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31 POR QU EL FIN DE LAS REDES DE

03
2015
NARCOTRFICO NO EST CERCA? Perfil del Blogger
Por: El Mal Economista (EME)

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CAMILO VEGA
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Por Jairo F. Gudio

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Economista
Las redes de narcotrfico sobreviven debido a que se encuentran fragmentadas y se
pueden integrar fcilmente a otras redes de actividad econmica. La Guerra contra las
Drogas fue efectiva en la detencin de sus principales jefes, pero inefectiva para
destruir estas redes en su conjunto.
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Fuente:Detencin de narcotraficantes. Fuente: Steve McNiven, The New York Times. Actualidad
La lucha contra el narcotrfico se ha centrado en eliminar sus jefes con la esperanza china
de estos se aslen cada vez ms y por tanto sea ms fcil eliminarlos por medio de la economa
persecucin. En efecto, el objetivo de eliminar a estos lderes se ha cumplido bajo
metas ms o menos aceptables. Pero afirmar que el fin del narcotrfico como familia
actividad econmica que genera beneficios extraordinarios est cerca, es mucho ms herencia
discutible. Mi percepcin es que no, el fin no est cerca y el obstculo principal para
minera
acabar con este tipo de organizaciones est en las estrategias para lograrlo.
Politica
La persistencia de estas redes como organizacin descansa en su capacidad de Sin categora
fragmentacin o de atomizacin ante la intensa lucha que las autoridades han librado
en su contra. Cada vez actan de forma ms independiente, sobreviviendo a partir del
estrechamiento de lazos cada vez ms lejanos. Actan con mayor grado de
autonoma, y por esta razn es ms difcil realizar operaciones decisivas en su
eliminacin (Duncan, 2005). Esta capacidad de trabajar juntos pero
independientemente les permite tener dos ventajas:

(1) Las estructuras de mando se pueden conservar en la medida que dejen de

conectar subgrupos o bandadas de narcotraficantes por regiones y obtengan
informacin a partir de lazos pequeos o poco decisivos. Los narcotraficantes han Tags
aprendido las lecciones de la violencia de los noventa cuando las autoridades militares
apoyadas por organismos de inteligencia estadounidenses eliminaron a sus socios
ms importantes basndose en tcnicas de negociacin (reduccin de aos en la Adopcin en parejas homosexuales Arabia
crcel, aprovechamiento de antagonismos entre bandas, confesiones forzosas, etc.,), Saudita becas China Colombia comunidad lgbti
de manera que si se puede obtener informacin rpida capturando a los individuos
ms decisivos dentro de la red el fin de estos lderes estaran cerca (Salazar y Conflictos costo social crisis desempleo Dimayor
Restrepo, 2011); economia economa Ecopetrol

(2) Capacidad de transformacin en mltiples formas. Los grupos de narcotrfico educacion EE.UU estado familia FIFA FPC
persisten a travs de grupos pequeos, estableciendo y eliminando relaciones Fracking futbol herencia matrimonio movilidad
rpidamente al encontrarse en peligro la red completa. Por lo tanto, pueden desarrollar
mltiples estructuras para continuar con sus operaciones. Se pueden desmontar jefes mujeres navidad OPEP pensiones petrleo
rpidamente, crear alianzas inesperadas entre grupos pequeos para eliminar grupos poltica pblica salud ser pilo paga Socialismo
acerca de los cuales las autoridades tengan bastante informacin para conseguir su
eliminacin (Duncan, 2005). terrorismo venezuela

Los narcotraficantes han aprendido que pueden caer fcilmente ante operaciones
militares sorpresivas que los delaten, de manera que tratan de continuar sus
operaciones sin depender excesivamente de un mando nico.

Fuente:Cultivos de cocana. Fuente: Steve McNiven, The New York Times.

Entender la forma de organizacin comentada permite discernir los efectos sobre el

precio y cantidad de cocana producida:

(a) Los rendimientos crecientes por hectrea de cocana sembrada ha permitido

desarrollar tecnologas de ocultacin y mejoras de productividad pese a la cada de la
produccin de la cocana. Por tanto, no necesitan espacios muy visibles y pueden
soportar cadas en el precio de la cocana producida, disparando an ms la
fragmentacin (Meja y Posada, 2007).

(b) Las operaciones con glifosato para acabar con la cocana han sido inefectivas
(Meja y Gaviria, 2011). Los grupos pequeos tienen alta movilidad y por eso pueden
sobrevivir.
Figura1:Valor agregado en el eslabn de la cadena de produccin de cocana. Fuente:
Meja y Rico (2010).

(a) Continan obteniendo beneficios gigantescos derivados del alto precio de la

cocana porque la Guerra contra las Drogas no se ha centrado en su comercializacin
(que es donde estn los grandes beneficios) sino en su produccin, como se puede
observar en la Figura 1.

