeonato de in-
terfacultades.

Adems, se demostr optimismo, coraje, fuerza y valenta

para enfrentarse en las diversas disciplinas deportivas de
las que se particip. Este ao nuestra facultad se sinti ga-
nadora, ya que, como dijo Gandhi, Nuestra recompensa
se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuer-
zo total es una victoria completa. Adems, cabe resaltar
que este ao nuestros compaeros nos deslumbraron con
un baile muy elegante en la Noche Cultural. Este, llamado
la Evolucin del Turique y Caporal, represent la evolucin
de la mujer, que fue incluida en actividades que, antigua-
mente, solo las hacia el varn. La danza, tambin, nos im-
presion con su vestimenta, que expona los colores de
nuestra facultad. Todo esto demuestra el esfuerzo que se
puso en los XX Juegos Deportivos Interfacultades.

Esperamos que, para el prximo ao, sigamos mantenien-

do este espritu alegre y optimista.

40 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 41

 Lidera
[ Honores a la Facultad de
Administracin y
Contabilidad por sus 80 Aos ]
Lisseth Burga Tueros
Estudiante de 8 ciclo.
Especialidad de Contabilidad - PUCP
L
a Facultad de Administracin y Contabilidad, el pre-
sente ao (2012), est festejando el 80 Aniversa-
rio. Por ello, nuestra casa de estudio ha organizado
diversas actividades acadmicas con el propsito
de conmemorar a nuestra facultad y, adems, enriquecer
nuestros conocimientos tericos, ticos, as como buscar
un anlisis ms profundo de los alumnos de Contabilidad.
Esto es en cuanto a los Encuentros Acadmicos. Con res-
pecto a las conferencias y/o seminarios, se busca que los
alumnos comprendan el significado de la contabilidad en
nuestros das, al igual que el impacto de la economa en la
contabilidad. Entre las actividades acadmicas que se han
programado para esta celebracin, hemos tenido confe-
rencias, seminarios, conversatorios, encuentros y congresos.
Por el inicio de las actividades conmemorativas de nuestra
facultad, nuestra casa de estudio organiz, en el mes de
marzo, una conferencia que estuvo a cargo del Dr. Jorge
Tua Pereda: Contabilidad y desarrollo econmico: retos y
perspectivas. Para fines del mismo mes, tuvo lugar el se-
minario internacional titulado Combinaciones de nego-
cios y consolidacin de estados financieros. Este tambin
fue dictado por el Dr. Tua Pereda. A partir de estas activida-
des, se logr que los alumnos y exalumnos de la facultad
actualicen sus conocimientos tericos. En el mes de abril,
se dio la conferencia del Dr. Vicente Ripoll Feliu Relacin
universidadempresa y la transferencia de conocimiento:
utilidad para la investigacin. Las actividades continuaron
hasta junio, mes en el que se llev a cabo el Encuentro
de Decanos de las Facultades de Contabilidad de la Red
Peruana de Universidades (RPU). El objetivo de eventos
como este es buscar la discusin y anlisis del proceso de
enseanza, aprendizaje y evaluacin de las facultades de
Contabilidad del pas.
A ello, hay que sumar dos eventos que han llamado la
atencin: el VIII Congreso Iberoamericano de Adminis-
tracin Empresarial y Contabilidad y el VI Congreso de
Contabilidad de Gestin. Este ltimo tuvo como prota-
gonistas a diversas autoridades, tanto nacionales como
internacionales. La duracin fue de tres das, en los que
se trataron temas como El nuevo enfoque del control
interno y la tica, como herramienta de prevencin de la
corrupcin y del logro de los objetivos institucionales o
empresariales, La visin filosfica de las Ciencias Admi-
nistrativas, Perspectiva de la normatividad contable in-
ternacional, La gestin financiera de las organizaciones:
la experiencia de la Autoridad Portuaria de Valencia, El
desafo de la implementacin de las Normas Internacio-
nales de Informacin Financiera y su impacto en el mun-
do de los negocios. Entre las distinguidas autoridades de
gran prestigio nacional e internacional, destac la presen-
cia del Dr. Marcial Rubio, Rector de la Pontificia Universi-
dad Catlica del Per; el Dr. Oscar Daz Becerra, Decano
de Administracin y Contabilidad; entre otras ponencias,
42 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD
Lidera
Eventos:
tuvimos el agrado de invitar al Director de IMACCev, al
Presidente del Consejo Normativo de Contabilidad, al
Presidente del Centro de Intercambios Acadmicos y
Profesionales de la Repblica Dominicana y representan-
tes de las tres ms grandes auditoras Pricewaterhouse-
Coopers Per, Deloitte y Ernst & Young S.A..
Adems, este ao 2012, la Facultad de Administracin y
Contabilidad dio la bienvenida a dos promociones prove-
nientes de Estudios Generales Letras e intercambio inter-
nacional y nacional. En esta recepcin, se cont con la pre-
sencia del profesor Oscar Daz Becerra, decano de nuestra
facultad; el profesor Jos Carlos Dextre Flores, jefe del de-
partamento acadmico; la profesora Susana Daz; Margari-
ta Castillo, secretaria acadmica a cargo de la presentacin
y moderacin del evento; Marina Cadenillas Londoa, Di-
rectora de Estudios de nuestra facultad y el seor Marco
Antonio Zaldvar, socio principal de la firma auditora Ernst
& Young. La visita de dicho socio fue muy importante,
puesto que, en el segundo ciclo de 2012, nuestra facultad
ha firmado el Convenio de Cooperacin Institucional con
la firma auditora Ernst & Young. Ello se realiz con el fin de
captar y seleccionar a los alumnos de la facultad para que
puedan realizar sus primeras prcticas preprofesionales en
una firma tan conocida e internacional como lo es E&Y. La
ceremonia concluy con la participacin de los asistentes
en un brindis de confraternidad.
El sbado 4 de agosto de 2012, la Pontificia Universidad
Catlica del Per, realiz un evento denominado Casa
Abierta. Este se llev a cabo en las canchas de rugby, al
interior de la universidad. Esta feria se hace cada ao y va
dirigida a alumnos escolares que desean informarse ms
sobre las carreras que estudiarn en un futuro. Esta feria
cont con la participacin de las diversas facultades de
la PUCP y nuestra facultad no poda hacerse esperar. Se
arm un stand decorado con las diversas especialidades
de nuestra facultad. A ello se sum el apoyo de ciertas
autoridades docentes, como Rogelio Flores y Aldo Quin-
tana en una dinmica de mercado de valores. La gota de
humor y caracterizacin la pusieron nuestras mascotas la
vaquita y el torito
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 43
 Lidera Lidera

44 FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y CONTABILIDAD 45

Lidera

Pontificia Universidad Catlica del Per

Facultad de Administracin y Contabilidad
Av. Universitaria 1801,
San Miguel, Lima 32 - Per
Telfono (511) 626-2000 anexo 5351