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NDICE

1. Objetivos de la evaluacin 360 de la empresa El BOSQUE S.R.L..

2. Perfil Requerido
1.1 Jefe de Mantenimiento..
1.2 Analista Financiero..
1.3 Jefe de Produccin..
1.4 Asistente de produccin.
3. Esquema de evaluacin y tablas de referencia.
4. Evaluaciones.
4.1 Jefe de Mantenimiento
4.1.1 Evaluacin
4.1.2 Grafica de comparacin..
4.1.3 Hoja de Clculo
4.2 Analista Financiero
4.2.1 Evaluacin
4.2.2 Grafica de comparacin..
4.2.3 Hoja de Clculo
4.3 Jefe de Produccin..
4.3.1 Evaluacin..
4.3.2 Grafica de comparacin..
4.3.3 Hoja de Clculo.
4.4Asistente de produccin.
4.4.1 Evaluacin
4.4.2 Hoja de Clculo.
5. Programa de Capacitacin..
6. Conclusiones
1. Objetivos de la evaluacin 360 de la empresa El BOSQUE S.R.L

Determinar cules son las competencias de los trabajadores que se debe capacitar para
mejorar su desempeo
Dar a conocer a los trabajadores sobre su desempeo
Comprender la importancia de la evaluacin de desempeo por competencias
La necesidad de mejorar las habilidades que aplican en sus actividades que se realizan los
trabajadores
2. Perfil Requerido

1.1 Jefe de Mantenimiento

Se requiere las competencias en el siguiente grado:

Competencias Cardinales

Grados A B C D

tica X

Calidad del Trabajo X

Innovacin X

Conciencia Organizacional X

Integridad X

Competencias Especficas del Puesto

Grados A B C D

Liderazgo X

Iniciativa X

Capacidad para planificacin y organizacin X

Comunicacin X

Trabajo en equipo X

Tolerancia a la presin C
1.2 Analista Financiero
Se requiere las competencias en el siguiente grado:

Competencias Cardinales

A B C D

tica X

Calidad del Trabajo X

Innovacin X

Conciencia Organizacional X

Integridad X

Competencias Especficas del Puesto

A B C D

Alta Adaptabilidad y Flexibilidad X

Relaciones Publicas X

Colaboracin X

Habilidad Analtica X

Iniciativa X

Conocimiento Industria y Mercado X

1.3 Jefe de Produccin

Se requiere las competencias en el siguiente grado:

Competencias Cardinales

Grados A B C D

tica X

Calidad del Trabajo X

Innovacin X
Conciencia Organizacional X

Integridad X

Competencias Especficas del Puesto

Grados A B C D

Liderazgo X

Orientacin a los resultados X

Trabajo en equipo X

Habilidad Analtica X

Direccin equipos de trabajo X

Profundidad en el conocimiento de los productos X

1.4 Asistente de produccin

Se requiere las competencias en el siguiente grado:

Competencias Cardinales

Competencias Cardinales ( basadas misin, visin, cdigo de tica) A B C D

tica X

Calidad de trabajo X

Innovacin X

Conciencia organizacional X

Integridad X
Competencias Especficas del Puesto

A B C D

Alta adaptabilidad _Flexibilidad X

Capacidad de Aprendizaje X

Iniciativa autonoma X

Productividad X

Tolerancia a la Presin X

Trabajo en Equipo X
3. Esquema de evaluacin

Jefe de produccin (autoevaluacin y evaluacin)

Jefe de mantenimiento (autoevaluacin y evaluacin)


Asistente de produccin (autoevaluacin y evaluacin)

Analista financiero (autoevaluacin y evaluacin)

Tablas de referencia respeto a la competencia y frecuencia


4. Evaluaciones.
4.1 Jefe de Mantenimiento
4.1.1 Evaluacin
4.1.2 Grafica de comparacin..
4.1.3 Hoja de Clculo
4.2 Analista Financiero
4.2.1 Evaluacin
4.2.2 Grafica de comparacin..
4.2.3 Hoja de Clculo
4.3 Jefe de Produccin..
4.3.1 Evaluacin..
4.3.2 Grafica de comparacin..
4.3.3 Hoja de Clculo.
4.4Asistente de produccin.
4.4.1 Evaluacin
4.4.2 Hoja de Clculo.
5. Programa de Capacitacin para las competencias mas relevantes

6. Conclusiones

Jefe de Mantenimiento
Segn lo evaluado debe mejorar en aspectos relacionados a liderazgo, capacidad para
planificacin y organizacin.
Analista Financiero
Segn lo evaluado tiene que mejorar en aspectos relacionados a la innovacin, lograr que
tenga mayor conciencia organizacional con la empresa y ser ms integro
Lograr adems de que tenga mayor colaboracin con los dems miembros de la
organizacin , habilidad analtica mayor conocimiento del mercado
Jefe de Produccin
Segn lo evaluado debe mejorar en aspectos relacionados en temas ticos conciencia
organizacional integridad, liderazgo, trabajo en equipo.

Asistente de produccin
Segn lo evaluado debe mejorar en aspectos relacionados en temas conciencia
organizacional integridad, liderazgo, trabajo en equipo.

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