Las formas de operacin han sido estudiadas ampliamente por la teora de redes
(Strogatz y Watts, 1998; Barabsi y Albert, 1999; Burt, 2004). La Guerra contra las
Drogas, por lo tanto, si bien ha reducido exitosamente la importancia de sus lderes,
ha acelerado su capacidad de transformacin, persistiendo sin recurrir tanto como
antes a asesinatos u otros delitos. El fin por consiguiente no est cerca.

Figura 2. Fuente: Polica Nacional de Colombia.

Figura 3. Fuente: Fundacin Ideas para la Paz.

Aunque las tasas de homicidio en general han cado, siguen siendo altas para el caso
de ciudades como Cali, Buenaventura y Medelln, como se puede observar en las
Figuras 2 y 3, as que es importante entender por qu est ocurriendo esto. Una
hiptesis derivada de la explicacin anterior es que a pesar de los beneficios que
conlleva trabajar de forma independiente, es cada vez ms difcil establecer jerarquas
dentro de stas redes, disparando disputas entre los grupos de narcotraficantes por
los controles de ciertas zonas del pas y por tanto disparando cascadas de violencia
 persistentes (Salazar y Frasser, 2013). La falta de direccin por parte de un solo jefe
hace muy sensibles a estas organizaciones ante situaciones inesperadas. Es por eso
que en ciudades como Cali y Buenaventura los asesinatos de lderes de pequeos
subgrupos se han vuelto frecuentes.

Extensiones: la persistencia de pandillas y altas tasas de homicidio en Cali

Un fenmeno nuevo y relacionado est ocurriendo en los ltimos aos en la ciudad de

Cali, como lo ha documentado Castillo (2014). Las redes de narcotrfico estn
utilizando su capacidad de fragmentacin para formar alianzas con pandillas para que
cometan actos delictivos como extorsin u homicidio. Entonces, las pandillas cumplen
una funcin de intermediacin.

En consecuencia, la capacidad de transformacin de las organizaciones dedicadas al

narcotrfico hace que puedan integrar dentro de su estructura organizaciones
delincuenciales de diversos tipos. Las redes de narcotrfico se amalgaman a otras
estructuras para sobrevivir. Ahora las actividades dedicadas al trfico de cocana ya
no operan por s solas, sino que se entrecruzan con ventas informales, empresas de
construccin, etc.

Es cierto que estas alianzas son muy propensas a destruirse rpidamente debido a
que ha sido ms fcil para la Polica Nacional seguir la pista a las pandillas por medio
de redes sociales electrnicas, operaciones sorpresa en los barrios ms pobres, etc.
Pero tambin ha favorecido la fragmentacin de las actividades delictivas, haciendo
que persistan las cascadas de violencia difundidas ahora por medio de otros grupos.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Barabsi, A., Albert, R., (1999). Emergence of Scaling in Random Networks,

Science, Vol. 286 (5439), 509-512.

Burt, R., (2004). Structural Holes and Good Ideas, American Journal of Sociology,
Vol. 110 (2), 349-399.

Castillo, M., (2014). Las Pandillas y las Oficinas de Cobro: Una Relacin de Agencia,
El Observador Regional, Vol. 29, 1-4. Universidad del Valle.

Duncan, G., (2005). Del Campo a la Ciudad en Colombia: la Infiltracin Armada de los
Seores de la Guerra. Documento CEDE 2005-2. Universidad de los Andes.

Meja, D., Rico, D., (2010). The Microeconomics of Cocaine Production and Trafficking
in Colombia. Documento CEDE 2010-2. Universidad de los Andes.

Meja, D., Gaviria, A., (2011). Polticas Antidroga en Colombia: xitos, Fracasos y
Extravos. Foco Econmico.

Meja, D., Posada, C., (2007). Cocaine Production and Trafficking: What do We
Know?, Borradores de Economa. No. 444.

Salazar, B., Restrepo, L., (2011). Lethal Closeness: The Evolution of a Small World
Trafficking Network, Desafos, Vol. 23 (2), 197-221.

Salazar, B., Frasser, C., (2013). Menos cocana, ms violencia, Economa

Institucional, Vol. 15 (29), 327-334.

Watts, D., Strogatz, S., (1998). Collective Dynamics of Small World networks,
Nature, Vol. 393, 440-442.

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Opinin por: No se ha investigado tampoco y, eso es tarea del gobierno de turno, la

juanp121 injerencia del narcotrafico en las elecciones tanto municipalistas extendiendo
31 marzo 2015 a las 16:58 sus tentaculos a las de gobernaciones. Esto lo ve en los pueblos donde aun
 Responder quedan residuos y testaferros de los narcos hoy presos que tenian sus dominios
en esos municipios y que siguen desde las carceles delinquiendo. Muchos
candiatos a esas alcaldias reciben de estos testaferros dineros para apoyar sus
campa^as y sostener

Opinin por: Asi es como sostienen sus negocios oscuros a sus jefes y cuidan las
juanp121 propiedades que no les han sido extinguidas de dominio. Pero que le invierten
31 marzo 2015 a las 17:03 dineros sucios a los cqndidatos sucios tambien, eso esta visto, lo malo es que
Responder las autoridades se hacen las de la vista gorda.

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